醫(yī)院科主任競聘演講稿范文錦集7篇

第頁共頁醫(yī)院科主任競聘演講稿范文錦集7篇醫(yī)院科主任競聘演講稿篇1作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、老實守信、厚道做人。只有要求自己以身作那么、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與鼓勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們非凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在考慮的一個問題，為自己制定一個目的，為自己制定一份方案，為科室設(shè)計一個將來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“時機只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目的。第一方面:以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的安康與安寧。第二方面:勤奮上進精益求精同志們深知，在科學技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速開展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學習新知識，承受新信息，掌握新技術(shù)，增強效勞技能，進步專業(yè)程度，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。第三方面:以身作那么精誠團結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生宏大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團隊。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對劇烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的效勞內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在進步社會效益的同時，進步科室的經(jīng)濟效益。第五方面:責任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的開展盡職盡責，盡心盡力。在處理部分和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。醫(yī)院科主任競聘演講稿篇21、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)程度。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建立，專科診治程度得到不斷進步，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)絡(luò)，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面到達了地市先進程度。在此根底上，我們還要積極學習，大膽探究，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科開展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建立，重點針對____治療，尤其是進步肺心病合并多臟器功能損害的搶救程度?？蒲泄ぷ鞣矫妫褐攸c圍繞____、肺心病防治進展系列研究。(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能到達國內(nèi)先進程度。(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究到達國內(nèi)領(lǐng)先程度。(3)肺循環(huán)構(gòu)造重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進展細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。(5)急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進____診治程度的進步。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。2、合理布局，優(yōu)化構(gòu)造，加強學科建立把握“合理布局、優(yōu)化構(gòu)造、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼開展”的原那么，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大打破”的開展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高程度”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作結(jié)合，成立呼吸病診療中心。第三方面、更新管理理念，全面推行本錢管理和量化管理。大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢開展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內(nèi)全面推行本錢、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵出色人才，鼓勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權(quán)責利有機結(jié)合。除根本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建立和開展提供了不竭的動力。希望領(lǐng)導、同事們能給我一個時機，讓我為我們醫(yī)院的將來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展書寫一份領(lǐng)導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導，與廣闊醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建立目的，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)歷，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建立再創(chuàng)佳績而努力。我的演講完畢，謝謝大家。醫(yī)院科主任競聘演講稿篇31980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。20多年的理論，使我具有了豐富的經(jīng)歷和獨立處理疑難復雜問題的才能，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng)立呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種____，填補了本地區(qū)空白。通過不斷理解國內(nèi)外專業(yè)開展新動向，承受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建立有較大的開展，診療程度有較大的進步，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作獲得了階段性重大成功作出了應(yīng)有的奉獻。我先后主持開展多項地市科研工程，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研工程《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達省〔地區(qū)〕先進程度，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作那么，以科室集體為重，切實在實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶著全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷進步?？普w診療程度。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)程度根底和良好的組織管理才能能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。第一方面：堅持以效勞為核心，實在進步醫(yī)療效勞質(zhì)量1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨劇烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我效勞”為“我主動為病人效勞”。使大家樹立起效勞至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切效勞于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。2、進步法律意識，標準職業(yè)行為隨著人民群眾____意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的公布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，防止醫(yī)療過失事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)視以身作那么，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)視到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目的管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會之中。建立有效鼓勵機制，質(zhì)優(yōu)那么酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)那么評優(yōu)，從正面鼓勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。第二方面：加強重點學科建立創(chuàng)立技術(shù)一流科室1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)程度。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建立，專科診治程度得到不斷進步，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)絡(luò)，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，____氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面到達了地市先進程度。在此根底上，我們還要積極學習，大膽探究，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科開展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建立，重點針對____治療，尤其是進步肺心病合并多臟器功能損害的搶救程度?？蒲泄ぷ鞣矫妫褐攸c圍繞____、肺心病防治進展系列研究?！?〕內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能到達國內(nèi)先進程度?！?〕一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究到達國內(nèi)領(lǐng)先程度?！?〕肺循環(huán)構(gòu)造重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段?！?〕呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進展細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。2、合理布局，優(yōu)化構(gòu)造，加強學科建立把握“合理布局、優(yōu)化構(gòu)造、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼開展”的原那么，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大打破”的開展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高程度”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作結(jié)合，成立呼吸病診療中心。醫(yī)院科主任競聘演講稿篇4尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！當今社會，可以說，改革已經(jīng)不是一個新穎的話題，競爭也早已浸透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點單位，正在進展深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有時機站在這里發(fā)表競聘演說。在這里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！我叫XXX，今年38歲，畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學，在職本科學歷，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任內(nèi)一科責任主治醫(yī)師。今天，我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：一、我具有一定的業(yè)務(wù)程度。參加工作以來，我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷，開闊了我的視野，進步了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程，并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年?？炭嗟你@研和學習，使得我理論程度和技術(shù)程度不斷進步，如今我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學的骨干力量，在學術(shù)上具有獨到之處，具有豐富的臨床理論經(jīng)歷和解決疑難問題的才能，也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的才能。二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來，我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道精神為己任，醫(yī)術(shù)上力求精益求精，醫(yī)德上力求品德高尚。三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作那么，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原那么，不做損人利己之事，唯求公正廉明。四、我具有一定的政策理論程度。雖然我只是一名普普統(tǒng)統(tǒng)的醫(yī)生，但我也非常關(guān)心國家大事，更關(guān)心我院的改革和開展。五、我年輕，身體安康，有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務(wù)，年輕、安康是一種優(yōu)勢，可以使我可以以充分的精力高效地完成各項工作任務(wù)。尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，假如我可以得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。一、加強醫(yī)護人員應(yīng)急技能培訓，不斷進步應(yīng)急才能。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個培訓”：即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”，建立“急救醫(yī)生準入制度”。二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進展院前急救、院內(nèi)救治等演練工程，使醫(yī)護人員的應(yīng)急才能得到有效的進步。三、完善應(yīng)急預案，健全應(yīng)急系統(tǒng)，完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)惹事件。四、完善急救中心工作流程，加強急救網(wǎng)絡(luò)建立。尊敬的'各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，假如我競聘成功，我將努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的效勞程度，積極促進急救中心科學化、標準化開展，逐步把急救中心建立成為現(xiàn)代化的急救中心，為我院的改革和開展做奉獻，為全縣人民的身體安康做奉獻！懇請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表支持我！醫(yī)院科主任競聘演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：大家好！xx，男，51歲，呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師，今天擬競聘的崗位是：醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。作為一名中國____黨員，我熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛社會；作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地進步生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和將來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學根底理論、豐富臨床工作與教學經(jīng)歷的高年資醫(yī)師，同時也使我具備了一定的管理才能，可以獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學工作。雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。謝謝！醫(yī)院科主任競聘演講稿篇6尊敬的領(lǐng)導：大家好！現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時間：獲獎、成果：發(fā)表論文：其他學術(shù)委員會、學會認知情況：我的競爭優(yōu)勢：1、有國家衛(wèi)惹事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)惹事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者效勞的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論根底，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論程度，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論根底。3、有豐富的理論工作經(jīng)歷從事藥學工作三十余年熟悉并能純熟掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年，有較強的領(lǐng)導才能和豐富的管理工作經(jīng)歷。4、有一定的學術(shù)程度，較強的帶教才能，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研才能能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次開展。5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，能上情下達，協(xié)調(diào)機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)歷和才能。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)歷與才能。6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶著全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，奉獻我們的一切力量。藥劑科目前現(xiàn)狀：1、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥形式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法進步。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理形式的需要。2、制劑與藥檢我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設(shè)備較好。但是，配制設(shè)備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供給室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化，檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學開展。3、臨床藥學我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析^p，用藥調(diào)查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反響的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。4、藥品供給與管理我院目前的藥品供給管理形式，是特殊情況下的特殊管理形式，許多供給手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的施行，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做奉獻。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使根底知識更扎實，增強科研才能，更深化理解學科開展前沿及動態(tài)，促進學科開展。6、學科開展及科研學科開展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人帶路。本學科開展前沿與動態(tài)1、調(diào)劑工作：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供給為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療效勞。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供給為主，轉(zhuǎn)為藥學效勞。目前興旺國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理形式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。2、制劑及檢驗：根據(jù)時辰藥理學，劑型已開展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已到達精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析^p為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?？股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。臨床藥學目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物互相作用已從以前藥效學互相作用，轉(zhuǎn)為藥動學互相作用。研究方向由原來的藥效學藥物互相作用，轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的互相作用，其次是藥學效勞一體化研究，也比擬熱門。藥品供給與管理已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供給、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)視為一體的藥品質(zhì)量管理體系。我的治科方略：解決三大矛盾突出焦點問題一、供求矛盾問題〔長期〕二、效勞態(tài)度問題三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與效勞質(zhì)量問題解決方法：一、克制一切困難解決藥品供給缺乏問題在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供給單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系，解決資金緊張、供不應(yīng)求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)絡(luò)，就醫(yī)院的開展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，進步醫(yī)院的信譽度，讓相關(guān)單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的?；ハ鄿贤?，互相理解，互相支援，保證供給。一、克制一切困難解決藥品供給缺乏問題成立采購小組，將方案采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、獲得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供給。二、進步效勞意識一切為臨床效勞樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復安康為第一位的觀點。進步全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化效勞意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床理解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理形式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零間隔為病人進展藥學效勞表達藥學效勞的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反響，對病人用藥情況進展觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學效勞。三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，進步藥學效勞質(zhì)量組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識，加強根底理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以到達知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)才能。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥效勞。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上進步為患者效勞質(zhì)量的意識，減少過失、杜絕事故發(fā)生。目的責任制管理：各明確分工、各負其責：分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務(wù)；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰清楚。常規(guī)業(yè)務(wù)和學科開展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。全面質(zhì)量管理：開展**論證工作經(jīng)濟效益問題：加強藥品管理、滿足藥品供給，努力爭創(chuàng)效益。在克制資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供給，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。根據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種進步制劑質(zhì)量，滿足臨床科需要，進步醫(yī)院經(jīng)濟效益。開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝互相作用的研究，開展為病人零間隔門診用藥咨詢效勞，開展藥學效勞與用藥質(zhì)量一體化工作。人才梯隊建立：發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氣氛。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務(wù)培訓；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的進步，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍學科建立：1、臨床藥學效勞是今后醫(yī)院藥學開展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學效勞。2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違背政策的前提下，擴大制劑品種，進步制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開拓新的制劑市場。學科建立：3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到方案采購，把握質(zhì)量，保證供給，科學管理。把藥品供給管理工作與學科建立并軌。使藥品供給工作更科學，更合理，更適應(yīng)臨床需要。科研與學科開展：積極申報研究課題：1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。3、開展藥代動力學的研究，和體內(nèi)代謝藥物互相作用的研究科研與學科開展：加速學科開展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢〔兩個碩士研究生、三個學士本科生〕擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術(shù)活動，與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)絡(luò)，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學效勞為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新相貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領(lǐng)導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找一樣點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處，剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警覺的聽，反對的話分析^p的聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。我的處事原那么和風格是：努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，效勞優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美妙形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美妙的將來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿醫(yī)院科主任競聘演講稿篇7尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：大家好！首先，非常感謝院領(lǐng)導給我這次競爭上崗的時機。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義，應(yīng)該說是一項使命、一種責任和一份榮耀，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任，也是我如今的職位。我于1977年8月參加工作，1979年9月分配到本院。擔任了10年護士，經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務(wù)，6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導的長期關(guān)心和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的護士，成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責人。一、任期三年工作的匯報：自我擔任工會辦主任工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任根本素質(zhì)和要求，在為領(lǐng)導和職工效勞過程中，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，獲得了一定的成績。我擁護黨的道路、方針、政策，有堅決正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違紀國法行為，保持了一個____員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作理論，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務(wù)知識，較強的工作才能和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。二、在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。1、積極開展建立“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關(guān)于開展建立職工之家活動的工作部署，制定了醫(yī)院建立職工之家活動施行方案。以創(chuàng)立“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目的，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術(shù)的氣氛。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)立巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，進步了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度，為廣闊人民群眾安康提供良好的醫(yī)療保障。2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部，我結(jié)實樹立群眾利益無小事的思想，把效勞工作做到實處，盡力維護職工的利益，表達“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，表達醫(yī)院的關(guān)心，工會組織的溫暖，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。幾年來，凡遇職工生病住院我都及時前往慰問，職工結(jié)婚、生子到場祝賀；職工或家屬去世，上門進展慰問，做好治喪工作；經(jīng)常深化到困難職工家中理解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作，化解矛盾。通過我的努力，架起職工和工會之間聯(lián)絡(luò)的橋梁，把工會組織的關(guān)心和關(guān)心送到職工的心坎上，成為職工的貼心人。3、大力加強醫(yī)院文化建立。以形式多樣文明安康的文體活動為載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質(zhì)，增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下，工會屢次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游，大大豐富了職工的文體生活，增進了科室和職工的互相理解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動，我都精心籌劃、周密安排，協(xié)調(diào)組織，熱情效勞，力爭花最少的經(jīng)費，獲得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班，深受廣闊職工的歡送和積極參與。4、精心做好離退休職工的管理工作。工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增，人數(shù)越來越多，工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”，熱情為同志效勞，對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié)，不忘看望老同志，帶去組織的關(guān)心和慰問；作為離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署，協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際，組織離退休職工召開“迎春座談會”；在重陽節(jié)，組織離退休職工郊游；市老干部局有文體活動及形勢報告會時，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進了身心安康，展現(xiàn)了安康向上的精神風貌。5、認真做好方案生育工作。方案生育是我國的一項根本國策。我認真貫徹上級有關(guān)人口與方案生育工作的指示精神，做好全院職工和流動人口方案生育工作，經(jīng)常深化科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理方案生育、新生兒入戶等各種證件，積極開展方案生育知識講座，使方案生育知識深化人心。三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢我認為，我有以下四個方面的理由：第一，我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心，熱愛退干科和工會工作。第二，我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。第三、我非常熟悉有關(guān)工會和退干科工作的政策法規(guī)，熟悉我院工會工作和離退休職工情況。第四、我有幾十年來積累的豐富的理論工作經(jīng)歷，并具備擔任該職