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文檔簡介

#2020年5月29日文檔僅供參考質(zhì)量達標的車間或組別、個人進行精神和物質(zhì)獎勵。并以此為契機,推動質(zhì)量月活動的高潮。質(zhì)量月活動期間,要求各車間,各小組以質(zhì)量月活動的目的為準則,以質(zhì)取勝,以使公司狠抓質(zhì)量的氛圍和決心落到實處。公司將采取合理的獎勵機制,對”質(zhì)量標兵”組進行精神和物質(zhì)獎勵。返工品定義:品管部FQC依照規(guī)定的要求查出的可修復的不合格品稱為返工品。返工率=返工品數(shù)量/送檢數(shù)量各生產(chǎn)組以品管部統(tǒng)計的返工率為準,以送檢數(shù)量乘以返工率對應的獎金單價來計算小組獎金。小組獎金總額=當月送檢數(shù)量*獎金單價生產(chǎn)組當月如生產(chǎn)兩種以上類別的產(chǎn)品,其返工率要分開統(tǒng)計,根據(jù)不同類別的返工率對應的獎金單價計算獎金。如某一類別返工率超出范圍,則此類別產(chǎn)品沒有獎金。獎金分配:小組總出勤時間以打卡記錄為準,是個人獎金計算的依據(jù)。計件人員、計時人員、普通月薪人員個人獎金=對應小組獎金

總額/對應小組總出勤時間X個人出勤時間；班長個人獎金=對應小組獎金總額/對應小組總出勤時間X個人出勤時間XL5倍；車間主管個人資金=對應小組獎金總額/對應小組總出勤時間X個人出勤時間X2倍。

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