技術(shù)比武總結(jié)

技術(shù)比武總結(jié)技術(shù)比武總結(jié)1

這次的技術(shù)比武已經(jīng)落下帷幕，短短的兩天，卻對我們的思想產(chǎn)生了巨大的沖擊?，F(xiàn)對自己關(guān)于這次比武進行一下總結(jié)。

一、基本狀況

1.活動目標明確

這次的比武針對性很強，平衡性也很強，對于不同層次的班組成員都具有很好的考核意義。通過這次考核，能使每個人都熟悉到自己工作中的不足，找出缺點，在以后的工作中加強有針對性的學習，不再盲目工作。

2.活動組織嚴謹、全面

不僅有專業(yè)技能的理論學問考核，還涉及到工作票，手持機以及模擬缺陷處理的考核。組織周密，嚴謹，把我們平常的工作都囊括在內(nèi)，真正起到了考核、練兵的作用。

二、考核效果

通過這次的技術(shù)比武，不僅使我們充分熟悉到平常各個工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系性，同時，也看到了自己幾年來工作中的長項短項。我是08年入廠的，兩年來參加的工作基本上已涉及到主變專業(yè)各個方面，從安裝到維護，從大修到消缺，感覺上自己已經(jīng)能夠把握主變這個專業(yè)的脈搏，跟著他的頻率走，通過這次比武，問題立現(xiàn)，原來自己把握的還都只是表面現(xiàn)象，遠不到深化腠理的階段。開頭基礎(chǔ)學問的考核，感覺出自己把握的不扎實，不牢靠，有些問題，尤其細節(jié)的東西，不能很好的辨別清。地基打好

了才能起高樓，所以在以后的工作之余，要加強自己的基礎(chǔ)學問。接下來的工作票，手持機考核也看到了自己的長項，基本流程能夠精確?????無誤的走下來，而且能夠根據(jù)工作票實施細則完整的走完整個流程，但是這在以后同樣不能放松要求，對于與工作相關(guān)的EAM系統(tǒng)其他的內(nèi)容不甚了解，甚至根本不知道，所以要拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，多學多看多了解。最終的現(xiàn)場模擬缺陷處理尤其讓自己看到了瘸腿的地方，每個人在考實操的時候，我們都在后邊觀看，同時也在反思，同樣的缺陷我們自己會不會處理，怎樣的流程，怎樣的處理方式，怎樣的排查缺陷。等到自己考試的時候，同樣在思索，假如是班長及老師傅們，他們會怎樣處理，他們會怎樣去排查，靠的不僅僅是閱歷，還有豐富的基礎(chǔ)學問。通過這次練兵式的比武，真正讓我們熟悉到了自己與專工，班長以及那些老師傅們之間的差距是多么巨大，尤其在二次這方面，可以說我們還停留在學步的階段，任重而道遠。

三、結(jié)果展望

此次的技術(shù)比武已圓滿結(jié)束，基本上獲得了預(yù)期的結(jié)果，尤其使我們這些年輕人充分熟悉到了哪些東西是迫切需要學習的，哪些東西還是我們所欠缺的，在以后的工作中，我們要做的還許多，不僅是基礎(chǔ)學問的學習，還有現(xiàn)場工作中的多聽，多看，多學，多實踐。我信任，通過這次的比武，我們都會給自己再上緊一弦，以一種全新的精神面貌來學習和工作。

技術(shù)比武總結(jié)2

依據(jù)企管部年度工作方案，經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意，繼20xx年度技術(shù)比武，我們組織開展了其次屆技術(shù)比武活動，在全公司范圍內(nèi)掀起主動學習專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培育一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，發(fā)覺人才、儲備人才，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當完成做出貢獻。現(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣揚到位

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素養(yǎng)水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱忱和培育技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業(yè)快速進展的需要，也是促進平安基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總XXX為組長，各參賽單位主要負責人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以XXX副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展制造了條件，供應(yīng)了組織保障。同時，還通過標語、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣揚、動員，讓大家充分熟悉到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、方案有序、分步實施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開頭有步驟的實施技術(shù)比武方案。

1、報名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后，在公司的大力宣揚之下，開頭組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名狀況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參與這項活動的樂觀性正在提高，形成了一種學技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報名的比較少。

2、強化培訓、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期預(yù)備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進行了兩天的理論學問強化培訓，培訓過程中大家仔細聽課、勁頭很足，采納記筆記、錄音、爭論等方式，盡可能的汲取著老師所講的每個學問點，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、溝通，樂觀鞏固和學習專業(yè)文化學問。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參與人員的學問水平，應(yīng)當在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)學問的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工學問為主，高級工學問為輔，盼望能發(fā)覺人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參與競賽人員進行了理論學問考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴厲?性，我們實行“左右空座、前后不同工種”方式支配座位，制定了考場紀律，發(fā)覺違紀人員絕不姑息；從考試狀況來看，考場紀律很好，沒有發(fā)覺違紀現(xiàn)象，當時監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的.條件下，由專人進行的，從考試成果來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學校訓練，但大部分人都仔細復(fù)習，并取得了比較好的成果，其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計及格人數(shù)為55人，占參與考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成果增長了12.8%，但是80分以上人員有所削減。依據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成果從高到低排列，取前20名作為參與實際操作競賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成果向全公司公布。讓大家準時了解自己的成果，做實際操作考試的預(yù)備。

5、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成果公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參與實操考試的選手的手中，給他們充分的熟識時間，并在各單位大力支持和關(guān)心下，預(yù)備好了考試材料，考試場地、宣揚標語等。

4月25日，正式開頭實際操作競賽，競賽按工種分四個場地：焊工在機修廠、鉗工在煉鐵廠機修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場支配23名監(jiān)考人員，一個辦事員進行工件編號及記錄。由于預(yù)備工作較好，在一天之內(nèi)全部的實操考試都順當?shù)猛瓿闪?。實操考試評分時，抽選了34名專家人員進行只對工件的最終結(jié)果評分，工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人把握，以確保公正和公正。

6、成果匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成果和實操成果分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進行了成果匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成果來看，有些人理論和實際成果較平衡，但是兩個成果懸殊的人也有一部分，理論學問還是比較欠缺，但實際操作成果卻較高，這也是一部分人沒有報名參與的緣由自己的理論學問把握的不好，盼望這部分人在工余時間連續(xù)加強學習，爭取在以后的考試中取得好成果。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平常也在堅持學習。

三、總結(jié)閱歷，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的閱歷和教訓，并且在各單位大力支持下，預(yù)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實操考試時間確定、預(yù)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們肯定會連續(xù)保持并完善方案、考試方案和提前檢查各種預(yù)備狀況。

總之，其次屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和選購部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都非常重視，為選手供應(yīng)良好的條件，還有的進行個別輔導(dǎo)，團隊意識和榮譽感較強，比學趕幫超的氛圍越來越深厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論學問的學習和把握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素養(yǎng)的提高，建議公司抽出部分資金，在平常多組織類似的培訓。

依據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評比出20xx年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標兵（其次名）