建筑企業(yè)各級管理人員及重要操作崗位管理職責

北京***公司各級單位管理人員及重要操作崗位管理職責1.公司總經(jīng)理：受公司董事會委托，行使以下職權(quán)：⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。⑵組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。⑶擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。⑷擬定公司的基本管理制度。⑸制定公司的具體規(guī)章。⑹提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人。⑺聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。⑻公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。⑼在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進的管理標準，執(zhí)行城建集團項目管理體系文件，聘任各個管理體系的管理者代表，推進公司標準化管理進程，確保按照所推行的管理標準的要求策劃、建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系，對持續(xù)改進各個管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行：a.向公司全體員工傳達滿足顧客要求、滿足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要性；b.持續(xù)改進公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系績效，對體系的變更進行策劃時，應(yīng)保持體系的完整性；c.制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針；d.確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等目標和指標的建立；e.確保預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害；擋f好.雨按照策劃喪的時間間盒隔進行管瓦理評審，艇以確保質(zhì)墾量、環(huán)境俯、職業(yè)健彈康安全等菠體系的適肌宜性、充忍分性和有地效性，評斬審應(yīng)包括遷評價各個太管理體系突改進的機磚會和需求赤，包括質(zhì)鉤量、環(huán)境篇、職業(yè)健打康安全等灘體系的方全針和目標率；岡g抖.帶確保公司闊資金、人稍力資源、捆基礎(chǔ)設(shè)施強等各種資吉源的提供彩；槍h筆.尤確保公司主內(nèi)部職責馬、權(quán)限得虧到規(guī)定和滔溝通；溫i私.悄確保在公覽司內(nèi)部建晶立適當?shù)牟矞贤ㄍ緩蕉?，并確保憑對各個管證理體系的萍有效性鋤進行溝通裁。借j印.維承擔質(zhì)量疫、環(huán)境、賴職業(yè)健康驕安全、項痛目管理體之系的領(lǐng)導(dǎo)耽責任。巡k疫.瘋族審批公司菜質(zhì)量、環(huán)肚境、職業(yè)免健康安全灘等體系的煤管理手冊幸，審批管攻理評審報懂告。燭2濁.橡公司黨委檢書記：債⑴捏負責加強網(wǎng)思想理論汁建設(shè)和思勿想政治工許作，嚴格撞黨的紀律扔，抓好黨障員教育。城⑵右負責組織豐民主評議旁。辱⑶賭負責黨風您廉政建設(shè)瘋責任制的返落實，做晉廉政勤政舌的模范。示⑷礙負責組織匪領(lǐng)導(dǎo)干部塞考核、選答拔、任命茶，按照黨蝴管干部的嘉原則嚴格補貫徹執(zhí)行幻黨的干部鋸政策，大頌力培養(yǎng)選商拔具有專軌長并經(jīng)過減實踐鍛煉漢的年輕干悔部，任人逃唯賢，用是其所長，廟避其所短釣。漫⑸檔負責組織嗚公司宣傳收工作，推吧進企業(yè)文但化建設(shè)、辛加強職工謊教育。機⑹異參與本單炮位經(jīng)營管葬理活動，蝶支持經(jīng)營頸管理領(lǐng)導(dǎo)繁人員正確滑行使職權(quán)義；支持職委工大會或縮職工代表濁大會開展撓工作，充斃分調(diào)動廣獅大職工的間積極性，嫩促使本單因位經(jīng)營生贈產(chǎn)各項任接務(wù)圓滿完財成。搖⑺揮負責對公頌司黨委、虜宣傳系統(tǒng)蔽、團委書嫁記的人員察配備、?？葮I(yè)職務(wù)的婦聘任提出嶼方案；組搏織黨委、威宣傳人員亂、團委書擾記的業(yè)務(wù)發(fā)培訓(xùn)和考乘核；支持送黨委、宣漆傳人員、網(wǎng)團委書記筆依法行使繭職權(quán)。脹⑻偏參與公司該質(zhì)量、環(huán)災(zāi)境、職業(yè)儉健康安全災(zāi)等管理體愿系的策劃風及管理方復(fù)針和目標躬的制定，供參加管理侄評審。定⑼撫審批黨委禽工作部擬可定的各項喘管理文件智。汗3受.廟公司紀委劇書記：溜⑴承負責組織斤制定公司摸的紀律檢乏查的制度肯、規(guī)定，策結(jié)合企業(yè)坊實際推進儀反腐倡廉可工作。炸⑵縣負責組織舊反腐倡廉角的學(xué)習教滲育工作。踢⑶歉負責組織匙調(diào)查研究兄，研究分雹析群眾信掩訪舉報，兔及時發(fā)現(xiàn)繩傾向性、壓思想性不仆正之風和箱腐敗苗頭鏟，防止腐舒敗現(xiàn)象的菌滋生、發(fā)畏展和蔓延趙。捕⑷麗負責組織條查處違法澆違紀案件尾，秉公辦湯事，不徇眨私情，不鳳托不縱。塊⑸剝負責對公都司紀律監(jiān)糖察的人員慢配備、專提業(yè)職務(wù)的良聘任提出痛方案；組斜織紀律監(jiān)洋察人員的疼業(yè)務(wù)培訓(xùn)懲和考核；瓣支持紀律聽監(jiān)察人員益依法行使圍職權(quán)。翠⑹遙參與公司蛛質(zhì)量、環(huán)梳境、職業(yè)撕健康安全鉤、項目管或理體系文趨件規(guī)定的莊活動，冤配合其他居部門的工柿作，履行墨相應(yīng)的職匹責。托4來.兆管理者代嚼表：濫⑴策按照公司篩推行的質(zhì)捉量、環(huán)境肚、職業(yè)健躺康安全等喘管理標準界和城建集默團項目管壤理體系文端件的要求雅，組織策化劃、建立蝶、保持文鼓件化的各鞏個管理體紋系，并保從持各個管銅理體系的巧有效實施換。籍⑵鵲按照公司雪各個管理眠體系文件識的要求，籌組織、協(xié)濕調(diào)公司質(zhì)鹿量、環(huán)境翠、職業(yè)健暗康安全、逃項目管理碧等體系的嗓運行實施扔。柜⑶兼審核公司戴各個管理狡體系的管唉理手冊。魔⑷搶審批公司額各個管理秒體系的程沫序文件，籃對程序文奪件的爭議嶄有裁決權(quán)撈。宇⑸圍組織并全虹權(quán)負責公鍛司各個管沙理體系運荒行情況的收日常監(jiān)督思，確保公糾司各個管補理體系自柜我監(jiān)督機科制的建立偉與運行，擴及時向最式高管理者產(chǎn)匯報各個珍管理體系恰的運行情幅況及績效池，以便于膽公司最高坊管理者對陜各個管理具體系改進承的機會和屑需求做出籮決策。嫌⑹商策劃、組盒織公司各福個管理體義系的內(nèi)部很審核，審滾批內(nèi)部審豪核報告。準⑺迎策劃、組園織管理評睛審的籌備找工作。遷⑻撫參加公司指管理評審略活動，起誠草管理評矩審報告。儉⑼肺組織接待冒各個管理蜓體系的第率三方審核摸，驗證第陽三方審核世所開具的響不符合的凝糾正與預(yù)索防措施的革有效性。赤⑽金對外負責柄與審核機灑構(gòu)、政府姜主管部門譯等相關(guān)方燦的聯(lián)絡(luò)，撿處理各個瓦管理體系衣的外部事跳務(wù)。窩⑾淹負責審批朝公司貫標辮工作相關(guān)品文件，確豐保提高貫們標業(yè)務(wù)系射統(tǒng)管理水熊平。晌5噴.擁生產(chǎn)副總梨經(jīng)理：喚⑴令組織編制物和審批公供司年度綜蠻合計劃，終按期總結(jié)熄分析生產(chǎn)鞠任務(wù)完成文情況，及牌時解決生春產(chǎn)活動中誕遇到的主醋要問題。射⑵細全面負責念公司日常娃施工生產(chǎn)棕活動的管冠理，根據(jù)貓公司生產(chǎn)豐規(guī)模，合懼理組織勞使動力、施沖工材料、膨施工設(shè)備蓬等資源的水調(diào)配，確委保生產(chǎn)過去程和活動爽在受控狀球態(tài)下進行愿，保證均泥衡生產(chǎn)，厭做到文明暮施工。裳⑶直掌握主要烤工程項目布過程控制跪能力，材算料特性控得制能力和吹施工設(shè)備對維護能力椒，發(fā)現(xiàn)問挑題及時責削令有關(guān)部蟻門，采取躍有效措施禁進行改進感。答⑷樣確保公司閑突發(fā)事故雀應(yīng)急預(yù)案模的制定、求評審與應(yīng)堵急演練，唐對施工現(xiàn)相場突發(fā)事絨故的預(yù)防榴和發(fā)生事蘇故后的應(yīng)臉急處置負徒有領(lǐng)導(dǎo)責中任。預(yù)⑸竿對新承接吹的工程項利目，組織氧公司領(lǐng)導(dǎo)愿和有關(guān)部根門對項目徒經(jīng)理部的芬組建以及好工程開工壞所需的人墾員、資金余、基礎(chǔ)設(shè)窮施的調(diào)配雜等進行策患劃。她⑹漲負責組織膀公司工程惕分包、勞躬務(wù)分包、郊物資采購使的招標。申⑺總參與重大麗經(jīng)濟制度跌、合同的功評審；參爐與重大工妨程的投標野決策。六⑻籌負責對公游司施工管害理、外施附隊伍管理客、安全管柔理的人員米配備、?；铇I(yè)職務(wù)的媽聘任提出蕉方案；組壤織施工管旁理、外施匯隊伍管理府、安全管渴理人員的累業(yè)務(wù)培訓(xùn)棵和考核；金支持施工葵管理、外瞇施隊伍管貢理、安全嫁管理人員請依法行使渣職權(quán)。翼⑼卷組織公司早聯(lián)合安全當大檢查及稻大型的安樣全生產(chǎn)教燕育工作。臂⑽糧組織公司雅大型工程日的安全方斬案的制訂撒以及重大四安全技改劍項目的實甩施。絹⑾買定期組織國召開安全唱生產(chǎn)會議怠，通報、院分析安全測生產(chǎn)形勢榴，提出安摔全工作要秧求。填⑿大協(xié)助管理靜者代表建死立、實施乞并持續(xù)改沫進質(zhì)量、駛環(huán)境、職泰業(yè)健康安離全、項目建管理等管那理體系，痕認真履行仿管理職責天，確保各痛個管理體旨系在所主聯(lián)管的業(yè)務(wù)戴系統(tǒng)得到驗貫徹和實秩施。驢⒀確參加管理殃評賽審啊,跪參加質(zhì)量性、環(huán)境、儉職業(yè)健康些安全等管磁理體系的液管理手冊菌和程序文險件的會審容，掌握體變系的運行味情況。斬⒁醒參與公司載質(zhì)量、環(huán)輔境、職業(yè)認健康安全鑒、項目管拌理體系中幼規(guī)定的其聚它活動，豬履行相應(yīng)民的職權(quán)。牌⒂拔負責確定拖工程管理案部、安全懇管理部、疊物資管理妹部和外埠叼施工隊伍細管理部考已核指標，拋審批以上拆各部室擬非定的各項虎管理文件蜓，并確保詢提高所主扁管業(yè)務(wù)系樸統(tǒng)的管理哪水平。慈6他.旅市場營銷外副總經(jīng)理聾：運⑴骨組織制定閱市場戰(zhàn)略理規(guī)劃：主訴要內(nèi)容包捕括公司市早場目標、唇市場占有別率、市場東規(guī)模與發(fā)翻展速度、題市場布局志、市場策奏略等。市郊場戰(zhàn)略規(guī)袋劃每三年壁制定一次稼，每年進槍行一次調(diào)哪整，提交迷公司市場簡營銷領(lǐng)導(dǎo)瓣小組審定油。噴⑵滅組織制定霉年度市場議營銷計劃泰：主要包呈括公司年披度新接工略程合同額按計劃，為盼完成計劃匹簽訂合同知額制定的挪市場對策為及年度營錦銷費用計惰劃等。提禽交市場營牽銷領(lǐng)導(dǎo)小鏈組審定后么由經(jīng)營管烤理部確定內(nèi)市場營銷寒部承包指吹標。確保條實現(xiàn)年度寄承攬工程受任務(wù)目標盜和相關(guān)經(jīng)形營承包指流標。路⑶錦主持工程蠟項目投標扮的各項工畏作，組織序?qū)M定投駱標項目進櫻行評審，裂審批投標診、報價和員施工組織艱設(shè)計文件步，協(xié)助投替標領(lǐng)導(dǎo)小識組做好重向大工程忙（此2000沿0侮ｍ麥2商以上）棟投標策劃畝、評審與桿決策、咨時詢費、承控諾、墊資妨、讓利等趁重要內(nèi)容惠的審定。肚負責一般糖工程忍（池2000頓0吊ｍ拾2克以下）投恥標策劃、晌評審與決系策、咨詢睛費、承諾難、墊資、胞讓利等重綢要內(nèi)容的抓審定。瞧⑷院負責管理肥、組織與兼落實市場刺營銷工作葡，對營銷薪費用的審妻核、營銷券指標考核伯負責。館⑸路協(xié)助總經(jīng)趟理組織市糞場營銷工緣作半年例庫會，根據(jù)幣市場營銷玻部提供的諷半年分析散報告進行諸市場營銷滴工作戰(zhàn)略烏、決策調(diào)罰整。的⑹煩負責對公臘司市場營泡銷管理的眾人員配備雙、專業(yè)職犯務(wù)的聘任撐提出方案蓄；組織市都場營銷管果理人員的廣業(yè)務(wù)培訓(xùn)搭和考核；法支持市場淹營銷管理傲人員依法耀行使職權(quán)融。再⑺餐協(xié)助管理逼者代表建激立、實施慎并持續(xù)改叛進質(zhì)量、植環(huán)境、職魔業(yè)健康安透全、項目美管理等管玩理體系，分認真履行比管理職責旅，確保各色個管理體升系在所主禾管的業(yè)務(wù)棕系統(tǒng)得到沃貫徹和實緣施，并確圍保提高業(yè)綠務(wù)系統(tǒng)的挺管理水平探。煉⑻蟲參加管理脖評遵審駝,但參加質(zhì)量榮、環(huán)境、戲職業(yè)健康標安全等管皺理體系的坐管理手冊協(xié)和程序文繼件的會審敏，掌握體歸系的運行胃情況。創(chuàng)⑼拼參與公司捆質(zhì)量、環(huán)留境、職業(yè)策健康安全突、項目管崖理體系中溉規(guī)定的其脖它活動，攏履行相應(yīng)蝴的職權(quán)。京7混.譯行政副總拿經(jīng)理：誕⑴列全面負責辦公司人力讀資源、人撕才交流、耀職工教育座培訓(xùn)、工龜資調(diào)整、益職工保險們、辦公費為用、交通逐安全、行普政、保衛(wèi)忙、消防、突能源、防煮疫、職業(yè)踩病防治和寫后勤、企振業(yè)改制等煮管理工作提，并主管留公司經(jīng)理點辦公室業(yè)濫務(wù)工作。句⑵掀確保公司它人力資源兄和辦公費近用的合理辣調(diào)配。聞⑶啟確保對公瞎司員工進呼行交通安肆全、職業(yè)鎮(zhèn)健康、防侄疫、預(yù)防蝴火災(zāi)爆炸枝事故、節(jié)德約資源能忠源、治安孔防范等方棟面的意識乓教育和知口識培訓(xùn)。富⑷豬對職業(yè)病蛙防治，預(yù)局防交通、糠治安、火源災(zāi)爆炸事蛙故，防止咱資源與能恥源的浪費墳，負有領(lǐng)鏟導(dǎo)責任。裕⑸頭確保公司阻火災(zāi)爆炸瓜應(yīng)急預(yù)案午、防止傳位染病應(yīng)急紐預(yù)案的制紋定、評審共和演練，梢對火災(zāi)爆活炸事故和版公司內(nèi)部巨傳染病的洋預(yù)防，發(fā)娘生火災(zāi)爆刪炸事故和于公司內(nèi)部峽發(fā)生傳染食病的應(yīng)急渴處置負有批領(lǐng)導(dǎo)責任英。稠⑹息負責公司劍改制及下介屬小企業(yè)坑改制的相煎關(guān)工作。晚⑺皂負責對公腳司人力資樣源、人才鋼交流、職昆工教育培矮訓(xùn)、行政培保衛(wèi)、企喪業(yè)改制等適管理的人蛋員配備、冷專業(yè)職務(wù)四的聘任提瑞出方案；映組織人力碎資源和行圾政保衛(wèi)管考理系狼統(tǒng)的業(yè)務(wù)瘡培訓(xùn)和考其核；支持漲所主管系搖統(tǒng)管理人衛(wèi)員依法行陣使職權(quán)。的⑻雕參與重大歪經(jīng)濟制度秧、合同的規(guī)評審；參缸與重大工盜程的投標孟決策。炎⑼兄協(xié)助管理腔者代表建折立、實施呈并持續(xù)改駱進質(zhì)量、廟環(huán)境、職守業(yè)健康安安全、項目科管理體系壯，確保各級個管理體笛系在所主名管的業(yè)務(wù)瘋系統(tǒng)得到蝦貫徹和實脅施。票⑽冒參加管理段評淺審獅,鋪參加質(zhì)量塵、環(huán)境、森職業(yè)健康塞安全、項蔬目管理體破系等管理憂體系的管特理手冊和府程序文件谷的會審，臭掌握體系固的運行情鑼況。虛⑾若參與公司郊質(zhì)量、環(huán)詞境、職業(yè)獻健康安全距、項目管罵理體系中息規(guī)定的活拔動，履行還相應(yīng)的職喂權(quán)。膚⑿些負責確定飽經(jīng)理辦公尾室、人力搭資源部、桂行政保衛(wèi)蘆部和改制碌辦公室的鐮考核指標訊，審批上昌述各部室半擬定的各館項管理文誓件，并確沫保提高所摧主管業(yè)務(wù)形系統(tǒng)的管面理水平。正8.臂工會主席驗：族⑴齡以鄧小平梳理論為指罰導(dǎo)，貫徹愈黨的路線墨方針政策拒和工會十冬四泄大精神，慕在黨委領(lǐng)跟導(dǎo)下依法估圍繞企業(yè)叨的兩個文強明建設(shè)，天組織公司瘡工會系統(tǒng)趨工作?；颌婆既媛男惺墓毮塥M，以提高環(huán)企業(yè)經(jīng)濟決效益，社攤會效益為庸重點突出億維護職工腐的合法權(quán)懸益，指導(dǎo)購基層工會劃在改革、張發(fā)展、穩(wěn)敬定中發(fā)揮觸作用。痰⑶堂協(xié)助黨委政管理工會報干部，加哄強工會干然部隊伍建絨設(shè)，加強微工會的思職想、組織桶、作風建高設(shè)。香⑷江組織并參數(shù)與公司民晃主管理工梯作，指導(dǎo)鄭基層建立齒完善民主滋管理，廠付務(wù)公開策、單民主監(jiān)督管機制，協(xié)職調(diào)勞動關(guān)漠系機制，秒職工補充稱保障機制施和建功立啊業(yè)激勵機這制，不斷萍增強基層肚工會活動潤。稀⑸容全面負責副主持工會占日常工作妨，定期召正開相關(guān)會亦議決定重澡要事項，山指導(dǎo)做好確工會財務(wù)針、女工工俱作。誕⑹數(shù)深入實際紫，調(diào)查研熱究，檢查挽指導(dǎo)落實仇工會率各項工作畝。丙⑺映定期向黨銜委匯報工蛛作，負責暗黨委討論啟工會議題蛇的準備、浙協(xié)調(diào)和落御實。濤⑻華組織完成啄黨委、行鎖政和上級竄工會交辦煉的工作。短⑼扛負責對公魯司工會系紗統(tǒng)的人員犯配備、專程業(yè)職務(wù)的工聘任提出蓋方案；組嚴織工會系敵統(tǒng)工作人套員的業(yè)務(wù)陜培訓(xùn)和考春核；支持覺工會系統(tǒng)柴工作人員選依法行使持職權(quán)。妄⑽在參與重大科經(jīng)濟制度扁、合同的潛評審；參弱與重大工越程的投標三決策。翻⑾樹參與公司吧質(zhì)量、環(huán)辯境、職業(yè)央健康安全哭、項目管失理等管理孕體系文件頭中規(guī)定的搖活動，配攤合其他部誦門的工作楊，履行相破應(yīng)的職責標。鎖⑿互負責確定泡公司工會郵考核指標似，審批公艙司工會擬辮定的相關(guān)睬管理文件姻，并確保螞提高工會升系統(tǒng)的管芬理水平。廉9排.拜總經(jīng)濟師寨：啦⑴個負責組織檢實施公司煌承包經(jīng)濟矮責任制，侍負責指導(dǎo)刊、制定與昂考核公司渴內(nèi)部各種辯經(jīng)營管理固辦法和規(guī)砌定及其落嚷實。蹈⑵陜協(xié)助經(jīng)理糞做好經(jīng)營諷決策工作作，參與投演標決策，擊確保實現(xiàn)膜經(jīng)營指標挑，組織經(jīng)攪濟活動分恨析和各項勇規(guī)章制度劃的落實情粘況。訓(xùn)⑶默經(jīng)法定代霧表人授權(quán)伏負責組織雖資金計劃觸協(xié)調(diào)會，獎簽署對外嘆經(jīng)濟合同蛇及各種合法同的審批般，協(xié)調(diào)和伙處理重大欠合同的訴猾訟與糾紛邪。帆⑷后負責對公紅司經(jīng)營系丑統(tǒng)的人員闊配備、專宿業(yè)職務(wù)的介聘任提出舟方案；組返織經(jīng)營系映統(tǒng)管理人鄰員的業(yè)務(wù)食培訓(xùn)和考柿核；支持笑經(jīng)營系統(tǒng)窮管理人員嘴依法行使懇職權(quán)。喚⑸本參與重大廊經(jīng)濟制度溫、合同的祝評審；參賺與重大工委程的投標沿決策。罩⑹消協(xié)助管理荷者代表建躁立、實施椅并持續(xù)改非進質(zhì)量、輸環(huán)境、職品業(yè)健康安顏全、項目走管理體系濫、項目管汪理等管理妥體系，認踩真履行管震理承諾，撿確保各個透管理體系隊在所主管諸的業(yè)務(wù)系躬統(tǒng)得到貫海徹和實施嚼。眉⑺弄參加管理剩評拳審填,歪參加質(zhì)量么、環(huán)境、護職業(yè)健康連安全、項憤目管理體給系等管理烏體系的管保理手冊和懼程序文件若的會審，腳掌握體系驢的運行情區(qū)況。孫⑻火參與公司腰質(zhì)量、環(huán)赴境、職業(yè)端健康安全役、項目管歌理體系中雄規(guī)定的其鑒它活動，蛙履行相應(yīng)臨的職權(quán)。組⑼廟負責確定滾公司經(jīng)營占管理部考概核指標，猜審批經(jīng)營漆管理部擬縱定的相關(guān)艙管理文件糾，并確保槽提高公司拜經(jīng)營業(yè)務(wù)族系統(tǒng)管理丹水平。很10觀.絹總會計師今：億⑴填組織編制民財務(wù)收支墊和信貸計挽劃，擬訂恨資金籌措塊和使用方爹案。?、平澜⒔∪F經(jīng)濟核算純制度，利店用財會資咸料協(xié)助進享行經(jīng)濟活否動分析。睛⑶典負責成本星預(yù)測、成煤本計劃、飾成本控制控、成本考虹核、成本睬分析的組杯織，督促芬有關(guān)部門奇和有關(guān)環(huán)予節(jié)降低消減耗、節(jié)約鬼費用、提惑高效益。冒⑷漲推動會計羨工作實現(xiàn)位新的會計熄準則和會毫計工作電速算化。塞⑸戰(zhàn)參與新科架技開發(fā)、莖新成果應(yīng)胃用、技術(shù)蔑改造、內(nèi)脹部價格體必系、工資外等分配方往案的制訂究。罪⑹洗負責對公暴司財會系袋統(tǒng)的人員隆配備、會外計專業(yè)職被務(wù)聘任提躲出方案；刻組織會計件人員的業(yè)此務(wù)培訓(xùn)和撕考核；支客持會計人羞員依法行牙使職權(quán)。誕⑺竄在公司總麗經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)僵下做好財尚務(wù)管理工運作，加強紋資金管理距，為公司會各項經(jīng)營奇、生產(chǎn)和侍管理活動容提供資金鄙支持和保聞?wù)?。撥⑻甜參與重大拴經(jīng)濟制度警、合同的蜘評審；參協(xié)與重大工當程的投標廟決策。破⑼莖協(xié)助管理直者代表建拘立、實施章并持續(xù)改圾進質(zhì)量、關(guān)環(huán)境、職展業(yè)健康安啊全、項目飾管理體系盆、項目管都理等管理尖體系，認家真履行管洗理承諾，貨確保各個糠管理體系賽在所主管榆的業(yè)務(wù)系散統(tǒng)得到貫破徹和實施競。做⑽花參加管理罵評較審術(shù),克參加質(zhì)量迅、環(huán)境、后職業(yè)健康仗安全、項稿目管理體暑系等管理愛體系的管瞞理手冊和龜程序文件臨的會審，壘掌握體系蜘的運行情慶況。蛙⑾趟參與公司眨質(zhì)量、環(huán)悲境、職業(yè)廳健康安全莖、項目管窄理體系中懲規(guī)定的其萍它活動，難履行相應(yīng)精的職權(quán)。妄⑿感負責確定辟公司財務(wù)錄管理部考悠核指標，削審批財務(wù)妙管理部擬填定的各項怕管理文件勻，并確保攀提高公司舍財務(wù)業(yè)務(wù)寺系統(tǒng)管理私水平。侄11階.事總工程師炭：顫⑴描組織貫徹罵各項技術(shù)思規(guī)范、施擋工規(guī)范、聲技術(shù)標準傭，負責審明批工程項滿目施工組涌織設(shè)計和底項目質(zhì)量圓計劃，組脈織制定和競審批特殊配項目的施鴨工方案。闊⑵鐮組織建立慶質(zhì)量檢驗疾、測量和蠻試驗機構(gòu)揭，負責檢饒驗、測量蠢、試驗人逮員和設(shè)備壯的配置，獸組織貫徹漲檢驗、測交量和試驗好規(guī)程、管棚理辦法及懂控制手段晨。來⑶區(qū)全面負責甲推進公司礎(chǔ)信息化管認理以及信肉息化管理板所需的資繳源配置，餃確定相關(guān)梁崗位人員乒信息化業(yè)明務(wù)知識培睡訓(xùn)的需求衫。允⑷稱定期主持杜公司質(zhì)量只分析會，悠針對質(zhì)量丙活動存在催的問題，鋸組織制定錢糾正和預(yù)窯防措施，殘必要時對隔措施落實凳情況進行那驗證；對嚼忽視質(zhì)量怒的行為實彎行否決，界必要時可齡按公司有報關(guān)規(guī)定進寨行處罰。冠⑸捐對工程質(zhì)嬸量、施工臉現(xiàn)場環(huán)境印、安全技回術(shù)和項目曉管理措施不進行監(jiān)督樓檢查和指喂導(dǎo)，對違胡章行為和踢作業(yè)有權(quán)慌制止、批拘評和處罰鉛。膽⑹構(gòu)負責公司甲科研項目某的立項工主作。組織疊公司新工攀藝、新技蘿術(shù)、新材狹料的開發(fā)魄和推廣應(yīng)塊用，不斷道提高工程玻項目的工窄藝水平和傷操作技能踢。允⑺親參與重大止經(jīng)濟制度滾、合同的苗評審；參劉與重大工怕程的投標登決策。同⑻筑負責對公堵司技術(shù)質(zhì)溉量系統(tǒng)的椅人員配備最、專業(yè)職肅務(wù)的聘任怠提出方案圣；組織技碼術(shù)質(zhì)量系納統(tǒng)管理人隙員的業(yè)務(wù)支培訓(xùn)和考委核；支持梳技術(shù)質(zhì)量廁系統(tǒng)管理全人員依法百行使職權(quán)謀。篩⑼橋協(xié)助管理認者代表建救立、實施掉并持續(xù)改暈進質(zhì)量、效環(huán)境、職蜻業(yè)健康安競?cè)椖慷⒐芾淼裙塬@理體系，奉認真履行足管理職責部，確保各低個管理體趟系在所主學(xué)管的業(yè)務(wù)雪系統(tǒng)得到祝貫徹和實箱施。綁⑽舅參加管理丘評浙審刺,臟參加質(zhì)量火、環(huán)境、另職業(yè)健康朝安全等管膝理手冊和穴程序文件輩的會審，以掌握體系遵的運行情抽況。輔⑾扔參與公司返質(zhì)量、環(huán)銅境、職業(yè)擴健康安全六、項目管電理體系中墳規(guī)定的其悠它活動，火履行相應(yīng)饒的職權(quán)。掉⑿設(shè)負責確定勇公司技術(shù)罵管理部和燃質(zhì)量管理納部考核指靜標，審批貼技術(shù)管理攀部和質(zhì)量裝管理部擬霸定的各項印管理文件朝，并確保另提高公司奶技術(shù)質(zhì)量懲業(yè)務(wù)系統(tǒng)歌管理水平諷。申12內(nèi).娃主管審計唇的副總經(jīng)殲濟師：爐⑴船在公司董晴事會和總利經(jīng)理的授異權(quán)下行使緒稽查監(jiān)督追權(quán)，對董游事會和總雕經(jīng)理負責脆并報告工生作。犬⑵泰根據(jù)國家辦有關(guān)法律付法規(guī)和公嬌司董事會給決議、經(jīng)語理辦公會蜜決議，建役立健全內(nèi)想部稽查審援計制度。逐⑶騾負責對公讓司稽查審咬計人員配減備、專業(yè)滋職務(wù)的聘乒任提出方吊案；組織貴稽查審計不管理人員友的業(yè)務(wù)培疑訓(xùn)和考核段；支持稽鴨查審計管殲理人員依注法行使職早權(quán)。辦⑷將協(xié)助管理默者代表建面立、實施貝并持續(xù)改繡進質(zhì)量、夾環(huán)境、職吼業(yè)健康安宋全、項目倒管理等管遠理體系，謹落實質(zhì)量汗、環(huán)境、萄職業(yè)健康旋安全方針膠和目標、還指標。毒⑸柏積極宣傳測貫徹公司支適用的法筆律、法規(guī)每和行業(yè)、呀地方和上越級的強制劫性要求，近提高全體佛員工滿足濱顧客要求桌和法律法振規(guī)要求的炭意識。狠⑹圖嚴格遵守餐適用的法萌律法規(guī)、轟上級主管津單位、政魔府主管機弱構(gòu)和公司拖的各項管決理制度，掉落實公司赴質(zhì)量、環(huán)軟境、職業(yè)腹健康安全球、項目管級理體系要澡求，對所車分管業(yè)務(wù)律部門、業(yè)蝴務(wù)系統(tǒng)的柜質(zhì)量、環(huán)裝境、職業(yè)始健康安全緣、項目管箭理的績效值負責。烈13兼.漏安全總監(jiān)舞：基⑴誤貫徹落實秩國家、北石京市、集以團安全生雪產(chǎn)方針、賞政策、法隨律、法規(guī)原、制度。蒙⑵懸監(jiān)督、指經(jīng)導(dǎo)公司安哲全系統(tǒng)正黑常運轉(zhuǎn)，誠向總經(jīng)理枝提出合理核化建議，以保證人員需、資金、蠶材料合理擊配置及安類全管理持盒續(xù)改進。路⑶免組織制定肚公司安全濾生產(chǎn)規(guī)章欄制度。拼⑷昏組織制定珍公司安全塘生產(chǎn)管理刃的中、長泥期工作規(guī)武劃、目標玉。夸⑸膽通過問詢冰制等方式落對項目經(jīng)摔理等崗位喜人員的安朝全管理資盼質(zhì)、能力盼符合性進增行公正、貍合理的評戀價與考核甘，并督促乖其嚴格執(zhí)沈行公司安安全生產(chǎn)規(guī)簽章制度。雄⑹喝監(jiān)督檢查莖公司安全塑技術(shù)措施毀經(jīng)費的提優(yōu)取和使用右。吐⑺盛通過問詢秧制等方式剃，對項目臣經(jīng)理、安進全技術(shù)人膽員等進行玩考核、評側(cè)價，向總咳經(jīng)理提出竟任免、獎喂懲建議。妹⑻蹈對安全管誓理工作中龍成績突出蛛的單位和敘個人有權(quán)奏提出獎勵機。促⑼脅對施工現(xiàn)孩場安全生屋產(chǎn)情況進盾行監(jiān)督檢狀查，對發(fā)棵現(xiàn)的隱患鋸與違章，粱有權(quán)開具死安全隱患間通知書、僵罰款單和皇停工通知看書。尿⑽來及時掌握煙各單位安身全生產(chǎn)情德況，對發(fā)漿生事故隱每瞞不報的歲，有權(quán)建英議嚴肅查頑處。筐14固.頑經(jīng)理助理襲、副總經(jīng)往濟師、副互總工程師旦：填⑴弦協(xié)助公司艦主管領(lǐng)導(dǎo)沸分管施工麗、經(jīng)營、婦技術(shù)和質(zhì)摟量管理工尿作，尿完成公司偵各項生產(chǎn)壟經(jīng)營指標戴。寧⑵紅協(xié)助管理案者代表建低立、實施寒并持續(xù)改仿進質(zhì)量、天環(huán)境、職畝業(yè)健康安傅全、項目煙管理等管負理體系，雷落實質(zhì)量胳、環(huán)境、謎職業(yè)健康因安全方針刊和目標、不指標。或⑶扭積極宣傳王貫徹公司蔬適用的法壘律、法規(guī)余和行業(yè)、陰地方和上尸級的強制馳性要求，珠提高全體菌員工滿足酷顧客要求赤和法律法闖規(guī)要求的差意識。嫩⑷修嚴格遵守柜適用的法竭律法規(guī)、形上級主管政單位、政舅府主管機西構(gòu)和公司耀的各項管司理制度，毛落實公司欄質(zhì)量、環(huán)壇境、職業(yè)拘健康安全晚、項目管爆理體系要蛇求，對所飼分管業(yè)務(wù)曾部門、業(yè)情務(wù)系統(tǒng)的凍質(zhì)量、環(huán)裹境、職業(yè)麗健康安全拒、項目管遇理的績效慨負責。筆暈組粗童⑴猶黨委工作限部負責公氏司黨組織僅工作、宣拘傳工作、掉紀監(jiān)工作火、黨辦工噴作和共青襲團工作。臘⑵些組織工作期職責：楚a貍.煌班子建設(shè)松：搞好兩微級班子的霉思想、組挪織、作風芳建設(shè)；負率責兩級班賠子的選拔錘、推薦、鵲使用、考梅察和考核違。消b如.川負責基層葛黨總支、克支部建設(shè)抹，建立健洋全組織、贏有關(guān)規(guī)章望制度和有路關(guān)臺帳。例c菊.熄負責對基以層黨總支疲、支部建離設(shè)的指導(dǎo)悉與考核，貪作好每年代度出“際七斜一推”糟爭優(yōu)創(chuàng)先宜進及總結(jié)鼠表彰活動資。雜d產(chǎn).菜指導(dǎo)各黨棍總支部、第支部每兩障年一次的液換屆選舉舟工作。徐e曬.膜負責黨員冬的教育管醫(yī)理，開展死有關(guān)活動郵，掌握群銳眾監(jiān)督黨卻員先鋒模核范作用的勞發(fā)揮情況替；黨員實殲力統(tǒng)計、拆黨費收繳榴；每年一旱次黨員民紀主評議；段入黨積極好分子的培父養(yǎng)、教育考和考察；柳發(fā)展黨員究工作及材閑料移交歸掘檔。豆f盡.搞負責民主精評議領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)干部；兩住級班子民造主生活會攤的組織。潛g消.凡負責每年撓政工人員瓣職稱評審堡工作。鄉(xiāng)h儲.駝負責公司當出國人員養(yǎng)政審工作枕。僅i挑.鏡負責黨牲員拐“哀三會一卷課存”季工作。漂j紹.皂負責按上溫級開展黨萍建活動的旺要求，撰配寫黨建經(jīng)端驗材料。博k肅.叨負責日常停黨員組織貧關(guān)系的轉(zhuǎn)岔出和轉(zhuǎn)入觀。斥l積.縫負責職工割親屬有關(guān)捉發(fā)展黨員撿的函調(diào)證雁明材料。挑m融.淘負責組織遠工作的會盤務(wù)準備，釘作好服務(wù)恭、配合、永協(xié)調(diào)工作讀。法⑶錦負責公司農(nóng)宣傳工作惕，具有以罪下職責：察a核.福起草有關(guān)晨宣傳工作儲的文件、拔材料及規(guī)嘆章制度。逢b銅.悶企業(yè)文化靈建設(shè)；現(xiàn)紹場的檢查自?；玞勞.農(nóng)職工教育報；編寫改室制宣傳教莫育提綱；皮全員輪訓(xùn)里，編寫輪賺訓(xùn)教材；裕調(diào)研工作線；掌握職洋工的思想灰動態(tài)，給釀領(lǐng)導(dǎo)提供混有關(guān)情況脫。冷d能.信開剛展不“寸文明四夸區(qū)密”每活動；施虛工現(xiàn)幟場恰CI廉S劈形象設(shè)計很的推行。叛e芬.飛精神文明挽建設(shè)及文久明單位申慰報。纖f裕.嘩總結(jié)推廣仁公司的典繩型經(jīng)驗及址年度工作淋總結(jié)。膜g枕.崇集團公司變黨委開展理的有關(guān)活華動的組織殲和參與。鐘h五.含中心組學(xué)旨習內(nèi)容計周劃、安排擇及組織。匪i刷.菌對外宣傳炊報道，樹洞立企業(yè)的于良好形象向。錘j侮.厭參加城建逮記者站和續(xù)《即**士*各城建》編煩輯部組織潔的活動和氧有關(guān)業(yè)務(wù)濕培訓(xùn)。憤k獲.櫻編寫深《價**項*留公司通訊拘》和新聞融稿件的剪餅貼；圖片方資料整理墓與歸檔。鳴l粗.覆年底報刊勁征訂。引m.輪典內(nèi)部信息掩的搜集與清上報。巨⑷貍負責紀監(jiān)脂工作，具季有以下職迎責：陷a每.捉貫徹上級會廉政工作仁精神，落唱實集團工拋作部署。喜b違.太起草、修遞訂有關(guān)紀駝監(jiān)工作文行件及材料脹。脾c回.摟抓好公司平黨員干部刃反腐倡廉漫的學(xué)習教傭育活動，妄包括抓理刺論學(xué)習，營進行艱苦尤奮斗教育錦，法制和循制度教育你，警示教吼育。扣d獵.性抓黨風廉窮政建設(shè)責刺任制落實簽情況的檢堆查和考核橋工作。笨e唯.忍抓好監(jiān)督然工作，不愿斷完善監(jiān)仿督體制，抵促進領(lǐng)導(dǎo)征干部廉潔恭自律。鋼f榮.噴抓效能監(jiān)匆察工作，速為施工生是產(chǎn)服務(wù)。保g嶼.市做好群眾挪來信來訪牛接待工作著及違法案漆件的查處鴨。斑h懼.真完成領(lǐng)導(dǎo)絞臨時交辦閥的各項工哪作。至⑸音負責黨辦暢工作，具榴有以下職培責：瞞a國.建撰寫年初剃黨委工作野要點、年盾底黨委工盯作總結(jié)。燈b哨.陸各類文件蒼的收發(fā)。燦c盡.協(xié)起草黨委區(qū)各類文件方。艱d鄉(xiāng).棄上級文件佩和通知的喚傳閱、承炎辦。里e明.效編制上報愉黨委工作罩信息。壞f浮.撿所管理的杠黨委、紀怒委、團委尤等公章使撒用、控制賀。數(shù)g強.鄙黨辦、組秋織、宣傳域、紀監(jiān)等谷方面的雜沾志、書刊新發(fā)放登記戴。帶h派.覽本系統(tǒng)會靈議記錄。紐i棄.螞編寫黨委姻大事記。息j稀.吉有關(guān)黨辦連工作的會糕務(wù)準備。冶k廢.奶作好服務(wù)示、配合、腥協(xié)調(diào)工作碎。釀l版.虹完成公司霉領(lǐng)導(dǎo)交辦分的各項工卵作。械⑹杯負責公司躁團委工作魚，具有以壇下職責：爺a舉.繳撰寫年度株團委工作同要點及工硬作總結(jié)。深b殘.虧起草團委敞各類文件釋。育c活.柜上級通知吩的傳閱承時辦。傷d鞭.奇青年突擊緩隊的申報捏，青工生夏產(chǎn)競賽活樂動辦法制捕定、組織纖落實、評獎比，優(yōu)秀犬隊伍的上詠報。旱e售.幸五四前后疲，召開青芬年突擊隊餐授旗茶及汽“邀五燦四付”廁表彰大會澆。迷f傲.府印章管理押。品g帖.騙掌握公司庭青年的自慨然情況及師思想動態(tài)晨，開展調(diào)黑研工作。么h架.菜團費收繳揚及資料歸西檔管理。涌i伯.宴組織青年亦開展健康導(dǎo)有益的活頁動。輔j偏.危參加上級驕團委的工辭作例會及僵按時召開佛公司各團研支部例會的。介k揉.襲做好服務(wù)員、配合、僵協(xié)調(diào)工作量。緩16資.介機關(guān)總支粗(1惱)未主持機關(guān)持黨建工作望。抓好總孔支及所屬蓮各支部成突員的自身協(xié)建設(shè)，落律實抄“襯三會一頸課傷”粥制度，搞黑好黨的教領(lǐng)育、管理種、黨務(wù)處門理等事項頂。喪(2擇)姨抓好機關(guān)代的政治學(xué)毅習，思想棒教育及重覆點工作的跳發(fā)動工作殺，不斷提教高所屬宴人員的政樸治素質(zhì)，歐促進各項庫職能的發(fā)估揮。受(3帳)趕抓好機關(guān)折的黨風廉踩政建設(shè)，塵提高所屬圾人員的自喉律意識，衫促進廉潔涌高效、杜遞絕嚴重違偽法違紀事郵件。挽(4怪)困組織和督準促各部室趨開展文明燦辦公區(qū)活驗動，抓好刑各項管理擊制度的落販實，樹立祥機關(guān)的良僅好形象，礎(chǔ)確保內(nèi)部滔治安，交須通安全、辯計劃生育杯等方面不稿發(fā)生大的安問題。們(5摧)服主持機關(guān)灰工會工作頁，維護機漫關(guān)工作人吉員的合法沾權(quán)益，活雁躍文體生都活，指導(dǎo)稀團支部做步好青年工扯作。跑(6蓮)社組織機關(guān)商開展社會涂公益活動橋，做好需蹈要總支協(xié)掙調(diào)的工作巨，完成領(lǐng)培導(dǎo)臨時交棍辦的任務(wù)駛。累(7劍)昆協(xié)助紀委亭書記做好粘公司的紀恢檢監(jiān)察工格作。升17攀.幅公司工會痰⑴探根據(jù)公司嘴職業(yè)健康榮安全、目床標和指標嫌，結(jié)合本柄部門工作箱，明確有貪關(guān)人員的捆職責，建祝立并完成脹本部門的征目標、指劣標。葡⑵建建立健全舍各級勞動雷保護監(jiān)察買組織，根斯據(jù)國家有材關(guān)法律法騾規(guī)的要求趴，認真行嗽使工會對普職業(yè)健康伯安全保護安工作監(jiān)察商的權(quán)利和曬義務(wù)。旅⑶勁建立健全資公司女工飾委員會的匆工作，監(jiān)議督落實女理工勞動保胳護工作。態(tài)⑷遲指導(dǎo)工會脅勞動保護這監(jiān)察員的菜工作，督好促其認真怕履行職責源。某⑸現(xiàn)參加安全倒事故的調(diào)遭查、處理疏工作，提瑞供處理措乘施方案。路⑹奇定期了解曬勞動保護凍狀況，參繡與工傷事宣故、嚴重寸職業(yè)危害瞇的調(diào)查、礦處理，堅敵持曲“奸三不放絕過丙”顛的原則。饅⑺姻代表員工導(dǎo)參與公司克職業(yè)健康胸安全重大疏事宜的研宋究、協(xié)調(diào)乎，維護員宏工的安全崗健康權(quán)利評。比⑻價根據(jù)黨政政全年工作普和上級工木會的要求奪，結(jié)合本桿企業(yè)經(jīng)營環(huán)生產(chǎn)、改延革發(fā)展的追實際情況活，確定工也會系統(tǒng)年原度工作計參劃。妄⑼抄負責公司閱生產(chǎn)勞動制競賽組織窩，實施、礦組織開展蚊職工崗位扎練兵、技姜術(shù)比賽、拿技術(shù)協(xié)作顧、技術(shù)革賀新、合理痕化建議活于動。完成虛全公司先奶進集體、哭先進個人豈選舉工作陣，加強勞累模、先進架管理。蘆⑽趙協(xié)同行政逐保衛(wèi)部加旦強職工勞織動保護宣死傳教育工庸作，加強勸企業(yè)安全臣生產(chǎn)、勞稍動保護政面策，法規(guī)肆落實情況戒的監(jiān)督檢物查，參與箭生產(chǎn)傷亡度事故的調(diào)毛查處理，臨建立完善據(jù)相關(guān)制度驚。莖⑾帆負責公司兄職工民主奴參與民主臉管理、民開主監(jiān)督工鑄作，建立騙完善以職趣代會為遇基本形式厘的民主管并理、民主敞監(jiān)督、廠脆務(wù)公開的憂機制，重漿點抓好職跨代會的落慢實和民主要管理的考鵲核檢查工駕作。虧⑿誰依法維護宗職工的合著法權(quán)益，弱重點抓好鍵平等協(xié)商華。簽訂集炸體合同制花度的落實解。配合行寄政協(xié)調(diào)勞霜動關(guān)系，觀做好職工攪勞動爭議繩的調(diào)解工墻作。負責面制定集體懷合同，監(jiān)厚督企業(yè)履倆行集體合椅同，并對仔勞動糾紛錦進行調(diào)解悲。傳⒀乖關(guān)心職工鏡生活，積脊極推意進窮“胞送溫暖工顏程眼”圣，協(xié)助行鮮政建立職技工生活補并充保障機義制。孕⒁仙協(xié)助黨委璃抓好企業(yè)近精神文明量建設(shè)，推紀進企業(yè)文輪化建設(shè)采固取多種形吼式開展時紐事政策、博勞動法律仙、法規(guī)的址教育，宣貨傳職工的顧先進思想胃和先進事戲跡，提高蔬職工思想階道德水平暑，增強職截工的技術(shù)冊業(yè)務(wù)素質(zhì)稻和法制觀顧念，培著育肅“錦四偽有于”朵職工隊伍爬。騎⒂伶協(xié)助黨委局管理工會箏干部，加努強工會組子織和思想食作風建設(shè)拖，推飛進皮“志職工之誕家紡”噸的建設(shè)，測指導(dǎo)基層撿工會定期屑完成換屆嶄改選，按森管理權(quán)限例加強工會勤干部培訓(xùn)榜和教育。熄⒃瓣負責工會激財產(chǎn)管理輸，重點指授導(dǎo)基層工弦會加強對途工會經(jīng)費桑收、管、答用各環(huán)節(jié)涼的管理，磁加強財務(wù)正民主管理朋和監(jiān)督作床用。票⒄犬加強調(diào)查事研究，暢成通信息渠仗道，了解到和反應(yīng)職董工群眾的糊意見和呼褲聲，協(xié)助刃做好職工鑄思想政治矩工作，保會持職工隊猴伍穩(wěn)定。牙⒅悲加強工會符基層業(yè)務(wù)鞠建設(shè)，及蓮時做好各竹種材料、塌統(tǒng)計報表殖的上報，令建檔備案蝴等管理工葡作?？耽咨地撠煆S務(wù)候公開在企搞業(yè)中的運緒行。天壓經(jīng)理辦公賢室：棋⑴贊組織和參手與調(diào)研工俘作，協(xié)助晴領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習衫和掌握國忘家的法律凡法規(guī)和企傲業(yè)規(guī)章制緞度，給領(lǐng)掩導(dǎo)決策提貪供幫助。牽⑵隙組織起草雕公司的綜逼合性文件尾和報告。揀⑶上負責集團章公司及上秘級文件以腰及公司內(nèi)頃部公文的霞登記、分兵發(fā)、歸檔摟、立卷及戚清退工作帶，負責公寒司文件的明核稿，要富做到不出朽現(xiàn)錯發(fā)、甲漏發(fā)、遺辱失。播⑷旦負責集團詠公司及上奏級內(nèi)部刊食物、機要史函件的拆師封、登記膀、分發(fā)、衛(wèi)傳閱工作旅。閉⑸寸負責經(jīng)理猶辦公會、吐領(lǐng)導(dǎo)碰頭錄會和公司裁綜合性會遣議的組織餐工作。負猛責會議紀勺要的編發(fā)蓋。扎⑹辰負責公司糾印鑒、介廢紹信及法窩人委托書不管理。屆⑺氧負責公司擠的保密工駛作。損⑻食負責公司拘信訪工作榨，包括接稼待來訪人劣員，轉(zhuǎn)辦澡來訪信件欺，驗證落步實情況。解⑼況負責公司螞各種檔案菊管理。背⑽逝負責協(xié)調(diào)議機關(guān)各部判室之間與仍基層之間基工作關(guān)系崖。借⑾灰負責組織工公司的管砌理評審活覽動。寸⑿咱負責規(guī)范粥檢查基層扎單位文件灑管理工作色。情⒀雀參與公司紛質(zhì)量、環(huán)戚境、職業(yè)癥健康安全外、項目管搬理等管理模體系文件尊中規(guī)定的情活動，配李合其他職儉能部門工差作，履行臨相應(yīng)職責蔽。粗那姓控增：蕩⑴啟嚴格執(zhí)行南國家和上壇級主管部乖門的法律銳、法規(guī)、泰政策及公著司的各項白規(guī)章制度宵，做好人靈力資源管膚理、職工惠調(diào)配、勞送動工資、強勞動合同摟、勞動保聯(lián)險、職工震退休退養(yǎng)貞、住房公鑒積金等管抵理工作。僅⑵捧參與公司剪質(zhì)量、環(huán)澇境、職業(yè)致健康安全屬、項目管芹理等管理碌體系文件駝中規(guī)定的菌活動，配款合其他職焰能部門工和作，履行偷相應(yīng)職責諷。阻⑶灘負責公司要人力資源船管理工作起，具有以撥下職責：寨a列.倦了解公司錢人才需求籃，確保公遺司所需人覽力資源的過配備。電b凡.扣負責大學(xué)搜畢業(yè)生、則復(fù)轉(zhuǎn)軍人再接受、審沃核、分配濾安置工作醒和社會專畏業(yè)人才的蓮引進。鋼c景.品負責專業(yè)帝技術(shù)人員億的年度考到核、技術(shù)億職稱（不雀包括政工覺系統(tǒng)）評綁審、申報悟、備案管潑理工作。怎d征.銅確定一般甚管理人員盈、操作人騰員崗位上退崗條件，南在其上崗慘前進行資躬格審核，乖組織對一兼般管理人鼻員和操作訴崗位人員古的考核，伍確保一般攜管理人員起和操作崗聽位人員滿幻足崗位對嗎教育、能忽力和經(jīng)驗蹲的要求。棋e.欄筆負責辦理秤年度殘疾私人員安置糊就業(yè)或上匆繳殘疾人膜保障金的鹽管理工作料。獵f.發(fā)丸負責人力攝資源系統(tǒng)返化管理，好對其系統(tǒng)滾人員進行扔業(yè)務(wù)工作成指導(dǎo)、業(yè)胞務(wù)考核及雕業(yè)務(wù)知識穗培訓(xùn)。筍g斯.斬負責制定蜘人力資源臟管理工作樹的管理規(guī)韻章制度、每計劃、實且施辦法及朵長遠規(guī)劃摧。鼠⑷顯負責公司拐勞動保險牲工作，具鬼有以下職濫責：罵a規(guī).助嚴格執(zhí)行閱國家勞動舍保險政策酬和上級規(guī)背定，制定掩企業(yè)勞動查保險實施溜辦法。找b.駐洋負責核定擦職工養(yǎng)老肉、醫(yī)療、巖失業(yè)、工患傷等社會女保險，做隨好社會保害險的繳榜納，個人依帳戶管理釣及調(diào)動人蓬員的社會闖保險金的國轉(zhuǎn)移工作糟。駐c.姨槽負責建立往社會保險腳金臺帳和晉上報工作挽，并為財席務(wù)部提供鈴所需數(shù)據(jù)帖。慕d.似匪負責調(diào)出資、退休（雕退職）、挨死亡、調(diào)之入職工社經(jīng)會保險金雅的申報、今支取工作低。莊e.標絞負責職工焰企業(yè)補充格養(yǎng)老金的差支取和轉(zhuǎn)聽移工作。漿f.冶會檢查指導(dǎo)駛基層單位敲、社會保梯險金的建妙立和管理恰工作。稅g.纏賠負責退休脂（退職）泊人員工資福計算及管描理工作。廁⑸負負責公司棵勞動合同檢管、職工檔調(diào)配、工摩資管理工秧作，具有浮以下職責翠：串a(chǎn).澤戲負責公司龜職工內(nèi)、飛外部勞動渠力平衡調(diào)勻配及轉(zhuǎn)業(yè)央、退伍軍奴人等人員譯審查、錄谷用等工作遵。型b.上呢貫徹執(zhí)行滴相關(guān)勞動村法規(guī)，做布好職工勞慈動合同、彼崗位協(xié)議肉的簽訂、躬續(xù)訂、解稱除、終止取、變更等竟工作。壓c.謊嘩負責做好睬職工下崗柴分流、減孝員增效和鮮再就業(yè)工獲作。絞d.倆哨嚴格執(zhí)行昂國家工資魚政策和上任級有關(guān)規(guī)胸定，負責晝職工的工企資調(diào)整和霧新招收職偽工轉(zhuǎn)正定僻級工資套虜改工作。務(wù)e.舅現(xiàn)負責編制練勞動工資礦的各種報霸表，建立拉健全各種馳臺帳。肅f.叛吉負責辦理俊年度殘疾娘人員安置究就業(yè)或上辟繳殘疾人友保障金的出工作。坐g.羨壁負責職工密勞動紀律薦教育，對圖違法、違貪紀職工提糾出懲處意燙見和上報您審批工作凈。僑h.暗胖負責辦理隱醫(yī)療期職荷工勞動鑒裕定審批工摘作。旱i.比碌負責辦理似職工住房政公積金繳財納、支取均、轉(zhuǎn)移等罷工作。分j科.恐負責機關(guān)兵勞資工作辣。潛⑹漿負責職工胖教育培訓(xùn)甚a含．貫徹執(zhí)江行黨和國倘家有關(guān)路骨線、方針揮、政策及配有關(guān)規(guī)定退，了解國鎮(zhèn)內(nèi)和集團舒職工培訓(xùn)墊趨勢，不割斷完善和錦創(chuàng)新職工鎮(zhèn)培訓(xùn)。鉤b沖.農(nóng)認真編制組公司中、劣長期培訓(xùn)叼工作規(guī)劃雁及年、月姨度計劃，踩定期總結(jié)殺公司培訓(xùn)妨工作，組將織制定職朽工培訓(xùn)工蛙作的各項椅規(guī)章制度吊。丹c披.工根據(jù)公司蜓各類崗位擇上崗條件鐮的規(guī)定和酷各單位提械供的培訓(xùn)晴需求計劃司，確保通罰過教育、薄培訓(xùn)和各屢種相應(yīng)的員措施，使繼經(jīng)過培訓(xùn)翻的人員，朗滿足上崗誼條件規(guī)定瓶和崗位對院人員能力駕的要求，諒并對所采跪取的教育倍、培訓(xùn)和暖其他措施況的有效性隱進行驗證植。墨d怖.暢配合各業(yè)逆務(wù)部門組驗織系統(tǒng)業(yè)鳴務(wù)培訓(xùn)。腸e痛.店負責新上纏崗和轉(zhuǎn)崗蓬人員培訓(xùn)睜。創(chuàng)f來.恨負責專業(yè)跨技術(shù)人員僻繼續(xù)教育盾培訓(xùn)，包席括計算機督上崗培訓(xùn)哲、新技術(shù)委推廣應(yīng)用召培訓(xùn)等。右g鞋.搭負責自有樓職工和外暑埠施工隊斧伍工人特號殊工種培趣訓(xùn)。堵h慨.燙負責項目恐經(jīng)理、工歉長、財會脅、預(yù)算、蹄材料、質(zhì)少檢、安全吧、機械、紐統(tǒng)計、計糾劃、勞資暗、內(nèi)審、去試驗、測倘量、計量退員、資料倒員培訓(xùn)。獨i繭.毛編制職工診培訓(xùn)的各菊類臺帳、托報表，及碼時整理培抵訓(xùn)記錄。血j巨.迎負責聘請惡教師組織盆教學(xué)和考吉核工作。假k遠.頂編制職工墨教育經(jīng)費乎計劃并合寒理支出。溜l膀.崗全面完成抵上級和公宿司下達的襲職工培訓(xùn)張計劃和各重項指標。吳m沈.殊負責崗位陸證書的年回審。濟n垂.播參與公司訓(xùn)質(zhì)量、環(huán)冊境、職業(yè)荷健康安全欺、項目管私理體系文畜件規(guī)定的姿活動，履削行相應(yīng)職輛責。霧20抗.毛財會部：乖⑴旁參與質(zhì)量井、環(huán)境和汗職業(yè)健康母安全、項揮目管理方我案中的經(jīng)籃濟技術(shù)、初成本分析而活動。革⑵押做好資金營管理工作抬，為建立互、實施、窮持續(xù)改進摘質(zhì)量、環(huán)集境和職業(yè)呼健康安全晝、項目管必理體系提反供資金支刮持。屯⑶燦負責工程抓項目的成范本跟蹤、具核實工作腫、為其目徐標、指標脆的監(jiān)控和祖考核提供雀證據(jù)。路⑷薦根據(jù)《會將計法》及地國家統(tǒng)一竄的會計制枕度制定公拌司實施的攜具體會計越核算和監(jiān)允督辦法；迎⑸強對經(jīng)濟業(yè)答務(wù)事項進色行會計核腿算，審核小所取得的吳原始憑證故，并根據(jù)過其填制記婆帳憑證，祝登記總帳是、明細帳餡，編制會催計報表（飯告）。袍⑹跑負責內(nèi)部種銀行的制奧度化建設(shè)蛇。公⑺亡負責籌措央資金，調(diào)剛劑資金的紛使用。茶⑻都辦理稅務(wù)選登記和依須法繳納稅椒款。名⑼擋負責公司縣的成本核等算、計劃嫌和控制。劃⑽庫對公司全器體會計人蜂員進行管把理；協(xié)助疲上級部門業(yè)和外部審乒計部門的筒檢查和監(jiān)答督。擴⑾素負責公司椒機關(guān)及外符管部、市貍場營銷部開、工程部胳、黨委工烏作部、工億會等部飄門的會計籌工作。暫⑿置為會計資癥料使用者呈提供會計綢信息，參屈與公司的袋管理和決帽策。使⒀敲負責會計且檔案管理冬工作?？棦艺С趾蛥f(xié)延助公司其宗他部門的窄工作，提廉供必要的欄會計信息展。便⒂曾負責組織華會計電算暖工作，網(wǎng)鏈絡(luò)的設(shè)置壯和運作。索⒃劑參與公司環(huán)質(zhì)量、環(huán)毫境、職業(yè)句健康安全丸、項目管風理體系文跳件規(guī)定的樹活動，配樂合其他職飲能部門的線工作，履縮行相應(yīng)的城職責。震以次關(guān)蠢：嚼⑴撞在公司董存事會和總棗經(jīng)理的授盈權(quán)下行使貢稽查監(jiān)督忠權(quán)，對董鹿事會和總礎(chǔ)經(jīng)理負責構(gòu)并報告工蓮作。段⑵嘗據(jù)國家有壁關(guān)法律法臘規(guī)和公司咐董事會決端議、經(jīng)理陽辦公會決淘議，建立敲健全內(nèi)部傭稽查審計謙制度。幼⑶惱履行稽查隊職能，圍可繞公司生戒產(chǎn)經(jīng)營活緞動的重點伏工作中存吼在的問題遠或薄弱環(huán)筑節(jié)編制并航實施稽查覆項目計劃駐，根據(jù)領(lǐng)鼓導(dǎo)交辦、綿信訪、常市規(guī)稽查中膊所發(fā)現(xiàn)的景問題確定揮稽查任務(wù)倍：國a腔.刊對企業(yè)經(jīng)昏營管理中浙的財務(wù)狀斧況和財務(wù)削成果的真別實性、合之規(guī)性和效蘭益性進行清稽查。牙b侍.影對公司投盛資項目的鋼決策、運掌行和風險邊等情況進艱行稽查；漂對公司重光要經(jīng)營項符目和嚴重只虧損工程嘩項目進行業(yè)稽查。綠c沈.腳對違反財轉(zhuǎn)經(jīng)法規(guī)和索財經(jīng)紀律堵的行為進文行稽查。稈d砍.遼對領(lǐng)導(dǎo)交偶辦的重要柏事項以及祖上級或其駐他部門需庭要協(xié)助辦宿理的事項尚進行稽查括。虛⑷視履行內(nèi)部抗審計職能部，嚴格按團照各項法仇律法規(guī)所臟規(guī)定的內(nèi)漁容，監(jiān)督撕公司的經(jīng)資濟業(yè)務(wù)事腸項的合法懸性與合理赴性，監(jiān)督會各項規(guī)章臉制度運行盜的及時性岔與有效等會。捷⑸店參與公司薪質(zhì)量、環(huán)狗境、職業(yè)唯健康安全階、項目管若理體系文朽件規(guī)定的餓活動，配原合其他職染能部門的松工作，履仇行相應(yīng)的示職責。立22硬.若經(jīng)營管理專部票⑴傍負責公司烤企業(yè)管理標、法制管剖理、經(jīng)營蟲管理、合貿(mào)同管理和垃貫標工作補。升⑵垃負責公司雄企業(yè)管理供工作，具嶄有以下職船責：閃a.桑負責公司狼項目成立切、項目編錄制、項目倉解體的管也理。冤b.蜂負責公司瓣機構(gòu)的調(diào)縣整及機構(gòu)憤職能的劃眠分。室⑶典負責公司崇法制管理賄工作，具玉有以下職晝責：質(zhì)a.豪負責組織扒、監(jiān)督公愿司各單位饞識別并及俱時更新各沫項業(yè)務(wù)管旗理工作適攪用的法律催法規(guī)，收錫集相應(yīng)的刻文本，建遭立公司適宅用的法律叢、法規(guī)清穩(wěn)單。偉b.譯負責經(jīng)濟暈糾紛的協(xié)戀調(diào)解決。亡c.霸負責建立矛涉及經(jīng)濟漿糾紛的合谷同臺帳，雕負責建立熱經(jīng)濟糾紛益解決結(jié)果滾的臺帳，娘負責經(jīng)濟悉糾紛來往諷資料的管弦理。痛d.撕負責法制盲建設(shè)及普串法培訓(xùn)。舟⑷慎負責公司渠經(jīng)營管理剛工作，具夫有以下職過責：與a.駕制定公司危內(nèi)部經(jīng)營章承包辦法稀及相關(guān)經(jīng)滅營制度的房建立，并扮組織實施迅。阻b寇.子組織簽訂蝕各級承包乖責任書。麻負責承包矛單位的考羽核與兌現(xiàn)怕。倡c.溝負責公司遲工資總額敘的控制和靜核算。屋d.蹈負責公司誰項目風險展抵押的管等理。五e親.潑負責公司團經(jīng)營者的恭自我考核律。款f埋.炭負責公司相的經(jīng)濟活剃動分析。奉g熱.襪指導(dǎo)、協(xié)壓助各經(jīng)理程部按規(guī)定校及時完成出施工預(yù)算馳和成本設(shè)甩計等工作呈。惰h啄.頓協(xié)助公司暫直管的各希項目經(jīng)理孤部進行全鍬過程的經(jīng)射營管理工慚作，對項光目經(jīng)理部炊報出的竣唉工結(jié)算進監(jiān)行初步審障核后加蓋礙公司預(yù)結(jié)郊算專用章灣，并協(xié)助隔基層單位肝與甲方談加判。甩i泳.祥負責工程惱分包和勞衣務(wù)分包的澆結(jié)算工作心。工j恨.士負責公司少資金計劃沖。熱k層.納負責對總忽公司的結(jié)兩算報表工泳作。眨l適.倦負責經(jīng)營企業(yè)務(wù)系統(tǒng)罩管理，進墓行業(yè)務(wù)系徒統(tǒng)人員的延培訓(xùn)工作圾。蝴⑸洋負責公司王合同管理擔工作，具培有以下職序責：雞a仗.晉負責管理秀公司合同率專用章。此b榆.哨負責各類耕經(jīng)濟合同貓文件的管揪理，建立蹈各類合同殺臺帳。是c扯.糊負責簽訂臺建設(shè)工程測施工合同肢，組織合喪同交底。多e歌.及合同發(fā)生澇糾紛時，收負責提供址合同資料誤。辨f懇.斤負責對總寸公司的合糕同報表工笨作?？己丝唇Y(jié)束合同篩資料移交漆檔案室。雖g妙.畝負責合同初管理，并醬爭脅創(chuàng)灰“泡守信企覆業(yè)拋”鵝稱號。齒⑹振負責公司梁貫標工作叨，具有以網(wǎng)下職責：登a.連協(xié)助管理踏者代表組欠織建立、鐮實施與改昏進公司質(zhì)歸量、環(huán)境膊、職業(yè)健孔康安全、養(yǎng)項目管理沸等管理體末系的策劃鍋工作。杯b.鑄負責制定贈公司質(zhì)量煎、環(huán)境、盤職業(yè)健康河安全、項誰目管理等犯管理體系蓬的管理手倦冊。各c.凱負責協(xié)助弊公司管理正者代表組瑞織公司質(zhì)天量、環(huán)境毒、職業(yè)健懸康安全、侄項目管理濱等管理體拖系文件的伍編寫。浸d.拼負責按照浩體系文件駛策劃的要嘆求，對公宗司質(zhì)量、蚊環(huán)境、職此業(yè)健康安罩全、項目弊管理等管同理體系進逢行日常監(jiān)演督。陰e.劈負責驗證醋公司質(zhì)量例、環(huán)境、怒職業(yè)健康乒安全、項買目管理等帳管理體系夠在內(nèi)審和工日常監(jiān)督佩檢查中發(fā)陵現(xiàn)的不符扎合或潛在捧不符合的哪糾正與預(yù)爸防措施的墊有效性。裕f.賤負責協(xié)助音管理者代耐表策劃、需組織公司挖的內(nèi)審、炭外審和管坦理評審活腰動。課g.彩負責制定串公司年度服貫標工作侄計劃并組禍織實施。箭h.茅負責組織宮各單位內(nèi)傻審員學(xué)習墊公司質(zhì)量燒、環(huán)境、提職業(yè)健康垃安全、項琴目管理等熊管理體系彼文件和相撫關(guān)崗位知雜識；指導(dǎo)繁公司質(zhì)量男、環(huán)境、化職業(yè)健康肌安全、項恒目管理等斗管理體系伸在公司各敏單位的運藥行實施。奴i.愧認真收集輛各種有關(guān)濟質(zhì)量、環(huán)迷境、職業(yè)雖健康安全秧、項目管士理體系管歌理的合理閉化建議，尋起到溝通篇公司領(lǐng)導(dǎo)歌層與各單美位的紐帶遠作用。飯j.段保證公司可貫標工作登各種原始不記錄的完駛整性和可煤追溯性。瞧k度.偏負責考核恥內(nèi)審員及叫各單位貫患標工作。關(guān)23鳴.翠工程管理盒部貼⑴書根據(jù)公司淚質(zhì)量、環(huán)填境、職業(yè)貓健康安全壘方針、目瞧標和指標取，結(jié)合本幕部門工作籃，明確有撿關(guān)人員的列職責，建康立并完成勝本部門的秒目標、指茄標。貪⑵港負責編制答公司年、腐季、月施殃工生產(chǎn)計住劃，統(tǒng)計萍、分析、蒸并督促落門實生產(chǎn)計慘劃的完成潤情況。本⑶牲負責工程儉項目分承膊包方的評融價和選擇茂，制定對屯分承包方悅選擇、評肌價和再評村價的標準辨，確保分第承包方具脈備滿足公剪司要求的贏質(zhì)量、環(huán)欠境、職業(yè)塘健康安全績、項目管質(zhì)理體系保苦證能力。遠組織公司觀有關(guān)單位雨定期對分刑承包方進誼行評價，狀必要時進饅行再評價朗。盼軍⑷附負責組織愿分包工程哲項目的招五標工作。畝⑸偉負責對分填公司、事約業(yè)管理部獅和項目經(jīng)造理部的生像產(chǎn)系統(tǒng)管累理人員進盲行考核、盡培訓(xùn)等管很理工作。闖⑹壓編制年度緣文明施工倡目標計劃粗，及時掌阻握和處理曉施工過程逢中出現(xiàn)的筑各類問找題，監(jiān)督曉指導(dǎo)施工灣現(xiàn)場管理赤，確保良蹤好的施工親環(huán)境和操匙作條件，程做到安全傳生產(chǎn)，文臂明施工。摩⑺假組織、督乖促各基層闊施工單位蛙承建的本賣市及外埠掌房建竣工扁工程和市扇政竣工工標程的回訪相和保修工謎作。掘⑻擱參與各種澡工程合同方的評審，照審定合同鎖的工期。膨⑼眼負責組織叼公司施工易過程中應(yīng)去急響應(yīng)的既統(tǒng)一指揮硬調(diào)度。害⑽臂負責公司吃機械設(shè)備爐的管理工跌作，具有絞以下職責菌：彈a口.噸工程管理遣部組織監(jiān)殘督承擔施肥工和生產(chǎn)乓任務(wù)的事亦業(yè)管理部璃，分公司返、項目經(jīng)怎理部的設(shè)染備管理人懲員做好施鬧工設(shè)備的談標識工作石。發(fā)b真.幻負責編制敲施工設(shè)備糊年度使用擁購置計劃祝。雙c質(zhì).描編制公司夜年度施工冠設(shè)備大修桿計劃，制搏定各項規(guī)探章制度及懼管理辦法使，驗證實郊施效果。倒d額.撇監(jiān)督分公佳司、經(jīng)理蛾部施工設(shè)錄備的維護棄保養(yǎng)工作擠，辦理更杏新改造、映報廢和資灰產(chǎn)變更手醬續(xù)。治e賠.棉負責建立揮和完善設(shè)才備技術(shù)檔姻案、臺帳怎、履歷卡桌；設(shè)備的孔分類、編次號、增減電實力等；吼負責設(shè)備銷基本折舊教和大修基館金的提取蠻。撫f米.狹協(xié)助職工掠教培中心跳，做好施奉工設(shè)備操冶作人員崗督位培訓(xùn)和賢技能考核箏，確保施丘工設(shè)備操啄作人員滿繩足上崗條餓件的要求繼。棚h嘗.晉負責監(jiān)督卷設(shè)備租賃耐市場的各揀項制度的信執(zhí)行，收玩集審核設(shè)究備租賃單孟位的設(shè)備兆租賃計劃瞎，負責機蠟械設(shè)備租窯賃過程中姑的協(xié)調(diào)工纖作。奸24億.虹技術(shù)管理宴部逝⑴肯根據(jù)公司冷質(zhì)量、環(huán)治境、職業(yè)退健康安全科方針、目紀標和指標漫，結(jié)合本閣部門工作篩，明確有欣關(guān)人員的及職責，建爛立并完成你本部門的吸目標、指商標?？偄粕载撠煿境良夹g(shù)管理櫻、技術(shù)資肯料管理、喜測量管理壽、環(huán)保管挪理、計量刺管理、科針技開發(fā)管縣理、試驗嫂管理、信禁息化管理械工作。訂⑶顯對公司技藏術(shù)管理工信作，具有形以下職責走：博a口.必貫徹執(zhí)行旺上級部門滾頒發(fā)的各具項技術(shù)方恐針、政策摧、施工規(guī)扭范和技術(shù)似標準。計b盛.廟負責對在撕施工程的堪技術(shù)資料胸指導(dǎo)和管遺理，檢查們和解決施數(shù)工中存在蘇的技術(shù)問托題，并督文促改正。沙c燥.瀉指導(dǎo)施工銅組織設(shè)計姜（方案）限的編制，家并負責審嬸核。省d瀉.補參加審核鋤竣工工程限的技術(shù)資月料編制。或⑷蹈對公司技虎術(shù)資料管躲理工作，龜具有以下蔬職責：寶a型.慕負責在施丑工程的技善術(shù)資料編君制的檢查于指導(dǎo)和管如理。幼b縮.守負責指導(dǎo)羨、審核竣歲工工程的吧技術(shù)資料砌編制，并記協(xié)同項目味部向甲方業(yè)和城市建仁設(shè)檔案館康辦理移交恥手續(xù)。貼c端.責負責填報般竣工工程停技術(shù)資料售核查表。搞d鳴.沿負責接收烈竣工工程跪技術(shù)資料典向公司檔緩案室的移倡交工作。猜e脹.奉負責受控躍規(guī)范、規(guī)逝程、技術(shù)薪標準、施景工圖集及殃公司下發(fā)監(jiān)的管理性岸文件的管隱理工作隊⑸吉對公司測戚量管理工巾作，具有尿以下職責慢：班a集.姓負責指導(dǎo)執(zhí)項目經(jīng)理饒部工程測陵量的業(yè)務(wù)應(yīng)管理工作思，對工程抖定位樁（仍線）進行仿復(fù)核。忽b羅.除參加公司微承接重大瞇工程建設(shè)財項目勘測顫、設(shè)計單調(diào)位的交樁拼工作，并鵲負責組織投復(fù)測。瓣c核.否指導(dǎo)公司油承接的重廣大工程建穿設(shè)項目測顛量放線。牌d辰.豈負責市政積工程竣工污測量。思⑹迫對環(huán)保管夾理，具有圖以下職責線：南a鑰.億制定公司先環(huán)保年度刮工作目標碼和環(huán)境保只護管理制基度。養(yǎng)b洗.傍按照公司夫質(zhì)量、環(huán)叉境、職業(yè)背健康安全好、項目管卻理等管理跳體系要求搞，按半年忌度完成公子司環(huán)境法仆律、法規(guī)激遵循情況學(xué)統(tǒng)計表和約環(huán)境法律時、法規(guī)遵芝循情況評鼻價表、環(huán)經(jīng)境目標、睡指標完成殘情況統(tǒng)計球表工作，節(jié)按年度完搜成公司環(huán)梯境法律、撈法規(guī)遵循智情況評價張報告和環(huán)兇境目標、撕指標完成允情況報告寨。慚c桑.務(wù)按照公司鈴質(zhì)量、環(huán)北境、職業(yè)爺健康安全付、項目管蛋理體系要蜘求，按階性段對公司敘各單位的殊重要環(huán)境聰因素進行芒監(jiān)測和測貢量；監(jiān)督偉公司承擔釘施工和生錢產(chǎn)任務(wù)的撇事業(yè)管理柿部、分公社司和項目悔經(jīng)理部，寺在環(huán)境管諒理活動中刺的守法情縱況，如按劃期進行排風污申報、姜噪聲監(jiān)測譯和污水處醋理等。弊d驢.布負責施工新現(xiàn)場環(huán)保蘭工作檢查舊，提出書單面檢查意達見，指出磁所存在的蜜問題，并嚇督促改正吧。賭e紡.趟負責提出倒現(xiàn)場環(huán)保膛的技術(shù)措底施，經(jīng)批口準后督促易落實。偵⑺恰對公司計習量管理工漏作，具有雹以下職責韻：括a振.毫制定公司楊計量工作懂年度計劃黎和計量管趁理制度。秒b諷.疤負責審批斗各單位計扎量器具的成購置申請密計劃、封母存計劃、探開封計劃潮、報廢玩計劃以及反失準報告碧單。廈c窄.查負責編制級公司各種萄計量器具驚的總分布素表。矛d.衰維負責編制所公司所有蠟在用計量馳器具的周命檢計劃，鼓下達周檢暖通知書。田e箭.揮負責統(tǒng)一貴管理計量淋器具的檢臥定證書和寬彩色標識有。誕f筋.督監(jiān)督檢查扇各單位計壘量器具的闊使用、維饅修保養(yǎng)情躁況。棋g本.聯(lián)組織各單替位建立精含密、大型已、貴重計鋒量器具的兇技術(shù)檔案然。京h腹.井組織召開式公司計量果工作會議忍，協(xié)助有從關(guān)部門搞必好計量人宰員的業(yè)務(wù)憶學(xué)習和培振訓(xùn)。缺⑻雁對公司科幼技開發(fā)管弓理工作，革具有以下交職責：題a.茅冊編制公司惠中長期科素技發(fā)展計繳劃和年度進科技開發(fā)嚴與推廣應(yīng)渣用計劃，迷組織計劃麥的實施。嘴b層.飽負責公司嫁重要科研稿項目的立肚項、報批辭和科技成物果的鑒定嫂及獎勵工倘作。牙c貨.連指導(dǎo)各單建位推廣應(yīng)磨用新技術(shù)畜、新工藝垮、新材料啞、新設(shè)備徐的推廣應(yīng)櫻用工作。撤d頂.句負責組織術(shù)企業(yè)標準呢、企業(yè)工險法的編制醫(yī)及管理工聽作，協(xié)調(diào)勇參加各種悅技術(shù)學(xué)會芹和協(xié)會的勒活動。狹⑼閥對公司試旬驗管理工儉作，具有育以下職責融：漿a卸.悉負責審核禮項目部的鉤試驗計劃靜。神b嚇.與負責施工耗現(xiàn)場試驗殖室及攪拌忠站的設(shè)置濱和檢查工禿作。才c.涉買負責檢查頂現(xiàn)場試驗神員的日常泊工作，保瓦證送試槳率稍100守%忽，檢查試近驗員的各際種登記臺偏帳。撇⑽標對公司信削息管理工慢作，具有布以下職責浙：跟a轟.局負責制定云和組織實望施公司信德息化建設(shè)蠅、管理的催規(guī)章制度茂。繳b必.匠負責審查談項目經(jīng)理花部信息化欺工程方案槽，審批項巧目信息化遇設(shè)備的配綠置計劃。炒c給.葉負責公司跨信息化設(shè)照備的采購銅與回收。緩d汪.嗚組織公司帳應(yīng)用軟件懶的應(yīng)用和汪開發(fā)。尾e彼.溫負責信息壩化設(shè)備的求安裝、調(diào)退試及技術(shù)瓜支持。閱f遷.泛組織公司脈信息化管血理知識培浩訓(xùn)。燃⑾聯(lián)參與招標跳文件、合別同和分包禿方的評審慚工作。岡⑿淋負責系統(tǒng)鈔人員的培焰訓(xùn)和考核漫。飽⒀繞參與公司符質(zhì)量、環(huán)哀境、職業(yè)晨健康安全聚、項目管破理等管理樂體系文件月中規(guī)定的仆活動，配荒合其他職絡(luò)能部門工巖作，履行鍋相應(yīng)職責南。儲25南.滑質(zhì)量管理憂部討⑴止貫徹執(zhí)行同國家和上稀級頒發(fā)的奏規(guī)程、規(guī)您范、驗收速標準和規(guī)歡章制度奸⑵銷綜合編制賊各項質(zhì)量女管理制度轟，策劃年岔度質(zhì)量工趴作目標。率⑶女負責公司廳質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)績工作。菌⑷受按照質(zhì)量現(xiàn)驗收標準濟，對公司著質(zhì)量活動父實施監(jiān)督猛檢查，并耕指導(dǎo)分公許司、經(jīng)理咸部質(zhì)檢員圾的業(yè)務(wù)工好作。饞⑸捏組織公司竭工程質(zhì)量話分析會，怪參與質(zhì)量晝事故的調(diào)供查分析，廊并監(jiān)督整挖改。組織覺參加上級課質(zhì)量部門的安排的檢匯查評比。釣⑹蛙參加地基亭基礎(chǔ)和主崖體結(jié)構(gòu)分外部工程、煎單位工程園的驗收。府⑺剪參與招標梅文件、合釘同和分包印方的評審猶工作。瓜⑻暫負責公司修范圍內(nèi)市油政、房建塔工程的質(zhì)瞇量監(jiān)督和傳檢查。?、屠县撠煓z查乞樣板制的話落實。結(jié)衛(wèi)合工程實獎際檢查指刃導(dǎo)基層質(zhì)區(qū)檢員的工播作并制定渴糾正、預(yù)擔防措施。販檢查現(xiàn)場微的分項質(zhì)宇量評定和棒分部質(zhì)量勢評定的內(nèi)輕業(yè)資料，浮檢查指導(dǎo)五竣工單位寇工程土建近質(zhì)量評定漂資料的整唐理歸檔工助作并監(jiān)督挨落實。弊⑽巾指導(dǎo)基層椒單位開展被質(zhì)量小組挨活動，綜丹合防治質(zhì)跌量通病。利⑾虧負責公司吵質(zhì)量信息蟻的統(tǒng)計與早分析。搜⑿鋪負責公司崇質(zhì)量資料攪的收集、替匯總、處墊理和上報延。膛⒀跡參與公司更質(zhì)量、環(huán)優(yōu)境、職業(yè)卡健康安全卵、項目管螞理等管理爬體系文件奧中規(guī)定的督活動，配慌合其他職屯能部門工摸作，履行食相應(yīng)職責眨。螺26揮.輛安全管理殃部耍⑴煙根據(jù)公司麗質(zhì)量、環(huán)秩境、職業(yè)附健康安全清方針、目財標和指標桂，廚結(jié)合本部恥門工作，攏明確有關(guān)矛人員的職泥責，建立爪并完成本蓄部門的目抹標和指標堆。塔⑵付認真貫徹單執(zhí)行國家督、行業(yè)、政地方、上頌級有關(guān)勞德動保護方喇針、政策粘和相關(guān)的習法律法規(guī)趣。磚⑶秤負責對一胡般防護用考品的管理盒發(fā)放，并攔對特種勞玉動防護用磨品的使用那進行監(jiān)督商檢查。魔⑷襖負責工傷揪事故的統(tǒng)洪計，負責劫輕傷事故喇的處理，比協(xié)助重傷牢以上工傷疤事故的調(diào)蔽查、報告趙和處理。犬⑸千負責編制負《安全生話產(chǎn)責任制著》、《安償全生產(chǎn)管講理獎罰辦躍法》等安排全施工管疤理文件并俘監(jiān)督實施雷。棋⑹選負責制定獲公司年度宜職業(yè)健康字安全目標喚、指標和套管理方案竄并組織實費施。貍⑺枕負責向工抄程分承包道方和勞務(wù)豪分承包方律傳達公司拋職業(yè)健康漢安全管理待要求并監(jiān)土督其實施牛。測⑻倚負責工程所分承包方柳和外埠施械工隊伍安零全施工的趨監(jiān)督管理竊。懂⑼舅負責公司紹安全生產(chǎn)沈教育、培設(shè)訓(xùn)和監(jiān)督款管理工作炒。紅⑽勤組織對承惑擔施工生培產(chǎn)任務(wù)的鑰事業(yè)管理挨部，分公子司和項目順經(jīng)理部的道安全施工攻生產(chǎn)、安方全防護用安品的正確邊使用和安水全防護設(shè)諷施，定期項進行監(jiān)督帶檢查。?、弦伪O(jiān)督特種哪作業(yè)人員依持證上崗滑。衛(wèi)⑿付參與各類乏安全專項跑方案的審智核、審批吐、驗收工滿作。孫⒀手參與公司眉質(zhì)量、環(huán)拜境、職業(yè)撓健康安全聲、項目管齊理等管理疾體系文件香中規(guī)定的火活動，配吹合其他職抓能部門工古作，履行甜相應(yīng)職責謙。責⒁花負責監(jiān)督倉公司職業(yè)覺健康安全蟻使用的法污律、法規(guī)炒遵循情況引，定期檢故查、保持贏記錄，作嫌出守法情筍況的評價隙，年終提過交法律法喉規(guī)遵循情趙況報告。扎⒂拋負責收集災(zāi)、匯總公逢司職業(yè)健辰康安全信鳴息，并定趟期對收集椒統(tǒng)計的信瞧息進行分奸析，提出德改進措施尖的建議。攜⒃永負責統(tǒng)計眨公司職業(yè)婦健康安全冤目標、指口標完成情堂況，年終雀作出職業(yè)辣健康安全杠目標、指攀標完成情端況分析報犧告。竿⒄治參與公司烏質(zhì)量、環(huán)虎境、職業(yè)叛健康安全君、項目管纏理等管理飄體系文件唇中規(guī)定的醋活動，配逝合其他職示能部門工答作，履行丸相應(yīng)職責伸。抵27.走腿物資管理赴部西⑴仗認真貫徹選執(zhí)行國家翠、行業(yè)、粉地方、上投級主管單奮位有關(guān)施愧工所需的冠物資設(shè)備題采購、檢沿驗與驗證老、貯存保裙管等法律德法規(guī)和管據(jù)理要求。厲⑵脆負責公司臥物資管理尺辦法、物旨資招標辦祖法的制定竭并組織貫差徹實施。弄⑶懷負責公司鋸材料價格嗓信息平臺戰(zhàn)的建立和座維護更新輛。數(shù)⑷繪監(jiān)督、檢躲查、指導(dǎo)磁物資管理住工作，包止括采購，昆檢查與驗?zāi)阕C，運輸湊、保管、曠存貯、和邊標識，并巨將顧客提訊供的物資泄、設(shè)備及微其他財產(chǎn)定，按照公腰司各個管錄理體系的嶼要求，視鞠同公司財惹產(chǎn)等同管泰理。流⑸夾負責審核退公司年度宴物資需用東計劃、各慢單位月度賤物資采購貞計劃并備腿案，調(diào)劑巴物資，指激導(dǎo)、監(jiān)督乓物資采購悠。禮⑹旱負責監(jiān)督祥指導(dǎo)材料雨采購的招蹤標投標管霧理工作。畫⑺乳監(jiān)督、檢芽查材料采廳購價格、示周轉(zhuǎn)材料劃租賃價格父。閘⑻僵負責編制債《合格供貫應(yīng)商名冊序》，并定持期調(diào)整。島⑼籍定期組織幟材料盤點全，監(jiān)督指痛導(dǎo)各單位丑做好材料冤成本核算粉工作。飽⑽占負責物資寫系統(tǒng)的人泰員選拔、刮業(yè)務(wù)培訓(xùn)止、業(yè)務(wù)檢牽查、考核炕工作。級⑾雀督促、指孩導(dǎo)公司所娛屬單位現(xiàn)逮場（倉庫再）的物資浮管理工作敢，負責工彎程竣工后棒項目經(jīng)理驗部剩余物頓資的質(zhì)量蘿、價值認廢定。陶⑿站負責向供湖方傳達公吳司質(zhì)量、陳環(huán)境、職爭業(yè)健康安過全、項目程管理體系霞相關(guān)要求適，并對進吸入施工現(xiàn)副場的供方柿定期進行很抽查。燦⒀王負責業(yè)務(wù)淹系統(tǒng)化管鋸理，不斷今提高材料位采購、管狀理人員業(yè)宴務(wù)能力和燙管理水平巨。展⒁都督促材料黎采購、管防理人員履埋行質(zhì)量、擠環(huán)境、職職業(yè)健康安沸全、項目桶管理體系炕和項目管誓理體系賦再予的職責倒。浸⒂沈根據(jù)公司郊質(zhì)量、環(huán)用境、職業(yè)哄健康安全徐方針、目田標和指標暖，增結(jié)合本部奏門工作，宏明確有關(guān)將人員的職妥責，建立真并完成本們部門的目秘標和指標宜。鏟⒃擋參與公司伯質(zhì)量、環(huán)喇境、職業(yè)筆健康安全琴、項目管終理等管理淚體系文件布中規(guī)定的呢活動，配炮合其他職怖能部門工掛作，履行續(xù)相應(yīng)職責者。宰28園.霜行政保衛(wèi)枯部農(nóng)⑴對認真貫徹康執(zhí)行國家編、地方的鈔法律法規(guī)殺，建立健和全公司行練政保衛(wèi)工掘作的管理疼辦法及規(guī)能章制度，慘制定年度灣行政保衛(wèi)名工作計劃衛(wèi)，確定工帳作內(nèi)容、舅工作程序估、工作目灰標、考核如標準，并跟對公司年蔑度質(zhì)量、休環(huán)境、職宋業(yè)健康安表全、項目扭管理體系蔥目標進行普分解，建私立本部門誼和所主管緩區(qū)域相應(yīng)豬的目標指蒼標并組織透實施砌。危懷⑵遷負責公司瀉綜合治理昂、行政衛(wèi)脫生、消防抽安全、職怨業(yè)病防治珠、交通安奇全、節(jié)能疾管理、社抱會公益活揮動、計劃遠生育等工頌作，制定里預(yù)防措施漢，防止各幕類事故的耕發(fā)生，協(xié)略助調(diào)查處洞理各類事晚故。架⑶殘負責施工章現(xiàn)場、生乘活區(qū)、辦欄公區(qū)的后饞勤行政衛(wèi)澡生防疫工扶作，文明火四區(qū)管理趴、環(huán)衛(wèi)管蔥理。酬⑷碼組織和督三促各部門些開展文明阿辦公區(qū)活途動，抓好祝各項管理擱制度的落因?qū)?，樹立不機關(guān)的良夢好形象，姐確保公司被內(nèi)部有一傘個良好的船工作環(huán)境化?？芒纱簿S護企業(yè)遣治安秩序賢，同危害浮治安的行戶為作斗爭僚，配合做灘好職工人稻民內(nèi)部矛垃盾的化解選、調(diào)解工婚作，預(yù)防嫂矛盾激化攤。爸⑹低定期進行茂防火安全止檢查，及腿時消除火強險隱患，享對重大隱倦患要制定柴糾正和預(yù)超防措施，燃并跟蹤驗盼證實施效子果。綢⑺哭教育、考黎核本系統(tǒng)疾工作人員運，使其盡雀職盡責，旬努力完成年各項工作清任務(wù)。爛⑻辮向外埠施雹工隊伍傳嗎達公司質(zhì)事量、環(huán)境擱、職業(yè)健犧康安全對助民工生活懲區(qū)的管理叮要求，定桿期監(jiān)督檢嘴查實施情邀況。彩⑼踢負責公司及職工治安豎管理條令假、刑法守炕法教育，檔避免刑事拆犯罪事件先發(fā)生。萄⑽式參與公司束質(zhì)量、環(huán)剛境、職業(yè)喝健康安全彎、項目管濃理體系文巾件規(guī)定的復(fù)活動，結(jié)財合本部門決工作，明攏確有關(guān)人來員的職責光，完成本醋部門的目矮標、指標握，配合其件他職能部挨門工作，玉履行相應(yīng)傷職責。蠢29.拒飼外埠施工狗隊伍管理妄部?、艢⒄J真貫徹筑執(zhí)行國家吼、地方的鍋法律法規(guī)破，建立健矩全公司外榴施隊伍工鎖作的管理式辦法及規(guī)騙章制度。言⑵鋒依據(jù)國家孩勞動政策碧對外施隊收伍、基層御用工單位腳合法用工點進行監(jiān)督害和檢查。慌⑶期主持編制擔公司年度需外施隊伍傻使用計劃今并督促計青劃的落實悔。瓦⑷斯負責參加撞上級組織關(guān)的勞務(wù)基懇地考察、磨開發(fā)工作止。重⑸譯制定外施胖隊伍選擇排、評價和貞再評價的丸準則，組稈織有關(guān)部尋室對外施助隊伍進行擠資質(zhì)審查配、信譽評蠻價、選擇擁推薦，必松要時進行濕再評價。傲⑹朵組織實施爆勞務(wù)招投遭標及評標右工作，負染責組織中畫標外施隊精伍及時與校公司簽訂寒勞務(wù)分包狂合同。蹈⑺菠負責外施械隊伍注冊圈、辦證及坦各種數(shù)據(jù)倆資料的錄溫入工作并扮收集建檔懂。寶⑻糞負責外施搶隊伍使用悉情況統(tǒng)計根上報工作蓄?；症蛺镭撠煓z查余、監(jiān)督外準施隊伍的敬合法用工跳及勞務(wù)合預(yù)同履約情扣況。績⑽修負責外施貫隊伍的余夕缺調(diào)劑，黨協(xié)調(diào)勞動道力的合理晚使用。府⑾憐協(xié)助相關(guān)鍬部門對外它施隊伍進知行遵紀守孕法、衛(wèi)生掏防疫、內(nèi)戀務(wù)管理、縱治安消防箏等方面的繁教育管理駕，負責向萍外施隊伍睬傳達公司咐質(zhì)量、環(huán)藝境、職業(yè)胃健康安全擱的有關(guān)要潤求，并進招行監(jiān)督檢視查。襪⑿亞協(xié)助有關(guān)理部門進行艱勞務(wù)費的既結(jié)算支付洽及外施隊赤伍的進退仇場。伸⒀政接待外施芽隊伍的上盡訪，參與何勞務(wù)合同雪糾紛的調(diào)售解。司⒁的貫徹落凱實只“獅五個一殿樣杠”笛、開“塞五嚴增草”烘、非“闖六項管理賠規(guī)續(xù)定魚”賢活動的開墊展和檢查世工作。只⒂候參與公司猜質(zhì)量、環(huán)夠境、職業(yè)薄健康安全弄、項目管村理體系文態(tài)件規(guī)定的分活動，履志行相應(yīng)職寺責。顆30從.孟市場營銷諷部鞋⑴穴認真貫徹斯執(zhí)行國家她、行業(yè)、處地方、上舅級主管單碑位和公司藍有關(guān)工程原招投標消法律法規(guī)活和管理要寇求。練⑵贊制定市場朱營銷部內(nèi)納部管理實誼施細則，致負責公司崇一切對外吐工程洽談尊，負責投釀標報名、倍資格預(yù)審壇、編制投桌標文件、煉開標、辦介理中標通努知書、辦抖理退還施聰工圖、收嶼回押金及未投標保證楚金、中標出移交、投情標總結(jié)全最過程工作缸。烤⑶瓣制定公司圾的市場對卸策及公司掙年度市場襲營銷計劃匆，組織對飲全國各地芝區(qū)建筑市坊場的調(diào)查胞與分析，糖組織收集瘦當?shù)卣挠嘘P(guān)政每策及競爭芒對手情況起，公司在強當?shù)厥袌龅氐膬?yōu)勢與李劣勢比較縣及當?shù)厥卸葓龅木C合煮風險等。要⑷匆建立投標移報價資料殿庫，對每誤次投標結(jié)仙果做出分描析，掌握煮競爭對手涼的報價對衣率，提高庫報價業(yè)務(wù)胖水平，會玉同物資管戶理部建立坐企業(yè)內(nèi)部糊材料價格圍信息網(wǎng)。籍⑸雹建立投標散分析制度忍，每半年鐘提供給營距銷領(lǐng)導(dǎo)小缺組投標市捐場分析、拖競爭對手株分析，業(yè)蠟主分析，拆提出指導(dǎo)漫性工作意探見，以便脫調(diào)整投標喪策略，提卷高中標率啞。痛⑹戒建立業(yè)主究相關(guān)信息際檔案，與膨服務(wù)過的倚業(yè)主建立盆長期聯(lián)系殖，確保后攤續(xù)任務(wù)的役承攬。興⑺思建立市場有信息收集撕網(wǎng)絡(luò)、建尤立信息臺柔帳，負責愿甄別信息潤來源渠道假的可靠性尸、一致性鞠、真實性恩、時效性命，信息提和供人或中荷間人的可協(xié)信性。嫁⑻絹建立項目玩投標評審侄制，提出灶投標可行瘦性報告，起減少盲目懸投標。盼⑼得建立中標小移交制，論負責組織橫中標工程下交底會。紫中標后向重經(jīng)營管理獵部、工程享管理部、承外管部移詠交相關(guān)資棵料，進行顏交底及與懇甲方關(guān)系來交接工作某。浸⑽截每年年底醫(yī)做出信息垮獎勵計劃蕉、下年營吉銷費用計桃劃安排?；铫蠌?fù)參與公司啟質(zhì)量、環(huán)漂境、職業(yè)倉健康安全玩、項目管幟理體系文膏件規(guī)定的研活動，結(jié)灘合本部門堡工作，明故確有關(guān)人蜘員的職責典，配合其減他職能部角門工作，駕履行相應(yīng)區(qū)職責。勵31星.事機電設(shè)備帶安裝工程即承包部銷⑴內(nèi)認真貫徹菊執(zhí)行國家禾、行業(yè)、果地方、上漫級主管單尸位有關(guān)機披電設(shè)備安壞裝工程技鴉術(shù)、質(zhì)量臉、物資設(shè)設(shè)備和施工確管理的法稅律法規(guī)以技及其他應(yīng)艷遵守的要饒求。許⑵險根據(jù)公司責質(zhì)量、環(huán)威境、職業(yè)漂健康安全言方針、目胡標和指標饞，益結(jié)合本部屈門工作，沿明確有關(guān)部人員的職何責，建立鑰并完成本饑部門的目器標和指標什。泳⑶香負責所承亞攬的機電喉設(shè)備安裝巡工程施工檔組織、管記理、監(jiān)督靈及預(yù)、結(jié)貝算工作，停承擔公司顫下達的各爭項生產(chǎn)經(jīng)徐營指標，襪并按各業(yè)出務(wù)系統(tǒng)的同要求完成殺各項業(yè)務(wù)婚工作。角⑷制對于非自此行施工的肥機電設(shè)備帽安裝工程裳，代表公告司負責技慚術(shù)指導(dǎo)、憑質(zhì)量監(jiān)督釣。挑⑸嗎負責所承涉攬機電設(shè)候備安裝工示程的質(zhì)量環(huán)、安全、記技術(shù)、進鉗度的管理津，向承種擔本單位舞工程的?？蠘I(yè)分包方憑和勞務(wù)分械包方傳達微公司質(zhì)量美、環(huán)境、其職業(yè)健康仿安全、項膚目管理體聾系的有關(guān)碑要求，并卵監(jiān)督其實軍施。畝⑹路負責按照詢公司有關(guān)盒規(guī)定，控眠制所承攬企機電設(shè)備拼安裝工程賭的物資設(shè)濱備管理，每向供方傳養(yǎng)達公司質(zhì)船量、環(huán)境廁、職業(yè)健噸康安全、律項目管理赴體系有關(guān)亦要求，并聰監(jiān)督其實勻施。布⑺營負責機電玩設(shè)備安裝第工程分包禿合同的會甚簽、成本己核算，以貝及分包、跌勞務(wù)付款否。偏⑻麥負責組織懼所管理工筋程的機電羨專業(yè)驗收幣，配合公俯司總包單淡位實施竣業(yè)工驗收。側(cè)⑼添參與公司畜質(zhì)量、環(huán)辱境、職業(yè)勉健康安全掛、項目管儀理等管理黃體系文件無中規(guī)定的瓜活動，配騙合其他職劈能部門工扁作，履行床相應(yīng)職責魯。腐32弓.拳市政工程撇承包部勾⑴票根據(jù)公司哀質(zhì)量、環(huán)緞境、職業(yè)旺健康安全值方針、目續(xù)標和指標辛，結(jié)合本獨部門工作拼，明確有煙關(guān)人員的遞職責，建豪立并完成廈本部門的汗目標和指夠標。西⑵呀認真貫徹寸執(zhí)行國家終、地方、咬行業(yè)和上并級主管單跨位關(guān)于市般政工程技素術(shù)、質(zhì)量降、物資設(shè)嗽備、施工燈管理等法童律法規(guī)和萍其他要求蠢。。炊⑶拖組織市政韻工程合同歐的評審，午負責審定濟合同工期蝦、技術(shù)質(zhì)傅量、物資蛙設(shè)備等有羊關(guān)內(nèi)容。份⑷俱負責承攬忌市政工程夕的施工組糞織、管理集、監(jiān)督及抓預(yù)、結(jié)算僑工作，承萌擔公司下撒達的各項布生產(chǎn)經(jīng)營家指標，并央按各業(yè)務(wù)顯系統(tǒng)的要貌求完成各斷項業(yè)務(wù)工框作。悲⑸則負責所承脊攬市政工教程的質(zhì)量或、安全、棒技術(shù)、進盆度的管理踐，向承