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文檔簡介
專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023年安全教育應急管理預案范文word版十五篇生產安全事故應急救援預案為強化對施工生產安全事故的嚴防,及時搞好安全事故出現后的救援處理工作,最大限度地增加事故損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關規(guī)定,融合本企業(yè)的實際生產情況,特制訂本公司生產安全事故應急救援預案。
一、適用范圍
本預案適用于于公司及各項目部安全生產施工現場出現的關鍵性倒塌、核爆、火災、窒息、高處掉落等安全事故。普通工傷事故嚴禁啟動本預案。
二、應急救援非政府機構的共同組成和分工
應急救援非政府為公司非常設置機構,設立應急救援總指揮一名,應急救援副總指揮一名。內設現場救治組、技術處置組、善后處理工作組、后勤供應組、事故調查組等五個非常設置臨時機動小組。
1、應急救援總指揮的職能及職責:
a.在公司董事會許可下公布應急救援預案的啟動而令;
b.分析緊急狀態(tài)確認適當報警級別,根據有關危險類型、潛在后果、現有資源制訂緊急情況的行動類型;
c.現場的統(tǒng)一指揮與協(xié)同;
d.與企業(yè)外應急反應人員、部門、非政府和機構展開聯絡;
e.應急評估、確認增高或減少應急警報級別;
f.通報外部機構,同意命令外部援助;
g.同意應急撤走,以及事故現場外影響區(qū)域的安全性。
2、應急救援副總指揮的職能及職責:
a.幫助總指揮非政府和統(tǒng)一指揮現場應急救援操作方式任務;
b.向總指揮明確提出實行減慢事故后果行動的應急反應對策和建議;
c.協(xié)同、非政府以獲取應急所需的其它資源、設備以支持現場的應急操作方式;
d.在平時非政府公司總部的有關技術和管理人員對施工場區(qū)生產展開檢查,并定期檢查各常設應急反應非政府和部門的日常工作和應急反應準備工作狀態(tài);
3、現場救治組的職能及職責
a.救治現場傷員;
b.救治現場物資;
c.在必要情況下成立現場消防隊;
d.確?,F場救援地下通道的通暢。
4、技術處置組的職能和職責:
a.根據各項目經理部的施工生產內容及特點,制定其可能將發(fā)生而必須運用建筑工程技術化解的應急反應方案,整理檔案,為事故現場提供更多有效率的工程技術服務搞好技術儲備;
b.應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供更多科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。
5、善后處理工作組的職能和職責
a.搞好死傷人員及家屬的平衡工作,保證事故出現后死傷人員及家屬思想能平衡,大災之后不出現大亂;
b.搞好傷勢人員醫(yī)療急救的追蹤工作,協(xié)同處置醫(yī)療急救單位的有關矛盾;
c.與保險部門一起搞好死傷人員及財產損失的賠付工作;
d.看望有關傷員及家屬;
e.保險理賠事宜的處置。
6、事故調查組的職能及職責:
a.維護事故現場;
b.對現場的有關實物資料展開采樣銷毀;
c.調查介紹事故出現的主要原因及有關人員的責任;
d.按“三不放過”的原則對有關人員展開行政處罰、教育;
e.對事故展開經驗性的總結。
7、后勤供應組的職能及職責:
a.快速調配搶修物資器材至事故出現點;
b.提供更多和檢查搶修人員的裝備和安全防水;
c.及時提供更多時程的搶修物資;
d.快速非政府后勤必須供給的物品,并及時運送后勤物品至搶修人員手中。噪音污染應急處理預案一、制訂噪音污染應急預案的目的
為及時、有效率掌控噪音污染所導致的影響,特制訂本應急預案。
二、應急預案管理主體及職責
(一)
公司主管職能部門負責管理應急預案的基本建設、核定,指導、監(jiān)督各項目部搞好有關事故的防治工作,定期檢查應急預案培訓、演練的實行情況。公司主管職能部門為應急預案實行的督導部門;
(二)
項目部負責管理對全員展開應急預案培訓,定期展開應急預案演練,并對培訓、演練展開記錄,根據預案演練結果,對應急預案展開評審及修改、健全;項目部為應急預案實行的繼續(xù)執(zhí)行部門;
(三)
品質部負責管理對應急預案展開備案,對應急預案培訓效果、演練效果展開檢查、檢驗,參考應急預案考核應急預案實行的效果;品質部為應急預案實行的檢查考核部門。
三、應急小組及職責
(一)
應急處理小組
1.
副組長:項目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經理、值守經理在項目總監(jiān)抵達現場前,高速行駛項目總監(jiān)權力)
2.
組員:項目工程主管、客服主管、客服管家
職責:負責管理在出現噪音污染時,非政府人員展開勸說、溝通交流,必要時通過報警阻止,并協(xié)調有關部門采取措施;搞好報告工作。針對猛烈舉報時,及時呈報公司領導,并在舉報出現后30分鐘內,向集團運營管理部展開電話匯報,并在8小時之內(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項目總監(jiān)遞交由其蓋章證實的書面《突發(fā)事件報告》(包含:出現時間、邊線、事件原因分析、預案應急措施、應急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等)?!锻话l(fā)事件報告》內要8小時及時更新呈報,直到遞交經由總經理蓋章證實的書面結論報告年才。
(二)
品質部調度中心
1.
副組長:調度主管
2.
組員:調度員
職責:事發(fā)噪音污染報告,問清事發(fā)時間、地點、邊線、現場情況、報告人姓名、電話等信息;快速通告項目總監(jiān)、品質部經理,必要時通告品質部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經理;與項目總監(jiān)保持聯系、溝通交流,掌控現場處置情況信息,根據現場處置市場需求,協(xié)同有關部門實行應急預案,介入處理過程及結果,檔案備案處理報告。
四、應急處置流程
(一)
當收到噪音污染報告或辨認出噪音污染源后,立即抵達現場不予勸說;
(二)
若噪音污染源源自內部施工、翻新等,立即與施工單位、裝飾翻新單位負責人聯系溝通交流,力勸其實行靜音措施,增加噪音污染影響至最高程度;若屢力勸遠不止,實行停建、清場等措施,并搞好記錄;
(三)
若噪音污染源源自機器設備運轉等,立即與設備運轉部門負責人溝通交流,實行限期設備改建、減少懸吊靜音等措施,增加噪音污染影響至最高程度,介入自查進度,并與舉報者保持聯系溝通交流,盡力獲得舉報者認知;
(四)
若噪音污染源源自內部人為(例如音響聲小、家庭聚會等),立即禮貌協(xié)商,增加噪音污染影響至最高程度;若屢力勸遠不止,可以經舉報人許可,報警處置;
(五)
若噪音污染源源自外部,可以向轄區(qū)派出所、城管部門、環(huán)保部門、直到市政府舉報,謀求化解;
(六)
對舉報者展開安撫、表述,榮獲其認知、協(xié)調至噪音污染源消解;
(七)
對處理情況展開記錄,編寫報告并呈報審核,處理報告?zhèn)浒钢疗焚|部。
五、應急物資準備工作
防噪音耳塞火工品事故現場預案1事故特征
1.1火工品核爆突發(fā)性弱,預警時間長,由于火災、雷電、交通事故、操作方式不當和人為毀壞可能將導致火工品核爆。
1.2事故主要出現在火工品倉庫、運輸途中、施工現場(隧道內、井下、室外滅火、結構物拆毀等滅火施工區(qū)域)。
1.3火工品核爆事故除因雷電引發(fā)多出現在夏季雷雨季節(jié)外,其他情況不受到季節(jié)影響,該事故通常都會導致人員傷亡,影響工程施工和周邊人民生產生活,危害輕微,社會影響嚴酷。
1.4火工品核爆事故出現前,多就是存有管理漏洞,例如存有消防隱患、火工品附近存有氨氣發(fā)生、看管人員思想情緒不平衡、導火索長度嚴重不足、引信網絡不聯通、滅火人員未經培訓無牌上崗、隧道盾構邊鉆孔邊裝藥、啞炮確定不全然、在殘眼打鉆等違章操作和私藏炸藥等征兆。
2應急非政府與職責
2.1應急打火非政府形式及人員構成情況:
基層單位應急打火非政府以班組為單位,由全班組人員共同組成。應急打火非政府副組長由班組長出任,成員為全體班組人員共同組成。
2.2應急打火非政府機構、人員的具體內容職責:
2.2.1應急打火非政府副組長職責
(1)負責管理實地考察事故性質、范圍和出現原因等情況,并快速報告給調度室。
(2)率領全系列班組人員,積極開展打火、脫離險境工作。
2.2.2應急打火非政府成員職責
(1)在班組長的率領下積極開展打火、脫離險境工作。
(2)盡可能采取措施增加事故不斷擴大,增大人員傷亡。
3應急處理
3.1事故現場第一辨認出人必須反應便捷,快速確認事故性質、時間、地點、人數,5分鐘內向領導小組辦公室報告。
3.2及時通告上級主管部門,獲得技術破獲等方面的積極支持。在救援領導組的統(tǒng)一指揮下,救援小分隊積極主動出席、全力處置。
3.3救援領導組及救援小分隊須第一時間趕赴現場,深入細致履行職責各自職責,并通告有關專業(yè)部門全力協(xié)作。
3.4領導組成員必須現場統(tǒng)一指揮,24小時不瓦解現場。
3.5救援領導組對事故處置全過程必須24小時專人監(jiān)控,確保事故后恢復正常的工作秩序。消防應急預案專項方案一、工程概況
建設單位
廣州舜德酒店管理有限公司
總承包施工單位
江西中聯建設集團有限公司
監(jiān)理單位
廣東達安項目管理股份有限公司
設計單位
廣東省建筑設計研究院
勘測單位
廣東永基建筑基礎有限公司
本項目坐落于廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)番禺大道東側、漢溪大道東南側、新建天河城西側、凱迪拉克車店西北側的范圍;場地較寬廣,基本平坦。
目前項目處在基坑施工階段,基坑呈圓形四邊形,基坑掘進周長約為798.8m,占地面積約為40580m2,建筑物初擬使用樁筏基礎,設計開鑿底標高為2.5m(廣州高程),現地面標高為22-25.5m(廣州高程),即為開鑿深度為19.5-23m,本工程擬將使用4層地下室,土方開鑿工程量大約85.2萬方。
本基坑側壁安全等級為一級;基坑掘進結構采用年限自掘進結構竣工之日起再加1年。
現場使用DN100消防水管拖基坑四周一圈,環(huán)形滑動,內要20m設置消防箱一處,現場各角落、部位搭載滅火器約40組與,二要確保消防安全。
二、基本建設依據
2.1中華人民共和國《建筑法》、《安全生產法》、《消防法》。
2.2國務院《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學品安全管理條例》。2.3建設部《工程建設重大事故和調查程序規(guī)定》
三、施工現場可能將出現的火災事故(危險)發(fā)展過程及分析
3.1壓力容器中久促進作用或違背安全規(guī)程出現的著火或核爆及由此引發(fā)的連鎖反應事故。
3.2自然災害(例如雷電等)對設施的產生的火災。
3.3施工及設備運轉中的電氣故障出現的火災。
3.4其他作業(yè)或人為出現的火災等。
四、應急區(qū)域范圍劃設
4.1工地現場內應急區(qū)域范圍制訂
4.1.1火災事故,以事故危害構成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。
4.1.2自然災害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。
4.1.3電氣設備故障、輕微漏電事故以外的任何絕緣區(qū)域(例如木材堆滿場等)為應急區(qū)域范圍。
4.2工地場外應急區(qū)域范圍的劃設
對事故可能將波及工地(圍墻)外,引發(fā)人員傷亡或財產損失的,須要當地政府的協(xié)同,屬于政府職能。在事故(危害)出現后及時通報政府或有關部門確認應急區(qū)域范圍。
五、消防應急預案的非政府措施
5.1設立消防應急預案領導小組。
應急預案領導小組架構圖
總指揮:劉強步
副指揮:曹友新
消防統(tǒng)一指揮副組長:姜方亮
安全檢查副組長:肖偉雄
宣傳培訓副組長:胡告明
急救組:馬浩
后勤保障組:茍?zhí)禊i
消防設備保護組:吳坤權
撤離鼓勵組:李軍軍
火警電話:119,救護電話:120
5.2應急非政府的分工職責
5.2.1消防副組長職責
同意與否存有或可能將存有關鍵性應急事故,建議應急服務提供更多協(xié)助并實行廠外應急計劃,在受事故影響的地方展開輕易操作控制。
復查和評估事故(事件)可能將發(fā)展的方向,確認其可能將的發(fā)展過程。
指導設施的部分停建,并與領導小組成員的關鍵人員協(xié)調統(tǒng)一指揮現場人員撤走,并保證任何傷害者都能夠獲得足夠多的注重。
與場外應急機構(119)取得聯系及對緊急情況的記錄作業(yè)精心安排。
到場(設施)內推行交通管制,幫助場外應急機構積極開展服務工作。
在緊急狀態(tài)完結后,掌控受到影響地點的恢復正常,并非政府人員出席事故的分析和處置。
5.2.2消防副組長職責
評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,創(chuàng)建應急步驟,保證員工的安全和增加設施和財產損失。
例如存有必要,在救援服務機構去之前直接參與急救活動。
精心安排找尋受傷者及精心安排非關鍵人員撤走至分散地帶。成立與應急中心的通訊聯絡(119),為應急服務機構提供更多建議和信息。
5.2.3消防通訊聯絡組職責
保證與最低管理者和外部聯系通暢、內外信息反饋快速。
維持通訊設施和設備處在較好狀態(tài)。
負責管理應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
5.2.4消防技術支持組職責
明確提出搶修搶險及防止事故不斷擴大的臨時應急方案和措施。
指導搶修搶險組實行應急方案和措施。
加固實行中的應急方案和措施存有的瑕疵。
繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(119)提供更多精確的搶修救援信息資料。
5.2.5消防保衛(wèi)組職責
事故引起火災,繼續(xù)執(zhí)行防炎方案中應急預案程序。
設置事故現場警戒線、崗,保持工地內搶修急救的正常運作。
維持搶修救援地下通道的通暢,指導搶修救援人員及車輛的步入。
維護受害人財產。
搶修救援完結后,半封閉事故現場直至接到明晰中止指令。
5.2.6消防搶修搶險組職責
實行搶修搶險的應急方案和措施,并不斷加以改進。
找尋受害者并遷移至安全地帶。
在事故有可能不斷擴大展開搶修搶險或救援時,高度特別注意防止不幸危害。
搶修搶險或救援完結后,輕易報告最低管理者并對結果展開復查和評估。
5.2.7事故醫(yī)療搶救組
在外部救援機構未達至前,對受害者展開必要的救治(例如人工呼吸、縫合止痛、避免傷勢部位受到污染等)。
并使重度受害者優(yōu)先獲得外部救援機構的急救。
幫助外部救援機構轉交受害者至醫(yī)療機構,并選定人員護理受害者。
5.2.8后勤保障組職責
保障系統(tǒng)內各組人員必須的防水、急救用品及生活物質的供給。
提供更多合格的搶修搶險或救援的物質及設備。
六、火災事故預防措施
6.1逐級搞好火災防治的交底工作。
每月非政府有關人員對施工現場展開一次全面的消防小檢查,對于檢查存有的問題,必須及時、存有針對性的展開自查,杜絕火災事故的出現。
搞好施工現場消防防治工作包含:
為了進一步增強全體職工的消防意識,做好施工現場的消防工作,保衛(wèi)國家財產和職工的人身安全,一旦工地發(fā)生火情,必須會同全體職工有條不紊地按照預先制訂的滅火方案展開快速及時地將火驅散,把損失降至最高限度,為此制訂消防工作trained方案,其具體內容分工如下:
最先辨認出火情的人必須大聲應答,某地點或某部位起火,及時通告消防隊負責人。
踢救援電話通告119報告起火地點、火勢并通告有關部門。
及時阻斷施工場地電源,啟動消防設施。
提升義務消防隊人員的素質,達至檢驗隊伍的目的,定期搞消防訓練軍事演習。
定期檢驗消防設備的有價值性及靈敏性,對于不行或失靈的設備必須及時更改或校正。
搞好傷亡事故的防治
6.2為了同時實現安全生產,防治死亡事故的出現必須必須存有全面的綜合性措施,同時實現系統(tǒng)安全,防治事故和掌控被害程度的具體內容原則大致為:
減少、掌控和消解潛在危險的原則;
提升安全系數;
槍機原則(自動避免故障的分離式原則);
屏障、距離原則;
警告和嚴禁信息原則;
個人防水原則;
暫避、存活和急救原則。
6.3傷亡事故預防措施
搞好傷亡事故防治,就是必須消解人和物的不能安全因素,同時實現作業(yè)犯罪行為和作業(yè)條件安全化。
人的不能安全犯罪行為,同時煤場火災應急預案為強化煤場的消防安全掌控,在搞好火災防治工作的同時,應當搞好救火應急準備工作工作,一旦出現火災能夠快速增派,安全有效率的展開滅火,力爭將火災驅散在初起至階段,最大限度的增加火災損失,根據消防安全規(guī)定建議,特制訂如下火災應急預案。
一、火災應急非政府:
1、副組長:經理
副組長:副經理
安全員
財務主管
成員:全體員工
2、辦公室設于煤場值班室,電話:7323533
3、一旦出現火災,所有人員立即編為所在救火非政府,展開火災滅火工作。
二、救火應急工作總體建議:
公司領導必須強化對救火滅火工作的領導,穩(wěn)固踐行“嚴防大勝于救災,責任重于泰山”的安全責任意識,搞好救火應急準備工作工作,一旦出現火災必須努力做到:決策果斷、方案合理、統(tǒng)一指揮得宜、信息通暢、聯絡精確、分工明晰、各負其責、協(xié)同協(xié)調、安全滅火。
三、職責分工:
1、副組長責任:
負責管理煤場火災滅火的統(tǒng)一指揮工作,在收到火災報告后,立即至指揮中心統(tǒng)一指揮滅火工作。
1、副組長職責:
負責管理選煤廠安全事故應急預案選煤廠安全事故,必須實行便捷而有效率的措施,以便將事故的危害增加至最高限度?,F將各類重大事故的處置,并作如下規(guī)定:
一、事故處置的非政府領導及調度統(tǒng)一指揮
(一)指揮機構
為了有效地處置安全事故,當出現安全事故時,選煤廠廠長就是現場統(tǒng)一指揮,在第一時間非政府救人,通常事故時,廠調度及時向廠部匯報,事故輕微時向所在礦調度匯報,同時廠長必須向區(qū)域匯報,區(qū)域根據情況向總部匯報,命令幫助處置。選煤廠必須設立事故處置領導小組。
總指揮:
副組長:
成員:
(二)出現安全事故時,有關部門及人員的職責
1.總指揮:統(tǒng)一組織協(xié)同有關人員抵達現場處置事故。
2.副組長:及時制訂事故搶修方案;負責管理非政府事故搶修所必須的各專業(yè)人員,并在現場協(xié)同統(tǒng)一指揮;及時準備工作事故搶修所所需的設備和材料。負責管理制訂事故搶修詳盡方案,并在現場代表廠長非政府實行;根據事故現場的變化情況,調整搶修方案。
3.機電廠長:幫助廠長制訂事故搶修方案。
4.安全副廠長:負責管理搶修現場的安全監(jiān)督,避免次生事故的出現。
5.生產經理:幫助廠長、統(tǒng)一指揮事故搶修工作;負責管理制訂災后恢復正常生產方案。
6.廠調度員:負責管理記錄事故出現的時間、地點、匯報人、事故類型、原因、影響范圍和人員狀況,并對事故發(fā)展趨勢初步預測,以及其它須要表明的事項;第一時間深入細致事故現場,介紹事故輕微程度;快速將事故情況按照《調度匯報程序》向本廠領導匯報;及時表達廠領導命令。
二、關鍵性災害事故的處置措施
(一)火災事故的處置
1.快速阻斷災區(qū)電源。
2.崗位工作人員快速查明起火范圍、火情狀況和火災原因,在起火初期快速采取措施,采用就近救火器材救火的同時,立即向廠調度報告。若救火違憲,須快速撤走災區(qū)和受到威脅區(qū)域的人員。
3.廠調度員應當快速把火情報告廠領導、礦調度,以便根據起火原因、火災范圍制訂救治方案。
4.在火災初期,起火范圍并不大時,應當積極主動非政府人力、物力掌控火勢,輕易救火。
5.若就是煤倉起火,必須強化CO、CH4監(jiān)測匯報工作,當倉上CO、CH4抽檢時(CO﹥24PPM、CH4﹥0.5%)嚴格控制人員步入災區(qū),以免發(fā)生意外,使用倉內灌水的方法救火。
6.出現火災時避災路線?主廠房出現火災時,按照各樓層的應急燈命令,從廠房樓梯間地下通道撤到工業(yè)廣場;廠辦公樓出現火災時,順撤離地下通道撤走至1層正門室外;皮帶棧橋出現火災時向棧橋兩側撤離,順疏散樓梯下至工業(yè)廣場;煤倉出現火災時從倉外旋梯或皮帶棧橋撤離。
(二)電氣設備事故的處置
電氣設備、電氣線路出現起火時:
1.首先阻斷電源。擾動電氣、線路顧不上斷電,或其他原因不容許斷電,必須采用二氧化碳或干粉滅火器等絕緣救火器材展開救火;高壓電氣出現起火時,必須阻斷電源。救火人員必須與火源維持一定的安全距離。
2.現場工作人員實行救火措施的同時,可向廠調度報告。
3.火災驅散后,英洛華專人看管現場至少1小時,證實無電、并無異常情況后,再展開現場清掃。
(三)機械事故的處置
1.出現機械事故時,現場工作人員必須立即停放。
2.現場工作人員在停放后必須立即報告調度,由調度通告有關單位展開檢修。
(四)煤塵的處置?煤塵抽檢時:
1.快速斷電。
2.關上該工作場所的所有門、窗展開通風排塵;必要時打開除塵設施快速排塵。
3.噴霧展開降塵。
(五)CO、CH4事故的處置
當煤倉上CO、CH4濃度輕微抽檢時:
1.從高壓室或上級PDS阻斷煤倉上、下的電源。
2.快速撤走煤倉工作區(qū)域的所有人員;在出入煤倉的道口設立臵警戒線,嚴禁非專業(yè)搶修人員步入煤倉上、下區(qū)域。
3.由專業(yè)搶修人員展開確定CO、CH4作業(yè),確定險情后恢復正常生產。?
三、各項應急預案
(一)影響礦井生產事故應急預案
1.事故匯報程序
當出現影響礦井生產的事故時,廠調度必須向廠值守匯報;影響礦井30分鐘以上的,必須向廠部調度匯報。
2.應急積極響應
2.1事故現場的崗位司機或修理人員立即向廠調度匯報。
2.2廠調度收到匯報后,必須及時向廠值守匯報,通告機電檢修人員至現場,精心安排有關人員至現場,同時,對事故影響及須要處置時間展開預測,搞好事故時間、地點、匯報人、事故情況等記錄。
2.3廠值守在收到調度匯報后,必須立即趕赴現場,統(tǒng)一指揮,在確保安全的前提下盡量延長事故處置時間。
2.4按照恢復正常生產優(yōu)先的原則,所有生產班組必須遵從調度統(tǒng)一指揮。
2.5因礦井原因,出現大面積停水無法立即恢復正常時,立即向廠值守和礦調度匯報情況,同時實行必要的措施,防止出現漫水等情況。
2.6所有班組長以上的管技人員必須確保聯系暢通,晚上歇息期間也必須確保開機,否則將嚴謹追責有關人員責任。
3.安全儲備
原煤系統(tǒng)備品、備件必須置放在現場,努力做到有備無患。
4.備品、備件管理
4.1按照誰分管、誰負責管理的原則,對現場放置的備品、備件展開核實,廠長審查。
4.2擺放現場的備品、備件采用后必須搞好補足計劃。
(二)工傷事故應急預案
1.目的
為了對作業(yè)中潛在的事故或突發(fā)性事件作出應急積極響應,防止人員傷亡,制訂并實行本預案。
選煤廠必須與礦醫(yī)務室溝通交流通暢,確保工傷人員在第一時間內獲得救助。
2.范圍
本預案適用于于選煤廠可能將出現的工傷事故。
3.職責
3.1廠長負責事故現場的統(tǒng)一指揮。
3.2廠調度員負責管理與外界通信聯系。
3.3當值生產班和機電班負責管理提供更多人力和必要的物資資源。
3.4安全副廠負責管理對事故調查處置。
4.工作程序
4.1應急準備工作
4.1.1設立工傷事故應急積極響應領導小組,負責管理對工傷事故展開救治。廠長任組長,副長廠出任副組長,班隊長為組員。
4.1.2應急積極響應領導小組負責管理事故現場協(xié)同與統(tǒng)一指揮,并全面落實應急措施。
4.2應急積極響應
4.2.1當事故出現后,辨認出人員必須立即匯報廠調度員,調度員立即向工傷事故應急積極響應領導小組成員、廠部匯報,必要時通告定點醫(yī)院,并搞好詳盡記錄。
4.2.2工傷事故應急積極響應領導小組收到通告后,立即趕赴現場非政府救人,實行恰當的救護措施,減低傷員痛苦,防止傷勢減輕,等候救護車到來。
4.2.3其它人員參予現場急救、通訊、事故現場處置工作。
4.3制止防治
事故出現后,立即非政府有關人員展開事故原因分析,構成事故調查報告,針對引致事故原因制訂并全面落實防范措施。
(三)放射性事故應急預案
1.應急準備工作
1.1?選煤廠采用的放射源必須存有備案,并切實加強放射源的管理。
1.2?選煤廠設立放射性事故應急領導小組,負責管理事故處置統(tǒng)一指揮。廠長任組長,安全、生產、機電副廠長為副組長,班隊長、調度員為組員。
1.3?各成員的職責
1.3.1廠長負責事故現場的統(tǒng)一指揮。
1.3.2安全、生產、機電副廠長負責監(jiān)督和檢查各項工作的全面落實;負責管理事故調查處置。
1.3.3班隊長負責管理事故處置工具和人員準備工作。
1.3.4調度員負責管理事故處置的通信聯系和有關記錄。
2.應急積極響應
2.1當放射源遺失、外泄或損毀時,辨認出人員必須立即匯報廠調度員,調度員立即按放射性事故應急預案的規(guī)定向領導小組成員報告,并搞好詳盡記錄。?
2.2放射性事故應急領導小組成員收到通告后立即趕赴現場,針對情況,實行以下相同方案:
2.2.1若出現放射源遺失事件,應當非政府人員對現場展開搜尋;對生產班職工展開安全警告,防止不幸碰觸。
2.2.2若出現放射源外泄或損毀事故,應當指派專人對現場直徑20m范圍內展開安全警戒,避免人員緊鄰,等候專人處置。
2.2.3立即暫停作業(yè),通告到場的其他人員瓦解現場,標示出污染范圍,設立臵警戒線,以免誤闖。
2.2.4處置事故人員應當著最合適的個人防護用品和必要的工具。
2.2.5被污染衣服、工器具新埃回到污染區(qū)。
2.2.6詳盡記錄事故的經過和處置情況,做為搜尋事故原因、改良防水工作和日后鑒別工作人員健康狀況的的依據。
2.2.7事故處臵完,經監(jiān)測合格、衛(wèi)生防護人員同意后方可以再次投入使用。
(四)火災事故應急預案
1.火災出現后,辨認出人員應立即向廠調度員匯報具體內容地點、詳細情況;調度員收到匯報后立即向廠值守匯報。
2.火災出現后,廠值守立即妥當,快速采取有效措施展開救火行動,避免火災事故不斷擴大,把損失降至最輕程度。
2.1電氣火災
2.1.1首先應當阻斷電源,避免窒息事故出現。
2.1.2非政府修理、試驗人員對故障變壓器、掌控控制器等展開全面精細的檢查,對故障展開搶險。
2.1.3事故處理完畢,經試驗合格后逐級恢復正常供電。
2.2煤倉火災
2.2.1啟動《煤倉火災應急預案》,按應急非政府流程展開救火。
2.2.2受到火災威脅區(qū)域的人員按避災路線快速廢至安全地點。
2.2.3快速非政府義務消防員對災區(qū)辦案,救回落水人員。
2.3油庫火災
2.3.1油庫當班人員辨認出火情后,應立即向廠調度員報告,匯報時必須擺事實起火部位及大致情況,同時利用庫內消防器材掌控初起至火勢等候救援。
2.3.2對初著火情,例如能夠掌控和輕而易舉驅散的,實行果斷措施,先行實行滅火,事后再展開匯報。
2.3.3當油庫出現火災時,立即啟動《油庫火災應急預案》按應急積極響應流程展開救火。
2.3.4在救援人員趕往之前,關上庫區(qū)大門。
2.3.5視火勢情況撥通“119”火警電話,命令公安消防隊援助救火。
2.3.6泵房出現火情或儲藏油罐受火勢威脅情況下,在并無任何把握住確保油罐安全時,在確保人員安全的前提下展開撤離,當存有人員受火勢威脅時應首先考量救人人員。
2.3.7救火行動必須有序展開,確保消防通道通暢,指派專人在路口朝拜公安消防車輛。
2.3.8驅散火災后展開檢查,保證并無冷靜下來的可能將;維護現場,協(xié)調火災事故的調查。
2.4其它火災
2.4.1廠調度員收到現場報告后,及時通告廠領導匯報。
2.4.2應急積極響應統(tǒng)一指揮小組必須及時非政府廠消防員充分利用就近消防設施救火。
2.4.3驅散一般性火災一定必須按照第一時間處置的原則,辨認出人員能及時處理的必須自己處置,不能自己處置的也應當在報告后實行積極主動措施。
2.4.4出現損害供電設施火災,首先應當阻斷供電電源,避免人員窒息,恢復正常供電前必須深入細致檢查,逐級供電。
2.4.6廠消防人員必須運用恰當的方法驅散火災。
(五)起重機事故應急預案
1.應急準備工作
1.1設立起重機事故應急領導小組,負責管理對起重機事故的救治。廠長任組長,安全、生產、機電副廠長任副組長,班隊長、起重機設備修理人員為組員。
1.2各級人員職責
1.2.1采用起重機設備人員應當具有確定通常故障的能力,出現事故時及時向廠調度員報告,有人身負重傷時應應急救人。
1.2.2應急積極響應領導小組成員抵達現場后根據實際情況采取有效措施,避免事故不斷擴大。
2.應急積極響應
2.1出現起重機事故時,現場人員立即匯報廠調度員,調度員立即向應急領導小組成員匯報,啟動應急預案,天下最小可能將確定危險源。
2.2應急積極響應領導成員抵達現場后立即救治傷員,制訂措施,避免事故不斷擴大。
2.3事故處理完,非政府有關人員展開事故原因分析,構成事故調查報告;針對引致事故的原因制訂防范措施,杜絕相似事故的出現。
3.制止與健全
3.1起至重工必須上崗上崗。
3.2繼續(xù)執(zhí)行起重機設備安全操作規(guī)程,采用前要檢查設備保護裝置,證實較完整后方可以采用。
3.3塔式起重時塔式起重物下不得東站人,不得人、物同吊。
(六)供電系統(tǒng)故障應急預案
1.發(fā)生全廠停水事故的匯報程序
1.1發(fā)生全廠停水事故后,廠調度員立即通告值守電工確認沖電原因,并通告廠值守匯報。
1.2值守電工立即趕往配電室,檢查進線電源磁鐵顯示器,推論導致全廠停水的原因,并立即向廠調度員匯報。
1.3廠調度員收到值守電工的匯報后,立即匯報廠長、廠值守匯報。
2.發(fā)生全廠停水事故的處理程序
2.1上級變電所故障導致全廠停水
2.1.1值守電工檢查高壓進線電源磁鐵顯示器燈攻滅,做出初步判斷上級變電所電源發(fā)生故障,并向廠調度員匯報。
2.1.2因上級變電所故障導致全廠停水時,由廠調度員聯系上級變電所,在供電電源一用一熱備的情況下,聯系展開倒閘操作方式,將負荷轉換至熱水泵線路上。
2.1.3在供電電源一用一冷備的情況下,由廠調度員聯系上級變電所,給與冷備用電源供電;等待供電后,在廠高壓室內展開倒閘操作方式,將負荷轉換至供電后線路上。
2.1.4若上級變電所斷電,廠調度員應當積極主動同上級變電所聯系,建議給與保安電(低洼地區(qū)處水泵、辦公、照明設備等用電)。
2.1.5廠調度員應當根據上級變電所減半電量,制訂出來供用電方案,確認供電范圍,并呈報廠值守審批同意后繼續(xù)執(zhí)行。
2.1.6全廠恢復正常供電后,由值守電工搞好本次事故的詳盡記錄。
2.2夜間全廠停水
2.2.1值守電工快速趕往高壓室展開檢查,推論故障原因,并匯報廠調度員。
2.2.2廠調度員向廠值守匯報并經同意后,根據故障原因統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行應急預案。
3.供電恢復正常后實行的措施
3.1與上級變電所聯系,保證兩路進線電源能努力做到一路運轉,一路熱備。
3.2強化高壓設備的巡回檢查,采用水泵電源的立即展開轉換,恢復原供電狀態(tài)。
3.3如出現越級停水現象,應當根據實際負荷再次排序繼電保護值,并展開整定、試驗。
3.4對關鍵崗位并無水泵電源的考量減少水泵電源。交通事故專項應急救援預案1基本建設目的及依據
1.1目的
資源整合資源、提高救援能力,并使交通事故救援工作存有程序、有步驟,快速、高效率、安全地積極開展,增加重特大交通事故導致的人員傷亡和財產損失,以及對社會、環(huán)境產生的不良影響,保證把交通事故危害降至最高,同時實現救災、減災目的。交通不幸傷害事故就是現代社會生活中最常用、最頻密的事故,為能夠在出現交通意外事故時,及時采取有效措施,盡可能減少損失和危害程度,特基本建設本應急預案。
1.2依據
《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法實行條例》、國務院《關于空難事件安全事故行政責任追責的規(guī)定》等。
2非政府機構
融合我部實際情況,成立交通事故應急小組如下:
組
短:****
副組長:****
成員:
領導小組內設辦公室,辦公室設于綜合科,由巨勇任辦公室主任。各經理部另設立現場掌控小組、救援小組、調查小組、善后處理小組。
3應急職責
1副組長職責
1)同意出現過程、統(tǒng)一指揮、協(xié)同應急行動,輕易監(jiān)察應急操作方式人員的行動;
2)采取措施,以最大限度的確保現場人員及有關人員的安全,命令設施設備的部分停建;
3)在施工現場內推行交通制度,同意應急撤走,并保證任何傷害者都能夠獲得足夠多的注重。
4)在事故調查確切并定性的條件下,正式宣布緊急狀態(tài)的完結,盡快清掃現場,恢復正常交通。
5)負責管理呈報事故有關情況。
2應急小組副組長職責
1)幫助副組長負責管理應急求救的具體內容統(tǒng)一指揮工作。
2)負責管理危險源的確認及潛在危險性的評估,出現重大事故時,幫助副組長搞好事故報警、情況通報及事故處理工作。
3救援小組
1)一旦出現重特大交通事故,領導小組應當在12小時內非政府有關人員趕往事故現場,非政府事故搶修、救援和幫助公安機關展開調查。
2)協(xié)同有關部門的救援行動,及時報告救援進展情況。找尋受害者并遷移至安全地帶。鼓勵人員從安全地下通道撤離。
3)調集搶修器材、設備、及時提供更多時程的搶修物資;保障系統(tǒng)各非政府人員必須防水,急救用品及生活物資的供應。
4)保證人員的安全和增加財產損失,精心安排找尋受傷者及精心安排與救援毫無關系人員撤走至選定的安全地帶。與應急救援領導小組通信聯絡,為應急服務機構提供更多建議和信息。
4現場掌控小組職責
1)主要就是維護事故現場,在救治傷員須移動現場時必須成立標記,并快速報告事故處置機關,保證傷員獲得有效率搶救和事故調查取證工作的順利開展。
2)根據事故現場的特點,及時向應急小組提供更多技術方案,指導搶修組實行應急預案和措施,繪制事故現場平面圖,標明重點部位。向外援機構提供更多精確的救援信息。
3)設置事故現場的警戒線,保持治安秩序;鼓勵救治人員及車輛的步入;維持救援地下通道的暢通;維護事故現場,防止閑雜人圍觀。
4)在外部救援未抵達前,對受傷者展開必要的救治。對傷勢人員并作輕便的救治和縫合,及時幫助外部機構遷移輕傷人員送來至醫(yī)療機構,并選定人員護理受害者,并使受傷者優(yōu)先獲得救援。
5事故調查組
主要負責管理收集事故物證、痕跡,調查、分析事故出現的具體內容原因和責任者,幫助當地政府、安監(jiān)、公安部門對事故展開調查。
6善后處理組
1)負責管理傷員的搶救,以獲取傷員的危害程度、確診報告、喪生證明以及死傷人員家屬招待和喪生人員的火葬工作等各項事宜。
2)搞好對遇難者家屬的安撫工作,協(xié)同全面落實遇難者家屬撫恤金和傷勢人員住院費問題,負責管理保險賠償事宜處置。
4應急事故或情況的辨識
雷、雨、雪天或根據地理條件,初期采取措施。殲滅隱患,掌控事態(tài)的發(fā)展。另一方面非政府救治,避免事態(tài)的蔓延。事故后期已無法控制,則必須不惜一切救治疏散人員,保證人員不受傷害;已出現人生死傷,則在保證救援人員安全的前提下,進行人員救治。
5應急管理
做為一個流動性作業(yè)單位,車輛也隨著相同地點的遷移至另一個地方,地理位置、環(huán)境、氣候等都存有非常大的交通安全隱患。一就是必須從規(guī)章制度上抓起規(guī)定駕駛員必須嚴格遵守的行為準則,達至保證駕駛人員(人為的)不違章、煩躁、酒后、無牌、并無工作指令駕車車輛,增加通在事故的出現;二就是必須強化駕駛人員安全教育,自學《道路交通安全法》,雷、雨、雪他天盡量少空車,防止因自然條件導致的交通事故;三就是必須辨識交通安全管理的危險點,存有針對性、存有重點的展開管理;四就是做好出現交通安全事故后的應急管理措施,對救援方案展開演練,提升應急管理質量和速度。
6應急程序和原則
1應急救援程序
出現事故,現場有關人員報告——→應急管理領導辦公室主任——→向應急領導小組副組長匯報——→副組長正式宣布與否啟動應急救援程序——→應急小組做好應急準備工作——→步入事故現場,啟動應急積極響應——→清掃現場,證實現場警備中止——副組長正式宣布中止應急狀態(tài)——評價應急救援過程并健全——做好應急救援有關記錄——向上級領導單位匯報事故情況。
1)應急小組成員在收到報警后,拎不好隨身搶修物品和個人安全防護用品快速各就各位;
2)現場應急救援順序為應急呼救聲,維護現場、中轉傷員、撥通應急救援電話:120、110、119;
3)切勿立即移動傷者,除非處境可以危害其生命(例如汽車起火,存有核爆可能將),將墜毀車輛引警停用,粘住手剎或用石頭緊固車輪,避免汽車滑動;救援人員應當先看看傷員的傷情;脊柱受損者無法甩、摁、應當采用頸托緊固頸部或采用脊柱緊固板,防止脊柱損壞或受損減輕引致截肢;
4)事故出現后應當盡可能對現場維護,以便給事故責任分割提供更多可信證據,用最快的方式向交通管理稽查部報告;
5)惡性交通事故中,當大量外援抵達后在搶修指揮部統(tǒng)一領導下,存有計劃存有非政府的展開救治,分類轉交傷員等工作。
2應急救援原則
1)繼續(xù)執(zhí)行預案而不唯預案原則
應急預案就是根據出現交通事故可能將導致的影響而預先制訂的方案,在實際操作中,必須根據實際情況有效率展開調整。
2)先救人后搶奪物原則
應急救援應當彰顯以人為本的宗旨,始終把人放到第一位,當出現交通事故后,應首先救人,當保證所有能救援的人都已經獲得得當救援后,方可以實行救援物資和設備的方案。
3)分工協(xié)作原則
應急小組成員應當牢記分工,按小組行動,順從統(tǒng)一指揮;
3事故善后處理措施
1)應急領導小組應會同有關部門及時非政府調查、統(tǒng)計數據交通事故的影響范圍和災情程度,評估、核實交通事故所導致的損失情況。
2)善后處理小組應非政府救援隊搞好傷勢人員的急救工作,與有關部門協(xié)同搞好火葬撫恤金工作。
7應急積極響應
(1)
當出現交通事故后,根據應急程序,應急救援小組在獲得有關通告后立即做出應急積極響應,確保在最為短時間內趕往事發(fā)地點,積極主動采取措施掌控事態(tài)的發(fā)展,并及時向各級應急領導小組報告。
(2)
在救援中要千方百計避免事故不斷擴大,增加人員傷亡和財產損失。
(3)
嚴格執(zhí)行有關救援規(guī)程和規(guī)定,不得救援過程中的違章統(tǒng)一指揮和冒險作業(yè),防止急救中的死傷和財產損失。
(4)
在應急積極響應過程中要積極主動聯系各方,以期贏得各方的積極支持和幫助,必要時,向兄弟單位和地方求救。
(5)
事故及緊急情況獲得遏止后,特別注意維護事故現場,嚴禁故意毀壞事故現場,吞噬有關證據,并按國務院75號令積極開展事故調查處置。通常事故,由事故出現單位將事故調查處理意見呈報指揮部。
(6)
救援物資采用表中
警示燈
警界線標志
現場采用裝備
救援車輛
救護設施
存有皺霧功能
金屬標志牌
高質量數碼相機
小型面包車
救護車、急救包
2具有
10張
1部
1臺
各2套
8
應急狀態(tài)的中止
1輕微事故應急狀態(tài)的中止
輕微事故,就是指一次導致重傷1至2人,或者財產損失機動車事故嚴重不足1000元,非機動車事故嚴重不足200元的事故。其事故調查比同《安全事故調查》程序和方法展開,由綜合科展開事故調查,分析事故原因并構成調查報告,向領導小組呈報調查報告。當證實事態(tài)已經獲得掌控,警報已經中止,由應急救援領導小組正式宣布應急狀態(tài)的中止時間。
2通常事故的應急狀態(tài)中止
通常事故,就是指一次導致輕傷1至2人,或者重傷3人以上,或者財產損失嚴重不足3萬元的事故。其事故調查比同《安全事故調查》程序和方法展開,由上一級領導機關非政府調查和正式宣布應急狀態(tài)的中止時間,經理部有關部門協(xié)調。
3重大事故,特大事故按國家有關條例辦理。
9培訓建議和軍事演習
1廣為宣傳道路交通法律、法規(guī)和道路交通事故的防治、買盤、打火、脫離險境的常識,提升駕駛人員守法意識和自我防水能力。
2有關人員應當掌控應急預案內容,應急積極響應職責分工,應急救援流程,應急積極響應的物資放置點和獲得方式,人員撤離等,保證應急積極響應過程協(xié)同有序。
3應急指揮信號的辨識
并使所有搶修救援人員熟識現場規(guī)定的應急信號,以便在緊急情況出現時能快速作出積極響應。
4自學介紹現場救援科學知識
并使各類積極響應人員介紹通常的現場救援科學知識(例如脊柱受損者無法甩、摁、塞、病變、疼痛),以便對在緊急情況中受危害人員展開現場救護。
5交通事故應急演練:
1)救援人員應當明白救援中存有的以外事故,應當懂基本“三可以”技能,可以報警、可以撤離、可以及時救治傷員,并明晰各自職責;
2)盡早積極開展交通事故的演練,不斷提升應急處理能力;
3)演練應當留存適當記錄,演練時間頻率建議應急救援小組至少達至1-2次/年。煤礦事故災難應急救援預案一、總則
(一)基本建設目的
規(guī)范我礦事故災難應急管理工作,創(chuàng)建有序、高效率地處理各類突發(fā)性生產安全事故災害,最大限度地增加事故導致的人員傷亡和財產損失,確保人民群眾的生命安全和身體健康,保護社會平衡。
(二)基本建設依據
1、《中華人民共和國安全生產法》(主席令70號);
2、《中華人民共和國礦山安全法》(主席令65號);
3、《中華人民共和國煤炭法》(主席令75號);
4、《中華人民共和國突發(fā)事件應付法》(主席令69號);
5、《生產安全事故報告和調查處置條例》(國務院令493號);
6、《生產安全事故信息報告和處理辦法》(國家安監(jiān)總局令21);
7、《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令17號);
8、《安全生產事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令16號);
9、《生產經營單位安全生產事故應急預案基本建設導則》
(AQ/T9002-2006)
10、《煤礦安全規(guī)程》
11、《煤礦急救規(guī)程》
12、《恩施州煤礦生產安全事故應急救援預案》
13、《建始縣煤礦事故應急救援預案》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,融合本礦實際,制訂本預案。
(三)工作原則
1、以人為本,安全第一。把確保人民群眾的生命財產安全和身體健康做為應急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地增加事故災害導致的人員傷亡和危害,并確保應急救援人員的安全。
2、統(tǒng)一指揮,分級管理。咸寧柳林煤礦事故應急指揮機構負責管理統(tǒng)一指揮協(xié)同全礦事故災難應急救援工作。有關部門按照各自職責,分工負責,緊密配合。
3、預防為主,專兼融合。充分發(fā)揮企業(yè)應急救援第一響應者的促進作用,將日常工作、訓練、軍事演習、預防性安全檢查和應急救援工作結合。利用現有專業(yè)力量,鼓勵、引導同時實現一隊多能夠。培育和充分發(fā)揮全職應急救援力量的促進作用。
(四)適用范圍
本預案適用于于本礦出現的一人以上輕傷、喪生或獲救、中毒等生產安全事故應急救援工作。事故類型
我礦事故的主要類型存有:瓦斯、冒頂片幫、中毒窒息而死、火災、爆破作業(yè)、窒息、瀝青、車輛危害、機械危害、物體壓制、倒塌、地質災害等事故。
I級:可能
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