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文檔簡介
資源估算認識資源估算12資源的特征3人員的分配5目錄資源的分類4資源估算資源估算的依據(jù)2認識資源估算010203概念通過分析和識別項目各項活動的資源需求,確定出項目活動需要投入的資源種類以及資源投入的數(shù)量和時間,從而制定出活動資源需求列表常用方法專家(經(jīng)驗)估算法基于歷史數(shù)據(jù)的類比法常用模式自下而上的估算模式根據(jù)WBS的分解結(jié)果來估算資源,主要是一些獨立的工作應(yīng)該由獨立的人員去完成,而減少人員溝通成本,減少人員之間的依賴性,并使人員的經(jīng)驗和特長得到發(fā)揮,力求達到最高的工作效率。資源估算的依據(jù)——WBS資源估算的依據(jù)——工作量和開發(fā)周期人員數(shù)量=工作量估算/工期估算在不同的階段所需要的人力資源是不同的,會隨時間變化資源特征描述每一類資源都由四個特征資源的可用性必須在開發(fā)的最初期就建立起來,包括人力資源、軟硬件和可復用的構(gòu)件。資源描述可用性說明需要該資源的時間資源被使用的持續(xù)時間資源的分類完全可分配資源外部資源多項目資源特殊技能資源開發(fā)和測試的備用環(huán)境多個項目共享的資源指項目外非直接可支配的資源。如外借設(shè)備項目組成員的上班時間幾乎完全由項目經(jīng)理支配備用資源如聘請的外部專家人員分配設(shè)計人員編碼人員測試人員環(huán)境保
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