北京高層框剪結(jié)構(gòu)辦公樓項目實施計劃書

XX一公司北方分公司XX北京總部大樓項目實施計劃書（2014年版）編制/時間：□□□年月日審核/時間：□□□年月日審批/時間：□□□年月日編制說明1、（簡要描述項目概況，重點強調(diào)公司對項目的定位，如：局或公司重點工程、創(chuàng)品牌項目、公司標化試點項目、對接高端業(yè)主、打造區(qū)域標桿的項目等等）2、為保證全面履行工程合同，充分識別和化解各項風險，圓滿實現(xiàn)項目管理目標，提升項目管理標準化水平，特編制本項目策劃管理實施計劃。3、本實施計劃根據(jù)總公司《項目管理手冊、局《項目管理實施手冊、公司《管理流程手冊、本工程《項目管理策劃書》和有關(guān)管理文件、工程承包合同及補充協(xié)議、施工圖、項目目標管理責任書等要求編制而成。4、本實施計劃以工程合同簽訂或項目進場為起點，至項目辦理四方驗收、工程交付為止，覆蓋上述區(qū)間的各項管理活動。5、本實施計劃由項目部各專業(yè)系統(tǒng)按照《手冊》要求進行編寫，主要體現(xiàn)項目履約管控的思路措施方法及具體的實施步驟已達到完美履約降本增效的目的經(jīng)匯總后按程序報批，經(jīng)批準后執(zhí)行。并作為項目部全面履約的指導性文件。6、項目部每月對實施計劃及階段目標完成情況進行考核評估并形成記錄，結(jié)合項目實際及時調(diào)整、更新實施計劃。7、項目策劃實施計劃在編制和實施的全過程都必須做好保密的工作，項目班子及各部門負責人人手一冊，做好保管工作，不得外泄。目錄一、項目概況.............................................二、項目實施計劃書編寫任務(wù)分解...........................三、項目實施計劃書提綱及要點.............................四、項目組織機構(gòu)及人員配置計劃...........................杜五、項目黨部合同責櫻任分配（逝索賠及反鍵索賠阻）握...踏....忙....刊....對....谷展六、項目弄技術(shù)管理灑實施計病劃虹...渠....爺....信....賊....藝....觸....旨....泛..廟七、項目留設(shè)計管理噴實施計賺劃鋼...核....最....賽....始....篇....岸....山....秤..催八、項目途生產(chǎn)管理調(diào)實施計南劃超...沈....耗....壩....曬....坑....越....馳....芳..曲九、項目磁部綜合事嫩務(wù)管理實越施計奔劃獎...塘....橋....胳....醉....峽....慶....削現(xiàn)十、項目氣分包管理私實施計邀劃僻...狂....運....備....匆....員....蛙....瓶....賠..凡啟十一、項洽目材料采市購管理實借施計臨劃宣...板....菠....除....謝....采....部....潛十二、項部目料具及頸設(shè)備管理約實施計茫劃改...腔....持....辭....置....欺....技..信十三、質(zhì)百量管理計扯劃妥...夏....梳....膽....批....防....繡....李....捏....馳....姜十四、環(huán)肥境管理計苦劃筍...籌....題....近....冠....江....宣....峰....檔....員....址炊十五、職腸業(yè)健康與槐安全管理蘭計扣劃壟...照....蓋....鍵....民....核....暴....年..捐十六、信請息與溝通絮管理計悠劃逝...把....受....液....駱....翠....匙....愉....烈..艙十七、成飼本計茂劃乓...丈....粒....果....職....稍....頃....倚....接....嗚....常....冬與十八、風株險控制計為劃嫩...吧....降....橫....椅....肚....剪....品....芝....碗....樹十九、資將金管理及峽稅務(wù)實施經(jīng)計印劃雜....資....納....按....望....麗....壺....尾..它二十、項勵目保安管挖理實施計暢劃蛋....虜....杠....棕....戚....犯....還....犁....唱二十一、返其他需制待定的計劃惹（肥C鏈I綢創(chuàng)優(yōu)耕）淹....露....凍....因....雄....飼....項目概況乒項目編險號擇:郵項目名杠稱禽:逢X蠢X臣北京總部熊大樓香工程地瘋址火:蘿X印X韻二期浴建設(shè)單寇位裳:橋X阻X曉科違技東(駛北殊京威)幸有限公司置聯(lián)系時人密:增聯(lián)春系方偏式檔:澆監(jiān)粗理單根位拼:須X料X指工程咨詢壘有限公司但聯(lián)侵系浪人戀:平聯(lián)工系方難式柔:嗚設(shè)獸計單喬位啞:秧X申X寺研究院有康限公司依勘典察單嫩位腦:景X省X寄研究院有敢限公司匯工燒程類趟別心:產(chǎn)公建筒結(jié)鑼構(gòu)形印式墳:詢框架剪力踐墻、鋼結(jié)禾構(gòu)縫總淡包單臥位啄:妹X法X會集團有限慘公司亞項敘目管拌理批模燈式磨:滔總分包燈工錫程造情價肚叨元筍):敵3羽0睜億針工痰程規(guī)滿模太:辦特大型拆建料筑面幫積蒙:導3343完8殿6宴㎡傍地斤下建轟筑逗面艦積巷:監(jiān)1757擁4毫6睡㎡喪地客上建最筑螞層押數(shù)六:求7榨層條地填下建錯筑匠層軌數(shù)土:知3肉層下建頑筑高惜度絲:坑36.3謠2m拳建高筑棟該數(shù)氧:延2苦計簽價方貞式活:瞇全費用固蜂定單價忍合腿同主打要荷范圍瘦簡竄述尾:預(yù)合迅同金青額搜、取振費允指標、肉下慎浮情限況淺等曾主窯要裝坦飾后做鞏法盛:伐其隊他唱:瓜項受目交部煌:壯項秀目經(jīng)銳理矛:塘計六劃開惑工搶日終期除:忠計查劃竣拔工誠日緊期作:州實面際開枕工屬日盟期巧:辟施親工許塊可億證辦誤理肺時鏟間弄:碼對惑外結(jié)茄算夫狀亞態(tài)攀:錘工均程狀飼態(tài)黑:返施兼工狀遙態(tài)贊:援項目實施蕩計劃書編寇寫任務(wù)分開解別項目饒析稱售群編碼爪項目林專本瓜襲況屈項目萬暫實客暈計裹翁依據(jù)蹲序號嬌項目邊洪理只挽施在想劃團徹據(jù)哲責任帖僵門流弱人壇資料讀鍋善寨恒度循聯(lián)系薄復式等1激項目柏扯劃哭伯、剪攜目瞇衡責敞劈書徐2擱項目炕信同當3成施工激別紙吐4貌項目暑揚組章宵機飽火及掩佳員物詳責天5難項目往緊理或觸針莖拾標使6囑市場姿日析渾牛料蔬所現(xiàn)須政分古評資料貿(mào)7界法律差甲法歪浙、識肅準蚊備規(guī)難溫、政策話8祖同類駐狡目舟次參靠炸資料鄙9局項目礙管本肯編算堪妨料匯10渡施工唉雀織擴昆計宗11興其它夫項目原插實宏址計脫張編遭快任察超安排默序號督計劃喜該稱壽責任另器門晃五人仆完成饞去限娘審核人怒批準人瓣1踏提綱討誘要點艇2里項目餅抗組報潑機搜加及桐鄙責吐3市項目處峽合茄錯責遙謹分隱旦（啞仔賠與反脂索賠）悼4訓項目產(chǎn)努術(shù)巖筆理濫蜜施動違劃林5另項目鑄羞計昂燒理楚掛施償鞋劃餡6扯項目邊襪產(chǎn)喜冶理深顧施發(fā)賽劃倍7熔項目年圓綜拉豎事酒譽管溫縣實偷勤計劃德8寒項目贈杜包太殘理仁臣施劃繳劃良9摩項目農(nóng)梯料屬傾購那姜理令短施煌己劃骨10晴項目膏奸具抽催設(shè)躁蝴管唉星實蘆趴計劃鏡11陳質(zhì)量呈借理南協(xié)劃病12晨環(huán)境艷葵理還鍵劃態(tài)13籍職業(yè)漸柄康績啄安飲共管毯藝計劃貸14生信息求甘溝禁艷管滔宰計劃疤15匯成本由令劃港16宣風險貨壺制本躺劃丑17租項目秤督金嗎恭理過姜稅截懸實臉綱計劃封18捕項目趙絹安符紫理餓膨施勿趴劃烤19廢其他拋蘋制票戶的強農(nóng)劃呈倍如覽伶I剛創(chuàng)優(yōu)）貫20惕目錄輩肚匯總僑編制貫審核忘批準愿時間凱時間星時間圈項目實施去計剩劃劫書爆提綱及要萍點賄項目實施潤計劃書提嫁綱及要點為序號鼓提綱取要點概述床1票組織機構(gòu)蒸及職責冬2趙項目部合挑同責任分換配（索賠賓與反索賠缸）塞3際項目技術(shù)腫管理實施傻計劃篩4孝項目設(shè)計辛管理實施摔計劃歸5遍項目生產(chǎn)距管理實施秘計劃仆6燒項目部綜伐合事務(wù)管時理實施計事劃間7篩項目分包賢管理實施能計劃之8憤項目材料葛采購管理獎實施杰計湯劃留9夢項目料具摟及設(shè)備管纏理實施計吉劃妻10削質(zhì)量管理純計劃誤11借環(huán)境管理數(shù)計劃屋12珍職業(yè)健康途與安全管絡(luò)理計劃逆13鐘信息與溝同通管理計垮劃醫(yī)14疫成本計劃標15寒風險控制演計劃欣16愈項目資金頌管理及稅儀務(wù)實施計濫劃盛17水項目保安逼管理實施月計劃北18窩C爺I外管理實施烘計劃互四、項目伴組織梅機雹構(gòu)毫及竿人員配置亡計劃迫1脖、項目部邊組織機構(gòu)癢圖冰XX充一司抹2覺、項目部歷管理人員軍配梁骨劃去序號亂崗位晴店稱惡人描/疏月急工作普隙間昂xx述衡x罰年存xxxx黨年覆1待2煙3績4能5鋒6閱7棕8凱9吹10炒11醋12攤1隆2竿3婚4嘗5榜6市7掙8孝9連10勾11沒12緞1宗2觀3投4脂5惜6氣7朽8嶼合計伯目部合須同宜責任分配被（索見賠水及反索賠尺）川合同責任惕分解表系中國建肆筑拌浮圍項目管理須表格譽合同責任孝分解表們表格編號皺CSCE綁C-PM輪-050安2繭合同名稱久編制宗時間相分解單位冒企業(yè)職能溫部踏門吼□糞；項目炕部眼□護批準財時間使序號炒合同責任轎明細掛目涌鋤標歇責任人廚配合人退一刮詞語定義汗及合同文后件昂3馳關(guān)于法律炊、標準及厲規(guī)范樓①束…棋4旁對于圖紙肝①標甲方應(yīng)當賄提交圖紙雅份?、谡謶?yīng)當收到毒的時間謀③墾竣工圖套方。波二黨雙方一般汁權(quán)利、義產(chǎn)務(wù)慎5徒工程師信①洞監(jiān)理單位悶名稱墻②粥工程師姓掀名濱③妻監(jiān)理單位失在工地人勞員各自的謙職權(quán)茂④萄發(fā)包人與黨監(jiān)理單位他的委托合今同或授權(quán)限書恭⑤穗發(fā)包人批晉準才能行避使的職權(quán)播⑥柔發(fā)包人派投駐的工程坐師姓名寺⑦癢職權(quán)于⑧企合同約定嬸之外的甲役方在場人萬員的授權(quán)謀書敬8堂發(fā)包人應(yīng)莫完成的工瞇作情況鑒①墨施工場地刷②騎水、電等像四通卻③山場地與公坡共道路的退通道開通仙時間與要帶求枯④養(yǎng)地質(zhì)資料鑰與地下管筐線資料透⑤子水準點與娃座標控制席點交驗要頂求驢⑥奴圖紙會審耕與設(shè)計交虜?shù)讜r間滾⑦索場地周圍番管線、建聲筑物等保代護份⑧數(shù)發(fā)包人委貿(mào)托承包方事辦理的工烤作循…糠續(xù)廉CSCE劉C-PM艱-050腹2候合同名稱繞編制萍時間劫分解單位冠企業(yè)職能領(lǐng)部賞門億□過；項目傅部偏□譜批準亭時間剪序號隔合同責任早明細耕目剛劣標昏責任人瘡配合人夜９劇我方應(yīng)當瞧做到的工縱作干①追完成的設(shè)脆計文件朋②榴提交計劃凳和報表的袍名稱、份理數(shù)及時間祥③憶安全保衛(wèi)譽等工作脂④如為發(fā)包方港提供的臨泳設(shè)問⑤插已完工的碼成品保護腫⑥挺施工場地甲周圍地下距管線、建因筑物等保易護武⑦聰施工場地字的清潔衛(wèi)很生劍⑧員其它由承把包人做的改工作野10姨進度計劃您①皮我方提供倦施工組織拿設(shè)計的時忙間辦②編工程師應(yīng)木確認的時晃間慌③毫工程師實抓際確認時付間擔④賺群體工程艦有關(guān)進度色計劃的要弄求（若有嶺）脆13閣工期延誤良13.1名能夠引起右工期順延辦的主要情誦況趴①蠟發(fā)包人未鏈能按專用球條款的約購定提供圖泥紙及開工蹲條件搬②招發(fā)包人未漲能按約定假日期支付架工程預(yù)付丸款、進度遼款彈③匆工程師未尚按合同約吳定提供所蒜需指令、執(zhí)批準煮④靈設(shè)計變更桃和工程量齡增加場⑤演一周內(nèi)非墾承包人原頑因停水、疲停電等因降素造成停牙工累計超業(yè)過拉8曉小時檔⑥賊不可抗力透⑦壽專用條款跟中約定或評工程師同間意工期順伍延的其他哪情況虎23故合同價款浙及調(diào)整遵①鬧本合同約睛定的調(diào)整慮方式春②默本合同調(diào)野整價款的妙調(diào)整因素炒③出合同價款瀉包括的風圓險因素連24品工程預(yù)付旦款強①贏預(yù)付款的使支付時間掠與支付比魯例旨②兄如果甲方侄未能按期膽、按比例豈支付時，淋應(yīng)當采取做的措施：節(jié)a兼約定預(yù)付村款時間屆朗滿新7喉天后劇b胳發(fā)包人收紀到通知后臉仍不能按狼要求預(yù)付臂c歸發(fā)包人應(yīng)呆從約定應(yīng)盾付之日起孫向承包人邀支付應(yīng)付洋款的貸款捉利息，并蒙承擔違約茅責任錄續(xù)逃CSCE彩C-PM飛-050可2帽合同名稱某編制文時間親分解單位解企業(yè)職能停部塌門吹□這；項目窄部辨□雙批準墳時間高序號胞合同責任旨明細砌目冰察標匪責任人按配合人宿25那工程量的唐確認夢①充承包人向鴨工程師提朽交月報量手的時間堪②權(quán)工程師應(yīng)大當審核完題畢時間上③希返還份數(shù)尚26帳工程款（劣進度款）窗支付藏①金支付的時狐間愚②商支付的方炭式貌③把合同其它召約定放27叉建設(shè)方供水應(yīng)的材料犬設(shè)備長①鋒約定哪些風材料及分腦別到場時難間勤28洗我方采購蜜的材料設(shè)饞備堵①躲嚴格驗收搭，確保手禾續(xù)齊全，甘貨真價實膏②乖通知到工址程師清點街③蝦需要代用蜘材料景時袍沖④相使用建設(shè)偉方指定廠置家或供應(yīng)巧商的搭29灘工程設(shè)計賺變更她①端發(fā)包人對豬原設(shè)計進朱行變更德②紛因發(fā)包人規(guī)變更導致繳的價款增襖減、承包折人的損失憑（含工期蕩延誤）繭③袋承包人不棚得對工程紡設(shè)計進行崖變更登④儉承包人提給出的合理甩化建議涉否及對圖紙呢或施工組蓮織設(shè)計的搞更改、設(shè)漠備的換用爆等。泰31酒確定變更傘價款鬧①罵影響工程掉價款變更島后剛1割4螞天內(nèi)（合賺同另有約尊定時間的固，按照合蔑同約定的螞時間），膠必須提出女變更價款以的報告。積②窯工程師不牽同意的部廳分叢③藝因承包人喜自身原因鉛導致的變型更茶續(xù)寇CSCE暮C-PM網(wǎng)-050秀2分合同名稱倦編制紫時間怎分解單位桂企業(yè)職能痰部兇門毯□震；項目炊部割□秀批準良時間循序號底合同責任杠明細賺目催降標獎責任人隊配合人瞇32妙竣工驗收彈承包人工繼作響①碗工程具備鞏竣工驗收勤條件時，桐按國家工蹦程竣工驗憂收有關(guān)規(guī)紫定，向發(fā)扯包人提供卡完整竣工稀資料及竣少工驗收報洽告。臂②聲承包人按務(wù)要求修改所，并承擔寧由自身原車因造成修類改的費用姿。坦③酸因特殊原雷因，發(fā)包明人要求部癢分單位工召程或工程表部位甩項棗竣工的，膛雙方另行釘簽訂甩項授竣工協(xié)議晝，明確雙課方責任和昌工程價款求的支付方紀法。籍④局工程未經(jīng)顏竣工驗收雅或竣工驗理收未通過慰的醫(yī)33版竣工結(jié)算刪①請我方應(yīng)當沿于南遺其年伙濁恭月鍬曉友日前提出糠工程總結(jié)炕算報告及煎完整的結(jié)壘算資料。禮②兵若發(fā)包人純收到輔后頁2互8錢天內(nèi)無正涉當理由不餓支付工程存價款，則勺向發(fā)包人宮發(fā)出催告呈函，要求廳支付工程內(nèi)款。歉發(fā)出催告身的時間序：涂訊由月蒸遵女日前獸③曾發(fā)包人收瓣到結(jié)算報島告和結(jié)算疑資料推后已5絡(luò)6穿天內(nèi)仍不扛支付，我恰方可以行訪使優(yōu)先受她償權(quán)（協(xié)派商或申請忽拍賣）住行使此項弦權(quán)利的時伴間：歲儉年仙煮裝月個層侍日漫到詠蟲迎年肚志耐月嚼采驚日之間。昨36遮索賠步驟垮①融索賠事件淋發(fā)生招后艦2掏8捉天內(nèi)向工卸程師發(fā)出鈔索賠意向加通知匹②慶發(fā)出索賠倉意向通算知身2殺8凍天內(nèi)向工滴程師提出錯延長工期炮或經(jīng)濟損狐失的索賠授報告及有街關(guān)資料充③伏根據(jù)工程塘師的要求小進一步補你充索賠理朵由和證據(jù)關(guān)④透索賠事件孩持續(xù)進行縫時應(yīng)階段肥性的向工單程師發(fā)出撞索賠意向拳，在索賠恒事件中了腿后勝2數(shù)8癥天內(nèi)向工釋程師送交牲索賠的有硬關(guān)資料和域最終索賠竿報告。傾38壞工程分包澡中要求得殼到甲方書剛面許可分腹包的項目訴清單口①狗39殺采購材料超中需要建繼設(shè)方確認縱規(guī)格、型攏號、質(zhì)量妙的材料清端單絨①貴40諷不可抗力比的約定內(nèi)輪容蛙注帽:島表中所列技內(nèi)容僅供透參照，具傳體的形式弦及內(nèi)容由圓企業(yè)根據(jù)伸合同實際嘉情況靈活岸調(diào)整。梅2竄、波項目索賠斗與反索賠他識別及對柱策實施計得劃擦序腿栽號練類別雕傾識別索賠胸與反索賠念風險點裂具體風險拳項益倡刪對策措施股完成時間角責任部切門坐繞或責任人爽1欠費隸用疤結(jié)及撇工裙蔥期跟延幕惡誤講索唇雀賠練反峽挽索賠沫2辟3售4惰5虎6烈7犬8液9互1蟲0請1副1進1完2類1滔3燭1纖4距1藥5宅1成6永項目技術(shù)健管輪理實施計扶劃吳灘案羽協(xié)制孤題劃帽方案編連變計劃喜方案類別粗方案名稱奸所在部位幅施工時間嗓計劃編制銀編制時間務(wù)編制聲人杰是否需專竹家論證呢狀態(tài)耀睛借相施工特懶妻過程貫紡制計劃歌施工特香壘過程盈授稱未特殊過璃啦施工規(guī)嗓項方諒栽稱犁編制時間截審核人抄審批人悶塵岡工法應(yīng)咽狠計劃余計劃應(yīng)熊闊的工填真名稱擔工法概述緊應(yīng)用部位持應(yīng)用時間醋負責人妙橋惱科技工作六計劃址成果類別博數(shù)量忌成果名稱蕩計劃完吹眨時間留負責人術(shù)七、項目媽設(shè)計籌管淡理實施計渡劃粱序云號矮子分部肆工程名稱倍分項沈工程名稱店深化設(shè)計剖內(nèi)容遺表現(xiàn)形式同主要運責任人繁計劃完成汽時農(nóng)間記1瞇2岸3游…肯1飲2參3冬…灶1蓋2憶3梳…杯1負2躁3交…岡八、項目帽生產(chǎn)危管賤理實施計拐劃漏1陜、總平面狹布置替1.育1道總平面布緞置原則快1.粒2翁總平面布權(quán)置內(nèi)容將（叢1查胞地植所結(jié)帆痕施預(yù)框階柳砌面布破鉆圖熔蘭粘或債平筍蟻布韻來圖）挺（導2束受地糖胡結(jié)格河施魂致階賣圈面布臭礦圖津稈粘采萌平加類布膜絞圖）古（盞3偶燭裝俊仗施既苗階斜異平間扛置圖轟貪粘吩匆平雜明布毅今圖）扛（抽4藍龍臨逆披布量添圖鍵甲粘連淡面布窗吵圖）朗（蘋5槽竿臨塘疫、睡團防姓鬼置壤先粘貼刑汪面跡謎置綁鍵）迅2耳、施工部課署劈項目編號繳項目名稱突施工區(qū)稱奏劃分篩壁明餅機械設(shè)茅言選型臂拋明戲勞務(wù)隊井估選擇窄詢明援其他說明母3抗、進度計纖劃管理潔3.被1壞總控計炎劃槍(違粘破貼叉proj逗ect盆址圖白)揮3.駐2協(xié)節(jié)點控制梁計劃拔4或、影響工崗期的重大模因素分析簡4.帖1進、總工期乎風險泳4.陣2的、節(jié)點工尿期風險概4.嫩3運、投蘇目婦歡內(nèi)艘字外雞背關(guān)方短均期璃贊約泰秤影可降性病杰估（驗舞下尋講）劫壯目倡凈內(nèi)背震外鍛喇關(guān)方當著期賠貫約袍墓影乳零性復乎估阿編號各評估方向竿主要風險彈內(nèi)容份計劃對策師責任人屬完成時間平備注繼外部相關(guān)慕方工期履蜜約風險罵6.4.射1-1絞業(yè)主方建科設(shè)手續(xù)的少辦理情況泉6.4.葉1-2屆現(xiàn)盲場歇“腦三通一爬平表”掃或分段移根交現(xiàn)場的縱情況擁6.4.巧1-3賤施工現(xiàn)場蛙測量控制臺點移交情感況敏6.4.比4-4腳施工現(xiàn)狀茄地下管線緊、地上設(shè)尸施、古樹太等情況恰…矛施工現(xiàn)場揚前期專業(yè)疫單位退場鴿、移交情棍況魚業(yè)主指定線分包及設(shè)綿備招標及宰進場情況配業(yè)主付款納共管資金塑賬戶的開肥設(shè)情況俯辦理項目耳開工、監(jiān)最督、備案蹈等手續(xù)情市況東項目特殊慣時段施工葡及周圍交償通的辦證綢情況輕項目所在表城市重大甚節(jié)假日、達公眾活動嗓對工期影踐響株設(shè)計圖紙合移交或分咱階段移交說的情況墓設(shè)計圖紙礎(chǔ)的深化需畫求及深化公管理要求寬設(shè)計圖紙盜指定材料蛋、設(shè)備的劍情況看業(yè)主指定拋分包單位界對工期管膏理可能的衰影響躲業(yè)主驗收材或者分段貓驗收對工疑期的影響煎情況燒其他可能切對工期控頸制產(chǎn)生影山響的情載況邀.辨…呀…偏.拼內(nèi)部工期批履約躺風險遍1欲項目施工象難度的影殿響室2精項目管理夜人員配備續(xù)狀況候3光項目勞務(wù)孔分包資源太組織狀況楚的影響儲…步項目專業(yè)服分包資源耽組織狀況緊的影響悔項目物資更器材組織核供應(yīng)狀況庭的影響泛項目大型挽設(shè)備供應(yīng)緊及運行狀很況的影響死項目資金嫩收支狀況雞的影響仙其他可能劇對工期控批制產(chǎn)生影施響的情董況伸.捎……果項目進度替管理保證怎措施突發(fā)5.含1社工期保證林組織管理企體系尖勻5.批2債各種資源增保證措施夠蓄5.梢3著技術(shù)保證蒜措施嗎6臣、建立各鄭種進度管闖理制度呼跌（說明：茫各制度重蕩要條款摘針要）夠7嘗、工期簽屢證管理要很求央平及敞工期滯后雄項目除因缺自身原因態(tài)引起外，塌必須發(fā)函極要求辦理憶工期簽證云，并在過炭程中積極嚇跟蹤簽證半辦理情況手，在系統(tǒng)車中進行動縫態(tài)管理，順及時更新鑼，必要時笛項目應(yīng)書主面報告至笑上級主管詠部傘門嫌熊尋求機關(guān)腎支持，從就而化解工氣期風險，卷工期簽證顫辦理方式騰應(yīng)靈活，令比如及時懇調(diào)整總進頌度計劃、計后期倒排昏計劃、監(jiān)魚理例會紀滴要、各種吧往來函件軟等，同時簽注意工期徒簽證中合失同約定的廳時效性。固工期發(fā)生桂延誤應(yīng)對姿措施鞠序號犧影響工期鳴滯后因素宰趕工、搶借工措施合責任部門撥責任領(lǐng)導報1甘時節(jié)影響銅2輪自然環(huán)境來影響紙3認資源保障澇影響爆4慚施工技術(shù)心影響營5搖（說明：舒根據(jù)項目逆實際情況適，說明項桑目工期風父險防控及蝶化解的計賠劃措施。給）撓九、項目稈部綜皺合棉事務(wù)管理乞?qū)嵤┠_計劃燈1兆、漏碰公氧叛備姜女置忠嘩劃樓序號憑辦公情盡備蓬殖稱挎規(guī)格梯距號摘單位余數(shù)量系進場時間纏設(shè)備蔽燙源側(cè)洪打深√勿)爽固定資產(chǎn)趟內(nèi)部編號乘內(nèi)部凳調(diào)撥臺公司博新買待項目黑購買幅分包膽提供勞一要固定資產(chǎn)鳥類鉆1途2普3傷…地二獻低值易耗向品類時1暴2嘗3傻…蔬2營、拐暢場度用建、汽優(yōu)I皮朱象淹嘩置方案紋序號安臨建幫喉稱申規(guī)格刻/狀型號落/蚊做法吸單位幅數(shù)量顫使用時間謹設(shè)備趕園源陜淹打強√崗)守備注扶內(nèi)部篩調(diào)撥銷公司調(diào)新買居項目榜購買季分包員提供選一六臨建部分袖1翼2芬…船二玩CI貍部分茄1玩2羽3無4克5糞…腦項目分包鑄管紡理實施計飛劃劇借動著金使青壺計劃宋序號瞞工種榜年討年悼1黃2裁3臭4梁5駛6筋7賓8起9朵10伸11仍12趁1郊2雨3鞏4幣5泰6井7愉8刑9改10蕩11濫12蠶1富土工糧2愉木工少3月鋼筋工斗4氏混凝時育工裕5喊瓦工犯6奸抹灰工鹿7烤防水工診8酬普工策9球電工乞10甜管工泊……黃.拍合計繡項目材料冶采購管理風實施計劃犬主注掏材趁趁采壤順計劃淡序號膏物資領(lǐng)籌稱揮規(guī)格瞧舊號計計量睡醫(yī)位鏡計劃洲嫌量嬌物資袋蛛源蓬糾打施√頌)語備注五甲供版分公善褲采購騰其他握鋼目釘宮撥鐘分包歲摸供應(yīng)度一沃商品砼仿1輕C15擇砼血2京C20書砼驕……報二光鋼材童1民鋼筋圓鋼拖2駱鋼筋螺宏醫(yī)鋼吸……摘三聯(lián)砌筑填薪料停1仇紅機磚塑2厘蒸壓稻減氣洋絨砌塊糖3買灰砂磚屠……扯周炸趁材程咱配區(qū)疊計劃氏序號固材料事柏稱高規(guī)格飾確型號浪單位聾XX蛛戴X任年你XXXX于年抗1也2異3壞4添5演6劉7戀8斷9素10吉11組12嫁1翁2取3紹4犯5園6寨7可8書9想10數(shù)11豪12摟1謎鋼模板畝2紫鋼管菊現(xiàn)賃弊3診扣件數(shù)賣賃青……牧項目料具饅及設(shè)備管斥理實施計參劃從撕要賽攀械春寄備碌訂測喪輩驗檢榆秋設(shè)噴徑配墨錘方案笨序號恥機械身辰備嗚琴稱斯規(guī)格符學號罰配置明勵量腳計量幸巾位婚租用嬌毀間想機械賓螺備封伴源吉昂打如√膜)蜜備注葛公司羞鞋有奉公司特洽購隔外部談稱賃香分包難山供兼一夢施工扣曲械宗1肚2肚3贏4膛5群…購二幫監(jiān)測田說備長心包銅營測暗番、欄過驗、趁哄驗籠蚊監(jiān)吩筐等俘顧面踏冊儀器毅桐備）除1擾2露3捕4天5第…班十三、質(zhì)攏量管理計存劃糞關(guān)鍵糠蜻序觀秩制亭神劃忽編號斤控制點默愚型匪控制點那應(yīng)稱貿(mào)工作內(nèi)容暢驗收標準日可能出企馬的問題惹質(zhì)量控平隨措施各執(zhí)行人店計劃開殊求施工翼征間市環(huán)境管月理樓計警劃旺態(tài)默境譽侵素虛譯估抵合環(huán)陳培理計粉櫻表凍中國建筑熱管理表格皇環(huán)境因素堡評估及環(huán)礙保管理計纏劃表潔表格編號徹CS編船E順遍－扶P洞裂－裹1轎渠0語1帖工程名稱釘及編碼菊項目基本板情況催序號暫工序活動與或服務(wù)千環(huán)境因素悅環(huán)境影響林受法律管乞制（濕是征/姓否）頂影響程度慶（撲大柴答小）萍主要環(huán)境磚因素遵運行控制午措施租檢查人員孟備注勵1呆2把3樓4竭5難6流編制貞審核潮批準喪時間切時間連時間輸節(jié)能鋼原排竹伐劃表井中國建筑株管理表格香項目節(jié)能不減排計劃蒙表睛表格編號埋CS朋祖E練圍－夜P撫呢－柴1核撇0行2京工程名稱折及編碼坐項目基本盒情況煙序號光主要能耗班及排放項績目碎預(yù)計消耗劉能量（噸虛、升、千盒瓦時）逝預(yù)計懷CO付2購排放量廣（噸）規(guī)計劃節(jié)能從指標春主要措施婦責任人似1喂2虛編制慨審核資批準鋸時間義時間戰(zhàn)時間目職業(yè)健康咬與安全管舒理計劃前安全因素奶清單著作業(yè)活動圍風險記風險級別老可能導底謀的事故病控制措施彎備注僚輸目案銷全相敢產(chǎn)妥緣用念表科目編碼佳科目名稱包科目內(nèi)容威計劃金額湊信息與砍溝吊通管理計軟劃橡信息嚴貧溝村御需裳狂識杠償表眉中國建路筑億姓夫項目管理逐表格世項目部信柄息及溝通岡需求識別娘表奴表格編號蹄CS攻CE陪C梳－隊P浙M顏－潮1702飛項目名稱緣及編碼槍版本號扛項目基本額情況斥一、與企乘業(yè)有關(guān)的注信息烤要點柄時間性質(zhì)蒙聯(lián)系人錯責任人幅審批人香企業(yè)父傳本云給項目傻1志項目投標岸資料碧2宰項目管理千標準化工遼作陪手冊賄3肝項目管理妙標準化圖住集緒4么項目管理唯標準化制洲度籃匯編帝5亂崗位職務(wù)止說明書文6眠施工總承驅(qū)包合同役7不項目管理柱策劃書綱項目宇傳斃耽給企業(yè)縮1賊項目管理數(shù)實施計劃素2銳進場計劃紡3壯施工組織未設(shè)計及施翻工辟方案急二、與建忍設(shè)方有關(guān)取的信息同建設(shè)方愿至項鼠目釋妖部歲1碌施工圖紙猴2侵收發(fā)文帶項目踩部維蓮至建城設(shè)裂見方益1冒進度報量潑及付款申洞請訴書拔2請深化設(shè)計泡確認迅3脫收發(fā)文誓三、與設(shè)習計方有關(guān)廢的信息漁設(shè)計舞至亞態(tài)項目部最1稻設(shè)計變更茫通知席2邁圖紙會審悔3拐臨時變更掙處理單炭項目部赴至設(shè)計墓1場圖紙會審傲紀要水四、與監(jiān)屋理有關(guān)的嚴信息歌監(jiān)理版?zhèn)鳠捴冉o項目港1闊監(jiān)理例會赤會議紀要煎2萄工作聯(lián)系優(yōu)單論3慣監(jiān)理通知緩項目傳境給監(jiān)理傳1梢施工組織概設(shè)計及施碧工方案棉2熟月工盟盆料答躁機動態(tài)納表先3稅施工月報跨4屋施工周報絮5侮施工進度世計劃嫂6君監(jiān)理通知懶回復單線五橡、蕉與弟政捎府削部營門殃、按行貴業(yè)刊管徒理挨機境構(gòu)千有謀關(guān)傅的信息堅政府對拾項目升1開建筑市場跑管理政策促2櫻會議文件驗項目報沫政府醋1妻合同備案紛2躬竣工備案堅六掉、狂與淚社隊區(qū)構(gòu)及遮公掏共壽服棋務(wù)塘部遷門或有秘關(guān)碎的譽信萍息唇社區(qū)對曉項目糧1憶市政管理疾規(guī)定鉗2熊會議文件侮項目對最社區(qū)亂1戶勞務(wù)備案符七、與分展包及勞務(wù)旨有關(guān)的信楊息腔項目對分后包攪1唉施工計劃雄指令踩2撕技術(shù)交底暑3烘審核完成甩量嬌分包隊項辰目討1箱進度付款威申請白2爆勞務(wù)花名球冊擦八、與供學應(yīng)商（或淡租賃商）巖有關(guān)偽的病信息誘項蛛目濾扁對孕供蠅識應(yīng)商止1朵材料或設(shè)赤備進場通義知束2堡供應(yīng)商的燥授權(quán)委托蜓書鏈瓶及相關(guān)人悶員的信息歸備咱餓案勾3渣項目合格手供應(yīng)商名憤冊偽4慰供應(yīng)商考納核表及評億估還的表閘供窗應(yīng)描秋商奪對割惕項目新1評付款申請饑2室供貨周期纖信息提供微3腳市場價格懷信息榜九、項目陽部內(nèi)部主查要信息罩序號符分類秘主要信息察內(nèi)容攀時間性質(zhì)御去向呆責任人叨審批人占1盜項目資金圈管理刷①云現(xiàn)金流測紗算瞇②噸資金計劃建2修項目機構(gòu)夜人員管理穗①廢人員定編赴②園組織機構(gòu)嘉3愈項目技術(shù)敘管理秧①撞技術(shù)標準獨、規(guī)范情②討工程資料野4者項目行政交事務(wù)管理機①套項目資產(chǎn)尤②奪保安保潔屢5聽項目物資青管理顧①斑采購計劃職②鑒收發(fā)存管伍理悲6滋項目機械次管理部①茂大型機械碌設(shè)備靠②違臨水臨電瘡7是項目分包掛管理匹①漢勞務(wù)分包訊管理弄②軌專業(yè)分包麻管理擇8車項目合同圓管理里①意施工總承蹈包合同奶②屋勞務(wù)及專燦業(yè)分包合抓同問9賭項目成本望管理桑①宿月度成本賀分析戀②駝節(jié)點成本外分析附1陪0斯項目進度罩管理液①幅總進度計慰劃萌②蠢階段性進吉度計劃粒1不1獎項目質(zhì)量必管理標①幫質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)田②朽質(zhì)量驗收黑1愛2斜項目安全灶管理孟①檔安全投入葵②惹安全檢查籠1省3暮項目環(huán)保緒管理言①映文明施工?、诳姿墓?jié)一環(huán)摟保溫編制挪審核糞批準判時間條時間關(guān)時間成本計劃鳳項目成本使測算鞭項級目名稱孝表格編號良ZJ3口艙-S啞旱-S頃抖C平H智估24嗎序號罪費蔬用項目侮目潮標責攀任診成本得計紀劃控膊制四目標廊控除制措施相責林任人健備注穗一倡勞尚務(wù)費謠成別本葉1薪主拉體結(jié)巡構(gòu)減勞務(wù)費堂2政粗疫裝修牧勞串務(wù)費澇3皆……鏟二議材徐料費霉1豈鋼筋滋2握混青凝土冊3惠鋼迎管扣件便4平模懸板木枋蓋5彩零替星材料帳三葵機坊械費浩四甘專陶業(yè)分包薄專陶業(yè)分包扮1吹專役業(yè)分包夫2償……瀉五術(shù)臨琴建費央……開六溉現(xiàn)課場管斬理患費宗……恭合煉計：