【新崇德教育集團(tuán)新代員工忠誠(chéng)度問(wèn)題分析開(kāi)題報(bào)告 】

開(kāi)題報(bào)告姓名學(xué)號(hào)基層單位年級(jí)專(zhuān)業(yè)論文題目：新崇德教育集團(tuán)新代員工忠誠(chéng)度研究立題依據(jù)：?jiǎn)T工忠誠(chéng)實(shí)際上是員工對(duì)企業(yè)的一種態(tài)度。趙瑞美、李桂云（2020）我國(guó)眾多學(xué)者對(duì)員工忠誠(chéng)度進(jìn)行了研究，學(xué)者認(rèn)為員工認(rèn)同度是從心理層面上員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度。張治燦，方俐洛（2020）對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的忠誠(chéng)情況進(jìn)行了分析研究，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)員工進(jìn)行訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解了目前中國(guó)員工忠誠(chéng)度的情況，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的員工存在著不同的忠誠(chéng)度。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度首先基于物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)給予的員工一定的物質(zhì)回報(bào)，讓員工感到有所獲得。其次員工忠誠(chéng)度較高的企業(yè)給予了員工一定的成長(zhǎng)平臺(tái)和個(gè)人關(guān)懷，在員工發(fā)展過(guò)程中重視員工個(gè)人的成長(zhǎng)，促進(jìn)員工個(gè)人技能的培養(yǎng)，從而為員工提供晉升機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工發(fā)展。而”員工忠誠(chéng)”的明確定義，最早是Becker提出的，她認(rèn)為員工忠誠(chéng)度是指在進(jìn)行工作中高質(zhì)量積極的投入到工作中去，精神和行動(dòng)具有一致性。在工作過(guò)程中投入指精力也是體力，也可以是自己的特殊技能。因此員工忠誠(chéng)度的提高，需要企業(yè)開(kāi)展具體的措施，通過(guò)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷力度的增強(qiáng)，從而增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度。加拿大學(xué)者M(jìn)eyer與Allen對(duì)組織忠誠(chéng)度進(jìn)行了分析，他認(rèn)為組織忠誠(chéng)是指員工和企業(yè)之間的一種心理關(guān)系和心理狀態(tài)，這對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著非常重要的影響，同時(shí)也影響著員工工作的穩(wěn)定性。員工忠誠(chéng)度度越高的企業(yè)，員工也就越穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也就越快。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的發(fā)展，也逐漸隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。目前人力資源作為影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響，各公司都需要提升自己企業(yè)員工質(zhì)量，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而讓員工更為熱情更為積極的投入到工作中。新崇德教育集團(tuán)作為我國(guó)知名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，于2003年成立，總部位于北京，經(jīng)過(guò)了17年的發(fā)展，目前在全國(guó)范圍內(nèi)建立了不同城市的網(wǎng)點(diǎn)，全國(guó)范圍內(nèi)具有較高知名度。新崇德在教育培訓(xùn)過(guò)程中重視培優(yōu)，同時(shí)也重視對(duì)品格教育和素質(zhì)教育。新崇德作為我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的佼佼者，對(duì)新崇德員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，能夠深度了解新崇德員工管理現(xiàn)狀，促進(jìn)新崇德內(nèi)部員工管理，同時(shí)也為我國(guó)別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人力資源管理提供借鑒和建議。參考文獻(xiàn)：[1]段德紅.中小企業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新的對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2023,(06):23-24.[2]付偉.企業(yè)文化在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值作用分析[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):160-162.[3]宋肖玉.中小企業(yè)稅收籌劃策略研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2023.[4]朱樂(lè)迪.新冠疫情背景下江西中小企業(yè)扶持政策研究[D].南昌大學(xué),2022.[5]李秀銘.C銀行大連分行中小企業(yè)客戶(hù)授信風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[6]吳敬.中小企業(yè)LY公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].電子科技大學(xué),2022.[7]劉暢.社會(huì)保險(xiǎn)支持中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展問(wèn)題研究[D].吉林大學(xué),2022.[8]崔子健.中小企業(yè)重整立法研究[D].延邊大學(xué),2022.[9]馬嘉穎.N銀行S分行中小企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理研究[D].寧夏大學(xué),2022.[10]江沛霖.茂名市中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資問(wèn)題研究[D].廣東海洋大學(xué),2022.[11]閆樂(lè).Z分行中小企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].北京交通大學(xué),2022.[12]余城坤.A銀行溫州分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的7P營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].浙江理工大學(xué),2022.[13]趙小龍.甘肅銀行營(yíng)業(yè)部中小企業(yè)授信管理優(yōu)化研究[D].蘭州大學(xué),2022.[14]劉景成.中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)研究[D].山東大學(xué),2022.[15]王瑋康.情報(bào)視野下科技型中小企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D].江蘇大學(xué),2022.[16]徐偉.郵儲(chǔ)銀行新沂市支行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].礦業(yè)大學(xué),2022.[17]郝悅琪.中小企業(yè)乳制品產(chǎn)業(yè)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2022.[18]陳力.J銀行科技型中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].揚(yáng)州大學(xué),2022.[19]申起昊.供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)“脫虛向?qū)崱钡挠绊懷芯縖D].蘭州大學(xué),2022.[20]周超.互聯(lián)網(wǎng)金融視角下中小企業(yè)國(guó)際保理融資的影響因素及發(fā)展路徑研究[D].江蘇大學(xué),2022.[21]宋安琪.涉農(nóng)龍頭企業(yè)引領(lǐng)中小企業(yè)共同富裕策略研究[D].武漢輕工大學(xué),2022.[22]陸岷峰,高緒陽(yáng).關(guān)于新時(shí)期進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)群體高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究——基于培育“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)視角[J].新疆社會(huì)科學(xué),2022,(05):61-72+178-179.[23]陳偉賢.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)管理模式及創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(07):68-70.[24]王玉嬌.浙商銀行HN分行中小企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系優(yōu)化研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2022.[25]安娜.關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2022,(10):30-32.研究目標(biāo)或預(yù)期目的：此本文展開(kāi)對(duì)企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠(chéng)度的相關(guān)概念展開(kāi)探討，然后對(duì)當(dāng)前新崇德教育集團(tuán)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且利用實(shí)際案例作為探討研究的對(duì)象，最后經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外一些成功企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出了提升企業(yè)員工忠誠(chéng)度。認(rèn)為企業(yè)要想提高員工忠誠(chéng)度應(yīng)當(dāng)從薪酬體制、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃、員工工作滿(mǎn)意度以及企業(yè)文化四個(gè)方面入手開(kāi)展工作，努力提升企業(yè)內(nèi)部員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，那么才能夠有效的降低企業(yè)人才流失率。研究方法或研究思路：本文主要采用文獻(xiàn)法、案例分析法進(jìn)行研究。文獻(xiàn)法。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)研究人才忠誠(chéng)度的文章進(jìn)行閱讀歸納和總結(jié)，進(jìn)行論文研究。案例分析法。本文通過(guò)對(duì)新崇德企業(yè)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，進(jìn)行新崇德內(nèi)部企業(yè)員工忠誠(chéng)度的案例分析，進(jìn)行定性研究在21世紀(jì)之中，人才是企業(yè)最為重要的一項(xiàng)資源，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，人才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的競(jìng)爭(zhēng)力。但是從我國(guó)當(dāng)前許多企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)在人才管理方面存在著較大的問(wèn)題，使得企業(yè)之中許多優(yōu)秀的人才流失，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響?；诖吮疚恼归_(kāi)對(duì)企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠(chéng)度的相關(guān)概念展開(kāi)探討，然后對(duì)當(dāng)前新崇德教育集團(tuán)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且利用實(shí)際案例