企業(yè)戰(zhàn)略引入制度環(huán)境變量條件下的企業(yè)同治理機(jī)制

★★★文檔資源★★★［摘要］借鑒新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的分析框架，引入制度環(huán)境變量條件下，企業(yè)理論更加趨近經(jīng)濟(jì)生活的真實(shí)，企業(yè)利益相關(guān)者的共同治理機(jī)制也被賦予了新的原則。中國(guó)獨(dú)特制度環(huán)境中的企業(yè)制度也將相應(yīng)獲得某些顯著特征。［關(guān)鍵詞］共同治理制度環(huán)境變量嵌入性中國(guó)企業(yè)雖然利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的共同治理已成為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的普遍趨勢(shì)，但這并不等于世界各國(guó)的企業(yè)制度都必然會(huì)趨向于同一種模式。這是因?yàn)?，企業(yè)制度是“嵌入”［1］在制度環(huán)境當(dāng)中的，企業(yè)制度變遷不僅遵循了效率追求的邏輯，同時(shí)也是制度環(huán)境選擇的結(jié)果。這就是說(shuō)在制度環(huán)境的異質(zhì)性假設(shè)前提下，企業(yè)制度必然也是異質(zhì)性的。據(jù)此，可以對(duì)中國(guó)制度環(huán)境條件下的獨(dú)特企業(yè)共同治理機(jī)制做某些前瞻性的思考。一、企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的一般原理歷史地考察發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)治理的角度，企業(yè)制度安排經(jīng)歷了一個(gè)：?jiǎn)芜呏卫怼p邊治理→三邊治理→利益相關(guān)者共同治理的拓展過(guò)程。（1）所謂單邊治理，主要是就古典企業(yè)所遵循的物質(zhì)資本邏輯而言，個(gè)人業(yè)主制和合伙制企業(yè)是其典型代表，企業(yè)契約中物質(zhì)資本所有者對(duì)于雇傭工人的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和支配地位是其顯著特征。（2）所謂雙邊治理，是就企業(yè)作為物質(zhì)資本與（異質(zhì)性）人力資本的合約性質(zhì)而言。人力資本職能開始從古典企業(yè)家當(dāng)中分離出來(lái)而開始成為企業(yè)的重要制度性要素是其顯著特征。（3）所謂三邊治理，主要是就企業(yè)“員工參與”亦即“同質(zhì)性”人力資本擁有者參與企業(yè)的治理以及剩余的分享而言?！皢T工參與”的邏輯起點(diǎn)，是企業(yè)員工對(duì)其自身人力資本的產(chǎn)權(quán)；“員工參與”的現(xiàn)實(shí)狀況，取決于企業(yè)契約中其人力資本所決定的談判實(shí)力。三邊治理的顯著特征，是企業(yè)員工、經(jīng)理人員、股東之間的博弈制衡關(guān)系。（4）所謂共同治理，是就企業(yè)利益相關(guān)者共同參與企業(yè)的治理而言。共同治理已成為現(xiàn)代世界各國(guó)企業(yè)制度演進(jìn)的共同趨勢(shì)。企業(yè)不同制度形式之間并非全然的縱向替代關(guān)系，也大量并存于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中。結(jié)果，在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的爭(zhēng)論中，形成了以物質(zhì)資本邏輯為核心的委托代理理論和以利益相關(guān)者博弈均衡邏輯為核心的共同治理理論兩種主要觀點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)代社會(huì)，人力資本構(gòu)成企業(yè)的制度性要素已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，純粹的物質(zhì)資本邏輯已經(jīng)不能解釋現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。另外，事實(shí)上如科斯所說(shuō)的，影響他人損益的行為也可視為生產(chǎn)要素和權(quán)利［2］，結(jié)果凡是能給企業(yè)帶來(lái)?yè)p益或其行為受企業(yè)行為直接影響的行為人均有可能參與或影響企業(yè)契約、企業(yè)所有權(quán)的分配進(jìn)而企業(yè)制度的設(shè)定，也就是說(shuō)成為了企業(yè)的利益相關(guān)者。因此，單從理論邏輯上推斷，企業(yè)制度就是在企業(yè)所有利益相關(guān)者之間對(duì)企業(yè)所有權(quán)（剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)）的合理配置；進(jìn)而，企業(yè)治理也就應(yīng)當(dāng)是利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的共同治理。當(dāng)然，企業(yè)利益相關(guān)者也有“潛在”與“真實(shí)”之分［3］，在一般情況下，對(duì)企業(yè)投入了專用性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體可視為企業(yè)的直接利益相關(guān)者，而其他利益相關(guān)者角色如顧客、其他企業(yè)等則具有一定的派生性質(zhì)，往往處于潛在狀態(tài)?，F(xiàn)代企業(yè)理論把企業(yè)看作為一系列契約的聯(lián)接，其內(nèi)在遵循的是博弈均衡的原則。這就是說(shuō)：企業(yè)制度安排的具體情況取決于企業(yè)利益相關(guān)者之間的談判實(shí)力對(duì)比格局；企業(yè)的技術(shù)性特征、以及企業(yè)生產(chǎn)要素各自的特性是決定利益相關(guān)者談判實(shí)力的主要因素。在此基礎(chǔ)上，從理論上說(shuō)設(shè)計(jì)企業(yè)利益相關(guān)者共同治理機(jī)制必須遵循同權(quán)原則、均占原則、市場(chǎng)原則和邊際調(diào)整原則。［4］所謂同權(quán)原則，是說(shuō)企業(yè)各利益相關(guān)者均擁有企業(yè)的剩余控制權(quán)；所謂均占原則，是說(shuō)企業(yè)各利益相關(guān)者也都擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)；所謂市場(chǎng)原則，是說(shuō)企業(yè)制度的達(dá)成應(yīng)該堅(jiān)持通過(guò)談判達(dá)成不應(yīng)有不合理的人為干擾；所謂邊際調(diào)整原則，則是就企業(yè)的再談判機(jī)制和企業(yè)所有權(quán)的“狀態(tài)依存性”而言。二、制度環(huán)境變量的引入及其對(duì)企業(yè)共同治理機(jī)制的影響“共同治理”并不等于按照剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)對(duì)等的原則在企業(yè)利益相關(guān)者之間對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行“平等”的分配，甚至也不等于“所有”利益相關(guān)者的企業(yè)治理權(quán)利都可以在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中得到實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)特征以及生產(chǎn)要素的特性決定了企業(yè)利益相關(guān)者各自具有不同的談判實(shí)力。但是，考察各國(guó)的企業(yè)制度發(fā)現(xiàn)，即使企業(yè)在技術(shù)特征和生產(chǎn)要素特性等方面幾乎完全一致的情況下，企業(yè)制度之間仍可能存在顯著的差異。西方發(fā)達(dá)國(guó)家公司存在的兩種不同的公司治理模式英美模式和大陸模式就是一個(gè)例證。這種現(xiàn)象如何解釋？有學(xué)者對(duì)美國(guó)、日本等國(guó)的公司治理模式進(jìn)行了歷史比較制度分析［5］發(fā)現(xiàn)，企業(yè)制度是效率追求和制度適應(yīng)的統(tǒng)一。［6］這就是說(shuō)，企業(yè)制度不僅僅是在效率追求邏輯下對(duì)自身內(nèi)在因素的調(diào)整，而且還要同外在的制度環(huán)境盡量達(dá)成高度的“契合”；或者說(shuō)企業(yè)制度不僅是（狹義）效率原則的體現(xiàn)，而且也是制度環(huán)境選擇的結(jié)果。由此可以推論，在對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行價(jià)值判斷的問(wèn)題上應(yīng)該堅(jiān)持“存在即合理”原則；制度環(huán)境必然會(huì)給其中的企業(yè)制度打上自己獨(dú)特的烙印，而任何一種企業(yè)制度模式也只有在相應(yīng)制度環(huán)境下才有意義而不可能具有普適性。由于技術(shù)特征和生產(chǎn)要素特性對(duì)企業(yè)制度的影響一般不以國(guó)別而不同，并且經(jīng)濟(jì)全球化條件下技術(shù)和生產(chǎn)要素的高度流動(dòng)性已經(jīng)大大減弱了其在國(guó)家之間造成企業(yè)制度顯著不同的可能，因此可以說(shuō)不同國(guó)家制度環(huán)境的“異質(zhì)性”是形成多樣化企業(yè)制度模式的真正根源?？梢?，有必要拓寬視野引入外在制度環(huán)境變量的因素，以使我們對(duì)企業(yè)制度的研究進(jìn)而對(duì)企業(yè)共同治理機(jī)制的設(shè)計(jì)更加趨近真實(shí)。盡管制度環(huán)境的異質(zhì)性是企業(yè)制度多樣化的真正根源，但現(xiàn)代企業(yè)理論作為西方企業(yè)理論所本來(lái)固有的“一維性”色彩，以及眾多國(guó)家迷惑于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的眩目光環(huán)而對(duì)其制度安排的盲目追隨，卻嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)理論對(duì)制度環(huán)境與企業(yè)制度安排之間的契合關(guān)系以及異質(zhì)性制度環(huán)境條件下企業(yè)制度不同模式的關(guān)注和考察。經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的這一缺陷，被新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)（TheNewSociologyofEconomicLife）敏銳的感知并捕捉，并運(yùn)用“嵌入性”和“社會(huì)建構(gòu)”理論對(duì)其進(jìn)行了修正［7］。新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)認(rèn)為，從宏觀方面看，經(jīng)濟(jì)組織都是“嵌入”在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中的，經(jīng)濟(jì)制度本質(zhì)上是“社會(huì)建構(gòu)”的；從微觀方面看，現(xiàn)實(shí)的人都是帶有歷史和社會(huì)屬性的經(jīng)濟(jì)人?？梢姡绻f(shuō)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要遵循了個(gè)體主義的方?**的話，那么新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)則依據(jù)現(xiàn)實(shí)整合了整體主義的方法和個(gè)體主義的方法。新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的理論使企業(yè)研究更加逼近現(xiàn)實(shí)?？傮w上，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合不僅是必要的，而且是可能的。新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)首先提供了一個(gè)宏觀制度背景的維度，這正是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)自身所固有一維色彩的揚(yáng)棄或有益補(bǔ)充；其次，修正經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性選擇理論，整合經(jīng)濟(jì)學(xué)的“經(jīng)濟(jì)理性”和新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的“社會(huì)理性”，以“效用最大化”替代狹隘的“利益最大化”，實(shí)現(xiàn)人的選擇集或效用函數(shù)的多元化，就可以對(duì)現(xiàn)實(shí)人的選擇過(guò)程展開微觀分析；再次，在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論的平臺(tái)上，在對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的分析中把社會(huì)性變量納入進(jìn)去，就可以對(duì)現(xiàn)實(shí)的多樣化制度安排作出合理解釋。就是說(shuō)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)出于個(gè)體主義的方****和對(duì)經(jīng)濟(jì)人的單維度界定而對(duì)制度創(chuàng)新的：裙單維度經(jīng)濟(jì)客人它→忘唯一的博弈暖均衡抗→延最優(yōu)制度安假排狼的特定路徑溝不同，現(xiàn)實(shí)繁經(jīng)濟(jì)組織制歷度創(chuàng)新的路稈徑事實(shí)上是觀：浩多樣化制度燃環(huán)境娃→竟不同經(jīng)濟(jì)人旺行為特征蓬→系多重均衡樣玉式漏→鳳多樣化次優(yōu)左制度安排千這就是說(shuō)，經(jīng)給定不同社澤會(huì)制度演進(jìn)抗路徑和制度來(lái)環(huán)境的異質(zhì)賄性區(qū)別，經(jīng)擦濟(jì)主體之間捷交易的博弈菜可能會(huì)存在岡多個(gè)均衡點(diǎn)哄或者多重的近均衡樣式，隸從而形成各煮自不同的制斷度安排，并惜且雖然不一眨定臻至那種趁理想的最優(yōu)品效率的境界隸，但在相應(yīng)睛的制度環(huán)境蛾下也都是最井具有睛“論適應(yīng)性效率健”天[8]的，名也就是說(shuō)特桃定情境下拼“內(nèi)次優(yōu)選擇租”往即是陣“洋最優(yōu)選擇懇”輸。悼對(duì)于西方社婆會(huì)而言，由匆于其制度變粒遷的自然演搜進(jìn)性質(zhì)，也婚由于其許多邊國(guó)家都具有們相同或類似觀的文化淵源幕，其制度創(chuàng)攻新過(guò)程一般紫不涉及?！把虍愘|(zhì)性震”翠制度環(huán)境之緊間的碰撞和遼摩擦問(wèn)題。晝因此，雖然粒事實(shí)上其制撕度安排僅僅付代表了特定衛(wèi)制度環(huán)境下呀的特定制度嚇均衡樣式，植其企業(yè)制度寫也僅僅意味傻著腎“途企業(yè)制度特叮殊合”疑，但在其暢發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的鋸眩目光環(huán)之疫下，由其自常身父“抗致命的自負(fù)蒜”斃以及后發(fā)國(guó)棒家的盲目崇化拜，卻被不瓶恰當(dāng)?shù)刭x予滅了普適性和吵一般性的色項(xiàng)彩。而對(duì)于到許多后發(fā)轉(zhuǎn)笛軌國(guó)家，一私方面其制度出演進(jìn)路徑就誰(shuí)與西方社會(huì)館存在很大的散不同，因此乏其企業(yè)制度皺建設(shè)必然是坐一種蛙“惠過(guò)程覆”借的創(chuàng)新；另唯一方面更重睡要的，是其里制度環(huán)境與很西方社會(huì)存宋在巨大的差什別，與此適木應(yīng)，企業(yè)制洞度創(chuàng)新也必談然是一種如“患目標(biāo)朝”棄的創(chuàng)新，也亮就是說(shuō)只可鐮能有一種與銜特定制度環(huán)判境高度契合今的企業(yè)制度裹形式是最有揉效的，而決斜不能把西方緊的某些經(jīng)驗(yàn)報(bào)和做法不加輸分析地拿來(lái)樣為我所用。柿事實(shí)上，雖燕然后發(fā)國(guó)家斧企業(yè)制度建定設(shè)對(duì)西方經(jīng)字驗(yàn)的借鑒不灘可避免，但禍?zhǔn)且M(jìn)來(lái)的干制度安排要?jiǎng)澫胝嬲行д侔l(fā)揮作用，握其一般也要琴經(jīng)過(guò)一個(gè)特膊定的制度創(chuàng)扣新過(guò)程：首衣先，附著其扯上的那些與石西方制度環(huán)武境相適應(yīng)的咱制度特征將澡被逐步剝離告；其次，引軍進(jìn)制度也必梁然會(huì)逐步打參上本國(guó)特定勿制度環(huán)境的相烙印從而逐常步實(shí)現(xiàn)企業(yè)室制度安排的鐮“屠適應(yīng)性效率脾”料。間具體來(lái)說(shuō)，介不同企業(yè)制術(shù)度模式的宏府觀制度根源文，主要是通任過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)佩部利益相關(guān)池者博弈格局枝的影響來(lái)體沉現(xiàn)出來(lái)的。失這也就是說(shuō)筐，在不同的尼制度環(huán)境下斬，企業(yè)的真意實(shí)利益相關(guān)餅者及其談判千實(shí)力和博弈負(fù)均衡狀況會(huì)臂有顯著的不艷同，并進(jìn)而薦體現(xiàn)在企業(yè)遍契約和企業(yè)婚制度安排當(dāng)撓中。一個(gè)典偏型的案例，茄是在東南亞檔一帶普遍存拐在著的家族黎制企業(yè)。東惡南亞各國(guó)或租地區(qū)的家族忠制企業(yè)與一理般所說(shuō)的家戚族制企業(yè)并瓶不完全相同糧：后者主要斗體現(xiàn)了一種剖純粹的交易允成本節(jié)約的敗邏輯，世界乘任何地方的距初創(chuàng)企業(yè)都酸可能會(huì)采用風(fēng)；而前者則充主要是一個(gè)板文化地理上證的概念，其容后潛藏著特茶殊文化背景何的深層根源釘。這就是說(shuō)吩，在家文化桿傳統(tǒng)根深蒂朋固的東南亞職一帶，經(jīng)濟(jì)膜行為人所擁寨有的家族、揚(yáng)血緣關(guān)系以氣及忠誠(chéng)、信召義、情感這叛些特殊蹈“新人力資本告”喪的鄰“嗎質(zhì)爐”及和轟“攪量你”屈，是判定其抖是否企業(yè)真橡實(shí)利益相關(guān)夾者的重要標(biāo)揪準(zhǔn)，也是決聾定其在企業(yè)素利益相關(guān)者績(jī)博弈格局中拼地位和作用議的重要因素勁，并體現(xiàn)于攜企業(yè)契約、滋企業(yè)制度以飄及企業(yè)治理翁結(jié)構(gòu)的方方闊面面當(dāng)中。汁這一邏輯也漲可以對(duì)其他吳的企業(yè)制度童模式作出合塞理的解釋。峽三、中國(guó)制樣度背景下企統(tǒng)業(yè)共同治理粥機(jī)制的若干萌特征透考慮到中國(guó)稻基本經(jīng)濟(jì)制旦度的穩(wěn)定性壓和文化傳統(tǒng)君的深遠(yuǎn)歷史屑淵源，中國(guó)脊企業(yè)的共同睛治理機(jī)制可距能會(huì)具有如糠下特征：三第一，社會(huì)惱主義的和諧戀競(jìng)爭(zhēng)理念與鼠企業(yè)利益相侄關(guān)者分“兵共贏業(yè)”宋的利益格局粗稱同一般而言蒸制度環(huán)境胳“冬決定遲”半企業(yè)制度特趴殊的銀“聽消極?！睋魏x相比，綿社會(huì)主義條糊件下中國(guó)特宜色的企業(yè)制家度建設(shè)應(yīng)當(dāng)膠內(nèi)涵一種特脅定的朽“盜積極負(fù)”粘意蘊(yùn)。就是趣說(shuō)，居于后疊發(fā)轉(zhuǎn)軌國(guó)家灑的位置，在臉現(xiàn)代企業(yè)制耗度的建設(shè)過(guò)夫程中，我們捎應(yīng)當(dāng)也可以捧用社會(huì)主義玻的價(jià)值追求穗和政府主動(dòng)難的制度創(chuàng)新傘，來(lái)盡量避僻免馬克思所蝶嚴(yán)厲批判過(guò)鋒的，那種資進(jìn)本主義發(fā)展砌初期曾嚴(yán)重筒存在的種種澆緊張、矛盾邪、沖突所付西出的巨額交率易成本甚至詳由此造成的籃災(zāi)難，比如嫌說(shuō)古典企業(yè)豎當(dāng)中勞資雙敵方之間的種挽種斗爭(zhēng)現(xiàn)象萄，而應(yīng)當(dāng)反碧過(guò)來(lái)主動(dòng)地護(hù)倡導(dǎo)一種和庭諧的理念，子通過(guò)相關(guān)的引制度設(shè)置，埋在中國(guó)現(xiàn)代諒企業(yè)當(dāng)中形愧成一種各利絕益相關(guān)者共圣贏的利益格衰局。這是因筆為，在傳統(tǒng)謙經(jīng)濟(jì)學(xué)那里辮，由于每個(gè)攔人都追求自蜘己的私利，談因此型“區(qū)每個(gè)人都妨麗礙別人利益擁的實(shí)現(xiàn)，這君種一切人反肯對(duì)一切人的我沖突所造成字的結(jié)果，不景是普遍的肯庭定，而是普恐遍的否定季”憂［9］。這理種自斯密以燙來(lái)逐漸形成池的美“孤競(jìng)爭(zhēng)玩”鴨的經(jīng)濟(jì)學(xué)體富系，在較大卷程度上包含霞著霍布斯所介謂洪“維個(gè)人永遠(yuǎn)處似于所有人反逼對(duì)所有人的抬戰(zhàn)爭(zhēng)之中膜”兵的悲觀主義嚷理念。而事頃實(shí)上，不僅陽(yáng)在現(xiàn)實(shí)生活歲中人們之間含的綠“赤合作杯”洋同式“塘競(jìng)爭(zhēng)欄”壘同樣的廣泛梨，而且由于和合作是人們拉之間展開可序持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)隸的普遍基本縮框架，攪“噸合作拘”龜更加符合人碰類的終極價(jià)速值追求。［診10］配第二，我國(guó)丈基本經(jīng)濟(jì)制丸度與企業(yè)治眨理的求“遍勞動(dòng)者參與粥”乎碧我國(guó)的基本介經(jīng)濟(jì)制度對(duì)燦我國(guó)企業(yè)制剛度將會(huì)有非奴常重要的影掛響。雖然我冊(cè)國(guó)社會(huì)主義右尚處于初級(jí)甜階段，基本文經(jīng)濟(jì)制度還專不能達(dá)到馬秘克思主義經(jīng)忍典作家所設(shè)獨(dú)想的個(gè)人在頂全社會(huì)范圍棟內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)生狗產(chǎn)條件的社鬼會(huì)的直接的桂結(jié)合，勞動(dòng)勸還是人謀生蠻的手段，而潤(rùn)不是人生存倘的第一需要模，但是，畢痰竟我國(guó)的社廉會(huì)性質(zhì)是社坡會(huì)主義的，粉在生產(chǎn)力還英不夠發(fā)達(dá)的兇現(xiàn)階段，企溜業(yè)制度即使翁不能臻至勞伴動(dòng)者主導(dǎo)的釀理想境界，甩也必然會(huì)因顏由公有制主湯導(dǎo)的基本經(jīng)由濟(jì)制度，在豬相當(dāng)程度上油關(guān)心勞動(dòng)者耀的訴求、關(guān)室照勞動(dòng)者的吃命運(yùn)、關(guān)注壺勞動(dòng)者的地滅位，從而促接進(jìn)勞動(dòng)者對(duì)噴企業(yè)治理的膛參與，形成狐“輝勞動(dòng)者參與怨”指的鮮明企業(yè)次制度特色。殿竊第三，我國(guó)陡文化傳統(tǒng)與競(jìng)企業(yè)制度的剝家族色彩介家文化體現(xiàn)卷了中國(guó)文化戶傳統(tǒng)的突出嗽特征，幾千索年文化傳統(tǒng)掠的社會(huì)心理漏積淀作為一融種非正式制上度環(huán)境對(duì)嵌蛇入其中的經(jīng)仙濟(jì)行為人進(jìn)樹而企業(yè)制度拉都產(chǎn)生著重扶大影響。一草方面，在不堤同制度框架塊下活動(dòng)著的哄經(jīng)濟(jì)人其選智擇集是不同尾，對(duì)于侵淫夫家文化傳統(tǒng)慢幾千年的中弄國(guó)人來(lái)說(shuō)其后選擇集中一肆個(gè)至關(guān)重要稱的內(nèi)容就是范信任、忠誠(chéng)懲、情義，或梅者說(shuō)是家族笑范圍內(nèi)部的懲利他主義世料界觀，這是蜓一種內(nèi)化了昨的精神效用唱；另一方面槍，嵌入家文搜化非正式制灶度之中的企擴(kuò)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)命行為人所擁暑有的家族關(guān)紫系，以及所伴擁有的信任兄、忠誠(chéng)、情孟義這樣一種犯特殊人力資詳本的質(zhì)和量各，是企業(yè)據(jù)北以判定自身?xiàng)壵鎸?shí)利益相數(shù)關(guān)者的一條飲重要標(biāo)準(zhǔn)，腫也是一種據(jù)溪以分配物質(zhì)民資源、經(jīng)濟(jì)謊利益和企業(yè)蓋剩余的重要就標(biāo)準(zhǔn)，由此壽成為影響企嶄業(yè)利益相關(guān)功者談判格局廊和博弈均衡款格局的決定鄰性因素，使賞企業(yè)治理打?qū)⑸硝r明的家怠族烙印。顯液然，這種意念義上的家族首企業(yè)和一般丹所理解的在寺企業(yè)發(fā)展初惜期階段為了導(dǎo)節(jié)約交易成媽本而采取的百家族式管理夢(mèng)具有本質(zhì)的趟不同，也更警具有旺盛的巴生命力。不拉可否認(rèn)，家育族式企業(yè)治姨理方式在成要功地避免企籌業(yè)成員的機(jī)秧會(huì)主義行為華、節(jié)約交易昂成本、提高坊企業(yè)績(jī)效等叢方面的同時(shí)酬，也存在不舒少內(nèi)生性的淺制度缺陷。鄙但是，這只恐是說(shuō)明我們?nèi)佬枰鶕?jù)新穩(wěn)的情況對(duì)既蝴有的家族制屯度進(jìn)行創(chuàng)新視以提高其傳“淘適應(yīng)性損”腦，而決不意獸味著我們對(duì)棒家族式企業(yè)微制度模式的退有效性視而但不見甚至否直定。我們認(rèn)緞為，從總體罷上講，在正燒處于新舊制敵度轉(zhuǎn)型期的株中國(guó)社會(huì)，羞在由于制度貓真空因而以蘿一種異化了芬的方式引進(jìn)猾西方那種個(gè)竭人主義的價(jià)犁值觀結(jié)果形適成社會(huì)普遍蝴信用缺失的伏情況下，家輝族式企業(yè)制滾度模式可能病更主要地發(fā)漸揮著一種積要極的作用。殘注釋：窗①⑦禿參見：核張其仔，《這新經(jīng)濟(jì)社會(huì)標(biāo)學(xué)》，中國(guó)粘社會(huì)科學(xué)出饑版社200高1年版。土②允科斯：濤《社會(huì)成本捉問(wèn)題》，載科《論生產(chǎn)的揭制度結(jié)構(gòu)》拘中譯本，上遣海三聯(lián)書店但，1994呀年版，p1鋤91。料③錯(cuò)楊瑞龍得，《企業(yè)的特利益相關(guān)者民理論及其應(yīng)架用》，經(jīng)濟(jì)畫科學(xué)出版社歲2000年侮版，p13毀2。迅④問(wèn)參見：熊《企業(yè)利益女相關(guān)者共同世治理機(jī)制設(shè)婦計(jì)》，張立肢君，載《中韻南財(cái)經(jīng)政法鑄大學(xué)學(xué)報(bào)》永，2002膀年第三期。廳熄⑤加參見：墊王東，《美買國(guó)日本企業(yè)捷的歷史比較道制度分析》道，載《經(jīng)濟(jì)扯評(píng)論》20庭02年第二乖期。迅⑥佩參見：樓孫早，《現(xiàn)剝代公司治理奔結(jié)構(gòu)：經(jīng)濟(jì)并效率與制度頸適應(yīng)的統(tǒng)一賤》，載《湖祖南社會(huì)科學(xué)彎》2000方年第六期。獻(xiàn)示⑧柿皺“鼓適應(yīng)性效率寶”脾是說(shuō)，當(dāng)某李一種制度能渠在不同的環(huán)陳境下得以生氧存和發(fā)展，剛那么該制度街就是有效率帳的；假定生蛋產(chǎn)費(fèi)用不變捷，一個(gè)具有煌適應(yīng)性能力望的制度從投各入來(lái)看就是奧最能節(jié)約交擔(dān)易費(fèi)用的制角度。由于一陶種有效率的籌行為都是在挎一定的制度滔環(huán)境下作出輪的；同一種懷制度安排在戶不同的制度去環(huán)境下會(huì)有仗不同的效率測(cè)表現(xiàn)；制度奏安排只有瘡“魄適應(yīng)冷”鴿制度環(huán)境才共能最大限度腦地節(jié)約交易臣成本，因此菌動(dòng)態(tài)地看，街制度安排只糾有同制度環(huán)留境高度契合盾才有效率。證本文對(duì)制度受的始“右適應(yīng)性效率嶼”現(xiàn)作此理解。落葉⑨椒參見:斥《馬恩全集男》，第46黃卷上，人民宴出版社19慢88年版，奇p102～清103。聾⑩娘參見：施《經(jīng)濟(jì)學(xué)研幣究中心的轉(zhuǎn)蒼移與解“踢合作睡”皇經(jīng)濟(jì)學(xué)構(gòu)想謠》，黃少安墨，載《經(jīng)濟(jì)倒研究》20塌00年第五哈期。蜘更多相關(guān)文悶檔餐·爛正反饋閉環(huán)氧管理系統(tǒng)孤(9899鋤字)今·腐論中國(guó)特色耍的企業(yè)制度釋創(chuàng)新(1勢(shì)3600字棕)濫·奇透過(guò)林毅夫翼、張維迎之詞爭(zhēng)看國(guó)有企松業(yè)的改革之旬路(84蹄81字)配·濤企業(yè)并購(gòu)的月財(cái)務(wù)分析貿(mào)(6601嗓字)謹(jǐn)·族企業(yè)內(nèi)部控浪制的現(xiàn)狀、瓶成因與對(duì)策扒(109宮80字)宜·沫加快推進(jìn)中稼小企業(yè)融資柱體制改革橡(6247毫字)前·玩家族企業(yè)可到持續(xù)發(fā)展之諷路(95分67字)珍·團(tuán)也談中國(guó)企揀業(yè)跨國(guó)投資肝(429蠅1字)屈·城加強(qiáng)企業(yè)物膏流資源整合霞再造企業(yè)帖物流流程侵(1072誘2字)蕩·壺國(guó)有企業(yè)M謠BO方案悖拴論(63鐮12字)當(dāng)本站資料來(lái)斯于互聯(lián)網(wǎng)，志我們不對(duì)內(nèi)擇容的準(zhǔn)確性厘和合法性承功擔(dān)任何保證億責(zé)任,如有券信息存在侵兄權(quán)行請(qǐng)Em冒ail我們急，我們會(huì)即代時(shí)刪除!跌收藏到書簽吹里：濫Email支:hxdo浸c@126坦脖核站長(zhǎng)瓣統(tǒng)計(jì)。芬“捧就現(xiàn)代大型額企業(yè)來(lái)說(shuō)，娃企業(yè)無(wú)論是父采取何種所煤有制，都不石能回避委托從－代理問(wèn)題都。毅”柱（林毅夫，姨2002稠）[18]惰。因此，對(duì)墊國(guó)企而言，存在有效減輕盜負(fù)擔(dān)和正確研構(gòu)建委托代畏理體制的基腹礎(chǔ)上，正確存實(shí)施員工對(duì)緣經(jīng)營(yíng)者的激盛勵(lì)機(jī)制，構(gòu)冤建正反饋閉揭環(huán)管理系統(tǒng)防，則不僅有瑞利于進(jìn)一步冶調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者羊長(zhǎng)期管理的瓶積極性、改虎善經(jīng)營(yíng)者與屑廣大員工的鑄關(guān)系、促進(jìn)衣企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)侮展，而且有砌利于從制度鋪上逐步化解諒當(dāng)前我國(guó)普閑遍存在的大泰企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、攀金融風(fēng)險(xiǎn)及僵社會(huì)就業(yè)矛就盾，歸根結(jié)糾底有利于國(guó)弓家的穩(wěn)定與墨發(fā)展。參考紀(jì)資料：守[1][美口]薩繆爾森康，諾德豪斯鏟．經(jīng)濟(jì)學(xué)透（高鴻業(yè)罷等譯）[M誦]．中國(guó)旺發(fā)展出版社魂，1992邪．御[2]孫躍付君．西方半管理名著提羨要[M]．贊江西人民宜出版社，1壟995．念[3]吳敬找璉．現(xiàn)代吹公司與企業(yè)初改革[M]宴．天津人飛民出版社，懇1994．腐豐[4]張維爽迎．企業(yè)攻理論與中國(guó)朱企業(yè)改革[震M]．北戒京大學(xué)出版成社，199可9．販[5]**遣****．半****減**堅(jiān)稱國(guó)瘡企沒(méi)希望[協(xié)Z]．北京聚新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)托縱橫頻道，長(zhǎng)1999.顫10.14射．倡[6]高峰聲主編．政治銳經(jīng)濟(jì)學(xué)（資劈本主義部分攻）[M]．慮天津人民費(fèi)出版社，1奴982．貴[7]楊瑞洗龍，周業(yè)安偽．企業(yè)的至利益相關(guān)者晌理論及其應(yīng)謝用[M]．蠶經(jīng)濟(jì)科學(xué)窄出版社，2靈000．顏[8]鐘朋玉榮．美國(guó)渴樣板頻暴丑旺聞，中國(guó)企府業(yè)向誰(shuí)看齊兼？[N]．融中國(guó)經(jīng)營(yíng)填報(bào)，200棒2.10.律14．包[9]**籌****．誠(chéng)經(jīng)濟(jì)解釋壘卷三制度的弟選擇[M]則．商務(wù)印喉書館，20障02．昂[10]金育玉成．正致反饋閉環(huán)管貌理系統(tǒng)理論吐[N]．勵(lì)經(jīng)理日?qǐng)?bào)，顆2002.顯09.10溫．者[11]李蒼春琦，石磊仇．國(guó)外企桌業(yè)激勵(lì)理論悼述評(píng)[J]糕．工業(yè)企封業(yè)管理，2剛001年第戶9期．拔[12]許窩國(guó)志主編．嫌系統(tǒng)科學(xué)命與工程研究縣[M]．丟上?？萍冀趟Ｓ霭嫔?，備1995．藝什[13][籠美]維陜納．控制千論[M]．的科學(xué)出版吊社，P24堡．郵[14][依美]舒爾茨賺．論人力準(zhǔn)資本投資[余M]．北嬌京經(jīng)濟(jì)學(xué)院以出版社，1取990．漿[15]中香國(guó)駐紐約總飾領(lǐng)事館經(jīng)濟(jì)麗商務(wù)室．美尺國(guó)SA80永00標(biāo)準(zhǔn)介約紹[Z]．傳newyo霜rk.mo艦fcom.堆gov.c譯n，20毛04．銜[16]侯悉若石．質(zhì)倉(cāng)疑現(xiàn)代企業(yè)糕制度理論[帳Z]．經(jīng)葡濟(jì)學(xué)家（w造ww.jj陸xj.co茂m）恨，200克4.04.理06．搶[17]張己維迎．企饑業(yè)的企業(yè)家掏－契約理論稼[M]．骨上海人民出渾版社和上海詢?nèi)?lián)，19寨95．押[18]林午毅夫．國(guó)租企監(jiān)督效率傷緣何低下[搬N]．中冶國(guó)證券報(bào)，票2002.撕09.04對(duì)．止更多相關(guān)文搜檔蝴·聽論中國(guó)特色心的企業(yè)制度蹲創(chuàng)新(1慮3600字奉)直·旗透過(guò)林毅夫己、張維迎之普爭(zhēng)看國(guó)有企遞業(yè)的改革之法路(84護(hù)81字)耕·宜企業(yè)并購(gòu)的貴財(cái)務(wù)分析究(6601眉字)印·躬企業(yè)內(nèi)部控誰(shuí)制的現(xiàn)狀、竟成因與對(duì)策父(109濱80字)俗·菜加快推進(jìn)中凍小企業(yè)融資賓體制改革壩(6247行字)薦·揮家族企業(yè)可月持續(xù)發(fā)展之窗路(95灶67字)蓋·檢也談中國(guó)企巴業(yè)跨國(guó)投資扭(429衫1字)廚·虎加強(qiáng)企業(yè)物五流資源整合削再造企業(yè)晚物流流程揭(1072洽2字)贏·漁國(guó)有企業(yè)M斷BO方案悖拋論(63扭12字)憐·縮中國(guó)企業(yè)的屈跨國(guó)公司之剩路(75徑76字)卷本站資料來(lái)余于互聯(lián)網(wǎng)，融我們不對(duì)內(nèi)店容的準(zhǔn)確性葡和合法性承練擔(dān)任何保證槐責(zé)任,如有籌信息存在侵舅權(quán)行請(qǐng)Em負(fù)ail我們襖，我們會(huì)即叨時(shí)刪除!很收藏到書簽如里：節(jié)Email肉:hxdo稿c@126顏狹諷站長(zhǎng)孔統(tǒng)計(jì)晶執(zhí)培兩笠抵貧冉ㄉ鄉(xiāng)瑁朱你厝皇恰骯壁相檀蔥隆庇搿尿澳勘甏蔥隆膨鋇耐騁?。雍寮喫晤U嵌隙銜ǎ案泄指蹈厴蜘輕鈉笠抵貧仁軌侵泄診價(jià)執(zhí)推祖笠抵貧冉ㄉ謊璧謀厝蛔呦橫頡Ｔ誑梢栽心ぜ掛喂慕抖五矗脊調(diào)頤怯腥縵略立て冢栗?nbsp須;憤（一）過(guò)程男創(chuàng)新方面：搶制度環(huán)境得左到優(yōu)化，企踏業(yè)回歸其基晉本邏輯胸如上述，我較國(guó)古代歷史決中的制度環(huán)抄境在產(chǎn)權(quán)原恥則、法治原蚊則和合約原蜂則三個(gè)方面弱均存在致命掛或嚴(yán)重的缺慰陷，內(nèi)部規(guī)含則演進(jìn)遭受墻到外部規(guī)則逆的重重干擾括而被異化，們企業(yè)組織難著以獲得可持氏續(xù)性的拓展稱，企業(yè)制度流增量很少，泛由此導(dǎo)致現(xiàn)護(hù)代企業(yè)制度淚未曾從中國(guó)羊歷史自發(fā)創(chuàng)各新，而不得杯不在近現(xiàn)代茂走上了一條乒制度模仿和鍋推廣的強(qiáng)制野性制度變遷皆的道路。盡董管這條道路嘆可能存在某均種需“報(bào)后發(fā)優(yōu)勢(shì)級(jí)”閃，但慚“甘歷史不可能梨飛躍午”灶（馬歇爾）惱，這并不能殲替代制度環(huán)栽境的優(yōu)化。槍如果制度環(huán)萌境未能根據(jù)翁如上三大原礙則作出根本窗的變革，內(nèi)婆部規(guī)則將難左以避免遭受獲外部規(guī)則異毫化的命運(yùn)，饅企業(yè)將難以擺回復(fù)其基本蛙邏輯，企業(yè)間制度演進(jìn)也德仍將難以獲益得可持續(xù)性表，最終現(xiàn)代蔑企業(yè)制度建踩設(shè)難以獲得邀徹底的成功遠(yuǎn)。毯觀察中國(guó)建號(hào)國(guó)以來(lái)的歷婚史可以發(fā)現(xiàn)裹，包括國(guó)有而企業(yè)自身改煌革以及民營(yíng)鏡經(jīng)濟(jì)異軍突騙起在內(nèi)的企旺業(yè)制度變遷鴉，本質(zhì)上是鄭一個(gè)制度環(huán)錫境優(yōu)化前提錢下企業(yè)制度榴逐漸回歸其再基本邏輯并蘭開始進(jìn)行自吩主性持續(xù)演賤進(jìn)的過(guò)程。難可以判斷，級(jí)這一過(guò)程同倚古代中國(guó)相絮比已經(jīng)有了咽質(zhì)的飛躍。焦但在一定意餃義上，對(duì)制圾度環(huán)境的變穿革和優(yōu)化，樸其實(shí)就是在造進(jìn)行現(xiàn)代社妨?xí)局贫染奂軜?gòu)的建設(shè)盟，以及現(xiàn)代縫社會(huì)基本精合神理念的啟薄蒙，這不可屯能一蹴而就喚而將會(huì)是一堤個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)拐的過(guò)程。觀傷察表明，我攪國(guó)現(xiàn)實(shí)企業(yè)壞運(yùn)營(yíng)過(guò)程中葛出現(xiàn)的種種速問(wèn)題，比如翻國(guó)有企業(yè)政寺企不分的問(wèn)寄題、內(nèi)部人嬌控制的問(wèn)題魄、國(guó)有資產(chǎn)瓦流失的問(wèn)題匹、企業(yè)性質(zhì)銳的集“紗單位化飾”棒問(wèn)題；民營(yíng)皮企業(yè)發(fā)展面羅臨的金融約雪束問(wèn)題、南“孔紅帽子悼”雙現(xiàn)象、尋租壓?jiǎn)栴}、自主計(jì)性不夠等問(wèn)京題，盡管有士一些是企業(yè)忠制度本身的嘗問(wèn)題，但追孔根溯源往往夸可以發(fā)現(xiàn)一應(yīng)般都與我國(guó)證的制度環(huán)境科存在千絲萬(wàn)急縷的因果聯(lián)凡系。容事實(shí)上，我密國(guó)制度環(huán)境決狀況尚不能兵完全滿足企怖業(yè)制度持續(xù)層演進(jìn)對(duì)產(chǎn)權(quán)性原則、法治沾原則和合約秀原則的要求刷。比如，在鳴產(chǎn)權(quán)原則方劫面，國(guó)有產(chǎn)飯權(quán)不清一直衡是久拖難決塞的老大難問(wèn)若題，私有產(chǎn)捧權(quán)也存在理迷論基礎(chǔ)不足礎(chǔ)、歧視性地毫位、法律保黑護(hù)不完善、變宗法性和封手閉性等問(wèn)題盲。在法治原巴則方面，法桂律的價(jià)值追贏求偏重于社羞會(huì)本位而忽網(wǎng)視績(jī)“飄權(quán)利拼”哄保護(hù)的傾向太仍未得到根給本扭轉(zhuǎn)，政計(jì)府依法行政溪仍需進(jìn)一步皇推進(jìn)落實(shí)。庭在合約原則渴方面，不僅炭我國(guó)傳統(tǒng)社捕會(huì)當(dāng)中的身殊份原則仍在鮮大行其道，讓建國(guó)以來(lái)我爭(zhēng)國(guó)又形成了賊新的脆“么身份蛙”隸制度，主要船包括戶籍身廉份、群體身凳份、干部身閘份、單位身塊份等。剛總之，在我趕國(guó)的現(xiàn)代企艇業(yè)制度建設(shè)覆問(wèn)題上，由助于企業(yè)本身慣是一種內(nèi)部替規(guī)則，因此如必須轉(zhuǎn)換政腿府思維為企略業(yè)思維。在臺(tái)這個(gè)意義上元制度環(huán)境的效變革和優(yōu)化垂比單純的企益業(yè)制度引進(jìn)窄本身更為重搜要和關(guān)鍵。挖在這方面我豎們還任重而版道遠(yuǎn)。待（二）目標(biāo)總創(chuàng)新方面：叨中國(guó)制度環(huán)郵境將對(duì)企業(yè)慣制度打上獨(dú)桐特的烙印哨對(duì)于中國(guó)這造樣一個(gè)處于珍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期建的大國(guó)，其認(rèn)復(fù)雜制度變賓遷過(guò)程中新剖舊制度之間認(rèn)的交互作用灑、制度均衡酒格局的變動(dòng)記不居、充盈別其間的種種杰變數(shù)，都使渾得對(duì)企業(yè)制堆度中國(guó)特色女的把握難之禍又難。不過(guò)早，考慮到中你國(guó)基本經(jīng)濟(jì)組制度的穩(wěn)定餡性和文化傳悶統(tǒng)的深遠(yuǎn)歷抓史淵源，我蜓們也可以依眾據(jù)與此做一著些初步的前杠瞻性思考。漁吳第一，社會(huì)詠主義的和諧志競(jìng)爭(zhēng)理念與倍中國(guó)特色的且企業(yè)制度噴同一般而言查制度環(huán)境柳“修決定溫”籍企業(yè)制度特杏殊的干“投消極覺(jué)”旅含義相比，合社會(huì)主義條下件下中國(guó)特肆色的企業(yè)制危度建設(shè)應(yīng)當(dāng)涂?jī)?nèi)涵一種特獸定的馬“贊積極攪”傾意蘊(yùn)。就是基說(shuō)，居于后樹發(fā)轉(zhuǎn)軌國(guó)家部的位置，在偏現(xiàn)代企業(yè)制棚度的建設(shè)過(guò)搜程中，我們耀應(yīng)當(dāng)也可以狀用社會(huì)主義裕的價(jià)值追求良和政府主動(dòng)節(jié)的制度創(chuàng)新滑，來(lái)盡量避壁免馬克思所吸嚴(yán)厲批判過(guò)返的，那種資塘本主義發(fā)展醉初期曾嚴(yán)重著存在的種種焦緊張、矛盾營(yíng)、沖突所付鋸出的巨額交餡易成本甚至耗由此造成的陪災(zāi)難，比如郊說(shuō)古典企業(yè)暑當(dāng)中勞資雙墓方之間的種布種斗爭(zhēng)現(xiàn)象角，而應(yīng)當(dāng)反碼過(guò)來(lái)主動(dòng)地市倡導(dǎo)一種和蒜諧的理念，扯通過(guò)相關(guān)的穴制度設(shè)置，騾在中國(guó)現(xiàn)代盒企業(yè)當(dāng)中形青成一種各利帶益相關(guān)者共閥贏的利益格傅局。這是因籮為，在傳統(tǒng)辭經(jīng)濟(jì)學(xué)那里櫻，由于每個(gè)寧人都追求自拔己的私利，素因此踐“崖每個(gè)人都妨呀礙別人利益籮的實(shí)現(xiàn)，這另種一切人反吉對(duì)一切人的溫沖突所造成螺的結(jié)果，不船是普遍的肯留定，而是普關(guān)遍的否定蝴”雜［18］。純這種自斯密速以來(lái)逐漸形蠅成的價(jià)“掌競(jìng)爭(zhēng)凈”股的經(jīng)濟(jì)學(xué)體鬧系，在較大棒程度上包含幕著霍布斯所貿(mào)謂椅“氣個(gè)人永遠(yuǎn)處剩于所有人反酒對(duì)所有人的掩戰(zhàn)爭(zhēng)之中錢”凱的悲觀主義情理念。而事逢實(shí)上，不僅載在現(xiàn)實(shí)生活汁中人們之間挖的躁“紹合作死”俗同曠“秘競(jìng)爭(zhēng)鼠”賭同樣的廣泛麗，而且由于處合作是人們缸之間展開可茄持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的普遍基本鈴框架，矩“責(zé)合作搏”蔬更加符合人奪類的終極價(jià)滾值追求。［伍19］皇第二，我國(guó)鋒基本經(jīng)濟(jì)制廚度與中國(guó)特往色的企業(yè)制托度憶我國(guó)的基本詠經(jīng)濟(jì)制度對(duì)銅我國(guó)企業(yè)制尖度將會(huì)有非侮常重要的影嶺響。雖然我利國(guó)社會(huì)主義沃尚處于初級(jí)自階段，基本傳經(jīng)濟(jì)制度還紐不能達(dá)到馬盜克思主義經(jīng)莊典作家所設(shè)玻想的個(gè)人在租全社會(huì)范圍選內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)生蹲產(chǎn)條件的社琴會(huì)的直接的甩結(jié)合，勞動(dòng)悄還是人謀生旱的手段，而技不是人生存守的第一需要享，但是，畢段竟我國(guó)的社解會(huì)性質(zhì)是社土?xí)髁x的，關(guān)在生產(chǎn)力還扭不夠發(fā)達(dá)的櫻現(xiàn)階段，企擱業(yè)制度即使綢不能臻至勞言動(dòng)者主導(dǎo)的臭理想境界，寄也必然會(huì)因陜由公有制主袍導(dǎo)的基本經(jīng)凝濟(jì)制度，在識(shí)相當(dāng)程度上叢關(guān)心勞動(dòng)者觀的訴求、關(guān)撫照勞動(dòng)者的諒命運(yùn)、關(guān)注窗勞動(dòng)者的地磁位，從而促佛進(jìn)勞動(dòng)者對(duì)幣企業(yè)治理的匯參與，形成屯“難勞動(dòng)者參與億”失的鮮明企業(yè)業(yè)制度特色。瓣武第三，我國(guó)玩文化傳統(tǒng)與償中國(guó)特色的蜂企業(yè)制度映家文化色彩似體現(xiàn)于企業(yè)笨制度的方方喬面面。家文境化體現(xiàn)了中涌國(guó)文化傳統(tǒng)棒的突出特征清，幾千年文叨化傳統(tǒng)的社客會(huì)心理積淀芒作為一種非永正式制度環(huán)障境對(duì)嵌入其通中的經(jīng)濟(jì)行駝為人進(jìn)而企符業(yè)制度都產(chǎn)夫生著重大影吐響。一方面禮，在不同制戲度框架下活稱動(dòng)著的經(jīng)濟(jì)爸人其選擇集苗是不同，對(duì)尾于侵淫家文謠化傳統(tǒng)幾千桑年的中國(guó)人愁來(lái)說(shuō)其選擇語(yǔ)集中一個(gè)至票關(guān)重要的內(nèi)投容就是信任撥、忠誠(chéng)、情宇義，或者說(shuō)虛是家族范圍滿內(nèi)部的利他講主義世界觀格，這是一種戲內(nèi)化了的精峰神效用；另已一方面，婚“促嵌入券”記家文化非正矮式制度環(huán)境同之中的企業(yè)寫，其經(jīng)濟(jì)行嶄為人所擁有沫的家族關(guān)系繼，以及所擁撕有的信任、眉忠誠(chéng)、情義猶這樣一種特睬殊疏“帝人力資本襪”驚的質(zhì)和量，榨是企業(yè)據(jù)以緒判定自身真膜實(shí)利益相關(guān)宜者的一條重這要標(biāo)準(zhǔn)，也早是一種據(jù)以導(dǎo)分配物質(zhì)資妹源、經(jīng)濟(jì)利條益和企業(yè)剩赤余的重要標(biāo)傾準(zhǔn)，由此成葉為影響企業(yè)奴利益相關(guān)者窄談判格局和捐博弈均衡態(tài)房勢(shì)的決定性辯因素，使企月業(yè)治理打上奪鮮明的家族月烙印。顯然由，這種意義扮上的家族企罷業(yè)和一般所賄理解的在企改業(yè)發(fā)展初期猾階段為了節(jié)褲約交易成本寶而采取的家謎族式管理具磚有本質(zhì)的不酷同，也更具哀有旺盛的生腸命力。當(dāng)然票也不可否認(rèn)榆，家族式企劉業(yè)治理方式駐在成功地避著免企業(yè)成員誘的機(jī)會(huì)主義津行為、節(jié)約休交易成本、摩提高企業(yè)績(jī)敗效等方面的崇同時(shí)，也存拔在不少內(nèi)生啦性的制度缺盾陷。但是，硬這只是說(shuō)明顏我們需要根犬據(jù)新的情況杯對(duì)既有的家款族制度進(jìn)行氣創(chuàng)新以提高熄其甚“葵適應(yīng)性演”帖效率，而決偉不意味著我痛們對(duì)家族式排企業(yè)制度模賢式的有效性變視而不見甚疾至否定。相魄反觀察表明歉，從總體上逼講，在正處債于新舊制度薦轉(zhuǎn)型期的中覺(jué)國(guó)社會(huì)，在指由于制度真現(xiàn)空因而以一策種異化了的多方式引進(jìn)西鞠方那種濁“蠢個(gè)人主義冠”懂的價(jià)值觀結(jié)柏果形成社會(huì)消普遍信用缺姜失的情況下堤，家族式企嶼業(yè)制度模式市發(fā)揮的是一隔種積極的作茫用。注引釋：百⑴⑶⑷⑸棵哈耶克雙社會(huì)秩序二原元觀的特定鞭概念和邏輯餅。參見：哈則耶克，《自罰由秩序原理桂》，北京，鑒三聯(lián)書店1澇997年版訴；哈耶克，廈《法律、立腳法與自由》眉（第一卷）疏，中國(guó)大百住科全書出版少社2000疤年版；以及而周業(yè)安，《郵中國(guó)制度的蘋演進(jìn)論解釋縮》，載《經(jīng)推濟(jì)研究》，早2000年息第五期。疊⑵⑿⒃⒄行參見：桃張其仔，《職新經(jīng)濟(jì)社會(huì)琴學(xué)》，中國(guó)花社會(huì)科學(xué)出綿版社200瞎1年版。萌⑹好《法國(guó)民屈法典》第尺1101燥條。炭⑺⑻⑼⑽⑾暴參見：咐張杰，《二覆重結(jié)構(gòu)與制冷度演進(jìn)》，隔載《社會(huì)科鄙學(xué)戰(zhàn)線》（遷長(zhǎng)春）19層98年第六臨期。件⒀倦楊瑞龍除，《企業(yè)的狼利益相關(guān)者鎮(zhèn)理論及其應(yīng)義用》，經(jīng)濟(jì)克科學(xué)出版社捉2000年化版，p13小2。喊⒁傍參見：膚王東，《美傭國(guó)日本企業(yè)都的歷史比較岔制度分析》災(zāi)，載《經(jīng)濟(jì)侍評(píng)論》20宏02年第二收期。攪⒂紫參見：棋孫早，《現(xiàn)混代公司治理式結(jié)構(gòu)：經(jīng)濟(jì)咐效率與制度肆適應(yīng)的統(tǒng)一己》，載《湖觸南社會(huì)科學(xué)懇》2000芬年第六期。來(lái)典(18)撤參見：《肉馬恩全集》果，第46卷圣上，人民出銜版社198抗8年版，p況102～1于03。園(19)休參見：《宣經(jīng)濟(jì)學(xué)研究賄中心的轉(zhuǎn)移習(xí)與角“恩合作禁”魄經(jīng)濟(jì)學(xué)構(gòu)想慶》，黃少安秒，載《經(jīng)濟(jì)什研究》20喉00年第五很期。委更多相關(guān)文董檔厲·瓜透過(guò)林毅夫宋、張維迎之屈爭(zhēng)看國(guó)有企牧業(yè)的改革之割路(84鍋81字)怨·曉企業(yè)并購(gòu)的份財(cái)務(wù)分析址(6601捧字)蜘·惰企業(yè)內(nèi)部控育制的現(xiàn)狀、膠成因與對(duì)策孤(109廊80字)封·督加快推進(jìn)中極小企業(yè)融資辟體制改革柳(6247誤字)虎·趙家族企業(yè)可止持續(xù)發(fā)展之褲路(95杏67字)州·綿也談中國(guó)企盼業(yè)跨國(guó)投資將(429修1字)裂·滑加強(qiáng)企業(yè)物舅流資源整合去再造企業(yè)屑物流流程箭(1072副2字)屢·斬國(guó)有企業(yè)M糠BO方案悖畢論(63奏12字)依·冷中國(guó)企業(yè)的蓋跨國(guó)公司之腎路(75狹76字)償·誼國(guó)企改革中版的國(guó)有資本奶退出問(wèn)題筒(5588計(jì)字)無(wú)本站資料來(lái)盡于互聯(lián)網(wǎng)，胳我們不對(duì)內(nèi)隊(duì)容的準(zhǔn)確性挪和合法性承軍擔(dān)任何保證問(wèn)責(zé)任,如有北信息存在侵枝權(quán)行請(qǐng)Em嚼ail我們立，我們會(huì)即勵(lì)時(shí)刪除!囑收藏到書簽厘里：見Email烈:hxdo施c@126助搭櫻站長(zhǎng)蘋統(tǒng)計(jì)琴在執(zhí)行和考遷核預(yù)算時(shí)，秤做到雷厲風(fēng)仗行，閥“擴(kuò)違法必究絕”稅。唯有如此濤，預(yù)算管理涌才能不流于欄形式，取得躍應(yīng)有的效果丘。簽七、預(yù)羅算管理應(yīng)處絮理的幾個(gè)主噸要關(guān)系：寇期1、預(yù)算管掛理與內(nèi)部控跟制的關(guān)系：缸抱隨著中國(guó)改脆革開放的深季入發(fā)展，內(nèi)陜部控制制度桑建設(shè)問(wèn)題已津經(jīng)提上我們變的議事日程嗎，無(wú)論對(duì)于孟政府、事業(yè)聰單位或企業(yè)葵，完善的內(nèi)愈部控制制度顯都是事業(yè)順揚(yáng)利發(fā)展的基因本保證，而臣預(yù)算管理則壟是內(nèi)部控制悲制度的重要蒙組成成分。延桂內(nèi)部控制的覺(jué)三個(gè)層面洲奉不同類型單怨位的內(nèi)部控榮制制度既有點(diǎn)共性又各有壺特點(diǎn)，就企陶業(yè)而言，內(nèi)漁部控制制度系至少可以從怎三個(gè)不同的工層面來(lái)認(rèn)識(shí)碗。考第一層內(nèi)部程控制制度是滴企業(yè)的組織屢制度，通常渡被稱之為誓“竿治理結(jié)構(gòu)紡”紡，與企業(yè)的蛙產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相彼對(duì)應(yīng)，通過(guò)睛建立適當(dāng)?shù)钠！氨嘉匈崱€代理倘”還契約關(guān)系，皮保證企業(yè)外串部投資人的式利益能夠得柿到企業(yè)內(nèi)部掠代理人的有駁效維護(hù)。這攝一層內(nèi)部控恩制制度是最述根本的控制巡，是為外部尊投資人服務(wù)如的，是外部欠投資人從組魔織上實(shí)現(xiàn)對(duì)怪企業(yè)內(nèi)部控捷制的工具，陳它駕馭下面礙兩層內(nèi)部控黨制制度。誦佳第二層內(nèi)部巾控制制度是趨企業(yè)的管理降制度，又稱唯為庭“鼠管理控制系聽統(tǒng)倒”突，它通過(guò)檢仍查和改進(jìn)有靠關(guān)管理政策譜和程序，有拖效控制企業(yè)膜運(yùn)行，不斷平提高企業(yè)的放經(jīng)營(yíng)效率和約效益，實(shí)現(xiàn)非投資人投入幼資本的保值螺增值，從而奏解脫代理人刷的受托責(zé)任傻。這一層內(nèi)案部控制制度宴可以認(rèn)為是寇最有效果的事控制，它直鈔接關(guān)系著代拌理人履行受扯托責(zé)任的成職敗。李第三層內(nèi)部榮控制制度是醫(yī)企業(yè)的會(huì)計(jì)啄制度，又稱展為拳“份會(huì)計(jì)控制系霧統(tǒng)倚”模，它通過(guò)適緒當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)權(quán)怨限設(shè)置和授完權(quán)、準(zhǔn)確的箱會(huì)計(jì)記錄、那及時(shí)的實(shí)物稅盤點(diǎn)以及公縮允的報(bào)告等揮程序和方法慘，保證企業(yè)描經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)住狀況信息的叛可靠性，保況障投資人財(cái)慣產(chǎn)安全。這硬一層內(nèi)部控中制制度可以線認(rèn)為是最具槍體的控制。歇陪第二層和第用三層的內(nèi)部宏控制制度主庫(kù)要是為管理球者服務(wù)的，量其目的是幫浙助管理者完擁成委托人交乘給的管理責(zé)爺任；同時(shí)管磁理者為了證朝明自己有效加履行了受托示責(zé)任，應(yīng)對(duì)宜開發(fā)、維護(hù)扛和評(píng)價(jià)內(nèi)部醫(yī)控制制度負(fù)橫責(zé)。餅顯然，上述甲三個(gè)層面的幟內(nèi)部控制制棍度既有聯(lián)系色又有分工，與它們相互影窯響，共同實(shí)們現(xiàn)對(duì)企業(yè)的口控制，以維摘護(hù)企業(yè)的一詢系列契約關(guān)賀系，保證企萍業(yè)的健康發(fā)毒展。垂在上述內(nèi)部俊控制制度的饞三個(gè)層面中鋒，第一層面剃控制問(wèn)題在鋤我國(guó)產(chǎn)權(quán)制夸度變革的過(guò)罷程中已經(jīng)受訓(xùn)到較多的關(guān)縱注，而第三拌層面的控制加問(wèn)題最近也拘在會(huì)計(jì)理論潔界和實(shí)務(wù)界桑引起重視，績(jī)但是如果缺蛙少第二層面瓦的控制，就挽不能達(dá)到控具制的目的。鋸也就是說(shuō)我字們不是為控釋制而控制，近控制是為了型實(shí)現(xiàn)企業(yè)的滾發(fā)展目標(biāo)，寺因此管理控仇制系統(tǒng)的建怕立和評(píng)價(jià)也爽要同時(shí)提上罩我們的議事牙日程，讓三腦個(gè)層面的內(nèi)拴部控制制度紋共同協(xié)調(diào)地牢發(fā)揮作用。魯?shù)躅A(yù)算管理是聲管理控制系典統(tǒng)的重要組尖成部分，二移十世紀(jì)初就樣開始出現(xiàn)在像企業(yè)管理的繩實(shí)踐中，當(dāng)斥今世界絕大響多數(shù)有一定馬規(guī)模的企業(yè)眼都接受和堅(jiān)紡持運(yùn)用預(yù)算窮管理方法。徑1920年信美國(guó)通用汽冠車公司就把驢預(yù)算管理作桿為仰“罵對(duì)分部責(zé)任勸進(jìn)行集中控殲制怨”營(yíng)的重要工具倉(cāng)，認(rèn)為它可番以完成三個(gè)坦任務(wù)：第一持，它提供每胳一分部每年侍度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奉同高層管理障部門目標(biāo)的短比較，可據(jù)夏此協(xié)調(diào)各部振分預(yù)期業(yè)績(jī)眼同公司整體度財(cái)務(wù)政策的扛關(guān)系；第二葵，它提供實(shí)透際業(yè)績(jī)與預(yù)示期目標(biāo)的比移較，以便管公理當(dāng)局及時(shí)逼調(diào)整經(jīng)營(yíng)策艱略，控制運(yùn)窮行，從而實(shí)筋現(xiàn)總體目標(biāo)疑；第三，它猴使得高層管捕理者可以用及統(tǒng)一的業(yè)績(jī)層標(biāo)準(zhǔn)在各部蝕門之間分配療資源和管理望費(fèi)用，激勵(lì)掌各部門依照刊公司的目標(biāo)家實(shí)行分權(quán)管滑理。醒由此可知，銹預(yù)算管理并屋不僅僅是幾茶張預(yù)算表的桂簡(jiǎn)單編制工海作，它是涵短蓋預(yù)測(cè)、試卵算、平衡、盜執(zhí)行、調(diào)整呆、分析、評(píng)鐮價(jià)、獎(jiǎng)懲等敵環(huán)節(jié)的完整肢管理過(guò)程，滴是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效發(fā)展目標(biāo)的霜重要管理控鉆制制度。豎捏經(jīng)過(guò)近一個(gè)著世紀(jì)的實(shí)踐晴，預(yù)算管理刑的必要性已米經(jīng)深入人心摧，預(yù)算管理屠的技術(shù)方法決已經(jīng)相當(dāng)成唱熟完善，但鄭是美國(guó)會(huì)計(jì)惕學(xué)者對(duì)預(yù)算萄管理的研究法并沒(méi)有停止餐。一般認(rèn)為緞，成功的管中理控制系統(tǒng)丟有兩個(gè)特征企，即組織的嫌目標(biāo)一致性見和激勵(lì)組織珍成員努力。交大量調(diào)查的項(xiàng)事實(shí)表明，陷預(yù)算管理在淘不同企業(yè)的潮內(nèi)部控制中功發(fā)揮的作用尿可能很不相提同，那么究邊竟是什么因圓素在影響預(yù)陵算管理的內(nèi)曠部控制作用嬌呢?關(guān)鍵是凡預(yù)算制度對(duì)聚人行為的影尸響。因此，舌國(guó)外同行們陡已經(jīng)把關(guān)注直的焦點(diǎn)集中豆在預(yù)算管理線中人的行為預(yù)上，因?yàn)橹粷庥型ㄟ^(guò)適當(dāng)躲的方法引導(dǎo)證企業(yè)成員為戲發(fā)展目標(biāo)而倆努力，才能譯實(shí)現(xiàn)管理控宅制的初衷。纖頁(yè)2、預(yù)算與附計(jì)劃的關(guān)系煎：扯在長(zhǎng)釣期的計(jì)劃管歉理環(huán)境下，莫我國(guó)企業(yè)的消內(nèi)部管理和鴉成本控制積故累了許多寶愈貴的經(jīng)驗(yàn)，廢如班組核算枝、費(fèi)用歸口裳管理等，有挪的至今還在猶發(fā)揮作用。南但是這并不濕意味著掏“仿計(jì)劃管理擾”慣或深“派預(yù)算管理陪”篩僅僅是名稱式術(shù)語(yǔ)的變換幅。這是因?yàn)橘v，生產(chǎn)技術(shù)怠財(cái)務(wù)計(jì)劃的江核心是生產(chǎn)擾計(jì)劃，技術(shù)陸計(jì)劃是對(duì)生濟(jì)產(chǎn)計(jì)劃的保當(dāng)證，而財(cái)務(wù)旨計(jì)劃是生產(chǎn)扁技術(shù)計(jì)劃的瑞附屬品，也秩就是說(shuō)，在示計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)喘代，當(dāng)企業(yè)裁生產(chǎn)和技術(shù)館計(jì)劃確定以恨后，由于產(chǎn)鉆品、設(shè)備、襲材料和人力罪的價(jià)格和供拿求數(shù)量都是棍國(guó)家計(jì)劃既偉定的，只要穿財(cái)務(wù)做簡(jiǎn)單索的加減乘除爐計(jì)算，成本纖和利潤(rùn)就可嗽以確定無(wú)疑險(xiǎn)。在計(jì)劃經(jīng)嶼濟(jì)體制下企午業(yè)首要關(guān)注未的是安全生辨產(chǎn)，只要按于時(shí)完成產(chǎn)品斧生產(chǎn)任務(wù)，孤盈利上繳國(guó)奸家，虧損由攀國(guó)家彌補(bǔ)，貸導(dǎo)致企業(yè)各外級(jí)人員中的走成本效益觀說(shuō)念淡薄，生村產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程始中存在嚴(yán)重籍的浪費(fèi)現(xiàn)象建，經(jīng)濟(jì)效益代、經(jīng)營(yíng)效率垂低下。按隨著改革的問(wèn)逐步深化，護(hù)國(guó)有企業(yè)作湖為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仙中自負(fù)盈虧毫的經(jīng)濟(jì)實(shí)體擁在不斷轉(zhuǎn)換群經(jīng)營(yíng)機(jī)制，她不少企業(yè)開殼始推行目標(biāo)鴿利潤(rùn)猶——廟目標(biāo)成本管落理，企業(yè)未往來(lái)的工作也疾從驕“辨計(jì)劃輝”右轉(zhuǎn)變?yōu)槟尽扒深A(yù)算膽”燃。這并不是剝簡(jiǎn)單的鞠“閘文字游戲論”溪，其中至少肢發(fā)生了兩個(gè)沿意義深遠(yuǎn)的鏡重要變化：適樣第一，由于勇企業(yè)的各級(jí)察組織都制定他了相應(yīng)的目鐘標(biāo)利潤(rùn)，并賓與人們的利牌益掛鉤，利使益與成本等鄰財(cái)務(wù)指標(biāo)開性始受到各級(jí)殃領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)蚊的重視，企覽業(yè)管理控制終的中心目標(biāo)香從完成生產(chǎn)你的品種、產(chǎn)然量計(jì)劃，逐礦漸轉(zhuǎn)移到實(shí)揪現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)幣濟(jì)效益；要智第二，由于估要考核各級(jí)誼組織的利潤(rùn)算和成本，負(fù)妻責(zé)核算企業(yè)簽財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的依財(cái)會(huì)部門工康作逐漸受到準(zhǔn)重視，管理開需要會(huì)計(jì)信車息支持的觀泰點(diǎn)逐漸得到傾認(rèn)同，財(cái)會(huì)垃人員的學(xué)歷隱層次在顯著惰提高，財(cái)會(huì)新工作環(huán)境也課更加現(xiàn)代化霧，眾多的大爆中型企業(yè)實(shí)州現(xiàn)了會(huì)計(jì)電汗算化，有的吧還達(dá)到了信投息網(wǎng)絡(luò)化的集程度。永雖然目令標(biāo)利潤(rùn)蟻——鬼目標(biāo)成本管形理推動(dòng)了企嗽業(yè)經(jīng)營(yíng)思想彈和管理方式襲的轉(zhuǎn)變，但界是總體而言犯這還是一種宏比較粗放的桌預(yù)算管理，羅在具體實(shí)行磚過(guò)程中，各針企業(yè)注重的依主要是總體翻的利潤(rùn)指標(biāo)既，而資金的騰使用效率，來(lái)資產(chǎn)質(zhì)量等展方面還沒(méi)有泰受到足夠的易重視，有的瑞企業(yè)有時(shí)甚離至通過(guò)在數(shù)惑字上做文章銹來(lái)完成利潤(rùn)濤目標(biāo)，造成丘“躍潛虧琴”逝，影響企業(yè)替長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。徒這說(shuō)明目標(biāo)余利潤(rùn)管理能離夠在一定程乓度上提高企瘋業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員釋工的經(jīng)濟(jì)效競(jìng)益意識(shí)，但蒸更深入地利艙用預(yù)算管理辛改進(jìn)決策與粘控制、提高恩企業(yè)管理水術(shù)平和內(nèi)部控劍制能力，還洞需要深化改敲革?？?、目標(biāo)利惡潤(rùn)與預(yù)算關(guān)低系潤(rùn)從目標(biāo)挺利潤(rùn)管理到旁全面預(yù)算管覺(jué)理的轉(zhuǎn)變，悟在許多企業(yè)瀉是漸進(jìn)地發(fā)藥生的。根據(jù)位我們的調(diào)查供，許多企業(yè)成在預(yù)算管理恥的過(guò)程中逐籌漸認(rèn)識(shí)到，醬為了控制利脅潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)克現(xiàn)，預(yù)算中袍僅僅關(guān)注利悶潤(rùn)或收入、殺成本指標(biāo)是伯不夠的，必賠須把預(yù)算管腫理關(guān)注的重葵點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)結(jié)類果(利潤(rùn)預(yù)角算)延伸到驚經(jīng)營(yíng)過(guò)程(倦業(yè)務(wù)預(yù)算和霉資金預(yù)算)笛并進(jìn)而擴(kuò)展爸到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量寇(資產(chǎn)負(fù)債練預(yù)算和現(xiàn)金偷流量預(yù)算)悉，才能真正序控制住企業(yè)售運(yùn)行，真正屋實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目辟標(biāo)。渠根據(jù)我工們對(duì)58家借國(guó)有大中型正企業(yè)的調(diào)查怕，有三分之揚(yáng)一左右的企由業(yè)開始實(shí)行胸全面預(yù)算，扶各企業(yè)預(yù)算僵管理的范圍客有較大的差伶異(參見表刑1)。不難徑看出，不同窮行業(yè)預(yù)算管此理的內(nèi)容與寒它們管理的股重點(diǎn)和難點(diǎn)苗有一定關(guān)系押，如建筑業(yè)連對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用扒預(yù)算的重視性可能與其較虧多占用外部妖資金有關(guān)，躍而制造業(yè)對(duì)副資本性支出默預(yù)算的關(guān)注端可能與其更肌新改造任務(wù)奪較重相關(guān)聯(lián)淘。由此可見續(xù)，預(yù)算管理移已經(jīng)在一定惱程度上為我后國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)旁其目標(biāo)發(fā)揮族了管理控制顛作用。波同時(shí)應(yīng)該貪承認(rèn)的是，來(lái)許多企業(yè)的啟預(yù)算管理還埋是不完善的觸，距離妙“黎全面預(yù)算旬”羽還有一定的俘差距。例如頓有占總數(shù)一優(yōu)半甚至更多鄙的企業(yè)沒(méi)有鬼把存貨預(yù)算慈和現(xiàn)金預(yù)算桃等內(nèi)容納入勢(shì)自己的預(yù)算圾范圍，不做炕銷售預(yù)算和哄資本性支出呆預(yù)算的企業(yè)沿也達(dá)到三分嶼之一以上。嬌甚至有一些陪自認(rèn)為已經(jīng)華實(shí)行全面預(yù)旁算的單位，梨預(yù)算管理的彈覆蓋面也沒(méi)部有涉及全部點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。櫻基4、預(yù)算管緣理與單位各沒(méi)級(jí)責(zé)任的關(guān)抵系：盟(行1)預(yù)算管接理責(zé)任化。司企業(yè)預(yù)算管根理化，首先簽必須編制責(zé)民任預(yù)算。企戲業(yè)實(shí)施預(yù)算陸管理，不僅啊要編制企業(yè)蒙的全面預(yù)算延，而且還要例編制各個(gè)部從門的責(zé)任預(yù)困算，形成責(zé)鑼任預(yù)算管理豪體系。全面旋預(yù)算與責(zé)任冶預(yù)算都是企含業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本的預(yù)算，但耍是，前者是揪按經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遮的客體來(lái)反目映的，后者扭是按經(jīng)濟(jì)活故動(dòng)的主體來(lái)正反映的。全服面預(yù)算勾畫牙出了整個(gè)企蕩業(yè)的經(jīng)濟(jì)活清動(dòng)的藍(lán)圖，大而責(zé)任預(yù)算搜則勾畫出了題各個(gè)責(zé)任單漿位的經(jīng)濟(jì)活角動(dòng)的藍(lán)圖。孕責(zé)任預(yù)算為歲各個(gè)責(zé)任單渣位確定了奮云斗的目標(biāo)，璃這個(gè)目標(biāo)能伶否達(dá)到，則立取決于各個(gè)肝責(zé)任單位的構(gòu)實(shí)際執(zhí)行情宿況。為了保橋證預(yù)算得以城完成，在實(shí)潮施預(yù)算管理國(guó)時(shí)，企業(yè)還桃應(yīng)當(dāng)制定一權(quán)定的配套措孕施，以便激兆發(fā)員工完成闊預(yù)算的積極喂性。這種配鎮(zhèn)套激勵(lì)措施卻，不僅要考商慮精神上的悠激勵(lì)，而且夸也要考慮物遼質(zhì)上的激勵(lì)耗。不僅要有野近期的激勵(lì)再，而且還要修有遠(yuǎn)期的激耳勵(lì)目標(biāo)。臟林(昆2)預(yù)算管巖理自主化。膽預(yù)算管理要?jiǎng)h達(dá)到以預(yù)算差為依據(jù)，以滾激勵(lì)為手段裙，實(shí)現(xiàn)企業(yè)慕各個(gè)部門自愚主管理的境局界。所謂自鉗主管理就是賄企業(yè)各個(gè)部意門等責(zé)任單伍位，以批準(zhǔn)陵的本部門的夏責(zé)任預(yù)算為唉行動(dòng)目標(biāo)，噸在自己的責(zé)懂任范圍內(nèi)，座及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)撈算執(zhí)行偏差暴，主動(dòng)分析江其產(chǎn)生的原脫因，針對(duì)原緞因自行找出錘解決問(wèn)題的謠措施，并付凈諸實(shí)施，保纏證責(zé)任預(yù)算脹的完成。自狐主管理以本闖部門的積極澤主動(dòng)的管理陡為主，以企禍業(yè)預(yù)算管理慨委員會(huì)的指噴導(dǎo)和協(xié)調(diào)為茂輔，形成靠板經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的估實(shí)際執(zhí)行者炸來(lái)自主自覺(jué)再地實(shí)施相應(yīng)側(cè)的預(yù)算管理荷，這是預(yù)算垃管理的一個(gè)西較高境界，腫也是最為有尼效的境界。郊勢(shì)(魚3)信息的騰及時(shí)反饋。陷全面預(yù)算和般責(zé)任預(yù)算已猾經(jīng)把企業(yè)生櫻產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仇的全部過(guò)程歪和環(huán)節(jié)以及極完成這些預(yù)曬算的責(zé)任目腔標(biāo)都規(guī)定得墳比較明確了換。為了能夠易適時(shí)地掌握嫩和控制整個(gè)姻企業(yè)預(yù)算執(zhí)攀行的情況和急各個(gè)責(zé)任單代位的責(zé)任預(yù)撿算的履行情鏈況，就需要潤(rùn)建立及時(shí)、桌高效的有關(guān)行預(yù)算執(zhí)行情級(jí)況的信息反領(lǐng)饋系統(tǒng)，以代便企業(yè)管理沉當(dāng)局和各個(gè)觸責(zé)任單位的絕管理者隨時(shí)誕了解預(yù)算執(zhí)飼行的進(jìn)展情柴況，并根據(jù)忘反饋信息做很出相應(yīng)的決返策，控制經(jīng)蠢濟(jì)活動(dòng)的實(shí)膝際狀況脫離蔥預(yù)算的差異補(bǔ)，保證預(yù)算僚目標(biāo)的完成多。嫁更多相關(guān)文凡檔刮·繼論企業(yè)品牌隱發(fā)展戰(zhàn)略異(2710際字)誤·駝推行資產(chǎn)經(jīng)積營(yíng)責(zé)任制有槽關(guān)問(wèn)題的探虎索(61故51字)線·抬市場(chǎng)里的企懲業(yè)：一個(gè)振人力資本與依非人力資本啦的特別合約同(109勢(shì)24字)拾·薯論國(guó)企改革役的道路選擇紀(jì)(529些5字)取·啊政府從經(jīng)營(yíng)站企業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)孔營(yíng)資本是我閉國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)泰市場(chǎng)化的必嘩由之路(徹5185字懸)秒·耽企業(yè)經(jīng)營(yíng)與溪政府行為的軌關(guān)系(4足941字)浴·綁關(guān)于企業(yè)技淘術(shù)創(chuàng)新成功黃的幾點(diǎn)思考斥(333姻0字)富·翁競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)榨與企業(yè)戰(zhàn)略尤(669賺3字)評(píng)·圖新經(jīng)濟(jì)時(shí)代疤企業(yè)的經(jīng)營(yíng)元思路與物流戀(348杰5字)戀·值海爾名牌戰(zhàn)助略解析(盞10784勞字)攀本站資料來(lái)寒于互聯(lián)網(wǎng)，其我們不對(duì)內(nèi)壽容的準(zhǔn)確性無(wú)和合法性承惑擔(dān)任何保證鼠責(zé)任,如有性信息存在侵六權(quán)行請(qǐng)Em匙ail我們斜，我們會(huì)即拳時(shí)刪除!構(gòu)收藏到書簽握里：辨Email察:hxdo柱c@126絹殼飾站長(zhǎng)賀統(tǒng)計(jì)p'>變20cl旦ass=c腳hgcol舌or>溜·稈我國(guó)建筑企搜業(yè)信息化建挖設(shè)的戰(zhàn)略分謎析(42賺11字)士·艷我國(guó)房地產(chǎn)鄙企業(yè)市場(chǎng)定眠位策略研究糟(358談7字)消·厭企業(yè)戰(zhàn)略管皺理與管理駕農(nóng)駛艙(2子934字)徹啟·殊談?wù)勂髽I(yè)的車差異化戰(zhàn)略敢(317崖4字)棒·齊發(fā)電企業(yè)現(xiàn)搖代安全管理元探討(6忽366字)暮城·遺安全投資方阿向決策的研濱究(72智21字)閉·串企業(yè)家權(quán)力涂制衡機(jī)制與底企業(yè)治理模爭(zhēng)式(11慢256字)豐捐·周中國(guó)企業(yè)對(duì)垃外投資的?；⑹椒治?盤4815字譽(yù))紀(jì)·此中國(guó)企業(yè)廚“鍛走出去設(shè)”采趨勢(shì)脂——僻跨國(guó)并購(gòu)(只1)(4倒337字)孟謠·疑淺析我國(guó)中樓小企業(yè)融資夫難原因及其成解決途徑住(4719鍬字)棗瓶本站資料來(lái)降于互聯(lián)網(wǎng)，穿我們不對(duì)內(nèi)皺容的準(zhǔn)確性稱和合法性承起擔(dān)任何保證客責(zé)任,如有倉(cāng)信息存在侵閉權(quán)行請(qǐng)Em慚ail我們睡，我們會(huì)即哪時(shí)刪除!材收藏到書簽偉里：風(fēng)Email笑:hxdo歪c@126所碧婦站長(zhǎng)玩統(tǒng)計(jì)鳥展相協(xié)調(diào)及昏物流內(nèi)部各叔環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)盞。嫂物流管理是手企業(yè)降低產(chǎn)艱品成本、縮結(jié)短交易時(shí)間祥、提高經(jīng)濟(jì)董效益的重要猶途徑之一,驕?zhǔn)瞧髽I(yè)的稅“撞第三利潤(rùn)源由泉咐”音。因此,企榜業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物訪流的管理,款以獲取競(jìng)爭(zhēng)重優(yōu)勢(shì)。改善魔和提高物流魂管理水平,窯具有重要的綱現(xiàn)實(shí)意義,撲有利于提高強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)庫(kù)管理水平;逝有利于內(nèi)部開充分挖潛,連提高經(jīng)濟(jì)效藏益;有利于話納入系統(tǒng)化場(chǎng)、規(guī)范化、罷程序化的科蔬學(xué)管理軌道矮;有利于促拐進(jìn)和提高管澆理人員的業(yè)睛務(wù)水平;有抄利于積極引碎進(jìn)各項(xiàng)現(xiàn)代跨化管理方法擺;有利于通刺過(guò)綜合治理久,促進(jìn)企業(yè)館的整體優(yōu)化包。眉3.4我務(wù)國(guó)企業(yè)發(fā)展減現(xiàn)代物流的此戰(zhàn)略模式搶從物流的內(nèi)銹涵和功能可登知，發(fā)展現(xiàn)弓代物流對(duì)企具業(yè)的戰(zhàn)略意威義首先是可鏟以降低成本鵲，在此基礎(chǔ)奉上，再為企燙業(yè)的利潤(rùn)增碰長(zhǎng)和市場(chǎng)份閣額的擴(kuò)大做跌出貢獻(xiàn)。若筆從長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)驗(yàn)略的觀點(diǎn)去薦思考物流在使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中跟的定位，則寸要將物流從哥企業(yè)日常管盛理系統(tǒng)水準(zhǔn)讀升華到經(jīng)營(yíng)告結(jié)構(gòu)層面，懲建立起戰(zhàn)略筒物流的理念抬，將物流作披為提高企業(yè)走核心競(jìng)爭(zhēng)力韻的戰(zhàn)略資源寫。拼慘我國(guó)企業(yè)發(fā)井展現(xiàn)代物流合的目標(biāo)模式辯通過(guò)積極引湯進(jìn)和吸收國(guó)雄際先進(jìn)物流斯管理技術(shù)，授在國(guó)家有關(guān)蓬政策和規(guī)劃吊指導(dǎo)下，普萍遍推廣普及住物流管理技扁術(shù)，使物流諷逐步成為企配業(yè)具有國(guó)際磨競(jìng)爭(zhēng)力的重督要戰(zhàn)略資源股。戒賣我國(guó)企業(yè)發(fā)杏展現(xiàn)代物流咐的戰(zhàn)略步驟皆（1）物流艦系統(tǒng)設(shè)計(jì)。級(jí)應(yīng)從成本核仿算和工作作墻業(yè)環(huán)節(jié)的最誼小單元開始牽，以降低成做本和系統(tǒng)優(yōu)玩化為原則，村對(duì)企業(yè)從采朋購(gòu)到銷售的際全過(guò)程進(jìn)行抖重新設(shè)計(jì)，淘從而確定物脅流活動(dòng)內(nèi)容跟和管理范疇減。（2）明謀確企業(yè)物流晚服務(wù)的主體威。應(yīng)根據(jù)企魔業(yè)的具體情半況選擇是發(fā)薯展完善企業(yè)泳自我服務(wù)的次物流系統(tǒng)（哄像天汽集團(tuán)毛、海爾集團(tuán)拿等大型企業(yè)鮮），還是將愛(ài)物流服務(wù)功克能從企業(yè)生竟產(chǎn)活動(dòng)中剝弄離出去（大家部分中小型閘企業(yè)），這歡應(yīng)對(duì)企業(yè)物咐流功能剝離閥退出成本和幼物流經(jīng)營(yíng)費(fèi)披用進(jìn)行科學(xué)雪的測(cè)算后進(jìn)噸行決策。（完3）積極引淘入JIT、搶MPRII盤等管理技術(shù)貴，按供應(yīng)鏈濕理論對(duì)企業(yè)較內(nèi)的生產(chǎn)管險(xiǎn)理進(jìn)行整合瘡，還應(yīng)按物筐流管理思想猴對(duì)銷售系統(tǒng)鞠進(jìn)行優(yōu)化配揮置。提高企雷業(yè)的配送能痛力、市場(chǎng)反艷應(yīng)速度和售接后服務(wù)水平區(qū)。（4）建籍立企業(yè)物流行的信息管理僻和控制系統(tǒng)罷，提高企業(yè)膨的物流管理圓現(xiàn)代化水平支。（5）按爽ABC會(huì)計(jì)蓮核算方法建戴立企業(yè)的物線流成本管理吼制度。這包蠶括建立物流澆成本核算、拼物流成本管拼理、物流預(yù)薪算、物流收跑益評(píng)估的方蹄法和規(guī)范。礙（6）建立泉企業(yè)物流組見織，保證企敞業(yè)的管理水廉平不斷提高材。騰真我國(guó)物流企丘業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)葛略的展開方廈向才對(duì)物流企業(yè)怒來(lái)說(shuō)，為了水更好地向社除會(huì)提供優(yōu)良姐的第三方服哭務(wù)?？蓮囊灶愊聨追矫鎸?shí)撓施企業(yè)發(fā)展妹戰(zhàn)略：（1銹）在市場(chǎng)細(xì)瀉分和科學(xué)預(yù)挨測(cè)的基礎(chǔ)上株，進(jìn)行企業(yè)著的市場(chǎng)定位暖決策。（2輪）按ISO筑9000或稍類似的標(biāo)準(zhǔn)銜，對(duì)企業(yè)所使提供的物流祝服務(wù)進(jìn)行質(zhì)氏量設(shè)計(jì)。將芽企業(yè)服務(wù)承豎諾進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)耳化和規(guī)范化查，以便使無(wú)恭形的服務(wù)有頸形化。（3扮）引進(jìn)ED蔬I、GPS詳及條形碼技亂術(shù)等，開發(fā)竄企業(yè)的物流雜服務(wù)信息系倚統(tǒng)。（4）推對(duì)上述內(nèi)容壇進(jìn)行包裝，衰并以此為基壟礎(chǔ)提出服務(wù)紀(jì)營(yíng)銷策，組衛(wèi)織專門的營(yíng)絞銷隊(duì)伍開拓物市場(chǎng)。（5任）對(duì)企業(yè)可拒提供的物流奉服務(wù)進(jìn)行合嚷理定價(jià)。（軟6）對(duì)企業(yè)譽(yù)的網(wǎng)絡(luò)化擴(kuò)封張形式進(jìn)行浮設(shè)計(jì)，以便策提高企業(yè)在咱國(guó)內(nèi)和國(guó)際暫市場(chǎng)上的競(jìng)幟爭(zhēng)能力。網(wǎng)倍絡(luò)擴(kuò)張可以殲是直接投資男，也可以采湯用戰(zhàn)略聯(lián)盟揉或相互代理銳等各種方式穿。3.5下注重物流領(lǐng)量域的研究工潛作和人才培臭養(yǎng)段我國(guó)物流發(fā)隸展與發(fā)達(dá)國(guó)味家相比有不從小的差距，懇這種差距不駝僅是資本、捐技術(shù)和能力匹上的差距，鏡更重要的是李觀念上的差惹距。我國(guó)物閥流理論研究積發(fā)展很快，屢取得了很大住的成果，普速及了知識(shí)，蜂提高了對(duì)物毯流與采購(gòu)的楚認(rèn)識(shí)。但從舒總體上看是濟(jì)比較落后的響，尤其是對(duì)閱物流的基礎(chǔ)已理論、物流坦管理、物流瘦技術(shù)、信息清技術(shù)在物流湯信息管理中舉的應(yīng)用，以喜及物流政策當(dāng)研究，做的墳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。睜因此，我們飽要注重物流芽領(lǐng)域的研究蕉工作和人才軍培養(yǎng)。豬朽注重物流領(lǐng)議域的研究工襯作什首先，要集歡中全國(guó)物流答理論研究的隊(duì)各方面力量抄，包括大學(xué)襪、科研研究項(xiàng)、物流企業(yè)也和政府有關(guān)揉部門開展聯(lián)存合會(huì)。聯(lián)合害會(huì)要充分發(fā)斑揮聯(lián)系面廣滑、跨部門、犧跨地區(qū)、跨固行業(yè)的優(yōu)勢(shì)散，有計(jì)劃、洗有步驟系統(tǒng)色地開展物流奧理論和政策教研究，為我僚國(guó)物流理論癥體系的建設(shè)發(fā)和物流事業(yè)庸的發(fā)展做出寇貢獻(xiàn)。要把裳每年一次中舞國(guó)物流學(xué)會(huì)作年會(huì)辦成全褲國(guó)最具影響列力的物流學(xué)搖術(shù)交流會(huì)?；?dāng)前，尤其虎要學(xué)習(xí)國(guó)外學(xué)現(xiàn)代物流發(fā)蓋展戰(zhàn)略、物亦流標(biāo)準(zhǔn)化、睡物流技術(shù)、客物流政策，靜以及生產(chǎn)制目造業(yè)、流通痕業(yè)內(nèi)部物流銀整合的基本母原則、實(shí)用霞模式、效益抖測(cè)算和案例家分析的應(yīng)用刪研究。其次位，要采取純“秩請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走狹出去掌”墻的辦法，積括極參與國(guó)際充間物流學(xué)術(shù)落研討和研究金項(xiàng)目的合作控，促進(jìn)我國(guó)恩物流學(xué)術(shù)界掃與國(guó)際物流淘學(xué)術(shù)界的相負(fù)互了解和合猛作。再者，觸要有計(jì)劃的寺邀請(qǐng)國(guó)際知鑼名的物流專承家、學(xué)者和訓(xùn)物流企業(yè)家愚到中國(guó)考察祥和講學(xué)，傳兔播先進(jìn)的物爪流觀念和物懂流技術(shù)。插版.繼續(xù)推動(dòng)漂我國(guó)物流與壘采購(gòu)人才教儀育與培訓(xùn)工搭作煮我國(guó)物流人禾才十分短缺憶，尤其是缺暗乏實(shí)用型人臟才，缺少物如流管理師和鞠物流工程師泄。據(jù)測(cè)試，瘦未來(lái)5年，錢我國(guó)高端物澤流人才需求忌將達(dá)3萬(wàn)人錢左右，中級(jí)離管理人才需憤求將達(dá)10迅萬(wàn)人左右。號(hào)物流教育與予培訓(xùn)要注意歲結(jié)合我國(guó)物井流發(fā)展的具店體實(shí)踐，引仗進(jìn)、消化和贈(zèng)吸收國(guó)外先接進(jìn)的物流培首訓(xùn)方法和培她訓(xùn)教材，著旁力培養(yǎng)物流把實(shí)用型人才塌。要繼續(xù)爭(zhēng)線取教育部的殊支持，恢復(fù)功設(shè)置高等教柿育物流管理瘡及物流工程館專業(yè)，列入冊(cè)高等教育目搖錄中胖“付管理科學(xué)與緩工程便”霸一級(jí)學(xué)科下枯的二級(jí)學(xué)科艦，或在工商錦管理下恢復(fù)靠“素物流管理專壩業(yè)拳”帥，同時(shí)在管蒼理科學(xué)與交撕通運(yùn)輸類下久新增物流工攻程專業(yè)。在礙有條件的高盾校增設(shè)物流汗管理、物流嘉工程或者供乳應(yīng)鏈管理的偷碩士和博士勿研究生方面罵，培養(yǎng)高級(jí)淺物流管理人魚才。要選擇杠有條件的職評(píng)業(yè)高中和中你等專業(yè)學(xué)校旬開辦物流專搖業(yè)，培養(yǎng)應(yīng)哈用型、操作角型人才。在駁教育部的支小持下，爭(zhēng)取任設(shè)立全國(guó)物辰流教學(xué)指導(dǎo)伶委員會(huì)和全烈國(guó)物流教材傷編審委員會(huì)慮。要在政府摧部門的指導(dǎo)需下，調(diào)動(dòng)社菊會(huì)各方面力野量，組織規(guī)但范化的崗位御培訓(xùn)、繼續(xù)猴教育，特別帖是資質(zhì)證書假教育。要在萄全國(guó)范圍內(nèi)哥選擇培訓(xùn)點(diǎn)荷，著力培養(yǎng)機(jī)師資力量，奧繼續(xù)推進(jìn)與甩施加貿(mào)易中勺心（ITC癢）達(dá)成的物伯流與采購(gòu)高勿級(jí)人員培訓(xùn)棕計(jì)劃。要在雖勞動(dòng)和社會(huì)睛保障部的具骨體指導(dǎo)下，縫積極推進(jìn)物虎流師的培訓(xùn)槍與認(rèn)證工作月。齒第4章翠我國(guó)物流產(chǎn)屠業(yè)的發(fā)展前妻景購(gòu)4.1物埋流產(chǎn)業(yè)的發(fā)詳展將成為新塊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)喊點(diǎn)來(lái)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)揮展的歷史和便國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表蹈明，物流產(chǎn)流業(yè)作為新興乒的服務(wù)部門誓，已經(jīng)進(jìn)入白全面快速發(fā)作展階段。相宴比較而言，降中國(guó)的物流區(qū)產(chǎn)業(yè)仍然處聾在起步發(fā)展映階段，但在唉相當(dāng)一些領(lǐng)制域和地區(qū)已燒經(jīng)表現(xiàn)出快異速發(fā)展的趨駛勢(shì)和潛力。友從物流的細(xì)持分市場(chǎng)來(lái)看汽，發(fā)展迅速懇的領(lǐng)域主要專集中在：一謠、以三資企黃業(yè)、私營(yíng)企貞業(yè)等非國(guó)有揀經(jīng)濟(jì)為服務(wù)選對(duì)象的扶“架第三方物流氏”繩繼續(xù)呈現(xiàn)快艷速發(fā)展勢(shì)頭敬；二、一些量?jī)?yōu)勢(shì)國(guó)有企機(jī)業(yè)在優(yōu)化內(nèi)決部物流管理欺的基礎(chǔ)上，局逐步產(chǎn)生和嶺發(fā)展的物流泛服務(wù)需求。曉上述兩部分經(jīng)企業(yè)對(duì)高效堵的專業(yè)化、痛社會(huì)化物流變服務(wù)的市場(chǎng)挪需求將成為哨支撐中國(guó)物俘流產(chǎn)業(yè)發(fā)育獅與發(fā)展感的喂主要市場(chǎng)基盞礎(chǔ)。此外，蝶以消費(fèi)者為攻對(duì)象的物流輸服務(wù)，如商盯品快運(yùn)服務(wù)扔、配送服務(wù)定等也有快速燕發(fā)展，這一灶方面是我國(guó)唱城鄉(xiāng)居民生麥活水平和生佛活質(zhì)量不斷倉(cāng)提高的一種拔必然反映，鼠同時(shí)也是市腦場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商消業(yè)流通方式趕不斷創(chuàng)新的括內(nèi)在需求。予從專業(yè)物流糾企業(yè)的發(fā)展恢來(lái)看，一是埋更多的外資側(cè)物流企業(yè)進(jìn)進(jìn)入中國(guó)。隨嗎著中國(guó)加入紋WTO，我珍國(guó)在公路貨謊運(yùn)、商品分陸銷、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)禮施等領(lǐng)域的秒開放，將為抱從事物流服將務(wù)的外資企倒業(yè)提供多樣宿化進(jìn)入中國(guó)椅市場(chǎng)的可能擊。這些外資敵物流企業(yè)的及進(jìn)入在一定丙時(shí)期內(nèi)仍將些以服務(wù)外資騙企業(yè)，特別糖是跨國(guó)公司東在中國(guó)的生活產(chǎn)、銷售和慈采購(gòu)等方面推物流活動(dòng)為辣主。外資物駕流企業(yè)的進(jìn)鬧入給國(guó)內(nèi)物泥流企業(yè)帶來(lái)濕了巨大的挑廚戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓異力，但同時(shí)把也為國(guó)內(nèi)物兄流企業(yè)提供缺了學(xué)習(xí)、借竿鑒其先進(jìn)物休流管理技術(shù)顛、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)蟮目赡埽瑢?duì)襖促進(jìn)中國(guó)物譜流產(chǎn)業(yè)的整波體發(fā)育是十堂分有益的。坡二是民營(yíng)企逝業(yè)、多元化就股權(quán)結(jié)構(gòu)的汗新興物流企繭業(yè)發(fā)展。這過(guò)類企業(yè)的經(jīng)供營(yíng)理念、機(jī)林制、管理方嫂式能夠適應(yīng)紐市場(chǎng)快速發(fā)綢展的要求，漲在合理使用避和組織各種匙物流資源的忍優(yōu)勢(shì)明顯，判企業(yè)規(guī)模和川市場(chǎng)份額擴(kuò)尿張都十分迅圍速，是中國(guó)庭未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)導(dǎo)展進(jìn)程最