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云南財經(jīng)大學(xué)第十一屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品PAGE6(創(chuàng)業(yè)計劃書范例格式)XXXXXX有限責(zé)任公司注：封面可自行設(shè)計，但封面只可以出現(xiàn)競賽名稱、作品名稱、團隊名稱等3項信息，不得出現(xiàn)學(xué)校、學(xué)院、作者等信息。云南財經(jīng)大學(xué)第十一屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品XXXXXXXXX有限責(zé)任公司XXXXXXXXX有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)團隊/團隊名稱創(chuàng)業(yè)團隊/團隊名稱：XXXXXX目錄第一部分執(zhí)行總結(jié) 1第二部分項目介紹 212.1成立背景 212.2公司產(chǎn)品與服務(wù) 222.2.1產(chǎn)品簡介 222.2.2產(chǎn)品目的 252.2.3產(chǎn)品前景 252.3公司人力資源 262.4項目可行性分析 292.4.1投入成本較低 292.4.2具體政策支持 292.4.3核心團隊已組建 302.4.4充分的前期準備 302.4.5巨大的潛在市場需求 30第三部分市場調(diào)查與分析 323.1目標客戶 323.2市場前景調(diào)查 333.3競爭分析 373.3.1宏觀環(huán)境分析——PESTLE分析 373.3.2競爭環(huán)境分析——波特五力模型分析 403.3.3公司綜合分析——SWOT分析 433.3.4競爭優(yōu)勢分析——價值鏈分析 473.3.5內(nèi)部能力要素評價 49第四部分公司戰(zhàn)略 514.1公司概況 514.2公司理念發(fā)展目標 514.3運營模式 524.3.1初建期運營模式 534.3.2成長期運營模式 564.3.3成熟期運營模式 574.4發(fā)展戰(zhàn)略 574.4.1近期發(fā)展目標（1-2年） 574.4.2中期發(fā)展目標（2-4年） 584.4.3中長期發(fā)展目標（4-6年） 584.4.4長期發(fā)展目標（6年以后） 594.5戰(zhàn)略實施 594.5.1初期戰(zhàn)略實施 594.5.2中長期戰(zhàn)略實施 604.6實施要點 60第五部分營銷計劃 625.14Cs營銷理論 625.1.1顧客（Customer）——瞄準消費者需求（Consumption） 625.1.2成本（Cost）——消費者愿意支付的成本 635.1.3便利（Convenience）——消費者的便利性 635.1.4溝通（Communication）——與消費者溝通 635.2具體促銷與廣告策略 645.2.1市場進入和開發(fā)階段（1-2年） 645.2.2市場成長階段（3-5年） 655.2.3市場成熟階段（5-10年） 665.3定價戰(zhàn)略 665.3.1定價方式分析 665.3.2定價策略分析 675.3.3實施戰(zhàn)略分析 68第六部分組織與管理 696.1公司管理結(jié)構(gòu) 696.2公司理念 696.3不同發(fā)展階段部門設(shè)置與職責(zé) 706.3.1公司成立前期部門設(shè)置及其職責(zé) 706.3.2公司成立中期部門設(shè)置及其職責(zé) 726.3.3公司成立后期部門設(shè)置及其職責(zé) 736.3.1公司人力資源構(gòu)成 756.3.2公司各部門人員職責(zé) 766.3.3公司人員考核 796.4員工守則與店規(guī) 80第七部分財務(wù)分析 827.1股本結(jié)構(gòu) 827.2初始資產(chǎn) 827.3人工成本初步預(yù)算 837.4收入/成本預(yù)測 837.5期間費用預(yù)測 847.6稅費預(yù)測 857.7資產(chǎn)負債表 857.8利潤表 867.9現(xiàn)金流量表 867.10財務(wù)比率分析 88附錄一：問卷調(diào)查表 92附錄二：XXXXXXXX 93附錄三：XXXXXXXXX 95以下為正文內(nèi)容附正文格式要求：一、文字格式（一）字體：宋體（二）字號1.標題：二號，加粗2.一級標題：三號，加粗二級標題：小三號，加粗三級標題：四號，加粗四級標題：小四號，加粗正文：小四號（三）行距：單倍行距【例】一、XXX