2023年-公司實(shí)踐報(bào)告-3

第頁(yè)2023公司實(shí)踐報(bào)告公司實(shí)踐報(bào)告

在我們平凡的日常里，我們都不行避開(kāi)地要接觸到報(bào)告，報(bào)告依據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是我細(xì)心整理的公司實(shí)踐報(bào)告，歡送大家共享。

公司實(shí)踐報(bào)告1

今秋十月，農(nóng)夫伯伯收獲的是沉沉甸甸的稻穗和碩果累累的果實(shí);工人收獲的是大批的訂單和大量的發(fā)貨;而我在聯(lián)通公司打工實(shí)踐的這一段期間收獲的不僅是學(xué)問(wèn)和閱歷，更多的還是收獲了“友情〞這杯美酒。以下是我在聯(lián)通公司參與打工實(shí)踐的一些心得與體會(huì)：

中國(guó)聯(lián)通，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的我國(guó)其次家經(jīng)營(yíng)電信根本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)的電信企業(yè)。由我國(guó)只有一間供給移動(dòng)通信效勞公司中國(guó)電信，至國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立其次間供給移動(dòng)通信效勞公司中國(guó)聯(lián)合通信有限責(zé)任公司。我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)于近十年間從零到現(xiàn)在,開(kāi)展速度相當(dāng)之快。從剛起先的模擬移動(dòng)通信(簡(jiǎn)稱(chēng)第一代移動(dòng))，至現(xiàn)在的數(shù)字移動(dòng)通信(其次代移動(dòng))，這十年內(nèi)開(kāi)展之快，可以說(shuō)在世界上也沒(méi)有多少個(gè)國(guó)家做到。擁有國(guó)內(nèi)最大的尋呼網(wǎng)絡(luò)及用戶(hù)。聯(lián)通公司主要經(jīng)營(yíng)話(huà)音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。

聯(lián)通所包含效勞有cdma和gsm移動(dòng)業(yè)務(wù)、193長(zhǎng)途業(yè)務(wù)、165公眾互聯(lián)通業(yè)務(wù)、ip業(yè)務(wù)、idc業(yè)務(wù)、國(guó)際租線業(yè)務(wù)、尋呼業(yè)務(wù)等綜合性通信業(yè)務(wù)和電子商務(wù)、移動(dòng)通信、wap、ip全球會(huì)議、小區(qū)播送、呼叫等待、信息占播、股訊通、股市通、中文秘書(shū)、icq、如意呼等增值業(yè)務(wù)。為滿(mǎn)意不同用戶(hù)對(duì)通信產(chǎn)品的不同需求。依據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類(lèi)，發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，供給豐富多采差異性產(chǎn)品和特性化效勞。

據(jù)劉秘書(shū)的一份材料聯(lián)通公告稱(chēng)，在全國(guó)范圍內(nèi)，截止到今年4月，聯(lián)通g網(wǎng)用戶(hù)達(dá)11029萬(wàn)戶(hù)，其中后付費(fèi)用戶(hù)為5679萬(wàn)戶(hù)，c網(wǎng)用戶(hù)為3820萬(wàn)戶(hù)，今年前4個(gè)月，聯(lián)通g網(wǎng)用戶(hù)增加442萬(wàn)戶(hù)，g網(wǎng)用戶(hù)增加數(shù)為c網(wǎng)的2.7倍。

這次的打工實(shí)踐從事的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理宣揚(yáng)廣告工作，我們所學(xué)的“經(jīng)濟(jì)學(xué)〞與“廣告籌劃〞課程正好和打工實(shí)踐的工作相符，這給我?guī)?lái)了很的啊的信念，可我并沒(méi)有掉以輕心，而是虛心的聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并結(jié)合所學(xué)學(xué)問(wèn)仔細(xì)完成工作任務(wù)。沒(méi)有來(lái)打工實(shí)踐之前總感覺(jué)老師上的理論沒(méi)有用，可在這次實(shí)行期間我深深的體會(huì)理論是相識(shí)的根底，實(shí)際中遇到的問(wèn)題其實(shí)就是理論的延長(zhǎng)，我們所能做的就是努力的學(xué)好理論學(xué)問(wèn)，敏捷的是把理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，只有這樣我們才能更好的面對(duì)困難。

聯(lián)通最新推出的“聯(lián)通無(wú)限〞新業(yè)務(wù)的狀況，包括互動(dòng)視界、彩e、奇妙寶典、掌中寬帶、定位之星等新推出的效勞，其中那個(gè)叫做“大顯〞的視訊效勞給我的印象最為深刻，一個(gè)大小的東西竟然能夠當(dāng)電視機(jī)用，而且可以隨時(shí)查看路況。為了更好的宣揚(yáng)這一新的業(yè)務(wù)我們還特地設(shè)點(diǎn)宣揚(yáng)。

這的打工實(shí)踐重點(diǎn)還是“放號(hào)〞，就是擴(kuò)展更多聯(lián)通用戶(hù)。炎炎夏日，我們不怕苦不怕累，耐性的為用戶(hù)效勞，力爭(zhēng)讓每一位用戶(hù)得到滿(mǎn)足的答案。

下面我將就我所看到的聯(lián)通從三方面說(shuō)明。溝通方面：每周二早會(huì)即是很好的溝通平臺(tái)。每個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),自行就昨天的成果與缺乏做分析,對(duì)今日的工作提出個(gè)人的看法。共同商討,最終確定。這應(yīng)當(dāng)是“參加式管理〞的一個(gè)方面吧,讓員工真正的融入到?jīng)Q策行動(dòng)中,削減摩擦與反對(duì)?！皼](méi)有完備的個(gè)人,只有完備的團(tuán)隊(duì)〞這是團(tuán)隊(duì)的要求。姑且不去爭(zhēng)論它本身的對(duì)錯(cuò),但其足以表達(dá)聯(lián)通團(tuán)隊(duì)精神的重要地位。強(qiáng)調(diào)分工,鼓勵(lì)協(xié)作,這就是團(tuán)隊(duì)。

文化方面。在公司的會(huì)議廳,你第一可以看到“我是最棒的,我肯定會(huì)勝利!〞“勝利者找方法,失敗者找借口〞等等催人奮起的標(biāo)語(yǔ)。假設(shè)說(shuō)這是一種情感的喚起,那么墻壁上那畫(huà)滿(mǎn)曲折線條的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表那么是責(zé)任的壓力與動(dòng)力。它有這這樣的用意:到差距,看到成果,不驕不躁,塌實(shí)向前。在這里我想特殊提出的是它的“鼓掌文化〞。無(wú)論何時(shí)何事,賜予掌聲,賜予確定。不同的場(chǎng)合不同的擊掌,給發(fā)言者不同意義確實(shí)定。這種掌聲表達(dá)聯(lián)通的敬重與融合及其團(tuán)隊(duì)的精神。因?yàn)榫粗厮耘?因?yàn)槿诤纤詧F(tuán)結(jié)。

公司實(shí)踐報(bào)告2

實(shí)踐單位：XXXX

實(shí)踐內(nèi)容：負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔工作等辦公室的日常管理工作

實(shí)踐指導(dǎo)老師：王宇

實(shí)踐過(guò)程：

文員對(duì)于學(xué)物流管理的我來(lái)說(shuō)只是一個(gè)概念，形式上的概念。對(duì)于什么都懵懂的我卻選擇了這個(gè)職業(yè)。在實(shí)踐的這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)辦公室文秘。在這一過(guò)程中，我采納了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司文秘工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為以后正常工作的綻開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，從個(gè)人開(kāi)展方面說(shuō)，對(duì)我影響最大的應(yīng)當(dāng)是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面。

實(shí)踐是每個(gè)高校生必需擁有的一段經(jīng)驗(yàn)，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，受益匪淺，也翻開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。由于我所在的公司是一家私企，所以我剛起先的工作并不忙，沒(méi)有感覺(jué)到很累。只是每天都要守在和機(jī)旁。很耗時(shí)間，第一天就因?yàn)樽艘惶煅岜惩吹?。但是過(guò)了幾天就稍有點(diǎn)習(xí)慣了，每天向我同一個(gè)辦公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公學(xué)問(wèn)。剛步入工作崗位，才覺(jué)察自己有許多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公室，有閑的時(shí)候就會(huì)看一些會(huì)計(jì)方面的書(shū)，雖然自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)在此時(shí)沒(méi)有派上什么用場(chǎng)，但我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)多學(xué)點(diǎn)，有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我上了兩個(gè)月的班，在這短短兩個(gè)多朋中，曾有幾次想過(guò)放棄?；蛟S我是剛起先工作，有時(shí)受不了經(jīng)理給的氣，自己心里很不舒適，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)細(xì)致想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛起先。就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，終歸又沒(méi)有工作閱歷，現(xiàn)在有時(shí)機(jī)了就要從各方面熬煉自己。不然以后干什么都會(huì)干不好的。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯(cuò)的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很簡(jiǎn)單進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話(huà)、看法及其處事。由于閱歷少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對(duì)這些避開(kāi)不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。

再說(shuō)回來(lái)，在工作中，相互諒解使我很感謝他們。有時(shí)同事有事要晚來(lái)一點(diǎn)，就要我一個(gè)人在辦公室辦公，間或我也會(huì)的，大家相處的很好，沒(méi)有什么隔膜。有時(shí)候有一些不得不處理的事情，去向經(jīng)理請(qǐng)幾小時(shí)的假，經(jīng)理也都很體諒，干脆就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很快樂(lè);遇到一個(gè)如此好說(shuō)話(huà)的經(jīng)理。所以，又感覺(jué)工作還是挺不錯(cuò)的，最重要的事就是四周的同事都很不錯(cuò)的。心里上沒(méi)有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)習(xí)。先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好熬煉自己。再好好學(xué)習(xí)，之后信任自己通過(guò)努力肯定會(huì)找個(gè)好工作來(lái)回報(bào)父母及其全部的老師的。別的沒(méi)有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位。在這一兩個(gè)月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛起先有時(shí)還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的看法，還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是忍了也就是堅(jiān)持不懈。我工作的時(shí)間雖然不久，可是我覺(jué)察自己真的變了點(diǎn)，會(huì)比以前為人處事了。

人生難免會(huì)遇到挫折，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)過(guò)失敗的人生不是完整的人生。在秘書(shū)這個(gè)職位上，技術(shù)性的勞動(dòng)并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而秘書(shū)在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在，與上司溝通不好;上司給的某份工作感覺(jué)吃力，難以勝任;對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;與上司發(fā)生爭(zhēng)吵;情感方面。

針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，詳細(xì)遇到挫折時(shí)，不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。古曰天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，常常保持自信和樂(lè)觀的看法，要相識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長(zhǎng)化壓力為動(dòng)力，變更內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取勝利，從而讓目光面對(duì)將來(lái)。復(fù)印、、公文處理等文秘工作我都根本嫻熟。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大局部具有不同程度的保密性，而且各級(jí)秘書(shū)人員常常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參與一些重要會(huì)議，所以，秘書(shū)人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要留意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么不應(yīng)當(dāng)說(shuō)要心中有數(shù)。精確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文秘管理的精確性是指正確表達(dá)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在肯定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的打算性。文秘管理的精確性，涉及的方面許多，簡(jiǎn)要地說(shuō)，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，狀況要實(shí)，方法要慎。而要做到這些，必需看法仔細(xì)，作風(fēng)過(guò)細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比方說(shuō)辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要精確，材料要真實(shí)，抄寫(xiě)要仔細(xì)，校對(duì)要細(xì)致，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生過(guò)失。否那么就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

總的來(lái)說(shuō)我還是有一些感受的，詳細(xì)比方自學(xué)實(shí)力，從未有過(guò)的艱辛的，和與同事的相處。

在高校里學(xué)的不是學(xué)問(wèn)，而是一種叫做自學(xué)的實(shí)力。參與工作后才能深刻體會(huì)這句話(huà)的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論學(xué)問(wèn)用到的很少很少。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖俏膯T一職，平常在工作只是打打處理文件，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，學(xué)問(wèn)更新太快，靠原有的一點(diǎn)學(xué)問(wèn)確定是不行的。我們必需在工作中勤于動(dòng)手。在學(xué)校時(shí)，老師總強(qiáng)調(diào)我們要培育自己的自學(xué)實(shí)力，參與工作后才能深刻體會(huì)到老師的良苦專(zhuān)心。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖俏膯T一職，平常在工作只是打打處理文件，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，學(xué)問(wèn)更新太快，靠原有的一點(diǎn)學(xué)問(wèn)確定是不行的的。所以必需在工作中勤于動(dòng)手漸漸琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)實(shí)力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了簡(jiǎn)單厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)潔也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得仔細(xì)完成。而象同公司的推廣員每天得打，口干舌燥先不說(shuō)，還要受氣，忍受一些接聽(tīng)著不友好的語(yǔ)氣有些甚至說(shuō)要投訴。假設(shè)哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。而事實(shí)上全部的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易勝利的，他們必需具備堅(jiān)韌不拔的特性，遭受挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。始終以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大腳的花錢(qián)?；蛟S工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要起先有意識(shí)地培育自己的理財(cái)實(shí)力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉餐費(fèi)和日常的開(kāi)支，有時(shí)候想留點(diǎn)錢(qián)給父母買(mǎi)點(diǎn)東西，我們經(jīng)常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?，因此許多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，許多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我們?cè)S多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作看法。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的時(shí)機(jī)他們確定堅(jiān)決果斷的跳槽。他們心情低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而間或的為同事搞一個(gè)生日聚會(huì)，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作快樂(lè)，有利于公司的開(kāi)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多工作，少閑談。不過(guò)還好，我很幸運(yùn)，根本沒(méi)怎么遇到這樣的事情!

我在實(shí)踐的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些缺憾?；蛟S是實(shí)踐日子短和我并非文秘專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，對(duì)文秘有些工作的相識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所

以未能領(lǐng)悟其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)踐，加深了我對(duì)文秘根本學(xué)問(wèn)的理解，豐富了我的實(shí)際管理學(xué)問(wèn)，使我對(duì)日常文秘管理工作有了肯定的感性和理性相識(shí)。相識(shí)到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注意管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

通過(guò)在職的一個(gè)多月里，我深感自己的缺乏，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教。信任自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加精彩!不管是在什么地方任職，都會(huì)努力!

公司實(shí)踐報(bào)告3

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年x月x日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

實(shí)習(xí)收獲：主要有三個(gè)方面：一是通過(guò)干脆參加企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐學(xué)問(wèn)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論學(xué)問(wèn)的理解，使理論與實(shí)踐學(xué)問(wèn)都有所提高，圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù);二是提高了實(shí)際工作實(shí)力，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些珍貴的實(shí)踐閱歷;三是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。實(shí)習(xí)心得：以下我暑假期間對(duì)于實(shí)習(xí)生活的總結(jié)，在這里記錄下來(lái)，以期看到自己的進(jìn)步，實(shí)習(xí)雖然短暫，但收獲良多，所謂“總結(jié)〞，也只是從繁雜思緒中選擇了感受較深的方面來(lái)談?wù)勛约旱囊恍┎皇呛艹墒斓目捶?，草草為文，有什么不?duì)的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、老師們指責(zé)指正。

站在面前的就是那個(gè)憧憬已久的社會(huì)，使得剛在福州下了火車(chē)的我的一路乏累很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無(wú)影無(wú)蹤，因?yàn)樽罱K可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上呈現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定根底，同時(shí)完成高校教化的最終一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我合理利用自己的暑假時(shí)間，去了家鄉(xiāng)的一家廣告公司實(shí)習(xí)。因?yàn)槠匠＞蛯?duì)廣告比擬感愛(ài)好，并考慮到畢業(yè)以后有可能從事這個(gè)行業(yè)，所以得知能夠在廣告公司實(shí)習(xí)后，我特別珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，并準(zhǔn)備在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種平面設(shè)計(jì)的了解及自己對(duì)廣告的理性相識(shí)。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，自己感覺(jué)在學(xué)問(wèn)、技能、與人溝通和溝通等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，總體來(lái)說(shuō)，這次是對(duì)我綜合素養(yǎng)的培育，熬煉及提高。

漢唐是我初涉社會(huì)的開(kāi)端，將從這里邁向美妙的將來(lái)，我始終堅(jiān)信自己的實(shí)力，即使人生的道路很曲折,但我的目標(biāo)是很明確的,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!實(shí)習(xí)中，我對(duì)廣告日常管理工作有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的企業(yè)精神有了初步了解：以質(zhì)量第一，信譽(yù)是生命的宗旨，并嚴(yán)守對(duì)每一個(gè)客戶(hù)做出的承諾。作為一個(gè)中型廣告公司，漢唐秉承“以人為本，以誠(chéng)為基，效勞精益，客戶(hù)至上〞為理念，在客戶(hù)的企業(yè)形象包裝、平面設(shè)計(jì)、廣告、大型活動(dòng)推廣、直至市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，都傾注著漢唐責(zé)任的極至。我非常慶幸能夠有在這樣一個(gè)公司實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，使我能真正的開(kāi)闊了眼界。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些缺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的相識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以沒(méi)有領(lǐng)悟其精髓。但通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)廣告的理解，豐富了我的廣告學(xué)問(wèn)，使我對(duì)廣告有了深層次的感性和理性相識(shí)。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。第一天來(lái)公司，我不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看那里逛逛，最終還是公司里的同事給我指了路，提示我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)用PHOTOSHOP軟件仿照教程做些簡(jiǎn)潔圖片。最終找到事情做了，我就仔細(xì)做起圖片處理。說(shuō)實(shí)話(huà)，以前在學(xué)校也做過(guò)圖片處理，不過(guò)通常狀況下一遇到困難或不懂就放棄了，而現(xiàn)在當(dāng)我有疑問(wèn)的時(shí)候，身邊都有同事可以指教，這使我受益非淺。

以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參與工作，因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作是一件極其簡(jiǎn)單的事，可是當(dāng)我離開(kāi)學(xué)校，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣，它不是一件簡(jiǎn)單的事。每天早上都要按時(shí)起床，上班，到下午六點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛起先上班的時(shí)候，我的心情劇烈、興奮、期盼、喜悅。我信任，只有我仔細(xì)學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)確定會(huì)有成果。但后來(lái)許多東西看著簡(jiǎn)潔，其實(shí)要做好它很不簡(jiǎn)單。

當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比方幫同事過(guò)生日，和同事吃午飯，總是聊得很快樂(lè)，或者在體育公園閑逛，總是那么的滿(mǎn)意，當(dāng)然最最令我難忘的是那次大家在目嶼島的野營(yíng)，并且在那次野營(yíng)中我有時(shí)間冷靜下來(lái)，對(duì)在公司的實(shí)習(xí)心得進(jìn)行整理，單獨(dú)思索自己的將來(lái)，明白了自己的道路，自己的追求，不再盲目。

獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一局部，更重要的是，能在尚未走出校內(nèi)時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無(wú)疑是難得而珍貴的社會(huì)體驗(yàn)。感謝漢唐廣告公司為我供給這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和溝通時(shí)機(jī)。我不得不成認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí)，而不是一份真正的工作。1個(gè)月，雖然短，但是我想，對(duì)于我而言，是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我有以下體會(huì)：

首先，在還沒(méi)有進(jìn)公司之前就要仔細(xì)了解公司的整體狀況和工作制度，為以后的工作做打算，做起事來(lái)才能得心應(yīng)手;其次，要學(xué)會(huì)與人相處、與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，并在歡樂(lè)的氣氛下順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ鳌Ｅc同事相處肯定要禮貌、虛心、寬容、相互關(guān)切、相互幫助和相互體諒;再次，要學(xué)會(huì)肅穆仔細(xì)地工作。以前在學(xué)校，下課后只知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。工作后可不能這樣。因?yàn)?，公司是工作的地方，是肯定不允許發(fā)生這樣的事情。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否那么就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣肅穆、仔細(xì)、努力地工作;最終，要學(xué)會(huì)虛心。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步得更快。要向有閱歷的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作看法和做事原那么。這樣才少走許多彎路?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行〞。在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自己所駕馭的學(xué)問(wèn)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的匱乏。剛起先的一段時(shí)間里，對(duì)工作感覺(jué)無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我特別難受。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸到實(shí)際，才覺(jué)察自己知道的是多么的少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境〞的含義。這或許是我個(gè)人想法，不過(guò)我們接受的教化和實(shí)踐確實(shí)有很長(zhǎng)一段距離。實(shí)習(xí)期間我也很努力的將在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`方面，盡力做到與實(shí)踐相結(jié)合。

實(shí)習(xí)之后我最大的感想就是學(xué)校里面學(xué)的東西根本上是沒(méi)什么好用性的。在實(shí)習(xí)的地方，什么都是從新起先。才實(shí)習(xí)一個(gè)多月，也很難說(shuō)詳細(xì)學(xué)到什么，但是有一點(diǎn)是確定的，在公司里接觸到的都是很好用的東西，不像課本學(xué)問(wèn)那么理論而抽象。而且，工作中很須要獨(dú)立與人打交道的實(shí)力。雖說(shuō)一起先有人帶，但困難每天會(huì)有，而且許多，因?yàn)槭呛軐?shí)際的問(wèn)題，許多時(shí)候也不得不茫然地面對(duì)。現(xiàn)在，我覺(jué)得我已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些問(wèn)題，知道怎么解決某些困難，這就是一種遇到困難后怎么想方法解決的實(shí)力，我覺(jué)得，這種實(shí)力是很重要的。

短暫的實(shí)習(xí)生活過(guò)去了，心情很困難，可以說(shuō)是喜悅加留戀。喜悅的是很快就要回到學(xué)校見(jiàn)到可愛(ài)的同學(xué)們，留戀是漢唐公司的同事和摯友們，還有公司門(mén)口的那桶礦泉水，我走后，誰(shuí)幫他們倒水呀。

總得來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間，很辛苦，更受到了很大的啟發(fā)。我明白，在今后的工作終還會(huì)遇到很多新的東西，這些東西往往會(huì)帶給我新的體驗(yàn)和體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要專(zhuān)心開(kāi)掘，英勇地嘗試，就肯定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的學(xué)問(wèn)和珍貴的閱歷。

最終，我想再次感謝漢唐的工作人員讓我來(lái)到漢唐，這是一次很好的經(jīng)驗(yàn)。很感謝漢唐公司的各位同事，我想這段經(jīng)驗(yàn)必定

會(huì)是我一生的財(cái)寶。很感謝他們對(duì)我的照看，給我的幫助，感謝。實(shí)習(xí)早已結(jié)束，回憶實(shí)習(xí)生活，感受是很深層的，收獲是豐碩的。

回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，感到非常的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì)，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，也翻開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。根本上到達(dá)了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。

以上只是我在實(shí)習(xí)過(guò)程的一些所見(jiàn)所想，希望回到學(xué)校后會(huì)更加充溢學(xué)問(wèn)，努力讓自己成為學(xué)有專(zhuān)攻的人才。日前，廣州實(shí)行雙選會(huì)，數(shù)以千計(jì)的學(xué)生進(jìn)場(chǎng)找工作，與以往求職側(cè)重學(xué)歷、資格不同的是，今年的企業(yè)更加重視在學(xué)校期間的“社會(huì)實(shí)踐〞閱歷。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今年與往年相比，有一個(gè)特別大的不同，就是高校生來(lái)求職，至少有4成已是已經(jīng)有過(guò)網(wǎng)上做威客閱歷的。求職學(xué)生那么稱(chēng)，其實(shí)這正在成為一種趨勢(shì)，網(wǎng)上做威客已經(jīng)成為當(dāng)今高校生“練攤〞的主要場(chǎng)所。依據(jù)中國(guó)最大的威客網(wǎng)——豬八戒網(wǎng)透露，目前在該網(wǎng)上注冊(cè)的480萬(wàn)會(huì)員中，有45%以上是高校生!

公司實(shí)踐報(bào)告4

會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)后，在駕馭了肯定的會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)的前提下，為了進(jìn)一步穩(wěn)固理論學(xué)問(wèn)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于20xx年x月22日至20xx年*月*日在永城煤電集團(tuán)正宇實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期***的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，以下是此次實(shí)踐中的一些心得和體會(huì)。

此次負(fù)責(zé)指導(dǎo)我實(shí)踐的是公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理—秦會(huì)計(jì)，秦會(huì)計(jì)依據(jù)我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)水平，主要是讓我了解財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的的運(yùn)用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡(jiǎn)潔的會(huì)計(jì)憑證。公司采納的是用友軟件，從編制記賬憑證到記賬，結(jié)帳都是通過(guò)財(cái)務(wù)軟件完成的。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過(guò)程，駕馭了用友軟件的操作。實(shí)踐期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)踐期間我遵守了工作紀(jì)律，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

剛到財(cái)務(wù)部秦會(huì)計(jì)就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始單據(jù)，由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太生疏，但是，后來(lái)秦會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的時(shí)候我仍感覺(jué)到有些困難，于是我只能加班補(bǔ)課了，把公司日常較多運(yùn)用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)仔細(xì)讀透。終歸會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票等就要靠實(shí)踐時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為只是相識(shí)就行了，還要把全部的單據(jù)按月按日分門(mén)別類(lèi)，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用夾子夾好，才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好打算。

實(shí)踐了幾周后，秦會(huì)計(jì)給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我依據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)仔細(xì)真審核了原始憑證后，進(jìn)入用友軟件總賬中的編制會(huì)計(jì)憑證界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清晰的摘要，然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目，并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額，最終在檢查各個(gè)要素精確無(wú)誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證夾在在一起。剛起先我制作的速度比擬慢，而且在秦會(huì)計(jì)審核憑證時(shí)能覺(jué)察一些錯(cuò)誤的憑證，但是通過(guò)幾天的實(shí)踐后在速度和精確度上都提高了不少，通過(guò)一段時(shí)間的編制記帳憑證工作，對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且對(duì)于我把書(shū)本學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。

編了編制記帳憑證，秦會(huì)計(jì)很有耐性地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫(xiě)方式以及用途，而且教我記帳，打印所須要的帳簿以及查詢(xún)憑證等財(cái)務(wù)的一些常用的操作。有了這些根本相識(shí)并嫻熟了財(cái)務(wù)的操作以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更加得心應(yīng)手了。

醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告

關(guān)于在人民醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的實(shí)踐報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平.在實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)做分錄，填制憑證到制作賬原來(lái)穩(wěn)固我們的技能。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)會(huì)計(jì)核算的根本程序和詳細(xì)方法，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手實(shí)力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)根本技能的水平，也是對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的一個(gè)檢驗(yàn)。

通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人駕馭填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的相識(shí)，最終到達(dá)會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，要想熟識(shí)和駕馭該醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本操作流程和財(cái)務(wù)核算過(guò)程是不易的。我主要采納了“多看、多問(wèn)、多學(xué)、多悟〞四多的方式，根本了解了該醫(yī)院的整體狀況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概況。

現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、實(shí)踐目的：

社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校依據(jù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)局部理論學(xué)問(wèn)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，培育和訓(xùn)練學(xué)生相識(shí)、視察社會(huì)以及分析解決問(wèn)題的實(shí)力，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去。

20xx年x月——9月我在麥蓋提縣人民醫(yī)院進(jìn)行了各方面的實(shí)踐?，F(xiàn)作如下實(shí)踐報(bào)告：

二、實(shí)踐內(nèi)容：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括以下各項(xiàng)：

各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、本錢(qián)、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)特別重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的運(yùn)用者供給有用的信息。會(huì)計(jì)信息要精確、全面、剛好，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有許多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛開(kāi)展，人類(lèi)正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度快速開(kāi)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成局部的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，麥蓋提縣人民醫(yī)院根本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

為期三個(gè)月的實(shí)踐結(jié)束了，我在這三個(gè)月的實(shí)踐中，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知學(xué)問(wèn),受益非淺，以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我們，可以說(shuō)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。全部的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)、根本理論、根本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都根本駕馭。但這些好似只是紙上談兵。倘如將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上事實(shí)上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論學(xué)問(wèn)扎實(shí)較強(qiáng)，正如全部工作一樣，駕馭了規(guī)律，照蘆葫畫(huà)瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，那么，當(dāng)一名精彩的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)沒(méi)問(wèn)題了。

現(xiàn)在才覺(jué)察，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。下面是我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)踐中領(lǐng)悟到的許多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的許多道理。

首先，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和標(biāo)準(zhǔn)性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要依據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。

會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間依次登登記來(lái)的，極具邏輯性，。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。

每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為根底。

公司實(shí)踐報(bào)告5

思路：1〕觀念更新：經(jīng)營(yíng)管理的思想，競(jìng)爭(zhēng)的思想，創(chuàng)新的思想，企業(yè)文化等

2〕體制改革：管理機(jī)制，約束機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制等

3〕經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等

中國(guó)參加世貿(mào)已有一年多時(shí)間。入世的沖擊在各個(gè)行業(yè)，各個(gè)方面也都有了顯現(xiàn)。那么，面對(duì)國(guó)外商家劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)生存環(huán)境的巨大變更，中國(guó)的企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)呢？生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力開(kāi)展是一條顛簸不破的真理，解放和開(kāi)展生產(chǎn)力是社會(huì)主義新時(shí)期的總方針。于是便有了國(guó)企三年脫困的豪言壯語(yǔ)，便有了國(guó)企改革脫困的百家爭(zhēng)鳴。時(shí)至今日，改革成效如何，百病纏身的國(guó)有企業(yè)是否又煥發(fā)了朝氣？為對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深化探討，尤其是在入世大環(huán)境下國(guó)企改革出路問(wèn)題，我們河北高校經(jīng)濟(jì)學(xué)院暑期實(shí)踐小分隊(duì)一行八人來(lái)到樂(lè)凱集團(tuán)參觀調(diào)查。

中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)是國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)的57家大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，是我國(guó)感光材料的科研和開(kāi)展基地，也是較早進(jìn)行股份制改革的企業(yè)之一。自“九五〞以來(lái)，面對(duì)國(guó)外大公司的沖擊，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，緊緊圍繞市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)改革，逐步擺脫逆境，走出良好開(kāi)展勢(shì)頭。公司對(duì)內(nèi)不斷精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，改革管理制度，剝離與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的部門(mén)，對(duì)外主動(dòng)尋求合作伙伴，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，在改革與開(kāi)展中摸索出一套符合自身開(kāi)展的光芒大道。因此，對(duì)樂(lè)凱這樣一個(gè)極具代表性的國(guó)有大型企業(yè)的調(diào)查，對(duì)我們認(rèn)清問(wèn)題，思索問(wèn)題會(huì)有很大裨益。

對(duì)入世以后國(guó)企改革調(diào)查是一個(gè)較新的課題，理論界沒(méi)有形成統(tǒng)一的模式。我們通過(guò)參考大量資料并結(jié)合樂(lè)凱的實(shí)際，將考察細(xì)分為三層，即觀念更新，體制改革和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。三層是一個(gè)有機(jī)整體，轉(zhuǎn)變觀念是搞活企業(yè)的先導(dǎo)，體制改革是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的根底，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是企業(yè)不斷克服困難獲得利潤(rùn)的保證，而獲得利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)生存和開(kāi)展最終目的。在三層內(nèi)部，我們也將結(jié)合實(shí)際和較新理論成果細(xì)致論述。

1.觀念更新是國(guó)有企業(yè)搞活的先導(dǎo)

依據(jù)近年來(lái)國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)形式及企業(yè)本身狀況，國(guó)有企業(yè)要搞活，首先就要解決好思想觀念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題。多年來(lái)，國(guó)有企業(yè)依靠安排體制和配套效勞功能而始終穩(wěn)居"老大"的地位，形成了"居安求穩(wěn)"的意識(shí)。市場(chǎng)形式發(fā)生改變后，傳統(tǒng)的思想觀念和體制格局已徹底被打破，市場(chǎng)形式要求我們必需深化改革，必需有新的思想、新的觀念、新的方法，從而形成一套適應(yīng)企業(yè)自身開(kāi)展的思路。結(jié)合我們所了解的樂(lè)凱的狀況而言，隨著９７年大規(guī)模國(guó)企改革的全面推開(kāi)，作為一個(gè)倍受?chē)?guó)家扶持和照看的老國(guó)企也不行避開(kāi)的面臨了同樣巨大的沖擊，一些預(yù)想之中的國(guó)家投資，補(bǔ)助被大規(guī)模削減，一些原有的實(shí)惠政策也因不符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)那么等等緣由而被取消。好似，一夜之間樂(lè)凱人就從到處由人照看，嬌生慣養(yǎng)的富家子弟被推到了殘酷劇烈的商戰(zhàn)前沿。只有競(jìng)爭(zhēng)才能生存，只有競(jìng)爭(zhēng)才能開(kāi)展，始終不必關(guān)切自己產(chǎn)品銷(xiāo)售和資金來(lái)源的樂(lè)凱干脆面對(duì)了擁有世界頂級(jí)生產(chǎn)技術(shù)、整套先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)秀管理閱歷和歷經(jīng)考驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的“柯達(dá)〞“富士〞的強(qiáng)有力的沖擊。產(chǎn)品不好賣(mài)了，工人不好管了，資金不夠用了。面對(duì)如此種種逆境，樂(lè)凱從上至下不得不經(jīng)驗(yàn)一個(gè)苦痛的思想轉(zhuǎn)變，是抱守殘缺、安于現(xiàn)狀，看自己的市場(chǎng)被對(duì)手如狼似虎的一口口吞掉，還是擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、在摸索中改革，在總結(jié)教訓(xùn)中前進(jìn)？樂(lè)凱是民族品牌，是國(guó)家榮譽(yù)的象征，樂(lè)凱不能倒，道路只能選擇后一條。然而，要改革企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念，植根于人們頭腦中的老觀念老思想要在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變實(shí)在很困難，可是，假設(shè)只對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)等從外面做些小修小補(bǔ)，又不會(huì)起到應(yīng)有效果。同時(shí)，作為大型國(guó)有企業(yè)又不能像其他全部制企業(yè)那樣對(duì)員工進(jìn)行大換血，從根底上一次性樹(shù)立新的思想環(huán)境，而且由于長(zhǎng)期以來(lái)就始終比擬欠缺改革創(chuàng)新的氣氛，享有大的轉(zhuǎn)變困難重重，這又迫使樂(lè)凱不得不先從外部入手，在結(jié)構(gòu)、形式上進(jìn)行改革，以期望結(jié)構(gòu)、形式上的轉(zhuǎn)變與思想觀念的轉(zhuǎn)變能夠相互促進(jìn)。改革是富有成效的，道路是艱難曲折的。據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，僅浴室從免費(fèi)為收費(fèi)這一微乎其微的改革就曾招來(lái)一片反對(duì)之聲，甚至還要領(lǐng)導(dǎo)深化員工作了很長(zhǎng)一段思想工作才得以進(jìn)行下去。由此，改革的難度可見(jiàn)一斑?？墒牵母餆o(wú)論如何還是要進(jìn)行下去的，觀念更新又首當(dāng)其沖，原委該如何改、怎樣變？對(duì)此，我們通過(guò)廣泛調(diào)查、探討，提出了以下幾點(diǎn)建議，期望能到達(dá)拋磚引玉的作用。

即從思想觀念宣揚(yáng)入手，以物質(zhì)利益協(xié)作，有步驟有安排的逐級(jí)改革：

1)首先要使上層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想。任何一個(gè)優(yōu)秀的勝利企業(yè)必定有自己獨(dú)特的出眾的企業(yè)文化，而企業(yè)文化事實(shí)上也就是企業(yè)家的文化。企業(yè)家的觀念轉(zhuǎn)變往往對(duì)完全的觀念轉(zhuǎn)變有著巨大的影響作用。為此，就要做到：首先從領(lǐng)導(dǎo)入手，突出解放思想和觀念轉(zhuǎn)變問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要時(shí)刻做到思想保證、組織保證、紀(jì)律保證、作風(fēng)保證等。這就要求領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，以身作那么，帶著企業(yè)員工打破原有的"鐵飯碗"舊觀念，學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化技術(shù)，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí).特殊是在我國(guó)參加世貿(mào)組織〔WTO〕后，我國(guó)企業(yè)，特殊是國(guó)有大中型企業(yè)，肯定要變更過(guò)去的狹隘觀念，用國(guó)際化的眼光開(kāi)展企業(yè)業(yè)務(wù)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立自己的品牌形象。并且，一般而言，領(lǐng)導(dǎo)者在文化學(xué)問(wèn)、社會(huì)閱歷、心理素養(yǎng)等方面都比一般職員好一些，也有更多的時(shí)機(jī)接觸比擬前沿的、先進(jìn)的事物，因此在觀念更新上也會(huì)簡(jiǎn)單一些。只要企業(yè)家能夠以身做那么，廣泛汲取先進(jìn)思想，敢于學(xué)習(xí)，敢于嘗試，敢于變革，就能給整個(gè)企業(yè)的觀念更新做出良好典范。

2〕既然不能在短期內(nèi)通過(guò)強(qiáng)制措施變更思想根底，可考慮通過(guò)逐步換血和思想滲透并舉的方式。一方面，在招收新員工時(shí)，盡量選擇那些思想新、接受適應(yīng)實(shí)力強(qiáng)有改革要求的人。另一方面，或通過(guò)工會(huì)、基層黨支部、團(tuán)支部廣泛開(kāi)展針對(duì)入世競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)改革等話(huà)題的學(xué)習(xí)、參觀、探討等活動(dòng)，或?qū)?chuàng)新思想、改革成效等通過(guò)賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)的措施，使改革思想逐步深化人心，逐步革除人們心中的陳舊的保守的思想，營(yíng)造出一個(gè)接受改革、歡送改革、參加改革的氣氛。

3〕可考慮有選擇的引入其他全部制成分合資經(jīng)營(yíng)的方式，采納多元股份經(jīng)營(yíng)。一切思想上的東西都是以物質(zhì)根底作為保證的。現(xiàn)在，一些國(guó)有企業(yè)中存在的卸責(zé)行為、懶散思想并不肯定都是人的責(zé)任，沒(méi)有全部權(quán)做物質(zhì)保證很難使人們產(chǎn)生主子翁思想，一心一意的把全部精力全都投入到企業(yè)改革和開(kāi)展中去。在有了其他全部制成份參加后，對(duì)利益的渴求必定會(huì)使受益者主動(dòng)投入到企業(yè)開(kāi)展道路的選擇中去?，F(xiàn)在，在一些企業(yè)中所推行的員工持股、崗位持股都是它的一些表現(xiàn)形式。但這種多元股份的引進(jìn)必需要以同股同權(quán)的形式實(shí)行，否那么，就成了圈錢(qián)活動(dòng)，害多利少。

開(kāi)展是硬道理，改革是必由之路，任何一次改革都不行避開(kāi)的會(huì)在思想上造成巨大傷痛，關(guān)鍵就看我們能不能忍受傷痛，接受挑戰(zhàn)。

2.在思想解放中進(jìn)行企業(yè)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新

舊體制、老機(jī)制留下的痼疾讓我國(guó)的企業(yè)吃盡了苦頭，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，這就要求企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中形成自己特有的機(jī)制和體制。而歷史證明，思想的大解放總是同新體制、新機(jī)制的建立如影相隨。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革，必需在建立企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)制度的同時(shí)，建立起有效的經(jīng)營(yíng)者行為鼓勵(lì)與約束機(jī)制，這是防止經(jīng)營(yíng)權(quán)侵?jǐn)_全部權(quán)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的鼓勵(lì)與約束機(jī)制包括鼓勵(lì)、約束、監(jiān)督三方面內(nèi)容。

一、鼓勵(lì)機(jī)制

所謂鼓勵(lì)，含有激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)行為、形成動(dòng)力，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過(guò)程。鼓勵(lì)也可以說(shuō)是調(diào)動(dòng)主動(dòng)性的過(guò)程。建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者鼓勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循的原那么是：經(jīng)營(yíng)者收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合。其內(nèi)容包括酬勞鼓勵(lì)、社會(huì)地位與榮譽(yù)鼓勵(lì)等。

在國(guó)有企業(yè)里廣泛存在著有了好想法不愿提出，提出了好想法不愿接受，產(chǎn)生主動(dòng)效果沒(méi)有相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，因循守舊、抱守殘缺等等現(xiàn)象，他們的干脆后果就是形成了“鞭打快牛〞的狀況。干好了沒(méi)有實(shí)質(zhì)的嘉獎(jiǎng)，反而會(huì)增加責(zé)任、加重負(fù)擔(dān)，萬(wàn)一出了風(fēng)險(xiǎn)便成了千夫所指，眾矢之的。這樣，誰(shuí)還會(huì)去為企業(yè)的開(kāi)展埋頭苦干？我們?cè)诳疾熘芯土私獾筋?lèi)似問(wèn)題，一位銷(xiāo)售部門(mén)的負(fù)責(zé)人就很惋惜的告知我們，早在四、五年前“柯達(dá)〞、“富士〞沒(méi)有在中國(guó)形成連鎖銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)時(shí)，樂(lè)凱的營(yíng)銷(xiāo)人員就已建議用加盟連鎖的方式占據(jù)市場(chǎng)。可是，由于怕?lián)?zé)任，而且，勝利了也不行能有任何針對(duì)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)，便遲遲沒(méi)有實(shí)行。結(jié)果，一等就是好幾年，等“柯達(dá)〞、“富士〞的加盟店成了規(guī)模，樂(lè)凱才起先搞，就由于投入資金缺乏而難以與“柯達(dá)〞、“富士〞一拼高低了。另一位銷(xiāo)售分公司的一線銷(xiāo)售人員更是忿忿地說(shuō)，去年，他們分公司在整個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)里表現(xiàn)最為精彩，大大超出了規(guī)定任務(wù)，結(jié)果非但沒(méi)有什么嘉獎(jiǎng)，反而使今年的任務(wù)大大增加。今年受“非典〞影響，銷(xiāo)售量下降，總公司在沒(méi)有任何應(yīng)對(duì)措施的狀況下卻仍舊要他們按安排完成任務(wù)。還有，在與探討院的負(fù)責(zé)人座談時(shí)，覺(jué)察他們清晰的知道“柯達(dá)〞在打算原材料上比我們的先進(jìn)之處，卻沒(méi)有任何想學(xué)習(xí)的意識(shí)。我們想，除了可能的資金上的困難之外，怕?lián)?zé)任也是一個(gè)重要的緣由。如此種種的狀況還有很多，歸根結(jié)底，還是由于沒(méi)有形成一整套優(yōu)秀的鼓勵(lì)機(jī)制，使人們的風(fēng)險(xiǎn)與收益不成比例，任務(wù)與成果分不清。經(jīng)營(yíng)者收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤，物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合是現(xiàn)代管理方法中比擬核心的一條，只有將它完全貫徹才會(huì)使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有大幅提升。在考察中我們還了解到，樂(lè)凱集團(tuán)對(duì)科研人員有“總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)〞等等鼓勵(lì)性措施，可見(jiàn)樂(lè)凱人已經(jīng)漸漸起先留意利用鼓勵(lì)機(jī)制凝合人心，發(fā)揮潛力了。

二、約束機(jī)制

約束是約束條件、約束狀態(tài)、約束力的簡(jiǎn)稱(chēng)。經(jīng)營(yíng)者的約束，是指為經(jīng)營(yíng)者設(shè)制行為規(guī)那么，違反這個(gè)規(guī)那么就會(huì)受到懲辦。它們規(guī)定的是經(jīng)營(yíng)者不能夠做和必需做的事情。一般說(shuō)來(lái)，約束機(jī)制具有界定經(jīng)營(yíng)者行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序的功能，是企業(yè)運(yùn)行、市場(chǎng)活動(dòng)等不行缺少的。

在約束機(jī)制方面國(guó)企歷來(lái)就做的不錯(cuò)，樂(lè)凱也不例外，作為一個(gè)重點(diǎn)大型企業(yè)，樂(lè)凱在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成了一整套約束機(jī)制。在這一點(diǎn)上，也是我們?cè)谧咴L領(lǐng)導(dǎo)和職工中后得到的比擬統(tǒng)一的結(jié)論。尤其是與小型企業(yè)相比，樂(lè)凱在許多方面都有比擬細(xì)致的規(guī)定。但是，也正是因?yàn)橛辛藝?yán)格的條條框框，使得職工們?cè)谠S多狀況下缺乏了自主性和創(chuàng)新意識(shí)，我想，只有把約束機(jī)制與鼓勵(lì)機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能充分發(fā)揮約束機(jī)制的作用。

三、經(jīng)理行為監(jiān)督機(jī)制

對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為鼓勵(lì)的手段，主要是嘉獎(jiǎng)和懲辦。要使鼓勵(lì)有效，必需賞罰嚴(yán)明，賞當(dāng)其功，罰當(dāng)其過(guò)。要做到這一點(diǎn)，必需駕馭全面、精確反映經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)績(jī)效的信息。而建立經(jīng)理行為監(jiān)督機(jī)制，是獲得這種信息，克服信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的一種有效途徑。而這，就又不得不重提引進(jìn)多元股份上來(lái)，只要這樣，才會(huì)使包括職工、領(lǐng)導(dǎo)、一般股民以及其他占有股份的參加者都把目光集中到經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效上來(lái)。

3。在參于劇烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中改善經(jīng)營(yíng)

我國(guó)勝利參加WTO，意味著我國(guó)市場(chǎng)從今實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際市場(chǎng)的融合，這就要求我國(guó)企業(yè)必需順當(dāng)實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例的對(duì)接。要破"傳統(tǒng)開(kāi)展"觀念，立"科學(xué)理性"精神。在幾十年的開(kāi)展中，國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)生到開(kāi)展靠的主要是政策，依靠人們的苦干和豐富的自然資源，而企業(yè)產(chǎn)品的科學(xué)含量很低，營(yíng)銷(xiāo)手段也很落后。面對(duì)學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，面對(duì)要求越來(lái)越高的消費(fèi)者，面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)。企業(yè)必需從原有的開(kāi)展模式變更過(guò)來(lái)，利用集約化形式，采納科學(xué)技術(shù)，縮小本錢(qián)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。這就要我們進(jìn)一步解放思想，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都應(yīng)很好地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)和樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)意識(shí)，讓思想跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的步伐，形成先進(jìn)的企業(yè)文化理念。為此在企業(yè)甚至社會(huì)上樹(shù)立起"科學(xué)理性"的精神，用"科學(xué)理性"來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，面對(duì)市場(chǎng)。在市場(chǎng)鏈模式下，員工的酬勞完全來(lái)源于市場(chǎng)，只有你的工作得到了市場(chǎng)的認(rèn)可與接受，才能獲得酬勞，每個(gè)人都有一個(gè)市場(chǎng)，每一個(gè)人都與市場(chǎng)零距離，每一個(gè)人的收入都由市場(chǎng)來(lái)支付。通過(guò)市場(chǎng)鏈機(jī)制激發(fā)了員工的創(chuàng)立性和責(zé)任心。

面對(duì)入世沖擊，樂(lè)凱也在改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，剝離與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)或較少關(guān)系的部門(mén)、產(chǎn)業(yè)，甩掉企業(yè)辦社會(huì)的負(fù)擔(dān)，成立“佳禾〞物業(yè)管理公司等舉措就是它的表現(xiàn)。依據(jù)駕馭的狀況，我們認(rèn)為樂(lè)凱在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的改革主要是以在企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的思想綻開(kāi)的。首先，它將原有的各個(gè)有關(guān)生產(chǎn)的車(chē)間、部門(mén)改組為分公司分廠，然后，從動(dòng)力生產(chǎn)起先到產(chǎn)品包裝成形為止，每道工序都依據(jù)公司統(tǒng)一支配在本錢(qián)的根底上追加利潤(rùn)，這樣便保證了公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的贏利。從開(kāi)展的眼光看，這種方法走出了經(jīng)營(yíng)改革的第一步，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)、今后的開(kāi)展以及經(jīng)營(yíng)思想的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變都有很大好處。但它還僅僅是第一步，假設(shè)僅停留于此，或僅以此為框架接著改革那么會(huì)漸漸陷入被動(dòng)。因?yàn)檫@種方法雖然在肯定時(shí)期有它的特長(zhǎng)，但同時(shí)又存在了巨大的漏洞。其一，從根本上說(shuō)，模擬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不能等同于真正的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，這樣所產(chǎn)生的利潤(rùn)只是潛在的利潤(rùn)，假設(shè)銷(xiāo)售部門(mén)不能剛好按預(yù)訂安排將產(chǎn)品全部銷(xiāo)售出去的話(huà)，雖然在帳面上生產(chǎn)部門(mén)贏利了，但銷(xiāo)售部門(mén)那么擔(dān)當(dāng)了損失。讓銷(xiāo)售部門(mén)擔(dān)當(dāng)整個(gè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)，有悖于公允原那么。其二，將平行產(chǎn)業(yè)分別獨(dú)立形成分公司有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但假設(shè)把生產(chǎn)二次能源等的根底生產(chǎn)環(huán)節(jié)也獨(dú)立出來(lái)那么不但不能起到節(jié)約本錢(qián)、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的作用，反而會(huì)帶來(lái)管理上的很多不便。經(jīng)過(guò)我們的了解，改制后的動(dòng)力分公司既在經(jīng)濟(jì)上不能獨(dú)立核算又在管理上缺乏自主性，以至于一些廠內(nèi)工人自己都不知道有此改革。其三，模擬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)既沒(méi)有引入真正的競(jìng)爭(zhēng)，又在某些方面減弱了整體實(shí)力。這在科研等重要人力部門(mén)表現(xiàn)尤為突出。例如，為適應(yīng)設(shè)立分廠的須要，探討彩卷、黑白卷、相紙的科研人員大局部被從探討院調(diào)到相應(yīng)部門(mén)，等于把探討院分散管理了，可是探討院仍舊存在，自己也仍舊在進(jìn)行著彩卷、黑白卷、相紙的科研。但同時(shí)，由于二者分屬不同管理，又不能形成主動(dòng)有效的競(jìng)爭(zhēng)，這就形成了人力資源的奢侈。我們?cè)?xún)問(wèn)過(guò)探討院的一名管理者，能否將探討出的成果賣(mài)給集團(tuán)外其他企業(yè)，他卻缺憾的說(shuō)連本集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)也不會(huì)買(mǎi)，因?yàn)樗麄冇凶约旱奶接憴C(jī)構(gòu)，雖然目前還沒(méi)探討出來(lái)但遲早會(huì)有結(jié)果，沒(méi)必要多花錢(qián)。由此可見(jiàn)，我們預(yù)料的弊端已有所顯現(xiàn)。面對(duì)如此狀況，我們建議盡快將改革進(jìn)行下去，還是走真正的市場(chǎng)化道路。讓全部有獨(dú)立核算實(shí)力的分公司真正對(duì)立面對(duì)市場(chǎng)，接受競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。而總公司那么僅負(fù)責(zé)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部資金拆借等“公共性〞問(wèn)題，這樣既可以發(fā)揮整體規(guī)模大、資金相對(duì)足夠、聲譽(yù)高的優(yōu)勢(shì)，又可發(fā)揮分公司、子公司經(jīng)營(yíng)敏捷、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。

現(xiàn)在是“酒好也怕巷子深“的時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)要想提高知名度、多賣(mài)產(chǎn)品，就必定要在營(yíng)銷(xiāo)方面多下一番功夫?？啥鄶?shù)國(guó)有企業(yè)卻由于始終有國(guó)家?guī)椭N(xiāo)售產(chǎn)品，比擬缺乏自我推銷(xiāo)、營(yíng)造品牌意識(shí)的觀念。盡管樂(lè)凱已經(jīng)相識(shí)到了這一點(diǎn)，給自己的品派做了VI設(shè)計(jì)，但力度還是不夠。面對(duì)“柯達(dá)〞“富士〞大規(guī)模的廣告、宣揚(yáng)、以及品牌連鎖店建立的投入，樂(lè)凱對(duì)全國(guó)３０多個(gè)銷(xiāo)售分公司全年僅有幾千萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)投資，且又多被用于彌補(bǔ)帳面虧損〔即前面所提風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的后果〕，實(shí)際用于營(yíng)銷(xiāo)的費(fèi)用就更少了。用樂(lè)凱基層銷(xiāo)售人員自己的話(huà)說(shuō)，現(xiàn)在樂(lè)凱能夠用以拉住品牌店的就只剩下信譽(yù)和感情了，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信譽(yù)也越來(lái)越高，且又有利潤(rùn)吸引，有質(zhì)量保證，這使得樂(lè)凱面對(duì)的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。目前，樂(lè)凱能用以與“柯達(dá)〞“富士〞競(jìng)爭(zhēng)的只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但考慮到顧客心理，和“柯達(dá)〞“富士〞加緊對(duì)華投資的背景，這點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也難保持。一個(gè)中國(guó)自己的民族品牌，在自己的外鄉(xiāng)僅有百分之二十幾的占有率，專(zhuān)業(yè)攝影運(yùn)用率缺乏百分之十，實(shí)在是巨大的悲傷。

如今，中國(guó)已經(jīng)入世，對(duì)國(guó)外品牌的高關(guān)稅在逐步消退，對(duì)外資設(shè)廠的限制也會(huì)放寬，這使得無(wú)形中國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有很大提高，對(duì)我們更為不利。中國(guó)的企業(yè)，尤其是國(guó)企必需要抓緊時(shí)間提高自身產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，多多學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理方法、經(jīng)營(yíng)理念，并找到一條與外鄉(xiāng)狀況相適合的到路，才有可能在更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?，F(xiàn)在已不是探討該不該改的時(shí)候，而是該探討如何改了。我們通過(guò)對(duì)樂(lè)凱幾天的考察，深刻感受了這一點(diǎn)，雖然目前還存在了很多缺乏之處，但總體而言樂(lè)凱的改革還是很有成效的，我們誠(chéng)心希望樂(lè)凱這一榮耀的民族品牌能夠在今后的開(kāi)展中盡快找到一條符合自己的開(kāi)展之路，再創(chuàng)新的輝煌。

公司實(shí)踐報(bào)告6

8月21號(hào)，來(lái)到大連華泰證券起先我的實(shí)習(xí)生活。雖然還只有一周，不過(guò)在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我可以感受到公司“以人為本〞的管理思想，始終把顧客的須要放在第一位，這是作為一間公司漸漸形成了良好的企業(yè)文化，也就是說(shuō)，公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，慢慢的我了解到這個(gè)全新的專(zhuān)業(yè)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有許多的新的體會(huì)。

我們的實(shí)習(xí)是分三個(gè)局部的，分組進(jìn)行，每組4個(gè)人。我們組按從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到綜合柜臺(tái)部，再到運(yùn)行部的依次，像各個(gè)擊破一樣駕馭不同的部門(mén)工作職責(zé)。

第一周我們是在理財(cái)團(tuán)隊(duì)，起先并不知道理財(cái)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)是做什么的，以為是干脆接受客戶(hù)的托付進(jìn)行詳細(xì)的理財(cái)工程，以滿(mǎn)意客戶(hù)的要求。進(jìn)到這個(gè)部門(mén)在杜老師的帶著下，在劉波哥哥和王生陽(yáng)哥哥的幫助下，我們才知道部門(mén)的宗旨是從根本面和技術(shù)面上對(duì)股市進(jìn)行分析，以便給客戶(hù)一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析，不過(guò)我們能在股市方面起先有了些自己的相識(shí)，加上老師們的講解，股市這個(gè)原本對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很神奇的市場(chǎng)起先變得清楚化。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟(jì)消息的影響，分析股票時(shí)要對(duì)這只股票的公司進(jìn)行了解，還要對(duì)行業(yè)的開(kāi)展有所看法，一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價(jià)格。這也就是常說(shuō)的根本面。此外，從日線圖，K線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過(guò)這只能給股票的購(gòu)置者一些參考，詳細(xì)的選股以及適宜時(shí)機(jī)就

公司實(shí)踐報(bào)告7

七月十六號(hào)，放假一個(gè)星期之后，我再次來(lái)到了中國(guó)電信壽光分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)壽光電信)進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作。進(jìn)入公司后，我進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，主要接觸個(gè)人家庭客戶(hù)的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)了其它暑期實(shí)踐學(xué)生的校內(nèi)市場(chǎng)培訓(xùn)工作。

前期我主要接觸了個(gè)人家庭客戶(hù)的業(yè)務(wù)宣揚(yáng)及促銷(xiāo)。利用課余時(shí)間自學(xué)的phtotshop軟件，制作了全市小區(qū)的樓層貼，得到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定，制成實(shí)物共計(jì)6000余張。之后，在公司王經(jīng)理和牟經(jīng)理的帶著下，我們9人完成了全市的張貼工作，宣揚(yáng)效果非常明顯，樓層貼張貼完畢后，詢(xún)問(wèn)熱線不斷，營(yíng)業(yè)廳方面接到的寬帶及固話(huà)訂單顯著增加，業(yè)務(wù)同比去年增長(zhǎng)174%。

中期我接觸更多的是小區(qū)的宣揚(yáng)工作，我們分組行動(dòng)，在各小區(qū)懸掛橫幅;中國(guó)電信，入寬帶豪禮相贈(zèng)，交年費(fèi)，升兩兆，送;，派發(fā)宣揚(yáng)單頁(yè)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，小區(qū)居民的熱忱讓我們感覺(jué)都有點(diǎn)照看不過(guò)來(lái)?；顒?dòng)時(shí)間我們選在了午下班頂峰及晚下班頂峰，人流量相當(dāng)客觀，并且在晚上，我們組織了電影放映，居民在外出乘涼的時(shí)候既看了電影又了解了我們的業(yè)務(wù)，可謂;雙贏;。當(dāng)然，我們也有些不順當(dāng)，比方：有的小區(qū)物業(yè)不協(xié)作，也有不少用戶(hù)把我們認(rèn)為和網(wǎng)通是一家，說(shuō)了半天業(yè)務(wù)才知道他原來(lái)用的網(wǎng)通的線，很是郁悶~~在電影放映剛起先的時(shí)候，人很少，但是幾天之后小區(qū)空地都滿(mǎn)的坐不下人，這使我明白到前期宣揚(yáng)的重要性，客戶(hù)假設(shè)不知道你的實(shí)惠，再廉價(jià)又有什么用呢?

在小區(qū)的宣揚(yáng)工作也取得了很不錯(cuò)的效果，壽光各大小區(qū)統(tǒng)計(jì)如下：電信專(zhuān)線小區(qū)，怡園花都增戶(hù)54部，圣城中心花園增戶(hù)47部，啤酒廠小區(qū)增戶(hù)41部，新華園小區(qū)增戶(hù)41部，其它小區(qū)共計(jì)增戶(hù)210余部，統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)之后，我和我們組的人驕傲的說(shuō)，我們沒(méi)有白拿工資!

中后期我接觸并負(fù)責(zé)了校內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，我對(duì)這也特別感愛(ài)好，壽光電信也破例送我到濰坊的市公司參與了培訓(xùn)，獲益著實(shí)匪淺。作為在校高校生，我從學(xué)生的角度動(dòng)身，分析公司政策的優(yōu)劣，并提出了?關(guān)于校內(nèi)t7套餐的相識(shí)及建議?(見(jiàn)附件一)，我的這篇?建議?發(fā)到了省電信公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部桑立新經(jīng)理處，僅僅過(guò)了幾天，省公司就更改了政策：省內(nèi)新生終端放開(kāi)，不必肯定要購(gòu)置指定機(jī)型不行。這件事不光令我驕傲，不光是因?yàn)槲覂H僅一個(gè)大一學(xué)生就影響了全省的政策，更是因?yàn)榱私獾街袊?guó)電信也不是高不行攀，只要敢有想法，有別人看不到的見(jiàn)解，我也可以!

當(dāng)然，作為壽光電信校內(nèi)市場(chǎng)的主陣地，濰坊科技學(xué)院才是重中之重，我把在濰坊市公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的東西盡數(shù)教給了濰坊科技學(xué)院在壽光電信的實(shí)習(xí)生，他們是壽光電信在濰坊科技學(xué)院的種子，是壽光電信迎新的主力軍。依據(jù)他們給我供給的建議，我給公司領(lǐng)導(dǎo)打了一份?濰坊科技學(xué)院迎新促銷(xiāo)安排書(shū)?(見(jiàn)附件二)，領(lǐng)導(dǎo)也比擬認(rèn)可我的想法。

最終談一談這一個(gè)月的一些感受：

首先，我覺(jué)得，不管是通過(guò)關(guān)系還是自己努力去得到了一份工作，就該踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)仔細(xì)真完成份內(nèi)的工作，而不是挑肥揀瘦，想方設(shè)法的偷懶，付出了多少勞動(dòng)就會(huì)得到多少回報(bào);

其次，不要覺(jué)得我們現(xiàn)在做不了什么，同樣是大一，我可以為電信公司設(shè)計(jì)全市的樓層貼(雖然沒(méi)有獎(jiǎng)金orz~~)，我還可以每天把營(yíng)業(yè)廳的任務(wù)完成狀況匯總，做維系報(bào)表，我甚至可以把我對(duì)電信校內(nèi)套餐以及攔截營(yíng)銷(xiāo)的一些建議干脆報(bào)給省公司，其中省內(nèi)天翼的終端放開(kāi)就是接受了我的看法(驕傲ing~~)，信任自己的實(shí)力，我們真的能做好多自己都不敢想的事情;

最終就是千萬(wàn)不要計(jì)較酬勞的多少，不管給我600還是800，我得到了熬煉的時(shí)機(jī)，蹲下來(lái)是為了跳的更高，不是嗎?

公司實(shí)踐報(bào)告8

今年暑假我的暑期實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，可是學(xué)到的東西卻是不少，我在實(shí)習(xí)中找到了許多的不一樣的地方，我對(duì)自己說(shuō)，我可以在不斷的開(kāi)展中得到更多的進(jìn)步，我想在不斷的前進(jìn)中，得到更多的進(jìn)步，我信任這就是我始終以來(lái)要進(jìn)步的地方，我必需要努力了！

一個(gè)不一樣的暑假在我的期盼之中到來(lái)了，沒(méi)有了紛繁的作業(yè)任務(wù)，也沒(méi)有了往日勞碌的補(bǔ)習(xí)課程。。。一切顯的是那么的悠然。我突然想在這短短的2個(gè)月內(nèi)也書(shū)寫(xiě)一些人生的漂亮篇章，而不是那么惶惶忽忽地虛度。自從進(jìn)了高校，始終想找時(shí)機(jī)證明一下自己的存在價(jià)值，我成人了，是應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地去面對(duì)一些事情，而不是一味地依靠與躲避。我想闖出屬于自己的一片天空，組成天空的云朵就從這次的實(shí)踐動(dòng)身吧。滿(mǎn)懷信念！整裝待發(fā)！

我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。帶著希望與渴望，起先了我的找工作的征程。一起先我期望很高，一心想怎么說(shuō)，我也是個(gè)南郵的本科高校生，找個(gè)工作不在話(huà)下，肯定要趁這個(gè)時(shí)機(jī)大撈一筆，但當(dāng)我真正起先時(shí)，覺(jué)察許多的工作都須要工作閱歷，那些端盤(pán)子，做促銷(xiāo)的工作我又不想干，覺(jué)的不能真正地熬煉自己的實(shí)力，接觸社會(huì)，每天都以失敗告終，在無(wú)盡郁悶的同時(shí)我起先了自我反省。關(guān)鍵在于我沒(méi)有正確地?cái)[正自己的位子，放下一切，不在工資問(wèn)題上糾結(jié)。以“我就是一位打工者的心態(tài)“重新起先。

總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，我確定社會(huì)實(shí)踐只要有工作，能供飯吃，試用的也可以干啊。于是我找到了中國(guó)聯(lián)通寬帶網(wǎng)絡(luò)授權(quán)代理有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)面試經(jīng)理同意試用一個(gè)月。當(dāng)時(shí)我興奮不已。其次天，我便起先了我的暑假假社會(huì)實(shí)踐生活。雖然是試用，明知我只在公司干一個(gè)月，但我還是以飽滿(mǎn)的工作看法來(lái)起先實(shí)踐的每一天，虛心向一些前輩請(qǐng)教，主動(dòng)要求完成一些工作任務(wù)。有幾個(gè)同事都沒(méi)念過(guò)高校，他們對(duì)高校生活很有愛(ài)好，我就饒有興致地跟他們介紹我的高校生活，一切發(fā)生地是那么的輕松開(kāi)心。

但我的實(shí)踐之路并不是只有這些元素的存在，它同時(shí)摻拌著艱辛與汗水。我所在的部門(mén)是運(yùn)行維護(hù)部主要是寬帶網(wǎng)絡(luò)售后效勞，我們搞售后效勞的最重要的是想方設(shè)法解決客戶(hù)問(wèn)題，在我們看來(lái)整個(gè)部門(mén)就是一個(gè)整體，假設(shè)客戶(hù)上網(wǎng)有什么問(wèn)題就是我們整個(gè)部門(mén)十多個(gè)人的事情。在這里我們追求的是團(tuán)體效益，是協(xié)作。

雖然也是計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名學(xué)生，但是終歸剛讀大一，只學(xué)過(guò)一些簡(jiǎn)潔的計(jì)算機(jī)根底課程，所以在完成某些任務(wù)時(shí)就寸步難行，始終問(wèn)前輩們又不好意思，他們的工作任務(wù)也特別繁重，于是我只能上網(wǎng)查找資料，一邊學(xué)習(xí)消化一邊處理工作，因此有時(shí)會(huì)耽誤完成任務(wù)的時(shí)間，而遭到上級(jí)的指責(zé)。為此我也感到很委屈，覺(jué)的我只是來(lái)實(shí)踐的，何必那么較真呢。而且我也在努力啊，又沒(méi)偷懶，憑什么還要遭人罵呢？有一天我就找了同部門(mén)的一個(gè)年長(zhǎng)的同事談心，向他訴說(shuō)了我心里的種種，他說(shuō)，“我剛來(lái)時(shí)也是這種狀況，常常受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，也覺(jué)的很委屈，但我覺(jué)的天道酬勤，只要不斷的學(xué)習(xí)，積累，總有一天能很精彩的擔(dān)當(dāng)這份工作，最終我熬過(guò)來(lái)了，有了今日的成果?！拔衣?tīng)后感到茅塞頓開(kāi)，只要一心撲向工作，不去計(jì)較太多，總有展露微笑的一天的！

短暫的實(shí)踐旅程很快就結(jié)束了，這里的一切并不只是回憶，更是一種收獲。在這里有許多東西是學(xué)校里邊學(xué)不到的，公司的生活與學(xué)校最大的區(qū)分就是一切與工資掛鉤：做好了有相應(yīng)的獎(jiǎng)金，做錯(cuò)了哪怕你是不留神也要扣工資。這讓我很難適應(yīng)，終歸在學(xué)校的一切都是父母拿錢(qián)！沒(méi)錢(qián)了只要一個(gè)父母就打過(guò)來(lái)，而出社會(huì)了呢？

我想不行能一輩子都靠他們吧！在這里，在同事們的身上我看到了競(jìng)爭(zhēng)的鼓勵(lì)，看到了獨(dú)立的艱辛以及須要的志氣、韌性。他們也是一樣是高校畢業(yè)，有專(zhuān)科，也有本科畢業(yè)的，但大都是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。而工作呢？一個(gè)非專(zhuān)業(yè)的我都能勝任——可想而知工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)有多簡(jiǎn)潔，更本就沒(méi)有挑戰(zhàn)性。我想這就是高校幾年辛辛苦苦而干的事情？

最大的可以區(qū)分高校生的就是在與客戶(hù)打交道時(shí)，許多同事為了更好的完成工作都把經(jīng)驗(yàn)投向客戶(hù)，終歸交往也是一門(mén)學(xué)科吧！“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才能“。通過(guò)此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我逐步了解了社會(huì)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才能，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，高校生只是起點(diǎn)比擬高，其它的也并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，我漸漸地覺(jué)察了自己的缺乏，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增加了我努力學(xué)習(xí)的信念和毅力，這是難能珍貴的一次收獲。

我的第一次社會(huì)實(shí)踐，飽涵了許多人生的哲理，這是成長(zhǎng)過(guò)程的一次邂逅，雖然一切并不那么綺麗，但照舊漂亮，它在無(wú)形之中點(diǎn)綴了我的人生，熠熠生輝。

我信任在今后的生活學(xué)習(xí)中，我會(huì)做的更好的，我對(duì)自己說(shuō)，應(yīng)當(dāng)做的更好了，前面的事情許多都是這樣，我信任自己能夠做的更好，我可以在不斷的前進(jìn)中得到更多的進(jìn)步，實(shí)踐就是這樣，只有自己努力了，就會(huì)做好這一切，我會(huì)努力的，我會(huì)始終努力下去的，我會(huì)的！

公司實(shí)踐報(bào)告9

通過(guò)公司各處的實(shí)習(xí)，我對(duì)各處的物業(yè)管理狀況有了初步的了解。在這一過(guò)程當(dāng)中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。為以后正常工作的綻開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了海納物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以及在日照的影響地位。雖然海納物業(yè)僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的開(kāi)展，卻取得了如此大的成果，這與海納人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。但在看到成果的同時(shí)，我也覺(jué)察了這其中存在的一些影響海納物業(yè)開(kāi)展的問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。

第一，內(nèi)部管理不標(biāo)準(zhǔn)。

首先，海納物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理開(kāi)展的影響，幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門(mén)分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，大局部進(jìn)行著簡(jiǎn)潔粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問(wèn)題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜困難，須要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，物業(yè)與行政部門(mén)的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的開(kāi)展，但當(dāng)因此而無(wú)視了內(nèi)部管理與對(duì)外效勞時(shí)，就難免舍本逐末了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康開(kāi)展。

其次，責(zé)權(quán)利不明。

責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)開(kāi)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特別性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大局部是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)肯定的好處，例如，一些房屋修理問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。很多問(wèn)題都須要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的效勞質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康開(kāi)展。另一方面，是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員充裕，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了效勞水平的提高。

第三，根底薄弱，正常運(yùn)行困難。

首先由于局部物業(yè)開(kāi)發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使修理難度加大，修理本錢(qián)高，給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次，前期遺留問(wèn)題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力氣難以解決。物業(yè)管理與開(kāi)發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間沖突重重，物業(yè)管理收入微薄，使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改良設(shè)備，改善效勞，導(dǎo)致了效勞水平低，業(yè)主投訴率居高不下，對(duì)效勞不滿(mǎn)足，進(jìn)而導(dǎo)致局部業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。

第四，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員。

由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，大局部是中途搞物業(yè)管理，盡管閱歷相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)問(wèn)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，效勞意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性開(kāi)展的軌道。這些問(wèn)題，影響著海納物業(yè)的開(kāi)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹(shù)立公司物業(yè)管理品牌，不妨實(shí)行以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康開(kāi)展。

1。明晰權(quán)力和責(zé)任。海納物業(yè)欲走品牌之路，就必需走獨(dú)立開(kāi)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利，擔(dān)當(dāng)其作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)支配崗位，標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)〞理順物業(yè)管理流程，明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利。

2。建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)勝利的企業(yè)肯定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來(lái)標(biāo)準(zhǔn)員工的行為。要樹(shù)立海納物業(yè)品牌，必需要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物業(yè)管理效勞工作流程、投訴受理程序、報(bào)修修理程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的標(biāo)準(zhǔn)。只有健全這些規(guī)章、制度，并主動(dòng)落實(shí)，才能打造一個(gè)勝利的企業(yè)，才能樹(shù)立海納物業(yè)品牌。

3。改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門(mén)可以協(xié)調(diào)協(xié)作。削減在不必要的環(huán)節(jié)上的開(kāi)支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的狀況下，最大限度的供給優(yōu)質(zhì)效勞，盡最大努力滿(mǎn)意業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。

4。提高員工素養(yǎng)。只有提高員工整體素養(yǎng)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造勝利的企業(yè)，才可以樹(shù)立海納物業(yè)品牌。提高員工素養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。常常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、效勞意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和效勞意識(shí)；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)淵博，實(shí)踐閱歷豐富的專(zhuān)家，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的勝利閱歷；最終，引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)局部專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)豐富的優(yōu)秀人才，以補(bǔ)充簇新血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展和品牌的樹(shù)立。

5。建立企業(yè)文化。物業(yè)管理企業(yè)的效勞特性確定了必需從文化層面上去提高員工素養(yǎng)，只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀，以此標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞水平、效勞看法和效勞意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速開(kāi)展?？傊?，海納物業(yè)走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門(mén)之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素養(yǎng)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，建立起適合海納物業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，樹(shù)立全新的海納物業(yè)形象。另外，由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多，各處的物業(yè)、業(yè)主各具特色，建筑物業(yè)差異較大。所以，還應(yīng)依據(jù)各處的特點(diǎn)實(shí)行不同的改善措施。

下面僅就對(duì)各處的初步了解，淺談以下各處的開(kāi)展思路。

1、林海物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，精益求精林海小區(qū)，屬我公司開(kāi)發(fā)較早的物業(yè)小區(qū)，管理面積較大，居住人群困難，管理難度較大。但相對(duì)其他幾處小區(qū)，林海的物業(yè)管理起步較早，相對(duì)成熟，并且已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?。林海的物業(yè)管理比擬成型，各部門(mén)的設(shè)置、崗位的配置相對(duì)合理。在日照也稱(chēng)的上物業(yè)管理的典范。但與其他的優(yōu)秀的物業(yè)管理相比缺乏也是特別明顯的。仍有很多缺乏之處須要改良。針對(duì)林海小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際可以實(shí)行進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理，精益求精的策略。詳細(xì)的說(shuō)就是，一方面企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)落實(shí)，理順工作流程，使其管理流程更加順暢；向更優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，向更高水平的物業(yè)管理企業(yè)看齊，爭(zhēng)取在當(dāng)前能獨(dú)立正常運(yùn)行的狀況下，進(jìn)一步提高贏利水平。另一方面，在細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫，提高效勞質(zhì)量，例如，員工效勞意識(shí)、效勞看法等方面。只有這樣，效勞質(zhì)量才能提高，企業(yè)才能進(jìn)步。

2、山海天物業(yè)理順?biāo)悸罚瑒?chuàng)新管理山海天物業(yè)，在各處之中，是較為特別的一處。作為別墅區(qū)的山海天，設(shè)備、設(shè)施配套齊全，各項(xiàng)智能化設(shè)備管理超前。盡管該處效勞管理質(zhì)量要求更高，但由于其入住率較低，使得管理相對(duì)輕松。這一特別性，就要求山海天的物業(yè)管理，當(dāng)前來(lái)說(shuō)不能實(shí)行象其他物業(yè)公司的正常的管理模式，因?yàn)樵撎幍奈飿I(yè)管理主要是對(duì)物業(yè)的管理，包括房屋修理、綠化管理、清潔衛(wèi)生、保安等的管理，很少有干脆針對(duì)業(yè)主的效勞。這種狀況下的物業(yè)管理，就應(yīng)當(dāng)重新理順?biāo)悸?，依?jù)本身的實(shí)際狀況進(jìn)行創(chuàng)新管理，比方說(shuō)，在一些公司設(shè)置的部門(mén)、崗位，在這里可以不設(shè)置或者盡可能少的支配人員，也可以將一些崗位合并，以削減開(kāi)支，當(dāng)然這必需是在不影響正常效勞質(zhì)量的狀況下。所以，山海天別墅的物業(yè)管理，可以實(shí)行適合其特別性的管理模式，開(kāi)展創(chuàng)新管理。

3、城市花園高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)品牌相對(duì)其他幾處的物業(yè)，城市花園從硬件、配套設(shè)備設(shè)施上都是相當(dāng)優(yōu)越的。不僅綠化到位，各種智能化系統(tǒng)，如防盜報(bào)警系統(tǒng)、可視電子對(duì)講系統(tǒng)等配套齊全。另外，該處的定位較高，物業(yè)接手較早，能夠及早覺(jué)察存在的問(wèn)題，而且，管理人員效勞意識(shí)較強(qiáng)。這些為城市花園物業(yè)管理的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。這就要求此處的物業(yè)管理必需高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)海納品牌的典范。可以大膽的引進(jìn)外地優(yōu)秀物業(yè)管理正規(guī)科學(xué)管理模式，定位要高，從成立之初，便以做優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)要求自己，從管理制度、管理模式、人員要求、崗位配備都向最優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)看齊，竭力將城市花園做成海納物業(yè)的精品。

城市花園將是海納物業(yè)最具潛力的一處，是海納物業(yè)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵。不免從以下幾方面入手。

1、重視對(duì)內(nèi)管理。良好的內(nèi)部管理，是企業(yè)生存的保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制定標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，科學(xué)的崗位支配，合理的部門(mén)劃分，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)對(duì)于正在形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。

2、強(qiáng)化對(duì)外效勞。進(jìn)一步提高員工的效勞意識(shí)，為業(yè)主供給全方位立體式人性化效勞，為業(yè)主創(chuàng)立平安、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。只有這樣才能樹(shù)立起企業(yè)的良好形象，打造海納物業(yè)的經(jīng)典品牌。

3、同發(fā)物業(yè)求生存，促開(kāi)展同發(fā)物業(yè)由于開(kāi)發(fā)較早，管理幾次變更，歷史遺留問(wèn)題嚴(yán)峻，使其生存處在舉步維艱的地步。首先，物業(yè)陳舊，房屋、設(shè)備修理壓力大，很多與業(yè)主的沖突，物業(yè)是沒(méi)有實(shí)力解決的，這就更加加劇了物業(yè)與業(yè)主的沖突。其次，同發(fā)物業(yè)與公司關(guān)系錯(cuò)綜，使得其在業(yè)主與公司之間艱難的生存。對(duì)于同發(fā)物業(yè)獨(dú)立生存將是其面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，必需在盡量壓縮本錢(qián)的前提下，最大限度的為業(yè)主效勞，并且協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，以求的生存促使企業(yè)正常運(yùn)行。

總之，海納物業(yè)的品牌之路，盡管面臨一系列的問(wèn)題，但這必將是一條陽(yáng)關(guān)大道，也是生存和開(kāi)展的必定要求，信任通過(guò)全體海納人的努力，必將取得勝利！

公司實(shí)踐報(bào)告10

一.

探討動(dòng)機(jī)：經(jīng)過(guò)一學(xué)期?物流根底?的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、根本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了肯定的理論根底，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問(wèn)的實(shí)力。

二.

探討目的：了解第三方物流效勞的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良看法。

三.

探討方法：訪問(wèn)法、資料收集法。

資料收集的方法：網(wǎng)上收集。

四.

公司概況

1.

根本狀況：淮南物流中心位于洞山路，交通便捷，。物流中心占地面積為840萬(wàn)平方米，各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)76萬(wàn)平方米，擁有4條鐵路專(zhuān)用線和40輛箱式貨車(chē)。

2.

公司簡(jiǎn)介：淮南商業(yè)物流中心系淮南商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)的公司，隸屬淮南礦業(yè)集團(tuán)。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。XX年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)開(kāi)展商品配送重點(diǎn)單位。

3.

主要設(shè)施：

鏟車(chē)，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉車(chē)以及前移式高位貨架庫(kù)專(zhuān)用干充式電瓶叉車(chē)多輛。

手推平板車(chē)，擁有多輛手推平板車(chē)，手推液壓車(chē)和登高車(chē)6輛，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m*1.2m地臺(tái)板。

運(yùn)輸車(chē)輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē)，8噸全封閉廂型貨車(chē)，5噸全封閉廂型貨車(chē)，及2噸以下的廂型貨車(chē)。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車(chē)輛近百輛。

4.

倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型：

高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。

擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621平方米，可利用空間高度為7-8米，

1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺(tái)，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。

高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。

擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特殊適合于進(jìn)出倉(cāng)常見(jiàn)的大宗商品的儲(chǔ)存。

樓層恒溫庫(kù)。

擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米，可利用空間高度為5米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿(mǎn)意某些產(chǎn)品在溫度限制上的不同要求供給了先決條件。

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。

擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米，可利用空間高度為6米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特殊適合于進(jìn)出倉(cāng)常見(jiàn)的大宗商品的儲(chǔ)存。

燃品倉(cāng)庫(kù)。

擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)能供給屬于易燃危急品類(lèi)的特別商品儲(chǔ)存。其它庫(kù)房40000平方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)整功能。

5.

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)效勞：

市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車(chē)型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特別商品。

珍貴物品配送。

供給門(mén)到門(mén)的效勞，確保商品的平安抵達(dá)用戶(hù)手中。

隔日零擔(dān)配送。

對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車(chē)、發(fā)車(chē)。

上架陳設(shè)。

對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類(lèi)超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送效勞，公司還供給幫助客戶(hù)商品上架陳設(shè)的效