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文檔簡介
摘要早在2001年的我國第三方物流市場規(guī)模就已達(dá)400億元人民幣左右。在過去年幾年里,第三方物流這個(gè)市場成長得很快,絕大多數(shù)被調(diào)查的第三方物流提供商在過去三年的年均增長都超過了30%.
第三方物流提供商85%的收入來自比較基本的服務(wù),比如運(yùn)輸管理和倉儲(chǔ)管理。所以說中國的外包物流還處在發(fā)展初期,70%的第三方物流提供商也認(rèn)為客戶并沒有完全準(zhǔn)備好外包其物流服務(wù)。
第三方物流客戶也提出了他們?cè)谕獍锪鞣矫嫘⌒闹?jǐn)慎的原因。除了已有的內(nèi)部物流能力外,缺乏高水平的服務(wù)和合格的第三方物流提供商是外包物流的主要障礙。因此,在提供高利潤的增值服務(wù)之前,第三方物流提供商必須充分展示他們?cè)诨A(chǔ)業(yè)務(wù)上的運(yùn)營能力。而避免在低利潤的運(yùn)營初期過度的投資對(duì)第三方物流提供商來說是很大的挑戰(zhàn).
關(guān)鍵詞第三方物流、降低物流成本、物流外包的需求、物流服務(wù)商、目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、第三方物流發(fā)展趨勢(shì) 21.物流成本與GDP 22.中國第三方物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱 23.第三方物流企業(yè)規(guī)模 2二、第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)二 31.降低成本和周期,提高服務(wù)水平是面臨的主要挑戰(zhàn) 32.客戶外包物流的原因 3三、第三方物流發(fā)展趨勢(shì)三………….41.目前中方與外國第三方物流供應(yīng)商運(yùn)營過程 42.第三方物流吸引物流需求客戶存在的障礙 43.國際物流與中國物流 54.第三方物流供應(yīng)商普遍希望改善物流發(fā)展環(huán)境 55.中國第三方物流市場發(fā)展 5四、中國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀以及方向 61.我國第三方物流的引入…………102.我國第三方物流發(fā)展模式……三方物流的發(fā)展方向
6結(jié)束語: 13參考文獻(xiàn) 14一、第三方物流發(fā)展趨勢(shì)美國一家管理顧問公司與中國物流與采購聯(lián)合會(huì)合作,用了三個(gè)月的時(shí)間,對(duì)中國第三方物流市場進(jìn)行調(diào)研,美智專業(yè)人員用面對(duì)面訪談及訪談的形式,調(diào)查了70個(gè)企業(yè),其中客戶(需方生產(chǎn)企業(yè))調(diào)查了工下和電信、汽車、食品和飲料、快速消費(fèi)品、消費(fèi)類電子、化工、服裝和紡織、醫(yī)藥8個(gè)行業(yè)的48個(gè)企業(yè);第三方物流企業(yè)(供方)調(diào)查了19家企業(yè),其中包括外國物流提供商、生產(chǎn)與流通企業(yè)物流部門、新興的中國物流公司、傳統(tǒng)的中國運(yùn)輸與倉儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型的物流企業(yè)。得出以下第三方物流發(fā)展趨勢(shì)。1.物流成本與GDP中國目前與物流相關(guān)的總支出有19000億元人民幣,物流成本占GDP的比重為20%左右,第三方物流市場的潛力很大。但真正意義上的第三方物流處于發(fā)展初期,2001年的市場規(guī)模在400億元人民幣以上。70%的物流服務(wù)提供商在過去的三年中,年均業(yè)務(wù)增幅都高30%。整個(gè)中國第三方物流市場2000年至2005年的年增長率將達(dá)25%。推動(dòng)中國第三方物流發(fā)展的主要因素,首先在于跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國,并通過外包他們廣泛的物流功能來降低供應(yīng)鏈成本;其次是中國公司面臨著降低成本而增加了物流外包的需求;最后是政府的激勵(lì)措施也是刺激中國第三方物流市場迅速發(fā)展的重要因素。
2.中國第三方物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱物流服務(wù)商的收益85%來自基礎(chǔ)性服務(wù),如運(yùn)輸管理和倉儲(chǔ)管理;增值服務(wù)及物流信息服務(wù)與支持物流的財(cái)務(wù)服務(wù)的收益只占15%。增值服務(wù)主要是貨物拆拼箱、重新貼簽/重新包裝、包裝/分類/并貨/零部件配套、產(chǎn)品退貨管理、組裝/配件組裝、測試和修理。增值服務(wù)薄弱的原因:一方面,多于一半的物流服務(wù)商認(rèn)為客戶還沒有做好外包準(zhǔn)備;另一方面,客戶認(rèn)為中國缺少高水平的物流服務(wù)商,再加上客戶認(rèn)為他們有條件自己把物流干好。在這種狀況下,一個(gè)物流供應(yīng)商在贏得其客戶對(duì)他的服務(wù)能力有充分信心之前,可能只能局限在相對(duì)低利潤的物流服務(wù)上,一直到客戶愿意外包增值服務(wù)為止。因此,物流供應(yīng)商對(duì)在中國物流市場運(yùn)作的早期利潤率要有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的估計(jì)。
3.第三方物流企業(yè)規(guī)模沒有一家被訪談的物流服務(wù)商擁有超過2%的市場份額,實(shí)踐證明,在中國一個(gè)純粹的、盡量少擁有資產(chǎn)的第三方物流服務(wù)的運(yùn)營模式很難實(shí)行,也無法做大。目前中國物流市場的地域集中度很高,80%的收益都來自長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)。
二、第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)二1.降低成本和周期,提高服務(wù)水平是面臨的主要挑戰(zhàn)不同行業(yè)重點(diǎn)不同。汽車制造業(yè),隨著其逐步從依賴進(jìn)口零配件轉(zhuǎn)向從本地的零配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨,他們?cè)悔厪?qiáng)調(diào)通過“及時(shí)配送”降低庫存水平的重要性;對(duì)服裝行業(yè),更重要的是如何縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間,以便對(duì)快速變化的市場流行趨勢(shì)做出及時(shí)反應(yīng);對(duì)家電行業(yè),由于生產(chǎn)能力過剩和巨大的價(jià)格壓力,降低物流成本對(duì)確保盈利變得至關(guān)重要。
2.客戶外包物流的原因首先是為了降低物流成本,然后是為了強(qiáng)化核心業(yè)務(wù),第三是為了改善與提高物流服務(wù)水平與質(zhì)量??蛻粼谶x擇第三方物流企業(yè)時(shí),首先注重行業(yè)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)即服務(wù)能力,第二注重品牌聲譽(yù),第三注重網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,最后注重較低的價(jià)格。
此次調(diào)查顯示,客戶認(rèn)同國際物流供應(yīng)商在IT系統(tǒng)、行業(yè)以及專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),他們認(rèn)同中國物流供應(yīng)商在成本、本地經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)。這一結(jié)果同時(shí)證實(shí)了國內(nèi)物流供應(yīng)商同國際物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)調(diào)效應(yīng)。目前中國企業(yè)尤其是傳統(tǒng)的中國國有企業(yè),使用第三方物流服務(wù)的比例較小,與此相反,在中國的跨國企業(yè)在外包物流方面的腳步最快,是目前中國第三方物流市場的重點(diǎn)。但這些跨國公司在外包時(shí)也十分謹(jǐn)慎。
三、第三方物流發(fā)展趨勢(shì)三1.目前中方與外國第三方物流供應(yīng)商運(yùn)營過程國外的第三方物流供應(yīng)商主要關(guān)注進(jìn)出口物流,約占業(yè)務(wù)收入的70%,所以他們的服務(wù)客戶98%是外商獨(dú)資或中外合資企業(yè)等外國客戶。中國的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商更注重國內(nèi)物流的商機(jī),收入占總收入88%,按調(diào)查企業(yè)分析,56%為外國客戶服務(wù),44%為中國客戶服務(wù)。
2.第三方物流吸引物流需求客戶存在的障礙一是生產(chǎn)與流通企業(yè)有較大物流能力,物流外包就意味著裁員和資產(chǎn)出售;二是客戶對(duì)第三方物流缺乏認(rèn)識(shí);三是對(duì)現(xiàn)在的第三方物流企業(yè)能否降低成本,能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)缺乏信心。
3.國際物流與中國物流他們正在尋找中國的合作伙伴,以獲得迅速進(jìn)入市場的機(jī)會(huì),但至今,他們很難找到合適的對(duì)等的本地合作伙伴。造成這一困難的原因在于國內(nèi)的物流供應(yīng)商,盡管非常希望從國際的同行那里獲得行業(yè)運(yùn)作的知識(shí)及其國際網(wǎng)絡(luò),但并不愿意讓國際的合作方在他們的市場獲得資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)。
4.第三方物流供應(yīng)商普遍希望改善物流發(fā)展環(huán)境。中方的供應(yīng)商認(rèn)為缺乏物流人才是他們面臨的最大挑戰(zhàn),外國供應(yīng)商認(rèn)為“政府限制”是首要挑戰(zhàn)。政策環(huán)境涉及到運(yùn)營許可、跨省運(yùn)輸、登記注冊(cè)、稅收政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等。希望政府出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策。
5.中國第三方物流市場發(fā)展要想獲取利潤并快速成長是一件很難的事。第三方物流供應(yīng)商首先從提供基礎(chǔ)物流服務(wù)開始,展示他們有能力把這些服務(wù)做得最好,隨后才開始提供高附加值的服務(wù)。即使基礎(chǔ)服務(wù)的利潤率比較低,但只有通過把這些服務(wù)做好了,才能說服顧客外包更復(fù)雜的整合的供應(yīng)鏈管理。在一開始利潤率較低的時(shí)期,應(yīng)當(dāng)避免過度投資,但應(yīng)當(dāng)購買一些必要的資產(chǎn),以確保其對(duì)運(yùn)營的控制和對(duì)客戶的信譽(yù)度。物流供應(yīng)商還應(yīng)當(dāng)在那些潛在的高利潤的,并且與其自身能力相匹配的領(lǐng)域投資。如何在這些方面合理平衡,做出明智的選擇,將是在中國第三方物流市場制勝的法寶。避免在低利潤的運(yùn)營初期過度的投資對(duì)第三方物流提供商來說是很大的挑戰(zhàn)。美智管理顧問令司在中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的協(xié)助下,最近對(duì)在中國主要的第三方物流提供商和他們的客戶(包括潛在客戶)進(jìn)行了一次調(diào)查。通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)外包的物流市場還處在發(fā)展的初期,且呈區(qū)域性的集中現(xiàn)象——第三方物流提供商的收入主要來自長江流域和珠江三角洲地區(qū)。總的來說,第三方物流發(fā)展趨勢(shì)是健康樂觀的,我國第三方物流發(fā)展前景十分看好。四、中國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀以及方向中國現(xiàn)在掀起了一股“物流熱”,各種各樣的企業(yè)都談物流、搞物流,其中不乏一些作出成績的企業(yè)。比如海爾的物流推進(jìn)本部,使企業(yè)的零配件的采購實(shí)現(xiàn)了零庫存,企業(yè)內(nèi)的物流實(shí)現(xiàn)了高效率的運(yùn)轉(zhuǎn);上海聯(lián)華的超市配送系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了在低成本下的高效率配送;廣州寶供物流利用先進(jìn)的管理系統(tǒng),為P&G等公司提供優(yōu)質(zhì)的第三方物流服務(wù)。但是我們也清楚看到,中國多數(shù)企業(yè)雖然接受了物流的概念,但距真正理解運(yùn)用還有一段距離;雖然提出要建現(xiàn)代化的物流,但真正實(shí)施卻步履緩慢。
1.
我國第三方物流的引入
我國第三方物流的引入是近幾年的事情、第三方物流以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)吸引了越來越多企業(yè)的關(guān)注。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和市場競爭的日益激烈,商家之間的價(jià)格戰(zhàn)也愈演愈烈,為了保持較高的利潤,如何降低成本成為當(dāng)務(wù)之急。而第三方物流這種以合同制提供系統(tǒng)全套物流的方式,可以使商品減少庫存及運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,成為商品“第三利潤”的來源。我國的第三方物流還處于起步階段,但是發(fā)展迅速,市場潛力非常大。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),中國目前與物流相關(guān)的年總支出約有19000億人民幣。物流成本占GDP比重的20%左右。真正意義上的第三方物流2001年的市場規(guī)模在400億人民幣,70%的物流服務(wù)商在過去三年業(yè)務(wù)中平均增幅高于30%,而整個(gè)中國第三方物流的市場2000-2005年,估計(jì)年增長率將達(dá)到25%。根據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查,我國工業(yè)企業(yè)中,82%的原材料物流由企業(yè)自己和供應(yīng)方承擔(dān),商業(yè)企業(yè)比例更高,兩者相加達(dá)到94.1%。中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)對(duì)全國450家大中型企業(yè)的調(diào)查則顯示,45%的企業(yè)將在未來一兩年內(nèi)選擇新的物流商,其中75%的企業(yè)將選擇新型物流企業(yè)。而不是原來的倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè),并且60%的企業(yè)將把所有的綜合物流業(yè)務(wù)外包給新型的物流企業(yè),以便獲得更低成本的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝加工、代理、營銷策略、信息服務(wù)等全面物流服務(wù)。企業(yè)對(duì)新型物流服務(wù)的需求迅速擴(kuò)大,使第三方物流市場成為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)和豐厚利潤的源泉。
2.我國第三方物流發(fā)展模式
中國第三方物流在近幾年發(fā)展過程中,主要有以下4種模式:
①由傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的物流服務(wù)企業(yè)
由傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的物流服務(wù)企業(yè),在中國第三方物流市場中占50%左右。20世紀(jì)80年代以前這些傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)在物流中發(fā)揮了重要的作用,但到了20世紀(jì)90年代它們卻面臨著生死抉擇。因?yàn)椋梗澳甏院?,日益激烈的競爭使企業(yè)需要的是全套高效物流服務(wù),這就迫使眾多的轉(zhuǎn)統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)紛紛向第三方物流服務(wù)轉(zhuǎn)型。
傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)提供的存儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)是物流服務(wù)重要的一部分,這些大型的國有企業(yè)所擁有的全國性的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、各種運(yùn)輸工具和倉儲(chǔ)資產(chǎn)將發(fā)揮重要作用,成為提供第三方物流服務(wù)的保證。這些轉(zhuǎn)型的第三方物流企業(yè)可獲得一定的政策傾斜和政府扶持,還可以利用以前的客戶資源和良好的客戶關(guān)系,為客戶繼續(xù)提供服務(wù)?;谶@些優(yōu)勢(shì),這種類型的企業(yè)占據(jù)了第三方物流市場的半壁江山。不過,這些企業(yè)也或多或少存在著-些弊端。因?yàn)橛行┢髽I(yè)只是在公司名稱或是表面層次的轉(zhuǎn)型,而其最根本的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制并沒有根本性的轉(zhuǎn)變,所以這種第三方物流企業(yè)的效率比較低下,冗余人員的比例較高。同時(shí)由于以前傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)根深蒂固的經(jīng)營思想和企業(yè)文化,對(duì)現(xiàn)在公司的思想轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)開展造成一定的障礙。
湖北供銷物資公司是一個(gè)典型的由傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的物流公司,其下屬的八方物流配送公司是一個(gè)全資第三方物流子公司,它們已經(jīng)為海爾、山綠等公司提供第三方物流服務(wù),并且積極的整合社會(huì)資源從而實(shí)現(xiàn)效率更高,成本更低的雙向物流。比如通過雙向物流使貨物通過公路運(yùn)輸由武漢到上海的每噸運(yùn)費(fèi)由0.9元多下降0.4元多,在成本下降的同時(shí)降低了車輛的空載率,從而形成了企業(yè)的核心競爭力。但作為提供第三方物流的公司,信息系統(tǒng)是其存在的支柱,技術(shù)支撐是其發(fā)展的基礎(chǔ),第三方物流是出現(xiàn)在企業(yè)實(shí)行批量生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、柔性加工、敏捷制造等現(xiàn)代化生產(chǎn)方式產(chǎn)生以后。如果沒有現(xiàn)代信息系統(tǒng)的支持,第三方物流就不可能滿足這類生產(chǎn)方式的要求,而八方物流公司卻恰恰缺少最基本的信息系統(tǒng)的支持,可見并沒有完全擺脫傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的模式。作為有傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的第三方物流,要借用其廣泛的網(wǎng)絡(luò)和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)加速物流增長,在滿足用戶需求的基礎(chǔ)上開發(fā)先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),通過重組,改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),重塑企業(yè)文化,提高企業(yè)的動(dòng)作效率。
②新興的物流公司
這種公司成立的時(shí)間不長,是在第三方物流概念引入和發(fā)展的過程中誕生的,占據(jù)了中國第三方物流市場的約25%。此類公司大多是私有或者合資企業(yè),其業(yè)務(wù)地域、服務(wù)和客戶相對(duì)集中。由于這些公司的根基不深,經(jīng)營規(guī)模不大,它只能在有限的區(qū)域內(nèi)集中利用自己的資源,提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。由于新型的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)取向上的企業(yè)文化,先進(jìn)的管理理念,這類企業(yè)的效率相對(duì)較高,發(fā)展速度很快,它們一般都擁有先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)和經(jīng)營理念,機(jī)制靈活,管理成本較低,是物流企業(yè)中最具活力的第三方物流企業(yè)。同樣這類企業(yè)也存在著一些弊端。由于是民營或合資企業(yè),規(guī)模不大,固定資產(chǎn)十分有限,不能為眾多的不同客戶提供大范圍的個(gè)性化的物流服務(wù)。第三方物流的概念引入不長,銀行機(jī)構(gòu)及一些投資人對(duì)這類企業(yè)的前景還持懷疑和觀望態(tài)度,所以這類第三方物流企業(yè)很難在社會(huì)上獲得廣泛的財(cái)務(wù)支持。雖然這些企業(yè)的觀念比較新,但由于成立不久,對(duì)于企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)其發(fā)展有一定影響。
廣州寶供物流是在第三方物流領(lǐng)域做的比較好的一個(gè)公司。目前寶供已構(gòu)筑起覆蓋中國并已躋身于國際市場的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),成為中國第三方物流的“璀璨之星”。1993年,進(jìn)入中國的美國寶潔公司把其在中國市場的物流業(yè)務(wù)交給寶供物流的貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站。全世界最大的日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的加盟促使寶供的物流服務(wù)迅速登上了一個(gè)國際水準(zhǔn)的高臺(tái)階。嚴(yán)格而高質(zhì)的服務(wù),使寶潔的產(chǎn)品快速、準(zhǔn)確、及時(shí)地送往全國各地銷售網(wǎng)點(diǎn)。寶供全面創(chuàng)新物流服務(wù)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,整合物流供應(yīng)鏈,以“量身定做、一體化運(yùn)作、個(gè)性化服務(wù)”模式滿足客戶的個(gè)性化需求。
③企業(yè)內(nèi)部物流公司
這些新辦的國有或國有控股的新型物流企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)改革的產(chǎn)物。由于擔(dān)心外包物流給其他公司,可能會(huì)使企業(yè)自身失去對(duì)物流的部分控制,所以有許多企業(yè)都是自辦物流。但由于現(xiàn)代企業(yè)制度的改革,以及市場競爭的加劇,企業(yè)要在市場生存,必須進(jìn)行資產(chǎn)重組和資產(chǎn)優(yōu)化,將以前自辦的物流部分從企業(yè)剝離出去成為一個(gè)獨(dú)立核算、自主經(jīng)營的公司。由于歷史的原因,這種類型的物流公司主要為內(nèi)部客戶服務(wù),經(jīng)過長時(shí)間的合作,熟悉原公司業(yè)務(wù),在為原公司提供物流方面具有專長。企業(yè)為了專注于其核心競爭力的形成,放棄了自己的物流部門,而這些物流企業(yè)將在一段時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)市場激烈的競爭。但是這些企業(yè)可以利用原公司的客戶資源來發(fā)展自己的客戶網(wǎng)絡(luò),在為原公司服務(wù)的同時(shí)也向其他的公司提供第三方物流服務(wù)。
④國外的物流公司
加入WTO以后,國際跨國企業(yè)將大舉進(jìn)入中國巨大的物流市場。這些第三方物流公司的優(yōu)勢(shì)是明顯的。由于長期從事物流服務(wù),他們擁有十分豐富的行業(yè)知識(shí)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的理論,完善的設(shè)施。這些公司資產(chǎn)龐大,有完善的海外網(wǎng)絡(luò)。他們會(huì)因其與國際物流客戶的良好關(guān)系,將成為國際跨國公司進(jìn)入中國市場的首選物流服務(wù)商。從WTO的規(guī)則中我們可以看到,中國物流業(yè)的對(duì)外開放過程是漸進(jìn)的,中國本土的第三方物流服務(wù)商可以在這些寶貴有限的時(shí)間內(nèi),提高自己的物流服務(wù)水平,爭取到更多的國內(nèi)和國外的客戶。其次,這些國外的第三方物流服務(wù)商在中國缺少網(wǎng)絡(luò)資源和運(yùn)輸資產(chǎn),而要建立自己的網(wǎng)絡(luò)需要大量的投資,并且承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,他們大多是通過與內(nèi)地物流企業(yè)合作的方式經(jīng)營其業(yè)務(wù),這樣不但會(huì)使他們?cè)谥袊峁┪锪鞣?wù)的成本增加,而且中國的物流企業(yè)也有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其先進(jìn)的思想和經(jīng)營方式。
3
.第三方物流的發(fā)展方向
盡管第三方物流的所有制不同,但要成為一個(gè)優(yōu)秀的第三方物流提供商,應(yīng)具備以下特點(diǎn):
①完善的客戶服務(wù)功能
第三方物流作為一種服務(wù)性企業(yè),在激烈的市場競爭條件下應(yīng)該具有3cs的觀念,即向顧客提供服務(wù),以達(dá)到顧客滿意直至達(dá)到顧客成功。服務(wù)應(yīng)該始終圍繞著客戶的需求來制定,同時(shí)要盡可能的創(chuàng)造顧客需求。這就要求第三方物流公司在為客戶提供基礎(chǔ)性的服務(wù)(如:運(yùn)輸、存儲(chǔ)等)的同時(shí),積極向客戶提供定制化的增值服務(wù)。優(yōu)秀的第三方物流公司能夠研究分析客戶的需求,精心設(shè)計(jì)出新型的服務(wù)項(xiàng)目,供客戶選擇。
②完善的配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
企業(yè)選擇第三方物流公司的重要標(biāo)準(zhǔn),是看企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)市場是否在物流提供商品的網(wǎng)絡(luò)范圍之內(nèi),并且網(wǎng)絡(luò)要適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)市場的動(dòng)態(tài)增長。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)市場已經(jīng)延伸到全國甚至是全球,這就要求第三方物流企業(yè)在配送網(wǎng)絡(luò)方面,能夠給客戶更多的選擇。
③高度的信息化
高度的信息化表現(xiàn)在物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化,物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化,物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化。這就要求建立先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),運(yùn)用條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、電子定貨系統(tǒng),快速反應(yīng)和有效客戶反應(yīng)等。
④優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
物流技術(shù)是不斷發(fā)展的,第三方物流企業(yè)在運(yùn)用物流技術(shù)的過程中要不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,同時(shí)現(xiàn)代的第三方物流要求有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)與之相適應(yīng)。他們應(yīng)該在為顧客提供最滿意的服務(wù)方面達(dá)成共識(shí),樹立與顧客達(dá)到共贏而不是零和博弈的思想。總之,中國的各種類型的第三方物流企業(yè)已經(jīng)為數(shù)不少,并且已經(jīng)初步形成了第三方物流運(yùn)作的框架和模式。第三方物流企業(yè)要站在貨主企業(yè)的角度提供有利于物流合理化的綜合物流服務(wù),必須熟悉貨主企業(yè)、物流活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律,具有物流系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù),就是要進(jìn)一步加深對(duì)第三方物流概念的理解,并且結(jié)合各自的具體情況,提高企業(yè)自身的核心競爭力,創(chuàng)造性地發(fā)展自己的物流業(yè)務(wù)、擴(kuò)大市場、提高水平,為企業(yè)提供全方位、高水平的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。結(jié)束語:在實(shí)習(xí)工作中,我感受最深的有以下幾點(diǎn):其一,實(shí)習(xí)是個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。要操作好生產(chǎn)線,除了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)功底深厚外,還需有一定的實(shí)踐動(dòng)手能力,操作能力,應(yīng)付突發(fā)故障的能力,還要對(duì)常用軟件都能熟練操作。還要求有較強(qiáng)的表達(dá)能力,還必須有較強(qiáng)的應(yīng)變能力、組織管理能力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。其二,此次實(shí)習(xí),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。俗話說:要給單位一碗水,自己就得有一桶水。這次實(shí)習(xí),我操作的是生產(chǎn)的命脈,雖有一些計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),但機(jī)械方面的知識(shí)很缺乏。有的還必須請(qǐng)教和自學(xué)一些機(jī)械基礎(chǔ),確實(shí)夠我折騰了的。下班后,我們有時(shí)繼續(xù)申請(qǐng)加班,向師傅學(xué)習(xí)。再次,此次實(shí)習(xí)增強(qiáng)了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。這次實(shí)習(xí),我班同學(xué)表現(xiàn)得都不錯(cuò),都在各個(gè)崗位有所表現(xiàn)。由此看來,我們?cè)诖髮W(xué)里還是學(xué)到了不少東西,只是感覺不到而已。所以,我們有就業(yè)危機(jī)感是應(yīng)該的,但不能過于自卑和擔(dān)憂,否則會(huì)妨礙自己的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,我們能做的就是多吸取知識(shí),提高自身的綜合素質(zhì)。 參考文獻(xiàn)1張衛(wèi)星.物流學(xué).北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社,20012何明珂.物流系統(tǒng)論.北京:中國審計(jì)出版社。20015崔介何主編,中國物資出版社2002年版6薛威、孫鴻、北京:機(jī)械工業(yè)出版社2003年版7張毅、上海:上海人民出版社2002版原文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作匯報(bào)
XXX鄉(xiāng)人大主席團(tuán)在縣人大常委會(huì)的大力支持下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律賦予的職責(zé),緊緊圍繞全鄉(xiāng)整體工作,按照年初制訂的工作計(jì)劃,有條不紊扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作開展情況予以匯報(bào):
一、前期主要工作
(一)鄉(xiāng)人大建設(shè)工作
1、加強(qiáng)制度建設(shè),積極開展活動(dòng)
鄉(xiāng)代表活動(dòng)中心、代表小組活動(dòng)室建立8項(xiàng)代表活動(dòng)制度:即人大代表學(xué)習(xí)制度、代表聯(lián)席選民制度、代表接待選民制度、代表述職制度、代表視察制度、代表專項(xiàng)調(diào)研制度、代表履職檔案登記制度和代表爭先創(chuàng)優(yōu)制度。每位代表聯(lián)系選民不少于10戶。聯(lián)系重點(diǎn)村干部、老黨員、特困戶、上訪戶等,聽取他們的意見和呼聲,努力當(dāng)好群眾的“代言人”。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高代表履職能力
人大代表的履職能力事關(guān)代表工作成效的好壞,因此,提高代表的素質(zhì)能力尤為重要。為提高代表的業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化代表的履職能力,鄉(xiāng)人大活動(dòng)辦建立定期學(xué)習(xí)制度,每周一組織代表在會(huì)議室進(jìn)行集體學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律知識(shí)和服務(wù)群眾本領(lǐng),使每一位代表從思想上認(rèn)識(shí)到了人大代表的重要職責(zé)和任務(wù),為接下來的人大工作奠定了思想和理論基礎(chǔ)。
3、開展“雙聯(lián)三爭”活動(dòng),體民情,解民憂
為深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),XXX鄉(xiāng)人大代表在“雙聯(lián)三爭”活動(dòng)中通過人大主席團(tuán)聯(lián)系代表、代表聯(lián)系選民,以“訪、聽、幫”的形式深入到群眾中去,體察民情,解決民憂,爭創(chuàng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、爭創(chuàng)先進(jìn)代表小組、爭做優(yōu)秀人大代表。一是“走訪”群眾??h、鄉(xiāng)人大代表走村入戶,了解群眾所想、所盼。主席團(tuán)成員堅(jiān)持每月入戶走訪不少于10天,一般代表每月入戶走訪6天以上,做到情況在一線了解,問題在一線解決,職責(zé)在一線展現(xiàn)。二是“傾聽”民意。通過召開會(huì)議或設(shè)立群眾意見箱等形式征求群眾意見,對(duì)群眾提出的路、塘、橋、壩的維修,農(nóng)業(yè)科技知識(shí)下鄉(xiāng)、扶貧工作透明等民生意見進(jìn)行收集匯總,逐一解決。三是“幫扶”群眾。根據(jù)群眾所需所求,要求主席團(tuán)成員每年要協(xié)助群眾完成1至2個(gè)項(xiàng)目工程,定點(diǎn)幫扶2至3戶困難群眾,每月至少為幫扶群眾辦1件實(shí)事。真正將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做實(shí)、做細(xì)、做好,把鄉(xiāng)人大工作推上新臺(tái)階。
4、開展代表向選民述職工作
制定鄉(xiāng)人大代表向選民述職方案,并選取5名代表在選區(qū)選民代表大會(huì)上進(jìn)行述職。鄉(xiāng)直選區(qū)參加選民代表人數(shù)不低于選民總數(shù)的50%,農(nóng)村選區(qū)參加選民代表人數(shù)不低于選民總數(shù)的10%,且在大會(huì)上進(jìn)行了民主測評(píng)。會(huì)議由人大主席主持,代表做述職報(bào)告,選民代表評(píng)議發(fā)言,其他代表書面述職。通過開展代表向選民述職工作,代表們自覺履行職責(zé)更加透明化、公開化,起到了良好的輿論監(jiān)督作用。
(二)代表依法履職情況
1、加強(qiáng)對(duì)非法采砂采礦工作的監(jiān)督檢查
為嚴(yán)厲打擊非法采砂采礦工作,還XXX鄉(xiāng)青山綠水,XXX鄉(xiāng)人大主席團(tuán)積極組織代表對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了全面督查,組織相關(guān)職能部門逐村、逐組、逐個(gè)砂場進(jìn)行排查,摸清采砂活動(dòng)基本情況,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。6月2日,全鄉(xiāng)統(tǒng)一行動(dòng),全體機(jī)關(guān)干部參加,工商、公安、土地、電力等相關(guān)執(zhí)法部門密切配合,出動(dòng)人員120多人,車輛30余輛,通過十天工作,共查封扣押鏟車18臺(tái)、鉤機(jī)線路板11個(gè)、電力設(shè)備8臺(tái),112個(gè)采砂點(diǎn)全部搗毀。有效制止了非法采砂活動(dòng),治理工作取得了明顯成效。
2、加強(qiáng)校園飲用水、食品和校園周邊環(huán)境安全監(jiān)督
今年3月、9月,鄉(xiāng)人大主席團(tuán)組織部分人大代表兩次對(duì)鄉(xiāng)六所學(xué)校飲用水安全及食品安全進(jìn)行專項(xiàng)督查活動(dòng)?;顒?dòng)重點(diǎn)從校園食堂環(huán)境是否整潔、飯菜質(zhì)量是否過關(guān)、從業(yè)人員是否具有健康證明、校園及周圍小賣部是否有“三無”食品等多個(gè)角度進(jìn)行檢查。同時(shí),組織代表對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行視察,相關(guān)職能部門取締了兩所校園周邊三處非法施工點(diǎn)。并對(duì)少數(shù)學(xué)校消防器材缺少、防雷設(shè)施不完善、安全硬件不夠、交通秩序不好、環(huán)境衛(wèi)生差等問題提出了四個(gè)整改建議意見。一是要嚴(yán)格重視校園環(huán)境衛(wèi)生管理;二是要進(jìn)一步完善學(xué)校的消防設(shè)施、消防疏散通道、教學(xué)樓應(yīng)急照明燈、疏散指示燈以及防雷設(shè)施,并設(shè)立醒目標(biāo)志牌;三是要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生公共安全常識(shí)宣傳和教育,樹立安全意識(shí),培養(yǎng)應(yīng)變能力;四是要健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全應(yīng)急方案,實(shí)施責(zé)任追究制。
3、對(duì)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行視察
今年五月,XXX鄉(xiāng)召開人大主席團(tuán)會(huì)議,針對(duì)XXX鄉(xiāng)澧園社區(qū)建設(shè),宏觀從社區(qū)整體規(guī)劃,水、電、路、公共設(shè)施配套;廣場、游園及社區(qū)綠化進(jìn)行綜合視察。并對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)估。大會(huì)最后確定社區(qū)建設(shè)規(guī)劃為:跨河高架橋3座、濱河路2條,建成以后社區(qū)內(nèi)部將形成“四縱四橫”的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),最大程度地方便群眾日常生活。該社區(qū)建設(shè)分8年三期進(jìn)行,一期規(guī)劃建設(shè)用地6.7公頃,拆舊后整合利用,合法占地14.4公頃,預(yù)計(jì)2015年年底完成;二期建新拆舊分三年進(jìn)行,2018年底完成;三期計(jì)劃于2020年底完成。目前工程順利開展,建成后將成為XXX山鄉(xiāng)精品宜居社區(qū)。
4、體現(xiàn)人大職責(zé),抓好人大信訪工作
XXX人大主席團(tuán)歷來重視人大信訪工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為契機(jī),要求主席團(tuán)成員在全面提高綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪工作條例》、《監(jiān)督法》、《土地管理法》等與農(nóng)村群眾密切相關(guān)的法律法規(guī)。二是以民為本,熱情細(xì)致接待。耐心聽取來訪群眾的陳述,認(rèn)真做好記錄,主動(dòng)做好答疑解惑和情緒疏導(dǎo)工作,上半年共接待上訪群眾20余名,解決實(shí)際問題19件,切實(shí)保障群眾反映的問題得到解決。三是依法辦事,維護(hù)法律權(quán)威。嚴(yán)格按照信訪工作程序,對(duì)群眾提出的合理化建議與合法要求,積極向有關(guān)部門批轉(zhuǎn),督促落實(shí);對(duì)于與法律法規(guī)相抵觸或要求不符合實(shí)際的,耐心向信訪群眾做好解釋工作,堅(jiān)決維護(hù)法律權(quán)威。四是跟蹤督辦,保障群眾利益。要求信訪問題承辦單位做到限期辦結(jié),并及時(shí)將辦理情況向鄉(xiāng)人大主席團(tuán)報(bào)告,信訪人對(duì)辦理結(jié)果不滿意的,或未按要求辦結(jié)的,督促承辦單位快速辦理,人大實(shí)行跟蹤督辦,直到信訪問題圓滿解決。四項(xiàng)工作的落實(shí)為全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、開展“四聯(lián)幫扶”拓展代表工作
為進(jìn)一步拓展人大代表工作,XXX鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要求代表入村、入戶、入企業(yè),深入全鄉(xiāng)開展“四聯(lián)幫扶”活動(dòng),即聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系留守家庭、聯(lián)系致富能人、聯(lián)系訴求對(duì)象。著力在助困、助學(xué)、助業(yè)、助穩(wěn)等方面開展幫扶。實(shí)行“蹲點(diǎn)民情日記”制度,每一名幫扶代表要從幫扶對(duì)象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手,著力落實(shí)幫扶措施,確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障;確保貧困學(xué)生不因貧困而輟學(xué),留守兒童得到關(guān)愛,孤寡老人能過上幸福的晚年生活;讓致富能人在自己致富的同時(shí),能引領(lǐng)一方群眾共同致富;讓訴求對(duì)象正當(dāng)?shù)睦嬖V求得到滿足,合法權(quán)益得到維護(hù)。目前,共協(xié)調(diào)扶貧貸款150余萬元,救助困難群眾47戶,幫助留守兒童、孤寡老人160人,收到了良好的社會(huì)效果。
二、存在的問題
(一)鄉(xiāng)人大代表理論學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識(shí)不到位
部分代表履職不到位,法律知識(shí)、上級(jí)精神掌握甚少。有些代表品德條件、文化條件、能力條件甚至政治條件都存在一定差距,需要多加培訓(xùn),練好內(nèi)功,只有讓每位代表從思想上認(rèn)識(shí)到人大工作的重要性,提高每位代表的綜合素質(zhì),才能充分地履職盡責(zé)。
(二)鄉(xiāng)人大監(jiān)督職能有待提高
個(gè)別鄉(xiāng)級(jí)人大代表監(jiān)督視察工作有走形式的現(xiàn)象,對(duì)部分死角視察不夠。一些代表有老好人思想,對(duì)工作的積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),工作缺乏計(jì)劃,重點(diǎn)不突出,沒有發(fā)揮好人大代表的職能。
(三)鄉(xiāng)人大代表提議案、建議質(zhì)量不高
代表大會(huì)期間,針對(duì)提出的議案、建議等,落實(shí)到位少,效率不高。有的代表對(duì)議案的性質(zhì)、作用不太了解,以至于把對(duì)各方面工作的建議、批評(píng)和意見也作為議案提出。一些代表提出建議、批評(píng)或意見較少或質(zhì)量不高,參加活動(dòng)“一言不發(fā)”,評(píng)議報(bào)告“沒有意見”,表決隨大流,沒有能夠較好地履行法律賦予的神圣職責(zé)。
(四)領(lǐng)導(dǎo)重視不到位
部分黨委對(duì)人大工作不夠重視,沒有把人大擺在應(yīng)有的位置,對(duì)人大開展的工作投入的精力、財(cái)力甚少,制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大作用的發(fā)揮。
三、下步工作安排
(一)著力維護(hù)群眾的切身利益
關(guān)注非法采砂,保護(hù)山區(qū)生態(tài);關(guān)注飲用水及食品安全,確保人民身心健康;關(guān)注群眾的合理訴求,了解民情民愿,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)群眾合法權(quán)益。
(二)充分發(fā)揮代表作用
認(rèn)真督辦代表建議,不斷促進(jìn)代表履職,積極開展代表活動(dòng);同時(shí)開展工作評(píng)議,在評(píng)議中改進(jìn)工作、促進(jìn)工作,提升工作實(shí)效。
(三)著力加強(qiáng)履職能力建設(shè)
把代表履職能力建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新知識(shí),開闊視野,提升能力;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把代表的興奮點(diǎn)集中到當(dāng)好參謀助手、服務(wù)科學(xué)發(fā)展上;加強(qiáng)制度建設(shè),使工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)加強(qiáng)自身建設(shè),提升工作效能
努力加強(qiáng)人大代表的自身建設(shè),利用多種形式進(jìn)行培訓(xùn);組織學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù),增強(qiáng)依法履職的能力;加強(qiáng)制度建設(shè)、努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型人大代表;嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè),保持人大代表的良好形象。公司嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和職務(wù)消費(fèi)等有關(guān)紀(jì)律要求的報(bào)告
為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神和職務(wù)消費(fèi)等有關(guān)紀(jì)律要求、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),公司紀(jì)委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),明晰職責(zé)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)黨委的主體責(zé)任,強(qiáng)化宣傳教育,積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育,健全工作機(jī)制,完善責(zé)任體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,深化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,堅(jiān)決反對(duì)腐敗,嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督,嚴(yán)肅查辦案件,創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保兩個(gè)責(zé)任落實(shí)到位,緊密結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月的宣傳工作,開展了安全大檢查等一系列活動(dòng),使紀(jì)律教育月和主營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,著力深化學(xué)習(xí),努力營造良好氛圍,開展了一系列紀(jì)律教育活動(dòng),不斷推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展,公司紀(jì)委就2015年度嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神和職務(wù)消費(fèi)等有關(guān)紀(jì)律要求等情況開展自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化懲防體系建設(shè)
公司黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)為抓手,以業(yè)務(wù)監(jiān)督和實(shí)施效能監(jiān)察為重點(diǎn),做好黨風(fēng)建設(shè)這一主業(yè),嚴(yán)格落實(shí)黨委的主體責(zé)任,強(qiáng)化宣傳教育,積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育,健全工作機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督考核,深化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督,加強(qiáng)責(zé)任追究,強(qiáng)化檢查考核,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保兩個(gè)責(zé)任落實(shí)到位,引導(dǎo)全體員工守紀(jì)律、講規(guī)矩,為促進(jìn)項(xiàng)目落地、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效目標(biāo)、邁向跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和紀(jì)律保障,不斷推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展。
(一)層層推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)"兩個(gè)責(zé)任"。公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神和省國資委關(guān)于省屬企業(yè)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的要求。在工作會(huì)議上,公司黨委與公司本部及生活服務(wù)中心黨總支簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實(shí)黨政正職"一崗雙責(zé)",班子成員各負(fù)其責(zé),明確各級(jí)黨組織的工作任務(wù),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與推進(jìn)項(xiàng)目、經(jīng)營效益、服務(wù)質(zhì)量等同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。各黨總支、黨支部結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
(二)作出承諾,切實(shí)開展專項(xiàng)整治。班子成員貫徹執(zhí)行意識(shí)強(qiáng),根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委部署,參照集團(tuán)機(jī)關(guān)做法公司結(jié)合實(shí)際,制定作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)表。組織員工填寫《"落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、鍛造優(yōu)良作風(fēng)"作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)表》,開展公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)出差、辦公用房、文風(fēng)會(huì)風(fēng),是否接受禮金、購物卡,有無出入私人會(huì)所、高檔娛樂消費(fèi)場所以及其他違反作風(fēng)建設(shè)或廉潔自律規(guī)定自查。開展"會(huì)所腐敗"專項(xiàng)整治工作,公司領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂承諾書,對(duì)落實(shí)整治"會(huì)所腐敗"工作要求作出承諾。
(三)觸動(dòng)靈魂,深化反腐倡廉教育。紀(jì)委認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,制定活動(dòng)具體安排和計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法步驟,通過教育活動(dòng)員工真正受到觸動(dòng)靈魂的思想教育;以"落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、鍛造優(yōu)良作風(fēng)"為主題,開展黨員干部宗旨教育、理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,組織集體學(xué)習(xí)3次,觀看警示教育片2次,通過深入扎實(shí)的教育,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性明顯增強(qiáng),公司特色的廉潔文化正在形成。
(四)各負(fù)其責(zé),全面強(qiáng)化班子建設(shè)。公司黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)的主體責(zé)任,把紀(jì)檢監(jiān)察工作列入黨委議事議程,定期分析紀(jì)檢工作形勢(shì),研究紀(jì)檢工作任務(wù),做到指導(dǎo)到位,督促檢查到位;公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任,協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作;加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目和合同、招標(biāo)、采購、工程等關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督;班子成員各負(fù)其責(zé),切實(shí)履行"一崗雙責(zé)",既擔(dān)當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的責(zé)任,又增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識(shí),履行管理范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。
二、全面推進(jìn)工作發(fā)展,強(qiáng)化廉潔務(wù)實(shí)作風(fēng)
(一)緊抓廉潔教育,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是深化鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和治理慵懶散奢專項(xiàng)整治工作成效,確保黨員干部從思想上、行動(dòng)上不踩紅線、不越底線、不碰高壓線;二是開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),突出特色,創(chuàng)新自選動(dòng)作,重視發(fā)揮典型案例的警示作用;以重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員為對(duì)象,落實(shí)談話提醒制度,主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,班子成員之間,領(lǐng)導(dǎo)與分管部門之間,廣泛開展談心活動(dòng);開展"四個(gè)一"活動(dòng),組織看一部廉潔教育影片,讀一本廉政書籍,剖析一個(gè)腐敗案例等活動(dòng),結(jié)合民主評(píng)議黨員、形勢(shì)教育時(shí)機(jī)開展教育,提高教育覆蓋面和影響力,營造時(shí)時(shí)處處講、事事人人廉潔的氛圍。
(二)緊抓業(yè)務(wù)監(jiān)察,強(qiáng)化全程參與。針對(duì)公司運(yùn)行情況,公司制定《五年整治實(shí)施方案》,分8類43項(xiàng)改造和更換設(shè)備設(shè)施,公司紀(jì)委對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目從招投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、工程驗(yàn)收,全過程參與,全過程監(jiān)督。2014年參與新裝置改造議價(jià)談判、新YY電纜頭改造等12個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)監(jiān)察,各項(xiàng)工程程序合法、操作規(guī)范、工程質(zhì)量良好;針對(duì)新選聘的同志,公司紀(jì)委參加干部民主測評(píng)、組織考察談話、黨委會(huì)研究、任前公示等各個(gè)環(huán)節(jié),全面加強(qiáng)干部選聘的監(jiān)督,確保干部選聘公平、公正、公開。
(三)抓好督查督辦,強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)察。保障公司決策貫徹落實(shí),紀(jì)委要協(xié)同黨委、行政抓緊抓好督查督辦,跟蹤檢查公司決策事項(xiàng),促進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)察。從項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性設(shè)計(jì)研究、招投標(biāo)、采購、融資、施工、驗(yàn)收到投產(chǎn)的諸多環(huán)節(jié)全程跟進(jìn)。
(四)抓好監(jiān)察覆蓋,強(qiáng)化工作成效。抓好業(yè)務(wù)日常監(jiān)察全覆蓋。在經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中,做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里,監(jiān)察跟進(jìn)到哪里,100%全覆蓋。開展一次業(yè)務(wù)流程返查活動(dòng)。組織開展業(yè)務(wù)流程返查活動(dòng),從計(jì)劃、實(shí)施、完成、總結(jié)全過程返查是否按規(guī)范流程操作,不斷提升工作成效和工作質(zhì)量。
(五)提升履職能力,強(qiáng)化公司改制。認(rèn)真落實(shí)"三轉(zhuǎn)"和"三嚴(yán)"要求,增強(qiáng)紀(jì)檢主業(yè)意識(shí)建立健全紀(jì)檢工作制度,明確委員職責(zé)和分工,建立紀(jì)檢工作例會(huì)制度,建立與業(yè)務(wù)部門工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。提升紀(jì)檢監(jiān)察干部能力,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,每個(gè)紀(jì)檢委員和紀(jì)檢干部要參加一次專題培訓(xùn),提高工作能力。
三、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,全面嚴(yán)格進(jìn)行自查
(一)自查情況
公司紀(jì)委高度重視,認(rèn)真按照檢查內(nèi)容,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行了自查。
1、厲行勤儉節(jié)約,切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)。公司本著勤儉辦企業(yè)的精神,凡事從簡,盡量做到少花錢多辦事。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),公司春節(jié)前的團(tuán)年飯是在公司飯?zhí)贸缘模桓读瞬牧腺M(fèi)和少許人工費(fèi),飯菜適量,以吃飽為準(zhǔn),沒有浪費(fèi)現(xiàn)象。公司認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,精簡會(huì)議,提高工作效率。
2、認(rèn)真自查自評(píng),做到全員覆蓋。以"整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)"專項(xiàng)工作為契機(jī),落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。根據(jù)集團(tuán)公司開展"整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)"專項(xiàng)工作的部署安排,公司成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,結(jié)合實(shí)際研究制定整治工作安排,明確四個(gè)階段的工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和具體要求;召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,結(jié)合業(yè)務(wù)項(xiàng)目工作分析查找、征求意見,公司全體員工
人認(rèn)真填寫了自查自評(píng)表,填表率達(dá)100%,做到了全員覆蓋、不漏一人一崗。在動(dòng)員和對(duì)照查擺階段,我們做到了"四結(jié)合"、"四
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