2023年度庫房管理員工作總結(jié)

2023年度庫房管理員工作總結(jié)【8篇】

庫房治理員工作總結(jié)【精選8篇】

庫房治理員工作總結(jié)怎么寫？看下吧。一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回憶過去這段時間的工作，收獲頗豐，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。信任許多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是為大家整理的庫房治理員工作總結(jié)，歡送大家共享。

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20_年馬上過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利！作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

在20_年降臨之際，回憶20_年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。

按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。

發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，馬上整改。

4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放治理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。

堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)展不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫治理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

在南城店試營業(yè)半年以來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，根本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié)。

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)自身的溝通力量，要擅長與四周的人去溝通、溝通。仔細(xì)學(xué)習(xí)其他分店倉管的好的方面，揚(yáng)長避短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量。

（二）強(qiáng)化工作職能，效勞物資倉儲及申購工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購分店正常營運(yùn)所需的物資（低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立效勞理念。

2、幫助超市、各職能部門、選購員做好物資申購，及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，馬上整改。做好出入庫及精確準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確性。

4、帳目治理，每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細(xì)清點物資數(shù)量。做到賬與實物全都。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、申購過很長時間未到貨，要準(zhǔn)時跟總倉、選購溝通；

同時要匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

6、做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準(zhǔn)時填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，幫助包材保管員做好日常工作。

雖然自己作為倉庫治理員，在這里以及工作了兩三年了，但是我還是每年都有進(jìn)步的，無論是在工作方面還是自身方面我都會想要變的更好，我不會由于自己是一個倉庫治理員就不思進(jìn)取，反而我這個人的上進(jìn)心很強(qiáng)。由于我知道我治理的這個倉庫，可不比其他小倉庫，這家公司的倉庫許多東西，價格都是特別離譜的，一旦有損失，我也擔(dān)不起這個責(zé)任，所以我在進(jìn)展倉庫治理工作的時候，一種都是當(dāng)心再當(dāng)心，以下就是我對自己上半年工作的一些總結(jié)：

一、對待貨物的擺放嚴(yán)格要求

我很清晰現(xiàn)在許多的倉庫治理員都不會留意貨物擺放的一些留意事項，甚至都不會去理睬貨物是否擺放整齊，只會在意貨物不會喪失即可，在我看來這算是同行里面最差的一類。貨物的盒子上都會有擺放的留意事項，比方易碎品當(dāng)心碰撞、避開日曬、避開受潮、避開積壓重物等等方面，所以我都是根據(jù)這些類型，給它們嚴(yán)格的進(jìn)展擺放排序，公司要什么東西，從裝車到出庫只會需要不到五分鐘時間，由于我肯定能在第一時間找到那個東西，我感覺我的所治理的這間倉庫，都有點像是圖書館了。

二、時刻留意安全隱患

一個存放著珍貴物品的倉庫，自然就需要付出足夠的時間已經(jīng)精力去治理，防止任何有安全隱患的狀況發(fā)生，比方以下幾點：

1、火災(zāi)，我自己是不抽煙的，來倉庫的任何人我都會嚴(yán)令制止抽煙，盡可能的避開一切火源。

2、積水，無論是什么貨物大局部都是怕積水浸泡的，我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個角落，防止有老鼠打的洞，導(dǎo)致積水進(jìn)來，以及天花板是不是有漏水的地方。

3、防盜，究竟這家倉庫存在著這么多的珍貴物品，我不由的去信任會有人鋌而走險來偷東西，我會站在有心之人的角度去思索問題。假如我想進(jìn)入倉庫偷東西，會從何入手，這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會進(jìn)展彌補(bǔ)，今年上半年，我向上級申請，多安裝了五個攝像頭，已經(jīng)是保證倉庫無死角的進(jìn)展了監(jiān)視。

三、對貨物進(jìn)展嚴(yán)格登記

作為倉庫治理員來說，最怕的就是到時候，貨物跟賬本對不上，這可是需要由倉庫治理員來彌補(bǔ)這個損失的，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴(yán)格進(jìn)展清點，并且我不會只清點一遍，兩邊才會放心。如有出入，就會再進(jìn)展第三次清點，上半年沒有消失一起，貨物賬單對不上的清理。

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一.努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從開頭對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。把握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的狀況。在公司讓使用庫存比照表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。仔細(xì)做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時把握庫存量在庫房缺少某物品時，準(zhǔn)時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二.崗位之外，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間，屢次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的狀況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的效勞員時，早起上早餐，在缺少效勞人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量準(zhǔn)時完成。

三.團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。

四.工作中存在的問題和缺乏。一是工作中消失馬虎，不認(rèn)真導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶著，我信任我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫__，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數(shù)，應(yīng)當(dāng)很輕松。我要告知你，你錯了。在__冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們__冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的班前會，班長會把出庫的庫位告知大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜愛出雞胸，由于雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來了。假如是幾個車間同時出，那就更喧鬧了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。遇到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點是每天必不行少的，先進(jìn)庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫完畢之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急趕忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。假如中間沒有消失數(shù)據(jù)上的特別問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。假如有了特別則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先來，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，由于下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊急的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。當(dāng)心當(dāng)心再當(dāng)心，幸好沒消失大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，假如是衛(wèi)檢溝通不準(zhǔn)時的話，那就太不應(yīng)當(dāng)了。

憑心而論，當(dāng)好一個庫管員真的不簡單，盡管如此，我始終朝這個方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫有關(guān)的夢，假如有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是治理上的高手了！

感謝大家！

報告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫治理的現(xiàn)狀和治理改良的論述。

本人于2022年3月9日正式上班從事倉庫治理工作以來發(fā)覺我司倉庫的物料擺放和PMC治理存在諸多缺漏。

缺漏如下：

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，局部人員領(lǐng)用物品無法供應(yīng)該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料選購清單和生產(chǎn)規(guī)劃單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴(yán)峻。

8，局部物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，治理本錢增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成局部物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。

改良方式：

1，依據(jù)物料明細(xì)從新標(biāo)準(zhǔn)貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

3，標(biāo)準(zhǔn)車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完整的PMC治理體系，完善從物料選購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)連接，在保證最低庫存量的同時削減庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，

敘職報告附件

關(guān)于改良倉庫物料治理，PMC治理現(xiàn)狀的可行性分析

1，依據(jù)物料明細(xì)從新標(biāo)準(zhǔn)貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，局部物料沒有明確的標(biāo)識，局部物料的最低庫存量無法執(zhí)行。依據(jù)這些狀況應(yīng)準(zhǔn)時細(xì)化物料分類明細(xì)，明確標(biāo)準(zhǔn)各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進(jìn)展明確的標(biāo)識。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題，針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2，建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。

A,物料明細(xì)內(nèi)容包括：

物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：

物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目，

C,缺少選購物料申購單

3，標(biāo)準(zhǔn)車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，局部圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識，要完善倉庫治理和使倉庫治理能更好的協(xié)作車間，財務(wù)，選購，統(tǒng)計等部門的工作就必需標(biāo)準(zhǔn)車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)規(guī)劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

4，在庫物料品質(zhì)確實認(rèn)。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，局部物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此局部物料須準(zhǔn)時確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫存制

對于車間生產(chǎn)規(guī)劃內(nèi)在制品半成品，倉庫只負(fù)責(zé)臨時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格掌握物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完整的PMC治理體系。

PMC治理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)，物料選購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)規(guī)劃單→選購部選購單（依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定選購單）→物料供給商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀(jì)錄。

其中倉庫單據(jù)包括：原物料入庫單.出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料特別通知單等。

車間單據(jù)包括：生產(chǎn)規(guī)劃單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫黃靜，很快樂參與集團(tuán)公司組織的這次述職競聘，此次述職充分表達(dá)出集團(tuán)公司公正、公正、公開的用人原則，同時我也特別珍惜這次提高自我，熬煉自己，展現(xiàn)自我的時機(jī)。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯進(jìn)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個局部：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)狀況；

二是下一步工作思路。