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作者:張蕾第1頁/共4頁養(yǎng)老先鋒人物—馬馳--用創(chuàng)新鑄就養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)夢作者:張蕾養(yǎng)老先鋒人物-馬馳第2頁/共4頁一、穿著打扮人物介紹
馬馳,合展養(yǎng)老聯(lián)合創(chuàng)始人,原董事、運(yùn)營總監(jiān),率先在養(yǎng)老領(lǐng)域提出了“養(yǎng)老人群細(xì)分化”概念。2012年年初,馬馳的父母希望兒子離開深圳,在離家不遠(yuǎn)的地方定居。馬馳接受了父母建議,辭掉了在深圳公司副總的職位,回到了重慶,并開始涉足高端養(yǎng)老。經(jīng)過多番考察,和幾個(gè)合作伙伴談判、簽約、規(guī)劃、動(dòng)工。2013年7月底,斥資2億號(hào)稱“重慶最好的養(yǎng)老院”開始試營業(yè)。養(yǎng)老先鋒人物-馬馳首創(chuàng)了重慶民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收取保證金政策入住老人收費(fèi)月套餐費(fèi)月護(hù)理費(fèi)保證金收取保證金拔高了養(yǎng)老院檔次,一躍成為重慶品質(zhì)最高端的五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。硬件和軟件優(yōu)勢,吸引了不少想要有較好環(huán)境的老人入住。入住這里的老人中,有60%是高校教師和離退休干部。馬馳用每一個(gè)細(xì)節(jié)和服務(wù)支撐這個(gè)“最好的養(yǎng)老院”。作者:張蕾第3頁/共4頁養(yǎng)老先鋒人物-馬馳與同行業(yè)人士深度交流,搭建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)在馬馳看來,老齡化嚴(yán)重,保守的養(yǎng)老觀念和意識(shí)不轉(zhuǎn)變才養(yǎng)老真正可怕的。在做養(yǎng)老中心的過程中,馬馳感到“如果沒有其它產(chǎn)業(yè)做支撐,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)很難做下去。”組建了重慶第一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理公司以機(jī)構(gòu)管理公司為產(chǎn)業(yè)平臺(tái),在重慶打造一個(gè)專門為老年人需求量身定制的產(chǎn)業(yè)模式,繼而以此樣板為營銷手段,進(jìn)入中國養(yǎng)老的各個(gè)細(xì)分市場。作者:張蕾第4頁/共4頁參
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