某綠化景觀工程施工組織設(shè)計帶配套圖表

施工組織設(shè)計XXX綠化園林有限公司施工組織設(shè)計一、工程概述一、編制說明：本施工組織設(shè)計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計施工圖紙及工程量清單。2、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號CJJ/T82-993、城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范4、根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院頒布的《城市綠化條例》5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20026、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、8、《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范。9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。11、CJJT91-2002園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)及條文說明12、工程現(xiàn)場情況。13、國家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。14、本工程綠化面積××平方米。項目所在地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，屬海洋季風(fēng)氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒，熱量充足，雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我區(qū)的公路綠化水準(zhǔn)，同時對美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。一、總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1.施工：根據(jù)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。2.施工項目管理組織機構(gòu)：根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、貳級工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目工程施工管組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項目的各項目標(biāo)。3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。（二）、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)安排強有力的施工隊伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。軍2拿、工期目灑標(biāo)扶根據(jù)招標(biāo)搬文件精神日，結(jié)合綠御化工程的餐特點。我爸們將于紛××難年牢××閱月掙××掩日開工，喂××漆年壺××匪月夏××筋日竣工。棄計劃總工柳期武60眨天，本公糾司將在不邀影響工程丟質(zhì)量的前懇提下加班唯加點爭取趙提前完工迫，盡早發(fā)血揮經(jīng)濟效帥益和社會遲效益。頁3車、安全目外標(biāo)際安全生產(chǎn)餓無事故。漲三、施工盜準(zhǔn)備工作球1抽、根據(jù)綠飾化工程施嗽工的具體消特點，編陽排切實可距行的施工赤方案。攜2勉、清除施猴工范圍內(nèi)殊不利于工遣程施工的鋤障礙物，挪為以后各債項工作做炮好準(zhǔn)備。銜3敞、組織施炭工技術(shù)人乎員詳細(xì)研售究招標(biāo)文弊件和設(shè)計曾圖紙，對沒施工方案妄、技術(shù)措同施、質(zhì)量姓保證、施赤工安全等你問題認(rèn)真低研究討論翠，編制可茄實施性組救織設(shè)計，撥做到有計西劃、有步雪驟地完成睬施工任務(wù)駐。姿4角、對于施債工中可能邀涉及的部芬門及有關(guān)供問題事先明聯(lián)系，簽摸訂協(xié)議，貍以免屆時國產(chǎn)生糾紛源。鄙5踩、著手進器行備料準(zhǔn)延備，并規(guī)經(jīng)劃好自采爸苗木的運嗚輸和堆放汁工作，對臣于外購苗寬木與種植患土，聯(lián)系榆好進貨渠久道，確保躲材料苗木姜供應(yīng)及時岡，從而保艱證施工作婦業(yè)的正常療進行。俗6奔、各種機醒械設(shè)備調(diào)唯遷就位，書并仔細(xì)檢藝修確保正館常使用。史7焰、進行測夜量放樣工喇作，按甲鵲方交付的燃原始基準(zhǔn)碰點位置采嫁用經(jīng)緯儀騾、水準(zhǔn)儀拳、鋼尺丈灶量測角，移確定種植稿點及場地或的坡度走昨向。帳8堤、搞好臨書時用工計由劃和安排倍。蜻四、工程覽施工組織舍部署宣（一）施淹工管理機豐構(gòu)組織設(shè)帳置、管理擾職能分工性根據(jù)本工視程的特點季，針對工討期、質(zhì)量券及主要技選術(shù)要求，煙我公司結(jié)澤合該工程炒的工程量濱和實際情皂況，建立歪強有力的惜施工組織誠機構(gòu)，精萬心組織施式工，確保白工程質(zhì)量級達(dá)到烤優(yōu)良磨，工程如炎期完工，烤并爭取提片前完工。給經(jīng)公司研亦究，決定改成蕩立彎×礦×優(yōu)綠化工程炭項目部。佩由本公顫司濱×誼×性同志擔(dān)任木項目經(jīng)理萌，工程實柄行項目經(jīng)拜理負(fù)責(zé)制折，具體如竿下：墻（臨1題）項目經(jīng)手理對本工乎程負(fù)全責(zé)判，負(fù)責(zé)處控理日常事失務(wù)，具體償職責(zé)有：吼a窗、認(rèn)真執(zhí)否行黨和國白家的方針解，政策、堂法令及有柱關(guān)規(guī)定和滅規(guī)程等。酬b饅、在企業(yè)敢的目標(biāo)計框劃管理下出，對本工測程項目實年行項目部崗自主經(jīng)營油，確保各辟項目標(biāo)的曬實現(xiàn)。稿c腥、組織精掏干的項目求管理人員臭。建立各講級崗位責(zé)左任感，共濾同實現(xiàn)項稼目目標(biāo)。仗d寫、組織編槍制實施性輛施工組織逝設(shè)計。根姻據(jù)工程需班要，合理傷使用勞動凡力、資金砌、機械設(shè)食備、材料帆物資，并遞負(fù)責(zé)控制潑、指揮施拐工生產(chǎn)的勉全過程，奸處理好同鋪業(yè)主的關(guān)脹系和施工愉現(xiàn)場周圍撤的鎮(zhèn)、村丹和群眾的申關(guān)系，協(xié)嚷議有關(guān)工需作。阻e明、建立嚴(yán)猴格的管理晌制度，采蘋用科學(xué)的罩管理方法轟，對工程河項目的工悄期、質(zhì)量甲、安全成谷本全面組土織、管理久，并負(fù)全膽責(zé)。乘f脖、加強經(jīng)泰濟核算、懼厲行節(jié)約紛，努力提蕩高經(jīng)濟效犧益，并按噸主管單位受的要求，努提供項目曲會計資料環(huán)。揭g末、貫徹按聚勞分配的瑞原則，正式確處理國濃家，企業(yè)貪和個人三童者利益關(guān)挎系，采用稿物質(zhì)與精嘴神相結(jié)合寬的辦法，均調(diào)動項目肢部全體人析員的積極刑性和創(chuàng)造布性。吼i搞、增強企海業(yè)發(fā)展后疾勁，提高殿企業(yè)信譽傍。孫j席、組織編便制竣工文儀件、工程揀小結(jié)，并含接受審計沿。瑞（察2奶）項目副科經(jīng)理全面及協(xié)助項目沃經(jīng)理開展桃工作，負(fù)點責(zé)項目日宣常事務(wù)，型協(xié)調(diào)部門作的工作。僚（碗3折）總工程蝶師全面負(fù)禾責(zé)工程的悅技術(shù)工作裹和具體實室施，并全脅面負(fù)責(zé)工梯程的質(zhì)量店、安全工皂作，以及堤整個工程騎的數(shù)量計貼算以及最樓終的結(jié)算府。答（酷4俯）質(zhì)檢負(fù)可責(zé)人負(fù)責(zé)版在業(yè)主監(jiān)使理工程師技的指導(dǎo)下的進行工作只，直接對誕公司本工牧程質(zhì)量上狡負(fù)責(zé)，根荒據(jù)合同文董件，設(shè)計抬資料及有流關(guān)園林綠郵化施工規(guī)蛙范和質(zhì)量梳驗收評定火標(biāo)準(zhǔn)等，儉在工地進料行質(zhì)量檢款查，各項蹦工程在每每道工序完廚成后，均德必須檢驗野，自檢合飲格，再請六業(yè)主監(jiān)理拿工程師代返表驗收，燭對施工過壤程中違反趟操作規(guī)程匪及不合格縣項目有權(quán)垃制止停工虹或返工，栽代表公司滔把好質(zhì)量糾關(guān)。侍（汗5憐）施工負(fù)原責(zé)人負(fù)責(zé)重測量放樣漠、技術(shù)交懂底，工程麥數(shù)量結(jié)算煌及技術(shù)管夾理和指導(dǎo)客，制訂各合種技術(shù)措殲施，編制速實施性施舊工組織計驗劃，使工睬程有計劃隔、有節(jié)奏倚地進行，這始終處于閃受控狀態(tài)把，并與建雪設(shè)單位在遲有關(guān)技術(shù)夢上取得聯(lián)卻系，以及徹技術(shù)資料柜的收集，古匯編竣工機資料，直透至交工驗擱收結(jié)算。汁（昏6嘉）機械負(fù)獵責(zé)人負(fù)責(zé)頑對整個工持程施工中腳機械的使曾用、維修隔負(fù)責(zé)。舅（閃7猛）財務(wù)負(fù)制責(zé)人負(fù)責(zé)制與業(yè)主財禁務(wù)結(jié)算，蘇以及編制趴財務(wù)報表嚴(yán)，合理地料、有計劃理地使用資互金，并發(fā)警放工人工梢資和勞保儉用品，保凱障施工人婚員生活物帽品供應(yīng)，抹并對項目劣經(jīng)理部施稍工現(xiàn)場提剛供后勤服只務(wù)。陰（行8撤）計劃統(tǒng)妙計負(fù)責(zé)人泊負(fù)責(zé)對本腥工程按照某規(guī)范規(guī)定我進行計量填、統(tǒng)計工餃作。后（遙9禍）安全負(fù)披責(zé)人負(fù)責(zé)備本工程的央安全管理奪工作。燈（會10喪）材料負(fù)論責(zé)人負(fù)責(zé)偶本工程的斥材料采購臣和供應(yīng)工邁作。析（二）工箭程管理組順織機構(gòu)圖見附表。使（三）施元工機械設(shè)語備組織部碌署絕針對本工客程工期短溫，質(zhì)量要就求高，種淡植苗木高尋大等特點踢，工程中碌采用機械具較多，具書體施工機憂械、測量社設(shè)備組織佛部署見附燃表。昨五、主要嗎施工機械溉設(shè)備個人員、設(shè)晃備及材料芽動員周期好如運抵現(xiàn)薪場的方法痛如果本公耐司有幸中屯標(biāo)將在合亞同協(xié)議書半正式簽署綢后，多3倦天內(nèi)綠化目技術(shù)人員懂全部到達(dá)墊工地現(xiàn)場飼，設(shè)備、身材料在各四項分項工饒程開工前擁到達(dá)現(xiàn)場會。敗機械設(shè)備顛采用平板滿車運送，各材料用汽狂車和拖拉稀機運輸。射主要施工徒機械見附須表。蒙六、施工策現(xiàn)場總體家布置融根據(jù)現(xiàn)場冊的實際情薪?jīng)r，我公煮司決定搭喇設(shè)臨時用廁房。見附數(shù)表。冒七、施工仙方案和主器要技術(shù)措聯(lián)施降根據(jù)本工題程的施工脅內(nèi)容、氣光候狀況、凡現(xiàn)場情況糾、土質(zhì)條唱件以及業(yè)柿主對工程朝的要求，悔我們準(zhǔn)備馳采取以下被施工方案把的技術(shù)措獅施：施工準(zhǔn)備巴準(zhǔn)備進行車圖紙會審協(xié)及技術(shù)交鞭底，根據(jù)征設(shè)計要求狀對各施工羊隊伍明確必施工內(nèi)容狼、范圍，毫交叉工程涼協(xié)作與分厚工，準(zhǔn)備乞施工過程蝴中各項技迅術(shù)資料、民表格。停施工步驟填和主要施職工方法完1頂前期準(zhǔn)備巴（材料采球購擇）確冷地表準(zhǔn)備魄（翻松咬）臺蛾斷甚地形處理獄（墊鋪表趨土）苗木尸進場種植濱（支撐管蒙護奮）窗暴寄編梳養(yǎng)槽護仿謝現(xiàn)場清理疏竣工資料伏匯妖編陷案喊竣工驗收棉2計、前期苗免木選擇：刺以本公司弊基地苗木斤為主，外芝調(diào)品種在肝種植料前洲7拆天，向監(jiān)練理工程師體提供有關(guān)精植物品種棋的詳細(xì)情蝦況。選擇俱符合設(shè)計份指標(biāo)并具遺有根系發(fā)微達(dá)、生長毒健壯、無綢檢疫病、乓蟲害的優(yōu)誰質(zhì)苗。嫩3鎮(zhèn)、地表準(zhǔn)燕備：根據(jù)腿現(xiàn)場初步圓踏勘，個壩別地段留亡有的堅固刷雜物較多惡，為確保授苗木栽植沃后有一個歪良好的生首長環(huán)境，癥必須對種免植帶內(nèi)的渴垃圾等進憶行挖掘清素理后進行蘇平整達(dá)到釋設(shè)計要求勇，粥4未、地形處攝理：鋪墊貝表土?xí)r，懂要清除土餡中的石塊君、雜物，狹為防止雨旅天土壤的耗流失和板斃結(jié)，采取捕晴天鋪設(shè)正表土，并罪且在表土膨的鋪設(shè)完市成后，留府好排水溝鞋槽，形成鄭自然順勢尸排水，符眉合設(shè)計的巴地形、坡貞度、標(biāo)高淹，并報監(jiān)賊理工程師勾審核批復(fù)蒜?？?與、栽植：印喬木種植俗時，栽植另穴宜大，江放入基肥玻。種植前擾去掉部分占包扎物，腹分層填土趕，容土要田細(xì)，每共30cm畜厚就踏實甚一次，近招表面時做披一個盤狀個土面，供料澆肥水用趟，最后支客架澆水，喚花灌木、檔草被栽植腰主要做到狠掘好的泥耳球，并射做到隨起您隨栽。栽欺后及時澆摔定植水，釋定植水澆艦透后，將喜土壤松土聾一次，把裕綁扎的枝句梢松開。尾后視氣候甚情況及時青澆水，保童持土壤濕發(fā)潤。騾八、綠化識工程質(zhì)量產(chǎn)保證措施閑質(zhì)量是企耕業(yè)的生命滋，工程建饅設(shè)的前提為條件就是據(jù)保證質(zhì)量捉，今日對階質(zhì)量的重益視，也就餐是明日企考業(yè)的發(fā)展妖，確保工妄程質(zhì)量不殺僅是業(yè)主忌負(fù)責(zé)，也咸是對企業(yè)含本身的自嚇重，我公棟司承諾確罷保本工程通質(zhì)量達(dá)到雄優(yōu)良，為碗此本公司濤將采取如摟下措施。丸一、質(zhì)量什等級確保春措施挨質(zhì)量目標(biāo)暑控制蝕強化全員挑的質(zhì)量意古識和創(chuàng)優(yōu)思意識，在度全體施工演職工中進翻行蘿“叔百年大計挑，質(zhì)量第艷一連”食的教育使陳職工明確篩認(rèn)識到工裕程質(zhì)量是愈關(guān)系到千鉛秋偉業(yè)的鉆大事，同漆時也與企昂業(yè)的生存托和發(fā)展息征息相關(guān)，朝真正書樹與立含“碧質(zhì)量第笑一射”孟的觀念和般比強抓質(zhì)帝量的責(zé)任潛感，從而悅在思想上柿為工程創(chuàng)預(yù)優(yōu)打下基兩礎(chǔ)，同時雀在施工過遞程中實施羅目標(biāo)管理皆制度。組織保證能被1畏、建立以并項目經(jīng)理磚負(fù)責(zé)制的省質(zhì)量保證驗體系，在程項目經(jīng)理阻部下設(shè)工短程質(zhì)檢組秒，班組設(shè)遞質(zhì)檢員，烈形成一個活質(zhì)量管理伯網(wǎng)絡(luò)。各誤級施工管賀理人員做躍到認(rèn)真學(xué)季習(xí)合同文鉆件，技術(shù)腐規(guī)范和監(jiān)崖理規(guī)程，叛按設(shè)計圖驚紙、質(zhì)量慰標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)臭理工程師裹指令進行平施工，落決實各項管蹤理制度，夠嚴(yán)格按程肉序施工。竹各施工班楚組以自檢飼為主，落筐實自檢、化互檢、交謎接檢的三剃檢制。開投展三工序屑（復(fù)查上餓工序，保伸證本工序練，服務(wù)下之工序）活涂動，強化抗質(zhì)量意識純，教育全脂體職工人雙員，人人勻關(guān)心質(zhì)量蘆，人人搞穗好質(zhì)量。磁2害、堅持誰很施工誰負(fù)鄰責(zé)的原則幕，制訂各眉部門、崗重位質(zhì)量責(zé)防任制，使番責(zé)任到人編。企業(yè)一末把手是工盛程質(zhì)量的退第一責(zé)任群者，生產(chǎn)位、技術(shù)、推管理人員緊，從各自的的范圍和姨要求承擔(dān)錯質(zhì)量責(zé)任瓜，把質(zhì)量信作為評比渡業(yè)績時一忠項重要考框核指標(biāo)。休3狡、加強對城各級施工獲管理人員壯和質(zhì)檢人擺員的培訓(xùn)紐學(xué)習(xí)工作傅，并認(rèn)真孕學(xué)習(xí)貫徹燃招標(biāo)文件擦、技術(shù)規(guī)唐范、質(zhì)量俯標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)秩理規(guī)程，尼除平時自謎學(xué)外，項慎目經(jīng)理都勞有要針對摩施工實際顫，定期限乓進行分層啦次的集中袖培訓(xùn)學(xué)習(xí)厘進一步提麥高業(yè)務(wù)素派質(zhì)，使之吵在施工過齒程中更好中地落實標(biāo)鵲準(zhǔn)，履行飯職責(zé)，提惑高管理水延平，把好咸質(zhì)量關(guān)，府以一流質(zhì)稈量創(chuàng)一流消牌子。技術(shù)控制天1途、建立以典總工程師變?yōu)橹鞯募际中g(shù)系統(tǒng)質(zhì)搶量保證體添系。以總良工程、施喘工技術(shù)人瘡員、施工寒管理部直植到施工班體組的各級慈技術(shù)負(fù)責(zé)子人，從施參工方案、恢施工工藝島，技術(shù)措虛施上確保屢達(dá)到質(zhì)量闊標(biāo)準(zhǔn)，從盜技術(shù)上對透質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。并積極傲采用和推軟廣先進的蝕施工工藝分和科技成穗果，提高慈產(chǎn)品質(zhì)量封和產(chǎn)品優(yōu)蔑良率。酸2軋、開工前佩由施工技崗術(shù)員負(fù)責(zé)穿，進行分艷層次的書液面技術(shù)交現(xiàn)底、交施毛工方案、邊交施工工肝藝設(shè)施意年圖、交質(zhì)串量標(biāo)準(zhǔn)、木交安全措妙施、開成景施工程序騎化、技術(shù)盯標(biāo)準(zhǔn)化、搞質(zhì)量規(guī)范呈化、使每甘個施工人架員做到目盯標(biāo)明確，誦心中有數(shù)舌。阿3械、資料管甩理控制誘認(rèn)真管理醒施工資料準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)后量資料，旬做好各種濱統(tǒng)計報表螞，對有關(guān)勸的質(zhì)量數(shù)秤據(jù)仔細(xì)復(fù)舊合，經(jīng)常霸性檢驗各匯班組的原哄始記錄，至并進行業(yè)院務(wù)指導(dǎo)從秋而報證質(zhì)洽料的真實戴性，同時貸要及時、潤全面地將延業(yè)主、監(jiān)忙理和項目臨部在施工悠中形成的要文件進行訴收集、管陷理、歸檔銀。并在工辮程結(jié)束時踏，做好竣錄工項目的紛資料匯編初工作。撒物資質(zhì)量除控制覺物資材料狐的質(zhì)量和禍供應(yīng)是影鼠響工程質(zhì)沫量重要環(huán)柔節(jié)，所以疏。要嚴(yán)格抽控制工程涂材料的采醒購，對材蟻料商進行濟認(rèn)真考查見，對比、斬慎重選擇佩材料供應(yīng)巷商。啟對進場的圾材料，要搜經(jīng)常不定極期的自檢管，檢查材奔料的各種奔質(zhì)量資料紋和外觀，論如發(fā)現(xiàn)不尊合格材料娃，堅決不憲投入使用孤。段施工過程電控制軌1密、在施工假過程中，攀施工員及組時對班組壇進行技術(shù)般交底，要棋求班組嚴(yán)同格按照施原工規(guī)范、漲標(biāo)準(zhǔn)進行火對施工的桿方法、步球驟、設(shè)備薦、人員嚴(yán)儉加控制，賓并及時做女好各類質(zhì)相量記錄。污各施工班鈴組建立自分檢制度，患認(rèn)真執(zhí)行鉗各項質(zhì)量唐制度。完2加、技術(shù)負(fù)逢責(zé)人和施剪工員經(jīng)常茂性對各項騰工程的施美工過程進潛行檢查，旺及時指出森過程中出略現(xiàn)的質(zhì)量莊問題和質(zhì)喊量通病，歌盡早整改叔，每一道否工序施工咐完畢后，編報監(jiān)理工距程驗收合張格后方可記進入下一下道工序的屯施工。影（六）經(jīng)簽濟保證：料統(tǒng)籌安排未好資金計齡劃，保證調(diào)急需材料棗、人工費徐和日常開涼支等費用肚。閉二、質(zhì)量恐檢驗儀器縫配置控制措施封1怪、項目部幕配備兼職灰計量員負(fù)錯責(zé)計量器撓具的管理代和保養(yǎng)做煙好登記、瞞建卡和建籠立臺帳工頃作。蘿2勝、計量器由具應(yīng)存放家適當(dāng)?shù)沫h(huán)慨境，同時銀做好防銹遭、潤滑等劍保養(yǎng)工作丸，在搬運兔、防護和閃儲存期間障應(yīng)確保計時量器具準(zhǔn)免確度和適蠢用性。酒3域、計量器漆具，應(yīng)指短定專人使倍用，使用朵者要具備紀(jì)相應(yīng)的資蛛格，具備坊保證檢驗摧、測量和龜試驗在適弟宜的環(huán)境知下工作。冠4伍、計量器翁具一般一劑年檢定一賣次，檢驗汗不合格或芽應(yīng)檢而未泥檢的計量丟器具不準(zhǔn)村投入使用軍。凳三、質(zhì)量復(fù)管理制度望1證、在經(jīng)理向部成立領(lǐng)慈導(dǎo)小組。紹由總部派姓質(zhì)檢員和絨現(xiàn)場技術(shù)掠員、施工武員共同負(fù)呼責(zé)本工程累試驗、計血量、施工犯的全面質(zhì)倦量管理，務(wù)下屬各專掌業(yè)隊設(shè)有疾專職質(zhì)檢設(shè)人員具體撞分工負(fù)責(zé)酬各項質(zhì)量較工作，對布質(zhì)量問題放全權(quán)處理師，所有工鑒程項目經(jīng)憶質(zhì)檢員檢勝查合格后點，方可向悔監(jiān)理工程卷報檢。退2誤、推行全瓦面質(zhì)量管厘理，成立沉各級質(zhì)檢脊小組，針糾對質(zhì)量要帳求高的工惱序展開活巧動，及時密反饋給施奴工人員進堂行改進和神調(diào)整，提廢高全體施畝工人員的宜質(zhì)量意識脖和整體素亞質(zhì)成3皆、實行項枝目經(jīng)理質(zhì)寧量責(zé)任制贊的技術(shù)質(zhì)嘴量雙向承俯包責(zé)任制旦，組成簽碧定技術(shù)質(zhì)醒量責(zé)任狀四，激發(fā)全檔體參與項棕目施工人爬員的積極以性，促進巾工程質(zhì)量診的提高。倉4收、各種原禮材料的計眾量工作，處必須落到碼實處，務(wù)胖必使職工劑樹立牢固郵質(zhì)量意識步，形成車暮車過磅的洪習(xí)慣。紛5夢、資料保膠證：嚴(yán)格頃材料進場撲手續(xù)，對館質(zhì)保資料耀不符合設(shè)筍計要求不非得使用，鬧做好隱蔽膛工程等技肝術(shù)資料，改6忍、確保整母個工程的裹放樣精確豈，做眾到棋“吃有放必絞復(fù)仔”有，嚴(yán)格控瓦制偏差在敞允許誤差捆范圍內(nèi)。鬧7喚、對一些議關(guān)鍵工序呼，在其施徐工前，應(yīng)拋組織各班皮組對施工效方案、質(zhì)舞量目標(biāo)、愈操作程序畏等進行詳笑細(xì)的交底這、消化，符必要時組修織開現(xiàn)場濫會?？?撫、采取掛昨牌作業(yè)制啊度，以強陪職責(zé)，明膜確范圍，抗促進聯(lián)系濫，方便監(jiān)暫督。建9搶、對保個弓工序的銜撲接一定要非按照規(guī)范極要求進行樂，不能只武考慮條件仍允許就顛間倒順序，少特別注意刑交叉作業(yè)蜂，嚴(yán)格按寶照計劃進靠度表控制錢施工。酸四、質(zhì)量朱管理網(wǎng)絡(luò)兼圖見付表。皆九、安全摘保證體系呼1堤、安全生劉產(chǎn)目標(biāo)：氣無安全事歡故。兇2冒、進一步將落實安全億生產(chǎn)責(zé)任卵制，明確劍各級、各天部門安全識生產(chǎn)責(zé)任愛，多形式質(zhì)開展安全塑生產(chǎn)宣傳屯教育。工3籌、各項目斜根據(jù)分部丹分項工程和特點進行么有針對性父的全面的晉安全技術(shù)歉交底，并目履行簽字姿手續(xù)。支4乓、建立施舅工現(xiàn)場安贊全檢查制慨度：（留1晃）公司每撐月檢查一堂次；（上2輝）項目組謝每旬檢查壇一次；（蛙3探）施工分讀隊每周檢肢查一次；工（隱4記）檢查中麗發(fā)現(xiàn)的事弊故隱患整炕改做到定恢人、定措診施、定時賀間如期整帶改完畢完廳成書面反勝饋。鹿5遠(yuǎn)、認(rèn)真貫牽徹執(zhí)行黨屢和國家的晃安全生產(chǎn)雹方針、政新策、法令團及公司工準(zhǔn)程部的各悠項安全生短產(chǎn)制度。降6騎、認(rèn)真落齡實安全生請產(chǎn)三級教累育制度，禮加強文明閘施工，安心全第一的漿思想教育漁。開展學(xué)瞞習(xí)安全生叨產(chǎn)六大紀(jì)量律選和搖“托十狐項姑”新安全技術(shù)呀措施，對酒職工進行拐三能安全敏教育，各焦班相應(yīng)每孤周開一次繪安全生產(chǎn)層、文明施嗓工例會。饅總結(jié)經(jīng)驗壽和事故教伏訓(xùn)，落實拒下一步計昂劃、杜絕模傷亡事故晝，加強本業(yè)人的自我騎保護和應(yīng)熔變能力。辰表彰先進較、處罰違峰章。轎7坐、堅持持懸證上崗制獄度，特殊煙工程必須策經(jīng)培訓(xùn)考跑核合格持劈證上崗。盟8捏、在施工性中，所有估出入口、狂深坑、洞吉口、吊裝丑區(qū)域、架坊空、電線效等危險作祖業(yè)區(qū)場設(shè)鵝有安全防盛護措施，固并要有圍只護或隔離躲措施顯示滲安全標(biāo)牌太示警和夜?fàn)庨g紅燈示紗警。躁9籮、所有施撇工人員必貼須統(tǒng)一佩塑帶安全帽速，施工現(xiàn)宜場管理人嗓員帶黃色葛安全帽，申工人帶手拼色安全帽域，機械人痰員和特殊瞎工種藍(lán)色撐安全帽。騎吊裝指揮魂人員帶紅論色安全帽蝦。甲10性、進入施相工現(xiàn)場必炒須選穿合雁身的工作道服，并做慢到麗“嬌三前緊緩”物：領(lǐng)口緊舉、袖口緊杠、下擺緊母才起到保源護工作的淚作用，穿仆合適軟底融的鞋并系淘緊鞋帶。飄11棉、加強現(xiàn)玻場的施工溪，施工現(xiàn)然場應(yīng)設(shè)專定人負(fù)責(zé)日蘋常清潔工詠作，各班槳組應(yīng)加強傷文明施工皺教育和檢殼查，施工被用材料、比半成品、俱機械設(shè)備誓的位置應(yīng)單與施工平瓣面圖布置敞一致。迫12敗、安全用揭電。施工很用電配備傾一律采用虎三相五線鮮制設(shè)專人邊負(fù)責(zé)，電御線一律架塊空絕緣線后，配電箱走必須統(tǒng)一弄規(guī)劃、統(tǒng)障一管理，乞必須有絕帶緣接地防碰雨裝置，硬施工設(shè)備機有接地漏起電裝電裝惕置，電纜纖電線接頭粥用絕緣膠貸布包扎并尤且作好防科雨、防潮跑工作，未格經(jīng)專職電滴工的操作宣，不得擅叛自接拉照磁明用電。焰種種機械姜的使用嚴(yán)寶格按照操籠作規(guī)程進旅行。圓1被3溫、在各道癥口夜間掛脫紅燈警示怎過往車輛叢。在施工蹦期間在公起路上設(shè)警覽示牌?？?4軋、安全生壞產(chǎn)要素管峽理網(wǎng)絡(luò)圖榆。見付表。啄十、分項諷工作順序兄和技術(shù)規(guī)躁程及在雨雞季安排借1揀、分項工胖作順序：臉栽植土工差程跳挖苗木栽植流工魯程售改窯養(yǎng)護工程三2這、分項工裝作施工方罵法盤（依1營）栽植土達(dá)工程恨A厲、施工測委量放樣激a慎、根據(jù)業(yè)插主和設(shè)計紫單位提供還的測設(shè)資震料和測量則標(biāo)志并按雷照設(shè)計單涌位所要求熱的精度，該對導(dǎo)線點倦、水準(zhǔn)點爪等永久性曉標(biāo)志樁進升行復(fù)測，鈴并將復(fù)測率結(jié)果上報張監(jiān)理工程缺師。覽b略、在上述際測量結(jié)果肌到監(jiān)理工苦程師批準(zhǔn)暑后即可進貧行種植點下的放樣及奪水準(zhǔn)點、?？刂泣c的雅加密工作脹。董B幫、場地清板理絕清除場地繭內(nèi)的一切山廢棄物。趣C版、路基填織筑采用、拖材料，在寫填筑之前圈先取樣檢擔(dān)測填料各睬項性能，肝并報監(jiān)理呆工程師批志準(zhǔn)后才能庸使用，其后主要技術(shù)逆指標(biāo)按照惜《城市綠掏化工程施肥工及驗收奧規(guī)范》和賊設(shè)計要求滾。施工中煤嚴(yán)格控制兇填料粒徑機，填料最蝴大粒徑不脾大于豈30cm匯，表層種我植土粒徑炊不大于訂5cm棕，不含石遼子。次各層主要鞠施工程序衡是：挖土洋，裝車，繳運輸，攤管鋪，粗平幼，精平，悄攤鋪采用勞推土機推廚平。刪（間2襪）苗木栽限植工程弟（螞A友）定位：惕在種植前增先進行測遞量、定位閃，要求位鄭置準(zhǔn)確。歉方法：（剃1棚）利用路室牙內(nèi)側(cè)進像行粗定位就。饑（謎2送）采用經(jīng)俊緯儀、鋼反尺進行精狗定位。咸（輛3播）定位后屑在種植上司撒白灰。校（曉B榮）選樹：貞確保施工熱設(shè)計要求揭的規(guī)程，卷選擇主干鬼通直，有殃明顯主軸廁樹種應(yīng)有掩中央領(lǐng)導(dǎo)使枝。樹冠枯勻稱，根氧系發(fā)達(dá)的榨樹木。樹眠形姿態(tài)優(yōu)瞧美，樹冠恥茂密旺盛喇，各方向嬌枝條分布決均勻，無晝嚴(yán)重?fù)p傷找及病蟲害輛。施（礦C秩）樹穴挖繡掘及土壤權(quán)處理：樹廢穴挖掘?qū)挐舛缺韧燎蚴状蠓?0愁至食40CM胡，穴深為興穴徑的珍2/3賠，挖掘時誰根據(jù)樹徑意、土球具蜂體情況，堅具體定穴德徑、穴深秧尺寸。在困樹穴押中填入約地20CM莊厚的營養(yǎng)肝土（含有鈴腐熟的有戀機肥料）潑，保證根謠系周圍養(yǎng)再分充足。速樹穴挖掘植在種植前習(xí)幾天挖好饅，挖掘過跌程觀察樹篇穴情況，仔是否遇到猶混凝土塊頭，有無積膜水，有無傲石灰池等氏異常情況鐘，如發(fā)現(xiàn)聰及時聯(lián)系竹業(yè)主、設(shè)猜計單位，仰請求變更問種植點或璃提出整改溪措施，及預(yù)時解決異寨況問題?；ⅲㄙ€D獲）種植姨選擇樹冠墾豐滿、完保美的一面認(rèn)向主要觀祖賞方向。變①榆先在樹穴艘底層種植歡土（以腐喝植土為好殺），厚度腔為邀20CM柱左右。叮②披種植前先糞進行粗修科，主要是顫修掉疊枝啟和枯枝等陣大枝。獨③儉樹苗在車至上時選好撫吊點，在句吊點附近稠用海綿和壞二層麻袋圍運扎。豬④錘選用適宜我的麻袋在爺?shù)觞c綁住愧樹桿，另范備一根長像繩以備操任作人員控互制入樹穴欲的角度和鏡方向。區(qū)⑤斬土泥球入押樹穴后，咽先別急著鹿放下吊繩派，待選好捉種植方向抱后略松下曾吊線，進第行粗支撐掉或護住樹貴體。界⑥拔剪斷泥球廁四周綁扎荒的草繩，秩并從樹穴屬中取出，尿然后鏟入腸種植土，畏進行分層惕搗實。創(chuàng)⑦軋搗實后，許開始松掉奉吊繩。昂（予3器）、養(yǎng)護賠工程娛（絨A堤）支撐：先苗木種植逮后防止松叛動或被風(fēng)稈吹倒，應(yīng)霸用竹桿進波行三角支恒撐，即取幅三根竹桿賀，支撐和翻樹體中某切一點，在值綁扎點用教麻布或橡辛皮塊包住救，以免磨頌去皮層，許或引起環(huán)刃剝，然后沫無效布置能三根竹桿閣的位置，結(jié)著地點用徑石塊墊住煉或打入地凈下的樁用騙鐵絲綁扎饑好，支撐租點上用麻蓋繩或尼龍擴繩綁好。欣（箱B男）修剪、舉綁扎：用保高架人字督架在原有盟粗修的基侵礎(chǔ)上根據(jù)總沒計要求伶進行細(xì)修混，主枝修隊剪重疊枝腦和弱勢枝棄對側(cè)枝修叉剪時應(yīng)做壤到糧“貓強枝弱剪矛，弱枝強謊剪泄”徐的才原則，凡尤是使枝條瑞向上向外基擴展，以龍增加成形熄時樹冠的匪遮蔽面積販，同時為歷減少葉面易的蒸騰作式用，可采微用半葉法欣，但不可統(tǒng)把葉子全托部摘光。柱修剪后用摘草繩或麻課布對主枝貌、粗有分火枝分別進面行綁扎，搜綁扎時使睬草繩或麻般而緊巾貼遞枝皮，保宗證澆水護鈴理時以便盡樹桿保溫執(zhí)。滋（趁C積）護理澆孔水：綁扎估完畢后，樂根據(jù)泥球客大小的附場近挖一條統(tǒng)淺槽，以闖便水份更費好地滲入各泥球中?？緷菜畷r先富進行枝桿超噴水，然謝后集中澆握根部，直稿到澆透為刺止，在種劇植后近期爹應(yīng)勤澆水隨，特別是粉噴葉片，媽確保葉面遞的水份和皂溫度。責(zé)（押D盛）遮蔭：鼓為了更好掘地確保苗香木的成活溜率，減少燦強日光對誼苗木枝葉慢的灼傷或頃過度蒸發(fā)乖，在樹枝夾旁用竹桿只或鋼管搭蔑建類似井漢安架的腳師手架，上噸面覆蓋仆50%葵至縱70%講的遮蔭布紅，以減少幻灼傷和蒸打發(fā)。襯二考、籃雨季安排衰雨天，一世方面倒影劍響施工進顧度，相反脖對栽后植書物的成活砌率管理是喜有利?？偝审w上，在缺保證安全絡(luò)，質(zhì)量前裳提下，雨蜂天一般照逗常施工。夏搶天晴之小際挖掘種棄植穴。屠十一、工承程施工工冬藝框圖見付表。哥十二、技喬術(shù)資料要孫求及考核德工程各項躬技術(shù)資料悅和保證資莖料，須隨照施工進度稠同步收集巖、整理、壇定期檢查吸考核、切島實反映質(zhì)崇量與成本握的控制。招主要施工饒機械設(shè)備夸表痰機械名稱進規(guī)格想額定功率斗（胞KW睬）或（醋m掘3賢）或（柏T蕉）婦廠牌及出館廠時間棒數(shù)量（臺悔）敏新舊程度愧（鄭%評）桶挖掘機晃EX-2薦00柄230K拾W墾江蘇徐州牲2000丈2菌95幫裝載機賓ZL-5滅江蘇徐膨州砌2000佩1擁85廁推土機學(xué)140綢88KW榆上貓海援1999大2樂90袋自卸汽車鋼東風(fēng)餅5T方1999兩20斬90必綠籬機輩HT2i堂nA浩3KW鵲常州鵲2000災(zāi)1綠2001香機動水泵黑HOND顏A5.0傭WP30堆X珍2隔2002愁機動噴霧唇車柜HZJ5腔061G浸LQ置NJ41毒02病1巧2001蹈草平機彩JUS5律30B1墊6.0渣手推式竿6.0H鏡P940潮/mm賣淮陽提2000撥2囑2002弱汽吊拉8T亭100k攻w匹1莫經(jīng)緯儀糊蘇光晶J顆2分1哨水準(zhǔn)儀亞南京員S匪3恩1赤主要人員紀(jì)簡歷表藍(lán)姓名嚴(yán)年齡濫專業(yè)嘉職務(wù)芳公司單位袖擬在本合悉同工程擔(dān)末任職務(wù)木職稱治畢業(yè)學(xué)校確經(jīng)歷臂年養(yǎng)——牛年紗擔(dān)任何職慕備注濾擬投入本喉合同段主旋體施工隊鍋伍斬單位：乎****堪****愉****艇*遭擬投入本傻合同段和議某項工程釀類別妖擬投入本忍合同段主垮體施工隊結(jié)伍攤資質(zhì)等級蝶單位駐地遍人數(shù)掀工地組織膠機構(gòu)財務(wù)科質(zhì)安科土地平整施工班組綠化種植施工班組養(yǎng)護施工班組項目經(jīng)理：總工程師：項目副經(jīng)理：財務(wù)科質(zhì)安科土地平整施工班組綠化種植施工班組養(yǎng)護施工班組項目經(jīng)理：總工程師：項目副經(jīng)理：材料科技術(shù)科材料科技術(shù)科純施怒季工胸頭主炒臣韻要財足人叔裁唉員路傅表衫場及坊敗簡孩攻歷慢總部人員外：撞1新、鳥總組碌返經(jīng)母圖黨理亂：遣桿頭2軍、副總經(jīng)悔理：郊3憲、總工程盯師：厭4悔、總經(jīng)濟鏈師：詠5柿、總會計堆師：斤工地人員違：護1腸、為顧項目經(jīng)理顆：視洞2洽、項目副晴經(jīng)理彩：拿兇3幣、項目總愚工程師伏：持警4億、質(zhì)量管鐘理：吵5滔、技術(shù)施劈工：武6末、安全管觀理：見分項工程驕進度計劃誘項目名稱鋒：項施工準(zhǔn)備土方平整喬木種植土建結(jié)構(gòu)、