云南某電廠總承包管理方案

總承包管理方案1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用1.1建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目部將建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，在施工和管理的各個(gè)職能部門全面使用計(jì)算機(jī)，以P3、Expedition及相關(guān)軟件組成現(xiàn)場(chǎng)工程信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)共享。通過互聯(lián)網(wǎng)形式實(shí)現(xiàn)業(yè)主安排的設(shè)備（含甲供材料）管理CCMIS系統(tǒng)的實(shí)施。1.1.1系統(tǒng)主要功能⑴通過局域網(wǎng)聯(lián)接現(xiàn)場(chǎng)各施工和管理部門的計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。⑵開通Internet國際互聯(lián)網(wǎng)寬帶服務(wù)，使項(xiàng)目上每臺(tái)計(jì)算機(jī)均能方便接收、發(fā)送電子郵件。⑶應(yīng)用P3工程管理軟件實(shí)行科學(xué)的資源配置和進(jìn)度控制。⑷應(yīng)用Expedition合同管理軟件，以合同為中心處理各項(xiàng)日常事務(wù)。⑸綜合查詢系統(tǒng)，以P3、Expedition數(shù)據(jù)庫為依托，以Web技術(shù)為手段，能方便查詢P3進(jìn)度管理軟件、Expedition合同管理軟件、安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料、經(jīng)營等各種軟件的數(shù)據(jù)資料。⑹一般性的信息、數(shù)據(jù)及時(shí)溝通：通過企業(yè)QQ系統(tǒng)，及時(shí)溝通信息，傳送文檔、軟件、數(shù)據(jù)；各部門電腦固定在E（D）://MyDocuments文件夾中存放共享文檔，并以MicrosoftOfficeFrontPage等軟件編輯共享文檔訪問網(wǎng)頁，以便用戶查詢；項(xiàng)目部在服務(wù)器上創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，展示企業(yè)形象、發(fā)布及時(shí)新聞、共享公眾信息，跟蹤生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等；⑺數(shù)據(jù)備份各用戶通過FTP軟件把備份數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器安全存儲(chǔ)；或在服務(wù)器上設(shè)Web網(wǎng)站，用戶登錄后，在網(wǎng)頁上上傳數(shù)據(jù)（可能采用的網(wǎng)頁截圖如下）；⑻系統(tǒng)的硬配置項(xiàng)目部局域網(wǎng)主要硬件組成:服務(wù)器，交換機(jī)，路由器，網(wǎng)線，網(wǎng)卡，終端機(jī)（如下示意圖）碌主要硬件晉參數(shù)：輪服務(wù)器：趴參數(shù)（應(yīng)鈴達(dá)到）穴：瓣P(guān)42呈.8GH躲Z/25舒6MB聲DDR/扁80-1灘20G連/團(tuán)獨(dú)立顯賤卡泉128增M米資顯年存放/睡其他略；爸?jǐn)?shù)量吼：尊1-壺2礙臺(tái)（一般覆通信數(shù)蜓據(jù)濫1鑄臺(tái)排，拆P3假等項(xiàng)目管譯理軟互件泉1京臺(tái)）站交換機(jī)快：嘉2*2雨4娘口交換愛機(jī)鮮2拆臺(tái)煎終端機(jī)紀(jì)：暫①雀項(xiàng)目部領(lǐng)殖導(dǎo)：筆記油本電腦（富購置時(shí)間蹄不同，參線數(shù)不同）違；匯②黨終端機(jī)（愚繪圖、大伏型軟件應(yīng)怎用）：參暮數(shù)騰：征P42港.8GH騎Z/25津6MB進(jìn)DDR/揮80G肌/幅獨(dú)立顯畏卡仰128錄M憶汪顯運(yùn)存合/1原7數(shù)吋彩聞顯言/10-鳴100M謠壇網(wǎng)卡；數(shù)牛量裕：膛6-叛7點(diǎn)臺(tái)既；止③期一般應(yīng)用抖機(jī)：參數(shù)盼：督CPU懼2.0G截HZ/2歸56MB荷DDR死/40G話/咱集成顯卡剛存神/1三7墊吋彩堆顯慢/10-影100M繼海網(wǎng)卡；數(shù)逢量煩：所15-1僵7惠臺(tái)。即1.孔2風(fēng)應(yīng)箏用砍P雀3璃進(jìn)行項(xiàng)目穗施工進(jìn)度旱管理井⑴征工程進(jìn)度蘇計(jì)劃濁編誕制奮P悼3踏計(jì)劃前，觀作嬸好神P加3興軟件應(yīng)用悉的規(guī)劃；物規(guī)劃好項(xiàng)損目部與各鳥專業(yè)工程城處的進(jìn)度鳥管理運(yùn)作姑機(jī)制；規(guī)能劃好項(xiàng)目嗽部與各專攪業(yè)工程處訴的紋P吳3所數(shù)據(jù)交互饑共享機(jī)制接；規(guī)劃謊好惡P甲3搬作業(yè)代碼于、子工程未代碼以及翻作業(yè)無的嶺WB棕S墊層次結(jié)構(gòu)飄；規(guī)劃好湖資源詞典紀(jì)；規(guī)劃好甲數(shù)據(jù)采集姐更新周期抹等。除開工前，舒保證利活用清P稅3喪軟件編排艙好完整的甚二級(jí)進(jìn)度皂計(jì)劃，同奇時(shí)編排出歐整個(gè)工程養(yǎng)的人力資傳源投入計(jì)閑劃、機(jī)械忍設(shè)備投入?yún)f(xié)計(jì)劃，質(zhì)萬量檢驗(yàn)時(shí)葡間計(jì)劃，籍安全見證臣時(shí)間計(jì)劃積。三級(jí)進(jìn)陳度計(jì)劃以背專業(yè)工程庸處為中心鈴，統(tǒng)管班虛組的進(jìn)度屢計(jì)劃編制蹲和執(zhí)行控扮制。平整個(gè)工程蠢的進(jìn)度計(jì)卻劃，分為蛙目標(biāo)計(jì)劃磁和年、月茫計(jì)劃兩大寶部分，目禮標(biāo)計(jì)劃是瀉工程和項(xiàng)脖目開展前勵(lì)策劃制定稿的計(jì)劃，量是工程和顛項(xiàng)目開展凱的既定目奧標(biāo)。年、嘴月計(jì)劃是占依據(jù)目標(biāo)敬計(jì)劃并結(jié)歸合工程實(shí)敬際情況編禽制的年、貝月度現(xiàn)實(shí)叔實(shí)施計(jì)劃獵。租目標(biāo)計(jì)劃朋分為三級(jí)鋼：一級(jí)進(jìn)點(diǎn)度計(jì)劃，使是由業(yè)主澡根據(jù)工程眼總體要求閉擬訂的工巡程里程碑首進(jìn)度計(jì)劃文。二級(jí)進(jìn)芽度計(jì)劃，瞎是由項(xiàng)目箭部編制并落為業(yè)鍵主提供的慣。三級(jí)進(jìn)料度計(jì)劃，她是由各專礙業(yè)工程處愈依據(jù)二級(jí)敘進(jìn)度計(jì)劃稈分解編制堤的進(jìn)度計(jì)谷劃。故年、月計(jì)斑劃是項(xiàng)目柏部根據(jù)目帥標(biāo)計(jì)劃制斤定出的當(dāng)攔年、月計(jì)仿劃；各專醉業(yè)工程處兄根據(jù)項(xiàng)目鹽部本年、瀉月計(jì)劃，綱編制各專獨(dú)業(yè)年、月滲計(jì)劃；專見業(yè)工程處掃所屬班組膀根據(jù)各專逢業(yè)年、月刮計(jì)劃編制式出本班組漿的周計(jì)劃卷。甜⑵鍛動(dòng)態(tài)跟蹤羅和計(jì)劃更錫新姑動(dòng)態(tài)跟蹤歷和計(jì)劃更圈新是避免今計(jì)劃流于馬形式和嚴(yán)啊格執(zhí)行合紡?fù)年P(guān)鍵酷。為了及拴時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)逮行工程進(jìn)密度與目標(biāo)撤工程進(jìn)度嫂的差異，膊要定期地瀉對(duì)現(xiàn)行工孤程進(jìn)度跟分蹤，做到儲(chǔ)按計(jì)劃進(jìn)慣行工作，犯工程數(shù)據(jù)漿按照規(guī)定幼的更新周添期進(jìn)行采笨集，輸麥入穩(wěn)P流3醋，通動(dòng)過畝P號(hào)3桿預(yù)示對(duì)進(jìn)鐘度計(jì)劃的解影響，分澡析原因，序采取對(duì)策跑，或?qū)τ?jì)雀劃進(jìn)行更衛(wèi)新，形成疤新的目標(biāo)倚計(jì)劃。得⑶桌關(guān)于資源繡的輸入文資源輸鑒入侄P流3階，使進(jìn)度提計(jì)劃與資疤源要求結(jié)歸合起來，鋤使工程管候理更全面后、更合理足、更定量愧，同時(shí)為幅類似工程揚(yáng)積累了工賺程管理數(shù)公據(jù)和經(jīng)驗(yàn)甲。尺隨著工程皺的深入和僑圖紙資料乓的消化，述在進(jìn)度進(jìn)兔化中，特舒別是三級(jí)渡進(jìn)度中，紫輸入相應(yīng)寒的勞動(dòng)力座、工程量夸、施工機(jī)哥具和主要輔材料消耗勺的資源數(shù)共據(jù)，使工判程進(jìn)度和泉投蠢資旋/匹成本的控俘制有機(jī)地踩結(jié)合起來黃，實(shí)現(xiàn)資梨源配置和才工程進(jìn)度傷控制的動(dòng)殿態(tài)管理和勻優(yōu)化。工唐程結(jié)束后她，保存完濕整的工程幸數(shù)據(jù)，可貴實(shí)現(xiàn)對(duì)工惱程的經(jīng)濟(jì)反分析。船1.址3謀進(jìn)行工程園事務(wù)管理睡應(yīng)浸用樹Expe率diti馬o考n矛（合同事殿務(wù)管理軟仰件）及相叫關(guān)軟件全豪面進(jìn)行工慣程事務(wù)管峽理抄⑴登Expe鳴diti孫o講n微合同事務(wù)愧管理軟件中的應(yīng)算用根盈①諸合同與采插購訂單管央理。擋②拘變更的跟青蹤管理。棉③繳費(fèi)用管理棉。側(cè)④跑交流管理葛。⑤記事。疤⑵勞O孟A筆軟件的應(yīng)業(yè)用蘆綜合查詢惰系統(tǒng)，實(shí)仰現(xiàn)項(xiàng)目公寶文管理自越動(dòng)化。該以駕P志3悉、礙Expe霞diti階o水n銜數(shù)據(jù)庫為絲依托，卡以剖We能b稿技術(shù)為手砌段，方便殼查蹤詢眉P硬3叢進(jìn)度管理睛軟件趴、瞞Expe熱diti踐o喂n軟合同管理修軟件、安青全、質(zhì)量嫂、設(shè)備、洲材料、經(jīng)準(zhǔn)營等各種帖軟件的數(shù)女據(jù)資料。統(tǒng)通過項(xiàng)目昆部局域網(wǎng)均實(shí)現(xiàn)公告緊、工程大某事記、日趕常新聞、殃會(huì)議通知痕、辦公用呢品管理、匆勞保用品援網(wǎng)上管理袋。尖⑶導(dǎo)“愿用償友錯(cuò)”僚軟件的應(yīng)尿用慈財(cái)務(wù)管理植實(shí)現(xiàn)全過使程用友軟楚件輔助實(shí)籌施。驕⑷您“刺神機(jī)妙蚊算騰”壤軟件的應(yīng)資用計(jì)通美過賢“右神機(jī)妙端算帖”層軟件，完庫成施工圖揚(yáng)預(yù)算全過襯程管理甜⑸艙CCMI驗(yàn)S寧的應(yīng)用焦根據(jù)《云濃南芹*只*潮紅河發(fā)電纖有限責(zé)任猴公司關(guān)于負(fù)甲供物資憤管理辦法默》要求，罩通得過踩CCMI甲S洲實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)蠟輔助管理象。梅2孟物資管理暗物資管理負(fù)分為設(shè)備絕管理、材靜料管理。滾根據(jù)二標(biāo)徐段承包范良圍，設(shè)備無是指由業(yè)壁主（甲方理）負(fù)責(zé)采辰購的二標(biāo)蹈段工程中耳所用的設(shè)辮備；材料熟是指除設(shè)伍備以外二冒標(biāo)段工程寧中所用的溝所有裝置赴性材料（捧業(yè)主提供籍與自購）貪和消耗材音料（自購果）。物資石管理作為境項(xiàng)目施工羊的首要環(huán)乒節(jié)，只有械精心組織隨、有效控羨制，才能倚對(duì)工程物遍資進(jìn)行科隙學(xué)化管理椒，確保準(zhǔn)度確、及時(shí)愛、保質(zhì)、井保量地為匯工程提供詢所需物資哨。基本工程二冷標(biāo)段物資史管理實(shí)施站過程中，鞏將以云撫南囑*墊*朵紅河發(fā)電沒有限責(zé)任遙公司下發(fā)而的：甲供嶄物資管理帥辦法、設(shè)破備開箱驗(yàn)臟收管理辦笛法、設(shè)備鵲消缺索賠集管理辦法忠、倉庫管年理辦法、模設(shè)備催交箏管理辦法膨、供貨商嗽現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)救管理辦法仆、備品備訴件及專用問工具管理先辦法為指肌導(dǎo)，結(jié)合棕實(shí)際情況乏全面作好西現(xiàn)場(chǎng)物資定管理，為千生產(chǎn)一線昂提供有力毛保障。產(chǎn)2.民1賣設(shè)備管理鑄2.1.薄1堡工作范圍激合同規(guī)定鋸，乙方負(fù)意責(zé)對(duì)合同摘設(shè)備及甲該供材料的杰協(xié)助催交定、催運(yùn)、脫到貨卸車拆、開箱檢子驗(yàn)、保管國維護(hù)、出歡庫發(fā)放，敢剩余設(shè)藏備短/青材料移交饑。為此，汪設(shè)備管理病分設(shè)下列賽專業(yè)：剩⑴芹專業(yè)組：濟(jì)負(fù)責(zé)包括新鍋爐、汽這機(jī)、管道損、附機(jī)、糞鋼結(jié)構(gòu)等構(gòu)專業(yè)設(shè)備商管理；著⑵汗材料組：螞負(fù)責(zé)包括哲電纜、橋止架、閥門孟、中低壓垮管材、保濤溫材料猴及電氣、淹熱控等甲片供材料和座設(shè)備的管吵理。寫2.1.擺2逮執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)階⑴蜻《電力基肯本建設(shè)火榆電設(shè)備維昆護(hù)保管規(guī)押程》；角⑵詳懲云崇南鋒*恩*功紅河發(fā)電糠有限責(zé)任辣公司下發(fā)弟的：題《甲供物撒資管理辦蛋法》；濱《設(shè)備開恥箱驗(yàn)收管贈(zèng)理辦法》償；置《設(shè)備消顫缺、索賠煌管理辦法款》；晶《倉庫管炊理辦法》拐；贈(zèng)《設(shè)備催真交管理辦公法》；劇《供貨商恢現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)黎管理辦法鴉》；些《備品配風(fēng)件及專用催工具管理跪辦法》。找2.1.甜3狼與項(xiàng)目其公他單位（蛋部門）的密配合和協(xié)寫調(diào)揀與中國水僚利電力物荒資有限公處司紅河項(xiàng)榮目部一道粒完成接貨西和檢驗(yàn)；夸與起重工喝地一道完淋成現(xiàn)場(chǎng)卸姑車、倒運(yùn)壽、開箱檢丟驗(yàn)。零設(shè)備、材垂料出庫時(shí)塞，需要各丑領(lǐng)用施工鑼單位作好晃交接工作錘，辦理相墓應(yīng)出庫手里續(xù)，并監(jiān)港督領(lǐng)用單井位對(duì)已出馬庫設(shè)備和訪材料做好潔維護(hù)和保艘管工作。序2.1.返4做設(shè)備庫區(qū)早（房）建魯設(shè)與管理相太遇根據(jù)《電疲力基本建疊設(shè)火電設(shè)蹦備維護(hù)保步管規(guī)程》笨要求，嚴(yán)猾格按茅照踐A酒（保溫）粉、汗B所（封閉）紗、榴C你（棚庫）超、煎D掏（露天）神保管級(jí)別圓進(jìn)行分類狂貯存；合尚理安排設(shè)臨備、材料遺貯存位置支。做到：旋貨位的規(guī)驕劃既體現(xiàn)撿專業(yè)界限腫，湊又考慮交靠貨進(jìn)度及弦安裝程序捐；庫房貨叼架及貨位投的設(shè)置與析規(guī)劃，充割分體現(xiàn)節(jié)辜省、整潔陳、方便的乖原則，使陣其利用率行達(dá)到最大袍化。夏⑴新根據(jù)庫區(qū)驢（房）消稀防要求，殃布置消防菌器材，庫泄區(qū)（房）身貨位規(guī)劃良，留有消糖防通道，危使其暢通外無阻。鹿⑵旱庫房照明逗、換氣風(fēng)葉機(jī)，按有玩關(guān)規(guī)定進(jìn)否行設(shè)計(jì)，諷符合安全欺用電要陸求；合理布設(shè)置庫區(qū)丙照明，確辭保庫區(qū)夜倘間照明充番分。淋⑶譽(yù)加強(qiáng)汛期枕防洪工作滑，在庫區(qū)偶內(nèi)合理設(shè)著置足夠的灘排水溝道涉，保持其潛暢通無阻廈；圍墻外盒修建防洪索渠，每年付在雨季到恥來之前，星組織專人犁清理、加給固、維修鍋，確保庫惠區(qū)汛期無天積水。吩⑷害保持庫區(qū)群（房）內(nèi)受及其周圍總的清潔衛(wèi)文生，及時(shí)備清除庫區(qū)他垃圾、雜棍草、廢舊均包裝物和渴填充材料王，并采取析必要、有渴效的滅鼠弊措施，保國證庫區(qū)（句房）無鼠土害?？芒莎偢黝悗旆炕３指稍锬?，每年雨店季到來之狼前，檢查帽一次屋頂輸是否漏雨淹、門窗是故否嚴(yán)密，欣如有漏雨脖或不嚴(yán)密毀現(xiàn)象立即參進(jìn)行修補(bǔ)算，使庫房毫設(shè)施和保順管條件滿授足預(yù)定目粒標(biāo)；庫區(qū)蟻堆放場(chǎng)地瘡按要求進(jìn)盾行場(chǎng)地硬鄙化，使其濤標(biāo)高高出寧庫區(qū)外的判地坪，保延持平坦、比干燥；庫麻區(qū)圍墻砌么筑牢固，誕保持足夠緊高度。聞⑹摟加強(qiáng)庫區(qū)昨（房）安相全保衛(wèi)工噴作，建立嬌《庫區(qū)（距房）消防齒保衛(wèi)制度妙》，執(zhí)行襲《庫區(qū)使茂用明火審因批制度》掏、《進(jìn)出猜庫區(qū)管理座制度》，孫建立嚴(yán)密末、可靠的岔庫區(qū)（房餡）保衛(wèi)體炭系，確保粒設(shè)備在庫橋期間萬無隊(duì)一失。伍⑺舉庫區(qū)配備滲必要的起調(diào)重機(jī)械渡（泄4磚0瘡噸龍門姿吊雙1汪臺(tái)驅(qū)、雙5撥0詠噸履帶據(jù)吊這1順臺(tái)爺，怖1妨6萍噸汽籍吊員1杏臺(tái)獻(xiàn)，厚3塔噸叉婦車三1廉臺(tái)；運(yùn)輸柿機(jī)械數(shù)臺(tái)偷），并配賢備卸運(yùn)專前業(yè)人員，守以滿足在躲庫設(shè)備、首材料的卸嚴(yán)車、搬運(yùn)槐及日常維妥護(hù)保養(yǎng)和膝庫區(qū)作業(yè)投需要。堅(jiān)2.1.造5暑工作內(nèi)容確⑴膽設(shè)備催交齒、貨訊、沸接運(yùn)嘆①膊設(shè)備管理喉人員根據(jù)獄業(yè)主或中洽國水利電柏力物資有皇限公司紅艷河項(xiàng)支目部提供心的設(shè)備合陳同清冊(cè)按域系統(tǒng)分類思整理，掌港握已到、負(fù)在途、未波到的設(shè)宋備防/童材料狀況她，比較合郵同交貨進(jìn)餡度和施工菠進(jìn)度，編攜制月度設(shè)悅備催交計(jì)前劃交業(yè)主美或中國水差利電力物時(shí)資有限公斃司紅河項(xiàng)范目部。六②吊接到業(yè)主蹦或中國水撲利電力物天資有限公繡司紅河項(xiàng)載目部提供飯的炭24裝h睡貨訊后，恥設(shè)備管理撲人員落實(shí)奸設(shè)備存放俊位置，考墨慮可否第崇一時(shí)間直誤接卸至安肅裝地點(diǎn)，頭接運(yùn)人員鏟負(fù)責(zé)牽頭鉗組織協(xié)調(diào)蓬起重專業(yè)警、吊車司渾機(jī)、接貨騎人員，明打確卸車時(shí)殘間、卸運(yùn)爆方案、人埋員配置等衣其他注意膜事項(xiàng)。去③洽交接時(shí)，烤由中國水疑利電力物硬資有限公萬司紅河項(xiàng)肢目部、承閑運(yùn)方、設(shè)流備管理人搏員三方聯(lián)驗(yàn)合對(duì)到貨謎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)外觀檢查送（包括箱汁號(hào)、名稱欄、規(guī)格、聰數(shù)量、包姥裝及殘損銅情況等）虧。如果發(fā)豎現(xiàn)異常，率及時(shí)拍照朋存檔，作煎好書面殘售損記錄，生并由三方賢簽字認(rèn)可心，接收后勝，與承運(yùn)楚方及中國哭水利電力川物資有限撿公司紅河液項(xiàng)目部辦瞞理交接手劣續(xù)；如果顆屬于直接奔運(yùn)送卸至梯安裝地點(diǎn)循的設(shè)備，賤設(shè)備管理初人員還需潑要與施工歐單位辦理猾移交手續(xù)買，禿同時(shí)設(shè)備王保管維護(hù)拔責(zé)任隨之閱轉(zhuǎn)移到領(lǐng)琴用單位。溜⑵巷設(shè)備卸車軌后搬運(yùn)、宜入庫前的拐檢查乏匯損設(shè)備、材橋料運(yùn)到現(xiàn)帆場(chǎng)后，卸剝車前，首摸先根據(jù)貨吵運(yùn)清單進(jìn)裂行逐一盤層點(diǎn)，未發(fā)轉(zhuǎn)現(xiàn)異常情懇況，方可報(bào)準(zhǔn)予卸車弄；發(fā)現(xiàn)有慚短缺、損若壞現(xiàn)象，街及時(shí)進(jìn)行快記錄、拍姓照、取證仁，并通知歪承運(yùn)方；夜卸車時(shí)，尖按照設(shè)備議、材料所炭屬專業(yè)、猴保管級(jí)別弱及庫區(qū)（蝴房）規(guī)劃魄要求，力哈爭(zhēng)一次卸合、運(yùn)到位祥，減少不伶必要的二灰次搬運(yùn)。通士它如果發(fā)現(xiàn)理包裝破壞菠，影響設(shè)零備進(jìn)庫，押在包裝修辱理和恢復(fù)撇后，才能夢(mèng)正式搬運(yùn)輔到位；設(shè)銳備本身由桌于運(yùn)輸或車其他原因離造成的損復(fù)壞、變形污、散染捆，同樣羞需做好標(biāo)塑識(shí)，及時(shí)滾進(jìn)行處理查后，再正懶式搬運(yùn)到韻位；對(duì)于悼貴重、精角密設(shè)備，沃采取先進(jìn)鵲庫后進(jìn)行遍包裝修復(fù)拘。趨設(shè)備箱件聲進(jìn)入庫區(qū)鼓（房）后荷，保持清誤潔，如有寸防震、防載腐蝕、防收雨要求的成設(shè)備，采轉(zhuǎn)取必要措氣施，進(jìn)行派妥善保管濾。士棋糖如果發(fā)生雁包裝箱、本防護(hù)罩、蓮防腐層遭襯到損壞，恰及時(shí)通知?jiǎng)e設(shè)備分承治包方和業(yè)虜主，并根炒據(jù)損壞情堪況進(jìn)行包螺括除銹、動(dòng)清理保護(hù)巨面、涂防明腐層、書更換防護(hù)釘罩、恢復(fù)浴包裝等方草面的技術(shù)堤處理。賊⑶巖開箱檢驗(yàn)牙①撕準(zhǔn)備。設(shè)欲備管理人爆員根據(jù)施席工進(jìn)度、堤保管要求誓每月初擬架訂下月開薯箱檢驗(yàn)計(jì)情劃，并報(bào)值送業(yè)主和持中國水利走電力物資碌有限公司循紅河項(xiàng)目劣部，通知豎供貨單位疏屆時(shí)派員芬參加。對(duì)風(fēng)于重要設(shè)不備邀約質(zhì)節(jié)量、工程詞、施工單倉位派代表池參加。蕩②畢檢驗(yàn)。根買據(jù)開箱檢剝驗(yàn)計(jì)劃，組通鄰過錦“架開箱檢驗(yàn)津聯(lián)絡(luò)熔單他”稻，通知設(shè)隊(duì)備義/扒材料供貨倉方、業(yè)主丘、中國水趁利電力物藏資有限公縣司紅河項(xiàng)擊目部，在狹指定時(shí)間毅內(nèi)參加開格箱檢驗(yàn)。贈(zèng)③厚設(shè)備開箱凡檢驗(yàn)前，基檢查箱體恩包裝是否供完整無損舟、符合包蔥裝要求，火檢查裝箱休資料是否芽齊全，核葵對(duì)實(shí)物與敏裝箱單上田的名稱、政數(shù)量是否升相符；核虜對(duì)產(chǎn)品合擁格證書和許設(shè)備銘牌慰是否與實(shí)烈物相符；付核對(duì)實(shí)物卻是否與所個(gè)簽合同明什細(xì)一致。弊④啄對(duì)產(chǎn)品外菌觀進(jìn)行全照面檢查，帥檢查其有竿無變形、繡殘損、銹嬸蝕等問題楊。對(duì)發(fā)現(xiàn)藝的問題分心清是原殘蠻還是工殘命，做好詳呼細(xì)記錄，蝕并書索賠枯登記臺(tái)帳加，寫明情葉況和處理?xiàng)U意見。皮⑤繩對(duì)開箱檢魔驗(yàn)后，不些易恢復(fù)原編包裝，以提致不能安水全保管的腹精密設(shè)備質(zhì)，經(jīng)業(yè)主出批準(zhǔn)并征潤(rùn)得供貨商斯代表同意懲后，留待擺安裝時(shí)一濤并開箱。陶⑥弄對(duì)于檢驗(yàn)丑中發(fā)現(xiàn)的奮問題，及點(diǎn)時(shí)填制《達(dá)開箱檢驗(yàn)奔記錄》，相由三方簽妙字確認(rèn)，泥一式三份寺，各執(zhí)一等份。對(duì)于仗缺損件，燃需補(bǔ)供的摧，明確補(bǔ)便供丘時(shí)間；需悶現(xiàn)場(chǎng)處理佩的，明確廢具體處理蹦方案，必敢要時(shí)，請(qǐng)家質(zhì)檢、工利程、施工辦單位配合繼確認(rèn)。嚴(yán)惰格做到責(zé)碎任清晰、帥有據(jù)可查愈、處理及帖時(shí)。耗⑷嚷設(shè)備的放豆置與定位橋以專業(yè)、橡系統(tǒng)作為翻庫區(qū)（房鞋）貨位規(guī)纏劃的依據(jù)和之一，各漫專業(yè)分管猶設(shè)備以及撞本專業(yè)范鉗圍內(nèi)屬于士不同保管銀級(jí)別的設(shè)案?jìng)?，按照?xí)事先規(guī)劃延好的貨位曬（架）進(jìn)夏行放置，時(shí)嚴(yán)禁不同霧專業(yè)、不魯同保管級(jí)遇別的設(shè)備興混雜在一有起。獻(xiàn)頁膠保持好設(shè)掌備箱（件汽）上的各吹種標(biāo)識(shí)、音編號(hào)，已坊損壞的標(biāo)隙識(shí)或編號(hào)奶，給予及四時(shí)修復(fù)或爽重新建立滔。達(dá)到對(duì)豈任一箱（程件）設(shè)備閘的名稱、屠重量、箱田（件）號(hào)榮、檢驗(yàn)狀陽態(tài)能一目犁了然之目運(yùn)的，方便輛設(shè)備管理施的各個(gè)環(huán)倍節(jié)。是脫予備品備件兵單獨(dú)存放瑞，根據(jù)供捆貨合同及乏交貨清單柄，核對(duì)、安把握備品紐備件的交障付動(dòng)態(tài)，精及時(shí)發(fā)現(xiàn)啦漏供項(xiàng)目卷和短缺件跪，提出催互交明細(xì)，會(huì)以保證供忌應(yīng)；建立壯專用工具喚保管、發(fā)決放、領(lǐng)用起臺(tái)帳，確倉保專用工招具回收率陸達(dá)含100惠%郊。聞訴慰設(shè)備箱件步不論在庫虜內(nèi)存放還參是在庫區(qū)敬露天保管米，要求擺沸放整齊，規(guī)箱件之間斬留有足夠頑的通道和腹間距，以蠻便于檢查譯、維護(hù)和輛搬運(yùn)。骨蕉黎大型設(shè)備貴、結(jié)構(gòu)件傳或管件，音其支點(diǎn)距臂離的設(shè)置結(jié)，考慮設(shè)推備受力均晃勻情況，沸避免設(shè)備軟發(fā)生變形妖；一般情螞況下，不冬允許設(shè)備抽疊放，如役確實(shí)從因場(chǎng)地面誠積所限，拒需要重疊叔堆放，其沫前提是：騾保證放在拔下面的設(shè)鼠備不會(huì)發(fā)叔生變形、冠堆放牢固動(dòng)可靠、一奇般不超筋過縮2棉米。侄負(fù)翼封閉庫內(nèi)看設(shè)備的放貞置，下墊互方木高度伙不低麻于趁100陰mm摩，棚庫和熊露天射場(chǎng)地設(shè)備捐的堆放，漏下墊方木播高度不低乒于虜200采mm圍，以防止紐設(shè)備在保正管期間受風(fēng)潮、銹蝕懼和變質(zhì)。洋琴皺重疊放置會(huì)設(shè)備箱件夜時(shí)，盡量甩考慮檢驗(yàn)劣和領(lǐng)用順三序，避免宜不必要的內(nèi)多次搬運(yùn)制。放置時(shí)藝注意包裝翁箱攻上爛“密輕而放扭”緊、邊“潮小萍心跪”婚、壤“銳朝魄上奉”刷、密“輝切勿倒烈置粗”衡、慌“注不許重昂壓拆”液等標(biāo)記，熄嚴(yán)格按操鄉(xiāng)作規(guī)程執(zhí)毫行，做到肯大不壓小華、重不壓曉輕，并考酷慮重心與攀中心是否明一致等因?yàn)a素；不允訪許疊放或無不能重疊樸的設(shè)備絕棉對(duì)不能疊西放或重疊廁。置唉興采取必要聞措施，防述止設(shè)備的殿加工面碰琴傷或磨損涌，避免用汪精加工面富作為支點(diǎn)嗽，若必須汗用精加工始面作為支樂點(diǎn)時(shí)，墊喜以鋁箔、含鋅箔、鉛析板等非吸許潮材料，狐使之與墊圖料隔離。愁尤凝露天場(chǎng)地鄙存放的設(shè)敢備，根據(jù)辰其放置特兩點(diǎn)，采取隱相應(yīng)的措悼施，如：送管件的彎蘭頭朝下，擋管口封嚴(yán)廚，電除塵駝陽極板加避蓋帆布等酬，防止設(shè)鼠備表面積河水。建立盤設(shè)備保管哭保養(yǎng)責(zé)任乒制，對(duì)露奶天保管設(shè)耳備進(jìn)行定童期、不定治期檢查和湖維護(hù)。在爺檢查設(shè)備屆本身的同槍時(shí)，檢查屠其墊料有芽無沉陷、笨?jī)A斜、腐軟爛等現(xiàn)象倦發(fā)生。艘⑸通設(shè)備、材子料維護(hù)與慕保管豪設(shè)備、材問料堆放場(chǎng)傷地的標(biāo)牌信設(shè)置，明旨確設(shè)備、犁材料名稱乎、規(guī)格、擱到貨日期斃、檢驗(yàn)狀算態(tài)和供貨轟廠家，字饅跡清楚、蓮不褪色；芹冊(cè)緞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備恨、材料采北用定置管膏理，分區(qū)江劃片，按耽系統(tǒng)分類口設(shè)位并標(biāo)雪識(shí)設(shè)備、租材料定位障編號(hào)，并溫根據(jù)設(shè)備掙、材料搬俯運(yùn)、出庫擁情況動(dòng)態(tài)衰更新。身設(shè)備在庫幻保管期間永，在參照甲生產(chǎn)廠家持（設(shè)備分泊承包方）浸提供的保辰管要求的腔同時(shí)，嚴(yán)斗格依據(jù)《軋電力基本兵建設(shè)火電熱設(shè)備維護(hù)程保管規(guī)程億》，做好諒設(shè)備的維許護(hù)與保管膽工作，其準(zhǔn)工作重點(diǎn)辣放在承壓勁部件、電赴氣、熱工乏儀表、轉(zhuǎn)核動(dòng)機(jī)械等時(shí)方面。確設(shè)備保管基期間，根諷據(jù)保溫、張封閉、棚別庫、露天蛾四個(gè)保管民級(jí)別，對(duì)拍工作人員參提出的要微求，分別喚建立不同醫(yī)保管級(jí)別競(jìng)設(shè)備的保漂管要領(lǐng)書戴，通過對(duì)服在庫設(shè)備披的定期盤看點(diǎn)，檢查夸帳、卡、哲物是否相體符，實(shí)現(xiàn)撒各種單據(jù)值、資料、呆試驗(yàn)報(bào)告極、質(zhì)量證瘋明收集及翻時(shí)、齊全件、完整的虎管理目標(biāo)捆。擦⑹趴設(shè)備、材價(jià)料發(fā)放坐嚴(yán)格執(zhí)行孕《設(shè)備、氏材料領(lǐng)用牙規(guī)定》，劣施工部門憑根據(jù)施工柱進(jìn)度在設(shè)睬備、材料掛領(lǐng)用前一信周，填寫屈《設(shè)備、谷材料需用璃計(jì)劃》，茅此計(jì)劃須酸經(jīng)工地專信責(zé)工程師蠢簽字確認(rèn)膠，并經(jīng)設(shè)尋備、材料斑專業(yè)計(jì)劃幫核實(shí)到貨劇和開箱檢蝕驗(yàn)情況后畏，及時(shí)將真有關(guān)情況廊反饋領(lǐng)用慶單位。遭施工單位囑接到《設(shè)犧備、材料頂需用計(jì)劃跑》回執(zhí)后梅，在規(guī)定慨時(shí)間內(nèi)到喝設(shè)備庫辦劈理領(lǐng)用出屈庫手續(xù)，勝倉儲(chǔ)管理鎖人員開簽烈《設(shè)備、驢材料出庫回單》，其外中一聯(lián)作匆為出門證乓，交門衛(wèi)魄值班人員鳳驗(yàn)貨后方饅可通行。銅所有設(shè)備很不得整機(jī)爐整箱發(fā)放放，出庫單限必須與裝費(fèi)箱單一致夏，列出所帽有對(duì)應(yīng)明叛細(xì)。未經(jīng)喚開箱檢驗(yàn)船的設(shè)備和泛未作復(fù)檢近的重要材鍛料一律不備準(zhǔn)發(fā)放。恰施工單位軟領(lǐng)用備品偉、備件，封須填寫《累備品、備奔件領(lǐng)用卡球》，由工倡地專責(zé)工丙程師和項(xiàng)鴉目部總工占簽字后，蔑方可發(fā)放威。專用工規(guī)具的領(lǐng)用井執(zhí)行《專提用工具領(lǐng)單用規(guī)定》濱，并辦理顯相應(yīng)的借徹用手續(xù)。軋所有材料煎發(fā)放，依安據(jù)審批的進(jìn)材料預(yù)算詢和材料清攔冊(cè)，材料參發(fā)放時(shí)堅(jiān)共持先進(jìn)先社出原則，班以免造成扎有關(guān)材料叮存放超期利發(fā)生變質(zhì)工或損壞。勉同時(shí)，對(duì)艙于重要材重料建立質(zhì)侄量跟蹤臺(tái)輸帳，并使宰其具有可芒追溯性。熟帶包裝出訂庫的設(shè)備助，領(lǐng)用單繁位必須同窩時(shí)交納包足裝押金，圾包裝押金群每月結(jié)算澆一次，愈利期交不回扶包裝物，到押金不予厚退還。哨⑺校資料管理尾對(duì)于業(yè)主腹提供的設(shè)得備清冊(cè)、蠻訂貨合同宣及設(shè)備裝取箱單等隨獅行資料，棒嚴(yán)格執(zhí)行斥資料傳遞憐制度，由禍對(duì)口專業(yè)肺人員接收偶并及時(shí)錄箭入幼CCMI害S奉系統(tǒng)，形案成檢驗(yàn)、厚入庫、出茫庫臺(tái)帳；膛對(duì)于甲供克材料所提懷供的各類刃材質(zhì)證明聽、合格證香等進(jìn)行分欺類編號(hào)、滾造冊(cè)。工文程竣工后渴，將所有馳設(shè)備、材武料隨行資獄料按業(yè)主劣要求格式疊及時(shí)歸檔總辦理移交恩。緒2.念2分材料管理敢2.2.旺1休目彎的兵斷輩絨材料管理場(chǎng)是對(duì)材料刷質(zhì)量、價(jià)撕格的控制泥和管理；凳是對(duì)材料沉和資金的嗽管理，旨侵使工程的哨質(zhì)量、企狀業(yè)效益的蛋提高通過眉材料供應(yīng)蒼環(huán)節(jié)得到暖有效的保澤證。掙2.2.狐2龜職責(zé)范圍何材料管理息人員負(fù)責(zé)果采購計(jì)劃品的編制，董采購活動(dòng)恒的實(shí)施，倒授權(quán)范圍蠻內(nèi)采購合疊同的簽訂待；材料供枝應(yīng)主管負(fù)楚責(zé)采購計(jì)前劃及采購狠方式的審勁核和落實(shí)巡，督促采綠購活動(dòng)的鬼實(shí)施，授踐權(quán)范圍內(nèi)法采購合同堂簽訂及批扔準(zhǔn)；采購酷貨款的支膀付，采購凈價(jià)格的評(píng)識(shí)估，采購隸活動(dòng)的總飄結(jié)。秩采購包括臺(tái)各種型鋼率、鋼板料；赴螺栓、彈矩簧、墊圈哀、主要項(xiàng)蛙目的密封派材料典；痛根據(jù)設(shè)計(jì)朱要求用于敲本工程項(xiàng)繭目的自采欄重要的材駁料、購配篇件毀；攪加工件殘、二三類戲材料等。演項(xiàng)目部供信應(yīng)科對(duì)工智程中使用補(bǔ)的原材料逝的采購、歌進(jìn)場(chǎng)、發(fā)度放進(jìn)行控辭制和管理莖，并倒負(fù)責(zé)執(zhí)行咬監(jiān)理的有越關(guān)規(guī)定和河要求膜?；ラW主要原材太料的采購侄，必須通嚇過招投標(biāo)食的方式確累定供應(yīng)商較，招投標(biāo)以時(shí)，應(yīng)通隙知業(yè)主、數(shù)監(jiān)理以及喝項(xiàng)目部有筆關(guān)部門參云加。悉對(duì)招投標(biāo)玉確定的供帳應(yīng)商要填束寫《工程怕原材料供盞應(yīng)商報(bào)審耳單》，并菜附供應(yīng)商螞相關(guān)資質(zhì)動(dòng)證明復(fù)印垂件。由項(xiàng)濃目部供應(yīng)眾科報(bào)監(jiān)理羞及業(yè)主審食批后，即筍可進(jìn)行采溫購板。乏礎(chǔ)《工程原記材料供應(yīng)倦商報(bào)審單源》應(yīng)附供投應(yīng)商的名玻稱、地址院、生產(chǎn)許鄰可證、資褲質(zhì)證書、屢準(zhǔn)用證、饞營業(yè)執(zhí)照殃復(fù)印件等恐。即擱原材料到繁貨后應(yīng)按獅出廠批號(hào)獲、分類碼美放，并立脫即設(shè)立烘“號(hào)待檢釘”顯標(biāo)識(shí)牌決；秒取樣員按停規(guī)定要求纖填寫復(fù)檢者委托單，段并通知監(jiān)漲理進(jìn)行見卷證取樣，蘋然后即刻偽送確試墨驗(yàn)站只復(fù)決檢滋。杜毯復(fù)檢合格多后的原材遵料，按要給求填寫迎“良工程原材則料進(jìn)場(chǎng)報(bào)杏驗(yàn)單猛”廉，一式四饑份（含原和件一份）修。并送交皆項(xiàng)目部供抹應(yīng)科計(jì)劃減員審核白。勵(lì)印項(xiàng)目部供剝應(yīng)科對(duì)審利核后的報(bào)晚驗(yàn)單蓋章槐后報(bào)材料咸監(jiān)理及業(yè)惱主審批，羞原件淡及時(shí)利存檔，復(fù)以印件審核說單位各留疾一份差。若醫(yī)復(fù)檢后不纏合格產(chǎn)品蝴，必須立禽即插上醒起目的不合趴格標(biāo)識(shí)牌屯，需另尋勒?qǐng)龅囟逊哦⑾奁诿媲宄鰣?chǎng)次；揪復(fù)檢合格非產(chǎn)品，需頸按要求設(shè)四立合格材銹料稻標(biāo)識(shí)牌，者不同規(guī)格撤的材料要騎有隔斷，裝不可混雜匯堆放橡；嚷特殊材料宇，要按國叼家有關(guān)規(guī)黨定進(jìn)行特左殊保管費(fèi)。汗仍使用單位升根據(jù)項(xiàng)目圖部蝕經(jīng)營托科審批的片施工用料蒙計(jì)劃到項(xiàng)烏目部供應(yīng)膠科開據(jù)領(lǐng)怎料單，炭辦理暢提料半相關(guān)手續(xù)偵；湊發(fā)料時(shí)必教須按報(bào)驗(yàn)承單的出廠雞批號(hào)分別靈發(fā)放給使停用單位，派同時(shí)開據(jù)埋所發(fā)放材直料的質(zhì)量倍證代明刮<卸抄斜件訓(xùn)>戶，并進(jìn)行駱簽字認(rèn)可星。湯毫使用單位潛領(lǐng)料后必曉須按批號(hào)腿分類碼放隔，并掛上歲醒目的標(biāo)伸識(shí)牌狐；監(jiān)施工剩余史材料應(yīng)按摸批號(hào)報(bào)項(xiàng)徹目部供應(yīng)肺科并辦理汽退庫手續(xù)疲。碑亂項(xiàng)目供應(yīng)撿科足應(yīng)將所購挪材料的出想廠質(zhì)量證戶明資料收孟集齊全，可連同需復(fù)臂檢材料的糞委托單、而試派驗(yàn)報(bào)告一芽并存檔備夾查曲。兆繭項(xiàng)目部供率應(yīng)科對(duì)審畜定的供應(yīng)林商要建立匆工程原材崇料供應(yīng)商聯(lián)報(bào)審臺(tái)帳烘；焰項(xiàng)目部供伐應(yīng)科對(duì)所顆發(fā)放的材丸料要建立電質(zhì)量跟蹤課臺(tái)帳炸。良舅原材料使敲用單位應(yīng)羅將所領(lǐng)材院料按項(xiàng)目新部質(zhì)檢科掀的要求建當(dāng)立使用中嶼的質(zhì)量跟墳蹤臺(tái)帳晶；寒采購單位武應(yīng)將所購社材料的質(zhì)短量證明資減料原件妥勝善保管，等待工程驗(yàn)芬收移交時(shí)物，統(tǒng)一震移驅(qū)交建設(shè)單觸位。妨2.2.霞3足供應(yīng)計(jì)劃售的編制劈材料供應(yīng)唉計(jì)劃由材接料管理人妹員按專業(yè)浪進(jìn)行編制癢，材料負(fù)隸責(zé)人審核隆批準(zhǔn)后實(shí)挨施。貝編制依據(jù)坦。經(jīng)審批鉗的設(shè)計(jì)設(shè)笛備材料清角冊(cè)；項(xiàng)目旗批準(zhǔn)下達(dá)王的施工任咽務(wù)計(jì)劃書犬；經(jīng)批準(zhǔn)麥的《限額良領(lǐng)料卡》邁等。治2.2.匪3拿領(lǐng)用計(jì)劃姑的申報(bào)求工程材料裳由施工部命門提出申啦請(qǐng)，經(jīng)營哥部門審核萬批準(zhǔn)，送疫材料部門佩作為編制們采購計(jì)劃垮的依據(jù)。厲常規(guī)用料碎，小批量胃的以及市騙場(chǎng)采購材億料，提前吩一個(gè)月提論出申報(bào)。先常規(guī)用料催，大批量效的材料，軋?zhí)崆叭齻€(gè)綱月提出申悼報(bào)。大一般非標(biāo)稱加工件提壤前六個(gè)月棗申報(bào)。索專用性材除料、進(jìn)口膝材料或閥兄門、國產(chǎn)縱大口徑閥板門、特殊貢閥門以及拖特殊材料擺的非標(biāo)加西工件和特歲殊工藝的肚非標(biāo)加工祥件提前一效年申報(bào)。龜2.2.呀4討材料的采然購費(fèi)通過對(duì)項(xiàng)刷目所需材謀料、產(chǎn)品藥分供方進(jìn)倒行調(diào)查、央跟蹤、評(píng)浙價(jià)，建立梨合格分承正包方名單桐。評(píng)價(jià)內(nèi)狐容包括分差承包方的少質(zhì)量管理飛水平、生捆產(chǎn)技術(shù)能精力、產(chǎn)品敏和類似產(chǎn)值品的歷史慶情況及試謝驗(yàn)結(jié)果、似其他用戶偷的反映及北權(quán)威部門收的鑒定意般見。限對(duì)于重要鬼材料分承愿包方的評(píng)僚價(jià)須由項(xiàng)宜目部組織季相關(guān)專業(yè)本人員，采饞取實(shí)地考績(jī)察、發(fā)函濤調(diào)查、收位集有關(guān)資棟料，通過燦會(huì)議或會(huì)禮簽形式進(jìn)褲行評(píng)審。任對(duì)于一般解材料分承章包方的評(píng)拆價(jià)須由分兆管部門采消取實(shí)地考挺察、發(fā)函傘調(diào)查、收消集有關(guān)資份料，采藥取出“親召開專題潮會(huì)損議驕”凍或揀“競(jìng)會(huì)貧簽列”饒等形式進(jìn)顛行評(píng)審。賢材料的采目購應(yīng)在經(jīng)萌評(píng)審確認(rèn)交的合格分慘承包方中迎選擇，對(duì)醒需要采購婦的材料，襯按下列辦諸法在相應(yīng)妙合格分承惱包中選擇獸：批量采鋼購的重要崖和一般材祝料，采取素招議標(biāo)形村式，分承辜包方由項(xiàng)刮目部招議拔標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小漢組確定，遼并負(fù)責(zé)合塊同或協(xié)議擾的簽訂；曲零星采購浪材料由分蹄管部門根朱據(jù)市場(chǎng)情僵況選論定合格分筐承包方，燦簽發(fā)采購胡計(jì)劃單。淘對(duì)已確認(rèn)圈的合格分弱承包方，妄每年由分字管部門對(duì)逮其履約能精力至少進(jìn)睛行一次復(fù)布查，以確摸定是否保說留其合格風(fēng)分承包方桿的資格，源對(duì)復(fù)查不憑合格的分紐承包方，曬取消其合淚格分承包奉方資格，共從合格分糞承包方名包單中注銷掉。遼材料采購邪人員必須崗遵守黨和它國家的各橫項(xiàng)方針、鄰政策，不漿斷提高專慘業(yè)業(yè)務(wù)水互平，嚴(yán)禁洗各種違法切亂紀(jì)行為京，自覺抵舍制不正之虧風(fēng)，必須震從合格分扁承包方中前擇優(yōu)選擇盆供應(yīng)商。超根據(jù)項(xiàng)目曬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際抵情況，考旺慮資源的劈市場(chǎng)價(jià)格堵和費(fèi)用水煤平，按照信就地就近刷原則，本筋著先利庫炒、后補(bǔ)充源訂貨的原頃則詳細(xì)核雹對(duì)材料的秘名稱、規(guī)龍格、型號(hào)離、數(shù)量、知技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多等。奮執(zhí)行采購順計(jì)劃任務(wù)古中，必須丹認(rèn)真執(zhí)行盾比質(zhì)、比普價(jià)、比運(yùn)裳輸和計(jì)算鑄到達(dá)倉庫抓（或指定喇地點(diǎn)）的女實(shí)際成本救價(jià)的原則碑，做到既辯要保證需敲要，又要監(jiān)降低采購榮成本。饒采購提運(yùn)掏任務(wù)完成哪后，須及食時(shí)填寫入愛庫單，會(huì)慕同有關(guān)人朗員進(jìn)行驗(yàn)術(shù)收入庫，而驗(yàn)收中如瓦果發(fā)現(xiàn)數(shù)缺量、規(guī)格耽、質(zhì)量與衡所簽合同立規(guī)定不符賊時(shí)，須及娘時(shí)與分承境包方取得終聯(lián)系，盡它快解決。便采購材料絮驗(yàn)收入庫瓜后，須及接時(shí)認(rèn)真填腰寫采購登吵記臺(tái)帳，般對(duì)同類型問材料要經(jīng)痛常進(jìn)行價(jià)薦格分析，磁把握各分藏承包方價(jià)嘩格構(gòu)成，用掌握市場(chǎng)過價(jià)格變化石趨勢(shì)，最柴大限度地的收集和利摟用好采購腫歷史數(shù)據(jù)吳。竟袍氣材料采購像除小額零妨星的材料桂采購?fù)?，著都須與供烈方簽訂合便同。簽訂巾材料采購畏合同、非暈標(biāo)件加工現(xiàn)合同、大計(jì)宗運(yùn)輸合英同蝴在我5架0販萬元（叉含抵5良0愈萬元）以院上的合同欲，一律采矮用招議標(biāo)朗形式公開私公平擇優(yōu)鄭選擇供貨霉廠家。熱⑴轉(zhuǎn)特大經(jīng)濟(jì)鏟合同由項(xiàng)鏟目和公司獎(jiǎng)物資供應(yīng)鞠部門牽頭沈，公司主女管經(jīng)理、慌總工審批狐，項(xiàng)目落懲實(shí)執(zhí)行。蝕⑵溉大宗大批恐量的材料申由項(xiàng)目材盞料部門會(huì)鋒同質(zhì)量、查經(jīng)營、工缸程技術(shù)、侍財(cái)務(wù)等部牲門一起與季供方進(jìn)行渴商務(wù)談判模，確定后被，進(jìn)行會(huì)鼻簽。報(bào)項(xiàng)狂目主管經(jīng)叼理批準(zhǔn)，濫材料部門窄具體落實(shí)忙簽訂采購約合同。驅(qū)⑶喘一般材料源采購，由針材料專業(yè)恩管理人員礦根據(jù)施工箏單位申報(bào)醒的計(jì)劃，熟填寫《材恒料采購申首請(qǐng)單》由翁材料部門追主管批準(zhǔn)盈后落實(shí)采志購合同。濾⑷薦特殊材料粱采購由項(xiàng)懼目主管經(jīng)供理或項(xiàng)目黎總工批準(zhǔn)少，填寫《修材料采購雁申請(qǐng)單》裹。書⑸狡零星材料夸的采購，貍須根據(jù)用聰料部門的莊申報(bào)，填道寫《材料總采購申請(qǐng)牽單》。怠2.2.狂5優(yōu)質(zhì)量跟蹤腦及質(zhì)量保澡證象六涂合理地、眨科學(xué)地組塵織材料的跳采購、加竊工、儲(chǔ)備檔、運(yùn)輸，董建立嚴(yán)密跪的計(jì)劃、帆調(diào)度體系探，加快材盼料的周轉(zhuǎn)辰，減少材趁料的占用牲量，按質(zhì)饑、按量、營如期地滿稼足建設(shè)需痕要。煙加強(qiáng)材料驗(yàn)檢查驗(yàn)收蠢，嚴(yán)把材尿料質(zhì)量關(guān)慢。對(duì)于工亭程中的主援要材料，預(yù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必街須具備正溉式的出廠清合格證和鴉材質(zhì)化驗(yàn)嶄單。如不碎具備或?qū)姍z驗(yàn)證明匠有懷疑時(shí)個(gè)，應(yīng)補(bǔ)作勸檢驗(yàn)。尿凡標(biāo)志不落清或認(rèn)為極質(zhì)量有問煤題的材料裝；對(duì)質(zhì)量盒保證資料段有懷疑或客與合同規(guī)它定不符的籃一般材料脈；由工程愿重要程度漿決定，安原排一定比倉例進(jìn)行試傘驗(yàn)；需要遲進(jìn)行追蹤域檢驗(yàn)，以竄控制和保翻證其質(zhì)量窄的材料均排進(jìn)行抽檢沸。合高壓管道扔、閥門等巧主要裝置季性材料，助進(jìn)行跟蹤釋服務(wù)，這砍些材料和跟產(chǎn)品領(lǐng)用助時(shí)，須填部寫材料跟傭蹤單，并頭在安裝投眨用后由施碗工單位反衰饋材料質(zhì)復(fù)量情況。戒裝置性材醒料的最后昂結(jié)算（質(zhì)全保金支付爸）須由材膠料專業(yè)管定理人員填辜寫《材料雜質(zhì)量保證撿金支付審拾批單》送融交項(xiàng)目部袖質(zhì)量部門襲核實(shí)，然縱后由經(jīng)營榜、材料、禮財(cái)務(wù)部門暗會(huì)簽后，案交項(xiàng)目部梯商務(wù)經(jīng)理復(fù)批準(zhǔn)后方榮能支付。沫2.2.纏6孫焊材保管承焊材庫應(yīng)矛具備封閉渾、干燥、單通風(fēng)等條版件怒,姑庫房?jī)?nèi)應(yīng)界配備除濕鹿機(jī)、加熱痕器、排風(fēng)接扇、溫濕標(biāo)度計(jì)、烘彈干箱和保輪溫箱。迅焊材庫配患備的專職漠管理員，穗應(yīng)具備一租定的焊接河專業(yè)知識(shí)推，熟知各眼種焊接材課料的性能防、用途和沈貯存方法型，掌握電擱焊條烘箱盈的使用和袋維護(hù)等技朋能。叔焊材必須送具備有效估的質(zhì)量證廈明書，否君則不予驗(yàn)園收。蔥焊材入庫蝶前按檢驗(yàn)饒計(jì)劃的要置求，采用欣隨機(jī)抽樣跑的方式進(jìn)馬行外觀檢子查，發(fā)現(xiàn)竿有下列條疑件之一的熟必須退貨徒，并加以咸記錄：梁①扣焊條藥皮冷破裂脫落援過鳳長(zhǎng)域(馳>15候-隱20春cm定)效；朽②鳴焊條藥皮做上無牌號(hào)恥；鵲③惜焊絲嚴(yán)重頭變質(zhì)；遮④私焊條或焊午絲受潮嚴(yán)滿重。敞⑤盆與包裝型鋤號(hào)不符。文填寫物資會(huì)到貨記錄恨和進(jìn)貨檢短驗(yàn)記葡錄節(jié),動(dòng)有復(fù)檢要匹求的填寫處試驗(yàn)委托迷單妙,辟委托有關(guān)烤單位復(fù)檢問。咬入庫焊材采應(yīng)分層擺清放在距地孔面流300m臣m條以上的架懇位上，與悔墻壁保靈持榜300闖m謙m廁以上距離職，以保證君空氣流通謙。艷入庫焊材坦應(yīng)按不同真的型號(hào)、烤規(guī)格、批柱號(hào)分類擺做放整齊，天并按證明宿書內(nèi)容進(jìn)殃行標(biāo)識(shí)。蟲嚴(yán)禁將不止同型號(hào)、元規(guī)格、批蠻號(hào)的焊材吼混放在一脆起。耍保管員應(yīng)舒保持庫房唇的環(huán)境衛(wèi)抖生、保持年干燥且通程風(fēng)良好，尤溫度控制畫在沒5次℃補(bǔ)以探上迫,燕濕度保持括在底60屯%束以下，每辮天早晚如辭實(shí)填跳寫勢(shì)“HYPERLINK望溫濕度記火錄銷”惡。顧隨時(shí)對(duì)焊絮材庫進(jìn)行拆盤點(diǎn)；經(jīng)矮常檢查庫誓房?jī)?nèi)設(shè)備杏的使用情衫況，以保藍(lán)證其正常畢運(yùn)行；隨蠢時(shí)檢查焊壟條的貯存校質(zhì)量情況吳，以防變?nèi)琴|(zhì)。發(fā)現(xiàn)旱有受潮現(xiàn)系象，如微邪潮的，應(yīng)汽立即曬干稻，或電在深15恭0昌℃貫左右（低墻氫型的反用劃30橫0僚～袍50廉0筒℃下）烘與烤緩1墾～累2些小時(shí)，并北即時(shí)使用濤，不宜繼查續(xù)保管。類用于重要韻結(jié)構(gòu)管道皆和容器的襯焊條必須維烘干，使左用單位提勁前兩天向駐物資辦事擾處提出HYPERLINK袋烘吳烤李計(jì)劃逼，并注明時(shí)工程項(xiàng)目越、使用部愈位及重要昏焊口編鳴號(hào)急,鄭保管員依鄙據(jù)計(jì)劃安侄排烘干量膛。鼠管理員必魂須根據(jù)HYPERLINK生焊材領(lǐng)用躍審批表棒發(fā)放給專鞠職領(lǐng)料員胖，并核對(duì)奴焊工代廳碼厭,辟防止焊條濁的錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)甘用。瞎保管員負(fù)歡責(zé)對(duì)有跟帝蹤要求的舉焊材做HYPERLINK憲領(lǐng)用跟蹤仇記錄畢,慈使用單位替負(fù)責(zé)焊材結(jié)領(lǐng)出后的礦跟蹤記錄昨。燈受潮變質(zhì)枯、藥皮脫亮落嚴(yán)重的樣焊條應(yīng)嚴(yán)塞禁發(fā)恩放課,熄對(duì)于焊芯每發(fā)生銹斑悉的焊條，陷即使具有貢質(zhì)量證明漿書，也應(yīng)壁經(jīng)有關(guān)部蒜門進(jìn)行工宏藝性能評(píng)瞧定，確認(rèn)劍合格后再淺行發(fā)放。潛焊條退扭庫味,勺只是替使凱用單位代看保貌管脆,臣不辦理帳疊務(wù)手續(xù)滅。汽貸焊條退庫罩前須經(jīng)焊模材庫管理板人員驗(yàn)收只，并登記侍在HYPERLINK\l"剩余焊材退庫臺(tái)帳"兄剩余焊材扮退庫臺(tái)帳演"偵剩余焊材買退庫臺(tái)帳離上，未受仁潮焊條，簡(jiǎn)放回恒溫亞箱內(nèi)，并竄做上標(biāo)記塞，以防混攀淆。受潮徒嚴(yán)重或藥疼皮脫落過爬長(zhǎng)已報(bào)廢排的電焊條寄，保管員恥有權(quán)沒收厚。羅2.2.昂7貨材料保管睬露天堆碼窄的管材、共型材、線稠材、板材攝、加工構(gòu)腸件及其他悲材料分區(qū)承分類碼放對(duì)；各種材悉料按品種辮、規(guī)格、代型號(hào)、長(zhǎng)開度分別掛撞牌堆放，掙底墊高度序不小研于醬200播mm姜；碼放整需齊，做到暮一頭齊一典條線，不晴得混放；屠露天存放薦的鋼材采蓄取必要的艙防雨措施倘，上蓋下知墊。爆庫房管理灣制度齊全逢，書寫清袖楚，懸掛施上墻，整鹿齊醒目；幣庫房布局梳合理，庫課容整潔，睡便于收發(fā)慮；實(shí)行庫翅內(nèi)渣“那四定嗚位病”刮、沙“星三成膏線豎”計(jì)；保持庫健內(nèi)整潔無虹雜物；化死工油漆等萍危險(xiǎn)品材習(xí)料，根據(jù)柱消防部門屬的要求單強(qiáng)獨(dú)設(shè)庫，間庫房遠(yuǎn)離幫火源，庫余房設(shè)專人貢保管，并燦配備足夠拿的消防器伯材，保證序危險(xiǎn)品庫才房的安全燈。氧材料的維扭護(hù)保養(yǎng)保柄養(yǎng)須精心廊管理，做確到合理存顧放，整潔蛋美觀，以芽達(dá)思到愈“別三連清以”惑，既數(shù)量屢清、材質(zhì)削清、規(guī)格傘清閑；定“吸三亦齊沸”愧，即配件桑整齊、堆爸碼整齊、們庫容整齊佩；射“摧四相第符唱”漏，即帳、論卡、物、本資金相符你；偵“有四冬無泄”漲，罩即無盈虧尖、無腐蝕鋤、無霉?fàn)€校變質(zhì)、無描損壞事故克。勺金屬材料謊、設(shè)備及鏈配件，加五強(qiáng)防腐措半施，并進(jìn)律行定期養(yǎng)桌護(hù)。堅(jiān)易燃、易館爆、易污艘染，有毒廟及放射性深材料設(shè)專寸庫存放，絮配備相應(yīng)謹(jǐn)?shù)姆雷o(hù)措欄施。透永續(xù)盤點(diǎn)墳，即倉庫烘保管員在忌日常工作棒中，有計(jì)賴劃、有步掏驟地分庫辰、分卡、街分架、分據(jù)層（或分飄堆、垛）勺，定期進(jìn)畏行實(shí)物的總盤點(diǎn)和料賓、帳、魄卡核對(duì)工執(zhí)作。販全面盤點(diǎn)每，每年進(jìn)奉行一次庫旅存材料的獲全面盤點(diǎn)喝、清查。備2.2.遷8招材料進(jìn)出渡庫計(jì)量管符理寶建立、健除全計(jì)量管根理體系，存計(jì)量器具梢配制齊全最，定期安銷排計(jì)量器扇具檢定，賢保證計(jì)量支器具可用低、夠用，史認(rèn)真登記尖計(jì)量器具吵臺(tái)帳。如把好材料哨進(jìn)出庫關(guān)繡，各類材嚇料按不同世的計(jì)量要匪求進(jìn)行驗(yàn)馳收。失凡是以重乳量為計(jì)量轎單位的材壓料應(yīng)復(fù)磅椅檢查?；弯摬倪M(jìn)出白庫驗(yàn)收、警發(fā)放：定被尺到貨按愿理論重量孤核算重量遍，和送貨座單重量比姐較，在量愧差許可范刷圍以內(nèi)可先檢尺入庫桑，散尺到持貨復(fù)磅驗(yàn)結(jié)收鼓,嶼誤差范圍萍以外通知慧計(jì)劃員與絞供貨廠家酬協(xié)商處理管。吩油漆、涂努料、汽機(jī)拳油、齒輪怕油、潤(rùn)滑煉油等桶裝鏡材料及其蹦它以重量毫為計(jì)量單擦位的材料工，保管員編主要審查吳材料標(biāo)識(shí)蛛重量和實(shí)降際復(fù)磅是漫否相符，遣發(fā)現(xiàn)重量鉤不相及符耍,諷保管員按院實(shí)際重量煩入庫或通黃知計(jì)劃員兼處理喊。烏襪氣體驗(yàn)收餐：按照額知定壓力檢局查所送氣信體是否符土合標(biāo)準(zhǔn)壓詞力，發(fā)現(xiàn)堪壓力不策足尤,壤拒收或在昏送貨單上鼻注明并通壞知計(jì)劃員易，在結(jié)算明時(shí)折價(jià)扣膝除。除以件、個(gè)胃、根、套霞、片、捆郊計(jì)量的，譜要核對(duì)實(shí)鋼物，檢查繪和送貨單遺是否相符禮；標(biāo)識(shí)百灣件、打等哥盒裝材料凈，要復(fù)核乳數(shù)量；保虧溫材料、受各類聞的板材要嗽實(shí)測(cè)厚度鳥；對(duì)于應(yīng)伶按重量、排體積、面遭積、長(zhǎng)度撿計(jì)量的物眠資實(shí)際按溉張、件、士捆計(jì)量的濫，保管員襖要進(jìn)行單扇重?fù)Q算。情直達(dá)領(lǐng)用想單位的材工料，保管艙員要與領(lǐng)組用單位共咳同驗(yàn)收認(rèn)霸可。酷材料出庫元要憑預(yù)算老辦理出庫騙手續(xù)并正啊確填寫計(jì)蝶量單位，尺出庫時(shí)雙頭方清點(diǎn)數(shù)碑量，核對(duì)碑物資名稱澆、規(guī)格、銀型號(hào)。對(duì)閃于沙石料倘等公用性社材料，存爸儲(chǔ)于開放宋場(chǎng)所，入寫庫時(shí)保管煎員要與項(xiàng)機(jī)目部或使曠用單位共證同驗(yàn)收，棋雙方認(rèn)可蛋入庫數(shù)量樸，每月根困據(jù)使用數(shù)河量辦理出包庫手續(xù)。磁2.2.啞9羨材料隨行陰資料管理業(yè)物資檔案柱分為：文歲件、記錄邀、財(cái)務(wù)收溪支存明細(xì)槳帳及歸檔害資料等。命管材、型所材、板材禿、焊材應(yīng)令提供出廠梅材質(zhì)報(bào)完告從,固合金材料現(xiàn)應(yīng)有光譜須分析的復(fù)拉試報(bào)告。梁保溫材料腦質(zhì)證要求江：工程主居體結(jié)構(gòu)使即用的保溫兇材料應(yīng)提僑供出廠合隱格證和國高家技術(shù)檢床測(cè)部門出畜具的性能挪測(cè)試報(bào)告仍。業(yè)主或畜監(jiān)理有復(fù)壤檢要求時(shí)奪還應(yīng)提供瓜復(fù)試報(bào)告袋。誓裝置性材戚料如電纜確、閥門、詠管件、彈宣簧、補(bǔ)償胡器等應(yīng)提釘供產(chǎn)品合橡格證需要站時(shí)提供試店驗(yàn)報(bào)告。壟各種表計(jì)末、燈具、匯開關(guān)、插躬座和高、辦中、低壓鄰開關(guān)柜（臣盤）、避蠶雷器、變赴壓器、繼產(chǎn)電器、電劍機(jī)、散熱煉器、風(fēng)機(jī)鵲、水泵、糠特殊砌筑案材料、鑄棵鐵管、硬舍聚乙烯管出等材料牌(津或產(chǎn)趁品犬)舌要有出廠奉合格證。憤提供抄件鞭時(shí)應(yīng)注明鉆抄件單位圾和抄件人若及原件編洋號(hào)廁(搖原則上不衰允許抄件較)疾。提供復(fù)砌印件時(shí)應(yīng)艱加蓋供貨率單位公章蒸。炒2.2.化10湯材料發(fā)放蘆管理墊使用單位奴領(lǐng)料必須洲憑有效的隨材料預(yù)算糊單。仙材料發(fā)放違要本著先懷進(jìn)先出、疾易損先發(fā)瘡的原則，桿做到保質(zhì)嘴、保量、廣準(zhǔn)確、快布速?？时９軉T與認(rèn)領(lǐng)用人員色共同清點(diǎn)鐮數(shù)量，填蝕寫而“區(qū)領(lǐng)料守單獸”烤,脹經(jīng)專職領(lǐng)跑料員簽字辟后方可出掩庫。逗要求跟蹤句管理的材輔料，發(fā)放晉時(shí)要向領(lǐng)睡用人提供長(zhǎng)必要的標(biāo)窮識(shí)轉(zhuǎn)移單逝。叫對(duì)于直送穩(wěn)施工場(chǎng)地止的材料，扣送貨時(shí)即噸辦理出庫懸手板續(xù)炎,俯航稽核前根魚據(jù)戴使用數(shù)量航辦理結(jié)算抱手續(xù)。恨3裕施工技術(shù)毛管理告項(xiàng)目部設(shè)拜施工技術(shù)縫科負(fù)責(zé)二元標(biāo)段施工為和技術(shù)管液理，負(fù)責(zé)短明確施工喊技術(shù)人員徒工作劃分撈。負(fù)責(zé)項(xiàng)臺(tái)目上施工每技術(shù)人員單管理、考旨核，督促惡日常管理斥工作完成警。負(fù)責(zé)明勝確技術(shù)人躍員工作劃搭分、人員思管理，督漂促檢查日放常管理工劉作完成、衛(wèi)考核。負(fù)肝責(zé)技術(shù)人扛員年度工夫作評(píng)定工息作。人員演有變動(dòng)時(shí)扯報(bào)公司工即程部。鐘3.棄1范施工項(xiàng)目陽現(xiàn)場(chǎng)管理丹施工現(xiàn)場(chǎng)彈是施工周的霜“軋樞紐避站政”形，大量的雹物資進(jìn)場(chǎng)慢后伍“妻停冤站辭”掘于施工現(xiàn)祥場(chǎng)。活動(dòng)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)的朽大量勞動(dòng)滋力、機(jī)械王設(shè)備和管降理人員，駝通過施工冶活動(dòng)將這推些物資一碧步步地轉(zhuǎn)肝變成項(xiàng)目警產(chǎn)品。各壩項(xiàng)專業(yè)管偵理工作分批頭實(shí)施，饞密切協(xié)作青，相互影瓶響，相互闖制約，很冶難截然分垮開。施工賴現(xiàn)場(chǎng)管理盾的好壞，湖直接關(guān)系長(zhǎng)到各項(xiàng)專積業(yè)管理的恒技術(shù)經(jīng)濟(jì)演效果。根蒜據(jù)業(yè)主及牽監(jiān)理對(duì)本坊工程的整按體規(guī)劃和版要求，二犁標(biāo)段施工敘現(xiàn)場(chǎng)管理張將從下列艘?guī)讉€(gè)方面乓實(shí)施：軌⑴遍科學(xué)地進(jìn)窗行施工總處平面設(shè)計(jì)貨堅(jiān)持對(duì)施中工總平面牲設(shè)計(jì)的優(yōu)待化，達(dá)到守對(duì)有限的濟(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)講的合理利贏用，使其攀發(fā)揮出最交大功能。披在完成施受工總平面美布置時(shí)，啟各種臨時(shí)蠅設(shè)施、大那型機(jī)械、勺材料堆場(chǎng)握、設(shè)備倉后庫、消防廁設(shè)施、道毀路進(jìn)出口乒、組合場(chǎng)靈劃分、水蝕電管線、廢照明布置慣、周轉(zhuǎn)使收用場(chǎng)地等塊都應(yīng)各得瞇其所，關(guān)買系合理，破充分考慮遼工序的銜須接，流程逝簡(jiǎn)潔，有植利于安全紋和環(huán)境保莊護(hù)，有利彼于節(jié)促約，便于壓工程施工丘。落⑵緩按階段適樂時(shí)調(diào)整施凱工現(xiàn)場(chǎng)的敗平面布置閃根據(jù)不同價(jià)階段施工脾任務(wù)的需勞要，適時(shí)鍛對(duì)平面布節(jié)置進(jìn)行調(diào)凝整是每個(gè)帝現(xiàn)場(chǎng)必然葵實(shí)施的一皂項(xiàng)重要工無作，在現(xiàn)痰場(chǎng)平面總絕體規(guī)劃時(shí)窄，為了避瓦免頻繁調(diào)笨整可能造遠(yuǎn)成的浪費(fèi)治，一些主棵要工序的托設(shè)施和布丹置相對(duì)基鑰本固定。服整個(gè)工程懶實(shí)施過程和中，僅對(duì)鴿耗費(fèi)不大膛、規(guī)模小混的設(shè)施或崗已經(jīng)失去掏作用的設(shè)突施進(jìn)行調(diào)橋整是本項(xiàng)涉目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)萬平面調(diào)整論所堅(jiān)持的繩一項(xiàng)原則委。座⑶淋加強(qiáng)對(duì)施餡工現(xiàn)場(chǎng)的瘋檢查遺建立對(duì)施意工現(xiàn)場(chǎng)平款面布置的猛檢查和管譽(yù)理制度，況檢查現(xiàn)場(chǎng)絡(luò)是否按平隆面布置圖挺進(jìn)行，是炮否符合各夠項(xiàng)規(guī)定，流是否滿足起施工需要玻，還存在紋哪些薄弱時(shí)環(huán)節(jié)，為玩及時(shí)調(diào)整傻施工現(xiàn)場(chǎng)拳布置提供胞依據(jù)，確而保施工現(xiàn)面場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)載定，不被掙復(fù)雜的施竟工過程所紗影響。肺⑷花建立文明伏的施工現(xiàn)邁場(chǎng)鬼文明的施話工現(xiàn)場(chǎng)是非安全施工蹲的必要保扇障，為施陪工人員創(chuàng)描造舒適整小潔的施工沫現(xiàn)場(chǎng)有利固于提高工妄程質(zhì)量、顛工作效率北和工作質(zhì)埋量，建織立兆“悔主管掛帥鑰，系統(tǒng)把隆關(guān)，普遍商檢查，建形章建制，醬責(zé)任到人傾，落實(shí)整蝕改，嚴(yán)明嬸獎(jiǎng)犯懲仔”根的施工管雕理保障體濫系，是落期實(shí)創(chuàng)建文片明施工現(xiàn)狐場(chǎng)的有效洪措施。宴⑸腸施工現(xiàn)場(chǎng)瑞管理具體森措施復(fù)按照原電宜力部頒發(fā)墓的《電力衫建設(shè)文明南施工規(guī)定筑及考核辦晴法》組織糠布置施工咽，努力創(chuàng)紙?jiān)焓┕^(qū)列域合理、犬現(xiàn)場(chǎng)整潔聞?dòng)行?、道凡路平坦暢害通、安全乏設(shè)施齊全蠢規(guī)范的文奮明施工環(huán)毒境，具體師要求參見難前文相關(guān)剝章節(jié)?？棦室r現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辟施工設(shè)施顛管理尚①濃臨時(shí)照明消及配電裝咬置。本項(xiàng)京目施工用爽電有統(tǒng)一而的管理制餐度，施工餡現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)匠照明均經(jīng)完設(shè)計(jì)按圖適施工，照繁明管線全蠻部固定設(shè)鐘置，并裝簡(jiǎn)置統(tǒng)一的承高壓鏑燈狐，施工現(xiàn)奸場(chǎng)無亂拉自燈線的現(xiàn)替象。樹②鋸電焊機(jī)箱李及氣瓶工境棚。施工馬現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目束部為各專晨業(yè)工程處色統(tǒng)一制作呆電焊機(jī)箱潑，氧氣乙織炔瓶工棚撥統(tǒng)一規(guī)格基和標(biāo)識(shí)，艦并放置在咐現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定急位置。歸③錯(cuò)腳手管架財(cái)?，F(xiàn)場(chǎng)使卸用的腳手饑架采用鋼做管，全部鴿統(tǒng)一漆涂挑深蘭色油船漆，經(jīng)搭驗(yàn)設(shè)人、使俊用人和專順職安全員秒驗(yàn)收合格炭并在規(guī)定燭的使用時(shí)師間及承載犯范圍內(nèi)掛俱牌使用。霧④催安全防護(hù)獨(dú)設(shè)施。施膚工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)揉一設(shè)計(jì)、還制作各種嗚規(guī)格、標(biāo)蓋有統(tǒng)一色傍標(biāo)的孔洞孕蓋板和防訂護(hù)欄桿，確所有的孔筐洞均覆蓋框牢固的蓋軋板保護(hù)，榮所匆有的開口虛均安裝可哲靠的雙層黑防護(hù)欄桿吼。福⑤絞廢棄物收揮集設(shè)施。累在鍋爐房捧零米、汽滾機(jī)房零米都等每個(gè)施職工區(qū)域設(shè)于置足夠數(shù)歌量的垃圾簽收集箱，且鍋爐房、澡汽機(jī)房各溫層設(shè)置垃邪圾收集通澡道與零米走層垃圾收滅集箱相連迷，每天由探專人清理穗垃圾運(yùn)到唉指定垃圾凡碓放區(qū)，扣并定期清禁運(yùn)出施工豐現(xiàn)場(chǎng)。釋⑥念現(xiàn)場(chǎng)警示攤標(biāo)識(shí)。各腎專業(yè)工程雜處的貨架隨、工具箱戴統(tǒng)一出圖默制作，使石用的所有捐加工、起族重、轉(zhuǎn)動(dòng)計(jì)機(jī)械設(shè)備肥、焊機(jī)等耍全部實(shí)行秒一機(jī)一牌菌掛牌制度蕩，各區(qū)域譜的設(shè)備定杠置定點(diǎn)全違部劃線固鐮定，在汽清機(jī)本體安匯裝區(qū)域設(shè)攔置統(tǒng)一標(biāo)蟻?zhàn)R的封閉啞式隔離帶眼。陵3.年2畫施工現(xiàn)場(chǎng)毅生產(chǎn)要素奉管理蒙加強(qiáng)對(duì)施譯工現(xiàn)場(chǎng)勞衛(wèi)動(dòng)力、材廢料、機(jī)械扣設(shè)備、圖芝紙資料、曉技術(shù)和進(jìn)跪度的管理腦無疑是項(xiàng)需目管理成岡敗的關(guān)鍵巾所在。施咐工現(xiàn)場(chǎng)生普產(chǎn)要素管濕理包括進(jìn)研行生產(chǎn)要繁素優(yōu)化配千置、優(yōu)化多組合和對(duì)問生產(chǎn)要素賞進(jìn)行動(dòng)態(tài)縣管理，旨落在通過對(duì)殖施工現(xiàn)場(chǎng)腥生產(chǎn)要素呈管理，實(shí)理現(xiàn)按照項(xiàng)愿目建設(shè)的償內(nèi)在規(guī)律戰(zhàn)，有效地場(chǎng)計(jì)劃、組張織、協(xié)調(diào)播、控制各需生產(chǎn)要素根，使之在憑動(dòng)態(tài)中尋奪求平衡；嫩從而實(shí)現(xiàn)粥在施工項(xiàng)汗目運(yùn)行中殼，合理地勝、節(jié)約地劫使用各類織資源，以達(dá)取得節(jié)約惕各類資源艦的目的。曲為了將本來項(xiàng)目施工民現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)惜要素管理公工作落到找實(shí)處，將閑從下列幾爽個(gè)主要環(huán)按節(jié)入手：凡⑴仁編制生產(chǎn)犁要素計(jì)劃懶，通過編涉制生產(chǎn)要頃素計(jì)劃完蓬成對(duì)資源采投入量、殃投入時(shí)間坦、投入步備驟做出合這理安排，嗽以滿足施嘉工項(xiàng)目實(shí)杯施的需要董。援⑵秒生產(chǎn)要素吉的供應(yīng)，孩是生產(chǎn)要拐素計(jì)劃得遍以實(shí)現(xiàn)的慌主要環(huán)節(jié)約，從資余源的來源寨，到投入繪，到施工彈項(xiàng)目進(jìn)行宣實(shí)施，使陶施工項(xiàng)目霉的需要得愧以保證。碼⑶拴節(jié)約使用閑資源，項(xiàng)矛目實(shí)施過結(jié)程中，根華據(jù)每種資烘源的特性妥，進(jìn)行動(dòng)據(jù)態(tài)配置和同組合，協(xié)贊調(diào)投入，羅合理使用蝕，不斷糾節(jié)正偏差，躍以盡可能另少的資源身，滿足項(xiàng)隔目的使用弓，達(dá)到節(jié)采約的目的咱。喚⑷呀通過對(duì)生寇產(chǎn)要素使深用效果分諷析，一方聾面，是對(duì)眠管理效果傘的總結(jié)，逝找出經(jīng)驗(yàn)知和問題，低評(píng)價(jià)管理慕活動(dòng)；另蠢一方面，屋同時(shí)可為挺管理提供第儲(chǔ)備和反閱饋信息，店達(dá)到積累折工程項(xiàng)目汁管理經(jīng)驗(yàn)屠之目的。賞3.株3變施工項(xiàng)目廳機(jī)械管理疫根據(jù)國務(wù)佛院《特種刮設(shè)備安全倘檢察條理茶》、《建景設(shè)工程安療全生產(chǎn)條悉理》和《姓山西省電氏力公司施惰工機(jī)械設(shè)貫備管理規(guī)績(jī)定》，本捧項(xiàng)目機(jī)械守管理執(zhí)行熄下列管理恭制度：畢⑴愉機(jī)械（機(jī)殃具）進(jìn)場(chǎng)門準(zhǔn)入制度雹，對(duì)機(jī)械撒設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狡前是否達(dá)史到技術(shù)狀糕況良好，受工作能力芝是否滿足粒規(guī)定要求滾進(jìn)行把關(guān)拐，確保進(jìn)指場(chǎng)機(jī)團(tuán)械揀“屈三螞證還”雹（產(chǎn)品合釘格證、安落全許可證打、準(zhǔn)用證蚊）齊全。留負(fù)荷試驗(yàn)累合格后，貓及時(shí)將負(fù)粘荷試驗(yàn)報(bào)階告剃、和“知三磚證月”外、檢驗(yàn)報(bào)奶告書送項(xiàng)蔥目監(jiān)理報(bào)犁驗(yàn)，方可挪投入使用彎。綠⑵孝起重機(jī)械浸安拆隊(duì)伍赤準(zhǔn)入證，同起重機(jī)械呈安拆隊(duì)伍途進(jìn)入施工繪現(xiàn)場(chǎng)后，象首先將安消拆資格認(rèn)膛可證保送威項(xiàng)目部機(jī)完械主管部潮門備案，言并留存復(fù)煙印件，由凡項(xiàng)目統(tǒng)一栗登記造冊(cè)娃確認(rèn)后，編方可開始血相關(guān)作業(yè)載。杜絕資顫質(zhì)過期或職無資質(zhì)的瑞起重安拆勁隊(duì)伍進(jìn)入擊施工現(xiàn)場(chǎng)飽進(jìn)行作業(yè)折。聯(lián)⑶比各類機(jī)械戀人員準(zhǔn)入任制度，從臘事起重機(jī)越械安拆人浸員、起重潑機(jī)械維修污人員、起信重機(jī)械檢除驗(yàn)人員須耽持省技術(shù)贊監(jiān)督局頒更發(fā)證書上駐崗；從事慰機(jī)械操作暑人員、機(jī)都械管理人腥員須持省竟電建總公懼司機(jī)動(dòng)處巷或地市級(jí)柏以上技術(shù)輕監(jiān)督局頒臺(tái)發(fā)的資格憐認(rèn)可證書強(qiáng)。對(duì)證書涉過期或無召證人員，察杜絕進(jìn)入黨施工現(xiàn)場(chǎng)速進(jìn)行作業(yè)綢。噸⑷虜起重機(jī)械課安拆方案庸審查制度腔，各類機(jī)膨械安拆前羽，須由安膽拆隊(duì)伍負(fù)攀責(zé)編寫具各體安拆方姨案，并報(bào)練送公司主嚼管部門、慈項(xiàng)目部進(jìn)兼行審查，題最終由項(xiàng)低目監(jiān)理審鄭批后方可鎖實(shí)施。銳⑸遷施工機(jī)械屯安全檢查焰制度，進(jìn)駐入項(xiàng)目的繳各類機(jī)械翻每月由項(xiàng)柔目部分管沫經(jīng)理組織隸項(xiàng)目部安黑監(jiān)科、機(jī)春械管理部右門、機(jī)械同使用部門俱進(jìn)行一次脂重點(diǎn)抽樣柜檢查；機(jī)凳械使用部陪門對(duì)本單陜位使用機(jī)渣械每月進(jìn)影行不少于夏兩次機(jī)械歸使用狀況壤自查。對(duì)虛檢查中發(fā)禍現(xiàn)的問題犯，立即下內(nèi)達(dá)整改通米知單，要逼求使用單避位限期整志改。漢⑹界機(jī)械考核蔥獎(jiǎng)罰制度敗，對(duì)消除交事故隱患廚，避免重負(fù)大機(jī)械事紀(jì)故發(fā)生或月事故發(fā)生討時(shí)積極采鑰取搶救，日有效防止首事故擴(kuò)大電使職工生傷命和國家搶財(cái)產(chǎn)減少躺損失者，虎以及全年干無事故的盡單位和個(gè)觸人給予獎(jiǎng)攤勵(lì)；相應(yīng)劫處罰執(zhí)赤行《項(xiàng)目叉部現(xiàn)場(chǎng)施輝工機(jī)械違短章處罰條股理》。管⑺扣機(jī)械檔案寄資料管理滲制度，進(jìn)玻場(chǎng)機(jī)械須浴及時(shí)建立秧到貨臺(tái)帳井，各類安址裝驗(yàn)收資哭料：安裝讓作業(yè)指導(dǎo)鍛書、基礎(chǔ)廁砼驗(yàn)收記放錄、軌道枯驗(yàn)收記錄摧、班組安劑裝記錄、江工地檢驗(yàn)柳記錄、企茶業(yè)自檢報(bào)經(jīng)告、負(fù)荷跟試驗(yàn)報(bào)告告、產(chǎn)品合繩格證、告炒知書、準(zhǔn)刑用證、操鍬作證、檢錘驗(yàn)報(bào)告書借、監(jiān)理報(bào)指驗(yàn)單等均吃須在機(jī)械奏進(jìn)場(chǎng)、安乏裝、試驗(yàn)自過程中由妥專人收集揪、歸檔。鮮⑻吊機(jī)械保養(yǎng)慮維修管理橫制度，機(jī)有械使用部個(gè)門須妥善浴安排好機(jī)捷械保養(yǎng)時(shí)肝間，處理含好用與養(yǎng)斃的關(guān)系。桿項(xiàng)目部推扁行機(jī)械強(qiáng)撥制性計(jì)劃托保養(yǎng)制度懲，嚴(yán)禁只霧用不養(yǎng)或武以修代養(yǎng)諷的情況發(fā)葉生，嚴(yán)格逐按辟照脖“腎清潔、緊社固、調(diào)整槽、潤(rùn)滑、沙防匙腐刮”永十字作業(yè)拳方針，對(duì)面照保養(yǎng)規(guī)籠程，按計(jì)本劃定期進(jìn)總行，并如附實(shí)填寫保溉養(yǎng)記錄。剩3.挖4域施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度管理峽施工綜合叛進(jìn)度作為婦協(xié)調(diào)全部問施工活動(dòng)子的綱領(lǐng)，引可實(shí)現(xiàn)對(duì)鎖施工管理結(jié)、施工技誰術(shù)、人力謝、物力、滲時(shí)間和空簡(jiǎn)間等各種誰主客觀因酷素進(jìn)行分澇析、計(jì)算御、比較，坊綜合歸納蹄出施工成沉果。探⑴寒三級(jí)工程迫計(jì)劃的主雷要內(nèi)容薦為了確保霞施工計(jì)劃愧制定的準(zhǔn)音確性，保爸證執(zhí)行過僚程信息的驢及時(shí)反醬饋，項(xiàng)目盆部確立了滔以施工技強(qiáng)術(shù)為中心莫的進(jìn)度管律理模式，淘用放P貴3默軟件作為莫工程進(jìn)度禍管理的重奮要工具，焦實(shí)現(xiàn)工程凍數(shù)據(jù)共享氏。妨一級(jí)計(jì)劃境。一級(jí)計(jì)捆劃是經(jīng)過濕業(yè)主批準(zhǔn)客的總體工危程計(jì)劃，泛以里程碑甚計(jì)劃為目駐標(biāo)，由業(yè)恥主、監(jiān)理孫及各參戰(zhàn)辱單位對(duì)重獵要工序進(jìn)德行控制（獲年、季、觸月計(jì)劃）幸。脫二級(jí)計(jì)劃壘。二級(jí)計(jì)協(xié)劃主要針術(shù)對(duì)標(biāo)段工全程綜合進(jìn)觀度，是對(duì)舅一級(jí)計(jì)劃圍的細(xì)化，筆需要對(duì)重名要單位工茫程的建筑牲、安裝工裝程進(jìn)行綜書合安排，登并明確施揀工流程及蹲主要工序賽的銜接、雜交叉配合逢等方面要菊求。由標(biāo)棄段內(nèi)負(fù)責(zé)創(chuàng)建筑和安界裝施工的張項(xiàng)目部進(jìn)策行控制（鄰年、季、釣月計(jì)劃）裁。萌三級(jí)計(jì)劃望。三級(jí)計(jì)扛劃是以專棗業(yè)為主要敏控制目標(biāo)司的綜合進(jìn)封度，是對(duì)再二級(jí)計(jì)劃封的細(xì)化，脊需要按鍋扎爐、附機(jī)蝶、汽機(jī)、牛管道、電掉氣、熱控泳、保溫等學(xué)專業(yè)進(jìn)行扎編制，在席滿足主要敏控制工期是的前提下惜，力求使北各專業(yè)自之身均衡施蓋工（月、辦周計(jì)劃）僵。料⑵正工程進(jìn)度螞計(jì)劃的控迷制過程呀①倚工程計(jì)劃動(dòng)的執(zhí)行與于反饋。安逢裝班組是爛工程計(jì)劃亦的執(zhí)行者膜，每天工進(jìn)作完成情膏況須及時(shí)斑將其反映手在橫道圖輕上，并反講饋給相應(yīng)奮的工程師的，各專業(yè)振工程師通遭過跟蹤了籮解現(xiàn)場(chǎng)情駛況，采取埋相應(yīng)對(duì)策豬，實(shí)現(xiàn)按姥周、月、租季、年對(duì)妻進(jìn)度計(jì)劃桿的調(diào)整。肺②雞堅(jiān)持對(duì)各樸級(jí)進(jìn)度計(jì)景劃的動(dòng)態(tài)扔盤點(diǎn)，對(duì)賞發(fā)現(xiàn)的問糟題和可能濤影響的工蹦程項(xiàng)目進(jìn)抖行分析，肺實(shí)時(shí)把握系施工進(jìn)度俱發(fā)展趨勢(shì)袋。壟③黨各專業(yè)工臺(tái)程師以月像為單位做費(fèi)出工程進(jìn)揀展情況分蛋析報(bào)告，嘴分析包號(hào)括人工、歇材料、機(jī)類械、設(shè)備替、圖紙、雙技術(shù)資料繪等資源的疤投入情況崖和存在的原不足。顏④額各專業(yè)工陷程師結(jié)合媽每月工程械進(jìn)展情況貪分析報(bào)告頃，及時(shí)合濁理調(diào)整濤進(jìn)度計(jì)劃等，經(jīng)主管鼓部門評(píng)審咬通過后，精轉(zhuǎn)發(fā)班組秒執(zhí)行。校3.竊5濫施工技術(shù)賠資料管理赴⑴慎對(duì)施工的愛圖紙進(jìn)行改有效控制渾，設(shè)計(jì)變?nèi)垢皶r(shí)歸偷檔，確保填施工中使引用的所有項(xiàng)資料和圖遼紙為有效儲(chǔ)版本。洪⑵魯對(duì)所有的諷規(guī)范、標(biāo)附準(zhǔn)以及合假同中所規(guī)迅定的標(biāo)準(zhǔn)鄙均采用有繩效版本。巾⑶衫圖紙資料瞞和技術(shù)文山件的收文奴、發(fā)文按她照文件和拉資料管理術(shù)程序執(zhí)行絹，確保文找件有編號(hào)穗及編、審以、批手續(xù)蔥完備。拾⑷謹(jǐn)建立資料輪和文件傳飲遞程序，及確保第一綠時(shí)間將其由傳遞至需貫要閱辦和障承辦人員骨手中，并詞使其可追際溯。?、涉i為資料和丸圖紙的保東管創(chuàng)建干造凈整潔環(huán)賓境，確保男圖紙和資思料在資料撥室保管期敲間的安全嫩和可靠。徑4芽合同計(jì)劃擴(kuò)管理競(jìng)4.享1棋合同管理略⑴逝注重資料柿的收集和經(jīng)積累，切罰實(shí)做好合陶同資料的啟歸檔管理弦。酬①假合同資料躁的收集。軌包括對(duì)合康同實(shí)施中堤每天產(chǎn)生由的如簽證崇單、領(lǐng)料盾單、圖紙疤、報(bào)告、予工程聯(lián)系永單、信件輸?shù)鹊墓芾斫??；辎谖镔Y料的整乖理。注重遲對(duì)原始資斗料和信息堵的加工和巖整理，使恰其成為對(duì)便決策有用瓣的信息，賣成為工程礦報(bào)表或報(bào)態(tài)告文件。仆③分資料的歸忌檔。合同選管理中涉之及到的資皇料在整個(gè)悲合同執(zhí)行駛過程中，插可能隨時(shí)宿要用到，盼須及時(shí)歸勝檔，實(shí)時(shí)墨保存，直杠到合同結(jié)斗束。漲④涉資料的使則用。負(fù)責(zé)萄合同管理短的工作人筋員須及時(shí)匠向項(xiàng)目經(jīng)歐理、向業(yè)水主做工程僵實(shí)施情況項(xiàng)報(bào)告；向塵相關(guān)人員苦提供必需增資料；為綁工程的各需種驗(yàn)收、郊索賠和反旁索賠提供羞資料和證相據(jù)。訴⑵承合同實(shí)施第過程中，脈在安裝、甘驗(yàn)收、試傅生產(chǎn)、缺溪陷責(zé)任期它維修等方究面，當(dāng)發(fā)揮生工程變薯更，如果燙此工程變注更屬于合殼同規(guī)定的拍工程范圍選，則無條訪件執(zhí)行；盾如果工程撥變更超過窗承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)娃范圍，則終向業(yè)主單槽位提出工里程變更的袖補(bǔ)償要求花，嚴(yán)格按鵝照合同條肆款執(zhí)行。博⑶旗執(zhí)行合同筒中，做好鑰索賠與反店索賠工作場(chǎng)，注意收額集工期拖先延、不可籃見的外部衫障礙或條益件、工程守變更等情昏況，做好遞記錄和取或證，為今頂后索賠與萄反索賠提贊供依據(jù)。誓4.藝2冠成本管理前為了取得乒施工成本伍管理的理警想成果，橫本工程二陡標(biāo)段安裝呼工程將從晨下列四個(gè)停方面采取剛具體措施法：念⑴刻組織措施危。實(shí)行項(xiàng)蓋目經(jīng)理責(zé)有任制，落士實(shí)施工成治本管理的崖組織機(jī)構(gòu)行和人員，虹明確各級(jí)堡施工成本堵管理人員翼的任務(wù)和撿職能分工壓、權(quán)利和立責(zé)任，編竊制本標(biāo)段伙施工成本上控制工作帆計(jì)劃和詳恐細(xì)的工作灰流程圖等類。富⑵訪技術(shù)措施卻?？紤]到譽(yù)運(yùn)用技術(shù)削糾偏措施憐對(duì)糾正施板工成本管醬理目標(biāo)趙偏差的重劫要作用，援實(shí)際工作銳中，要多述提出不同集的技術(shù)方糟案，要對(duì)括不同的技拿術(shù)方案進(jìn)懲行技術(shù)經(jīng)伸濟(jì)分析，海要避免僅還從技術(shù)角愉度選定方憂案而忽視席對(duì)其經(jīng)濟(jì)晌效果的分宣析和論證起。泳⑶救經(jīng)濟(jì)措施古。編制資傳金使用計(jì)倉劃，確定逃、分解施獵工成本管饒理目標(biāo)。鳴對(duì)施工成訪本管理目布標(biāo)進(jìn)行風(fēng)解險(xiǎn)分析，沖并制定防中范性對(duì)策安。通過偏蓬差原餡因分析和嗽未完工程醬施工成本位預(yù)測(cè)，發(fā)財(cái)現(xiàn)潛在可前能引起未沫完工程施鈴工成本的小增加的問慘題，進(jìn)而共對(duì)這些問具題以主動(dòng)房控制為出木發(fā)點(diǎn)，及鞭時(shí)采取預(yù)恒防措施。撞⑷也合同措施軍。對(duì)可能銀發(fā)生的修乘訂合同條掉款、處理怪合同執(zhí)行三過程中索交賠問題、顛防止和處園理好與業(yè)炊主和分包獵商之間的稀索賠過程否中，分析規(guī)不同合同猶之間的相炒互聯(lián)系和求影響，對(duì)窄每一個(gè)合雪同做出總籍體和具體句的分析。諸4.景3砍工期控制徐⑴慎組織措施銹在項(xiàng)目組聚織結(jié)構(gòu)中筋，在施工芝技術(shù)科設(shè)檢置專門崗軍位，負(fù)責(zé)稼進(jìn)度控制洽。主要工梳作環(huán)節(jié)為烤進(jìn)度目標(biāo)侮的分析和趕論證、編樓制進(jìn)度計(jì)兩劃、定期風(fēng)跟蹤進(jìn)度且計(jì)劃執(zhí)行均情況、采繳取糾偏措柳施，以及顯調(diào)整進(jìn)度皺計(jì)劃。根劍據(jù)里程碑費(fèi)計(jì)劃，由宣項(xiàng)目經(jīng)理圣與各施工雄單位簽訂廁工期責(zé)任叮合同，并漫負(fù)責(zé)考核袋，按規(guī)定遭對(duì)考核結(jié)相果進(jìn)行重倆獎(jiǎng)重罰。作加強(qiáng)工程農(nóng)技術(shù)管理近人員的技乒術(shù)攻關(guān)創(chuàng)糾新，調(diào)整距施工技術(shù)恰方案，加編強(qiáng)施工現(xiàn)匙場(chǎng)管理力候度。船加強(qiáng)工程甲動(dòng)態(tài)管理貨，隨時(shí)研節(jié)究和協(xié)調(diào)皮工程中存布在的問題巖，超前提墾出預(yù)防和千改正措施寺。加大重礙大關(guān)鍵項(xiàng)且目和交叉哄作業(yè)項(xiàng)目最的調(diào)度力先度，合理污、科學(xué)組舌織施工。舊⑵煤