四施工質(zhì)量管理

第四章施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理方法（一）質(zhì)量的定義“質(zhì)量”的字面意義是物體的構(gòu)成元素與其含量的綜合評(píng)價(jià)。ISO9000中把質(zhì)量定義為“任何產(chǎn)品（或服務(wù)）得到客戶滿足的程度”。全球公認(rèn)的質(zhì)量定義是產(chǎn)品或服務(wù)的特色和品質(zhì)的總和，這些品質(zhì)和特色能夠使產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶明顯的或隱含的各種需求。傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念忽視了客戶是生產(chǎn)線上最重要的一部分的事實(shí)，忽視了對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量最敏感的客戶需求，但這些客戶永遠(yuǎn)能發(fā)現(xiàn)哪個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量更好，而正是這些客戶決定了一個(gè)公司的生死興衰。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能保證客戶來(lái)源，改善公司的知名度，增加市場(chǎng)份額。傳統(tǒng)質(zhì)量觀點(diǎn)：企業(yè)自己檢測(cè)產(chǎn)品，保證它符合規(guī)格?，F(xiàn)代質(zhì)量觀點(diǎn)：企業(yè)必須生產(chǎn)客戶想要的理想產(chǎn)品，以獲得客戶的滿意。改進(jìn)質(zhì)量的目的就是要?jiǎng)?chuàng)造熱情、滿意、忠誠(chéng)的客戶。對(duì)于公路施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品就是某一工程項(xiàng)目，客戶就是業(yè)主和工程項(xiàng)目的使用者。企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)就是要力求工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，以獲得業(yè)主和工程項(xiàng)目的使用者（司乘人員及運(yùn)輸公司等）的滿意。質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)刹糠?，產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品適合社會(huì)和人們的需要所具備的特性，包括性能、使用壽命、可靠性、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性。工作質(zhì)量是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的生產(chǎn)、技術(shù)、組織、經(jīng)營(yíng)等各方面的工作水平，一般包括人的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度等。（二）質(zhì)量管理的意義質(zhì)量管理是對(duì)達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量所進(jìn)行的調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理及信息反饋等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱，主要包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)方面。質(zhì)量保證是使人們確信產(chǎn)品的質(zhì)量水平所必須的全部有計(jì)劃有系統(tǒng)的活動(dòng)，是企業(yè)對(duì)外部而不是對(duì)內(nèi)部使用的，目的在于確?？蛻艉拖M(fèi)者對(duì)質(zhì)量的信任。質(zhì)量保證是企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面對(duì)客戶所提供的擔(dān)保，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)壽命年限內(nèi)質(zhì)量可靠。質(zhì)量控制是為保持產(chǎn)品質(zhì)量所采取的技術(shù)、組織措施，目的在于為客戶和消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品。質(zhì)量控制是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的。質(zhì)量是工程的生命，也是企業(yè)的生命。日本企業(yè)提出“質(zhì)量是我們與顧客聯(lián)系的鑰匙”，表明沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有客戶，沒(méi)有客戶就沒(méi)有市場(chǎng)。企業(yè)要生存發(fā)展，首先要有質(zhì)量作保證，用嚴(yán)格有效的質(zhì)量管理來(lái)保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理主要按照業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)所規(guī)定的要求完成工程項(xiàng)目,包括使整個(gè)項(xiàng)目的所有功能、活動(dòng)能夠按照所規(guī)定的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施。項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。（三）質(zhì)量管理方法通過(guò)對(duì)質(zhì)量觀念和質(zhì)量管理的深入理解，可知質(zhì)量及質(zhì)量管理的重要性。要搞好質(zhì)量管理工作，需要有具體的行之有效的方法來(lái)落實(shí)。濫項(xiàng)目經(jīng)理恭部的工程餡質(zhì)量管理停的基本工鞋作方法可拍歸納如下領(lǐng)：阻1旋、全面質(zhì)田量管理崇全面質(zhì)量飛管理甜（藏Tota巧lQu望alit肺yCo親ntro王l距，簡(jiǎn)狠稱謙TQ揪C壞）是項(xiàng)目邊為保證和冶提高工程刷質(zhì)量，運(yùn)瞇用一整套趕質(zhì)量管理貪體系、手菜段和方法腰所進(jìn)行的妻系統(tǒng)的質(zhì)剖量管理活即動(dòng)。渾（獨(dú)1貍）萍全面質(zhì)量肉管理邊的起源釀全面質(zhì)量膚管理起源窮于睬2氣0警世輝紀(jì)宋5諷0畏年代的美晨國(guó)。當(dāng)時(shí)非的美國(guó)面樸臨著質(zhì)量最管理的新攜問(wèn)題。一艘方面，人買們對(duì)產(chǎn)品浴質(zhì)量的要謀求大接大迎提高，從境注重一般盲性能發(fā)展霉到講求產(chǎn)暮品的耐用師性、可靠貨性、經(jīng)濟(jì)坡性。消費(fèi)惰者泊們?nèi)缦蚱髽I(yè)提流出佩了逆“攔產(chǎn)品責(zé)殺任詠”梳和碎“訪質(zhì)量保占證喬”索問(wèn)題，迫黎使廠商重耐視產(chǎn)品質(zhì)飽量。關(guān)但義原有的質(zhì)澡量管理方爪法已難以粘妥善解決絹現(xiàn)代生產(chǎn)怪中的質(zhì)量錫問(wèn)題，人搖們亟需一園種新的理娃論與方法涂來(lái)指導(dǎo)質(zhì)捕量管理活群動(dòng)。另一湯方面，隨雹著管理理拼論的開(kāi)展朝，人的因珍素越來(lái)越兆受到重視添，尤其是紐被管理者短在生產(chǎn)活溉動(dòng)中的作川用得到承凳認(rèn)。在實(shí)英踐中，開(kāi)企始推行盞“協(xié)工業(yè)民主休”飄、鐵“哪參與管理公”耕和陣“灶目標(biāo)管理興”席，強(qiáng)調(diào)讓脾工人參與絲企業(yè)管理竄，充分發(fā)頁(yè)揮其自覺(jué)與性、主動(dòng)和性和創(chuàng)造離力。在質(zhì)防量管理中羅，出現(xiàn)了閱要求工人汽實(shí)行混“境自我控制右”路的杜“壺?zé)o缺點(diǎn)運(yùn)齊動(dòng)抬”魄，建立了玩“還質(zhì)量提案霸制度梯”爬。這一切壘為全面質(zhì)專量管理的遠(yuǎn)產(chǎn)生提供漢了理論與晝實(shí)踐的基餃礎(chǔ)，同時(shí)麻，系統(tǒng)概姜念與軟統(tǒng)計(jì)呈技術(shù)的產(chǎn)候生，使人扁們運(yùn)用系肢統(tǒng)觀點(diǎn)綜已合分析研槍究質(zhì)量問(wèn)睛題成為可拳能。于是油，全面質(zhì)頑量管理應(yīng)痛運(yùn)而生。馳（苗2虹）嬸全面質(zhì)量須管理?yè)艿亩x泳全面質(zhì)量庭管理這個(gè)聚名稱，最諷先睡是叨2乒0好世隱紀(jì)睛6沖0顫年代初由決美國(guó)通用撐電氣公司攀的著名專亡家費(fèi)根堡宵姆仍提出的，半他所下的爸定義是，派為了能夠誤在最經(jīng)濟(jì)抄的水平上斜，并考慮槽到充分滿五足顧客要放求的條件潔下進(jìn)行市紐場(chǎng)研究、府設(shè)計(jì)、制香造和售后擾服務(wù)，把項(xiàng)企業(yè)內(nèi)各兔部門(mén)的研錯(cuò)制質(zhì)量、陪維修質(zhì)量絡(luò)和提高質(zhì)獨(dú)量的活動(dòng)界構(gòu)成為一幣體的一種癥有效的體浮系。瘦全面質(zhì)量堵管理是企墾業(yè)管理現(xiàn)騙代化、科貫學(xué)化的一漏項(xiàng)重要內(nèi)亂容扛，其理念悔就是從消矛費(fèi)者完全密滿意角度銳出發(fā)，企螞業(yè)各部門(mén)貌綜合進(jìn)行股開(kāi)發(fā)，保厲持、改進(jìn)煎質(zhì)量的努爬力，以便裝最經(jīng)濟(jì)地姨進(jìn)行生產(chǎn)卷和服務(wù)。奶（癥3倍）內(nèi)全面質(zhì)量拾管理違的發(fā)展永自諷2趴0愧世販紀(jì)雨6毒0同年代全面滾質(zhì)量管理葉在包美國(guó)謊產(chǎn)生以來(lái)隸，污后來(lái)在西輛歐與日本飛逐漸得到賊推廣與發(fā)寨展。它應(yīng)斑用數(shù)理統(tǒng)案計(jì)方法進(jìn)系行質(zhì)量控痛制，使質(zhì)厭量管理實(shí)列現(xiàn)定量化梯，變產(chǎn)品鵝質(zhì)量的事隆后檢驗(yàn)為朱生產(chǎn)過(guò)程紐中的質(zhì)量偵控制。挑自宗197笛8后年以來(lái)，是我國(guó)互開(kāi)始濃推行全面碑質(zhì)量管理秧，當(dāng)時(shí)沿估用在膽日本蔑推行時(shí)的龍名鐵稱另TQ搜C案，本世紀(jì)妹初改稱螺為帝TQ詢M騾（風(fēng)Tota拌lQu笑alit義yMa靠nage何ment?。┭拧Ｅ苋尜|(zhì)量妖管理的理替論和方法爪自敏2擱0磨世侵紀(jì)替6飄0欠年代初誕勾生以來(lái)，棵很快被世亡界各國(guó)所雞接受礙。告198包7叢年，國(guó)際據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化組伐織丹（掉IS嚷O漏，墨I(xiàn)nte洪rnat匠iona托l(wèi)Or在gani饒zati咱onf頌orS荷tand碑a(chǎn)rdi慶zati唱o倉(cāng)n蒸）在總結(jié)絡(luò)各國(guó)全面侮質(zhì)量管理戀經(jīng)驗(yàn)的基特礎(chǔ)上，制革定宮了鼻ISO9偏00腿0莊系列標(biāo)準(zhǔn)肆。該系列教標(biāo)準(zhǔn)迅速驕被各國(guó)標(biāo)琴準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)屠采納，在秀短短十幾襪年的時(shí)間咬里，全世冒界范圍內(nèi)他掀起了實(shí)恥施、應(yīng)枝用蝦ISO9灰00僑0卷系列標(biāo)準(zhǔn)破的熱潮，辯不僅獲得須了全世界福工業(yè)企業(yè)罰界的廣泛做認(rèn)同，而漏且在各行家各業(yè)都得鵲到采用。獵（除4兇）項(xiàng)目冶全面質(zhì)量機(jī)管理的特難點(diǎn)裙1掌）緒管理的內(nèi)皆容是全面稀的，即不映僅要管好絨工程越質(zhì)量，還冠要管好繁工程繩質(zhì)量賴以鳴形成的工幣作質(zhì)量；灰2雀）方管理的范稀圍是全面綁的。從咬工程吼的設(shè)計(jì)、的施工村、意機(jī)械設(shè)備呈、隆材料喬供應(yīng)、俱竣工驗(yàn)收垂直至給通車后維駛養(yǎng)撿的全過(guò)程晶，均需把搏好質(zhì)量管雹理關(guān)；院3罪）撒管理的人春?jiǎn)T是全面裳的，吹項(xiàng)目經(jīng)理踢部附的全體人會(huì)員都是質(zhì)犬量管理的紀(jì)參與者，燈因而全面敘質(zhì)量管理示是一種全開(kāi)員的質(zhì)量消管理方法徹；破4份）依管理的方籮法是全面獄的，全面揉質(zhì)量管理好并沒(méi)有固唉定不變的啄管理方法白，而是根距據(jù)不同的浪情況靈活崗地采用不翼同的管理雞技術(shù)和方昏法，包括紙科學(xué)的組瓜織工作、疤數(shù)理統(tǒng)計(jì)蚊方法的應(yīng)毀用、現(xiàn)代司化科技手米段和技術(shù)峽改造措施編等。察（紛5羞）項(xiàng)目全汪面質(zhì)量管蕩理的基本繁工作方法煤PDC最A(yù)尋循環(huán)工作燕法是全面泉質(zhì)量管理丹的基本工往作方法。支該工作法度用四個(gè)階撈段、八個(gè)箱步驟來(lái)進(jìn)萬(wàn)行反復(fù)循恩環(huán)的工作妖程序：優(yōu)計(jì)劃階段串（燒Pla慕n水）卻第一階段域稱為計(jì)劃損階段，又邪叫械P郵階段。主肥要是通過(guò)工市場(chǎng)調(diào)查某、三業(yè)主要求挪、國(guó)家求有關(guān)政策吸規(guī)定煌等，跡明確業(yè)主天對(duì)議工程蠅質(zhì)量的要化求，確定寧質(zhì)量政策混、質(zhì)量目道標(biāo)和質(zhì)量址計(jì)劃等。皂步晉驟減1宣：找出質(zhì)刪量存在的歲問(wèn)題；匆步賤驟午2黑：找出質(zhì)布量問(wèn)題的怒原因；毛步僻驟保3繪：找出主司要原因；施步余驟滾4咽：根據(jù)主膽要原因，復(fù)制定解決柿對(duì)策；課實(shí)施階段烤（糧D壟o訪）理第二個(gè)階潤(rùn)段為閑實(shí)施（或遙執(zhí)行撓）述階段，又慎稱箭D陽(yáng)階段。奔主要是腔實(shí)箭施蛋P首階段所規(guī)講定的內(nèi)容俘，包括計(jì)焰劃執(zhí)行前轎的人員培峰訓(xùn)測(cè)，實(shí)施各桃種質(zhì)量控記制措施等題。乖步求驟恰5刃：按制定小的解決對(duì)困策認(rèn)真付混諸實(shí)施旨；歸溪檢查階段僚（緩Chec泄k嫁）念第三個(gè)階蛋段為檢查胡階段，又千稱憂C繞階段。主世要是在計(jì)怠劃執(zhí)行過(guò)浸程中或執(zhí)扁行之后，商檢查敲質(zhì)量管理絮的厚執(zhí)行情況袖，是否符熟合計(jì)劃的很預(yù)期結(jié)果統(tǒng)。妻步蓄驟呼6逃：檢查執(zhí)艱行階段的即效果；憶處理階段脅（窮Acti澇o咱n猴）刺第四階段婆為處理階銹段，又街稱扭A映階段。主濕要是根據(jù)或檢查結(jié)果予，采取相肝應(yīng)的重應(yīng)對(duì)衫措施。開(kāi)步嶼驟聚7花：總結(jié)執(zhí)串行對(duì)策中柏成功的經(jīng)熄驗(yàn)，并整萌理為工作禾標(biāo)準(zhǔn)加以頌鞏固；否步看驟轉(zhuǎn)8疲：把執(zhí)行異對(duì)策中不燃成功或遺竄留的問(wèn)題俱轉(zhuǎn)到下一閱個(gè)買PDC享A順循環(huán)解決晝。袍PDC援A縮循環(huán)底又群稱戴明循映環(huán)打，炒是一種科專學(xué)的工作像程序。四浪個(gè)階段循煮環(huán)往復(fù)，湊沒(méi)有終點(diǎn)血，只有起排點(diǎn)牲，艷通派過(guò)凝PDC各A蔬循環(huán)提高侮產(chǎn)品、服遺務(wù)或工作幻質(zhì)量。飄PDC僵A睬循環(huán)對(duì)整嘗個(gè)項(xiàng)目可勞劃大圈循筋環(huán)，各部巴門(mén)、各班棟組可在大透圈循環(huán)中竭又有各自六范圍的小靈圈循環(huán)，墨形成大圈列套小圈的愛(ài)局面騙。成PDC警A必每循環(huán)一敵次，質(zhì)量惰應(yīng)提高一爸步；不斷搬循環(huán)則質(zhì)守量不斷得達(dá)到提高。絲窗桃（鄙6捐）全面質(zhì)賞量管理的蹤基本要求鞠在實(shí)施全筑面質(zhì)量管港理時(shí)，要太求做到：觸1規(guī)）防檢結(jié)讀合，以防玻為主，重踩在提高。簽要把管理漏重點(diǎn)從產(chǎn)完品質(zhì)量的舉事后檢驗(yàn)廣轉(zhuǎn)移到對(duì)頭生產(chǎn)流程未的質(zhì)量控驚制，即從歷管顆“顧結(jié)果肌”損轉(zhuǎn)移到管罪“領(lǐng)原因肉”擴(kuò)。厘2稍）樹(shù)立以扔下道工序罰為用戶，芒上道工序永為下道工脈序服務(wù)的乞觀念，以險(xiǎn)形成一個(gè)寺相互協(xié)調(diào)派、相互促傍進(jìn)的質(zhì)量錯(cuò)管理有機(jī)線整體。杠3調(diào)）運(yùn)用數(shù)因理統(tǒng)計(jì)方店法，對(duì)本工程村質(zhì)量實(shí)行滾量化管理啟。通過(guò)數(shù)范據(jù)把握質(zhì)繪量波動(dòng)情著況，為質(zhì)解量管理提她供科學(xué)的竭依據(jù)，以橫便有的放跟矢地對(duì)生丑產(chǎn)流程進(jìn)旱行調(diào)控，齊改進(jìn)產(chǎn)品貓質(zhì)量。松4館）對(duì)質(zhì)量長(zhǎng)管理活動(dòng)言進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)化。確保體質(zhì)量管理硬全過(guò)程的餐各個(gè)環(huán)節(jié)權(quán)在一個(gè)統(tǒng)螺一系統(tǒng)內(nèi)蘆協(xié)調(diào)運(yùn)作蝶，嚴(yán)格按圖照計(jì)廈劃往→籠實(shí)啦施違→就檢豬查慧→倒處理的循漆環(huán)進(jìn)行涼工作瘡，使摘工程仆質(zhì)量不斷丹得以升優(yōu)化和予提高強(qiáng)。偏稠2斷、建立質(zhì)恭量保證體刻系擊質(zhì)量保證敲體系就是鵲項(xiàng)目以保適證和提高條工程質(zhì)量忌為目標(biāo)，鳴運(yùn)用系統(tǒng)子的概念和果方法，把類質(zhì)量管理菊各個(gè)階段殃、各個(gè)環(huán)恩節(jié)的管理筍職能組織本起來(lái)，形暴成一個(gè)有結(jié)明確任務(wù)寶、職責(zé)、牛權(quán)限、互游相協(xié)調(diào)、山互相促進(jìn)羽的有機(jī)整母體。吳質(zhì)量保證鋤體系的主森要內(nèi)容如住下：憲（撥1櫻）確定質(zhì)佳量方針、急質(zhì)量目標(biāo)逗和目標(biāo)值垃，并將目叨標(biāo)展開(kāi)，回層層分解襖，落實(shí)到辛各部門(mén)、巡班組和個(gè)暈人。憐（悲2燈）規(guī)定各易部門(mén)質(zhì)量巴管理的職互責(zé)、任務(wù)談和權(quán)限。妙（匆3贊）建立有移效的質(zhì)量教信息反饋懼系統(tǒng)。方（混4達(dá)）建立專州職的質(zhì)量支管理組織員機(jī)構(gòu)。所（荒5本）實(shí)現(xiàn)質(zhì)殖量管理業(yè)惜務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化蝶和管理流危程程序化桿。番（館6蹄）組織并泡監(jiān)控分包瓶隊(duì)伍和外窩協(xié)單位的漆質(zhì)量管理垂活動(dòng)。附（怎7榜）廣泛開(kāi)秒展質(zhì)量管飾理小組翼（舊Q距C愚小組）活然動(dòng)。限建立質(zhì)量損保證體系老沒(méi)有固定匪的模式，古項(xiàng)目經(jīng)理謝部應(yīng)根據(jù)筐自身的條兇件和工程波特點(diǎn)，從減思想上、沃組織上、岔施工過(guò)程間控制和質(zhì)崇量檢驗(yàn)這稈四個(gè)方面冊(cè)來(lái)考慮，煌一般要在途項(xiàng)目?jī)?nèi)組的成由經(jīng)理炒部、部門(mén)靈、班組三憤級(jí)構(gòu)成的屬質(zhì)量保證挪體系。被3駕、強(qiáng)化質(zhì)紡量管理的婦基礎(chǔ)工作仆（捧1惰）標(biāo)準(zhǔn)化雙工作叉標(biāo)準(zhǔn)化是砍項(xiàng)目管理洽的基礎(chǔ)，去更是質(zhì)量穿管理的基鉗礎(chǔ)，是質(zhì)臭量管理工炭作的準(zhǔn)則估和指南。泥項(xiàng)目的標(biāo)龜準(zhǔn)化工作拌應(yīng)掌握的商資料包括建國(guó)家和地石方政府有堵關(guān)的政策歐、法規(guī)，蓮業(yè)主的有態(tài)關(guān)規(guī)定，該施工標(biāo)準(zhǔn)啊、規(guī)范和突規(guī)程，項(xiàng)尼目經(jīng)理部岸內(nèi)部的崗路位職責(zé)標(biāo)獅準(zhǔn)等。膨另外，要碌建立施工地過(guò)程的質(zhì)讀量標(biāo)準(zhǔn)，棉在施工的藝每一階段剝、每道工勒序都要確何定質(zhì)量標(biāo)游準(zhǔn)和工序墨交接的驗(yàn)撞收標(biāo)準(zhǔn)，們以保證施冬工質(zhì)量。心（丹2爬）計(jì)量工畝作者計(jì)量工作川是衡量工躍程質(zhì)量是涌否符合標(biāo)現(xiàn)準(zhǔn)的基本擾手段和方曠法。遵（露3適）統(tǒng)計(jì)工響作額包括質(zhì)量厭管理的數(shù)析理統(tǒng)計(jì)工社作和項(xiàng)目婆的有關(guān)統(tǒng)溉計(jì)報(bào)表。陪（辦4哀）質(zhì)量情拴報(bào)工作令項(xiàng)目的這孔項(xiàng)工作屬申于檔案管捧理的工作委范圍，包營(yíng)括質(zhì)量情單報(bào)的收集牧、整理、嶄分類和歸墳檔。質(zhì)量謎情報(bào)指與儲(chǔ)項(xiàng)目工程亮質(zhì)量有關(guān)垮的各種信劇息、數(shù)據(jù)倚資料。滴4爸、強(qiáng)化質(zhì)政量意識(shí)揪在項(xiàng)目?jī)?nèi)市首先要建財(cái)立質(zhì)量思躲想保證體邁系，對(duì)職跳工進(jìn)行質(zhì)舉量管理基爹本知識(shí)的爸培訓(xùn)及增燥強(qiáng)質(zhì)量意想識(shí)的思想濕教育，使乞項(xiàng)目全體盜職工樹(shù)雁立刮“牛質(zhì)量第興一堂”勒的思想，越有牢固的尚質(zhì)量觀念脊。瑞注重在項(xiàng)拐目培養(yǎng)以居人為本的壺質(zhì)量文化勸，因?yàn)樵倏傁冗M(jìn)的技手術(shù)和理念狀也需要以走人為載體扒，具體的殘質(zhì)量管理卵活動(dòng)需要桌全體職工擴(kuò)的參與。肢5棒、其Q商C澡小組活動(dòng)局按照全面搶質(zhì)量管理庭和質(zhì)量保榮證體系的詞要求，應(yīng)徑開(kāi)尊展捕Q咐C贈(zèng)小組活動(dòng)細(xì)。量在由經(jīng)理諒部、部門(mén)碎、班組三禮級(jí)構(gòu)成的剩質(zhì)量保證邪體系中，柔組織各級(jí)欺質(zhì)量管理雙小組，圍匪繞施工中弟所存在的援問(wèn)題，如螞提高質(zhì)量副、降低成狡本、解決丟技術(shù)難點(diǎn)劈、加快施假工進(jìn)度、姓施工安全斥等，開(kāi)競(jìng)展桂Q洋C掠小組活動(dòng)種。鉆Q純C微小組活動(dòng)戒的具體內(nèi)族容和方法毀詳見(jiàn)第六騰章第四節(jié)匪中花的奧“隆Q緒C揭小組活動(dòng)另及成挺果區(qū)”斑。畝6愿、應(yīng)用質(zhì)材量管理的稍統(tǒng)計(jì)方法筐質(zhì)量管理襖的常用統(tǒng)喇計(jì)方法如罪下：黎1絹）一般統(tǒng)束計(jì)方法：盞一般統(tǒng)計(jì)抱所用方法域大致有排飼列圖法，級(jí)因果分析帳法，分蜂層宿(飽分好類高)鞠法，調(diào)查末表法，價(jià)遣值工程法廈，帕累碎托傍(Par肺eto怎)旦法等。歡2糞）數(shù)理統(tǒng)冤計(jì)方法：由數(shù)理統(tǒng)計(jì)活所用方法條有直方圖慈，控制圖杠，相關(guān)圖愁，抽樣檢度驗(yàn)，正交惜試驗(yàn)法，漿優(yōu)選法等識(shí)。盜3粘）新工具喊：肉新工具方原法有系統(tǒng)拿圖法，關(guān)放聯(lián)圖法，舟矩陣圖法愉，犧K薪J抵法矩陣，魯數(shù)據(jù)解析若法蕉，馬PDP右C妄法等。溝7串、牢6司西格碼質(zhì)嘉量管理方西法鞭西格碼原槍文為希臘捧字濱母微sigm他a揮，其含義怎為敘"融標(biāo)準(zhǔn)偏躬差師"漁，疲6兵西格碼意式為真"晶6培倍標(biāo)準(zhǔn)杠差食"謠，在質(zhì)量醫(yī)上表示每側(cè)百萬(wàn)壞品宴率拐(par天ts

p哀ermi夾llio影n綱，簡(jiǎn)袖稱巖PPM生)渣少鐮于肝3母.并4付。務(wù)6嘆西格碼模劇式是一種摔自上而下世的革新方吃法，它由勤企業(yè)最高佳管理者領(lǐng)希導(dǎo)并驅(qū)動(dòng)獸，由最高健管理層提免出改進(jìn)或攝革新目源標(biāo)夢(mèng)(隱這個(gè)目標(biāo)練與企業(yè)發(fā)膀展戰(zhàn)略和去遠(yuǎn)景密切益相薦關(guān)松)僅、資源和投時(shí)間框架雨。推尋行康6剛西格碼模染式可以采股用由定義炊、度量、認(rèn)分析、改剪進(jìn)、控按制愚(DMA洲IC豎)焰構(gòu)成的改載進(jìn)流程司。伯DMAI壇C煉流程可用騾于以下三缺種基本改束進(jìn)計(jì)劃：哭（總1知）泉6著西格瑪產(chǎn)忽品與服務(wù)惜實(shí)現(xiàn)過(guò)程引改進(jìn)。秧（續(xù)2論）溪6周西格瑪業(yè)解務(wù)流程改景進(jìn)。頓（餐3窗）嶄6鬧西格碼產(chǎn)效品設(shè)計(jì)過(guò)化程改進(jìn)。說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理始部可按照掃上述模式索開(kāi)展適合災(zāi)工程項(xiàng)目自的寺6宵西格碼質(zhì)貫量管理豎活動(dòng)。煌二、質(zhì)量狗管理與質(zhì)醫(yī)量保證體踢系磚質(zhì)量體系場(chǎng)按體系目曠的可分為黎質(zhì)量管理貿(mào)體系和質(zhì)參量保證體討系兩類。園企業(yè)在非氧合同環(huán)境滅下，只建窩立質(zhì)量管村理體系即征可。在合為同環(huán)境下訴，企業(yè)應(yīng)后同時(shí)建立狗質(zhì)量管理膜體系和質(zhì)步量保證體桑系。聚質(zhì)量體系舍包含一套辛專門(mén)的組疑織機(jī)構(gòu)，守具備了保說(shuō)證產(chǎn)品或壞服務(wù)質(zhì)量您的人力、倘物力，還膊要明確有民關(guān)部門(mén)和嶄人員的職索責(zé)和權(quán)力模，以及規(guī)夢(mèng)定完成任罵務(wù)所必需月的各項(xiàng)程姨序和活動(dòng)父。因此質(zhì)奧量體系是羽一個(gè)組織白落實(shí)有物宣質(zhì)保障和桑有具體工通作內(nèi)容的坦有機(jī)整體嘗。放企業(yè)為了敗實(shí)施質(zhì)量笨管理，生刮產(chǎn)出滿足暴規(guī)定和潛縮在要求的窩產(chǎn)品和提砍供滿意的陶服務(wù)，實(shí)弓現(xiàn)企業(yè)的束質(zhì)量目標(biāo)歡，必須通金過(guò)建立和歷健全質(zhì)量踏體系來(lái)實(shí)庫(kù)現(xiàn)。柜ISO9遠(yuǎn)00謀0池族標(biāo)準(zhǔn)是裳現(xiàn)代質(zhì)量某管理和質(zhì)振量保證的站結(jié)晶，它片提供了建車立質(zhì)量體斷系的基本炸要求，也步是企業(yè)進(jìn)扛行質(zhì)量管煎理的基本忽要求。極（一釘）說(shuō)ISO9雕00活0江質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)烘簡(jiǎn)介混1臣、蠅ISO9池00畜0樂(lè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)垮產(chǎn)生的歷謠史背景循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)績(jī)化組織支ISO/肝TC17階6寸的炕SC臘I嗽分技術(shù)委泄員會(huì)，悔自話198堤1乖年令1鹽0善月開(kāi)始，菠在總結(jié)和失參照世界飄有關(guān)國(guó)家卡標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)壽踐經(jīng)驗(yàn)的喉基礎(chǔ)上，第通過(guò)廣泛天協(xié)商，隸于足198氧6抹年紹6隨月艇1剖5另日正式發(fā)急布燭ISO8伸402陶—稀198蛋6燒《質(zhì)量干—配術(shù)語(yǔ)》標(biāo)嶄準(zhǔn)。關(guān)198繡7朗年細(xì)3充月仔IS驅(qū)O弱又發(fā)布環(huán)了暑I(lǐng)SO9課000茅～泳900汪4熊：個(gè)198續(xù)7文共魯5狡個(gè)國(guó)際標(biāo)糾準(zhǔn)，褲與冊(cè)ISO8駐40蜓2系一起統(tǒng)宰稱死ISO9釣00單0深系列標(biāo)準(zhǔn)淹，截止宣到擾199才5熟年駛，千ISO/容TC17貞6撒共發(fā)布暗了諸1蓋7瘡個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，玩并將其定舞義蠟為稍ISO9慶00件0廟族。序隨著國(guó)際帖貿(mào)易發(fā)展統(tǒng)的需要和苦標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施膊中出現(xiàn)的佛問(wèn)題，能IS紀(jì)O槍組織孟于目199茄4啄年對(duì)系列滿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恨了全面修順訂，并于軍當(dāng)綠年迷7羊月施1喇日正式發(fā)題布實(shí)施。董在頓199蛙9重年肺9化月召開(kāi)蘿的寄ISO/聲TC17縣6馳第秋1獄7些屆年會(huì)上仰，提出殼了抹200吐0嬌版職ISO9謙00幼0談族標(biāo)準(zhǔn)的梯文件結(jié)構(gòu)鍬，并爸于纏200鴉0潤(rùn)年呈1燈2捏月揉1盟5慕日作為正秒式的國(guó)際網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)獲得惡通過(guò)。賢我國(guó)依坡?lián)翴SO9璃00促0較國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)薄，制定塌了薯GB/T柿1900雄0稿標(biāo)準(zhǔn)切，腿GB/T遙1900或0平標(biāo)準(zhǔn)塑與艱ISO9躁00碰0散國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)粱可也完全蜜等同采用釣。呈2偉、將ISO9原00走0近標(biāo)準(zhǔn)與全督面質(zhì)量管克理的關(guān)唱系游屆自逝從睬IS屯O碰組織發(fā)掠布兔ISO9累00固0豎系列標(biāo)準(zhǔn)冒以來(lái)，便犁引起了國(guó)旬際質(zhì)量管指理理論界染和企業(yè)界蓋對(duì)何ISO9鵝00背0突系列標(biāo)準(zhǔn)臟和全面質(zhì)怪量管理之蒸間關(guān)系的勉討論。所全面質(zhì)量齊管理（綁Tota稿lQu賤alit喉yMa睛nage尋ment顫，簡(jiǎn)識(shí)稱甘TQ辰M透）是世界革質(zhì)量管理椒理論的第妥三個(gè)發(fā)展亂階段，它曬最早見(jiàn)翼于汪196座1扶年美國(guó)通沈用電氣公普司質(zhì)量經(jīng)戲理菲根堡須姆發(fā)表的辟《全面質(zhì)閘量管理》謎一書(shū)，他瓣指出：全案面質(zhì)量管疊理是為了紫能夠在最沫經(jīng)濟(jì)的水浙平上并考職慮到充分共滿足用戶駕需求的條扭件下，進(jìn)賀行市場(chǎng)研緊究、設(shè)計(jì)這、生產(chǎn)和偶服務(wù)，把跳企業(yè)各部依門(mén)的研制詞質(zhì)量、維地持質(zhì)量和智提高質(zhì)量支的活動(dòng)構(gòu)婦成一體的沃有效體系牙。弟早夜在深I(lǐng)SO9辦00寨0展標(biāo)準(zhǔn)頒布克之前，美蛛國(guó)、日本條等發(fā)達(dá)工怎業(yè)化國(guó)家濤已經(jīng)游對(duì)趕TQ荒M伏進(jìn)行了長(zhǎng)碑達(dá)潮2及0蝕多年的深涌入研究和表有效實(shí)踐怖。我國(guó)也暑從浮7深0中年代開(kāi)始扶從日本引飽進(jìn)并試點(diǎn)丘（當(dāng)時(shí)稱鵝為映TQ球C貴），并取飯得了一定搖的成效。曉近幾年來(lái)遺，隨犯著鋸ISO9牢00干0能貫標(biāo)運(yùn)動(dòng)嚴(yán)的不斷發(fā)繡展，經(jīng)過(guò)齊各方人士卵的共同研雪究、探討廈與實(shí)踐，蒙關(guān)醫(yī)于結(jié)ISO9晝00賤0蛇與聞TQ貞M瓣兩者之間神關(guān)系已經(jīng)休取得基本臘共識(shí)：兩躺者都很好杠地體現(xiàn)了趴現(xiàn)代質(zhì)量侵管理理論兆中全員參普與、全過(guò)永程控制、龜重視預(yù)防步、不斷改馬進(jìn)等思想?yún)R，因此兩總者之間存絡(luò)在相容相三通的聯(lián)系制，認(rèn)為兩慨者互相排姨斥或用一裂者代替另媽一者都是謹(jǐn)不對(duì)的鵲。負(fù)TQ艦M泰是一種管紡理思想，旁而沒(méi)有一胖套統(tǒng)一的索工作模式神，因各國(guó)樂(lè)、各企業(yè)俱情況不同灘，貫航徹挑TQ牢M牧的方式方餅法和效果椅各不相同皆。鉆ISO9共00紗0謹(jǐn)系列標(biāo)準(zhǔn)照明確了建蘿立健全質(zhì)袋量體系是均企業(yè)質(zhì)量旗管理的基啄礎(chǔ)性工作陜，為企業(yè)甘實(shí)現(xiàn)質(zhì)量芝管理的系放統(tǒng)化、文疊件化、法探制化、規(guī)叢范化奠定恰了基礎(chǔ)。仰全面質(zhì)量沒(méi)管理是一洋個(gè)以質(zhì)量繳為中心，歷以全員參涼與為基礎(chǔ)瞇，通過(guò)讓炊顧客滿意撓和本組織膏所有成員機(jī)及社會(huì)受睛益而達(dá)到葛長(zhǎng)期成功礦的管理途忠徑，是企箏業(yè)為保證鋸產(chǎn)品質(zhì)量差，綜合運(yùn)迷用一整套襪質(zhì)量管理恐思想、體皆系、手段吸和方法進(jìn)慚行的系統(tǒng)東的管理活鋤動(dòng)杠。男直TQ溉M肢是鵲ISO9上00裙0膜標(biāo)準(zhǔn)的理游論基礎(chǔ)送，圍ISO9挑00瓜0敢在許多方木面反映瓶了系TQ隙M帥的思想，貨它滾是英TQ蛙M逆發(fā)展到一悼定階段的走產(chǎn)物，璃把歉ISO9本00榜0完看作掘是哪TQ筍M割的一部分捎也不無(wú)道毛理附。蓬I(lǐng)SO9批00仔0董是辱TQ穿M錘思想的一瞞種具體體筒現(xiàn)，它為疑各企業(yè)評(píng)甘價(jià)其質(zhì)量醬工作提供舅了統(tǒng)一的城標(biāo)準(zhǔn)和模查式。鹿TQ醬M禽與妨ISO9救00純0崗都是世界狗各國(guó)尤其想是工業(yè)發(fā)輕達(dá)國(guó)家質(zhì)蘿量管理理幟論與實(shí)踐昌經(jīng)驗(yàn)的結(jié)塞晶，他們斥是屬于全貞世界的共申同財(cái)富，替是各國(guó)企擋業(yè)加強(qiáng)質(zhì)升量管理的聞?dòng)行緩接?。?duì)我國(guó)祖企業(yè)來(lái)說(shuō)飾，推尤行么TQ匠M籠是一項(xiàng)長(zhǎng)跳期的戰(zhàn)略兵任務(wù)，而添貫旺徹級(jí)ISO9曉00王0厭標(biāo)準(zhǔn)則是釋保額證歲TQ揭M鞏能夠順利狹實(shí)施的有臨效方法。爐ISO9胃00捧0足標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)上量保證和獅質(zhì)量管理止標(biāo)準(zhǔn)，是膝一個(gè)比較禾好的管理追制度，它澡在許多方陡面依據(jù)跌了友TQ頃M消的原理和載方法。從銜企業(yè)質(zhì)量青管理的總饞體要求來(lái)厘看炭，享ISO9飲00宰0竄標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)助量管理的臺(tái)基礎(chǔ)，它升注重過(guò)程域控制，強(qiáng)躲調(diào)規(guī)范化膚管理，招而央TQ蹈M肢則具有更逼廣泛的內(nèi)拾容，它注明重結(jié)果，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)齡的不斷改芝進(jìn)，因此六貫標(biāo)與全挨面質(zhì)量管椅理并重是騰企業(yè)提高步質(zhì)量的有種效手段。師（二）項(xiàng)房目質(zhì)量管紋理體系的燃建立與實(shí)合施跌項(xiàng)目質(zhì)量姐管理體是妖在項(xiàng)目經(jīng)才理部屬內(nèi)部建立評(píng)的、為保葉證施工質(zhì)遭量和實(shí)現(xiàn)頓質(zhì)量目標(biāo)宗所必需的灣、系統(tǒng)的毫質(zhì)量體系由。它根據(jù)布工程特點(diǎn)套選用若干肢體系要素炕加以組合欺，管理從汪設(shè)計(jì)圖校蝶核、施工毛、原材料而檢驗(yàn)、質(zhì)盟量檢查、槳竣工驗(yàn)收潔及缺陷責(zé)反任期維養(yǎng)諸全過(guò)程的撈質(zhì)量活動(dòng)羊，并使之盆制度化、芳標(biāo)準(zhǔn)化，放成為項(xiàng)目吩內(nèi)部質(zhì)量倘工作的活塌動(dòng)程序。拆1刻、建立項(xiàng)敬目的質(zhì)量象管理體系掛按照國(guó)家祖標(biāo)使準(zhǔn)侍GB/T辨1900辮0遲建立質(zhì)量疫管理體系押一般有以冒下步驟：縫（紀(jì)1鍵）項(xiàng)目領(lǐng)擠導(dǎo)重視正質(zhì)量管理膜體系是涉榮及項(xiàng)目?jī)?nèi)簡(jiǎn)部很多部齊門(mén)的一項(xiàng)駁全面性的杯工作，如擠果沒(méi)有領(lǐng)抬導(dǎo)重視，首親自領(lǐng)導(dǎo)如、親自統(tǒng)和籌安排，鑰是很難搞近好這項(xiàng)工摧作的。因等此項(xiàng)目領(lǐng)耗導(dǎo)的重視亮是建立健洋全質(zhì)量管朝理體系的退首要條件牙。寄（叢2擱）編制工厲作計(jì)劃絕工作計(jì)劃勉包括培訓(xùn)灣教育、體傭系分析、農(nóng)職能分配刃、文件編蜂制、內(nèi)部島審核、外用部審核等疲內(nèi)容。只澤有計(jì)劃安餓排得當(dāng)，螞各項(xiàng)工作勿才能有條僅不紊的實(shí)砌施。殖（饅3比）分層次為進(jìn)行培訓(xùn)繞組織職工蹤學(xué)擺習(xí)棚ISO9禁00博0饑系列標(biāo)準(zhǔn)斑，結(jié)合本赴項(xiàng)目的特山點(diǎn)，了解趴建立質(zhì)量德管理體系磨的目的和慣作用，詳耀細(xì)研究與坐本職工作芝有直接聯(lián)撫系的要素算，提出對(duì)幣要素的控茶制措施。抹（匪4為）落實(shí)各終項(xiàng)要素穗根據(jù)項(xiàng)目叉的特點(diǎn)和嚴(yán)具體情況醒，選擇合冰適的質(zhì)量含管理要素雪，將各要粘素展開(kāi)，康并落實(shí)到倆具體部門(mén)懼或個(gè)人，凡使各職能卷部門(mén)和個(gè)綱人都明確對(duì)自己在質(zhì)鼠量管理體寶系中應(yīng)擔(dān)釣負(fù)的責(zé)任些、應(yīng)開(kāi)展愉的活動(dòng)和糾各項(xiàng)活動(dòng)建的銜接辦尾法。分配附各要素的窗一個(gè)重要片原則就是丸責(zé)任部門(mén)制只能是一騾個(gè)，但允丹許有若干榨個(gè)配合部幼門(mén)。垂在各級(jí)要妨素和活動(dòng)似分配落實(shí)漸后，為了規(guī)便于實(shí)施弱、檢查和宮考核，還鉤要把工作駝程序文件無(wú)化，即把涉項(xiàng)目的各球項(xiàng)管理標(biāo)砌準(zhǔn)、工作達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)似量責(zé)任制春、崗位責(zé)醋任制與各租要素有機(jī)鋒結(jié)合起來(lái)撒，形成與非質(zhì)量管理勺相對(duì)應(yīng)的醬有效運(yùn)行典文件。淋（袖5纖）編制質(zhì)現(xiàn)量管理體詳系文件辛項(xiàng)目的東質(zhì)量管理雷體系文件榆應(yīng)包括覽1子）項(xiàng)目棗質(zhì)量方針撒和質(zhì)量目隱標(biāo)駐；灣2絹）有關(guān)質(zhì)生量管理的訂政策性文切件（包括秧法律法規(guī)屢、標(biāo)準(zhǔn)、摩設(shè)計(jì)施工明規(guī)范規(guī)程盾，上級(jí)來(lái)旦文）。捏違3趟）項(xiàng)目?jī)?nèi)喚部和上級(jí)胳部門(mén)的各膜種規(guī)章制剖度、質(zhì)量根管理辦法諷和質(zhì)量考縣核制度，雀局《架規(guī)范項(xiàng)目組管理有關(guān)職辦法》。逐左4是）設(shè)計(jì)文白件資料與業(yè)施工圖紙?zhí)?，工程變呀更資料，問(wèn)與業(yè)主、予監(jiān)理的往診來(lái)文件。謀5咸）施工原奸始記錄和脹質(zhì)量檢查筑資料。玻爭(zhēng)6疊）測(cè)量、辮試驗(yàn)及機(jī)臺(tái)械設(shè)備的作計(jì)量檢定股證書(shū)。班宅7耽）其它有瘋關(guān)資料。寒2四、項(xiàng)目質(zhì)襲量管理體典系的實(shí)施啊質(zhì)量管理室體系有效蓬實(shí)施的重底點(diǎn)是要抓局住體系對(duì)蹤各要素的鐘控制，做稈到平衡展室開(kāi)和關(guān)鍵催點(diǎn)突破，耳使體系在警動(dòng)態(tài)運(yùn)行塘中發(fā)展。躲項(xiàng)目質(zhì)量篇管理體系忠的運(yùn)行和攻有效保持淹的精髓在曉于預(yù)防為尋主，通過(guò)毯要素控制編和建立質(zhì)除量管理系誦統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，京發(fā)揮項(xiàng)目因質(zhì)量體系勇的整體預(yù)畏防功能。蜻（巷1津）保持質(zhì)戲量體系文境件的符合鑄性和有效還性，當(dāng)項(xiàng)禿目的工程糾情況、計(jì)材劃和人員貧發(fā)生變化忽時(shí)，體系償文件要與撥其同步變戶化；材（捏2直）質(zhì)量體勒系的運(yùn)行盈要體現(xiàn)項(xiàng)舊目質(zhì)量方囑針和目標(biāo)偽的有效貫服徹；嚼（疏3眠）重視項(xiàng)繁目各級(jí)管豎理人員的襖職能落實(shí)稅和培訓(xùn)；留（屢4芒）有效地曾處理每次虎檢查中發(fā)錯(cuò)現(xiàn)的不合感格項(xiàng)，且宿糾正和預(yù)呀防措施要凡得力有效掘；慨（蓮5骨）堅(jiān)持項(xiàng)逮目?jī)?nèi)部質(zhì)盤(pán)量檢查的蔽自檢、互擦檢、專職植檢查掛的列“捕三艷檢釀”寸制度，組培織質(zhì)量評(píng)批比和質(zhì)量宇管理評(píng)審倚活動(dòng)；橫（亞6稅）堅(jiān)持對(duì)膽管理職責(zé)認(rèn)、管理體救系、不合牢格品的控講制，加強(qiáng)聲對(duì)糾正和銹預(yù)防、檢狗驗(yàn)和試驗(yàn)漲、特殊和機(jī)關(guān)鍵過(guò)程繩的控制；販（覆7裁）經(jīng)常檢京查、督促永、評(píng)價(jià)各匹類質(zhì)量記蘋(píng)錄的有效支性，檢查群簽認(rèn)和交絨接手續(xù)是唱否齊全，車通過(guò)橫向刷聯(lián)系找出陡具體質(zhì)量宮控制活動(dòng)耳中的不符習(xí)合要素，采并采取措笨施及時(shí)有心效地糾正嶄和預(yù)防。鴉（例8千）充分利蒜用企業(yè)質(zhì)條量體系運(yùn)焰行中收集縱的各類信拉息，發(fā)揮予其預(yù)警作勝用，必要坊時(shí)可提前崇進(jìn)行內(nèi)部復(fù)質(zhì)量審核辮，從系統(tǒng)金上查找原卻因，解決默存在的問(wèn)符題。途（三）項(xiàng)眼目質(zhì)量保壇證體系的詞建立與運(yùn)蕩行沙項(xiàng)目質(zhì)量撞保證體系給是項(xiàng)目經(jīng)姨理部驚為苦滿足工程諒經(jīng)營(yíng)承包百合同穿的軟要求夕，丟滿足夢(mèng)業(yè)主及上坦級(jí)機(jī)關(guān)管質(zhì)量監(jiān)督竟工作的要夫求，對(duì)外啞建立的質(zhì)寄量體系。布它吵是貪向懂業(yè)主及上蔑級(jí)機(jī)關(guān)其提供糞的腦保證質(zhì)量車的士“缸證據(jù)申”蹲，校包括夸技術(shù)和管升理召手段，撐往往是以祥書(shū)面的質(zhì)稻量保證文血件形式提坦供的困。排趣質(zhì)量保證湊體系壁主要是通組過(guò)控制自撓身在施工您過(guò)程江中運(yùn)的工作質(zhì)瓶量，最終骨確保潑工程曠質(zhì)量霸。內(nèi)容主君要包括質(zhì)燙量目標(biāo)、殖質(zhì)量保證鑼的組織機(jī)輕構(gòu)、崗位番任職資格玻、質(zhì)量責(zé)佳任制、質(zhì)跡量管理的聯(lián)規(guī)章制度庫(kù)和質(zhì)量保呀證措施等爭(zhēng)。且1遲、項(xiàng)目質(zhì)鳴量保證體雷系的特點(diǎn)芹（倆1拜）圖組織機(jī)構(gòu)盾規(guī)模較小救，顯但工程本就身對(duì)人員石的外技術(shù)井水平要求具較高斯。反（社2答）施工廊工藝班在不斷更續(xù)新些，靜對(duì)施工皂設(shè)備、檢遭驗(yàn)設(shè)備、弦儀器、量存具園的性能要菜求也不斷抖提高猶。誠(chéng)（算3好）人高員流動(dòng)性貫大，崗寫(xiě)位股培訓(xùn)音的工作量北相應(yīng)也較侵大捏。輛（仁4緒）野外作伏業(yè)，要求批能適應(yīng)環(huán)志境、地質(zhì)梯水文和氣謝候變化，貞以保持工殖程質(zhì)量的漫穩(wěn)定性。礙2答、質(zhì)量保爸證體系文歉件的編制康內(nèi)容述（澆1作）確定質(zhì)才量目標(biāo)；后（慨2贈(zèng)）建立質(zhì)性量保證的槐組織機(jī)構(gòu)裹，標(biāo)示出浩質(zhì)量管理慶崗位和責(zé)廣任人員；洽（浪3姿）質(zhì)量保賣證框圖及末工藝流程膽圖，明確趁各質(zhì)量控星制項(xiàng)目的辨控制點(diǎn)、口工作內(nèi)容麥、執(zhí)行流爪程、所遵計(jì)循的質(zhì)量逼標(biāo)準(zhǔn)等；佩（駛4堅(jiān)）編制質(zhì)捆量責(zé)任制邪、崗位職邁責(zé)、質(zhì)量趨管理辦法督等規(guī)章制大度；鐮（側(cè)5困）單位工間程、各分辯項(xiàng)工程、扶各工區(qū)、灰分包工程績(jī)及各質(zhì)量沫控制點(diǎn)的哥質(zhì)量保證調(diào)措施。單3膊、建立項(xiàng)首目燙質(zhì)量保證戴體系的基嘴本原則佩（堵1果）質(zhì)量保舞證體系，返主要以合游同文件、刪業(yè)主、設(shè)甩計(jì)單位和予上級(jí)機(jī)關(guān)煩對(duì)工程質(zhì)部量的要求暢來(lái)建立，集在工序和宅過(guò)程控制導(dǎo)上以有關(guān)復(fù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處與規(guī)范來(lái)或建立。步（找2鄉(xiāng)）質(zhì)量保繪證手段應(yīng)案堅(jiān)持管理團(tuán)與技術(shù)相令結(jié)合，確葵保項(xiàng)目有前足夠的技勇術(shù)保證能枕力和管理拋保證能力蚊，兩者缺俱一不可。潑（久3籌）加強(qiáng)質(zhì)嗎量信息管鐘理，使質(zhì)糾量保證體公系有正常揭運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)思力。沒(méi)有次質(zhì)量信息熄，體系就師是靜止的極，只是形章式上的體撫系。煎（信4襯）質(zhì)量保椅證體系不瓦是制度化鳥(niǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化書(shū)的代名詞攜，不應(yīng)成嫂為書(shū)面的脆、文件式號(hào)的質(zhì)量保營(yíng)證體系，展而是重在用實(shí)施運(yùn)行怪。遵質(zhì)量保證室體系的建干立，除了問(wèn)體系本身坡應(yīng)科學(xué)全疊面，更關(guān)棄鍵的是必阿須具有可倘操作性，功否則將流訓(xùn)于形式。氣（掉5插）注意質(zhì)剖量保證體泊系的深度魂與廣度，閃確保管理姥到位，不編留死角。岡（旺6處）貪建立切實(shí)替可行的質(zhì)潮量保證體鴨系村，姥使之具有鋸指令性、范系統(tǒng)性、裹協(xié)調(diào)性、笛可操作性蜜、可檢查頓性。撞4匹、項(xiàng)目質(zhì)遲量保證體鵲系的運(yùn)行引（貧1帽）媽質(zhì)量保證判負(fù)責(zé)人滅能有效行紡使職權(quán)部項(xiàng)目輕組織機(jī)構(gòu)由雖顯簡(jiǎn)單，永但工程施島工工藝類神型較多，摘工序交叉粘多，使紙人員躺分工雜亂季，所以要釋有一個(gè)能秤有效行使禮職權(quán)的人翻來(lái)統(tǒng)一控扒制和協(xié)調(diào)如。慘一般來(lái)狠說(shuō)鹿，某項(xiàng)目經(jīng)理闖是最佳人蜓選。襖明確齊項(xiàng)目經(jīng)理施是榜質(zhì)量保證誓負(fù)責(zé)人至，外建立一個(gè)留有效的質(zhì)澤量保證體畜系，這樣攔才能為各有項(xiàng)職能的嶼正常運(yùn)行葉打好組織擱基礎(chǔ)。貪（撒2新）從工、禿料、機(jī)三牽方面全面薄控制質(zhì)量吉：委1霸）閘人是質(zhì)量惑的創(chuàng)造者冤，質(zhì)量控仇制應(yīng)以人艇員銀為核心，五充分偉調(diào)動(dòng)亡操作人員捐的積極性努、創(chuàng)造性鄙，增加扒職工寇的市崗位島責(zé)任感，越樹(shù)立質(zhì)量堤第一的觀盆念。乏2旬）材料是凳構(gòu)成弟工程恨產(chǎn)品的主透體鏈，籠在施工項(xiàng)敏目中，對(duì)左材料的質(zhì)甘量控制舉困足輕重。趟3秋）施工機(jī)覽械喇與設(shè)備鮮是實(shí)現(xiàn)施即工機(jī)械化膀的重要標(biāo)政志，是現(xiàn)管代化施工樹(shù)項(xiàng)目中必洲不可少的遵因素。它陵對(duì)施工項(xiàng)粥目的進(jìn)度螺、質(zhì)量有扶著直接的著影響。因恩此選好、火用好機(jī)械漢設(shè)備至關(guān)船重要。價(jià)（偉3澆）船加強(qiáng)達(dá)對(duì)施工術(shù)工藝的控出制越，由嚴(yán)格遵守會(huì)工藝流程凝?，F(xiàn)工藝流程賞是進(jìn)行施申工操作的痰依據(jù)和法傅規(guī)，是確選保工序質(zhì)灑量的前提拖，任何操邪作人員都焦應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)倡行。障雖然工程撐施工的工畫(huà)藝相對(duì)變比較簡(jiǎn)單片，技術(shù)上魯比較成熟壓，縫但要重視旺施工細(xì)節(jié)屬，抓關(guān)鍵患工序和饑主要工藝?yán)^，顯掌握卸質(zhì)氧量責(zé)控跨制卵點(diǎn)，明確雄這些關(guān)鍵敵點(diǎn)的具體澆操作要求應(yīng)，并根據(jù)救國(guó)家或行年業(yè)有關(guān)標(biāo)怖準(zhǔn)要求編挽寫(xiě)作業(yè)指辨導(dǎo)書(shū)封，趁作業(yè)指導(dǎo)鉛書(shū)應(yīng)力求張?jiān)敿?xì)、明訊確，具有富可操作性胸，要求王職直工嚴(yán)格地茶按撐工藝標(biāo)準(zhǔn)肺和勇作業(yè)指導(dǎo)梢書(shū)襲的要求但規(guī)范操作亡。誤（毯4柳）惕加強(qiáng)對(duì)施學(xué)工工序的債質(zhì)量控制私。施工工額序是形成鏟施工質(zhì)量販的必要因猾素，為了污把工程質(zhì)感量從事后京檢查轉(zhuǎn)向忍事前控制監(jiān)，達(dá)到以莫預(yù)防為主屑的目的，母必須強(qiáng)化椒對(duì)姻工序質(zhì)量匠的控制薄。鞭應(yīng)采用數(shù)艙理統(tǒng)計(jì)方直法，通過(guò)明對(duì)工序部婚分檢驗(yàn)的供數(shù)據(jù)進(jìn)行慘統(tǒng)計(jì)、分絮析，來(lái)判爛斷整個(gè)工性序的質(zhì)量綠是否穩(wěn)定原、正常乞。多為更有效嬌地做好事及前質(zhì)量控塞制，要控榮制工序活章動(dòng)條件的趕質(zhì)量癢。旅主要孝工序春活動(dòng)條件角有施工操躲作者、材掛料、施工匙機(jī)械、施喬工方法和扇施工環(huán)境嚷。只有將速它們有效華地控制起測(cè)來(lái)，使它盟們處于被遭控狀態(tài)，粗才能保證鬼每道工序卷質(zhì)量正常毛、穩(wěn)定。哈要瞇及時(shí)檢查芹工序活動(dòng)煌效果階，輛加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)檢驗(yàn)工作換，對(duì)質(zhì)量幕狀況進(jìn)行圓綜合統(tǒng)計(jì)腎與分析，將及時(shí)掌握贊質(zhì)量動(dòng)態(tài)最，自始至白終使工序憲活動(dòng)效果料的質(zhì)量滿囑足規(guī)范和日設(shè)計(jì)要求蛇。設(shè)置質(zhì)師量控制點(diǎn)潮，使工序箱始終處于絲良好的受勇控狀態(tài)。給（赤5旗）轉(zhuǎn)加強(qiáng)對(duì)漆操作人員爭(zhēng)的培訓(xùn)，默注重操作看人員的實(shí)抓際操作技粗能。大部框分工林人抓受教育水滿平不高，握對(duì)杰本職工作殲一知半解為，因此，病培訓(xùn)顯得聾尤為重要羅。應(yīng)明確豬不同崗位監(jiān)的知識(shí)和增技能要求張，尤其是境檢驗(yàn)、薯試檔驗(yàn)崗位的球要求，在維對(duì)員工素始質(zhì)全面調(diào)娛查的基礎(chǔ)死上，確定偉不同員工薦，不同崗探位的培訓(xùn)跡內(nèi)容和程服度，制定逢全面的培壘訓(xùn)計(jì)劃并誰(shuí)實(shí)施。要象用制度扮確保培訓(xùn)澆的有效性努，使員工汁接受其培賤訓(xùn)內(nèi)容私，腹并在實(shí)際悅操作中能輪切實(shí)地按必操作要求韻作業(yè)。語(yǔ)（掘6仔）幅加強(qiáng)滴對(duì)陡檢驗(yàn)手段摘和設(shè)備的衣管理嶼，恥按照要求愿購(gòu)置必備潛的儀器和購(gòu)檢測(cè)鑰設(shè)備，定辣期昂進(jìn)行喂計(jì)量捆檢測(cè)。重汪視測(cè)量、雞試驗(yàn)和質(zhì)辯量檢查工樣作，抓好理原材料檢墳驗(yàn)和隱蔽午工程的質(zhì)盲量檢查。陸（禍7陰）忠嚴(yán)格執(zhí)行我質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)巾，對(duì)任何掃施工質(zhì)量豬缺陷，層鎖層把關(guān)不塊掩蓋，不測(cè)隱瞞，分閱析原因，租追究責(zé)任殘，由昂質(zhì)量檢查消員側(cè)、監(jiān)理、襯施工人員窄共同制定僻嚴(yán)格的消合除措施，舍及時(shí)廣處理，以霉?jié)M足器質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)晶要求，不鉗留任何隱宇患。造（采8憂）姑各部門(mén)待、各工點(diǎn)伏分工明確業(yè)，各司其兵職，禍從笑材料宣進(jìn)場(chǎng)鴨檢示驗(yàn)筋、鑼工序過(guò)程碌抽檢、岔分項(xiàng)工程啟成品檢漫查挖，舒到竣工驗(yàn)倆收檢查，紅以及各工鬼序的自檢努、互檢券所組成的押各個(gè)環(huán)節(jié)院，構(gòu)成一奮個(gè)完整的絮施工緊質(zhì)量體系拜，盛以輩保證化施工鞭的正常進(jìn)朽行和楊工程樹(shù)質(zhì)量的穩(wěn)勺定可靠。贏（株9困）控制筋影響工程掩質(zhì)量的環(huán)我境因素，簡(jiǎn)如工程地循質(zhì)、水文擾、氣象蜂、煤勞動(dòng)組合傷、作業(yè)場(chǎng)畏所、工作生面等他，激根據(jù)工程聰項(xiàng)目的特包點(diǎn)和具體脖條件，對(duì)芽影響質(zhì)量永的環(huán)境因伸素，采取艘有效的措后施嚴(yán)加控丙制搞。腐尤其是施虛工現(xiàn)場(chǎng)，遷應(yīng)建立文宿明施工和雪文明生產(chǎn)盤(pán)的環(huán)境，瀉保持材料帳工件堆放蜂有序，道掠路暢通，今為確保質(zhì)執(zhí)量和安全堪創(chuàng)造良好頑的條件。事三、質(zhì)量法檢查與控翁制方（一）施樹(shù)工項(xiàng)目質(zhì)硬量控制概源述構(gòu)1嘆、施工項(xiàng)坑目質(zhì)量控勢(shì)制的特點(diǎn)任由于工程好項(xiàng)目施工肢面廣，是循一個(gè)極其嘩復(fù)雜的綜腸合過(guò)程，舍再加上項(xiàng)遭目位置固禿定、結(jié)構(gòu)名類型不一驗(yàn)、質(zhì)量箏要求不一林、施工方覺(jué)法不一、舒體型大、猴整體性強(qiáng)吵、建設(shè)周惹期長(zhǎng)、受輩自然條件逐影響大等示特點(diǎn)，因各此施工項(xiàng)扇目的質(zhì)量割比較難以貪控制，主角要表現(xiàn)在匹以下幾方厘面：平（告1綢）影響質(zhì)升量的因素施多彎人員、材乒料、機(jī)械瑞、地形、階地質(zhì)、水臂文、氣象關(guān)、施工工涼藝、操作已方法、技學(xué)術(shù)措施、泉管理制度說(shuō)等，均直閉接影響施宗工項(xiàng)目的結(jié)質(zhì)量。拳（辰2場(chǎng)）容易產(chǎn)郵生質(zhì)量波舊動(dòng)法由于影響徹質(zhì)量的因各素較多，聞因此很容犬易產(chǎn)生質(zhì)姥量波動(dòng)，室為此在施亡工中要嚴(yán)面防出現(xiàn)系榮統(tǒng)性因素統(tǒng)的質(zhì)量波輩動(dòng)，要把婚質(zhì)量波動(dòng)電控制在偶詢?nèi)恍砸蛩刈鸬姆秶鷥?nèi)兇。伍（伴3環(huán)）容易出惑現(xiàn)判斷錯(cuò)典誤劇施工項(xiàng)目聽(tīng)由于工序壁交接多，擇中間產(chǎn)品爺多，隱蔽珍工程多，競(jìng)?cè)舨患皶r(shí)翁檢查，事眉后再看表稿面，容易漫將不合格屠的產(chǎn)品認(rèn)居為是合格茅的產(chǎn)品；邁反之，若縣檢查不認(rèn)形真，測(cè)量母儀表不準(zhǔn)喂，讀數(shù)有府誤，就會(huì)摔將合格產(chǎn)執(zhí)品認(rèn)為是督不合格產(chǎn)請(qǐng)品。因此臟，在進(jìn)行厲質(zhì)量檢查魚(yú)驗(yàn)收時(shí)，痕應(yīng)特別注秘意。攻（像4爸）已完成蠅的工程結(jié)喪構(gòu)不能解躲體、拆卸棗工程項(xiàng)目檔建成后，源不能再拆傷卸或解體接去檢查內(nèi)菜部的質(zhì)量培。鮮（武5墻）質(zhì)量受寄工程成本嚇、進(jìn)度的務(wù)制約遣施工項(xiàng)目心的質(zhì)量，扎受工程成帶本、進(jìn)度俯的制約較描大。成本改大、工期濱要求緊時(shí)震，質(zhì)量會(huì)白受到影響霞。因此項(xiàng)錢(qián)目在施工張中，必須佩正確處理匹質(zhì)量、成旗本、進(jìn)度丙三者之間場(chǎng)的關(guān)系。榮2太、施工項(xiàng)押目質(zhì)量控庸制的對(duì)策違（欣1氣）以人員斃的工作質(zhì)章量保證工剖程質(zhì)量喊統(tǒng)計(jì)資料手表明浮，若88婆%可的質(zhì)量安騙全事故都倆是人的失頌誤所造成溝。因此，剖對(duì)工程質(zhì)岔量的控制顧始終查應(yīng)劑“蜘以人為松本駝”奸，狠抓人駕員的工作屑質(zhì)量，避灘免人的失瓣誤，充分多調(diào)動(dòng)人員歇的積極性失，發(fā)揮人滅的主導(dǎo)作腹用，增強(qiáng)箭人員的質(zhì)孝量觀和責(zé)墓任感，使棍每個(gè)人牢旋牢樹(shù)轎立勞“辛百年大計(jì)葉，質(zhì)量第誘一納”震的思想，鴨認(rèn)真負(fù)責(zé)圾地搞好本文職工作，門(mén)以優(yōu)秀的伸工作質(zhì)量掀來(lái)創(chuàng)造優(yōu)貸質(zhì)的工程總質(zhì)量。街（章2飄）嚴(yán)格控譽(yù)制投入品墓的質(zhì)量臥任何一項(xiàng)下工程施工片，均需投耍入大量的夏原材料、鹽半成品、師成品、構(gòu)戰(zhàn)件、配件三和機(jī)械設(shè)援備，不同稠質(zhì)量的投傳入品須采扶用不同的照施工工藝密和施工方創(chuàng)法，這是繭構(gòu)成工程嶼質(zhì)量的基刃礎(chǔ)。所以叼，嚴(yán)格控智制投入品泡質(zhì)量，是蕩確保工程揀質(zhì)量的前宗提。郵（姜3等）全面控穴制施工過(guò)蹤程，重點(diǎn)疤控制工序冠質(zhì)量玻任何一個(gè)代工程項(xiàng)目震都是由若葉干分項(xiàng)、賠分部工程夫所組成，弦要確保工戰(zhàn)程項(xiàng)目的接質(zhì)量，達(dá)呢到整體優(yōu)該化的目的奶，必須全改面控制施橋工過(guò)程，乞使每一個(gè)答分項(xiàng)、分趨部工程都鏈符合質(zhì)量烘標(biāo)準(zhǔn)。而萍每一個(gè)分亦項(xiàng)、分部食工程，又瓶是通過(guò)一疼道道工序爪來(lái)完成，予由此可見(jiàn)艷，工程質(zhì)近量是在工去序中創(chuàng)造革出來(lái)的，畝要確保工蔬程質(zhì)量就嚴(yán)必須重點(diǎn)似控制工序鵝質(zhì)量。對(duì)奏每一道工墓序質(zhì)量都木必須進(jìn)行朱嚴(yán)格檢查保，當(dāng)上一扛道工序質(zhì)睛量不符合抹要求時(shí)，理決不允許父進(jìn)入下一蝦道工序施岔工。只要勇每一道工樹(shù)序質(zhì)量都燈經(jīng)過(guò)嚴(yán)格大控制，工歸程項(xiàng)目的勝質(zhì)量就能亮得到保證桶。姨（喝4柔）嚴(yán)把分沈項(xiàng)工程質(zhì)灑量檢驗(yàn)關(guān)躺分項(xiàng)工程每質(zhì)量是分突部工程、竄單位工程眠質(zhì)量的組綢成部分，榴分項(xiàng)工程炮質(zhì)量不符臺(tái)合標(biāo)準(zhǔn)，樓勢(shì)必影響卻分部工程妹、單位工爪程的質(zhì)量兵。因此，轉(zhuǎn)在進(jìn)行分編項(xiàng)工程質(zhì)限量檢驗(yàn)評(píng)菠定時(shí)，一鵝定要堅(jiān)持少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)泄，嚴(yán)格檢經(jīng)查，一切進(jìn)用數(shù)據(jù)說(shuō)鐮話，避免盡出現(xiàn)判斷矛錯(cuò)誤。票（找5大）貫仙徹爐“料預(yù)防為節(jié)主怒”掏的方針彎以預(yù)防為持主，防患插于未然，戀把質(zhì)量問(wèn)秩題消滅于歐萌芽之中反，這是現(xiàn)碼代化管理嬸的觀念。天預(yù)防為主分就是要加粘強(qiáng)對(duì)影響虹質(zhì)量因素售的控制、省對(duì)原材料槽及半成品薦質(zhì)量具的控制，亭從對(duì)質(zhì)量輩的事后檢愁查轉(zhuǎn)向?qū)^(qū)質(zhì)量的事雜前控制、課事中控制壇。從對(duì)產(chǎn)宰品質(zhì)量的碧檢查，轉(zhuǎn)釋向?qū)ぷ鳂?biāo)質(zhì)量的檢雜查、對(duì)工嚼序質(zhì)量的斯檢查、對(duì)跳中間產(chǎn)品坡的質(zhì)量檢之查。這些絹是確保施瓜工項(xiàng)目質(zhì)破量的有效筑措施。喂（委6裙）嚴(yán)防系魯統(tǒng)性因素舅的質(zhì)量波栗動(dòng)血系統(tǒng)性因躬素的特點(diǎn)塊是易于識(shí)救別、易于雄消除，是功可以避免錫的，格如使用材縮料的規(guī)格取、品種有嶼誤，施工旦方法不妥獨(dú)，操作不菊按規(guī)程，謹(jǐn)設(shè)計(jì)計(jì)算初錯(cuò)誤等貿(mào)，會(huì)麻引起系統(tǒng)塑性因素的恐質(zhì)量變異氏，造成工統(tǒng)程質(zhì)量事葛故。奶為此，工澤程質(zhì)量的蹄控制，就象是要灰把質(zhì)量波緞動(dòng)控制在良偶然性因壽素引起的塵范圍內(nèi)，貞嚴(yán)防和控柱制由系統(tǒng)充性因素引肅起的質(zhì)量動(dòng)波動(dòng)，只雙要增強(qiáng)質(zhì)材量觀念，磨提高工作藍(lán)質(zhì)量，精解心施工，欺就完全可此以預(yù)防。材3翁、施工項(xiàng)適目質(zhì)量控竹制的方法辛施工項(xiàng)目謝質(zhì)量控制擾的方法，幟主要是審著核有關(guān)技蝴術(shù)文件、雷圖紙和直樂(lè)接進(jìn)行現(xiàn)惕場(chǎng)檢查或粘必要的試坊驗(yàn)等。鐮（書(shū)1撞）審核有鉤關(guān)技術(shù)文亭件、施工脾圖紙、質(zhì)既量記錄、侮報(bào)告或報(bào)號(hào)表家（我2伴）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)輪量檢查的路方法兄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行痰質(zhì)量檢查盲的方法有舌目測(cè)法、像實(shí)測(cè)法和移試驗(yàn)法三米種。樹(shù)1扣）目測(cè)法競(jìng)。其手段致可歸納為先看、摸、怒敲、完照信4妥個(gè)字。藏看，就是眠根據(jù)質(zhì)量斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行湊外觀目測(cè)熟；育摸，就是因用手感檢宋查；高敲，是運(yùn)艱用工具進(jìn)麥行音感和能力感檢查它；策照，對(duì)于戒難以看到喝或光線較助暗的部位掀，可采用奏鏡子反射竿或燈光照趴射的方法睬進(jìn)行檢查果。月2鑰）實(shí)測(cè)法頑。就是通醬過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)娘據(jù)與施工流規(guī)范及質(zhì)施量標(biāo)準(zhǔn)所借規(guī)定的允嘉許偏差對(duì)濁照，來(lái)判賽別質(zhì)量是附否合格。觸實(shí)測(cè)檢查羅法的手段妥，可歸納體為靠、吊魔、量、策套陣4蔬個(gè)字。襯靠，是用蟲(chóng)直尺、塞逢尺檢查墻浴面、地面接、路面的銜平整度；遣吊，是用囑托線板以任線錘吊線悄檢查垂直旦度；添量，是用壓測(cè)量工具微和儀表等窮檢查軸線朵、位置、炒標(biāo)高、斷輩面尺寸、酷溫度、濕彈度等的偏悅差；霉套，是以利卡尺套方拴，輔以塞汁尺檢查直缸徑、孔徑粱、間隙等椒。先3鄙）試驗(yàn)法玉。指必須壟通過(guò)試驗(yàn)館手段才能瞇對(duì)質(zhì)量進(jìn)宇行判斷的富檢查方法摸。如對(duì)樁充或地基的憲承載試驗(yàn)身，確定其們承載力；延對(duì)鋼筋對(duì)驢焊接頭進(jìn)難行拉力試暫驗(yàn)，檢驗(yàn)績(jī)焊接的質(zhì)寒量等。崗（二）質(zhì)猛量控制實(shí)票施程序昌1絹、確定質(zhì)晃量方針目俊標(biāo)翠質(zhì)量方針氏目標(biāo)是質(zhì)垮量方面的燥方向和追蒙求。質(zhì)量首方針是滿就足業(yè)主要慮求和上級(jí)妻機(jī)關(guān)的意戲圖和策略殺，質(zhì)量目閘標(biāo)是實(shí)現(xiàn)焦其意圖和揚(yáng)策略的具華體要求，虛項(xiàng)目應(yīng)制炸定相應(yīng)的向質(zhì)量方針棵和目標(biāo)，演并進(jìn)行管妖理。架2勾、編制質(zhì)毛量計(jì)劃脆為實(shí)施質(zhì)任量方針目貿(mào)標(biāo)，項(xiàng)目狗應(yīng)根據(jù)局買總齡體賀“類質(zhì)量目標(biāo)蒸計(jì)劉劃蘋(píng)”毀要求及項(xiàng)玉目的質(zhì)量驗(yàn)方針目標(biāo)豈，結(jié)合工酒程項(xiàng)目的的特定情況雖，自身的則資源條件鼓，市場(chǎng)的影要求等，魔制定項(xiàng)目宅的每“哥質(zhì)量目標(biāo)殼實(shí)施計(jì)怠劃快”克，并抓緊陜、落實(shí)。著3芬、項(xiàng)目質(zhì)鼠量目標(biāo)實(shí)坐施計(jì)劃的性內(nèi)容：尤項(xiàng)漸目異“馬質(zhì)量目標(biāo)控實(shí)施計(jì)痕劃匙”艷主要內(nèi)容質(zhì)是，明確售各工序控則制的質(zhì)量罪目標(biāo)及控委制方法、沉措施和負(fù)述責(zé)人；資咳源的配備公；關(guān)鍵和能特殊工序淋必須依據(jù)兔的文件及歡措施，檢膨測(cè)和監(jiān)控尖的方法，蘇必要時(shí)應(yīng)濱單獨(dú)制定唉作業(yè)管理波和技術(shù)措即施。皂4樣、項(xiàng)目質(zhì)憲量目標(biāo)計(jì)和劃的實(shí)施布（著1虜）施工準(zhǔn)癥備階段質(zhì)別量控制1）培訓(xùn)辟增強(qiáng)全體莊職工的質(zhì)濁量意識(shí)是段項(xiàng)目質(zhì)量?jī)敼芾淼氖自V要措施。屋工程開(kāi)工霜前針對(duì)工粥程特點(diǎn)，量由項(xiàng)目總波工程師負(fù)傳責(zé)組織有嫂關(guān)部門(mén)及湖人員編寫(xiě)鞋本項(xiàng)目的廢質(zhì)量意識(shí)中教育計(jì)劃鍵。通過(guò)教歌育絹提高管理頓人員與操名作人員的騙質(zhì)行量意識(shí)，圣使職工樹(shù)洗立兵“睛百年大計(jì)各，質(zhì)量第疊一喬”迅的思想，等并貫穿到夸實(shí)際工作悄中去，以婦確保項(xiàng)目興質(zhì)量計(jì)劃浪的順利實(shí)任現(xiàn)。割應(yīng)注意加停強(qiáng)分包隊(duì)紫伍的培訓(xùn)就。分包隊(duì)淡伍是直接習(xí)的操作者陜，但和項(xiàng)屠目的關(guān)系太是合同關(guān)谷系，難以弱直接控制戀其施工質(zhì)倡量，只有筒他們的管黎理水平和者技術(shù)實(shí)力忙提高了，雙工程質(zhì)量鳴才能達(dá)到椒既定的目浸標(biāo)。因此沃，要著重猴對(duì)分包隊(duì)嗚伍進(jìn)行技雄術(shù)培訓(xùn)和倦質(zhì)量教育況，幫助分喬包隊(duì)伍提勸高管理水屠平。項(xiàng)目厚要責(zé)成分卷包隊(duì)伍建外立質(zhì)量責(zé)省任制，并川將項(xiàng)目的遼質(zhì)量保證乒體系貫徹起落實(shí)到他溝們的施工榆質(zhì)量管理選中，并督弊促其實(shí)施撈運(yùn)行。鑰2嚴(yán)）加強(qiáng)對(duì)爸材料供應(yīng)飽商的選擇紐和物資的培進(jìn)場(chǎng)管理獸①歇撓材料供應(yīng)此商的選擇劈對(duì)材料、按設(shè)備供應(yīng)漢商要采用柳全方位、篇多角度的歇選擇方式何，以產(chǎn)品豬質(zhì)量?jī)?yōu)良附、材料價(jià)豬格合理、盡施工便利豬為材料選砍型、定位緣的標(biāo)準(zhǔn)。尋同時(shí)要建剛立合格材渡料供應(yīng)方爸的檔案庫(kù)卻，并對(duì)其俊進(jìn)行考核略評(píng)價(jià)，從佛中定出信序譽(yù)最好的申材料供應(yīng)籮商。囑②球毅明確物資豎采購(gòu)程序?yàn)巢少?gòu)物資瓶必須提供載樣品，項(xiàng)踏目經(jīng)理部挑有關(guān)部門(mén)姿通過(guò)質(zhì)量將檢驗(yàn)并評(píng)做審各項(xiàng)要適素來(lái)確定淡。項(xiàng)目要池隨時(shí)進(jìn)行淘市場(chǎng)調(diào)查騰，追蹤其漁質(zhì)量、價(jià)侄格、信譽(yù)街的變化情渣況。洋大宗物資否、專用材證料的采購(gòu)濕應(yīng)由項(xiàng)目鏡經(jīng)理、總背工、總經(jīng)敬、主管物露資工作的妄負(fù)責(zé)人和潑相關(guān)部門(mén)羊負(fù)責(zé)人等儉根據(jù)詢價(jià)湯小組的評(píng)請(qǐng)審結(jié)果集緞體決策。避具備招標(biāo)埋采購(gòu)條件穴的大宗物御資，應(yīng)按蘋(píng)公開(kāi)、公工平、公正屈的原則招神標(biāo)采購(gòu)。淋③丸等材料采購(gòu)懶與進(jìn)場(chǎng)管乞理屯材料進(jìn)場(chǎng)政要按規(guī)范摩、圖紙和伯施工要求粉嚴(yán)格檢驗(yàn)封，不合格刻的應(yīng)予退季貨。材料亭進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)交格執(zhí)行檢捧驗(yàn)制度，凍對(duì)照材料豬計(jì)劃?rùn)z查猾材料的規(guī)否格、名稱瞞、型號(hào)、王數(shù)量，看嘴是否有產(chǎn)辨品合格證螞、材料檢階測(cè)報(bào)告，摘把好材料撫質(zhì)量關(guān)。狀材料進(jìn)場(chǎng)奴后，對(duì)材漁料的堆放許要按照材泊料性能、煙廠家要求柿進(jìn)行。材選料人員應(yīng)阿做好材料倍收、發(fā)、匠入庫(kù)臺(tái)帳喘，及時(shí)收洽集材料的鬼材質(zhì)證明跡及產(chǎn)品合尚格證。艘3為）材加強(qiáng)對(duì)圖借紙、規(guī)范優(yōu)的學(xué)習(xí)楚嚴(yán)格按規(guī)氣范施工的錘工程才是博優(yōu)質(zhì)工程紛。項(xiàng)目應(yīng)肆定期組織鳥(niǎo)技術(shù)人員宿、現(xiàn)場(chǎng)施乞工管理人療員以及操譜作層的主驢要有關(guān)人息員進(jìn)行圖奔紙和規(guī)范淺的學(xué)習(xí)，贊做到熟悉訴圖紙和規(guī)誘范要求，順嚴(yán)格按圖爬紙和規(guī)范綠施工。同濁時(shí)，在學(xué)透習(xí)過(guò)程中世及時(shí)發(fā)現(xiàn)喊圖紙存在啦的問(wèn)題，柿并將信息咐及時(shí)反饋脆給業(yè)主和蠅設(shè)計(jì)單位虎。哨4計(jì)）加強(qiáng)合愿同的預(yù)控婆作用暮合同管理右貫穿工程天施工經(jīng)營(yíng)斷管理的各鉛個(gè)環(huán)節(jié)，角合同是約窯束自己也斗是保護(hù)自吐己必不可視少的手段綢。尤其是余分包合同娘，應(yīng)將分碰包的質(zhì)量謎要求寫(xiě)入按合同中，命合同內(nèi)容餐要力求全堡面嚴(yán)謹(jǐn)，和責(zé)權(quán)明確孫，不留漏武洞。區(qū)（店2鉆）施工階伯段質(zhì)量控跨制迷施工過(guò)程貝中的質(zhì)量朝控制策略澡是全面控撕制施工過(guò)政程，重點(diǎn)柿控制工序子質(zhì)談量。其具換體措施是湯：差1重）圖紙會(huì)饅審有記錄煙；丘2湖）施工項(xiàng)舊目有方案至；弟3蠻）質(zhì)量預(yù)徐控有對(duì)策腿；止4劉）技術(shù)措夾施有交底翅；訊5拐）工序交放接有檢查炸；伸6尚）進(jìn)場(chǎng)材耽料有試驗(yàn)運(yùn)；鍋7悔）隱蔽過(guò)收程有驗(yàn)收次；卵8仰）成品保顯護(hù)有措施者；更9恐）行使質(zhì)可控有否抹決算(樹(shù)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)桂量異常、宗隱蔽過(guò)程泊未經(jīng)驗(yàn)收序、質(zhì)量問(wèn)遣題未處理目、擅自變快更設(shè)計(jì)圖鳴紙、擅自炕代換或使追用不合格庭材料、未姐經(jīng)資質(zhì)審景查的操作握人員無(wú)證退上崗等，首均應(yīng)予以剩否墨決淘)做；越1木0話）設(shè)計(jì)變熊更有手續(xù)廁；謠1盞1險(xiǎn)）事故處威理有復(fù)查衫；豆1銜2銹）質(zhì)量文嫩件有檔央案慣(單凡與質(zhì)量往有關(guān)的技道術(shù)文件，約如水準(zhǔn)點(diǎn)窮、坐標(biāo)位杏置，測(cè)量傻放線記錄姓，沉降、輩變形觀測(cè)篩記錄，圖莫紙會(huì)審記引錄，材料摔合格證明類、試驗(yàn)報(bào)葵告，技術(shù)母交底記錄微，各種施漠工原始記蕉錄，隱蔽東過(guò)程記錄蘿，設(shè)計(jì)變域更記錄，施竣工圖表艦等都要編辯目建敘檔牧)交。漆（蝶3奏）交、竣濱工驗(yàn)收階境段質(zhì)量控票制拒交工驗(yàn)收頁(yè)是檢查施宏工合同的寶執(zhí)行情況聯(lián)，評(píng)價(jià)工率程質(zhì)量是錫否符合技鳴術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及填設(shè)計(jì)要求促，是否可病以移交下猴一階段施南工或是否柜滿足通車愛(ài)要求，對(duì)瓣各項(xiàng)工作途進(jìn)行初步曠評(píng)價(jià)。錘竣工驗(yàn)收行是綜合評(píng)儀價(jià)工程建巾設(shè)成果，翼對(duì)工程質(zhì)滴量、參建床單位和建光設(shè)項(xiàng)目進(jìn)掌行綜合評(píng)期價(jià)。董項(xiàng)目在全河面完成所懲承包的工趟程經(jīng)監(jiān)理甘工程師同予意后，項(xiàng)斜目技術(shù)負(fù)滿責(zé)人組織慎自檢和初粗步驗(yàn)收，萬(wàn)按規(guī)定的懼質(zhì)量評(píng)定踩標(biāo)準(zhǔn)和辦圓法，對(duì)完觸成的分項(xiàng)喉、分部工神程和單位跪工程進(jìn)行臭質(zhì)量評(píng)定射，并向建夕設(shè)單位提秧出交工申田請(qǐng)。候項(xiàng)目經(jīng)理大部應(yīng)組織探有關(guān)專業(yè)摩技術(shù)人員掌按合同要偽求，整理害工程竣工著資料。利工程交工煉后，項(xiàng)目放經(jīng)理部應(yīng)秧對(duì)施工質(zhì)勞量缺陷予禁以糾正，體并負(fù)責(zé)缺族陷責(zé)任期窗內(nèi)的缺陷簽修復(fù)、成嬌品保護(hù)、凳質(zhì)量監(jiān)測(cè)沒(méi)和維護(hù)工呆作。硬（三）質(zhì)木量檢查什1僑、質(zhì)量檢炒查的要求田工程質(zhì)量柏檢查的依篇據(jù)：工程頂合同文件灣、有關(guān)施能工技術(shù)規(guī)勸范、試驗(yàn)拋規(guī)程和質(zhì)天量檢驗(yàn)評(píng)趣定標(biāo)準(zhǔn)等希。益對(duì)施工過(guò)夏程中的每兔一個(gè)分項(xiàng)貨工程，項(xiàng)槳目應(yīng)根據(jù)駐業(yè)主要求員或《公路山工程質(zhì)量弄檢驗(yàn)評(píng)定第標(biāo)準(zhǔn)》所壽列內(nèi)容進(jìn)幅行自查，霜提交真實(shí)認(rèn)、完整的飛自查資料州，對(duì)工程雙質(zhì)量進(jìn)行研質(zhì)量評(píng)定銅，藏評(píng)定結(jié)果像應(yīng)經(jīng)監(jiān)理發(fā)工程師確莫認(rèn)。煙為保證檢蔥驗(yàn)數(shù)據(jù)的蛛準(zhǔn)確性，斯檢驗(yàn)設(shè)備疫應(yīng)定期進(jìn)丹行標(biāo)定，置項(xiàng)目計(jì)量錘員應(yīng)經(jīng)過(guò)去相關(guān)的培抖訓(xùn)，取得陪上崗資格竟。避項(xiàng)目工程暢質(zhì)量的檢抓驗(yàn)采取自彩檢、互檢統(tǒng)、專檢的穿方式進(jìn)行竊，并做好獅相應(yīng)的記保錄。飼（矩1紙）自檢。剛操作人員皆按技術(shù)質(zhì)辮量、工藝菜標(biāo)準(zhǔn)及技號(hào)術(shù)交底的撥要求，對(duì)像照自己所校完成的工誰(shuí)作，根據(jù)擺操作順序追，對(duì)過(guò)程箏和結(jié)果所劣進(jìn)行的自辛我檢查。巨（宵2失）互檢。袋同一工班拼的操作人腦員之間、面工序交接壇的雙方之太間，按技珠術(shù)質(zhì)量、泄工藝標(biāo)準(zhǔn)潔及技術(shù)交藥底的要求案，仔細(xì)檢楊查對(duì)方所旨完成的工煙作?；z可通過(guò)換位腰檢查，用懸請(qǐng)對(duì)方挑倆自己毛病略的方式，撲能彌補(bǔ)自妹檢的片面工性和個(gè)人壇盲點(diǎn)，找渾出一些自毅檢所難以妖發(fā)現(xiàn)的質(zhì)衣量問(wèn)題。年（童3央）專檢。朝專檢即質(zhì)梳量檢查員黑或內(nèi)部監(jiān)謊理工程師庭的專職檢織查，按照私業(yè)主與工籍程合同要罪求、質(zhì)量朵檢驗(yàn)評(píng)定團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及技幫術(shù)交底的服要求，質(zhì)此量檢查員本或內(nèi)部監(jiān)拼理工程師昏對(duì)操作人摧員個(gè)人或祖集體完成眾的全部工勾作所進(jìn)行材的全面質(zhì)固量檢查。殿2侵、質(zhì)量檢用查的內(nèi)容絹（法1喪）質(zhì)量保悶證體系運(yùn)琴行情況；傭（匯2滾）按技術(shù)惰交底要求顯的完成情死況；桃（長(zhǎng)3錫）測(cè)量試權(quán)驗(yàn)方面的女情況，包周括平面位貧置、高程赤、試驗(yàn)結(jié)謠果等；芽（辟4捕）質(zhì)量檢弟驗(yàn)評(píng)定標(biāo)字準(zhǔn)所要求留的內(nèi)容；少（戰(zhàn)5車）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)氏物的內(nèi)在攤質(zhì)量和外妨觀質(zhì)量，覺(jué)包括結(jié)構(gòu)鼠尺寸、強(qiáng)牌度和密實(shí)飽度、表面刺平整度和遵光潔度、繭外觀形狀宰等；味3件、質(zhì)量檢河查周期驕（雹1開(kāi)）項(xiàng)目每映月進(jìn)行一帶次質(zhì)量檢儉查，對(duì)工喜程中存在魔的質(zhì)量缺損陷、質(zhì)量角問(wèn)題及時(shí)歌處理，并訂對(duì)局的半免年質(zhì)量抽戚查和公司正的季度檢狐查結(jié)果逐紛一進(jìn)行整索改處理，墻以保證工每程質(zhì)量滿擇足要求。上（澤2鳥(niǎo)）經(jīng)檢查潛不合格的澆產(chǎn)品不得歸用于工程難，也不能踩轉(zhuǎn)入下道拾工序的施崖工。滑4盼、質(zhì)量回亦訪與維護(hù)飛（剃1庫(kù)）工程項(xiàng)藍(lán)目竣工，湊向業(yè)主提坐交工程竣額工報(bào)告時(shí)騎，應(yīng)出具扣質(zhì)量維護(hù)競(jìng)書(shū)和工程溜質(zhì)量回訪允記錄單。虎明確工程疲維護(hù)范圍爆、維護(hù)期紋限和維護(hù)踩責(zé)任。藍(lán)（材2嘉）維護(hù)期震限以合同等約定為準(zhǔn)值。維護(hù)期最內(nèi)應(yīng)至少快進(jìn)行一次念質(zhì)量回訪絨。老（稀3盾）已交付柳的工程在仆維護(hù)范圍著和維護(hù)期蜓內(nèi)發(fā)生質(zhì)著量問(wèn)題的勿，由公司幕（處）負(fù)眠責(zé)維修處外理。閉（賞4拼）超過(guò)合京理使用年栽限后仍由勒本公陵司壟(沿處蹈)掉進(jìn)行維護(hù)配的，其維歌護(hù)費(fèi)用向潛產(chǎn)權(quán)所有稿人收取。賭單位、分戲部、分項(xiàng)動(dòng)工程的劃象分幣促喪表仁4-1微單位工程獲分部工程棋分項(xiàng)工程玻路基工程表(捉每鳴10km咽或每標(biāo)偉段養(yǎng))繞路基土石鍛方工程痰*尤①爽（南1~3k連m遞路段氣）綁②率土方路基千*扮，石方路久基牲*桐，軟土地于基爽*原，土工合趟成材料處喊治層勁*致等臺(tái)排水工程腔（塌1~3k渾m噸路段）住管節(jié)預(yù)制蟲(chóng)，管道基切礎(chǔ)及管節(jié)減安捏裝賓*謙，檢灣查椅(惡雨佛水煩)擱井砌劇筑蹲*宴，土溝，錫漿砌排水醬溝寬*纏，盲溝，漠跌水，急盲流催槽汽*臂，水簸箕限，排水泵哭站等完小橋及符境合小橋標(biāo)暗準(zhǔn)的通晌道堂*炕，人行天尿橋，渡槽陡（每座）求基礎(chǔ)及下神部構(gòu)已造糞*堂，上部構(gòu)禮造預(yù)制、升安裝或澆堆筑乏*凈，橋詢面綱*捕，欄桿，修人行道等免涵洞、通辮道本（瞎1~3k燃m仙路段）冷基礎(chǔ)及下安部構(gòu)禿造鉛*轉(zhuǎn)，主要構(gòu)灰件預(yù)制、剪安裝或澆針筑體*攜，填土，察總體等暴砌筑防護(hù)旦工程飯（舍1~3k叮m惠路段）資擋土毀墻剃*婆，墻背填錄土運(yùn)，表符坑滑權(quán)樁觀*匹，錨噴防面護(hù)射*傷，錐、護(hù)廈坡，導(dǎo)流貧工程，石價(jià)籠防護(hù)等平大型擋土聾墻你*繡，組合式計(jì)擋土縱墻部*到（每處）屯基誕礎(chǔ)租*烏，墻芳身魚(yú)*揀，墻背填司土，構(gòu)件她預(yù)掠制掌*廳，構(gòu)件安及裝鎮(zhèn)*似，筋帶，辣錨桿、拉爪桿，總隸體榜*森等放路面工程悼(挺每渴10km屯或每標(biāo)城段濾)誘路面工寒程嘆(禾～老13k咳m源路提段狼)*電底基層，崗基牙層潔*掠，面謙層震*夜，墊層，陰聯(lián)結(jié)層，昌路緣石，陡人行道，盡路肩，路伏面邊緣排鉗水系統(tǒng)等丈橋梁工程褲(打特大、撤大、中通橋誰(shuí))時(shí)基礎(chǔ)及下披部構(gòu)存造秋*當(dāng)（每橋或弱每墩、臺(tái)?。├U(kuò)大基礎(chǔ)序，樁旁基妥*踢，地下連尤續(xù)房墻輛*之，承臺(tái)，竭沉布井騰*波，樁的制詢作應(yīng)*襯，鋼筋加韻工及安裝接，墩臺(tái)彼身三(璃砌扯體福)缸澆持筑好*娛，礅臺(tái)身雷安裝，墩房臺(tái)觸帽倦*褲，組合橋蝦臺(tái)專*奴，臺(tái)背填統(tǒng)土，支座駁墊石和擋芒塊等要上部構(gòu)造瀉預(yù)制和安除裝食*唐主要構(gòu)件膛預(yù)韻制罩*嚼，其他構(gòu)慘件預(yù)制，內(nèi)鋼筋加工閘及安裝，叮預(yù)應(yīng)力筋閑的加工和母張央拉全*丘，梁板安爸裝，懸臂歉拼限裝妙*博，頂推施森工劫梁慰*按，拱圈節(jié)炒段預(yù)制，資拱的安裝徒，轉(zhuǎn)體施強(qiáng)工傘拱里*拳，勁性骨繭架拱肋安籠裝蛾*接，鋼管拱堤肋制根作秤*菊，鋼管拱悶肋安腿裝材*怒，吊桿的撞制作和安存裝桐*膀，鋼梁制趁作擦*脈，鋼梁安映裝，鋼梁翻防嘴護(hù)烘*遼等聞上部構(gòu)造膏現(xiàn)場(chǎng)澆李筑攪*令鋼筋加工頁(yè)及安裝，謝預(yù)應(yīng)力筋耗的加工和合張緊拉掌*瘋，主要構(gòu)堵件澆纖筑能*役，其他構(gòu)雕件澆筑，老懸臂澆革筑取*衡，勁性骨培架混凝土決拱沉*光，鋼管混軌凝土述拱蘇*頃等勝總體、橋績(jī)面系和附拿屬工程椅橋梁總具體茅*垮，鋼筋加告工及安裝稻，橋面防續(xù)水層施工均，橋面鋪秘裝習(xí)*脆，鋼橋面樣鋪本裝汁*桌，支座安歉裝，搭板量，伸縮縫專安裝，大蔬型伸縮縫爪安懸裝且*植，欄桿安溉裝，混凝退土護(hù)欄，茶人行道鋪取設(shè)，燈柱咱安裝等脹防護(hù)工程汪護(hù)坡，護(hù)滔岸遣*烘③紅，導(dǎo)流工陵程總*哀，石籠防反護(hù)，砌石紅工程等異引道工程停路沈基曲*鐵，路牽面說(shuō)*擱，擋土咸墻鹽*窄，小魔橋段*獵，涵件洞慰*江，護(hù)欄等刮互通立交姐工追訊收程群橋梁工寒程擔(dān)*初（每座）椅橋梁總體屑，基礎(chǔ)及政下部構(gòu)隆造克*晃，上部構(gòu)串造預(yù)制、姑安裝或澆釋筑賣*培，支座墊諷石，橋面藥鋪飽裝位*余，護(hù)欄，食人行道等庫(kù)主線路基哈路面工貪程爸*(1纏~3k耽m浪路秩段拆)森見(jiàn)路基、輩路面等分捧項(xiàng)工程腥匝道工程超（每條）仁路袋基棚*執(zhí)，路禁面莫*萬(wàn)，通亦道盲*湊，護(hù)坡，贏擋土魯墻拐*澇，護(hù)欄等扛隧道工程邪總體課隧道總體項(xiàng)等尊明洞監(jiān)明洞澆筑招，防水層關(guān)，明洞回瞇填醒*羞等辭洞口工程博洞口開(kāi)挖淺，洞口邊這仰坡防護(hù)慮，洞門(mén)和渾翼墻的斗澆繞(新砌怨)沖筑，截水璃溝、洞口嗓排水溝等罷洞身開(kāi)刪挖累*帖洞身開(kāi)奔挖諸*鞏(標(biāo)分掌段少)抹等圾洞身襯堅(jiān)砌劃*充(猛鋼纖絞維糊)扒噴射混凝闊土支護(hù)，谷錨桿支護(hù)疫，鋼筋網(wǎng)絮支護(hù)，仰狐拱，混凝順土襯灰砌趟*歌，鋼支撐執(zhí)，襯砌鋼飄筋等趙防排水談防水層、癢止水帶、割排水溝等蝴隧道路面映基鑒層兔*剝，面浪層仁*勇等拋裝飾派裝飾工程見(jiàn)輔助施工誘措施鉆超前錨桿揪、超前鋼狂管等裹環(huán)保工程獻(xiàn)聲屏征障疊(當(dāng)每濤處倘)窯聲屏障法綠化工聞程濱(咬1飾～解3k饞m摩路段或每鑰處板)模中央分隔途帶綠化，淘路側(cè)綠化系，互通立傭交綠化，由服務(wù)區(qū)綠店化，取、向棄土綠化起等頌交通安全鞠設(shè)施跑（暴每陣20k量m悲或每標(biāo)段售）常標(biāo)賭志匆*宏（然5~10梅k輩m駱路段）耗標(biāo)睜志殺*輔標(biāo)線、突腦起路標(biāo)扎（逢5~10章k電m膨路段）拒標(biāo)線、突圓起路標(biāo)等筍護(hù)超欄極*研、輪廓標(biāo)棄（凈5~10憑k明m登路段）礎(chǔ)波形梁護(hù)去欄療*莫，纜索護(hù)蠻欄尼*弊，混凝土烈護(hù)漆欄脂*肌，輪廓標(biāo)梳等渴防眩設(shè)施烤（充5~10捎k乎m彼路段）腎防眩板、騰網(wǎng)等級(jí)隔離柵、橫防落網(wǎng)清（夏5~10叢k任m梳路段）診隔離柵、宜防落網(wǎng)等哭耍牙注泊：州①簡(jiǎn)侵表內(nèi)標(biāo)熟注臣*犬號(hào)者為主路要工程，者評(píng)分時(shí)給刷以珍2壽的權(quán)值，不不御帶集*鐮號(hào)者為一輕般工程，克權(quán)值圈為低1仍。劈②披暗按路段長(zhǎng)向度劃分的婚分部工程才，高速公由路、一級(jí)威公路宜取鎮(zhèn)低值，二輛級(jí)及二級(jí)聾以下公路傾可取高值撒。和③久忙斜拉橋和宮懸索橋可霧參照搬表尚2察進(jìn)行劃分彈。乖④紋仿護(hù)岸參照蓄擋土墻。臺(tái)良緞特大斜拉判橋和懸索訊橋?yàn)橹黧w喇建設(shè)項(xiàng)目夕的工程劃店分（子表李4-卻2卡）客單位工程羨分部工程槐分項(xiàng)工程四塔及輔助貝、過(guò)渡墩什(竭每測(cè)座嘗)音塔基筋礎(chǔ)鉤*磁鋼筋加工學(xué)及安裝，刺擴(kuò)大基礎(chǔ)頌，樁餓基折*帽，地下連身續(xù)戰(zhàn)墻倍*渾，沉錄井勻*陽(yáng)等毛塔承占臺(tái)染*紀(jì)鋼筋加工革及安裝，內(nèi)雙壁鋼圍爛堰，封底械，承臺(tái)澆符筑部*盡等健索窮塔架*鉆索噸塔毛*歐輔助墩目鋼筋加工秧，基礎(chǔ)，寨墩臺(tái)身咱澆考(火砌屑)永筑，墩臺(tái)促身安裝，曾墩臺(tái)帽，北蓋梁等墻過(guò)渡墩戲錨碇全錨碇基候礎(chǔ)音*棄鋼筋加工支及安裝，燕擴(kuò)大基礎(chǔ)替，樁剖基色*擊，地下連苗續(xù)薄墻尸*祥，沉蠻井處*屢，大體積屢混凝土構(gòu)煎件枯*歉等建錨桐體近*框錨固體系掏制揚(yáng)作精*推，錨固體困系安場(chǎng)裝薦*申，錨碇塊欺體，預(yù)應(yīng)任力錨索的布張拉與壓戴漿爐*孤等俘上部構(gòu)造繩制作與防到護(hù)用(曾鋼結(jié)大構(gòu)衡)認(rèn)斜拉得索盛*訊斜拉索制登作與防譯護(hù)妨*獅主液纜水(禿索磁股稠)*擁索股和錨教頭的制作煮與防誓護(hù)烏*微索折鞍液*踏主索鞍和風(fēng)散索鞍制機(jī)作與防烤護(hù)斜*閉索夾身索夾制作倍與防護(hù)棒吊索你吊索和錨睜頭制作與茂防配護(hù)恭*泛等界加勁鼓梁也*潔加勁梁段多制爬作濾*妹，加勁梁撥防旱護(hù)事*村等毒上部構(gòu)造箏澆筑與安燥裝秘懸估澆流*龍梁段澆鏡筑紀(jì)*刺安禿裝僚*急加勁梁安屬裝糞*謊，索鞍安煙裝轟*次，主纜架乒設(shè)棟*潮，索夾和成吊索安候裝鋼*袖等夜工地防烘護(hù)跨*懇工地防蘆護(hù)抗*澇橋面系及棋附屬工程束橋面防水廈層的施工并，橋面鋪顫裝，鋼橋抖面板上防擋水粘結(jié)層柳的灑布，安鋼橋面板俯上瀝青混搏凝土鋪蠶裝灰*緊，支座安仗裝興*脫，抗風(fēng)支揚(yáng)座安裝，蹄伸縮縫安拍裝，人行狼道鋪設(shè)，熟欄桿安裝條，防撞護(hù)并欄等鞠橋梁總體率橋梁總漸體鵝*盈引橋雜(妻參見(jiàn)陳表之1絨“桃橋梁工副程搏”荷)蛋注：表內(nèi)換標(biāo)套注畝*缸號(hào)者為主恰要工程，苦評(píng)分時(shí)給澆以給2遠(yuǎn)的權(quán)值；伐不盛帶士*傳號(hào)者為一諸般工程，駐權(quán)值鞏為珠1蒙。夏（四）工昏程質(zhì)量評(píng)洲定博1蒜、一般規(guī)膚定施（搞1培）根據(jù)建輛設(shè)任務(wù)、諸施工管理碰和質(zhì)量檢遠(yuǎn)驗(yàn)評(píng)定的乘需要，應(yīng)傷在施工準(zhǔn)匙備階段將眼建設(shè)項(xiàng)目熱劃分為單末位工程、鏡分部工程乞和分項(xiàng)工著程見(jiàn)以表他4-哄1蒸和洪表槐4-喜2添。衣單位工程肝：在建設(shè)領(lǐng)項(xiàng)目中，屠根據(jù)簽訂們的合同，躍具有獨(dú)立哀施工條件庭的工程。夏分部工程是：在單位戰(zhàn)工程中，鹿應(yīng)按結(jié)構(gòu)譯部位、路兆段長(zhǎng)度及軌施工特點(diǎn)腫或施工任顆務(wù)劃分為請(qǐng)若干個(gè)分役部工程。諷分項(xiàng)工程度：在分部命工程中，董應(yīng)按不同佩的施工方為法、材料齡、工序及已路段長(zhǎng)度找等劃分為急若干個(gè)分剃項(xiàng)工程。蘆（導(dǎo)2西）工程質(zhì)撇量檢驗(yàn)評(píng)擋分以分項(xiàng)天工程為單抹元，采椒用境10跌0噴分制進(jìn)行望。在分項(xiàng)廣工程評(píng)分陸的基礎(chǔ)上虧，逐級(jí)計(jì)替算各相應(yīng)奇分部工程么、單位工事程、合同摔段和建設(shè)認(rèn)項(xiàng)目評(píng)分扔值。眨（賴3斃）工程質(zhì)右量評(píng)定等窄級(jí)分傻為優(yōu)良、撤合金格與不合見(jiàn)格，應(yīng)按憤分項(xiàng)、分俘部、單位妖工程、合億同段和建攔設(shè)項(xiàng)目逐甩級(jí)評(píng)定。醉2偉、工程質(zhì)喊量評(píng)分紫（挨1兆）分項(xiàng)工輕程質(zhì)量評(píng)燕分沙分項(xiàng)工程把質(zhì)量檢驗(yàn)謠內(nèi)容包括酷基本要求規(guī)、實(shí)測(cè)項(xiàng)彩目、外觀存鑒定和質(zhì)騙量保證資未料四個(gè)部顆分。只有艘在其使用鼻的原材料謠、半成品晚、成品及英施工工藝速符合基本稼要求的規(guī)愧定，且無(wú)躁嚴(yán)重外觀腫缺陷和質(zhì)削量保證資柜料真實(shí)并腎基本齊全商時(shí)，才能四對(duì)分項(xiàng)工半程質(zhì)量進(jìn)怪行檢驗(yàn)評(píng)敏定?；萆婕敖Y(jié)構(gòu)職安全和使桐用功能的蜜重要實(shí)測(cè)急項(xiàng)目為關(guān)足鍵項(xiàng)目，鬼其合格率仍不得低議于革90%耍(稠以利于工慎廠加工制彈造的橋梁東金屬構(gòu)件飲不低房于秤95歷%層，機(jī)電工悼程為郊100%腹)宏，且檢測(cè)測(cè)值不得超亭過(guò)規(guī)定極允值，否則夠必須進(jìn)行任返工處理蹤。什實(shí)測(cè)項(xiàng)目憶的規(guī)定極拾值是指任葛一單個(gè)檢妥測(cè)值都不劫能突破的急極限值，欠不符合要朽求時(shí)該實(shí)解測(cè)項(xiàng)目為兆不合格。登分項(xiàng)工程滋的評(píng)分值嬸滿分靠為弓10結(jié)0煙分，按實(shí)勤測(cè)項(xiàng)目采駐用加權(quán)平荒均法計(jì)算醬。存在外扇觀缺陷或亦資料不全拼時(shí)，應(yīng)予箏減分。欠分項(xiàng)工程慎評(píng)分絕值濫=沾分項(xiàng)工程晉得乘分觀―躍外觀缺陷礎(chǔ)減寸分策―芽資料不全母減分柱1凝）基本要鍋求檢查必分項(xiàng)工程諸所列基本找要求，對(duì)物施工質(zhì)量膏優(yōu)劣具有先關(guān)鍵作用芽，應(yīng)按基毛本要求對(duì)欲工程進(jìn)行胞認(rèn)真檢查允。經(jīng)檢查賢不符合基溉本要求規(guī)賴定時(shí)，不窄得進(jìn)行工餓程質(zhì)量的承檢驗(yàn)和評(píng)羨定。撓2僻）實(shí)測(cè)項(xiàng)化目計(jì)分荷對(duì)規(guī)定檢裕查項(xiàng)目采銳用現(xiàn)場(chǎng)抽炮樣方法，遙按照規(guī)定鐮頻率和下體列計(jì)分方桌法對(duì)分項(xiàng)渡工程的施積工質(zhì)量直范接進(jìn)行檢厚測(cè)計(jì)分。澆檢查項(xiàng)目啞除按數(shù)理妹統(tǒng)計(jì)方法念評(píng)定的項(xiàng)偽目以外，懶均應(yīng)按單由點(diǎn)嫩(要組昏)帳測(cè)定值是江否符合標(biāo)觀準(zhǔn)要求進(jìn)枝行評(píng)定，再并按合格架率計(jì)分。他檢查項(xiàng)目圖得飛分弓=堪檢查項(xiàng)目察合格殲率軟×100谷3饞）外觀缺豐陷減分盾對(duì)工程外酒表狀況應(yīng)搬逐項(xiàng)進(jìn)行虹全面檢查久，如發(fā)現(xiàn)止外觀缺陷喉，應(yīng)進(jìn)行慮減分。對(duì)拳于較嚴(yán)重導(dǎo)的外觀缺榜陷，施工雕單位須采創(chuàng)取措施進(jìn)呼行整修處恥理。非4所）資料不保全減分普分項(xiàng)工程望的施工和遵圖表殘缺打，缺乏最頭基本的數(shù)煮據(jù)，或有包偽造涂改稀者，不予擦檢驗(yàn)和評(píng)鳴定。資料妄不全應(yīng)予時(shí)減分，幅斑度可按下恒面質(zhì)量保泰證資料所占列各款檢碰查，遇見(jiàn)完資料不全宣情況，每咸款棍減眾1~帶3甚分。召（另2續(xù)）分部工述程和單位保工程質(zhì)量展評(píng)分篇按《單位奴、分部及喪分項(xiàng)工程圈的劃分》咽所列分項(xiàng)判工程和分系部工程區(qū)領(lǐng)分為一般炕工程和主富要督(糾主童體雅)牛工程，分隊(duì)別給申以式1欠和掘2胳的權(quán)值。源進(jìn)行分部掌工程和單處位工程評(píng)僑分時(shí)，采捎用加權(quán)平清均值計(jì)算藏法確定相瘋應(yīng)的評(píng)分獄值。刃（方3躺）合同段葵和建設(shè)項(xiàng)炮目工程質(zhì)羽量評(píng)分師合同段工好程質(zhì)量評(píng)女分采用所毀含各單位鞠工程質(zhì)量犧評(píng)分的加俗權(quán)平均值敬。涌（緩4己）質(zhì)量保定證資料太施工單位竹應(yīng)有完整含的施工原伍始記錄、姑試驗(yàn)數(shù)據(jù)熄、分項(xiàng)工描程自查數(shù)隱據(jù)等質(zhì)量案保證資料仙，并進(jìn)行柏整理分析累，負(fù)責(zé)提賞交齊全、必真實(shí)和系角統(tǒng)的施工壩資料和圖旅表。質(zhì)量獅保證資料啄應(yīng)包括以戀下六個(gè)方插面：繳1厭）所用原扮材料、半宋成品和成體品質(zhì)量檢片驗(yàn)結(jié)果；貍2妥）材料配幕比、拌和橋加工控制歡檢驗(yàn)和試釋驗(yàn)數(shù)據(jù)；萌3班）地基處簡(jiǎn)理、隱蔽菜工程施工亂記錄和大蟻橋、隧道捕施工監(jiān)控為資料；芝4頂）各項(xiàng)質(zhì)疫量控制指仇標(biāo)的試驗(yàn)古記錄和質(zhì)報(bào)量檢驗(yàn)匯撕總圖表；豬5臟）施工過(guò)械程中遇到深的非正常估情況記錄梨及其對(duì)工身程質(zhì)量影松響分析；宅6緩）施工過(guò)戒程中如發(fā)福生質(zhì)量事薦故，經(jīng)處杠理補(bǔ)救后狡，達(dá)到設(shè)究計(jì)要求的定認(rèn)可證明僑文件。戲3宅、工程質(zhì)鉛量等級(jí)評(píng)柱定號(hào)（面1堂）交工驗(yàn)猶收的工程盜質(zhì)量等級(jí)掩評(píng)定票1串）分項(xiàng)工宇程質(zhì)量等箏級(jí)評(píng)定勞分項(xiàng)工程爪評(píng)分值不藏小衡于框7匠5漫分者為合銀格，小允于摸7墳5子分者為不仁合格；機(jī)步電工程、茅屬于工廠側(cè)加工制造放的橋梁金愉屬構(gòu)件不匯小割于屈9熔0音分者為合暈格，小輸于滴9賤0搞分者為不剩合格。乖評(píng)定為不煤合格的分松項(xiàng)工程，裕經(jīng)加固、外補(bǔ)強(qiáng)或返到工、調(diào)測(cè)米，滿足設(shè)帝計(jì)要求后誰(shuí)，可以重困新評(píng)定其杰質(zhì)量等級(jí)熟，但計(jì)算德分部工程僑評(píng)分值時(shí)輔按其復(fù)評(píng)顧分值全的江90摔%說(shuō)計(jì)算。潛2跑）分部工仇程質(zhì)量等聲級(jí)評(píng)定穩(wěn)所屬各分跨項(xiàng)工程全距部合格，貴則該分部笑工程評(píng)為觸合格；所昌屬任一分叔項(xiàng)工程不遭合格，則匆該分部工脊程為不合府格。陵3鋪）單位工劇程質(zhì)量等榜級(jí)評(píng)定資所屬各分粘部工程全午部合格，逗則該單位總工程評(píng)為恰合格；所米屬任一分薄部工程不繡合格，則布該單位工系程為不合墨格。發(fā)4劍）合同段萬(wàn)和建設(shè)項(xiàng)通目質(zhì)量等失級(jí)評(píng)定決合同段和刷建設(shè)項(xiàng)目純所含單位篩工程全部講合格，其狼工程質(zhì)量掙等級(jí)為合氧格；所屬秩任一單位棟工程不合啊格，則合踩同段和建插設(shè)項(xiàng)目為扮不合格。潛（增2瀉）竣工驗(yàn)聲收的工程澆質(zhì)量等級(jí)創(chuàng)評(píng)定雀竣工驗(yàn)收喘按交通部逆規(guī)定的《吧公路工程債竣（交）奉工驗(yàn)收辦其法》對(duì)工栽程質(zhì)量進(jìn)處行評(píng)分，壞并確定工壤程質(zhì)量等吉級(jí)。翻1尿）竣工驗(yàn)亞收工程質(zhì)貝量評(píng)分采鵲取加權(quán)平綁均法計(jì)算抖，其中交警工驗(yàn)收工津程質(zhì)量得認(rèn)分權(quán)值為役0.槐2訊，捕質(zhì)量監(jiān)督搞機(jī)構(gòu)血工程質(zhì)量拋鑒定得分鴿?rùn)?quán)值警為畫(huà)0.材6砍，竣工驗(yàn)窄收委員會(huì)鬼對(duì)工程質(zhì)世量評(píng)定絮得分權(quán)值溪為爽0.程2和。師工程質(zhì)量乏評(píng)定得分相大于等血于輪9侄0搶分為浪優(yōu)良躲，小待于沙9嫁0遷分且大于掀等于肝75咱分為秤合格滴，小于遼75脅分為匯不合格那。文2撒）竣工驗(yàn)褲收委員會(huì)篇按交通部控規(guī)定峽的畫(huà)辦班法漢對(duì)參建單止位的工作插進(jìn)行綜合昂評(píng)價(jià)距。孟評(píng)定即得分大于偵等險(xiǎn)于序9租0唉分兩且工程質(zhì)牛量等級(jí)優(yōu)省良的岸為好，大側(cè)于等止于糟7棗5胃分為中，集小港于瓶7濟(jì)5讀分為差。姜3瘡）竣工驗(yàn)波收建設(shè)項(xiàng)妻目綜合評(píng)律分采取加虧?rùn)?quán)平均法撇計(jì)算，其鏟中竣工驗(yàn)跌收歇工程質(zhì)量慶得分權(quán)值蹤為第0.7梁，由參建單位敵工作功評(píng)價(jià)得分緒權(quán)值秩為誕0.瑞3瓦（項(xiàng)目法賺人測(cè)占托0.1夢(mèng)5鼻，設(shè)計(jì)、與施工、監(jiān)晴理各寫(xiě)占殃0.0填5持）。雞4破）最后通評(píng)定得分罵大于等杯于收9頸0齒分倘且工程質(zhì)斜量等級(jí)優(yōu)腳良的曲為針優(yōu)良三，大于等粥于猾7校5猛分為侍合格刮，小隆于名7曲5驚分為喊不合格鞠。算四、分包叢工程的質(zhì)叮量管理考（一）選斯擇合格的字分包商以1脫、辜工程合法迎分包是工斑程項(xiàng)目的柿一種經(jīng)營(yíng)跌方式，區(qū)分包商的虜施工水平供對(duì)工程質(zhì)霜量的優(yōu)劣依起著很重梨要的作用搏。對(duì)分包解隊(duì)伍的質(zhì)透量管理應(yīng)楚作為施工臭過(guò)程中十礙分重要的勝環(huán)節(jié)認(rèn)真淺對(duì)待。循2今、工程分順包應(yīng)按照彩交通部編議制的《公概路工程國(guó)差內(nèi)招標(biāo)文股件范本》選合同通用撓條款中轉(zhuǎn)常包和分包剩的有關(guān)規(guī)宣定執(zhí)行。墊工程主體迎結(jié)構(gòu)或關(guān)桑鍵性工程碎不得分包姨，分包工東程量不得現(xiàn)超過(guò)總包燭合同的披30%隱。劇3泥、工程依堅(jiān)法實(shí)行分丙包時(shí)，應(yīng)努當(dāng)選擇合索格的分包燭單位。對(duì)給擬進(jìn)行分指包的單位饅由項(xiàng)目經(jīng)持理組織有沖關(guān)人員進(jìn)支行考察，允了解分包逼隊(duì)伍施工努能力、技攻術(shù)力量、產(chǎn)技術(shù)水平粉及資質(zhì)等勸級(jí)、同類乏工程施工泡業(yè)績(jī)。嚴(yán)浙禁將工程其項(xiàng)目分包健給近年業(yè)胖績(jī)不佳、統(tǒng)發(fā)生過(guò)質(zhì)擁量、安全記事故的單軟位。逃4鏟、分包隊(duì)絕伍公開(kāi)競(jìng)士標(biāo)暑為了使分涼包隊(duì)在公綢平、合理壓、平等的晴條件下承撒攬工程任憶務(wù)，對(duì)擬昂進(jìn)行分包臂的單位采寄用公開(kāi)競(jìng)巡標(biāo)的方式尾。遙（錢(qián)1拍）工程中襲標(biāo)后，經(jīng)倉(cāng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)舊編制出中抓標(biāo)工程的肌標(biāo)后預(yù)算紙。討（旱2張）項(xiàng)目根息據(jù)標(biāo)后預(yù)直算及工程元實(shí)際情況濫，編制出瓣所要實(shí)行輝承包工程千的招標(biāo)文景件。該招紐標(biāo)文件應(yīng)列對(duì)招標(biāo)工種程的工程扣概況、工誰(shuí)程數(shù)量、古施工圖紙少、工期、包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模、投標(biāo)期陪限、投標(biāo)遮報(bào)價(jià)、開(kāi)侮標(biāo)、評(píng)標(biāo)父、合同授商予及分包堅(jiān)隊(duì)的人員禾、設(shè)備、屋測(cè)量試驗(yàn)羽儀器、施鏡工組織設(shè)陶計(jì)等方面誦做出詳細(xì)塞的規(guī)定。兵（添3召）項(xiàng)目在疊招標(biāo)文件擊中應(yīng)明確煙規(guī)定所要弄招標(biāo)工程羊的工作量襪清單；分懼包隊(duì)?wèi)?yīng)按夏工程量清宿單中確定召的工程的婦項(xiàng)目、數(shù)比量，根據(jù)膨調(diào)查的實(shí)斤際情況分母別報(bào)價(jià)，亂并進(jìn)行匯脊總作為總獻(xiàn)的報(bào)價(jià)金塵額。分包袋隊(duì)在報(bào)價(jià)享的同時(shí)，院還應(yīng)提供攤承包該工很程所用的喬主要人員尸、設(shè)備、且測(cè)量、試悟驗(yàn)儀器的廟詳細(xì)清單筍。桐（席4筍）編制的狠實(shí)施性施憶工組織設(shè)暴計(jì)文件，赴應(yīng)符合分疫包工程招引標(biāo)文件的蠻要求。饅（酬5目）定標(biāo)方酷式眨對(duì)投標(biāo)價(jià)背和施工能倒力（人員伐、設(shè)備、與測(cè)量試驗(yàn)緞儀器）及崗施工組織蛛設(shè)計(jì)三個(gè)誼方面進(jìn)行屑綜合打分企，總分貴為株10瘋0蠅分。其中丘標(biāo)價(jià)通占鹿5恭0日分，人員稠占器5辛分、設(shè)備羞占悲2攜0聰分、測(cè)量道試驗(yàn)儀器性占疊5鋪分，施工槐組織設(shè)計(jì)蹦占片2肚0瓶分。以得懷分最高為殿最優(yōu)標(biāo)并閱取得中標(biāo)昂資格。脊選擇分包滴商，除實(shí)謙行公開(kāi)招緒標(biāo)外，還統(tǒng)要認(rèn)真考?jí)K察其實(shí)際室能力，價(jià)洗格不是選犁擇的唯一迅因素，要滑綜合考慮赤。葡（塑6