生產(chǎn)車間如何節(jié)能減耗

生產(chǎn)車間如何

節(jié)能減耗warlen目前一頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征面對(duì)飽和或萎縮的市場(chǎng)，公司間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能過剩消費(fèi)者價(jià)值觀改變，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求提高加速引進(jìn)新產(chǎn)品的要求物料、人工、能源成本急速上升目前二頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)能降耗：

簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入，去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。何謂節(jié)能降耗目前三頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)1.保護(hù)生存環(huán)境,保護(hù)地球2.節(jié)能可以降低成本,創(chuàng)造純利潤,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)締造核心競(jìng)爭(zhēng)力節(jié)能的意義目前四頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)保護(hù)生存環(huán)境,保護(hù)地球我們?nèi)祟惸壳笆褂玫囊淮文茉?絕大多數(shù)屬于化石能源。當(dāng)化石能源燃燒時(shí),會(huì)排放出大量的溫室氣體和二氧化硫等有害氣體。全球變暖目前已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),全球的極端天氣也越來越頻繁。比如冰雪災(zāi)害,颶風(fēng),干旱,洪災(zāi)等等。如果我們不能減少化石燃料的使用,我們的地球?qū)⒉豢爸刎?fù)。最總帶來的將是人類自己的滅亡。目前五頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)能可以降低成本,創(chuàng)造純利潤,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)締造核心競(jìng)爭(zhēng)力能源成本是一個(gè)用能單位成本的主要構(gòu)成部分之一。尤其對(duì)于一些高耗能行業(yè),能源成本甚至占到了總成本的50%以上。節(jié)約能源對(duì)于用能單位來說,就等于降低成本,創(chuàng)造純利潤。目前六頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)能的范疇，是指企業(yè)為創(chuàng)造收入，從事生產(chǎn)制造之機(jī)器設(shè)備所需之能源而言，如煤炭、石油、天然氣、水和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。降耗的范疇，包括辦公室及生活空間所用之設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、空調(diào)、熱水器等及日常事務(wù)用品，如紙張、水杯、油墨等各種資源。節(jié)能降耗的范疇目前七頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)生產(chǎn)的目的為企業(yè)創(chuàng)造利潤為顧客提供需要為社會(huì)積累財(cái)富為員工增加收益目前八頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)怎樣創(chuàng)造利潤擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：高投資帶來高風(fēng)險(xiǎn)提高產(chǎn)品價(jià)格：降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力降低員工工資：員工隊(duì)伍不穩(wěn)定降低生產(chǎn)成本：無需投入，回報(bào)豐厚目前九頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)該省則省一毛不拔該發(fā)則砸窩賣鐵也在所不惜降低成本，就是把干毛巾擰出最后一滴水節(jié)省目前十頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)什么是成本？什么是生產(chǎn)成本？在哪里控制成本？用什么方法去控制成本？弄清楚幾個(gè)問題目前十一頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各不同的難處但有一點(diǎn)是相同的：成功和失敗有一個(gè)共同的原因：

成本！成本，成本，成功之本，同時(shí)也是失敗之本目前十二頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)直接材料費(fèi)直接勞務(wù)費(fèi)直接經(jīng)費(fèi)間接材料費(fèi)間接勞務(wù)費(fèi)間接經(jīng)費(fèi)直接成本管理費(fèi)銷售費(fèi)總成本利潤生產(chǎn)成本直接材料費(fèi)＋直接勞務(wù)費(fèi)＋直接經(jīng)費(fèi)＋間接材料費(fèi)＋間接勞務(wù)費(fèi)＋間接經(jīng)費(fèi)售價(jià)間接材料費(fèi)間接勞務(wù)費(fèi)間接經(jīng)費(fèi)＝直接成本＝生產(chǎn)成本＋管理費(fèi)＋銷售費(fèi)＝總成本＋利潤＝售價(jià)成本的概念目前十三頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)過程區(qū)分開發(fā)成本購買成本生產(chǎn)成本銷售成本控制要求設(shè)計(jì)購買生產(chǎn)銷售圖紙樣品原料配套輔料設(shè)備人員動(dòng)力售后廣告維修標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值工程互利關(guān)系長期合作免除檢驗(yàn)設(shè)備TPMJIT生產(chǎn)消除浪費(fèi)適宜廣告精干高效成本的形成目前十四頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品成本利潤制造成本稅金銷管費(fèi)用材料直接人工制造費(fèi)用外包費(fèi)用生產(chǎn)成本架構(gòu)目前十五頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)成本的控制目前十六頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)基礎(chǔ)定額工作

勞動(dòng)工時(shí)定額

職工生產(chǎn)單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量

物質(zhì)消耗定額原材料消耗定額能源消耗定額工具消耗定額勞保用品消耗定額

作業(yè)定額生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃期量在制品、半成品期量單位作業(yè)時(shí)間內(nèi)規(guī)定的從事作業(yè)人員

人員定額目前十七頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)燃料消耗定額的制定對(duì)動(dòng)力用燃料可按發(fā)每度電、每噸蒸氣、每一立方導(dǎo)熱油所需燃料定額。必須注意的是由于不同燃料的物理狀態(tài)和發(fā)熱量各不相同，在定額制定前應(yīng)先以標(biāo)準(zhǔn)燃料（即每公斤標(biāo)準(zhǔn)燃料發(fā)熱量7000大卡）計(jì)算，然后根據(jù)熱當(dāng)量換算成實(shí)際燃料。

目前十八頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)動(dòng)力消耗定額的制定動(dòng)力消耗定額也是按用途分別制訂的，如：每萬元產(chǎn)值耗電、耗水電力熔煉時(shí)每噸金屬耗電機(jī)械設(shè)備的每小時(shí)耗電、每工作日耗電風(fēng)動(dòng)工具的每百件、每千件產(chǎn)品耗立方氣印染加工的每千米布耗電、耗蒸氣目前十九頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn)/誤區(qū)以為創(chuàng)造收入，可承受不必要浪費(fèi)過度專注生產(chǎn)，而忘了要管制成本無法識(shí)別浪費(fèi)，要從何處入手節(jié)制目前二十頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)企業(yè)如何突破不景氣-開源四不省四不省提高質(zhì)量開發(fā)產(chǎn)品教育訓(xùn)練開發(fā)市場(chǎng)目前二十一頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)企業(yè)如何突破不景氣-節(jié)流四省四省省人力省能源省時(shí)間省材料目前二十二頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)浪費(fèi)的識(shí)別和消除浪費(fèi)的識(shí)別和消除是精益生產(chǎn)的核心成功的實(shí)施要求所有的員工，都受到識(shí)別和消除他們工作中浪費(fèi)的培訓(xùn)浪費(fèi)存在于所有的工作及組織的所有層次上。目前二十三頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法

困惑公司采用了地源熱泵技術(shù)，為玻璃貼了膜，但發(fā)現(xiàn)公司的空調(diào)用能依然達(dá)不到社會(huì)先進(jìn)水平。問題員工把溫度通常調(diào)到18度；開空調(diào)同時(shí)，開著窗戶通風(fēng)；下班不關(guān)空調(diào)：……結(jié)論管理的作用不亞于節(jié)能技術(shù)。例：夏季空調(diào)制冷目前二十四頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)如果想取得最大的節(jié)能效益，需要用能源管理來統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,并且高效協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作。節(jié)能技術(shù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法目前二十五頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)尋求突破口-節(jié)能減耗的重點(diǎn)開展能源管理體系建設(shè)，促進(jìn)提高全員參與能源管理通過制定能效標(biāo)準(zhǔn)、能耗定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，降低能源消耗和提高能源利用效率先進(jìn)合理的工藝技術(shù)措施及科學(xué)合理的生產(chǎn)、技術(shù)管理措施，有效降低產(chǎn)值能耗，提高企業(yè)經(jīng)營效益。積極推進(jìn)以精益生產(chǎn)為核心的加工企業(yè)，強(qiáng)化精益設(shè)計(jì)理念，減少環(huán)境污染，降低能耗點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益目前二十六頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)能源管理體系的管理重點(diǎn)節(jié)能機(jī)會(huì)應(yīng)急控制點(diǎn)目前技術(shù)不成熟或者不經(jīng)濟(jì)節(jié)能機(jī)會(huì)節(jié)能技術(shù)改造運(yùn)行節(jié)能管理應(yīng)急管理方案信息收集產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的節(jié)能管理人機(jī)料法環(huán)因素的節(jié)能管理目前二十七頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)工作階段動(dòng)員與準(zhǔn)備宣貫培訓(xùn)技術(shù)文件準(zhǔn)備初始能源評(píng)審設(shè)立能源基準(zhǔn)確定方針、目標(biāo)與指標(biāo)體系文件的編制、發(fā)布體系試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審能源管理體系的工作內(nèi)容目前二十八頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)工業(yè)企業(yè)能源管理體系能源管理系統(tǒng)1.管理承諾2.能源方針3.策劃4.實(shí)施與執(zhí)行5.檢查與糾正6.管理評(píng)審管理承諾策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)能源方針目前二十九頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)尋求突破口-節(jié)能減耗的方向開源節(jié)流守法創(chuàng)新節(jié)能降耗提高工效清潔生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)目前三十頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)應(yīng)用80/20法則找出能源管制重點(diǎn)通過以上分析，很明顯可看出控制重點(diǎn)在電能、壓縮空氣,占到總體超標(biāo)量的88.35%。目前三十一頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)能源的運(yùn)行與控制圖

運(yùn)行與控制根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的過程及其特點(diǎn)，可劃分為能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用(包括回收利用)四個(gè)環(huán)節(jié)。目前三十二頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)約的方法目前三十三頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)能源管理能源規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)管理標(biāo)桿管理節(jié)約機(jī)會(huì)識(shí)別能源統(tǒng)計(jì)能源計(jì)量……管理往往看不見,摸不著,很難直接看到成果。目前三十四頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)能技術(shù)余熱余壓回收變頻技術(shù)蓄冷蓄熱技術(shù)綠色照明可再生資源替代……節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,往往可以比較直觀的測(cè)定其效果。目前三十五頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改善范疇目前三十六頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)企業(yè)節(jié)能案例介紹案例一：河南鼎力桿塔公司電機(jī)系統(tǒng)變頻改造工程應(yīng)用變頻技術(shù)將生產(chǎn)使用的可調(diào)速電磁大功率電機(jī)改造為變頻調(diào)速電機(jī)，選用先進(jìn)的PLC系統(tǒng)并對(duì)程序進(jìn)行優(yōu)化。減少了變壓器及電機(jī)內(nèi)部產(chǎn)生磁滯效應(yīng)和渦流現(xiàn)象，提高了變壓器及電機(jī)的有效容量，減少了設(shè)備發(fā)熱，降低了損耗，提升了電能利用效率。目前三十七頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)能效益電機(jī)系統(tǒng)變頻改造的節(jié)電率約為21％。年節(jié)電量為436.64萬千瓦時(shí)，每年可節(jié)省電費(fèi)約221萬元，年節(jié)約折標(biāo)煤：4366400×0.00035噸/千瓦時(shí)＝1528噸。環(huán)境效益：相當(dāng)于每年可減少排放粉塵：382噸、CO2：3820噸、SO2：25.21噸。目前三十八頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)案例二：上海強(qiáng)生公司壓縮空氣系統(tǒng)熱回收改造項(xiàng)目投資與回收期：整個(gè)項(xiàng)目共投資15萬元，投資回收期約9個(gè)月。節(jié)能效果：天然氣的平均低位發(fā)熱量為9310大卡/m3。按燃燒效率80%計(jì)，則每天可節(jié)約天然氣約161m3.每年可節(jié)約58000m3。天然氣的價(jià)格按3.5元/Nm3

計(jì)，則每年可節(jié)約費(fèi)用20.3萬元。目前三十九頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)根據(jù)美國能源署統(tǒng)計(jì)，壓縮機(jī)在運(yùn)行時(shí)真正用于增加空氣勢(shì)能所消耗的電能，在總耗電量中只占約15%的很小一部分，大約85%的電能轉(zhuǎn)化為熱量，通過風(fēng)冷或者水冷的方式排放到空氣中白白地浪費(fèi)掉，因此壓縮機(jī)熱回收給用戶帶來的節(jié)能潛力非常大。不過由于壓縮機(jī)內(nèi)部循環(huán)對(duì)油溫有要求，加上不同溫度的熱值不同，換熱器換熱效率不同，并非所有的熱能都能被回收。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，其中約有50%是可以被利用的，折合壓縮機(jī)的軸功率約為40%。上海強(qiáng)生有限公司的壓縮空氣系統(tǒng)熱回收項(xiàng)目在這一方面為我們提供了很好的借鑒，對(duì)于使用壓縮空氣同時(shí)在其它地方又有低品位熱能需要的工廠，可以進(jìn)行類似的改造，投資回收期一般在一年以內(nèi)。專案推廣和復(fù)制潛力目前四十頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)我國合同能源管理融資渠道及優(yōu)惠政策合同能源管理，是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司投入及其合理利潤。本辦法支持的主要是節(jié)能效益分享型合同能源管理。節(jié)能服務(wù)公司，是指提供用能狀況診斷和節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行管理等服務(wù)的專業(yè)化公司。目前四十一頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)目前四十二頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)您知道嗎我們公司每人每月節(jié)約五升水，一年就節(jié)約90000升水。我們公司每人每月節(jié)約一度電，一年就節(jié)約18000度電。我們公司每人每天少用一個(gè)紙杯，一年就少用547500個(gè)紙杯。我們公司平均每人每天少用一張紙，一年就少用5477500張紙目前四十三頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)節(jié)約一度電能干什么目前四十四頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)從我做起、從每天做起、從周邊做起、從點(diǎn)滴做起節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境

辦公室節(jié)能小貼士目前四十五頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)減少不必要的能源浪費(fèi)洗手用肥皂時(shí)關(guān)閉水龍頭發(fā)現(xiàn)水龍頭、馬桶漏水及時(shí)維修。加班人員請(qǐng)只保留自己工作區(qū)域的電燈和空調(diào)。最后離開公司的人負(fù)責(zé)確認(rèn)電燈、空調(diào)是否全部關(guān)閉。會(huì)議室、洽談室未使用時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)。合理使用空調(diào)室溫合適時(shí)盡量不使用空調(diào)，充分利用自然風(fēng)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于25℃，冬天不高于20℃能源篇分類丟棄垃圾電池/墨盒集中回收不隨意丟棄。辦公垃圾與生活垃圾分類丟棄。減少垃圾袋使用。目前四十六頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)

對(duì)于水壓大導(dǎo)致安全閥泄壓流水較多的情況，在加熱和平時(shí)不用時(shí)最好關(guān)上進(jìn)水閥，以節(jié)省用水。

如果實(shí)行“分時(shí)電價(jià)”，即根據(jù)用電高峰把一天分為兩個(gè)計(jì)費(fèi)時(shí)段，可以將熱水器設(shè)定在電價(jià)低的時(shí)段加熱，這樣可以節(jié)省電費(fèi)。

因夏季自來水溫及環(huán)境溫度較高，冬季自來水溫及環(huán)境溫度較低，夏天使用時(shí)可提前1－3小時(shí)加熱，水溫設(shè)定在40℃－60℃范圍內(nèi)，冬天使用時(shí)可提前3－5小時(shí)加熱，水溫設(shè)定在60℃－75℃范圍內(nèi)，這樣既能滿足洗浴要求又能達(dá)到節(jié)能省電的目的。設(shè)定熱水器加熱溫度時(shí)，要根據(jù)季節(jié)不同設(shè)定不同的溫度

在日常洗浴時(shí)，不要將混合閥熱水擋開得太大，避免浪費(fèi)熱水避免高峰期用電電熱水器篇目前四十七頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，長時(shí)間不用，盡量啟用電腦“休眠”模式。關(guān)機(jī)之后，最好將插頭拔出，否則電腦會(huì)有約4.8瓦的能耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合值。顯示器亮度過高會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。辦公電腦設(shè)置合適亮度節(jié)電又護(hù)眼為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”結(jié)束工作后電腦關(guān)機(jī)拔插頭電腦篇目前四十八頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)在打印非正式文稿時(shí)，選擇“草稿”打印模式可省墨30%以上，提高打印速度的同時(shí)又節(jié)約電能。復(fù)印機(jī)啟用休眠模式，長時(shí)間不用休眠節(jié)電。下班關(guān)閉復(fù)印機(jī)電源。辦公室內(nèi)共用一部打印機(jī)，可以減少設(shè)備閑置，提高效率，節(jié)約能源。區(qū)域共享打印機(jī)節(jié)能又高效運(yùn)用打印“草稿”模式省墨又節(jié)電復(fù)印機(jī)啟用休眠模式工作結(jié)束關(guān)閉電源打印/復(fù)印篇目前四十九頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)養(yǎng)成打印前預(yù)覽的習(xí)慣，確認(rèn)沒有多余頁避免紙張浪費(fèi)；復(fù)印前確認(rèn)復(fù)印模式、復(fù)印后清除設(shè)定模式，避免因設(shè)置錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)。充分利用電子資源減少紙張打印量。提倡采取文件傳閱的方式。設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。注意回收時(shí)去除訂書釘。設(shè)立紙張回收箱打印前“預(yù)覽”復(fù)印后“清除選定模式”避免紙張浪費(fèi)提倡無紙化辦公紙張篇目前五十頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)減少使用紙杯少用或不用一次性用品員工盡量使用自己的水杯，紙杯是給來訪的客人準(zhǔn)備的。自備茶匙，少用或不用一次性攪拌棒。重復(fù)利用信封、公文袋少用擦手紙、面巾紙使用可替換辦公用品

多用手帕，減少衛(wèi)生紙、擦手紙的浪費(fèi)。使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆。信封、公文袋等可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的信封、公文袋回收再利用。一次性用品篇目前五十一頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)妙計(jì)一選購高EER冷氣機(jī)，EER值愈高，則冷氣機(jī)愈省電，一般而言EER值每提高0.1，就可節(jié)約4%冷氣機(jī)用電。妙計(jì)二冷氣溫度設(shè)定范圍以26-28℃為宜，并應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)溫控設(shè)備，以免過冷而浪費(fèi)能源。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出的房間，室內(nèi)溫度不要低于室外溫度5℃以上，以免影響身體健康。妙計(jì)三每二周清洗空氣過濾網(wǎng)一次，空氣過濾網(wǎng)太臟時(shí)，容易造成電力浪費(fèi)。妙計(jì)四冷氣房內(nèi)配合電風(fēng)扇使用可使冷氣分布較為均勻，并可降低電力消耗。妙計(jì)五下班前三十分鐘可先關(guān)掉壓縮機(jī)(由冷氣改為送風(fēng))，以減少耗電。妙計(jì)六在東西向開窗處，應(yīng)裝設(shè)百葉窗或窗簾，以減少太陽輻射熱進(jìn)入室內(nèi)，降低空調(diào)用電量。妙計(jì)七冷氣區(qū)域應(yīng)與外氣隔離且門窗應(yīng)緊閉，以免冷氣外泄或熱氣侵入增加空調(diào)負(fù)荷。妙計(jì)八連續(xù)假日或少數(shù)人加班盡量不開中央空調(diào)，以免主機(jī)低負(fù)載、低效率、高成本運(yùn)轉(zhuǎn)。妙計(jì)九冰水及冷氣送風(fēng)系統(tǒng)加裝變頻器控制空調(diào)量，以節(jié)約空調(diào)耗電。妙計(jì)十基礎(chǔ)照明應(yīng)配合照度標(biāo)準(zhǔn)要求，選用適當(dāng)高效率電子式安定器日光燈具，可較傳統(tǒng)式安定器日光燈具省電30%以上。妙計(jì)十一采用省電燈型燈管(泡)，較傳統(tǒng)白熾燈省電約60%以上。妙計(jì)十二天花板及墻壁應(yīng)盡可能選用反射率較高之乳白色或淺色系列，以增加光線之漫射效果，進(jìn)而減少所需之燈具數(shù)量。企業(yè)省電有妙方-三十六計(jì)目前五十二頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)妙計(jì)十三走廊及通道等照度需求較低之場(chǎng)所，可設(shè)定隔盞開燈或減少燈管數(shù)；須高照度的場(chǎng)所，采用一般照明加局部照明方式補(bǔ)強(qiáng)照度。妙計(jì)十四采取分區(qū)責(zé)任管理制度，依所負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)閉不需使用之電燈，并養(yǎng)成隨手關(guān)燈之習(xí)慣。妙計(jì)十五配合晝光感知器，當(dāng)太陽光線足夠時(shí)，可自動(dòng)地調(diào)降靠窗燈具的亮度或關(guān)閉燈具。妙計(jì)十六裝設(shè)熱感應(yīng)開關(guān)在會(huì)議室、會(huì)客室、廁所….等場(chǎng)所，有人時(shí)自動(dòng)開燈，沒人時(shí)自動(dòng)關(guān)燈，既方便又可減少照明用電。妙計(jì)十七定期擦拭燈具、燈管，避免污染物降低燈具之照明效率。妙計(jì)十八定期分批更換燈管，可維持應(yīng)有亮度及節(jié)約電能，并可節(jié)省燈管更換之人工費(fèi)用。妙計(jì)十九檢討各環(huán)境照度是否適當(dāng)及照明開燈數(shù)量是否合理。妙計(jì)二十有二臺(tái)電梯時(shí)，可設(shè)定隔層?？浚慌_(tái)為單數(shù)層，另一臺(tái)為雙數(shù)層。妙計(jì)二十一如有多臺(tái)電梯，可設(shè)定于非尖峰時(shí)間減臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。妙計(jì)二十二電梯內(nèi)之照明及通風(fēng)在待機(jī)3分鐘后，應(yīng)自動(dòng)切斷電源。妙計(jì)二十三推行步行運(yùn)動(dòng)，上下三樓層以內(nèi)盡可能不搭電梯。妙計(jì)二十四新設(shè)或汰換電梯時(shí)，應(yīng)選用省電型變頻式電梯。企業(yè)省電有妙方-三十六計(jì)目前五十三頁\總數(shù)五十九頁\編于十四點(diǎn)妙計(jì)二十五電梯機(jī)房冷卻通風(fēng)扇應(yīng)以溫控開關(guān)控制運(yùn)轉(zhuǎn)。妙計(jì)二十六選用符合節(jié)能標(biāo)章之冷氣機(jī)、電冰箱、除濕機(jī)及干衣機(jī)等家電產(chǎn)品，可節(jié)省用電。妙計(jì)二十七長時(shí)間不使用電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切掉電源，減少待機(jī)損失。妙計(jì)二十八選購具有省電功能之辦公事務(wù)機(jī)器，通?？稍诔掷m(xù)15分鐘未使用時(shí)，自動(dòng)進(jìn)入省電狀態(tài)。妙計(jì)二十九高壓用戶應(yīng)保持電源電壓的變動(dòng)正負(fù)5%之內(nèi)。妙計(jì)三十變壓器放置場(chǎng)所應(yīng)有良好之通風(fēng)，必要時(shí)加裝風(fēng)扇或空調(diào)散熱。妙計(jì)三十一進(jìn)相電容器宜裝置于低壓側(cè)，且愈接近負(fù)載端越能減少線路損失。妙計(jì)三十二定期檢討合理契約容量訂定值，及抑低尖峰用電需量之可行性。妙計(jì)三十三選擇適當(dāng)容量之電動(dòng)機(jī)，一般電動(dòng)機(jī)負(fù)載率在75-100%之間運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高。妙計(jì)三十四抽水泵選用高效率或變頻式馬達(dá)。妙計(jì)三十五地下停車場(chǎng)之抽排風(fēng)，可增設(shè)定時(shí)控制器，在非車輛出入尖峰時(shí)間，設(shè)定每小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)約15分鐘，以節(jié)約用電。妙計(jì)三十六為有效用電管理，應(yīng)選擇增設(shè)電能管理系統(tǒng)、尖峰需量控制系