甲方對監(jiān)理的管理辦法

監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義施工合同需要對監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核，具體內(nèi)容如下：1、監(jiān)理合同執(zhí)行情況專業(yè)等人員，嚴(yán)格控制人工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。22。、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)寫紀(jì)要300、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷供貨商吃請回扣程資料500、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對建設(shè)單位成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、監(jiān)理人員工作紀(jì)律、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度離崗請假。、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度題、。、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊數(shù)字準(zhǔn)確。3、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條500、材料進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)500、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握和需求。、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時(shí)300、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗(yàn)收時(shí)，200、為了配合施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)，在施工過程中，200、按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階和全后澆帶澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、結(jié)構(gòu)屋面旁站2003.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：人員持證上的準(zhǔn)備情況；關(guān)鍵部位施工組；等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；過程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對其予簽發(fā)《監(jiān)理工程師①施工出現(xiàn)了安全隱患；②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。3.9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員2004、監(jiān)理人員對進(jìn)度控制須配合施工進(jìn)度,根據(jù)總提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)審查其可行性并提出意見。、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。、對各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符上報(bào)的資料的審徹。5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制5.1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。5.2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺遵守并嚴(yán)100修復(fù)；。及原材料未按規(guī)定堆放。揚(yáng)塵污染的噪音。域場地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時(shí)修復(fù)?；驈母咛巸A倒物體?？奂跅U顏廣告、等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。。的組織未及時(shí)建立的安全未持證上崗。未按規(guī)范搭設(shè)、、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改?；幼o(hù)塔吊及其他施工機(jī)具未按要求配備和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。、TN-S未按要求配置或失靈的。亂接及未配設(shè)防