農(nóng)商銀行年度總結

第頁共頁農(nóng)商銀行年度總結農(nóng)商銀行年度總結120xx年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著20xx年在____成功上市的春風，重慶農(nóng)商行得到了宏大的開展!回首20xx，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作，完成了自已應盡的工作義務，現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結：一認真學____和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關，合規(guī)敬業(yè)金融行業(yè)一向是高風險行業(yè);說它高風險，一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊，另一方面還要求我們認真學____和國家的金融工作方針政策，學習銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深入的經(jīng)歷教訓告訴我們：什么時候我們緊持了制度，各種損失就會嘎然而止!什么時候無視了制度，國家和人民財產(chǎn)就會遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認真學習，一年來，我能正確行使領導交給我手中的權利。什么該做，什么不該，都時刻地提醒自己，用制度來約束自己!做在財物上做到公私清楚，較好地完成了領導交給我的各項工作任務;二工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質量的完本錢職工作多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數(shù)字負責，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認為：作為一個銀行業(yè)從業(yè)人員，在個人利益和社會良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài)，使我能正視個人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!三對于效勞的意識增強，重新理解了從效勞要效益的含義重慶農(nóng)商行上市之后，特別今年以來，整個銀行進入了一個大開展的時期，總行出臺了加強員工素質，提升效勞程度的各項措施。通過學習，我舉得收獲最大的是思想上的轉變。作為柜面人員來說，處在于客戶交流的第一線，我們的一言一行就代表了整個農(nóng)商行的形象。我們對客戶多一分的關心和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口效勞的重要性，也增強了自覺、標準效勞的意識。二努力加強自身學習，進步各方面素質，為應對新的工作環(huán)境作好準備銀行業(yè)作為高技術普遍應用的行業(yè)，需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)開展的現(xiàn)狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業(yè)務種類的特點和異同，再到待人接物的心理學技巧，都需要我們用心地不斷進展知識的積累，更新和探究。作為一名老員工，一方面是對新員工進展“傳、幫、帶”，用我的經(jīng)歷彌補他們工作上的缺乏;另一方面，我要加強新知識、新技術的學習，要跟得上開展的需要，這也是在20xx年需要加強的方面。20xx年就這么過去了，20xx年正大步向我們走來!對照從業(yè)責任對我們的要求，我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，進步自己的工作才能，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，嚴以律已，刻苦工作，在領導和同事的指導幫助中進步自己，為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的開展盡綿薄之力。農(nóng)商銀行年度總結220xx年8月16日，以原市聯(lián)社、聯(lián)社合并設立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機構改革開展的號角。為全面推進和完善地方金融效勞體系奠定了根底、積累了經(jīng)歷。天山農(nóng)商銀行自成立以來，按照《公司法》要求和自身業(yè)務開展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供效勞。20xx年在上級監(jiān)管部門的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部的正確領導下，三農(nóng)信貸部各項業(yè)務獲得了安康而快速的開展，現(xiàn)將一年工作總結如下：一、“三農(nóng)”____及業(yè)務根本情況天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的'支行共9個，涵蓋了除以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信譽貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)消費活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，獲得了很高的經(jīng)濟附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)開展起到了催化劑的作用。為表達天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟，明確市場定位，效勞“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟開展的金融“主力軍”作用，設立了針對農(nóng)牧區(qū)效勞的專業(yè)機構—三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務。截止20xx年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元，農(nóng)戶貸款132023.61萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。二、“三農(nóng)”業(yè)務開展情況三農(nóng)信貸部自成立以來，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務的詳細情況，一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務系統(tǒng)和會計報表，準確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化;另一方面積極主動到基層支行，實地理解涉農(nóng)貸款的根本情況，與農(nóng)戶面對面交談理解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關的業(yè)務流程進展全面的理解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓學習的時機，對我行尚未創(chuàng)辦過的信貸業(yè)務與其他地州的同行進展溝通交流，學習他們在支農(nóng)方面好的做法和經(jīng)歷。通過網(wǎng)絡媒體理解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信譽社在涉農(nóng)業(yè)務上的亮點和詳細措施。及時掌握國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關政策等，為各級領導的決策提供根據(jù)。三是根據(jù)各支行的業(yè)務開展情況及所處地理環(huán)境、結合地區(qū)經(jīng)濟開展，與當?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員交流，結合業(yè)務開展情況，積極與村委會及____聯(lián)絡，屢次去實地調(diào)研，共同研究解決當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)開展的瓶頸。20xx年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢，但也有個別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要表達在支行、支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團農(nóng)戶的消費資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊因征遷補償，農(nóng)戶對消費生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以致于20xx年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款。支行那么是因為行政區(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個村處于新的規(guī)劃理論中，各項建立尚處于起步階段，風險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因烏拉泊村的農(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長，但各區(qū)由于消費經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點。支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴”的城市規(guī)劃，土地征遷宏大的利益促進了轄區(qū)居民的建立資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及本錢成倍增加，導致貸款需求加大;另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信譽相對較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉行經(jīng)營運輸?shù)男枨笤龆?，支行除了農(nóng)戶的日常增長外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款到達5.5萬元。三、“三農(nóng)”業(yè)務開展工作中存在的缺乏及采取的措施涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些缺乏。支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴格按照貸后管理制度對每一筆貸款進展貸后檢查回訪，雖制定了相關制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進展抽查。天山區(qū)支行20xx年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。等支行的貸后管理由分管領導主抓，貸款到期前按周詢問清收進度，由于貸款農(nóng)戶較多，無法實現(xiàn)全面按季檢查，貸后管理主要側重于欠息農(nóng)戶，支行分管領導按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況，催促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，躲避潛在風險，與各村領導均保持良好的關系，對發(fā)生風險的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看，農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領導比擬重視，采取的措施得當，能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風險隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風險。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為進步地區(qū)經(jīng)濟開展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的奉獻，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過程中加強管理，同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結合本行的客戶經(jīng)理資，統(tǒng)籌安排，嚴格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。四、20xx年“三農(nóng)”工作開展方案農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟開展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信譽貸款。由于信譽貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)____多種經(jīng)營的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀，我部門屢次與水區(qū)支行客戶經(jīng)理去實地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況，與農(nóng)家樂所在地村委會領導積極溝通交流，與當?shù)卮逭撠熅皡^(qū)開發(fā)的相關部門領導共同協(xié)商，向部門提出了擬創(chuàng)辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以地區(qū)為主，在周邊兵團地區(qū)沒有全面推開，而兵團擁有大量的土地資，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜，兵團涉農(nóng)業(yè)務有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)開展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團的金融效