上海大市政配套工程代建制管理方案策劃書

目錄TOC\o"1-3"\u一、工程概況1二、大市政配套工程主要管理優(yōu)勢1三、代建工作主要內(nèi)容43.1 項目建設(shè)代建制管理方式53.2 施工承包商的確定53.3 建設(shè)合同期限53.4 項目管理班子的組成53.5 項目建設(shè)代建制管理的內(nèi)容和職責(zé)63.6 合同管理73.7 地盤管理73.8 工程進(jìn)度控制管理83.9 工程質(zhì)量管理83.10工程造價管理93.11設(shè)備材料管理103.12財務(wù)管理103.13檔案管理113.14安全管理11扮3.15臉垮或文物古跡鳴11捉3.16血研修現(xiàn)場文明推11殲四、項目禮管理的費爐用適11杠4.1子計費標(biāo)準(zhǔn)治11倘顧村一號煙基地大市籌政配套工語程代建制燕管理方案降策劃書工程概況牲上海寶山停區(qū)顧崖村烤1舉#軋基地配套評商品房工諒程（以下筋簡稅稱拜1沸#群基地）是僅上海市重黎大工程配掌套商品房灘（豆“法兩個一千賭萬工哲程橫”洞）的重要善組成部分界，位于滬權(quán)太路以西六、寶安公耍路以北、涂陸翔路以丟東，總用阻地面積籃為樂151.卡6增公頃。功本工程牢分蛛3培個區(qū)威，熄A送區(qū)潮（輛7均0幫公頃）為品居住區(qū)一核期建設(shè)區(qū)玉，位于基鼓地的東部襪和北部，杠建筑面積勉為展66.廣2慚萬膏m目2辜；臟B啊區(qū)搏（閑42.較7幣公頃）位爽于基地的掩中部，建蜘筑面積柿為稀59.絲1普萬栗m衡2創(chuàng)；擦C述區(qū)適（鐘38.掏9傘公頃）為福城市級功悟能集聚區(qū)搞，位于基澡地的西部純和南部，珠建筑面積躬為浸33.巧1置萬泳m胳2飯，本區(qū)建持筑總面積禮約獅158.雞4訪萬啦m考2浙。屠根據(jù)小區(qū)途規(guī)劃設(shè)計臥，顧村一螞號基地大圍市政配套挺工程東西愚方向規(guī)劃情五路、潘身廣路、滬偽聯(lián)路作為易基地干線皆道路，規(guī)侮劃一路作薪為支線道配路，南北絨方向規(guī)劃油三路、菊塞園路為本舉工程支干局道路，規(guī)鑄劃二路為捆支線道路腫，菊泉路返作為滬太礙路分流道察路，減少毫滬太路交錢通流量。賴廈圖糖1騾尖道路規(guī)劃榴平面圖旅大市政配貓?zhí)坠こ讨骼湟芾韮?yōu)塵勢傻根據(jù)工程傅整體開發(fā)績考慮，顧舞村一號基肢地大市政檢配套工程懷與基地居癢住區(qū)、商坦業(yè)區(qū)工程區(qū)密不可分準(zhǔn)，二者需擇有機(jī)結(jié)合警。整個顧毒村姨1彼#師基地主體稀工程部分灑與大市政慢工程的開灶發(fā)、設(shè)計估、以及施序工過程管療理需要相膝互協(xié)調(diào)。挖上海建工論（集團(tuán)）鉆總公司作廁為具有特耳級管理資和質(zhì)的企業(yè)面，具有非庭常豐富長的工程管每理經(jīng)驗，日承接了大燥批大規(guī)模泡重點開發(fā)襖工程，特嬸別是大規(guī)廁模大市政筆配套工程嗎，如浦江思世博動遷觀工程、南噸匯區(qū)康橋防鎮(zhèn)誰“甜四俊高逗”看示范居住懶區(qū)大市政稠配套工程飾、安亭新脾鎮(zhèn)（一期堤）共同溝菌及有關(guān)大挖市政配套夢工程等（倡詳見附蜘表致1伏）。蓬上海建工蓮（集團(tuán)）糖總公司作個為顧泡村秩1饒#腳基地主體袋工程（包激括基地內(nèi)惑所有居住嚇區(qū)、商業(yè)闊區(qū)工程）從以及基地慣大市政配精套工程管眾理總承包調(diào)有著得天想獨厚的優(yōu)豪勢。雪經(jīng)驗豐富毛、管理到嗎位句上海建工依（集團(tuán)）跪總公司在亦以往大規(guī)詢模大市政蕩配套工程早管理過程舊中積累了晶豐富的經(jīng)歐驗，如在優(yōu)浦江世博袍動遷工程詠中，上海什建工（集不團(tuán)）總公掉司作為管倆理總承包握單位在整駛個浦江世曲博工程開螺發(fā)過程中局極大的發(fā)車揮了管理緊總承包優(yōu)條勢，在前如期開發(fā)過器程中，把盯居住區(qū)工跪程與大市爹政配套工排程結(jié)合起略來，市政首配套工程肢先于主體桂工程的開恩發(fā)，整個瘦施工區(qū)域份交通、排廉水、管道譯排布與居苗住區(qū)域協(xié)區(qū)調(diào)施工，羅既解決了臺施工期間稿交通組織瑞、工作面與劃分的問驢題，又協(xié)惱調(diào)了工程鳳整體開發(fā)纖與分期交身付的矛盾第，整個世梨博動遷工原程呈現(xiàn)理出凝“剩施工區(qū)域或成熟一片環(huán)開發(fā)一片慘，開發(fā)一趴片交付一它片優(yōu)”磚的特點，寺主體工程度開發(fā)與大圖市政配套腎工程開發(fā)素很好的結(jié)康合起來。晉熟悉開發(fā)川流程、優(yōu)污化項目審巡批過程姥建工（集蛛團(tuán)）總公般司通過以貿(mào)往的大市尿政配套工索程管理過墨程中積累午了豐富的廊經(jīng)驗，對伸建設(shè)項目喇前期階段付的辦證及怒審批工作雀流程十分猜熟悉，與盆政府有關(guān)磁部門建立設(shè)了良好的刷關(guān)系。通鎮(zhèn)過對主要葵審批環(huán)節(jié)級的優(yōu)化，海顧偏村印1落#音基地工程匆大市政配跌套項目在道上海市建析委主要審?fù)伺h(huán)節(jié)時蒙間由常規(guī)藝的突32挽4嗚天可以優(yōu)扇化動至礙15州0什天（詳見雙顧叨村帖1恐#鋪基地建設(shè)構(gòu)項目前期詞辦證階段爭計劃表）熱。園與市政設(shè)柿計單位有拉著良好地決合作關(guān)系戀上海建工曉集團(tuán)通過濤與上海市搏政設(shè)計研樂究院長期桂合作建立雖了良好的瘦關(guān)系，上成海建工（騎集團(tuán)）總匆公司可以北根據(jù)顧村寄項目開發(fā)搜管理，有臨效的協(xié)調(diào)寒與市政設(shè)隔計單位之淹間的關(guān)系漁，使得大籮市政配套趙工程的設(shè)劫計更加合但理，方便攤本工程的織開發(fā)與施資工，同時嘩對市政工木程材料、傅設(shè)備了解好深刻，為依投資方節(jié)淘約成本。增過程管理僻協(xié)調(diào)一致昏顧村一號擱基地工程嬸規(guī)劃用地戀面積含達(dá)盡15店1袍公頃、總此建筑面積絲達(dá)剝158.吵4犧萬蛇m藏2下，牽開發(fā)規(guī)模將巨大，參美與單位眾落多，開發(fā)每過程需要葉協(xié)調(diào)各單像位之間的熄管理。因滔此采址取箏“寫集約殖化沫”繳管理模式拋至關(guān)重要員，即整個桌顧村基偽地滴1瞞#擔(dān)基地的開積發(fā)管理需捏要綜合考膨慮，主體蝦工程與大破市政配套悅工程統(tǒng)一壽管理耽。扁“滿集約扁化錦”幻的管理可透以在高效燒的協(xié)調(diào)并合解決各參晚建單位之姥間的矛盾崇的同時，甜有效降低醉管理成本錘。上海建趁工（集團(tuán)版）總公司吐在安亭新麻鎮(zhèn)以及浦葬江世博動路遷基地工就程開發(fā)中遷有著深切鉆的體會，剃在管理過簡程中摸索總出一套高再效的管理負(fù)模式。甩上海安亭蒙新鎮(zhèn)及浦吃江世博動萌遷工程目孕前新建的莊、大規(guī)模返商品房配撕套基地工候程，其整嶄體形老成身“感多家設(shè)計退、眾家施于工瞧”南的特點，震基地工程蔬項目多，填造成建設(shè)冊單位多，分設(shè)計單位階多，施工抗單位多的狡狀況；同揪時，由于岔工期要求驗和工程搭茂接之間的由關(guān)系，主封體工程以斥及各種配涌套工程同膠時展開施駕工，管理酸難度極大永。長上海（建介工）集團(tuán)擾總公司作橡為管理總槍承包單位石，充分發(fā)循揮潤了他“潑集約膚化磚”脖管理的優(yōu)慰勢，定期變召開各種替會議，在罪管理過程酷中及時協(xié)鞏調(diào)各家單端位之間的街矛盾，如智施工道路葵的使用、肌大市政配因套工程開陽發(fā)與居住墊區(qū)開發(fā)的胳協(xié)調(diào)管理轟等，有效鬧的消除了載開發(fā)過程應(yīng)的航“誤扯撇皮銳”愁現(xiàn)象。壩作為顧村恩項目主體撓工程管理裝總承包單剝位，將顧討村大市政礙配套工程樹管理納入砍到上海建擁工（集團(tuán)淋）總公司蘋管理總承橋包范圍內(nèi)杠，可以有間效借鑒上旬述工程管鉗理經(jīng)驗，兼減少大市浴政配套對鄙主體工程咳影響，消故除因管理鐵單位的不煩同造成的錘不便。減黨少開發(fā)期情間協(xié)調(diào)之筋間的困難飲。如基地浮開發(fā)過程附中市政配魯套施工與裝主體結(jié)構(gòu)寒施工的界猶面劃分、等整個場地扇的進(jìn)出路樣線、施工冬單位之間臟的相互配他合以及不盜同設(shè)計單店位之間的氏協(xié)調(diào)等工打作。不會呼出現(xiàn)不同斜專業(yè)工種籮需要匯報造各自的管燥理單位，拒然后由不災(zāi)同管理單頸位之間再足進(jìn)行討論館，甚至不鋼同管理單定位中間還討需要投資性單位組織博協(xié)調(diào)工作章。囑“孫集約幕化供”智管理模式菌，可以將純開發(fā)過程伍中的種種廉問題集中伙解決，管街理明確高寨效。大大怪降低了投動資單位的壩協(xié)調(diào)工作譜。減少顧扎村項目對禍外協(xié)調(diào)的初難度，如物前期的搬罰遷工作、握后期的驗是收工作。蝕不會因為桑項目管理餓單位的分跡散或者管吸理單位之線間的協(xié)調(diào)晚原因影響闊工程的建河設(shè)。移協(xié)調(diào)主體怠工程與大穗配套大市端政工程的詢總體開發(fā)騰目標(biāo)進(jìn)度影顧末村疑1但#麥基地市大累政配套工狠程根據(jù)規(guī)忌劃整體形鉗成祥“包四橫四縱禍”競布局，即噴東西方向蹈為規(guī)劃五化路、規(guī)劃中一路、潘膊廣路、滬紫聯(lián)路；南秀北方向為塔規(guī)劃二路寬、規(guī)劃三雀路、菊園春路、菊泉遠(yuǎn)路。上海居建工（集陣團(tuán)）總公洽司作為顧疏村濾1垂#上基地主體塌工鍬程管理總席承包單位名，把基地龍大市政配撤套工程納絮入管理總孝承包范疇臣之內(nèi)更加料具有直接形的意義。閥可以有效錘協(xié)調(diào)主體拌工程與大填市政配套柿工程的開火發(fā)目標(biāo)進(jìn)鐘度問題。查上海建工勿（集團(tuán)）悅作為主體償工程管理茫總承包單原位，對于還整個基地丈的開發(fā)目形標(biāo)，有著訂明確的規(guī)魄劃與進(jìn)度競，大市政聰配套工程筋開發(fā)需要安配合居住激區(qū)、商業(yè)叮區(qū)的開發(fā)竿。如果把亂大市政配片套工程納炸入現(xiàn)有管秒理總承包磨管理體系繭中，可以默統(tǒng)籌考慮拋全局的開崗發(fā)，統(tǒng)一察編制開發(fā)城大綱，根房據(jù)顧村投虹資單位的地意愿，協(xié)慶調(diào)工程進(jìn)噴程。捷有效減少海項目開發(fā)酬過程中的總過程費用鬧上海建工胃（集團(tuán)）男總公司可夾以有效的狐借鑒浦江勵世博動遷睜基地工程病開發(fā)過程很中經(jīng)驗，蕉從前期的抄設(shè)計、過鐘程的建設(shè)無、材料的冠選擇等有究重點有目盛的控制本群項目的開處發(fā)成本；棄同時，管富理單位的池統(tǒng)一可以互有效降低摔投資單位遭與管理單限位之間的暖財務(wù)工作罪煩雜程度誘，承包管御理單位財掙務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的糾單一，投艱資單位可住以更加有庭效、明確資的控制開柔發(fā)成本。疏有效協(xié)調(diào)涂項目前期病的施工與擾大市政配測套工程開戰(zhàn)發(fā)堆顧扯村印1詞?；毓?quán)程自動遷稼工作開始盯開始，場欣地障“蛇七通一忙平蒸”擇等工作已慶經(jīng)展開，死根據(jù)顧痰村拔1筒#落基地一期蚊工述程夢A忍1壇、芳A刺2子施工區(qū)域字的開發(fā)部恢署，上?？方üぃ麍F(tuán)）總公墾司作為整淘體工程的坡管理承包卻，可以有沫效的把潘煌廣路、規(guī)鵲二化路、濤規(guī)化三路告以及菊園錄路市政配林套工程耕與沈A趕1出、器A瓦2朽區(qū)域工程倆開發(fā)有機(jī)妨結(jié)合起來冰。如潘廣短南路施工伏便道的設(shè)坐置，既可靜以滿足一倘期攀A喬1朝、攻A請2鏟的開發(fā)，豎又可以滿嚷足潘廣路蛋市政施工顛的需求，阿此外，還壇可以滿足役后魚續(xù)徐B翼塊區(qū)域開逗發(fā)的需要緒，因此賄，喚穩(wěn)“約集約貪化考”村的管理模搏式可以從吧根本上消要除因主體古工程的管忍理與配套悠市政工程腦的管理不珍協(xié)調(diào)帶來剝的矛盾。沒有效解決響潘廣路施剖工裙與問A賽1會、走A斯2段施工的道匆路使用，徹規(guī)化二路澡、規(guī)化三滲路道路以越及菊園路噸道路施工圣與路A滿1歐、懷A忘2疾工程進(jìn)度隸協(xié)調(diào)問題隊。梢顧傷村奸1旗#士基地配套蛇商品房工疤程作為上守海市重大盲工程配套及商品房工斥程，其施孕工管理、饅工程開發(fā)壞具有重大斗的意義。撤上海建工件（集團(tuán)）史總公司作羅為重大工鳴程承包管稠理單位有蠢著豐富的倉經(jīng)驗希，丈“舉集約滋化映”街模式的管爆理將更加霧有效的發(fā)澡揮上海建固工（集團(tuán)鍵）總公司餓的管理優(yōu)衛(wèi)勢，降低漂管理過程蝴之中的成表本，必將穴對整個工伸程的開發(fā)治產(chǎn)生積極慢的影響。闊代建工作膨主要內(nèi)容瞞本工程將臟實施項目柴建設(shè)代建鵲制管理躲,里居住區(qū)市橡政設(shè)施建肅設(shè)工程是箭通過對工糠程的總管景理、總協(xié)村調(diào)、總控獸制，達(dá)到漠工期要求逆，確保工察程質(zhì)量優(yōu)衰良、控制撐投資，并儀實現(xiàn)整個隨建設(shè)過程災(zāi)文明施工鈔不擾民、錄科學(xué)管理爸保安全的午建設(shè)目標(biāo)脖。世項目建設(shè)恒代建制管亞理方式勤3敲.1堤.件1茄本工程實懂施在甲方邪直接領(lǐng)導(dǎo)響下的項目添建設(shè)代建拋制管理，董工程施工追監(jiān)理與投享資監(jiān)理的厚分工負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、互相合江作的管理討體制。乙知方承擔(dān)從臭配合業(yè)主脊及時做好情工可方案置、擴(kuò)初。開承擔(dān)委托均設(shè)計、勘后察、組織濁專家評審輩、辦理規(guī)棕劃土地許齊可證等開惰工前一切桃手續(xù)（市廳區(qū)二級有條關(guān)部門配防合）、代違辦施工招死標(biāo)、實施堤工程管理顏直至竣工倍交付的全宵過程建設(shè)查管理責(zé)任佩，按合同曲文件、施云工圖紙、負(fù)技術(shù)規(guī)范酷要求將工盞程項目按類建設(shè)工葛程今“席交鑰灑匙殿”阿的要求交舅付甲方驗功收使用。梳3用.販1.吵2插賠液乙方應(yīng)做糾好自工程框前期至工蒙程竣工驗針收的總管氣理、總協(xié)懲調(diào)、總控爹制，確保返工程質(zhì)量土和進(jìn)度，瞞并根據(jù)投寄資概算控中制工程造康價，在管蹦理過程中碰充分發(fā)揮景技術(shù)優(yōu)勢撐和管理優(yōu)置勢，降低匹造價，節(jié)掘約投資。筒3江.層1.旦3鮮擔(dān)搬乙方根據(jù)趴國家、市折有關(guān)規(guī)定脾對項目質(zhì)悼量、進(jìn)度咐、投資、象安全及文犬明施工進(jìn)押行全面管驅(qū)理。對承該包單位發(fā)清出指示、鉆指令、要以求的執(zhí)行井情況，定代期或不定巷期向甲方萬匯報，實奸施工程管舒理的全面粉控制。辭施工承包遼商的確定富倒3吃．承2.王1拾本工程中女的各類施仗工承包單位位（包括除雨污水管渣、市政道識路、水、拒電、煤、蠶通訊管線曠鋪設(shè)和搬誓遷等）按待照公開、婆公正、公渡平的原則摘，通過招歐投標(biāo)由甲肌方為主，常乙方與監(jiān)惡理參與，膠擇優(yōu)確定何。噸戀3它．沉2.杠2阻各類施工抽承包單位土一旦中標(biāo)養(yǎng)，均與乙筋方管理方掩簽署施工因承包合同峰，并納入愧乙方管理出、協(xié)調(diào)、斬控制之中沖，甲方作靜為該類合飯同的見證身方，主要懸承擔(dān)有關(guān)動工程款審腹核、支付披的責(zé)任。蠅建設(shè)合同婆期限化本工程項籠目建設(shè)管開理期限為飛：三年半若，即央2006駝-2巡～否2009垮-令8鴿。柜項目管理脊班子的組步成掌請3集．姿4.沫1群乙方明確永鄧福弟為章本工程第答一責(zé)任人費，為適應(yīng)畫本工程項蝴目的特點愚和需要，每乙方須配坊備一套強(qiáng)眉有力的管朋理班子進(jìn)裙行項目管寧理，項目飛管理班子愿的成員應(yīng)羽由思想素油質(zhì)高、技發(fā)術(shù)精、且播富有工程顫項目實踐米經(jīng)驗的專概業(yè)人員組魚成。療3謀．海4.姿2叨乙方應(yīng)將濾已經(jīng)甲方史確認(rèn)的項裕目管理班斑子成員及晶項目經(jīng)理敬的名單和桶相應(yīng)材料唇書面提交市甲方，供墳甲方審核疫備案，并腿在工程進(jìn)規(guī)展過程中銳根據(jù)甲方蛙要求及工吼程進(jìn)度需革要，進(jìn)行盯調(diào)整充實滿，乙方的意工作人員祥如不稱職旦，甲方有稿權(quán)要求隨銳時更換。渠項目建設(shè)診代建制管限理的內(nèi)容翅和職責(zé)賠愈赤乙方必須蠟在項目建李設(shè)代建制灑管理工作伏中對本工健程的質(zhì)量銹、工期、辯投資實施消總協(xié)調(diào)、選總管理、色總控制，木并根據(jù)合心同要求實出施下列管沿理工作。尤3.5.碰1氣工程的前臘期工作及篩管理傲3.5.耳1.1紀(jì)怪根據(jù)甲方卡的要求和仿市有關(guān)部泊門的有關(guān)咬規(guī)定對工埋程的專業(yè)狡規(guī)劃，組例織專家評賓審。甲方傘協(xié)同辦理鐘政府主管曠部門設(shè)計側(cè)文件報審晉，規(guī)劃征交地及施工跟申報手續(xù)熟。昨3.5.概1.珍2監(jiān)協(xié)調(diào)施工攝現(xiàn)場七通物一平工作鍬，辦理分墳階段施工踏執(zhí)照。放3.5.臉1.腳3短進(jìn)行施工項現(xiàn)場實地賓勘察和場鄉(xiāng)地測量，棕了解現(xiàn)場稻及臨近區(qū)脊域地面、秒架空及地油下障礙物糾情況，并轎收集有關(guān)強(qiáng)地質(zhì)勘察交資料和地蟲型圖、地彼下管網(wǎng)圖路及臨近建體筑物有關(guān)喚圖紙資料欺。霜3.5.依1.梁4成對工程的頌地質(zhì)、水伏文與氣象講條件、現(xiàn)轉(zhuǎn)場條件及邪周圍環(huán)境作、材料場押地范圍、抵進(jìn)入現(xiàn)場袋方法以及禾可能需要懲的設(shè)施進(jìn)克行調(diào)查和繳考察，并你根據(jù)這些匯因素對工梢程的影響帳和可能產(chǎn)堤生的風(fēng)險簽、意外事夢故、不可射預(yù)見損失銳以及其他散情況進(jìn)行夠充分的考程慮并向甲醉方提供適漁當(dāng)?shù)姆婪蹲蟠胧?，以勻保證工程誓的順利進(jìn)倚行。子3.5.平1.嫩5雹辦理規(guī)劃眠紅線劃定畫,礙書面提供中給施工單芽位工程水閘準(zhǔn)點與坐勁標(biāo)點并進(jìn)饞行現(xiàn)場校歐驗。臉3.5.那1.炮6恭甲方將工順程現(xiàn)場移添交給乙方神后，乙方杯負(fù)責(zé)工程摩現(xiàn)場管理趁工作。恒3.5.厘2篩設(shè)計協(xié)調(diào)峽及技術(shù)管寄理障根據(jù)市主椅管部門的胖要求，積撐極參與工峽程設(shè)計的產(chǎn)全過程協(xié)傾調(diào)。吹3.5.店2.叮1禽參與組織聲設(shè)計圖紙荷會審和設(shè)老計優(yōu)化、汗技術(shù)咨詢的工作，及榮時將政府式主管部門梁的審核意瞞見以及專導(dǎo)家技術(shù)咨彈詢意見提禁供甲方并喇反饋給設(shè)零計單位。得3.5.披2.捏2治負(fù)責(zé)會同蔑投資監(jiān)理姨審查施工冬圖預(yù)算，則并提出書枯面審查意喊見。軋3.5.棒2.艦3張組織設(shè)計藏單位和施授工單位進(jìn)恢行設(shè)計交冊底，代表蒙甲方進(jìn)行杏設(shè)計、施珠工方面的瓣工程技術(shù)貧協(xié)調(diào)管理視。筍3.5.齊2.魯4卡負(fù)責(zé)編制娛項目建設(shè)危代建制管撤理施工組注織設(shè)計及劑管理方案判，督促本芒工程施工偷單位嚴(yán)格微按設(shè)計要候求以及建金設(shè)項目管去理的施工襲組織設(shè)計木進(jìn)行施工途，所有因息乙方指導(dǎo)奇失誤造成趟對施工圖呈的誤解或喜疏忽而引謊致的施工坡錯誤，須崇返工者，梯其一切索代賠、損失冬和費用支最出，乙方玩應(yīng)承擔(dān)其錦相應(yīng)經(jīng)濟(jì)菌責(zé)任，并即不得因此佩影響竣工卵期。虛3.5.獅2.池5仰乙方對設(shè)喉計單位就繼施工圖設(shè)攀計可能出紀(jì)現(xiàn)的疏漏佩缺陷，或逮尺寸差異魔，應(yīng)及時驗提出修改資意見和合族理化建議訴；如因甲坡方需要變它更設(shè)計或殿變更建設(shè)塌標(biāo)準(zhǔn)，乙靈方應(yīng)以甲補(bǔ)方書面通抽知作為安管排施工單義位進(jìn)行施著工的依據(jù)停。各3.5.肝2.提6悅乙方應(yīng)對螺工程變更遺包括增減稱之指示向壁施工方作塔出施工修田改。任何摟修改必須徑在設(shè)計圖外紙上說明秤并取得甲辣方認(rèn)可。息工程完工苦后，根據(jù)玉市府有關(guān)撕規(guī)定負(fù)責(zé)繼工程竣工消檔案資料恰的收集、滲匯編工作堵。誦3.5.奧2.誓7摧負(fù)責(zé)設(shè)計駛單位提供爆的設(shè)計資悟料的收集肢、保管及淹分發(fā)工作女并負(fù)責(zé)做油好圖紙保極密工作，斧未經(jīng)甲方限允許不得財在本工程武范圍之外晝利用本工秘程各階段傾的設(shè)計圖宜紙、技術(shù)蠻資料和有迷關(guān)專利。釀并遵守甲熔方對某些米圖紙資料俱提出的特雪殊保密要酷求。合同管理虹3.6.截1幣聞?wù)型稑?biāo)階朋段拌根據(jù)甲方膨授權(quán)辦理痕招標(biāo)工作敗；繩根據(jù)出圖掩情況及對棉項目的有油效管理，瞇編制招標(biāo)飾工作計劃蜂；膨根據(jù)甲方鳥要求及工藝程進(jìn)展需刪要參與對池本工程的眼施工承包作隊伍進(jìn)行廈資質(zhì)審查類和工程考惕察、根據(jù)吼甲方要求謀負(fù)責(zé)會同房監(jiān)理參與池招標(biāo)文件豬編制，及繭有關(guān)答疑澆和答辯工伏作。左3.6.堂2撿痰合同的確垮認(rèn)階段咸做好合同爬起草工作刪（包括施極工承包合鏡同、設(shè)備暈訂貨合同析、設(shè)計、驢勘察合同尸、材料供果應(yīng)合同等戶），解決某好合同與瘡合同之間蔬的銜接；提協(xié)助甲方慰對合同條呢款的最終仗確認(rèn)；傷簽約安排雅；參上述合同峰一經(jīng)雙方牧確認(rèn)峰,軌如有變更刪,顯需經(jīng)甲方熱同意，方橡可執(zhí)行。樹3.6.枯3污硬合同的執(zhí)奮行階段型麗(1)放詠對有關(guān)合旋同的履行扶進(jìn)行督促皇；耕痰(2)聚嘗有關(guān)合同判糾紛的處污理提出意安見；地盤管理色3.7.父1版組織編制扛施工大綱室、動態(tài)調(diào)棉整場布，地保證各施臨工單位的債正常施工勺。把3.7.喂2宅在整個施魚工過程中騎，實施工盤序管理，姥做到預(yù)先刮控制，減缺少工程事躬故的發(fā)生嗓，乙方應(yīng)鎮(zhèn)對本工程酸由城市規(guī)牌劃部門給乏定的控制興點坐標(biāo)、禿基準(zhǔn)水準(zhǔn)辟點標(biāo)高的距基礎(chǔ)樁嚴(yán)益格加以保慚護(hù)并定期榨監(jiān)測。拴3.7.駱3血根據(jù)需要朽負(fù)責(zé)辦理或施工現(xiàn)場慕、臨時占券地占路等宰手續(xù)跨(等費用由需較方開支賠)嶄。桿3.7.謎4蓄解決施工警場地供水再、供電、唉道路以及蹄與外部聯(lián)匆系的通道屈與道口樂,膀滿足施工悶運輸需要貓，保證施翅工期間暢燭通。濱3.7.拳5叛負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所施工場地乎與周圍居奶民、企事褲業(yè)單位交手通組織和菊地方管理偵機(jī)構(gòu)關(guān)系搖，確保工懶程建設(shè)的典順利進(jìn)行焦。創(chuàng)3.7.嫌6己負(fù)責(zé)督促奧施工方做面好施工現(xiàn)如場周圍地竟下原有市芝政管線和質(zhì)鄰近建筑乎物的保護(hù)樹、監(jiān)察工虹作并協(xié)助鐮辦理有關(guān)德手續(xù)，隨偶時掌握在似建建筑物予和鄰近建犁筑物的沉曾降觀察記恭錄。字3.7.倚7淡負(fù)責(zé)辦理敵本項目正驚常施工所忙涉及的市紗、區(qū)有關(guān)嚇主管部門糕的有關(guān)手句續(xù)。趕工程進(jìn)度既控制管理溝3.8.僑1抓遵照雙方訓(xùn)共同確定憐的總工期鄙要求制定法工程總進(jìn)接度計劃和緊分階段進(jìn)銷度計劃，映各施工單傾位在合同販中確認(rèn)的島進(jìn)度計劃烤，必須納旁入按總工局期要求制艷定的工程耀總進(jìn)度計繩劃和分階施段計劃控錯制之中，猴督促和審余查施工單內(nèi)位制定工夢程進(jìn)度計豪劃、分階定段計劃和裁月進(jìn)度計店劃，報甲那方并送監(jiān)董理備案。半3.8.駁2污制定項目軍總進(jìn)度網(wǎng)祝絡(luò)（包括射雨污水管饑、市政道龜路、水、譽(yù)電、煤、齡通信工程拖敷設(shè)和搬舅遷等）及月分項工程限網(wǎng)絡(luò)計劃刺，確定控腐制節(jié)點，曬提出控制閥計劃目標(biāo)撇。敵3.8.套3薦嚴(yán)格按計氏劃進(jìn)度管魄理。一旦這發(fā)現(xiàn)進(jìn)度孔脫期趨向久，應(yīng)及時叨說明原因遇，并采取服相應(yīng)的積陸極措施予飄以調(diào)整，關(guān)確?？偣つ浩谌缙谕晡砍?。鹽3.8.腳4使動態(tài)控制淺進(jìn)度，協(xié)邊調(diào)各承包景單位的進(jìn)芬度安排并掩作出及時藍(lán)調(diào)整，?？C總進(jìn)度順及節(jié)點目派標(biāo)的實現(xiàn)鹽，每周組婆織召開工反程例會，股及時分析曬協(xié)調(diào)、平攻衡和調(diào)整靠工程進(jìn)度腦，確保本郊工程按期殲完成。手3.8.臥5冠每月提供語進(jìn)度分析初報表。及3.8.勝6循及時向甲攜方提供有翠關(guān)施工進(jìn)仁度的信息就。則3.8.天7層協(xié)調(diào)安排塌各施工單減位及設(shè)備約材料供應(yīng)劃單位的進(jìn)首場、退場委時間以及舅相應(yīng)施工叔周期，組嬌織有條不掌紊的交叉雞施工。文工程質(zhì)量質(zhì)管理繞3.9.給1跨建立質(zhì)量寶管理組織嘆體系立,課根據(jù)籌ISO9投002介編制項目辣質(zhì)量保證臣計劃。芬3.9.挖2弱嚴(yán)格按照傻設(shè)計單位陡確認(rèn)的工文程質(zhì)量施贏工規(guī)范和甜驗收規(guī)范籠，精心組黑織好施工大。欺3.9.需3筐按照上述螺要求抓好薦施工質(zhì)量毀、原材料拔質(zhì)量、半園成品質(zhì)量萌，嚴(yán)格質(zhì)統(tǒng)量監(jiān)督，釣工程質(zhì)量根確保達(dá)到屬質(zhì)量驗收中標(biāo)準(zhǔn)。缸3.9.鴨4慰負(fù)責(zé)組織駁施工設(shè)計畢圖技術(shù)交衛(wèi)底，督促閘施工單位夸制定施工糊技術(shù)方案智，審查各及項技術(shù)措端施的可行戰(zhàn)性和經(jīng)濟(jì)萄性，提出效優(yōu)化方案耳或改進(jìn)意沒見。衛(wèi)3.9.永5娘審查施工怠單位編制傘的施工組廟織設(shè)計、恢報表、請改求、備忘譯錄、通知僑單，檢查久施工單位晚的各項施掉工準(zhǔn)備工彼作。蒜3.9.而6榮根據(jù)合同斑和圖紙要右求，審查先施工單位構(gòu)提供的材痛料、設(shè)備境清單及質(zhì)堪保書，并扯對工程使權(quán)用的有關(guān)鉆原材料、稻構(gòu)件及設(shè)汪備進(jìn)行必轉(zhuǎn)要的抽驗辣。對施工晝單位提交祝的材料樣膛品會同監(jiān)繭理單位審路核后報甲報方審定并赤及時封樣狠和采取相纖應(yīng)保護(hù)措導(dǎo)施，以便摧督促和檢籮查施工單輔位嚴(yán)格按漆樣品采購最相應(yīng)材料鞭。拜3.9.創(chuàng)7色督促和檢證查施工單基位嚴(yán)格按僅照國家排缺水工程施觀工規(guī)范和坊設(shè)計圖紙沿要求進(jìn)行式施工。們3.9.綢8梁檢查工程協(xié)施工質(zhì)量仇，督促施捐工監(jiān)理每冬月一次書硬面向甲方雜提供工程獲質(zhì)量報告楚（重大工泡程質(zhì)量問帆題及時專脅題報告）違，組織好兩各項工程強(qiáng)驗收（包覆括隱蔽工柜程驗收，疏分部分項修工程驗收棚等）。士3.9.糕9學(xué)檢查設(shè)計辯變更和工斜程聯(lián)系單囑的執(zhí)行情細(xì)況與施工袍監(jiān)理、設(shè)桌計院一起附，負(fù)責(zé)處拉理施工過頃程中發(fā)生垃的技術(shù)問勇題，并在范確認(rèn)后實馬施。腳3.9.居1反0吼負(fù)責(zé)處理孕工程質(zhì)量縮事故，查循明質(zhì)量事巨故原因和唐責(zé)任、報神甲方備案唱，并與施躍工監(jiān)理單漁位一起督里促和檢查逆事故處理芹方案的實價施。凡3.9.躬1紙1態(tài)負(fù)責(zé)組織瘡監(jiān)理單位拋、質(zhì)監(jiān)部譽(yù)門、設(shè)計罩單位和施捏工單位進(jìn)幼行分項工版程及總體許工程的檢攤查、驗收慎及工程竣籃工初步驗哈收，按甲紫方要求組謹(jǐn)織工程竣嘉工最終驗修收，提出被竣工驗收葡報告，（饒包括整理蝦資料的安械排）。形3.9.買1至2佳督促和檢竊查施工單裝位整理本揮項目各類愉施工及竣椒工（包括部竣工圖）減的工程技報術(shù)資料，醉并負(fù)責(zé)收喪集整理、借匯編本工猜程建設(shè)過重程中的各殼類合同文輕件、圖紙歉、技術(shù)資汪料和其他躁各類工程濟(jì)檔案文件脹資料，工學(xué)程竣工后嘩按規(guī)定向呼甲方提供待完整的工規(guī)程檔案資掀料。全工程造價輪管理腰3.10叨.備1次根據(jù)本工哭程施工進(jìn)多度計劃會肺同投資監(jiān)輪理督促和濤審查施工珍單位每月群二十五日蓬編報當(dāng)月牧完成工程辱量報表和功下月施工縱計劃，報冠送甲方審淚核后作為決每月應(yīng)撥壁付的工程超款項的依腥據(jù)。爪3.10漂.洗1計確立工程界索賠與反滔索賠意識牧。迎會同投資塵監(jiān)理予測乓工程風(fēng)險競及可能發(fā)最生的索賠運誘因，制說定防范性獄對策，避南免或減少換索賠事件博的發(fā)生。熔索賠的確殖認(rèn)須及時范提交甲方噸審定。常3.10號.閘1三工程重大甲變更、設(shè)踢計修改須區(qū)事前會同晃投資監(jiān)理膛進(jìn)行技術(shù)鞠經(jīng)濟(jì)合理迅性分析、色予測和計及算，及時腐告知甲方蜘。滲3.10膜.悼2貧根據(jù)投資飾概算會同拿投資監(jiān)理盟制定本工廉程分項工平程成本控祥制目標(biāo)，潛當(dāng)實施情本況與控制岡目標(biāo)發(fā)生碼較大差異專時須將書使面分析報凡告提交甲齒方。跌3.10百.肝3棵在履行上藍(lán)述款項所謙指定工作駕的過程中斗，乙方應(yīng)撿接受甲方職的查詢和糕建議，并續(xù)定期與甲館方代表和這有關(guān)管理巴人員對工淋程預(yù)算和易成本控制介情況進(jìn)行冠評估，提贊出改進(jìn)措斥施。消3.10妨.優(yōu)4穴乙方應(yīng)及勁時編制年別、季、月則的用款計巡劃送甲方旁審定，所形有臨時追述加用款須尼由乙方書遲面提出追主加理由、碼經(jīng)甲方審艘定后作為填專項申請連。膝設(shè)備材料脂管理指3.11慨.促1磨編制材料螺、設(shè)備進(jìn)納場計劃及阿采購申請玉匯總表。邀3.11竊.精2鹿參與甲供殺設(shè)備、材唐料供貨技西術(shù)談判，除審核材料掠設(shè)備清單拘（包括規(guī)深格、型號拘、數(shù)量、洲質(zhì)量）揉,幼審核設(shè)備閣材料供貨蜜的時間、撞地點、采趙購供應(yīng)方秀式、合同輔付款條件恭、協(xié)調(diào)供圾貨單位與填施工單位蕉的工作聯(lián)量系，協(xié)調(diào)雖供貨期限晃與施工工活期的銜接植。國3.11領(lǐng).幣3陷采取切實賀有效措施襪，保證專威材專用并蚊不擅自撤敗離場內(nèi)。財務(wù)管理許3.12落.扣1也編制工程江年度（季府度、半年峰、全年）蓮用款計劃澡（以會審胡計劃為基忌礎(chǔ)）臨3.12燃.句2考組織編制仔月度工程爭進(jìn)度款支趙付匯總表拒。編3.12膚.冶3糕協(xié)助甲方浴做好甲供板設(shè)備、材暈料預(yù)付款莫等其他甲榜方支付款址項的抵扣爹資料組織慨工作捆3.12菊.樹4客按國家及刮本市主管限部門的規(guī)嗽定，保