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文檔簡介
選擇決策的學(xué)問
一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看著他父親。兩人決定誰也不騎。兩人又走了2公里地,碰到一學(xué)者,學(xué)者見兩人放著騾不騎,走得氣喘吁吁的,就笑話他們放著騾不騎,自找苦吃。農(nóng)夫聽學(xué)者這么說,就把兒子托上騾,自己也翻身上騾。兩人一起騎著騾又走了1.5公里地,碰到了一位外國人,這位外國人見他們兩人騎一頭騾,就指責(zé)他們虐待牲口!
請問:你若是那位老農(nóng),你會怎么做?
勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門選擇的學(xué)問,它運(yùn)用選擇理論來分析和預(yù)測勞動力市場參與者的行為和勞動力市場運(yùn)行對經(jīng)濟(jì)的影響。為什么有些決定工作而其他一些人決定不工作?為什么有些勞動力市場中潛在的參與者選擇進(jìn)入大學(xué)而推遲進(jìn)入勞動力市場?為什么有些工人每小時只掙8元,其他人可以掙到40元或者更高?勞動力流動對本土工人的工資有何影響?選擇決策
用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃亡,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;用兵決策是管理的心臟;管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。你每天話時間最多的是哪些方面?你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?你在履行你的職責(zé)時感到最困難的工作是什么?決策決策:組織或個人為了解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo)對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式進(jìn)行選擇或調(diào)整的一個分析判斷的過程。什么時候我們需要進(jìn)行決策?決策是為了解決某個問題,實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)決策的前提條件是:所追求的目標(biāo)必須可檢驗(yàn)可衡量。要解決的問題必須十分明確。沒有目標(biāo)就無從決策,沒有問題則無需決策。需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)需解決的問題決策前提怎樣才能正確地判斷問題呢?問題判斷思路管理者的可控范圍最高目標(biāo)各種目標(biāo)的綜合平衡最低目標(biāo)期望目標(biāo)組織的價值準(zhǔn)則決策者的努力意愿決策目標(biāo)決策目標(biāo)
沒有比較方案的決策與有比較方案的決策對決策結(jié)果有何不同?多方案抉擇,可增強(qiáng)決策者實(shí)施決策時的堅(jiān)定性,從而有助于一個良好的決策效果的取得。“多方案抉擇”是科學(xué)決策的重要原則。決策條件一個方案無從比較其優(yōu)劣,也無選擇的余地。決策過程識別決策問題確定標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo))分配權(quán)重制定可行方案分析比較方案選擇滿意方案實(shí)施決策方案評估決策結(jié)果最優(yōu)方案既不經(jīng)濟(jì)又不可行
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