管理理論的發(fā)展與應(yīng)用演示文稿

管理理論的發(fā)展與應(yīng)用演示文稿目前一頁\總數(shù)十二頁\編于十點優(yōu)選管理理論的發(fā)展與應(yīng)用目前二頁\總數(shù)十二頁\編于十點格言管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、引進、應(yīng)用不僅僅是用計算機代替人的工作，更重要的是運用信息系統(tǒng)來實現(xiàn)先進的管理理念、管理思想、管理方法和管理手段。換言之管理信息系統(tǒng)不僅在于提高管理的效率（Efficiency），更重要的是大大提高管理的效益（Effectiveness）。目前三頁\總數(shù)十二頁\編于十點管理理論的發(fā)展脈絡(luò)

及其對企業(yè)信息化進程的影響目前四頁\總數(shù)十二頁\編于十點古典管理學(xué)派1時代：20世紀初至30年代2奠基人：美國的“科學(xué)管理之父”

---泰勒（F·W·Taylor）法國的“管理理論之父”

---法約爾（H·Fayol）德國的“組織理論之父”

---馬克斯·韋伯（M·Weber）3貢獻：指明了管理是有組織社會的一個特殊的要素并確認了管理的領(lǐng)域、職能和原則。目前五頁\總數(shù)十二頁\編于十點

行為科學(xué)學(xué)派1時代：20世紀20年代2奠基人：美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家梅奧等人進行了著名的霍桑試驗。3觀點：（1）工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”；（2）企業(yè)中存在著非正式的組織；（3）新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度。4貢獻：將社會學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)結(jié)合起來研究，建立起在管理中關(guān)于人的行為的一般理論。目前六頁\總數(shù)十二頁\編于十點管理科學(xué)學(xué)派時代：20世紀50年代奠基人：西蒙、布萊克特、美國蘭德公司、巴納德、卡斯特及特里斯特等專家學(xué)者3貢獻：決策理論、管理科學(xué)、社會系統(tǒng)理論、系統(tǒng)管理理論、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派和權(quán)變理論等目前七頁\總數(shù)十二頁\編于十點后現(xiàn)代管理理論時代：20世紀80~90年代奠基人：邁克爾?波特、布羅哈特和哈默、詹姆斯?錢皮等3貢獻：競爭戰(zhàn)略理論、企業(yè)核心競爭力理論、企業(yè)再造理論、學(xué)習(xí)型組織理論、TOC理論、JIT理論、精益生產(chǎn)理論、敏捷制造理論、柔性制造系統(tǒng)理論、并行工程理論、協(xié)同商務(wù)理論目前八頁\總數(shù)十二頁\編于十點管理理論和信息化的關(guān)系管理科學(xué)的發(fā)展為企業(yè)信息化的發(fā)展提供了堅實的理論基礎(chǔ)，尤其是管理科學(xué)和后現(xiàn)代管理理論對企業(yè)信息化的發(fā)展尤為重要；企業(yè)信息化是實現(xiàn)先進的管理理念和管理方法的唯一有效途徑，是加強“企業(yè)核心競爭力”的關(guān)鍵手段；3它們是相互依賴、相互促進、互為因果的一對孿生子。目前九頁\總數(shù)十二頁\編于十點企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化

的集中反映

“3C”反映了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化：顧客：Customer

競爭：Competition

變化：Change目前十頁\總數(shù)十二頁\編于十點企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化及其對企業(yè)信息化的影響目前十一頁\總數(shù)十二頁\編于十點企業(yè)外部環(huán)境的變化

及對信息化的影響市場的全球化，在全球范圍內(nèi)有更多的客戶和競爭者，必須獲取全球的資源和具備全球性的技術(shù)支持及售后服務(wù)；消費的個性化，市場的供大于求消費的需求必然呈現(xiàn)多樣化和個性化的需求；社會的信息化，信息和通信技術(shù)的飛速發(fā)展迫使企業(yè)加速信息化的發(fā)展；競爭的國際化，競爭的范圍、程度、速度都發(fā)生了激烈的變化信息化成為一種必不可少的工