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第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)范文集合9篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料,它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律,從而駕馭并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回憶,寫好總結(jié)。但是卻覺察不知道該寫些什么,下面是我整理的季度工作總結(jié)9篇,希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié)篇1
在市港航處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所其次季度的平安工作在通過全所干部職工的努力,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。各項工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將我所其次季度的平安工作匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心組織
根據(jù)市處XX年度平安工作的總體支配和部署,為加強(qiáng)平安工作的領(lǐng)導(dǎo),對原有的平安領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立所平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,印發(fā)平安工作職責(zé)。進(jìn)一步將各項平安工作落實到實處,實行主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,分工明確,責(zé)任到人到崗。始終把下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,對一時解決不了的隱患,那么要求做出整改安排。通過一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內(nèi)其次季度的平安生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,確保了無一例水上交通平安事故的發(fā)生。
四、水路運(yùn)輸監(jiān)管工作
依據(jù)上級主管部門的要求和工作支配,抓好水路運(yùn)輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、催促企業(yè)建立健全的平安生產(chǎn)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)操作,做到始終將旅客的生命平安放在首位。在4月29日,我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自由客運(yùn)碼頭邊上經(jīng)營的一家水某鮮餐廳進(jìn)行了強(qiáng)制拖離處理,消退了一起影響客運(yùn)碼頭平安的大隱患;“五一〞、“端午〞期間支配專人值班并到客運(yùn)碼頭實地進(jìn)行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運(yùn)輸?shù)钠桨?。由于進(jìn)入洪水臺風(fēng)多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺風(fēng)值班表,同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管工作,從源頭加強(qiáng)平安防范,從而使平安生產(chǎn)工作做得更好。
季度工作總結(jié)篇2
光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想傲慢驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實〞,比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,無視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、無視了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標(biāo)管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)〞是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)〞,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭效益〞活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽〞的今日,作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值,企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,效勞于企業(yè)〞這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)〞融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作安排與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,
會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法,對條線人員要主動引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原那么的同時,我們堅持“三個滿足二個放心〞,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足〞,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心〞;
五、加大各項費(fèi)用限制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將接著加強(qiáng)各項費(fèi)用的限制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核限制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,限制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理限制資金的運(yùn)用:
公司開展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線,在資金尤為驚慌的狀況下,財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、接著做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)〞,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施本錢限制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
季度工作總結(jié)篇3
一、債權(quán)債務(wù)的清理,財務(wù)人員季度工作總結(jié),財務(wù)季度工作總結(jié)。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否那么追究相關(guān)責(zé)任。
二、精確剛好出具各項財務(wù)報表,供給月、季度預(yù)算分析。
剛好報送各項對外會計報表,剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進(jìn)行月度與季度分析,協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成狀況供給了參考信息和考核分析看法,財務(wù)工作總結(jié)?財務(wù)季度工作總結(jié)?。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)本錢費(fèi)用限制,堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,覺察*的會計科目運(yùn)用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),有個別費(fèi)用報銷不符合費(fèi)用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn),短暫沒有覺察特別問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出剛好提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,覺察不合理的支出那么必需經(jīng)過審計程序,剛好訂正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,躲避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,躲避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項發(fā)票,并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票,合理躲避稅務(wù)風(fēng)險。
依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織打算三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;打算**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點安排,支配好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和效勞的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出,保證財務(wù)物資的平安;效勞就是效勞于集團(tuán)與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與效勞是統(tǒng)一的,監(jiān)催促進(jìn)效勞,效勞為了更好的監(jiān)督。
季度工作總結(jié)篇4
一、工作的回憶:
1.完成了低年級20xx年9—36期的版面制作;
2.完成了高年級20xx年9—36期局部版面制作;
3.完成了幼兒版20xx年9—36期局部版面制作;
4.報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;
5.報社“百千萬〞活動證件的打印和制作;
6.與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排安排;
7.制定了編輯部20xx年的出版日期表;
8.下學(xué)校調(diào)研4次,參與學(xué)校的各項活動,同老師和同學(xué)進(jìn)行溝通溝通;
9.經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論學(xué)問等,提高自己的寫作實力。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
二、在工作中出現(xiàn)的問題:
少兒報紙編輯是一個很肅穆的問題。編輯過程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟(jì)損失和形象的影響,更對兒童在認(rèn)知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)當(dāng)任何時候都細(xì)心仔細(xì)。
1.在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了許多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報紙的流程,更對報社的形象和經(jīng)濟(jì)造成了很大的影響。方框的屢次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特殊是拼版的錯誤,更是對報社形象的極大影響。
2.一年的編輯工作中,雖然過失降低不少,但還是有很多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深化理解文章的,插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童相識。
3.在編輯工作中,版面中創(chuàng)新少,深化性的探討上,還有肯定的差距,下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進(jìn)步,更要有廣度和深度,有鉆研究竟的精神,尤其是自己的插圖方面,但自己的插圖繪畫上落到實處。
5.插圖作者隊伍建設(shè)上,插圖工作室數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖工作室的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報紙的工作室,催促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。
季度工作總結(jié)篇5
已經(jīng)進(jìn)入xx年的第四季度了,和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營狀況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部安排完成417萬,實際完成***萬,客房部安排完成***萬,實際完成***萬(***萬為財務(wù)統(tǒng)計數(shù),不含由于時間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費(fèi)用造成與客房實際營業(yè)額約**萬,客房統(tǒng)計數(shù)為***萬元)。累計全酒店安排完成***萬,實際完成***萬(不含客房差額**萬),距安排任務(wù)少***萬元,沒有完成年初既定任務(wù)。下面針對我酒店的實際狀況,對其次季度工作做一總結(jié)。
一、各部門其次季度工作確定的地方。
今年其次季度,我們酒店各個部門都能夠主動、仔細(xì)完成酒店的接待任務(wù)。勝利的接待了省星評委員會對我酒店**星級評審工作,人大、政協(xié)國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成果。在此期間,各部門相互協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作,主動完成了上級交給的任務(wù),這種團(tuán)結(jié)幫助的精神須要接著發(fā)揚(yáng)。
雖然餐飲部其次季度沒有完成安排營業(yè)額,但總體來說大家還是能夠發(fā)揚(yáng)主動向上的團(tuán)隊精神,比方傳菜部在九、十月份由于種種緣由只有六七名效勞生,在婚宴多、工作量大的狀況下,依舊不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作。
客房部其次季度在大家努力工作下超額完成任務(wù),這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四星級復(fù)核評定的工作中也表現(xiàn)也特別突出??头坎拷?jīng)理、領(lǐng)班帶著客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比擬大的狀況下,加班加點完善客房各項設(shè)施設(shè)備,對酒店全部客房和大堂公共區(qū)域重新進(jìn)行了清掃保潔,全部管理人員在接待過程中全程親自參加效勞。今年其次季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,在人員缺乏的狀況下,客房部全體員工團(tuán)結(jié)向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還主動參加大型宴會的接待工作。總體來說,客房部應(yīng)當(dāng)單獨(dú)提出表揚(yáng)。也希望你們在以后的工作中能接著保持吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的工作精神。
保安部在上一季度工作也也比擬仔細(xì),白天站崗、夜間巡邏,并擔(dān)負(fù)著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水?dāng)[放工作,進(jìn)入十月份以來,隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上,調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場,并主動幫助餐飲部傳菜、收臺,這種團(tuán)結(jié)互助的精神也應(yīng)當(dāng)接著發(fā)揚(yáng)。
工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),也仔細(xì)細(xì)致完成了本職工作,并每天都支配人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時還主動抽調(diào)人手幫助餐飲部做好各種宴會的接待工作。
財務(wù)部門工作也比擬順當(dāng),做好財務(wù)分析和核算,確保了每個數(shù)據(jù)和財務(wù)報表的精確、真實、完整、牢靠,同時還主動做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證了酒店收入的剛好變現(xiàn),并屢次在加班工作的同時幫助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會時人手缺乏之急。這種團(tuán)隊協(xié)作的精神也是值得表揚(yáng)的。
二、各部門上季度工作須要改良的地方。
酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進(jìn)一步的提高。綜合今年整體狀況來看,餐廳經(jīng)營狀況很不樂觀,而餐廳客人削減的緣由我們應(yīng)當(dāng)多從主觀上找找緣由。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出,本地客人在削減,政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些常常來的老顧客明顯少了,什么緣由呢?我們每天在說,怎樣針對**有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績,重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的,出現(xiàn)今年這種局面,許多人都有不行推卸的責(zé)任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯缺乏的例子:譬如說主食的問題,有些人每天來,甚至一天來兩次,我們怎么就不能給人家換換品種,每天頓頓就是**、******,我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應(yīng)當(dāng)不是技術(shù)問題,而是責(zé)任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象,假設(shè)你要是常常來就餐的客人,今日吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嘗,來的時候說特別好吃,結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會常常來么?我們要敬重客人。我今日把這件事情提到敬重客人的高度絕不是駭人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品、我們的效勞,假設(shè)這些都不能做到優(yōu)秀,甚至還不能到達(dá)及格,還怎么談得上對顧客的`敬重重。
每周把新菜舉薦給客人,在留意節(jié)約的同時更要留意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定,廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,在菜式的設(shè)計方面要多下功夫,要綜合利用原材料,削減輔料和邊角料的奢侈,這樣才能限制本錢支出的增長。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做,品種也有增加,請大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做做精,推出新菜不僅是要增加品種、改變口味,更重要的是對于那些受歡送、評價好的菜品我們更須要保證質(zhì)量的穩(wěn)定,而不是今日是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜,要根據(jù)傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們許多同志都在仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),提高自己的水平,但同時也有個別人只是外表看起來光鮮,事實上沒有真才實學(xué),最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí)、提高自己的水平!這些人要仔細(xì)反思一下,以后的工作該如何去做。對于限制本錢問題我們不是第一次提出來了,這里我還是要強(qiáng)調(diào),在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下,本錢肯定要嚴(yán)格限制,物價上漲、工資上漲,這些不能限制,但是節(jié)約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。
季度工作總結(jié)篇6
是否對員工有什么安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議,江蘇怡華不認(rèn)同澤天與其有法律關(guān)系,認(rèn)為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系,與江蘇怡華無關(guān),江蘇怡華只認(rèn)康成和南京怡華。周羽正律師認(rèn)為原先房屋是康成的,本著買賣不破租賃的慣例,康成既然與澤天簽定租賃合同,在談判中就應(yīng)當(dāng)有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天談判,希望澤天走司法途徑解決問題。關(guān)于裁定書上的裁定內(nèi)容,請秦淮區(qū)法院派人說明。今日的談判目的就是讓各方坐下來,面對面的談,司法所搭建平臺,湖南路辦事處主任倪一如作最終的講話,一是要保證酒店的正常經(jīng)營,不能造成混亂局面;二是要保證這里的穩(wěn)定,雙方可以拿出下一步的談判時間;三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節(jié)前不會有行動,保證酒店正常經(jīng)營,但在節(jié)前對方必需拿出處理方案并蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。
該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權(quán)由秦淮區(qū)法院拍賣,新居主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房,在無人理睬的狀況實行了過激行為,堵塞大門及電梯,嚴(yán)峻影響酒店的正常經(jīng)營,簡單造成地區(qū)不穩(wěn),司法所人員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,馬上行動起來,現(xiàn)場辦公,召開了調(diào)協(xié)會,不斷地搓商,在依法說明買賣不破租賃的前提下,做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜,說明法律在此根底上的重要性。
目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。
三月份的沖突集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的沖突有家庭成員之間的利益沖突,主要還是因財產(chǎn)尤其是房產(chǎn)沖突為突出,這方面當(dāng)事人有些不遵遵守法律律、有些對法律還是不懂,這更加須要在調(diào)解中,學(xué)會遵守法律、學(xué)法和普法了。
通過以上5件案子的辦理狀況來看,春節(jié)期間發(fā)生了一件重大沖突,平常主要以鄰里之間的沖突糾紛較為突出,要加強(qiáng)社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教化,從人與人之間的友愛關(guān)系談人與人如何相處。
本季度人民調(diào)解工作共接待84批,人數(shù)145人;受理沖突糾紛115件,調(diào)解115件,調(diào)解勝利率100%。
法律宣揚(yáng)工作緊鑼密鼓。是“五.五〞普法最終一年,也是閱歷總結(jié)之年,司法所在去年和今年一季度加強(qiáng)了對“五.五〞普法的工作力度,依據(jù)“五.五〞普法規(guī)劃和上級有關(guān)精神,在資料收集整理方面提前做好打算,并對社區(qū)的普法資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),隨時打算迎接省、市、區(qū)普法檢查驗收。
季度工作總結(jié)篇7
一.時間進(jìn)度的支配。
在高一、高二時我校完成了整個中學(xué)數(shù)學(xué)的新課教學(xué)工作,所以高三從前一年的7月就起先復(fù)習(xí),這樣的支配是完全合理的,我們第一遍復(fù)習(xí)用了高三的整個第一學(xué)期,應(yīng)當(dāng)是比擬充分的,效果也比擬顯著的。其次學(xué)期前一個月作專題復(fù)習(xí),主要是學(xué)問專題,事實上是其次遍的學(xué)問的復(fù)習(xí),是對前一學(xué)期第一輪復(fù)習(xí)的補(bǔ)充與提高?,F(xiàn)在這樣做對我校各類班型效果都是較好的,學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)問與數(shù)學(xué)實力得到較大幅度的提高。從其次學(xué)期剛開學(xué)時的第一次考試和一個月后全市第一次模擬的考試成果比照來看進(jìn)步是顯著的。4月初第一次模擬考試后我們支配做綜合練習(xí),我們支配就做前一年即20xx年的高考數(shù)學(xué)試卷,這也用了一個月左右的時間。最終一個月,從四月底到五月中有2到3周的時間,這段時間很關(guān)鍵,我們支配解答題的特地練習(xí),針對高考要考的6道解答題我們分6個單元做練習(xí),分別為
①三角函數(shù),
②概率統(tǒng)計,
③立體幾何,
④解析幾何,
⑤數(shù)列不等式,
⑥導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用。該局部的習(xí)題的都是自己組卷,這樣針對性較強(qiáng),難度適當(dāng),學(xué)生反映也較好。現(xiàn)在看我們編選的試題與今年考試中心命題的高考試題從難度從題型上看都很接近。最終在學(xué)生自主復(fù)習(xí)的兩周,學(xué)生自主復(fù)習(xí)時我們要求學(xué)生做一些做今年當(dāng)年的模擬試題,主要是今年北京東城,西城,海淀的一模,二模的試題,這些試題的水平比擬高,高考的方向駕馭的比擬準(zhǔn),難度不大,正適合這時的須要。
二.好的復(fù)習(xí)安排與復(fù)習(xí)安排的執(zhí)行。
制訂好的復(fù)習(xí)安排后,肯定嚴(yán)格根據(jù)復(fù)習(xí)安排進(jìn)行。安排的制訂要根據(jù)該學(xué)期的總課時,各章在教學(xué)大綱中支配的課時比率與該章在高考試卷中所占比例以及學(xué)生對該章內(nèi)容駕馭程度來定。實際復(fù)習(xí)中最簡單出現(xiàn)的問題是前松后緊的現(xiàn)象,這在全市各校的復(fù)習(xí)中是普遍的問題。舉例來說集合與函數(shù)這局部復(fù)習(xí)時間一般不應(yīng)當(dāng)超過6周,這局部雖然也是高考的重點內(nèi)容,但是現(xiàn)在高考多以選擇填空題的形式單獨(dú)考查,解答題中雖然要應(yīng)用函數(shù)學(xué)問,函數(shù)思想來解題,如導(dǎo)數(shù)的解答題,數(shù)列的解答題,但是在這單元一般不單獨(dú)用解答題的形式考查,依據(jù)高考命題的特點,在第一輪復(fù)習(xí)時,這局部我們少做解答題,多留意概念,注意選擇填空題,不把戰(zhàn)線拖得過長,對大多數(shù)班級與學(xué)生避開做綜合性太強(qiáng)與難度過大的習(xí)題。第一輪復(fù)習(xí)不要要求把一切問題都解決。按依次概率與導(dǎo)數(shù)是最終復(fù)習(xí)的內(nèi)容,它們也是高考的重點考查的內(nèi)容,所以在第一輪復(fù)習(xí)時肯定要支配充分的時間。
三.復(fù)習(xí)肯定要把握好高考的方向。
高考考什么,有考試大綱。而詳細(xì)的命題的脈搏是每個高三老師最想知道的,其實是不難把握的。高考試卷是社會矚目的焦點,只能出好,不能有錯,每年國家的考試中心還要對各省的試卷進(jìn)行評估,他們的評估絕不像我省教化部門自己的評估全是優(yōu)點沒有缺點,他們的評估客觀,鋒利。面對社會與國家主管部門的雙重壓力與他們自己的努力,我省的命題水平逐年提升,質(zhì)量逐年提高。而他們命題的樣板就是前一年考試中心的試卷,他們也在努力學(xué)習(xí)考試中心的命題思想,所以只要充分研讀前一二年考試中心的試卷就能摸準(zhǔn)當(dāng)年高考命題的脈搏。實際狀況也是如此,高考試卷的型式:22道試題,12道選擇題,4道填空題,6道解答題,各題的得分比例都與去年的考試中心的命題試卷雷同。各章考查學(xué)問點在試卷中的比率與6個解答題的考查方向,都與去年考試中心的試卷的相像。我們就是以這樣的思想來指導(dǎo)我們的高考復(fù)習(xí)。也就是說以去年的考試中心的6道解答題主要考查方向是我們復(fù)習(xí)的主攻方向。另外我們通過從外部得到的信息更主要通過自己的分析認(rèn)為三角,概率,立體幾何高考解答題的難度不會很大;近兩年我省沒有重點考查數(shù)列內(nèi)容,這是不容無視的缺陷,所以數(shù)列內(nèi)容肯定會以解答題的形式考,而且難度不會低,這與我們從考前得到的信息也是一樣的;解析幾何與導(dǎo)數(shù)的綜合題是區(qū)分度較大重點考查的試題;從高考實際看這方面我們把握的是相當(dāng)精確的。通過對去年考試中心試卷的分析,與我省命題的特點我們分析選擇填空題會相對簡單,解答題為保證區(qū)分度與高校選拔的要求不會簡單,總體試卷難度應(yīng)于去年相當(dāng)。事實證明我們的推斷也是正確的,所以我們的支配與實際操作都是留意考試重點,重點內(nèi)容重點復(fù)習(xí)。
四.重點內(nèi)容重點復(fù)習(xí)。
前面已經(jīng)提到6個解答題是我們高考復(fù)習(xí)的重點,所以尤其要重點復(fù)習(xí),在第一輪復(fù)習(xí)時,函數(shù)局部不要花費(fèi)過多時間,集合與簡易邏輯,向量局部,連續(xù)與極限,統(tǒng)計局部都不是重點,不必做過多過難的題。在其次年的5月份,也就是高考的最終階段,這時的時間最珍貴,我們針對高考的6個解答題支配了6個專題復(fù)習(xí)。現(xiàn)在看這樣的支配是完全正確的。在詳細(xì)復(fù)習(xí)中老師要對習(xí)題試題進(jìn)行指導(dǎo)性的選擇,例如06年湖北高考有一道難度較大的正態(tài)分布試題,我們分析正態(tài)分布是了解內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布與一般正態(tài)分布的關(guān)系在高考大綱沒有要求,他們把它作為解答題明顯是超綱的,所以我們只是作了介紹,而不作過高要求。在各種教輔書中二次函數(shù)的題解答題許多,由于現(xiàn)我們大多用導(dǎo)數(shù)來處理函數(shù)問題,各類函數(shù)問題都不難解決,所以二次函數(shù)考的可能性降低,即便考難度也不會很大,所以我們降低了對二次函數(shù)的復(fù)習(xí)要求。我們的體會是高考復(fù)習(xí)不能跟著教輔書運(yùn)轉(zhuǎn),要以我為主。
五.重視解答題。
我們在復(fù)習(xí)中提出重視解答題,不要過分重視選擇填空題,肯定要求學(xué)生努力做解答題。因為從歷年的高考看,學(xué)生成果的好壞最終取決于解答題,平常做太多的太難的解答題沒有多大的意義。較難的選擇填空題在復(fù)習(xí)中很難碰上,與考前是否做了多少難度大的選擇填空題無關(guān)。所以在實際教學(xué)中我們側(cè)重解答題的教學(xué),用較多的時間分析講解解答題,給學(xué)生充分的時間去做解答題,如復(fù)習(xí)立體幾何或解析幾何時削減習(xí)題數(shù)量,每天就要求學(xué)生就作3-4道解答題,對學(xué)生區(qū)分要求,差一些的學(xué)生可以再少做一些,鼓勵學(xué)生肯定要努力做解答題。從今年的高考實際看我們的預(yù)料也是精確的,我們這么做的效果也是很好的。
六.選擇填空題的地位與復(fù)習(xí)策略。
雖然高考中選擇填空題占分的比例超過50%,但它不是重點,高考考它們的方向是根底與全面,為顧及到各層次的考生(包括藝術(shù)類,體育類考生)高考肯定要考根底,考試的學(xué)問點覆蓋率應(yīng)當(dāng)盡量大,這些設(shè)計目標(biāo)由選擇填空題來完成。以它的目的來看,選擇填空題的難度不應(yīng)當(dāng)大,一張卷有2-3道難度大的題就足夠了。所以復(fù)習(xí)時不應(yīng)用過大的精力去抓選擇填空題,事實上,實踐告知我們,難的選擇填空題是押不上的,遇到時只能依靠學(xué)生自己的數(shù)學(xué)實力,平常的練習(xí)起不到什么作用。所以在其次個學(xué)期我們以解答題為我們的復(fù)習(xí)重點,削減選擇填空題的練習(xí)。選擇填空題往往有一些技巧解法,如解除法,特值法,代入數(shù)值計算,從極端狀況動身,等等,我們除了在平常的訓(xùn)練,還作了選擇填空題的專題訓(xùn)練以提高學(xué)生的解題技巧。從今年的高考實際看,與我們的分析相同,選擇填空題的難度不大,得總分值的不少,與我們的預(yù)料一樣。
七.作業(yè)量要適當(dāng)。
講課要少而精,但對高三復(fù)習(xí)備考,作業(yè)更要少而精。高三的復(fù)習(xí)時間是珍貴的,學(xué)生的時間與精力是有限的,所以我們老師對教學(xué)的支配,作業(yè)的支配是要非常慎重。作業(yè)的支配肯定要針對性、目的性強(qiáng)。作業(yè)留的多一方面是沒有必要,消耗學(xué)生的精力于時間,影響了其它學(xué)科的學(xué)習(xí),另一方面可能使一些學(xué)生根本不能完成,漸漸失去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好與信念而放棄學(xué)數(shù)學(xué),這樣的例子也是許多的。我們的體會是作業(yè)能不留的盡量不留。如我們前面所說,有時每次僅留3-4道習(xí)題,作業(yè)要重質(zhì),不要重量。當(dāng)然這對老師的要求很高,是對老師實力、才智與志氣的考驗。
八.不做去年的套卷,注意近年的高考真題。
不做去年的套卷,這也是我校高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的特點。過去的高考試題是考試中心或各省的專家細(xì)心編制,遠(yuǎn)強(qiáng)于大多數(shù)教輔書上的習(xí)題,或所謂各種模擬試題,高考真題是我們最好的復(fù)習(xí)材料。這幾年每年有十幾套高考試卷,各章內(nèi)容的試題在數(shù)量上、題型上都很豐富,所以我們復(fù)習(xí)時盡量采納高考試題,第一輪復(fù)習(xí)的教輔書留意選擇,要選所編高考試題多的。其次輪復(fù)習(xí)更是以前一年的高考試題為主。另外在考前4月份我們用了一個月的時間逐套的做前一年的高考試卷,收效還是顯著的。有人說高考考過的試題不會再考,這是正確的,但不能寄希望于押上題。近年的高考題是經(jīng)過專家嚴(yán)格根據(jù)高考要求與特點細(xì)心編制的,與高考的學(xué)問運(yùn)用的要求、實力的要求以及思想方法的要求都是一樣的,而以前的模擬卷距離高考試卷相對要遠(yuǎn)。
教輔書的采納,也是值得留意的,第一學(xué)期我們選了兩本。其次學(xué)期只選了一本學(xué)問專題的教輔書作為其次輪復(fù)習(xí)的材料,綜合復(fù)習(xí)沒有用教輔書,自己組卷,以近年的高考卷為主。教輔書的選擇在高三備考是至關(guān)重要的,在這方面我們做得是比擬好。
九.高三數(shù)學(xué)的批改。
第一個學(xué)期我組的全部老師堅持每天批改作業(yè),雖然批改量較大,但我們始終堅持到最終,對學(xué)生學(xué)習(xí)的催促與對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的反應(yīng)都起到了主動的作用。其次個學(xué)期我們?nèi)詻]有放松批改,側(cè)重點有了肯定的改變,我們側(cè)重于每次大小考試的批改,大小考試也比擬頻繁,大約每周一次。在每一次模擬考試時我們批卷都從嚴(yán)要求,盡量向高考標(biāo)準(zhǔn)看齊,當(dāng)時看,成果低,不好看,但是對學(xué)生效果很好。以后學(xué)生會留意書寫格式,書寫表達(dá),數(shù)學(xué)的表述,也就是注意解答的細(xì)微環(huán)節(jié)。這樣的作用也是顯著的。以后學(xué)生的數(shù)學(xué)表達(dá)實力得到提高,會做的都能得到志向的分??上驳氖歉呖己蠼^大多數(shù)學(xué)生的估分與實際高考分根本一樣。
十.能得的分肯定要得到。
除了上面所講注意根底,答好選擇填空題。對解答題充分重視還要表達(dá)在能做的能得到的肯定要做到、得到。我們對解答題中估計難度較低的三角函數(shù)、立體幾何、概率解答題要充分重視,不能因為試題難度小而無視,對大多數(shù)學(xué)生這是他們得分希望最大的試題,所以我們更留意對它們的復(fù)習(xí)與練習(xí),在5月份特地支配時間重點練習(xí),當(dāng)然,各班狀況不同要求也不同。對難度較大的數(shù)列、導(dǎo)數(shù)、解析幾何我們要求學(xué)生不能放棄,高考試卷對這樣的試題一般是分層設(shè)問,由易到難,所以我們要求學(xué)生不要放棄第一問。從高考事實上看根本得到了滿足的效果。而對大多數(shù)的學(xué)生我們教化他們要學(xué)會放棄,舍得放棄,要有所為有所不為,難題舍棄,集中力氣做自己能做的題,爭取得到更大的收益,事實上看學(xué)生也是這樣做的。
總結(jié)起來我們這一年高考備考的工作應(yīng)當(dāng)說是勝利的,首先高考試題的預(yù)料是正確的,復(fù)習(xí)的方向是正確的,學(xué)生的成果是令人滿足的。高考后看,仍有些缺乏,如差生較差也較多,雖然也作了不少的輔導(dǎo),但是提高他們的成果仍舊缺少方法。另外高分層仍舊嫌少,高分人數(shù)應(yīng)當(dāng)再多些。工作還可以更細(xì)致些。少數(shù)考生臨場發(fā)揮太差也是待解決的問題?,F(xiàn)在看對于一般班第一遍復(fù)習(xí)時試題難度還可以再降低些,這樣會更好。
季度工作總結(jié)篇8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同事:
大家好。
不知不覺,20xx年已經(jīng)走過了一半的路程。對于經(jīng)營部來說,二季度是一個努力的階段,是一個勞碌的階段,是一個有所成果的階段?;貞浂径鹊墓ぷ?,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持和親密協(xié)作下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定和決策,主動開展落實,各項工作有安排有步驟進(jìn)行,現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年其次季度的主要工作匯報如下。
一、投標(biāo)工作
二季度經(jīng)營部共計參加投標(biāo)24次。自主性投標(biāo)15次,主要有高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程及監(jiān)理工程、市北區(qū)社區(qū)黨組織效勞群眾零星修理工程、20xx年青島市教化局局屬學(xué)校平安隱患整改工程、青島華盛空港物流園〔三期〕工程、1024工程新建圍墻、大門、加油站等、中海國際社區(qū)工程四期8#地塊總承包工程、小埠東裝修工程工程、滄口營區(qū)建設(shè)改造工程業(yè)務(wù)生活用房、交運(yùn)湖清路廠區(qū)管網(wǎng)及地面改造工程、濟(jì)南市歷城區(qū)雪山片區(qū)安家-章靈四村城中村改造工程施工〔三標(biāo)段、四標(biāo)段〕工程、浮山后一小區(qū)配套幼兒園裝飾裝修、解放軍71635部隊營區(qū)新建工程三標(biāo)段食堂工程、警衛(wèi)二連營房整修工程、后勤保障中心二期工程、20xx年局屬學(xué)校校舍修理工程工程〔一〕〔二〕〔五〕等。其中中標(biāo)4次,中標(biāo)率為16.7%,中標(biāo)
金額為125419554.31元。同時我部門努力尋求適合公司的投標(biāo)策略,加強(qiáng)與兄弟單位、代理單位等方面的溝通溝通,總結(jié)投標(biāo)閱歷教訓(xùn),提高了投標(biāo)實力以及工作的主動性。
工作過程中,我部門依據(jù)公司開展須要,屢次前往即墨、濟(jì)南等地區(qū)辦理備案,以便于開拓公司在濟(jì)南市場、即墨市場的工程,并已經(jīng)勝利辦理即墨、濟(jì)南備案備案手續(xù)。
幫助人力資源部將7個在建工程工程經(jīng)理證取回辦理延期注冊。參加自主投標(biāo)工程的投標(biāo)詢價工作。
二、合同管理工作
在合同管理過程中,經(jīng)營部加強(qiáng)與工地的溝通,了解工程實際狀況,制定合同簽訂安排。同時,我部門堅持完善較為具體的分包信息,便于勞務(wù)隊伍選取工作的綻開。接著做好合同洽談記錄,為合同簽訂供給依據(jù),并維護(hù)雙方權(quán)益。在合同的簽訂、會簽、履行過程中,充分聽取各部門及工程部的看法,剛好調(diào)整合同條款,使之能夠較為嚴(yán)密。
1、上一季度共完成各類總分包合同合同40份。
其中中科院公寓樓工程主要合同包括智能化系統(tǒng)安裝工程、有線電視系統(tǒng)安裝工程、中科院公寓樓網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)綜合布線等;
南王社區(qū)安置房工程主要合同包括外墻真石漆工程及室外排水工程分包合同等
白沙灣工程工程主要合同包括白沙灣經(jīng)濟(jì)適用房三標(biāo)段室外爬梯工程、管溝色帶涂刷工程、外墻保溫工程、伸縮縫蓋板制作安裝工程
等分包合同。
萊西葛家泊工程主要合同包括粗裝修工程、外墻保溫工程、防水工程、內(nèi)墻膩子、外墻丙烯酸涂料工程等分包合同。
通山路青年公寓工程裝飾裝修工程分包合同,通山路青年公寓地暖工程分包合同,華盛空港物流園三期工程機(jī)械租賃合同、二灰碎石攤鋪合同、高新區(qū)后勤保障中心二期工程基坑支護(hù)合同、基坑輔路鋪設(shè)合同。
2、主動開展合同交底工作:對白沙灣工地和萊西葛家泊工地進(jìn)行了合同交底,通過與工程部探討,把合同中存有疑問的地方提出來,共同解答,將在合同簽訂過程中的缺乏與缺漏進(jìn)一步填補(bǔ),同時也對各工程部下一步的工作支配有了也許的了解,以便更好的為工程的順當(dāng)進(jìn)行做好效勞工作。
三、內(nèi)部管理
二季度經(jīng)營部人員的變動較大,為了讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,我們部門加強(qiáng)部門內(nèi)部員工溝通溝通,明確職責(zé)分工,樹立樂觀仔細(xì)的工作看法,歡樂的工作,提高工作熱忱,增加集體凝合力。
培育對公司忠誠的理念,時刻站在公司的立場上思索問題,以維護(hù)公司的利益為宗旨,不斷充溢自身,能夠經(jīng)得起任何考驗。
加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí),以及日常的溝通,鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,與先進(jìn)的企業(yè)文化相接軌。主動響應(yīng)公司“我為企業(yè)做什么〞大探討活動,深化員工對企業(yè)文化的認(rèn)知。
四、工作中存在的缺乏及改良措施
1、因招投標(biāo)及合同、詢價等工作較忙,經(jīng)營部的合同交底工作、履行合同的檢查工作有所松懈。在下季度,隨著午山、高新區(qū)后勤保障中心等工程大量工程的開展,經(jīng)營部要在做好各分包合同的前提下,每月至少有一人到各工地兩次,在加強(qiáng)合同交底工作,明確責(zé)任條款的同時,了解各工程進(jìn)展?fàn)顩r,同工程部充分溝通,駕馭工程進(jìn)度安排支配,更好協(xié)作工程部的管理工作;于此同時還要加強(qiáng)工程部的合同管理工作,幫助工程部做好施工合同的履行工作。
2、對于報價、定額等相關(guān)結(jié)算學(xué)問了解不夠,在下季度,經(jīng)營部將接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),按時組織內(nèi)部學(xué)習(xí)探討,希望能夠邀請到本錢部定期給我們講解相關(guān)學(xué)問,讓我們在招投標(biāo)過程中能夠更好地駕馭重點,在合同洽談過程中更直觀的比對出市場價與定額價的差距,并通過學(xué)習(xí)剛好總結(jié)上季度工作所取得的閱歷教訓(xùn),更好的開展經(jīng)營部的后續(xù)工作。
4、時效性觀念差。工作中存在等、拖、靠的現(xiàn)象,造成有些工作效率低,個別工作干脆影響工程的施工進(jìn)度。有時候教條地、僵化地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,不能夠依據(jù)眼前形式形成有效地解決方案,對此我們將在下季度工作中切實將工作量化、細(xì)化,將每份投標(biāo)文件、每份合同的擬定落實到天,甚至小時,在每日早上給自己訂立日工作安排,吾日三省吾身,把工作落在紙面上,一步一腳印。
5、大局觀念不強(qiáng),教條式的工作,主動學(xué)習(xí)和實力提升主動性有待加強(qiáng),緊迫感、危機(jī)感不強(qiáng),存在肯定的思想相識偏差。就工作
抓工作,不能將工作放到整個施工進(jìn)程大局下進(jìn)行思索與把握,對工作中的新閱歷、新做法缺乏剛好總結(jié)提煉,缺乏對工程整體進(jìn)展和各方面狀況全面深化系統(tǒng)地相識了解和探討把握。從招投標(biāo)起先把握整體施工節(jié)奏,從大局著手,以框架領(lǐng)路,枝葉填充的方式相識和了解整個施工進(jìn)程。
6、起草合同、制定工作方案對策措施不強(qiáng),習(xí)慣于等領(lǐng)導(dǎo)指示辦事,不敢大膽地提出措施和方法,使工作跟不上新形勢開展要求。
下一步工作安排
下一季度經(jīng)營部將接著努力把本職工作做好。
1、細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,通過提高標(biāo)書質(zhì)量來完成公司已定戰(zhàn)略目標(biāo),跟進(jìn)福建路改造、南王工程、午山、濟(jì)南分公司裝修工程的投標(biāo)工作,確保投標(biāo)順當(dāng)進(jìn)行。接著關(guān)注部隊工程并主動參加投標(biāo);嶗山區(qū)中小學(xué)修理改造工程接著推動。下季度在工程招攬方面任務(wù)重責(zé)任大,是實現(xiàn)今年集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵季度,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下甩開膀子大膽參加招投標(biāo)工作。
2、加強(qiáng)對外溝通和與兄弟單位的合作,盡可能多的相識有相應(yīng)資質(zhì)的總承包單位并建立良好的合作平臺,擴(kuò)大青房建安在招投標(biāo)領(lǐng)域的影響力與競爭力,以應(yīng)對新的招投標(biāo)方法的到來,為公司將來順當(dāng)承攬工程奠定根底。
3、隨著高新區(qū)后勤保障中心二期工程、午山工程等大型工程的綻開,下季度將是合同簽訂的頂峰期,臨建根底工程、主體勞務(wù)工程、粗裝修工程、門窗工程等合同的相關(guān)詢價、洽談、比價、擬定等工作
季度工作總結(jié)篇9
時間飛逝,歲月消逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓平安為前提,以嚴(yán)格限制投資來嶄新的20xx?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓平安為前提,以嚴(yán)格限制投資本錢為根本,注意提高工作效率,踏實工作,主動努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨和囑托,從部門職能動身,從工程的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格限制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的狀況下,我們有安排、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平
1、始終把職工思想教化作為一項重要的工作來抓,常常性的與職工進(jìn)行思想溝通,剛好駕馭職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進(jìn)一步的凈化,工作看法和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員主動參與公司組織的理論學(xué)習(xí),增加道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工加強(qiáng)催促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?;ú繉儆趶S里熱點部門,存在熱點崗位,依據(jù)廠里支配,每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點比照檢查,對存在問題的馬上進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
20xx年,基建部全體員工鞏固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線根底建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特殊是生態(tài)園根底建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項工程,預(yù)料12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條其次生產(chǎn)線正驚慌有序的綻開。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提
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