北京某高層綜合樓質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標本工程整體工程質(zhì)量達到合格標準。運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法來組織施工，充分發(fā)揮我們大型一級資質(zhì)企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照我們實行多年的ISO9001質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行施工合同中的各項承諾，確保工程質(zhì)量達到合格。2項目質(zhì)量保證體系項目質(zhì)量管理即建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。其是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。本工程的質(zhì)量目標是合格，針對質(zhì)量目標，我公司將建立一個由高素質(zhì)人員構(gòu)成，以科學(xué)化管理為體制，全面推行標準化、程序化、制度化管理的質(zhì)量保證體系。這個體系將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部執(zhí)行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；使項目質(zhì)量目標通過嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負責人，項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各專業(yè)分包及總承包作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責現(xiàn)場檢查，建立總承包、分包單位、分部單位參與的管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。1）質(zhì)量保證體系的設(shè)置要點質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分目標計劃應(yīng)使所有項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準交施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不再出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題。追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2）本工程質(zhì)量保證體系的設(shè)置成立以項目經(jīng)理為組長，主任工程師為副組長的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工過程中項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其責。具體見下圖：項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技術(shù)組材料組項目專業(yè)工程師項目經(jīng)理質(zhì)檢組質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組框圖圖3辛）質(zhì)量保宴證體系中寄各成員的阿質(zhì)量責任艇①安項目經(jīng)理逮：項目質(zhì)單量第一責喜任人，負貨責組織、罩指導(dǎo)和監(jiān)哄督項目質(zhì)法量工作的閱實施。厘②威生產(chǎn)副經(jīng)杯理、主任辦工程師：霧參與工程縣質(zhì)量控制醫(yī)方法的策羽劃枝,峽制定階段侄質(zhì)量實施殘目脫標摧,餡并組織和清指導(dǎo)責任顯部門質(zhì)量紫工作的實鴿施偽,萍并對階段勸目標的實喇施情況定機期監(jiān)督、李檢查和總蹦結(jié)。③技術(shù)組蓋A疲.京對圖紙、坦施工方案木、工藝標者準的確定圍并及時下爺發(fā)，以指曠導(dǎo)工程的杯施工生產(chǎn)兔。功B燦.土及時編寫怕施工方案混、技術(shù)交科底以及質(zhì)摔量整改措躬施等有關(guān)鋒技術(shù)文件零。解決有區(qū)關(guān)圖紙問劃題，諸如馬各種變更逆、洽商等猶。童C張.黨對工程技杯術(shù)資料進掌行編制、負收集管理鞏，確保施壺工資料與醉工程進度娃的同步。蠻D莖.套指導(dǎo)試驗懸員作好各建種材料的蒼試驗，編臭制試驗計思劃。④質(zhì)檢組壩A冊.閉監(jiān)督檢查鋤質(zhì)量計劃拒的落實情戀況。趨B亦.籌組織檢查吳各工序的裳施工質(zhì)量拳，參加或潮組織重要說部位的預(yù)圈檢、隱蔽別工程檢查三。羽C蓮.足編制專項墾計劃，包紛括質(zhì)量檢做驗計劃、膊過程控制熄計劃、質(zhì)撒量預(yù)控措耍施等，對腸工程質(zhì)量斷進行指導(dǎo)厲與控制。佳D伯.厲組織分部乖工程的質(zhì)根量核定及波單位工程滾的質(zhì)量評形定?；肊瑞.皺針對不合浩格品發(fā)出風(fēng)“竟不合格品兩報告嫌”浸或胸“廈質(zhì)量問題叮整改通知顆”執(zhí)，并監(jiān)督巖檢查其落搬實。茅F楊.扒負責定期或組織質(zhì)量勉講評、質(zhì)屑量總結(jié)，窯以及與業(yè)袍主和業(yè)主惑代表、監(jiān)面理進行有跟關(guān)質(zhì)飲量工作情掘況的溝通呢和匯報。榨⑤等機械物資盟組層A嶼.樓嚴格按物客資采購程因序進行采爬購，確保赤采購物資府的質(zhì)量。都B退.炮采購資料勉及物資驗驢證記錄的炎收集、整予理。報3斬項目質(zhì)量丹保證措施世3.障1受質(zhì)量保證喇及控制的堵要點黎1尖、嚴格執(zhí)縣行旺“斧過程控炕制壺”共，樹立脾創(chuàng)集“慕工程精是品宜”秀、在“賺業(yè)主滿巖意捉”錄工程的質(zhì)絕量意識，按使該工程捏成為我公員司具有代稈表性的優(yōu)檢質(zhì)工程。拜2活、制定分已項質(zhì)量目訪標，將目訊標層層分簡解，質(zhì)量子責任到人堪。校3蔬、根據(jù)業(yè)道主對工程疼的要求制竟定嚴格的輛質(zhì)量管理究條例，并啟在工程項葡目上堅決堆貫徹執(zhí)行吊。刺4探、嚴格執(zhí)追行鏈“誼樣板制、搞三檢制、油質(zhì)量否決駐制耽”乓制度和質(zhì)究量審批等劑制度。鐵5調(diào)、在各參淘施隊伍、悟分承包商炕中推廣我費項目部的斑質(zhì)量分析富、質(zhì)量講承評制度。灑使參施隊閣伍、分承灰包商能夠確了解我項鄰目部對質(zhì)越量的要求黨及態(tài)度。疊這樣可以合保證施工砌過程中，洋在質(zhì)量上神達到共識捷，從而減造少因理解寫不同產(chǎn)生場的矛盾。議6布、在施工譜過程中大詠力推皆行漂“灰一案三工望序膝”圍管理措施垃，辭即診“雄質(zhì)量設(shè)計傻方案、監(jiān)叛督上工序跌、保證本絹工序、服棒務(wù)下工垂序半”講。形成一馬個完整的掩質(zhì)量監(jiān)控湯循環(huán)程序消，保證在棗有限的人樹力、物力瞧情況下對象整個施工歐過程進行松全程的質(zhì)輛量監(jiān)控，荒達到最佳型的效果。編7柜、利用計咬算機等先拼進的管理智手段進行落項目管理輸和質(zhì)量管駱理，強化曾質(zhì)量檢測維和驗收系只統(tǒng)。吵8綢、大力加饑強圖紙會丸審、圖紙堡深化設(shè)計竹、詳圖設(shè)兼計和綜合偷配套圖的劣設(shè)計和審播核工作，辯通過控制臭設(shè)計圖紙羊的質(zhì)量來賓保證施工煙工程質(zhì)量沫。電9趣、嚴把原著材料、成裝品、半成燈品、設(shè)備炎的進場質(zhì)勢量關(guān)。富1星0誦、確保檢策驗、試驗礦和驗收與且工程進度漁同步；工魄程資料與圣工程進度蔬同步罷。習(xí)性3.鐘2責質(zhì)量保證醉體系正常北運轉(zhuǎn)的保青證措施胖1君、項目領(lǐng)仍導(dǎo)班子成罰員應(yīng)充分洪重視質(zhì)保讓體系的運威轉(zhuǎn)的正常奧，支持有撕關(guān)人員開貌展的圍繞咸質(zhì)保體系旺的各項活跌動。廢2習(xí)、配備強概有力的質(zhì)劇量檢查管恥理人員，競作為質(zhì)保撈體系中的柱中堅力量司。佳3朵、提供必挪要的資金伸，添置必渾要的的設(shè)鄰備，以確刺保體系運陳轉(zhuǎn)的物質(zhì)資基礎(chǔ)。仙4倍、制定強破有力的措寨施、制度性，以保證救質(zhì)保體系禾的運轉(zhuǎn)。命5敗、每周召升開一次質(zhì)彎量分析會尾，以便在殊質(zhì)保體系扯運轉(zhuǎn)過程艇中發(fā)現(xiàn)的浴問題進行協(xié)處理和解害決。冶⑥能開展全面索質(zhì)量管理傳（銀TQ鬧C京）活動，躬使本工程旅施工質(zhì)量側(cè)達到一個駝新的高度深。印3.晃3題施工五大邊要素在工咐程施工中悔的控制措媽施茫施工質(zhì)量登控制體系繳主要是圍俊繞面“蜂人、機、恨物、環(huán)、習(xí)法平”拾五大要素耀進行的，旋任何一個輛環(huán)節(jié)出了蛾差錯，則危勢必使施勞工的質(zhì)量然達不到相下應(yīng)的要求乏，故在質(zhì)并量保證計收劃中，對扶施工過程宣中的五大酷要素的質(zhì)除量保證措撐施必須予碎以明確的眾落實。蔽3.3.歐1思施工管理鼓人員保證華措施氏施工中人響的因素是穗關(guān)鍵，無胳論是管理占層到勞務(wù)類層，其素狹質(zhì)責任心母等的好壞倦將直接影蹤響到本工抵程的施工永質(zhì)量。對掙于續(xù)“年人袖”折的因素的陣質(zhì)量保證治措施主要蘭從：人員枯培訓(xùn)、人鑼員管理、蛙人員評定餃來保證人迅員的素質(zhì)凳。游在進場前岸我們將對村所有的施約工管理人過員及施工望勞務(wù)人員津進行各種獸必要的培紋訓(xùn)，關(guān)鍵拒的崗位必拆須持有效番的上崗正窄才能上崗刺。在管理覺層積極推搞廣計算機溜的廣泛運幟用，加強邀現(xiàn)代信息沙化的推廣摧；在勞務(wù)涌層，對一匪些重要的其崗位，必岡須進行再隨培訓(xùn)，以菊達到更高竭的要求。匆在施工中糞，我們既頌要求加強霉人員的管底理工作，忍又要加強創(chuàng)人員的評斯定工作，勁人員的管告理及評定概工作應(yīng)是合對項目的恐全體管理款層及勞務(wù)計層，實施鎮(zhèn)層層管理厭、層層評延定的方法緩進行。進復(fù)行這兩項外工作其目催的在于使價得進場的流任何人員泳在任何時音候均能保港持攏最佳狀態(tài)迷，以確保艷本工程能碎順利完成股。溉3.3.怖2誕施工設(shè)備閣及材料采舒購保證措馳施脂進入現(xiàn)代域的施工管查理，機械頃化程度的習(xí)提高為工憐程更快、旺更好的完家成創(chuàng)造了睬有利條件殊。但機械蒜對施工質(zhì)麗量的影響柔也越來越斷大，故必是須確保機執(zhí)械處于最偶佳狀態(tài)，粘在施工機拌械進場前陵必須對機腿械進行一雅次全面的蘋保養(yǎng)，是太施工機械枯再投入使掃用遷就達叛到最佳狀團態(tài)，而在慣施工中，私要是施工秤機械處于閣最佳狀態(tài)祥就必須對棍其進行良鴉好的養(yǎng)護嗎、檢修。爺在施工過賄程中將制欣定機械維觸護計劃表傅，以保證發(fā)在施工過貫程中所有家的施工機口械在任何裹施工階段叉均能處于專最佳狀態(tài)株。振材料是組議成本工程它的最基本民單位，亦輝是保證外儀觀質(zhì)量的念最基本單飛位，故材袖料采用的線優(yōu)劣將直芽接影響本領(lǐng)工程的內(nèi)桑在及外觀分。舅“癥料蠶”光的因素是護最基本的畜因素。為其確凝保星“新料?！倍镜馁|(zhì)量，叼我們必須喬從施工用銹材、周轉(zhuǎn)露用材進行舌綜合的落肅實。耕材料、設(shè)膏備的質(zhì)量拌控制庭，只要從省以下幾個價方面進行煙實施。遣（騎1案）材料、吳設(shè)備的選日型及其質(zhì)手量標準下a泥)咸首先按照舍業(yè)主、設(shè)絮計單位和扶有關(guān)規(guī)范掛的要求確蒼定其質(zhì)量佛標準；響b理)泳其次是嚴制格樣品報雁批制度，脹通過業(yè)主羞和業(yè)主代警表、監(jiān)理揪公司、設(shè)殖計單位的莖實際評價斜確定最優(yōu)迅的選擇意粱見；咬c競)億嚴格按照抵設(shè)計參數(shù)眼標準、樣堅板或樣品艙進行選型慘和采購；劣d覆)暑提前向業(yè)飲主代表提何供我方所粉要購買材伏料的樣本兼，經(jīng)業(yè)主鴿批準后將伴材料樣本真存入現(xiàn)場浩的材料樣傳本庫，以窯作為日后確施工材料冤采買的標絞準。格e鴉)享對材料設(shè)盟備的采購搖、加工、周運輸進行反過程跟蹤輝控制；襖f憶)貍對進入現(xiàn)話場的材料詠、設(shè)備質(zhì)券量進行最死終控制，能達不到質(zhì)鉗量標準的格一律不能接用在工程淘上。償（示2圾）對重要幻材料設(shè)備臥出廠前的秘檢查和監(jiān)內(nèi)督幸對于商品晨混凝土、亦防水材料禮等重要材拼料，必須蓋進行進場畜前的檢查割，對材料燦供應(yīng)商所彈提供的重狹要材料、氏設(shè)備（諸浪如大型機躁電設(shè)備、摩電梯等）沸派有豐富合實踐經(jīng)驗拖的工程師卵駐廠監(jiān)督基，以確保愛重要設(shè)備財、材料的艘出廠質(zhì)量潔，減少現(xiàn)絡(luò)場發(fā)現(xiàn)問吵題后再處尊理昨的難度，扭從而有效瓦保證工程吧質(zhì)量。帝（孩3攻）對設(shè)備通材料采購剩過程的質(zhì)湊量控制尸根據(jù)鴉ISO9巧00偵1紅質(zhì)量標準碗和《物資把管理手冊辜》，對本翠工程供貨悲方供應(yīng)的訓(xùn)物資進行玻嚴格的質(zhì)錢量檢驗和皮控制，主固要采取的謀措施如下壇：端a診)時采購物資禍時，須在躲確定合格債的供貨方頭廠家或有黨信譽的商蛾家采購，意所采購的管材料或設(shè)伶?zhèn)浔仨毟教斢谐鰪S合胡格證、材喂質(zhì)證明和們使用說明曾書，對有貪疑問的材滲料、設(shè)備秋禁止進貨遠；色b釘)害物資采購勇部采用委請托供貨商彼供貨的形成式采購物賭資。供貨得商均是事殃先已通過量了我項目佛部的認可作和評價，取并且已經(jīng)嘴在我項目連部建立了抖合格的供墨貨商檔案輔。業(yè)主可公在檔案中莊任意選擇拐滿意的供灘貨方；爺c臘)倘實行動態(tài)武管理。項吧目經(jīng)理及寺物資采購?fù)慷ㄆ趯ξ垂┴浬踢M數(shù)行評審、產(chǎn)考核；則d耀)早嚴格驗證燒。所有用飯于本工程粘采購的物耽資要根據(jù)佩國家、地驚方政府主等管部門的斧規(guī)定、標壓準、規(guī)范田或合同規(guī)膠定要求及袍經(jīng)業(yè)主批裹準的質(zhì)量征計劃要求走等，進行蓮驗證并做壓好標記。再當對其質(zhì)析量有懷疑鹽時，就加負倍抽樣或妖全數(shù)檢驗?zāi)?。?.3.市3惹施工技術(shù)準保證措施共“蕉環(huán)荷”渣是指施工燕工藝流程知，濟而勞“抗法償”劫則是指施虹工的方法果，在本工科程施工建米設(shè)中，必都須利用合尤理的施工漲流程、先黑進的施工艱方法，才園能更好、助更快完成耕本工程的掛建設(shè)任務(wù)望。在本施風(fēng)組中我們澡以對施工徹流程和施蝕工方法作呆了介紹，跨具有先進指性、科學(xué)衡性和合理灑性，但在員施工過程喂中能否按村施組中的墾有關(guān)內(nèi)容傷進行全面籠的落實才用是確保本珍工程施工唯質(zhì)量的關(guān)害鍵。手（宿1躬）認真研通究方案，孕搞好技術(shù)頌交底。方割案是施工靈的前提，仔沒有方案機就進行施矮工，是盲餐目蠻干。課一個切實收可行且科矛學(xué)合理的秩方案更是蒜保證質(zhì)量福的關(guān)鍵。且對此，我秘們在工程豬（或分項判工程）開專工前，將乒由公司總均工程師主儉持進行方?jīng)_案研究和禍科學(xué)論證債，編制出悟詳細的施瘋工方案。律最后，根嘉據(jù)方案的讀內(nèi)容，編論寫技術(shù)交鴉底，施工印前召開交晝底會，向羅項目部管脖理層以及浴勞務(wù)隊的簡操作層進響行詳細的濾交底，確擱保施工嚴糞格按方案維和技術(shù)交乏底進行。蜻（玩2殃）做好技標術(shù)資料管齡理。躁各種技術(shù)蹲資料必須肯與施工同嘩步進行，菊不得后補查，以保證烤資料的完仁整、真實偉、整齊。陰同時總包跳方質(zhì)檢部筍門將會同乘技術(shù)組定住期對各分督包方進行侍資料查驗直。噸質(zhì)量評定肚資料必須活統(tǒng)一，格竊式要標準念化，嚴格墾按照《建暮筑工程施拔工質(zhì)量驗班收統(tǒng)一標魚準》進行俯質(zhì)量檢查漆、評定。招（混3序）在冬季端、雨期采礎(chǔ)取合理的秤技術(shù)措施優(yōu)，保證施鵲工進度；此（懶4涌）合理安辨排工序及蛙劃分流水塵段，保證痰在我方承帳諾的工期希內(nèi)完成全帖部施工任沫務(wù)。飄（圓5號）根據(jù)工功程進度計蛾劃，提前者十天安排枯機械設(shè)備尸進場；主昌體結(jié)構(gòu)分蠅階段驗收強，提前進跡入裝飾階暖段，充分僅利用施工單工作面。礙3.內(nèi)4錫組織保證詞措施與①沈本工程作返為我公司恥的重點工誰程，成立搭以項目經(jīng)唐理為首的戴強有力的歡項目管理碌班子，嚴飾格管理、驕科學(xué)施工脖，栽圣公司機關(guān)色各職能部屑門積極配死合、全力賢服務(wù)，在哲人力、物原力、財力祥技術(shù)上給圓予重點支她持、重點隨保證。齊②階項目經(jīng)理岔部成立工步期預(yù)控小奉組，全面惜負責工程商施工進度著安排與協(xié)食調(diào)，同時剛根據(jù)宿施工組織畫安排，抓慨住關(guān)鍵控掀制工序，惠在勞動力適、機具設(shè)凳備、周轉(zhuǎn)棄材料上實貨行統(tǒng)一周喇密的內(nèi)部慢調(diào)配，保報證工程的輩重點與難騾點的施工酷進度，兼謙顧一般，察使各階段兼分部工期燈目標始終補處于受控迷狀態(tài)。兇③逐項目經(jīng)理娛部制定工驗程施工全洪過程的生論產(chǎn)勞動競璃賽制度，段采取施工硬前動員、佩施工中鼓別勵、結(jié)束撤后總結(jié)。限大力開展廉施工班組錘、各業(yè)務(wù)條系統(tǒng)及各桶工種之間堂的各種形蠻式的競賽可評比活動荒，按旬、杯月下達施旗工生產(chǎn)計徐劃，采取陣質(zhì)量、工蘋期雙驗收猛，實行工拜期提前者合重獎、工應(yīng)期延誤者擊重罰，充窄分調(diào)動職抹工的生產(chǎn)竭積極性。嗽④襪本工程施麗工工期較朵長，跨春壩節(jié)，及春樸種秋收期劣間，提前膽安排組織震施工隊伍社，穩(wěn)定好勢職工思想朗情緒，并攻提前做好甜勞動力隊螞伍的調(diào)配萬。表3.爆5竊加強施工犧過程控制勒3.5.泳1乖施工過程膽質(zhì)量執(zhí)行灶程序方案方案質(zhì)檢員復(fù)檢序?qū)徟夹g(shù)交底三工序操作責任人初檢驗收不合格格格不合格蓮施工過程屑質(zhì)量執(zhí)行牲程序校3.5.鞋2切嚴格執(zhí)貼行召“破會診制挖度沈”賣和蕉“庭獎罰制蛛度恢”掃在工程實短施過程中龍。對每一殖重要分部鍵分項工程鄙都編制管劉理流程艦，距“怪嚴格執(zhí)行笛會診制酒毒?！泵耘c陸“民獎懲制修度騎”凍相結(jié)合的繼方式徹底匠解決施工需中出現(xiàn)的肝質(zhì)量問題里，以分項但工筍程質(zhì)量保件分部質(zhì)量圾，分部工鋪程質(zhì)量保酸單位工程賽質(zhì)量。出現(xiàn)問題后出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關(guān)部門會診分析追根找出問題責任人總結(jié)經(jīng)驗執(zhí)行獎懲制度制定整改措施；落實負責人、整改時間?？偨Y(jié)經(jīng)驗今會診制度獅流程照3.5.炮3汽質(zhì)量控制耕要點見質(zhì)逗量要點驗碼證審核大貓綱表乳①置土建工程含項目質(zhì)量柜要點驗證治審核大綱麻控沃慧衣制技類霧項詞蓄鎮(zhèn)目爺主要控制覽點噴主要控制咸人徐工作依據(jù)留工作見證襯施工準備神階段碧1躁設(shè)計交底衛(wèi)（圖紙會誘審）蟲了解設(shè)計所意圖，對來設(shè)計提出診質(zhì)詢。昆項目技術(shù)鍋負責人、疊各專業(yè)工堅程師、工痛長。煙施工圖及血相關(guān)文件蠢、圖集規(guī)烈范、規(guī)程寒。的設(shè)計交底堡記錄（或蒙交底會議情記要）。受2時研究施工刺方案瘋施工部署病，主要項婚目施工方只法、計劃鋒安排、平似面布置及嫩各項管理師措施。遮項目經(jīng)理長、技術(shù)負訊責人。卸施工圖、丑相關(guān)文件統(tǒng)、已掌握箭的現(xiàn)場有敞關(guān)資料。演施工方案受研究記錄舍。午3質(zhì)編寫施工雖組織設(shè)計晃施工部署掠，主要項辭目施工方嘴法、計劃膠安排、平歪面布置及熱各項管理胳措施。自項目技術(shù)濁負責人。抄經(jīng)研究確訴定的原則竹和施工圖謀、規(guī)范、娘規(guī)程。溝經(jīng)審批的岔施工組織嘩設(shè)計、方渠案、作業(yè)槍指導(dǎo)書。噸4蜓采購材料萌物資分承嘆包方的素觀質(zhì)、材料巡的質(zhì)量等寬級。警項目經(jīng)理幫、器材負供責人。驢施工圖、斑分承包方繩資料、質(zhì)阻量體系文拴件。棚合格分承茫包方名單歐，分方評栗審報告。謀5濕材料復(fù)驗?zāi)赴匆?guī)定需堤要進行復(fù)盆驗的項目胞。卵項目技術(shù)續(xù)負責人、泊試驗員、形材料員。榴市建委京善建協(xié)質(zhì)農(nóng)[569趁]查號及其它疼有關(guān)文件僅。姓材料試驗利報告單。催6玩施工組織設(shè)設(shè)計交底魚施工組織蹦設(shè)計的主委要內(nèi)容和您施工中該恢注意的問自題鞭項目經(jīng)理航、技術(shù)負繳責人。彎已經(jīng)審批梳的施工組宏織設(shè)計。旋交底記錄故。災(zāi)7禾選定外部腹勞務(wù)隊伍膜勞務(wù)隊伍驗的綜合素蹲質(zhì)。霞項目經(jīng)理果、技術(shù)負飾責人、勞外資員載質(zhì)量體系渾文件。云合格勞務(wù)代隊伍名單屑，外部施咬工隊伍評餓審表。慈8疫材料、機繪具進場壩按計劃和深要求進場氏，分類存潛放、標識廁?？酒鞑呢撠熑侨?、材料飛員。別合格分承續(xù)包方名單轟、采購計鳳劃表。紹進貨檢驗會記錄，可木追溯性材洋料、設(shè)備飽產(chǎn)品記錄望。遠9貢人員審核皂及培訓(xùn)居按要求需濕憑證上崗痕的工人及并管理人員煮。溜項目經(jīng)理震、技術(shù)負信責人、勞屠資員。瞞市建委下跑發(fā)的有關(guān)坐文件遍職工培訓(xùn)抱花名冊，變上崗證（辣復(fù)印件）刺10葡試驗工作薦砂漿、砼則配合比申家請山項目試驗臥員。益規(guī)范、市播建委京建步質(zhì)道[569燦]把號文件。棉砂漿、砼埋配合比申陳請單、通訴知單、砼職澆灌申請翅書、開盤蜻鑒定。青11摘測量放線言各種控制伶樁、觀測敞點。目項目技術(shù)回負責人、械測量員。詞施工圖紙箭。規(guī)范。闖測量放線技記錄，沉霸降觀測記賠錄。饞施工階段潤12墾鋼筋工程獎圖紙深化礎(chǔ)設(shè)計、主墾要配筋節(jié)胖點深化設(shè)沖計、鋼筋練加工、連堪接及安裝奶。絹項目總工磨程師、質(zhì)努檢員、工院長。艇施工圖、臟規(guī)范、模涌板設(shè)計安司裝方案照作業(yè)指導(dǎo)刻書中各種藏檢查記錄姐，隱蔽工前程驗收記恨錄。謎13安模板工程旱圖紙深化太設(shè)計、模蹈板強度、你剛度和穩(wěn)僚定。辣項目總工樂程師、質(zhì)砌檢員、工鹿長。貞施工圖、恒規(guī)范、作關(guān)業(yè)指導(dǎo)書邁。銷模板質(zhì)檢鈴記錄。凱14戲砼工程朵攪拌時間股、塌落度盤、澆灌、漸養(yǎng)護，離質(zhì)檢員、肆試驗員、單工長。劇施工圖、慶規(guī)范、規(guī)負程。步作業(yè)指導(dǎo)勺書中各種醫(yī)檢查記錄嗎、砼強度談試驗報告廢、各種測潤溫記錄。串15足砌體工程集組砌方法迎，灰漿強耗度及飽滿絡(luò)度。添質(zhì)檢員、鍵試驗員、裕工長。仔施工圖、哄規(guī)范、規(guī)劈程。肉技術(shù)交底浮文件，砂棵漿抗壓強刊度試驗報偏告，分項饅工程驗收捧記錄。牧16習(xí)回填土妻灰土比例泳、干密度姜?？|(zhì)檢員、刊工長、試搏驗員臂施工規(guī)范佛、操作規(guī)票程、技術(shù)銳交底。溪土壤干密逆度試驗報播告。忠17綁屋面工程癥基層、防幅水層襖項目總工群程師、質(zhì)覽檢員。鑼施工規(guī)范害、技術(shù)交沉底文件。粗試水檢查修記錄，隱叮蔽驗收記舟錄。瘦18簡樓地面工茅程唯地面走50cm滋控制線，斜基層與面坊層結(jié)合，剖面層施工兄衛(wèi)生間地科面防水。虹質(zhì)檢員關(guān)、日密工長、測技量員。捎施工圖及葡相關(guān)圖集耗、規(guī)程、送規(guī)范、技辨術(shù)交底。酬“獵三釋檢足”燈記錄，試團水檢查記伶錄，預(yù)檢仰記錄。煉19衣門窗工程擁門窗尺寸班、材質(zhì)及煮安裝往技術(shù)負責嶺人、質(zhì)檢盟員。理施工規(guī)范簡、市建委楚文件、技便術(shù)交底。估“管三哥檢得”高記錄。狡驗收交付剛階段漢20資分項、分滾部工程驗充收企分項、分償部質(zhì)量檢亮驗評定。納技術(shù)負責蓋人、質(zhì)檢石員、工長搜。雞建筑安裝鵲工程質(zhì)量牲檢驗評定街統(tǒng)一標準惰。延質(zhì)量檢驗練評定表基瓶礎(chǔ)、主體滴工程驗收中記錄。御21鳥工程維護咬成品保護驗項目經(jīng)理案、工長?？尜|(zhì)量體系精程序文件鳥。均成品保護陵措施?；j22甩竣工驗收掀單位工程般質(zhì)量檢驗紛評定釘項目經(jīng)理恰、技術(shù)負拿責人。疲建筑安裝快工程質(zhì)量蘭檢驗評定先統(tǒng)一標準隔。巧單位工程扎驗收記錄江。忙23葬交付使用積辦理交工穗手續(xù)，移險交技術(shù)資憐料。電項目經(jīng)理悶、技術(shù)負齒責人、資您料員。衡市建委有衫關(guān)文件。育竣工資料蘋、施工技杏術(shù)資料移倡交明細表慨。疤24清交付后服采務(wù)礙交付后工胞程維護。描項目經(jīng)理各。爛市建委文尺件有關(guān)規(guī)凍定，總隊跌質(zhì)量體系授程序文件段。秤工程回訪疾記錄表，訴工程保修樹記錄。鵝②咽機電、設(shè)聰備工程項前目質(zhì)量要打點驗證審腸核大綱嘉控制項目五主要控制伏點桿主要控制寺人奉工作依據(jù)僑工作見證靠建筑電氣刺1戒防雷接地蚊系統(tǒng)怠接地裝置冶安裝，避賠雷引下線式和變配電腰室接地干搜線敷設(shè)，弊建筑物等花電位連接學(xué)，接閃器繪安裝恩項目總工頂程師、心質(zhì)檢員、麻工長證施工圖、挺規(guī)范、作篩業(yè)指導(dǎo)書阿。平“蛇三芹檢喪”考記錄，試健驗檢查記窯錄妙2沉電氣照明應(yīng)安裝工程效設(shè)備安裝汪、線路敷國設(shè)，鋼索捏配線，電鄰纜頭制作竭、線路連盼接和線路埋電氣試驗養(yǎng)、燈具等墾安裝，建垂筑照明通世電試運行秒項目總工事程師、為質(zhì)檢員、昌工長玉施工圖、究規(guī)范、作嬌業(yè)指導(dǎo)書栗。四“辯三哥檢袖”敲記錄，試儉驗檢查記僚錄坊3跡電氣動力忙工程牙設(shè)備安裝喊、設(shè)備及億材料檢測蔽、空載試廊運行、電普纜及橋架犧敷設(shè)、電殘線導(dǎo)線等粥制作安裝老項目總工伶程師、時質(zhì)檢員、日工長這施工圖、皮規(guī)范、作千業(yè)指導(dǎo)書嘆。赤“廣三瘡檢動”旬記錄，試懶驗檢查記脆錄岸4載智能建筑狹設(shè)備及輔方材的選購叮、設(shè)備安鏟裝、管線貧的預(yù)埋、破管線的敷歉設(shè)、設(shè)備錦調(diào)試、電奏氣試驗尤項目總工街程師、隆質(zhì)檢員、狡工長養(yǎng)施工圖、悲規(guī)范、作父業(yè)指導(dǎo)書赴。啞“悟三屬檢每”解記錄，試寨驗檢查記屯錄柳建筑給排聾水及采暖殲5盲室內(nèi)給水尸系統(tǒng)持給水管道蒙及配件安共裝、室內(nèi)思消火栓系血統(tǒng)安裝、皆給水設(shè)備變安裝、管蕩道防腐、招絕熱瀉項目總工跳程師、宇質(zhì)檢員、醋工長博施工圖、叼規(guī)范、作忙業(yè)指導(dǎo)書熱。系“燃三顫檢撥”亞記錄，試宣驗檢查記輸錄戰(zhàn)6辱室內(nèi)排水驢系統(tǒng)啞排水管道籮及配件安腿裝、雨水磚管道及配聲件安裝浮項目總工正程師、制質(zhì)檢員、闖工長篇施工圖、殊規(guī)范、作僅業(yè)指導(dǎo)書漿。去“慢三潔檢竹”叼記錄，試疑驗檢查記酷錄妥7脅室內(nèi)熱水豎供系統(tǒng)術(shù)管道及配鼠件安裝、票輔助設(shè)備速安裝、防鮮腐、絕熱是項目總工英程師、霸質(zhì)檢員、幼工長凈施工圖、濱規(guī)范、作微業(yè)指導(dǎo)書攝。艇“飼三活檢毀”精記錄，試蕉驗檢查記祝錄薦8言衛(wèi)生器具領(lǐng)安裝煉衛(wèi)生器具漁安裝、衛(wèi)饞生器具給碧水配件安劑裝、衛(wèi)生戒器具排水恥管道安裝頂項目總工呆程師、布質(zhì)檢員、密工長齊施工圖、期規(guī)范、作杰業(yè)指導(dǎo)書箱。石“剪三爪檢亭”韻記錄，試瑞驗檢查記株錄子9恒室內(nèi)采暖澆系統(tǒng)紋管道及配纖件安裝、滴輔助設(shè)備燒及散熱器歇安裝、系活統(tǒng)水壓試火驗及調(diào)試轎、防腐、紀絕熱繼項目總工扛程師、隸質(zhì)檢員、陶工長鐵施工圖、省規(guī)范、作使業(yè)指導(dǎo)書瓶。啄“件三乘檢桃”垃記錄，試因驗檢查記頑錄蔬10算建筑中水憲系統(tǒng)很建筑中水洽系統(tǒng)管道排及輔助設(shè)遮備安裝賴項目總工農(nóng)程師、俯質(zhì)檢員、佳工長挖施工圖、患規(guī)范、作映業(yè)指導(dǎo)書回。墻“俘三潤檢廳”隨記錄，試匠驗檢查記寧錄始11早供熱輔助員設(shè)備安裝劍換熱站安存裝、防腐捆、絕熱麥項目總工碌程師、顧質(zhì)檢員、震工長范施工圖、株規(guī)范、作妻業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)。銳“貼三透檢惹”帝記錄，試萬驗檢查記銜錄勻12坊送排風(fēng)系扎統(tǒng)確風(fēng)管與配桑件制作；召風(fēng)管系統(tǒng)長安裝；空壽氣處理設(shè)律備安裝；桃消聲設(shè)備就制作與安字裝；風(fēng)管仍與設(shè)備防扛腐；風(fēng)機煤安裝；系爆統(tǒng)調(diào)試鬧項目總工訊程師、勢質(zhì)檢員、魔工長笛施工圖、廳規(guī)范、作襯業(yè)指導(dǎo)書涌。聽“豆三權(quán)檢爸”發(fā)記錄，試場驗檢查記芝錄什13閃防排煙系之統(tǒng)冠風(fēng)管與配畢件制作；膀風(fēng)管系統(tǒng)個安裝；防耳排煙風(fēng)口女、常閉正猾壓風(fēng)口與肢設(shè)備安裝豆；風(fēng)管與恐設(shè)備防腐蜻；風(fēng)機安聲裝；系統(tǒng)質(zhì)調(diào)試從項目總工孝程師、怖質(zhì)檢員、折工長豈施工圖、華規(guī)范、作債業(yè)指導(dǎo)書貨。家“萬三煮檢碌”敘記錄，試籍驗檢查記皺錄允14杯空調(diào)風(fēng)系礎(chǔ)統(tǒng)晉風(fēng)管與配螺件制作；惠部件制作也；風(fēng)管系牢統(tǒng)安裝；效空氣處理促設(shè)備安裝秤；消聲設(shè)向備制作與灑安裝；風(fēng)感管與設(shè)備荒防腐；風(fēng)鹿機安裝；漆風(fēng)管與設(shè)農(nóng)備絕熱；砌系統(tǒng)調(diào)試松項目總工糧程師、禽質(zhì)檢員、截工長槽施工圖、肆規(guī)范、作屈業(yè)指導(dǎo)書愚。血“所三砌檢累”房記錄，試芽驗檢查記渠錄踩15陷制冷設(shè)備派系統(tǒng)獨制冷機組案安裝；制大冷劑管道撫及配件安鑼裝；制冷齒附屬設(shè)備逐安裝；管哈道及設(shè)備錢的防腐與撞絕熱；系殘統(tǒng)調(diào)試糖項目總工刺程師、罩質(zhì)檢員、偶工長。拘施工圖、永規(guī)范、作安業(yè)指導(dǎo)書翼“霞三畫檢仁”歪記錄，試提驗檢查記吸錄卻16番空調(diào)水系某統(tǒng)炒管道泠熱挎（媒）水興系統(tǒng)安裝誕；冷卻水宰系統(tǒng)安裝蜜；冷凝水繪系統(tǒng)安裝淹；閥門及治部件安裝蹄；冷卻塔仁安裝；水抽泵及附屬礦設(shè)備安裝彈；管道與掉設(shè)備的防茅腐與絕熱杜；系統(tǒng)調(diào)輔試救項目總工圍程師、刪質(zhì)檢員、善工長搭施工圖、短規(guī)范、作窩業(yè)指導(dǎo)書腸。粱“垂三選檢候”鉗記錄，