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文檔簡介

16949模擬試題PCR系統(tǒng)考核試題1.采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)(),能夠幫助其提高整體績效,為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。A、管理方法B、戰(zhàn)略決策(正確答案)C、過程方法2.IATF16949的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中開發(fā)提供()A、持續(xù)改進(jìn)B、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防C、減少變差及浪費(fèi)D、以上都是(正確答案)3.質(zhì)量是客體的一組固有()滿足要求的程度。A、特性(正確答案)B、特征C、以上都是4.組織應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的更改進(jìn)行必要的()和(),以確保持續(xù)地符合要求A、審核、管理B、評(píng)審、控制(正確答案)C、監(jiān)視、評(píng)價(jià)5.定期測試應(yīng)急計(jì)劃的()A、適宜性B、有效性(正確答案)C、充分性6.組織應(yīng)確保所有(),包括服務(wù)件及外包的產(chǎn)品和過程,符合一切適用的顧客和法律法規(guī)要求,包括符合材料要求。A、產(chǎn)品和過程(正確答案)B、產(chǎn)品和服務(wù)C、輸出7.組織應(yīng)確定、提供并()所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以運(yùn)行過程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。A、改造B、維護(hù)(正確答案)C、維修8.組織應(yīng)確定并提供所需的資源,以建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。組織應(yīng)考慮:()A、現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限;B、需要從外部供方獲得的資源。C、以上都是(正確答案)9.制造可行性評(píng)估和產(chǎn)能策劃的評(píng)價(jià)應(yīng)為管理評(píng)審的()。A、輸入(正確答案)B、輸出C、活動(dòng)10.組織應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和()的狀態(tài)。A、整理(正確答案)B、整頓C、整潔11.測量系統(tǒng)分析應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究來分析在控制計(jì)劃所識(shí)別的()檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備系統(tǒng)的結(jié)果中呈現(xiàn)的變異。A、每種(正確答案)B、每個(gè)C、以上都是12.產(chǎn)品安全應(yīng)有形成文件的過程,用于與產(chǎn)品安全有關(guān)的產(chǎn)品和制造過程管理;形成文件的過程應(yīng)包括但不限于(在適用情況下):()A、組織對(duì)產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識(shí)別;B、產(chǎn)品安全相關(guān)特性的識(shí)別;C、整個(gè)供應(yīng)鏈中按制造批次(至少)的產(chǎn)品可追溯性D、以上都是(正確答案)13.防錯(cuò)若使用挑戰(zhàn)件,則應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、控制、()和校準(zhǔn)。A、確認(rèn)B、驗(yàn)證(正確答案)C、評(píng)審14.組織應(yīng)至少()評(píng)審替代過程控制手段的運(yùn)行,以驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施,旨在盡早返回到控制計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)過程。A、每周B、每日(正確答案)C、每次15.()用于在組織內(nèi)部強(qiáng)調(diào)或觸發(fā)特定問題的過程,以便適當(dāng)人員可對(duì)這些情況作出響應(yīng)并監(jiān)控其解決。A、應(yīng)急計(jì)劃B、升級(jí)過程(正確答案)C、問題解決16.對(duì)不合格輸出進(jìn)行糾正之后應(yīng)()其是否符合要求。A、驗(yàn)證(正確答案)B、評(píng)審C、確認(rèn)17.組織應(yīng)()有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的成文信息。A、保持B、保留(正確答案)C、防護(hù)18.組織應(yīng)確定必要的知識(shí),以運(yùn)行過程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。這些知識(shí)應(yīng)予以(),并能在所需的范圍內(nèi)得到。A、保留B、保持(正確答案)C、保存19.在本標(biāo)準(zhǔn)中使用如下助動(dòng)詞:“應(yīng)”()A、表示要求(正確答案)B、表示建議C、表示允許理解和說明有關(guān)要求的指南20.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求()的人員有權(quán)停止發(fā)運(yùn)或生產(chǎn)以糾正質(zhì)量問題;A、有效性B、適宜性C、符合性(正確答案)21.策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定()。A、要做什么(正確答案)B、需要什么資源(正確答案)C、由誰負(fù)責(zé)、何時(shí)完成(正確答案)D、如何評(píng)價(jià)結(jié)果(正確答案)22.組織應(yīng)在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。下列哪些是受控條件?()A、可獲得成文信息(正確答案)B、可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測量資源(正確答案)C、配備勝任的人員,包括所要求的資格(正確答案)D、確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求23.組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以運(yùn)行過程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)備可包括()A、設(shè)備,包括硬件和軟件(正確答案)B、運(yùn)輸資源(正確答案)C、信息和通訊技術(shù)(正確答案)24.組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用,且應(yīng):()A、確定這些過程所需的輸入和期望的輸出;確定這些過程的順序和相互作用;(正確答案)B、確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測量和相關(guān)績效指標(biāo)),以確保這些過程的有效運(yùn)行和控制;確定這些過程所需的資源并確保其可獲得;(正確答案)C、分配這些過程的職責(zé)和權(quán)限;按照6.1的要求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;評(píng)價(jià)這些過程,實(shí)施所需的變更,以確保實(shí)現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果;(正確答案)D、持續(xù)改進(jìn)過程和質(zhì)量管理體系(正確答案)25.準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃,以在下列任一情況下保證供應(yīng)的連續(xù)性,但不限于:()A、關(guān)鍵設(shè)備故障;或者基礎(chǔ)設(shè)施破壞;(正確答案)B、外部提供的產(chǎn)品、過程或服務(wù)中斷;勞動(dòng)力短缺;(正確答案)C、常見自然災(zāi)害;火災(zāi);流行病;公共事業(yè)中斷;(正確答案)D、對(duì)信息技術(shù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊(正確答案)26.組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑處置不合格輸出:A、糾正;(正確答案)B、隔離、限制、退貨或暫停對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供;(正確答案)C、告知顧客;(正確答案)D、獲得讓步接收的授權(quán)。(正確答案)27.組織應(yīng)確保所提供的監(jiān)視和測量資源()A、適合所開展的監(jiān)視和測量活動(dòng)的特定類型。(正確答案)B、得到維護(hù),以確保持續(xù)適合其用途。(正確答案)C、得到修理,以確保持續(xù)滿足其用途28.持續(xù)改進(jìn)過程需包括以下內(nèi)容:()A、對(duì)所采用的方法、目標(biāo)、測量、有效性和形成文件的信息的識(shí)別;(正確答案)B、一個(gè)制造過程改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,重點(diǎn)放在減少過程變差和浪費(fèi);(正確答案)C、風(fēng)險(xiǎn)分析(例如FMEA)(正確答案)29.策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定()。A、要做什么(正確答案)B、需要什么資源(正確答案)C、由誰負(fù)責(zé)、何時(shí)完成(正確答案)D、如何評(píng)價(jià)結(jié)果(正確答案)30.組織應(yīng)在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。下列哪些是受控條件?()A、可獲得成文信息(正確答案)B、可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測量資源(正確答案)C、配備勝任的人員,包括所要求的資格(正確答案)D、確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求31.組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以運(yùn)行過程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)?;A(chǔ)設(shè)備可包括()A、設(shè)備,包括硬件和軟件(正確答案)B、運(yùn)輸資源(正確答案)C、信息和通訊技術(shù)(正確答案)32.組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用,且應(yīng):()A、確定這些過程所需的輸入和期望的輸出;確定這些過程的順序和相互作用;(正確答案)B、確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測量和相關(guān)績效指標(biāo)),以確保這些過程的有效運(yùn)行和控制;確定這些過程所需的資源并確保其可獲得;(正確答案)C、分配這些過程的職責(zé)和權(quán)限;按照6.1的要求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;評(píng)價(jià)這些過程,實(shí)施所需的變更,以確保實(shí)現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果;(正確答案)D、持續(xù)改進(jìn)過程和質(zhì)量管理體系(正確答案)33.準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃,以在下列任一情況下保證供應(yīng)的連續(xù)性,但不限于:()A、關(guān)鍵設(shè)備故障;或者基礎(chǔ)設(shè)施破壞;(正確答案)B、外部提供的產(chǎn)品、過程或服務(wù)中斷;勞動(dòng)力短缺;(正確答案)C、常見自然災(zāi)害;火災(zāi);流行??;公共事業(yè)中斷;(正確答案)D、對(duì)信息技術(shù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊(正確答案)34.組織應(yīng)通過下列一種或幾種途徑處置不合格輸出:A、糾正;(正確答案)B、隔離、限制、退貨或暫停對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供;(正確答案)C、告知顧客;(正確答案)D、獲得讓步接收的授權(quán)。(正確答案)35.組織應(yīng)確保所提供的監(jiān)視和測量資源()A、適合所開展的監(jiān)視和測量活動(dòng)的特定類型。(正確答案)B、得到維護(hù),以確保持續(xù)適合其用途。(正確答案)C、得到修理,以確保持續(xù)滿足其用途36.持續(xù)改進(jìn)過程需包括以下內(nèi)容:()A、對(duì)所采用的方法、目標(biāo)、測量、有效性和形成文件的信息的識(shí)別;(正確答案)B、一個(gè)制造過程改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,重點(diǎn)放在減少過程變差和浪費(fèi);(正確答案)C、風(fēng)險(xiǎn)分析(例如FMEA)(正確答案)37.防護(hù)可包括:()A、標(biāo)識(shí)(正確答案)B、處置、污染控制(正確答案)C、包裝、儲(chǔ)存(正確答案)D、傳輸或運(yùn)輸以及保護(hù)(正確答案)答案解析:8.5.4.1防護(hù)--補(bǔ)充38.能力,組織應(yīng):()A、確定在其控制下工作的人員所需具備的能力,這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性;(正確答案)B、基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),確保這些人員是勝任的;(正確答案)C、適用時(shí),采取措施以獲得所需的能力,并評(píng)價(jià)措施的有效性;(正確答案)D、保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為人員能力的證據(jù)(正確答案)39.防護(hù)可包括:()A、標(biāo)識(shí)(正確答案)B、處置、污染控制(正確答案)C、包裝、儲(chǔ)存(正確答案)D、傳輸或運(yùn)輸以及保護(hù)(正確答案)40.能力,組織應(yīng):()A、確定在其控制下工作的人員所需具備的能力,這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性;(正確答案)B、基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),確保這些人員是勝任的;(正確答案)C、適用時(shí),采取措施以獲得所需的能力,并評(píng)價(jià)措施的有效性;(正確答案)D、保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為人員能力的證據(jù)(正確答案)41.制造可行性評(píng)估不包括產(chǎn)能策劃。對(duì)錯(cuò)(正確答案)42.接收準(zhǔn)則對(duì)于計(jì)量型數(shù)據(jù)的抽樣,其接收水平應(yīng)是零缺陷。對(duì)錯(cuò)(正確答案)43.對(duì)于承擔(dān)影響質(zhì)量要求、內(nèi)部要求、法規(guī)或法律要求符合性的新的或調(diào)整職責(zé)的人員,組織應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在職培訓(xùn)(其中還應(yīng)包括顧客要求培訓(xùn)),包括合同工或代理工。對(duì)(正確答案)錯(cuò)44.所有班次的生產(chǎn)作業(yè)都安排有負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品要求符合性的負(fù)責(zé)人員或代理職責(zé)人員對(duì)(正確答案)錯(cuò)45.當(dāng)未實(shí)現(xiàn)顧客績效目標(biāo)時(shí),最高管理者應(yīng)形成一個(gè)文件化的措施計(jì)劃并實(shí)施。對(duì)(正確答案)錯(cuò)46.對(duì)于組織確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所必需的來自外部的成文信息,組織應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別,并予以控制。對(duì)(正確答案)錯(cuò)47.當(dāng)有可追溯性要求時(shí),組織應(yīng)控制輸出的唯一性標(biāo)識(shí),并應(yīng)保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯。對(duì)(正確答案)錯(cuò)48.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維使組織能夠確定可能導(dǎo)致其過程和質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素,采取預(yù)防控制,最大限度地降低不利影響,并最大限度地利用出現(xiàn)的機(jī)遇。對(duì)(正確答案)錯(cuò)49.組織應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制,以防止預(yù)期的使用或交付。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:非預(yù)期的使用50.組織應(yīng)建立并保持形成文件的過程,識(shí)別包括意識(shí)在內(nèi)的培訓(xùn)需求,并使所有從事影響產(chǎn)品要求和過程要求符合性的活動(dòng)的人員具備能力。對(duì)(正確答案)錯(cuò)51.本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠使用過程方法,并結(jié)合PDCA循環(huán)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維,將其質(zhì)量管理體系與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行協(xié)調(diào)或一體化。對(duì)(正確答案)錯(cuò)答案解析:0.4協(xié)調(diào)和整合52.授權(quán)是對(duì)某(些)人的成文許可,規(guī)定了其在組織內(nèi)部授予或拒絕權(quán)限或制裁有關(guān)的權(quán)利和責(zé)任。對(duì)(正確答案)錯(cuò)53.顧客要求包含顧客特定要求。顧客特定要求應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并將其包含在組織的質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)54.特殊特性是可能影響安全性或產(chǎn)品法規(guī)符合性、可裝配性、功能、性能、要求或產(chǎn)品后續(xù)處理的產(chǎn)品特性或制造過程參數(shù)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)55.組織應(yīng)確定與其宗旨和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的各種外部和內(nèi)部因素。對(duì)(正確答案)錯(cuò)56.組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)所需的環(huán)境,以運(yùn)行過程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)57.組織不需要監(jiān)視和評(píng)審相關(guān)方的信息及其相關(guān)要求。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:不需要58.在放行外部提供的產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程之前,組織應(yīng)確認(rèn)并能夠提供證據(jù)證明,外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合制造國以及顧客確定的目的國(如有提供)最新的適用法律、法規(guī)和其它要求。對(duì)(正確答案)錯(cuò)59.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件可不包含操作人員安全規(guī)則。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:8.5.1.260.組織應(yīng)明確并實(shí)施公司責(zé)任方針,至少包括反賄賂方針、員工行為準(zhǔn)則以及道德準(zhǔn)則升級(jí)政策(“舉報(bào)政策”)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)61.制造可行性評(píng)估不包括產(chǎn)能策劃。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:需包括62.接收準(zhǔn)則對(duì)于計(jì)量型數(shù)據(jù)的抽樣,其接收水平應(yīng)是零缺陷。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:計(jì)數(shù)型接收水平為零缺陷63.對(duì)于承擔(dān)影響質(zhì)量要求、內(nèi)部要求、法規(guī)或法律要求符合性的新的或調(diào)整職責(zé)的人員,組織應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在職培訓(xùn)(其中還應(yīng)包括顧客要求培訓(xùn)),包括合同工或代理工。對(duì)(正確答案)錯(cuò)64.所有班次的生產(chǎn)作業(yè)都安排有負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品要求符合性的負(fù)責(zé)人員或代理職責(zé)人員對(duì)(正確答案)錯(cuò)65.當(dāng)未實(shí)現(xiàn)顧客績效目標(biāo)時(shí),最高管理者應(yīng)形成一個(gè)文件化的措施計(jì)劃并實(shí)施。對(duì)(正確答案)錯(cuò)66.對(duì)于組織確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所必需的來自外部的成文信息,組織應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別,并予以控制。對(duì)(正確答案)錯(cuò)67.當(dāng)有可追溯性要求時(shí),組織應(yīng)控制輸出的唯一性標(biāo)識(shí),并應(yīng)保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯。對(duì)(正確答案)錯(cuò)68.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維使組織能夠確定可能導(dǎo)致其過程和質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素,采取預(yù)防控制,最大限度地降低不利影響,并最大限度地利用出現(xiàn)的機(jī)遇。對(duì)(正確答案)錯(cuò)69.組織應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制,以防止預(yù)期的使用或交付。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析:防止非預(yù)期的使用70.組織應(yīng)建立并保持形成文件的過程,識(shí)別包括意識(shí)在內(nèi)的培訓(xùn)需求,并使所有從事影響產(chǎn)品要求和過程要求符合性的活動(dòng)的人員具備能力。

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