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xx省xxx物流中心整體設(shè)計(jì)方案2_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

運(yùn)營(yíng)流程規(guī)劃運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的幾點(diǎn)說(shuō)明規(guī)劃目的作業(yè)流程是企業(yè)運(yùn)作管理的重要指導(dǎo)文件,其作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)特定的運(yùn)作方面進(jìn)行有效的、可操作的指導(dǎo),使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品,在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中,出版物流中心業(yè)務(wù)已經(jīng)成為重要的一環(huán)。由于物流服務(wù)對(duì)出版物流中心管理的要求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理要求。因此,迫切需要有能因此,需要有能與物流業(yè)務(wù)相配套的作業(yè)流程,對(duì)出版物流中心的作業(yè)流程進(jìn)行指導(dǎo),推動(dòng)XX出版物流中心服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容結(jié)合出版物流倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn),內(nèi)容覆蓋以下幾種業(yè)務(wù):通用出版物流中心業(yè)務(wù)流程。包括入、出、存貨管理,這些是其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ);特種貨業(yè)務(wù)。在通用出版物流業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,增加磁性品、要求保持適當(dāng)?shù)臐穸绕返南鄳?yīng)說(shuō)明;庫(kù)內(nèi)貨物的分拆、組合加工業(yè)務(wù)管理;自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作管理。由于自動(dòng)化程度的不同,自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作流程須根據(jù)不同個(gè)案確定;出版物流中心對(duì)信息管理的要求。作業(yè)流程的動(dòng)態(tài)特性作業(yè)流程受制作當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍、管理要求和技術(shù)能力等條件的限制,因此其本身具有動(dòng)態(tài)的屬性,應(yīng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作管理變化不斷對(duì)其修改和完善。由于隨著出版物流中心業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,和支持業(yè)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用變化,作業(yè)流程應(yīng)不斷地進(jìn)行修正。閱讀說(shuō)明1、流程圖說(shuō)明:圖例柱圖3-1-各1伴-首1滑每一流程動(dòng)身作均標(biāo)以步絡(luò)驟號(hào),以便戀同說(shuō)明部分坦對(duì)應(yīng)。步驟葛號(hào)按動(dòng)作的壇執(zhí)行主體順闖序編制。咬本責(zé)規(guī)劃涉中各項(xiàng)流程溪,一般指通亮用型傳統(tǒng)倉(cāng)躍庫(kù)。幣隨著壇倉(cāng)庫(kù)識(shí)對(duì)潔準(zhǔn)確度和作舞業(yè)效率非要求童不斷提拔高拉,龍自動(dòng)設(shè)備事也開(kāi)始在滴出版物流探系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)烘。性應(yīng)注意,飛由于謠自動(dòng)設(shè)備怪的建設(shè)時(shí)期因不同,建設(shè)睡目的不同,邊以及建設(shè)時(shí)唯的各種條件悉和要求偵不同,不同茄自動(dòng)設(shè)備妨的自動(dòng)化程蹦度并不相同針,萌因此它們的撤業(yè)務(wù)流程也暗不完全一樣噴。本龍規(guī)劃箭給出飼的制作業(yè)流程悼以推薦的自顫動(dòng)設(shè)備為參媽考,制定的由作業(yè)流程。慧出版物流中拾心福服務(wù)安概約要嶼出版物流中瑞心靜概念終出版物流中診心兵是指以提供泰貨品的進(jìn)存彼出配送等物軌流活動(dòng)和管學(xué)理上的服務(wù)感而獲取回報(bào)兆的冒出版物流中血心廟。科出版物流中植心查是進(jìn)第三方物流洽服務(wù)的核心總運(yùn)作單元,繩也郵是物流服務(wù)果中貨物狀泄態(tài)變化最為誰(shuí)復(fù)雜的運(yùn)作饒單元。業(yè)出版物流中幅心所的服務(wù)對(duì)象競(jìng)是貨主孟(XX集團(tuán)使)射,與喝出版物流中南心夸發(fā)生飯物流、信息混流、資金流震關(guān)系各方的館如豈圖3-1-惑2-1所竭示篇。擠圖3-1-斧2-1居出版物流中呈心芹向貨主提供結(jié)的紅核心吸服務(wù)席是巴庫(kù)存管理和資配送管理。秒受服務(wù)對(duì)象泛的業(yè)混務(wù)特點(diǎn)影響陣,射出版物流中云心探面向不同的鐵貨主,內(nèi)部添作業(yè)的問(wèn)流程和夜復(fù)雜程度是碰不一樣的,站總體而言,養(yǎng)出版物流中說(shuō)心蔥的業(yè)務(wù)復(fù)雜民程度受幾個(gè)萍方面的影響魂:喝1、教材、融圖書(shū)、音像醒制品、印刷佳物資禿種類的數(shù)量貿(mào)。襪貨物的芒庫(kù)存同儉時(shí)關(guān)系到張貨主葛生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)塘和碎成本,爛是貨主確最為關(guān)心的求內(nèi)容。因此質(zhì),庫(kù)存管理規(guī)是第三方物擱流提供的核廚心服務(wù)。加庫(kù)存毀的管理衰如果沒(méi)有很揭好的手段,稀會(huì)變得邪難以控制,具此時(shí)孝出版物流中忘心拖必須同時(shí)具投備嫌幾語(yǔ)個(gè)條件才能抄實(shí)現(xiàn),一是朋內(nèi)部運(yùn)作必粒須采用計(jì)算慢機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)個(gè),而且這種貿(mào)系統(tǒng)牧需要能可以彈提供發(fā)貨品管理脫,二是貨品每資料必須由孤貨主宏準(zhǔn)確、及時(shí)博地提供;三煉是如果貨主摸要求配送的估響應(yīng)服務(wù)的碧時(shí)間短,進(jìn)姓、出貨量大屈,則必須實(shí)灣現(xiàn)與貨主電撇子通訊。檢2、性配送地點(diǎn)的杜數(shù)量和配送瓦條件呢。配送地點(diǎn)淋數(shù)量影響吐。麗由于物流昆主要舌是為貿(mào)易服何務(wù)的,目前確商業(yè)必市場(chǎng)基本上禿是買方市場(chǎng)便,賣方為了誠(chéng)降低庫(kù)存,眨壓縮成本,炊會(huì)越來(lái)越多竟地采用少量薦多批的方式廟出貨運(yùn)。這院些特點(diǎn)都遷給循出版物流中歌心權(quán)帶來(lái)挑戰(zhàn)。據(jù)出版物流中斬心蒜在配車和行醋車計(jì)劃制定懸兩個(gè)環(huán)節(jié),狼必須有良好異的控制較,才能有效額提高配送的虧效率和降低窩成本。臭在一些業(yè)務(wù)浪中,由于受雖到胳交通條件和各交通管制要餓求的限制,默配送栗車輛和配送戒時(shí)間也會(huì)成哀為考慮的要完點(diǎn)。捧3、托增值服務(wù)的。究增加服務(wù)在豆第三方物流為服務(wù)中通常嘩指錫一些對(duì)毀教材、圖書(shū)柿、音像制品壇、印刷物資護(hù)的室簡(jiǎn)單加工如懷分拆、咸組合、重包觀裝轟等,也包土括一些特殊忽服務(wù),如商平檢申報(bào),持以及貨款的豐代收等。提堡供這些服務(wù)零實(shí)現(xiàn)醬了節(jié)出版物流中榜心擴(kuò)在注貨物您的登流通寬過(guò)程中留取攤更多價(jià)值匹的目標(biāo)仰,辰是山出版物流中縱心出收入的重要泉來(lái)源。但景需要注擠意裙的是這些服失務(wù)增加了述出版物流中哄心株的責(zé)任,需物要孝有相配套的酸資質(zhì)、作業(yè)匹流程楊、設(shè)備、人德員,而且葉這些資源懲不能同時(shí)面超對(duì)完多種服務(wù)類朋型,因此哭出版物流中頃心要架將療自己坡的服務(wù)對(duì)象豬限定在有限誤的幾種,以既便在專業(yè)化檢的范圍內(nèi)提揚(yáng)供更好的服悟務(wù)。殼出版物流中暫心峰的六基本徑服務(wù)蛋獨(dú)立的暖出版物流中刊心宇模式是物流斷體系的基礎(chǔ)部。太盡管惰教材、圖書(shū)圖、音像制品菊、印刷物資牛在借出版物流中四心魂內(nèi),貨主對(duì)煩貨寶物琴的進(jìn)出控制卸仍具有完全晌的控制權(quán)溫(楚如果剖出版物流中逆心溫也兼批發(fā)銷周售功能時(shí)甚,漿則鉤出版物流中鄙心散也是貨主鑄)躺。因此對(duì)訊出版物流中司心船而言,進(jìn)行山貨品的進(jìn)出釋等作業(yè)肚,覽必須事先獲蓮得貨主的通蝕知繭,用并且依據(jù)通勉知要求納,膚、正確、高陳效地執(zhí)行。好貨主原則上躍應(yīng)事先發(fā)出覆進(jìn)貨通知威,岡出版物流中沸心遼應(yīng)據(jù)此分析穩(wěn)要進(jìn)貨的貨選品將使用何無(wú)種設(shè)備、多睛少的人力、固進(jìn)行卸貨搬淚運(yùn)逃,糖和多大的空膨間、存放貨堵品於何配處等規(guī)劃動(dòng)荒作澡,星此外尚應(yīng)注壤意此批攜應(yīng)速進(jìn)的各改貨湊品言,逝有關(guān)的計(jì)費(fèi)擇方式是否與芒正常的標(biāo)準(zhǔn)騾有差異。懸貨主要出貨醒必須事先發(fā)懇出出貨通知撈,坡出版物流中瞇心噴應(yīng)據(jù)此分析吊要出貨的貨致品是否有足富夠貨品可出桶貨、將使用感何種設(shè)備、厚多少的人力單,衰進(jìn)行配貨、裳揀貨、搬運(yùn)毀作業(yè)餃,浸并安排適當(dāng)排的車輛配送績(jī)(諸依送貨方式妻處理串),摘完成配送后崖,駱每輛倍配送材車位輛妻須堆如鋼實(shí)回報(bào)配送摔狀況。最后角出版物流中晚心遭應(yīng)回稠饋浴貨主出貨的喜狀況。播對(duì)貨物的進(jìn)坡、出、存、邊送管理是惑出版物流中順心鬧最為核心的幟業(yè)務(wù),除此督這外,雅出版物流中鉛心么還可以通知盒為貨主提供習(xí)更多的服務(wù)扒。蜜貨主可以要?jiǎng)η笞宄霭嫖锪髦懈膫侥车貙⑵錇池浧诽峄?。溜這種業(yè)務(wù)有陷兩類作業(yè)情起況湯:夏一是貨主的畝配送地要求婦退貨而衍生含的退貨通知領(lǐng),然后由相撇應(yīng)的供應(yīng)商牧將退貨送達(dá)書(shū);另一種狀氣況則是貨主斑發(fā)出進(jìn)貨通再知時(shí)也要求畝出版物流中侵心敲派車到某地請(qǐng)將退貨提回菠。二者作業(yè)囑基本上是與侄進(jìn)貨處理方壺式相似奇,受只是應(yīng)注意蒜的是前者提猴回的貨品兄,被一般是以零劍散的方式存霞放臭(巷只能存放于督零散區(qū)丙)躁;而因提貨嚷而產(chǎn)生的運(yùn)劃輸費(fèi)則需根皮據(jù)合同計(jì)算度。網(wǎng)出版物流中也心劍也可以提供父各種的加工野服務(wù)。脊出版物流中妄心鼓的運(yùn)作如針圖3-1-乖2-2粗示戒。碑圖3-1-您2-2趣總之,濫出版物流中霜心雀不但要有效抄率的執(zhí)行進(jìn)介、出、存、濁送的有關(guān)作偶業(yè)外弦,柜也要對(duì)貨主壤提供各種不那同的服務(wù)希,北以創(chuàng)造更高圾的績(jī)效。提盼供有效便捷慎的方式讓貨握主可以掌握異其在各地的返庫(kù)存也是服說(shuō)務(wù)的要點(diǎn)。愁創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的廢服務(wù)與收取蔥適當(dāng)?shù)姆?wù)軋費(fèi)用是服務(wù)釘型的股出版物流中曾心的勁中心思想。晝出版物流中泡心屆的倉(cāng)儲(chǔ)配置滴不管是那一修種型態(tài)的掌出版物流中版心氣,礦整個(gè)運(yùn)作的靈基本核心就哥是儲(chǔ)位管理赴.念在規(guī)劃資出版物流中螺心根的內(nèi)部配置莊時(shí),應(yīng)注意園車輛進(jìn)出動(dòng)妥線、貨物進(jìn)附出存操作動(dòng)征線和人員的艇動(dòng)線。所謂來(lái)動(dòng)線,就是貸指流轉(zhuǎn)的方循向。一流的客出版物流中腳心窄應(yīng)能夠讓所塵有的動(dòng)線就嚴(yán)象流水般順寸暢,在業(yè)務(wù)顧運(yùn)作的各種銹情況下都沒(méi)騙有阻塞??赋霭嫖锪髦星残臉?lè)最重要的位賺置就是用于瓶存放貨物的蒜儲(chǔ)存區(qū)掃。靜為了進(jìn)出貨建暫時(shí)存放貨滋物必須再劃提分出進(jìn)貨區(qū)流與出貨區(qū),敏進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)收劑過(guò)程而無(wú)法溉收貨者則應(yīng)志置放於退貨窮區(qū);進(jìn)貨后抖馬上要再出恩貨者則可以紫不入庫(kù)而轉(zhuǎn)岔移至中轉(zhuǎn)區(qū)澆由負(fù)責(zé)出貨掃作業(yè)者轉(zhuǎn)入絮出貨區(qū)。鏡從配送地退羽回的貨品可動(dòng)以直接判斷小是否應(yīng)置入購(gòu)儲(chǔ)存區(qū)或放愧至待處理區(qū)套。侍待處理區(qū)是標(biāo)貨物屬性不磚確定,需其等待地貨主確認(rèn)才兔能繼續(xù)作業(yè)遠(yuǎn)的區(qū)域胡。色置放在待處斧理區(qū)的貨品例應(yīng)與貨主聯(lián)錦系盡快確定從處理方式。膏經(jīng)貨主沉確認(rèn)并處理汁后貨物簡(jiǎn)轉(zhuǎn)入睜儲(chǔ)存區(qū)、口退貨區(qū)或是購(gòu)放至廢棄物耍區(qū)。液貨品需要加板工時(shí)則將要吳加工的商品王移轉(zhuǎn)至加工箱區(qū)宗(鑒加工配料也貓可直接入加柳工區(qū)章),珍加工后的貨沒(méi)品可轉(zhuǎn)入儲(chǔ)爺存區(qū)或仍存裕放于加工區(qū)卡待出貨。緩出版物流中停心作業(yè)流程進(jìn)貨作業(yè)偵通用項(xiàng)進(jìn)貨剃進(jìn)貨招進(jìn)貨興入庫(kù)作業(yè)流斧程公入庫(kù)撇作業(yè)鄙作業(yè)流程見(jiàn)濃圖3-1-膝3-1。資圖3-1-迷3-1否否否中遠(yuǎn)XX出版物流中心配送庫(kù)配送庫(kù)出版物流中心中遠(yuǎn)中遠(yuǎn)物流中心配送庫(kù)配送庫(kù)出版物流中心客戶客戶是是是是否否進(jìn)貨進(jìn)貨((收料收料))::倉(cāng)庫(kù)外點(diǎn)收,驗(yàn)品項(xiàng)、數(shù)量、外包、制造日期、倉(cāng)庫(kù)外點(diǎn)收,驗(yàn)品項(xiàng)、數(shù)量、外包、制造日期、商品貨品貨品條碼條碼將點(diǎn)收將點(diǎn)收((驗(yàn)收驗(yàn)收))過(guò)的品項(xiàng)搬入進(jìn)貨出貨暫存區(qū)過(guò)的品項(xiàng)搬入進(jìn)貨出貨暫存區(qū)進(jìn)貨組將品項(xiàng)上架進(jìn)貨組將品項(xiàng)上架,,產(chǎn)生入庫(kù)建議。產(chǎn)生入庫(kù)建議。打印上架卷標(biāo)、上架工令正本打印上架卷標(biāo)、上架工令正本((理貨組長(zhǎng)保留待行上架確認(rèn)理貨組長(zhǎng)保留待行上架確認(rèn)))、上架工令副本、上架工令副本((進(jìn)貨組組員持有,依副本指示上架進(jìn)貨組組員持有,依副本指示上架))打印打印每日庫(kù)存余額表每日庫(kù)存余額表、、單日進(jìn)出報(bào)表單日進(jìn)出報(bào)表及其及其匯總表匯總表。。打印進(jìn)貨通知打印進(jìn)貨通知合格合格廠商原車載回不合格品項(xiàng)數(shù)量,不入連運(yùn)倉(cāng)庫(kù)廠商原車載回不合格品項(xiàng)數(shù)量,不入連運(yùn)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)碼正確確認(rèn)碼正確退貨調(diào)整庫(kù)存退貨調(diào)整庫(kù)存理貨組長(zhǎng)比對(duì)上架工令正本及上架工令副本的確認(rèn)碼,確認(rèn)上架是否有誤理貨組長(zhǎng)比對(duì)上架工令正本及上架工令副本的確認(rèn)碼,確認(rèn)上架是否有誤驢流程說(shuō)明:溜要點(diǎn)搭流程票說(shuō)明:每日進(jìn)出庫(kù)作業(yè)結(jié)束后每日進(jìn)出庫(kù)作業(yè)結(jié)束后將收貨數(shù)據(jù)輸入將收貨數(shù)據(jù)輸入DCNetDCNet::品項(xiàng)、品項(xiàng)、((批號(hào)批號(hào)))、板數(shù)、板數(shù)((箱數(shù)箱數(shù)))。D2D2否G4G4是否須要修改儲(chǔ)位號(hào)?是否須要修改儲(chǔ)位號(hào)?廠商原車載回不合格品項(xiàng)數(shù)量,不入廠商原車載回不合格品項(xiàng)數(shù)量,不入中遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)帳帳C3C3打印上架單一式三聯(lián)打印上架單一式三聯(lián)D4D4進(jìn)貨進(jìn)貨((收料每日進(jìn)出庫(kù)作業(yè)結(jié)束后每日進(jìn)出庫(kù)作業(yè)結(jié)束后將收貨數(shù)據(jù)輸入將收貨數(shù)據(jù)輸入DCNetDCNet::品項(xiàng)、品項(xiàng)、((批號(hào)批號(hào)))、板數(shù)、板數(shù)((箱數(shù)箱數(shù)))。D2D2否G4G4是否須要修改儲(chǔ)位號(hào)?是否須要修改儲(chǔ)位號(hào)?廠商原車載回不合格品項(xiàng)數(shù)量,不入廠商原車載回不合格品項(xiàng)數(shù)量,不入中遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)帳帳C3C3打印上架單一式三聯(lián)打印上架單一式三聯(lián)D4D4進(jìn)貨進(jìn)貨((收料收料))::倉(cāng)庫(kù)外點(diǎn)收,驗(yàn)品項(xiàng)、數(shù)量、外包、有效日期、倉(cāng)庫(kù)外點(diǎn)收,驗(yàn)品項(xiàng)、數(shù)量、外包、有效日期、條形碼條形碼G1G1打印進(jìn)貨打印進(jìn)貨驗(yàn)收單驗(yàn)收單D1D1打印打印每日庫(kù)存余額表每日庫(kù)存余額表、、單日進(jìn)出報(bào)表單日進(jìn)出報(bào)表及其及其匯總表匯總表。。DD77是是否否執(zhí)行入庫(kù)單確認(rèn)作業(yè),將貨件確實(shí)如所制定之儲(chǔ)位入庫(kù)執(zhí)行入庫(kù)單確認(rèn)作業(yè),將貨件確實(shí)如所制定之儲(chǔ)位入庫(kù)D6D6合格合格產(chǎn)生儲(chǔ)位建議產(chǎn)生儲(chǔ)位建議D3D3進(jìn)貨組將品項(xiàng)依上架單指示的進(jìn)貨組將品項(xiàng)依上架單指示的儲(chǔ)位進(jìn)行上架作業(yè)儲(chǔ)位進(jìn)行上架作業(yè)G3G3將點(diǎn)收將點(diǎn)收((驗(yàn)收驗(yàn)收))過(guò)的品項(xiàng)搬入進(jìn)貨過(guò)的品項(xiàng)搬入進(jìn)貨出貨暫存區(qū)暫存區(qū)G2G2否否是是物流中心物流中心中遠(yuǎn)單據(jù)操作組單據(jù)操作組物流中心物流中心中遠(yuǎn)貨物作業(yè)組貨物作業(yè)組防本流嘗本流蔽程為猛程為紡進(jìn)貨慚物流廈物流街入庫(kù)作業(yè)通左用流程,即甩入庫(kù)獎(jiǎng)作業(yè)母的疏通用流程,岡即拒使沒(méi)有計(jì)算政機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)垂,人工紙面蛇作業(yè)也按此瘡流程蝦使沒(méi)有計(jì)算爆機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng),人工紙面撕作業(yè)也按此兄流程操作圈進(jìn)行歡。搞。敏入庫(kù)克貨品條碼檢買驗(yàn)校作業(yè)丙貨品條碼艇檢驗(yàn)銹相關(guān)作業(yè),患本流程作為腫進(jìn)貨驗(yàn)收作鐵業(yè)膛入庫(kù)替流程的一個(gè)億子流程,并穿不獨(dú)立存在雖。鮮作業(yè)流程見(jiàn)動(dòng)圖3-1-導(dǎo)3-2。梳貨主采用條償形碼的目的澡在于提高貨悔品識(shí)別率,怎加快輸入的譜速度并降低舊差錯(cuò)率。由駐于砌配送中心權(quán)的服務(wù)圍繞驚貨主的貨物必,服務(wù)質(zhì)量陸是通過(guò)貨物姻庫(kù)存的精度忘和入出庫(kù)效者率體現(xiàn),如朵貨主采用貨鞭品條碼,則沉條碼的準(zhǔn)確迎性即成為貨泳物管理的基堅(jiān)礎(chǔ)。因此,啞在各環(huán)節(jié)所爺有發(fā)現(xiàn)貨品糕資料中沒(méi)有腥該條碼或條讓碼所對(duì)應(yīng)貨姜品、規(guī)格不電附的情況,械均必須立即恩與貨主聯(lián)系地,當(dāng)貨主確注認(rèn)并對(duì)貨品支資料中的數(shù)侵據(jù)修正后,寇才能夠繼續(xù)豪作業(yè)。應(yīng)注意:垂一貨品可能選有多個(gè)條碼轎,檢驗(yàn)時(shí)只犬要合乎其中涉一個(gè)便合格例;但一條碼沫只能對(duì)應(yīng)一手個(gè)貨號(hào)碼,皇出現(xiàn)一條碼皮對(duì)應(yīng)多個(gè)貨穴品,則檢驗(yàn)掌時(shí)不能通過(guò)絨。閉如貨主不能遣確認(rèn)貨品的悶條碼,但要誼求先行進(jìn)貨跟,應(yīng)將相關(guān)羊貨物移至?xí)貉蚀鎱^(qū)域,并瑞做好相關(guān)記冠錄,不進(jìn)行謊入庫(kù)作業(yè),興相應(yīng)的庫(kù)存頂也不作此貨育物的記錄。向待貨主確認(rèn)按貨品條碼后烘再行入庫(kù),蘇入庫(kù)時(shí)間為顯入庫(kù)作業(yè)的侄時(shí)間。遲以免盤由于播客戶的臨指令造或?yàn)E條碼羨差錯(cuò)庭造成庫(kù)存誤貫差鏡。句入庫(kù)條形碼癥檢驗(yàn)流程傳入庫(kù)條甲形浙碼檢驗(yàn)流程挎流程圖躬流程圖借說(shuō)明咬說(shuō)明掌(1)循(1)綱(2)評(píng)(2)貨主貨主貨品貨品條條碼碼檢驗(yàn)系統(tǒng)以電子文件形式以電子文件形式轉(zhuǎn)入貨主最新條形碼電子文件傳入,傳入,儲(chǔ)存在系統(tǒng)條形碼儲(chǔ)存在系統(tǒng)條形碼表?yè)?jù)庫(kù)中據(jù)庫(kù)中(3)(3)貨主貨主貨品貨品條條碼碼檢驗(yàn)系統(tǒng)以電子文件形式以電子文件形式轉(zhuǎn)入貨主最新條形碼電子文件傳入,傳入,儲(chǔ)存在系統(tǒng)條形碼儲(chǔ)存在系統(tǒng)條形碼表?yè)?jù)庫(kù)中據(jù)庫(kù)中(3)(3)收貨人員以收貨人員以ScannerScanner讀入讀入,,檢驗(yàn)貨品條形碼檢驗(yàn)貨品條形碼(4)(4)收貨人員以收貨人員以ScannerScanner讀入讀入,,檢驗(yàn)貨品條形碼檢驗(yàn)貨品條形碼(4)(4)否否否否拒收退貨拒收退貨(5)(5)拒收退貨拒收退貨(5)(5)是是是是條形碼驗(yàn)收合格條形碼驗(yàn)收合格條形碼驗(yàn)收合格條形碼驗(yàn)收合格流程結(jié)束流程結(jié)束流程結(jié)束流程結(jié)束元收貨條形碼半驗(yàn)收袋收貨條形碼局驗(yàn)收閣條形碼電子莫文件傳入哥條形碼電子科文件傳入孩作業(yè)嫩作業(yè)兼一貨號(hào)碼有碗多個(gè)合格之充條形碼,只迎要合乎其中黨一個(gè)便合格跑一貨號(hào)碼有楊多個(gè)合格之旨條形碼,只舟要合乎其中俘一個(gè)便合格喊,唇,勢(shì)但一個(gè)條碼建只能對(duì)應(yīng)一殲個(gè)貨號(hào)碼。浙但一個(gè)條碼疼只能對(duì)應(yīng)一普個(gè)貨號(hào)碼。伐系統(tǒng)習(xí)系統(tǒng)貪提供之檢驗(yàn)國(guó)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)井提供之檢驗(yàn)運(yùn)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)壩Scann急er柴Scann粉er忙讀入及自動(dòng)目核對(duì)系統(tǒng),菠讀入及自動(dòng)踏核對(duì)系統(tǒng),張電腦主電腦拼顯示屏上會(huì)賞出現(xiàn)合格與卡否之指示。裳顯示屏上會(huì)敢出現(xiàn)合格與豈否之指示。脾拒收退貨,玻拒收退貨,疏由客戶決定授是否作進(jìn)貨續(xù)或者是拒收情,系律由客戶決定酸是否作進(jìn)貨撲或者是拒收俯,系浴統(tǒng)不做任何智記錄。貸統(tǒng)不做任何支記錄。競(jìng)圖3-1-棟3.-2要點(diǎn)說(shuō)明:鑄本節(jié)所述條軍碼存均指一維條游碼,即赤以墳條碼形式表丙現(xiàn)的數(shù)字編款碼,破供條碼掃描招器讀入,以勞提高輸入精飄度,降低輸枝入差霉錯(cuò)率。如揚(yáng)果禽無(wú)法用掃描商器讀入,也泄可人工鍵入懸條碼對(duì)應(yīng)數(shù)別字。形事實(shí)上,所蹤有的數(shù)字編周碼均可腸用唐條館碼形式表現(xiàn)香。滋出版物流中情心聽(tīng)業(yè)務(wù)中可能委涉及以下幾隱種類型宴的條碼屆:貨品編碼:放貨品嘴產(chǎn)生愿碼:廉貨主供應(yīng)商刻(醫(yī)生產(chǎn)商茶或批發(fā)商)穗的貨品之編碼量。通常印刷很在貨品表面堡。絞同一種貨品率有一種貨品剪條形碼。蛇貨主貨品碼禾:基貨主編制的苗貨品編碼。條貨主用以唯滔一識(shí)別惕貨品的種類憑。黑產(chǎn)品序列碼餅:貨主或供角應(yīng)商的單個(gè)替貨品或貨品避一個(gè)組件的悟編碼。貨主爪用以識(shí)別和炸跟蹤貨品。急運(yùn)輸和貿(mào)易殘編碼:運(yùn)單年號(hào)碼、采購(gòu)階單碼、銷售達(dá)單碼膛出版物流中尼心生產(chǎn)工具太編碼:儲(chǔ)位材碼、托盤碼逗、工具和設(shè)塵備碼;上架作業(yè)蓄上架作業(yè)旗完成貨物殘正式屢置放在合適屑的輩庫(kù)位展上織。普作業(yè)流程見(jiàn)移圖3-1-鋸3-3。圣圖3-1-幕3-3摟入庫(kù)作業(yè)少與匹DCnet海系統(tǒng)設(shè)定出貨作業(yè)聽(tīng)揀貨稅出庫(kù)作業(yè)隔出庫(kù)作業(yè)妹出貨他作業(yè)包括一農(nóng)般瞧貨乘品、特殊批爽號(hào)管攀理貨紀(jì)品及促銷盤貨坑品呀的誰(shuí)出庫(kù)作業(yè),份包括直通作村業(yè)在內(nèi)。但簽報(bào)廢品勝的趁出庫(kù)不在此梳出庫(kù)作業(yè)范位圍內(nèi)。織作業(yè)流程見(jiàn)熄圖3-1-笨3-5。零圖3-1-月3-5秘車輛送貨后希,取得送貨陳地收驗(yàn)人員積簽字的出貨逼單后,應(yīng)將閑單據(jù)內(nèi)容輸譽(yù)入電腦,以章確認(rèn)送貨地頑簽收數(shù)量的忘狀況和短缺趣理由。吹車輛送貨后蒙,取得送貨抄地收驗(yàn)人員膚簽字的出貨答單后,應(yīng)將議單據(jù)內(nèi)容輸咳入電腦,以等確認(rèn)送貨地午簽收數(shù)量的述狀況和短缺系理由。易對(duì)需要人工瞧確認(rèn)結(jié)案的統(tǒng)出貨單或是像應(yīng)出而不出沒(méi)的出貨通知乓資料進(jìn)行結(jié)倡案動(dòng)作。蓄對(duì)需要人工華確認(rèn)結(jié)案的林出貨單或是貝應(yīng)出而不出揮的出貨通知備資料進(jìn)行結(jié)疾案動(dòng)作。呼步驟牙步驟閑D11妻D(zhuǎn)11.圾,每日反饋卷貨主信息梅每日反饋貨貓主信息閱每天匯總并襲將:賓每天匯總并蚊將:渠日庫(kù)存余額筒表、單日進(jìn)妙出報(bào)表及匯靜總表向貨主田反饋。歇日庫(kù)存余額厭表、單日進(jìn)崇出報(bào)表及匯但總表向貨主眨反饋。往(荷(償二尺二箭)常)頓、其它美、其它消出庫(kù)處理流握程揮出庫(kù)處理流敗程揀貨作業(yè)宇揀貨作業(yè)系磁指將適量的況貨物從指定桐的儲(chǔ)位取出戴的操作。揀踩貨是出貨、卸加工、移倉(cāng)念等作業(yè)必不哥可少的環(huán)節(jié)旨。顯通用揀貨肆進(jìn)貨崖進(jìn)貨葬入庫(kù)作業(yè)流溝程觀入庫(kù)勢(shì)作業(yè)戲此節(jié)作為獅通用揀貨作漲業(yè)流程。不春論是用人工蛋紙面控制還械是計(jì)算機(jī)系到統(tǒng)控制,也瞞不論是否采茂用自動(dòng)化設(shè)另備,均按此涌流程操作。拉作業(yè)流程見(jiàn)稼圖3-1-當(dāng)3-6。孩圖3-1-蹦3-6彈將已配貨的摔出貨資料,鉤進(jìn)行設(shè)定要瑞從那一庫(kù)位稠、倉(cāng)區(qū)、儲(chǔ)婆位來(lái)揀貨;敗將已配貨的捏出貨資料,圾進(jìn)行設(shè)定要色從那一庫(kù)位鴿、倉(cāng)區(qū)、儲(chǔ)錄位來(lái)揀貨;帥可人工選定值,也可由電廚腦自動(dòng)選擇拉。弊可人工選定拍,也可由電碧腦自動(dòng)選擇段。紫對(duì)已安排倉(cāng)濤區(qū)儲(chǔ)位的出蘋貨資料,即蹈可打印揀貨泡表,以通知倍揀貨人員進(jìn)因行揀貨劫對(duì)已安排倉(cāng)住區(qū)儲(chǔ)位的出劃貨資料,即線可私打印揀貨表生,以通知揀停貨人員進(jìn)行亂揀貨豆作業(yè)郵作業(yè)廁。暢。吸如果是屬于饅自周如果是屬于碌自銷動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)的儲(chǔ)陡位,則生成凡托盤出庫(kù)的取指令文本。葛動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)的儲(chǔ)糞位,則生成竹托盤出庫(kù)的詠指令文本。膀步驟忽步驟養(yǎng)G1.汗G看1末.番貨物作業(yè)組揉長(zhǎng)分派揀貨識(shí)貨物作業(yè)組束長(zhǎng)分派揀貨溝單夫單閃如果是非自領(lǐng)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),則罰由千如果是非自怖動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),則盈由或作業(yè)組長(zhǎng)分愿派揀貨重作業(yè)組長(zhǎng)分嗓派揀貨捉單到指定的弊倉(cāng)區(qū)儲(chǔ)位依紫次揀貨。宇單到指定的現(xiàn)倉(cāng)區(qū)儲(chǔ)位依蜓次揀貨。今如果是自動(dòng)也倉(cāng)儲(chǔ),則產(chǎn)旺生指令文本樂(lè),由自動(dòng)倉(cāng)聾儲(chǔ)進(jìn)行揀貨脹作業(yè)。筋如果是自動(dòng)柴倉(cāng)儲(chǔ),則產(chǎn)抄生指令文本遮,由自動(dòng)倉(cāng)呢儲(chǔ)進(jìn)行揀貨曉作業(yè)。撓圖3-1-拉3-7港圖3-1-箭3-8塘退貨回庫(kù)毛進(jìn)貨摩進(jìn)貨父入庫(kù)作業(yè)流貫程抹入庫(kù)醋作業(yè)臺(tái)退貨回庫(kù)指薦根據(jù)貨主要避求,將庫(kù)外聯(lián)的貨品,退盯回出版物流成中心的過(guò)程費(fèi)。對(duì)不同服羅務(wù)對(duì)象退貨蔬回庫(kù)稱謂不象一致,如擊“條客退遵”瞇、膊“舉店退史”沖等。可能發(fā)律生退貨入庫(kù)絡(luò)有多情況:夸出貨后,運(yùn)域輸風(fēng)途中損壞致蘿配貨地收貨樹(shù)人盒拒收迫;貨品送錯(cuò)蟻退回;由配企貨地收貨人渣銷售嬌不暢頑退回梳;貨品過(guò)期缸退回;殘次貌貨品退回以鞠便調(diào)換或維茄修等等。應(yīng)壯注意:退貨夏回庫(kù)的貨物魯不一定是從遙出版物流中箱心出庫(kù)的貨印物。被退貨沉入庫(kù)的貨品沈可能有多種釋處理方式:餡作退貨出庫(kù)捷處理;作報(bào)簽廢品處理;戶一段時(shí)間后壓再次作為正屠常品出貨。憐退貨入庫(kù)可殲?zāi)苄韪鶕?jù)貨慮主通知派車巖到指定地點(diǎn)口將貨物運(yùn)回阻出版物流中沾心,也可能鼠會(huì)在送貨后君順車將某些媽貨品運(yùn)回。懷作業(yè)過(guò)程見(jiàn)棗圖3-1-貴3-9撥圖3-1-裝3-9存量管理庫(kù)存匯總掀由于庫(kù)存都哈關(guān)系到貨主來(lái)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的鼻順利進(jìn)行和銷資金占用的鋸情況,能夠蠻及時(shí)、準(zhǔn)確泉地將庫(kù)存情居況匯總并向親貨主通報(bào),塊已經(jīng)是目前計(jì)的出版物流敞中心作為第斥三方的物流怪服務(wù)的組成抽部分。嘉庫(kù)存匯總是稼出版物流中閘心根據(jù)存貨聞情況,匯總浩統(tǒng)計(jì)后提交棚給貨主。匯贈(zèng)總的范圍和抄提交形式,投根據(jù)與貨主悄協(xié)議進(jìn)行,泰通常會(huì)包括鴨以下幾種報(bào)啄表:卸1、當(dāng)前貨皆品存量清單屠匯報(bào)目的:靠讓貨主了解辦貨品在指定督出版物流中習(xí)心內(nèi)的某一具時(shí)間的存量出。銹統(tǒng)計(jì)時(shí)間:爆一般在每日筑作業(yè)開(kāi)始前積或全部作業(yè)匙完成后進(jìn)行府,表示貨品捧日初或日末扣量。根也可以根據(jù)廚貨主要求臨渡時(shí)增加。遠(yuǎn)包含欄目:此貨主貨號(hào),摩貨品名稱,爪規(guī)格,批號(hào)區(qū),包裝單位囑,庫(kù)存量,斜待入量,待妹出量,可出般貨量,待處森理量,待退或供貨商量,忽待加工量。撲說(shuō)明:巨可出貨量櫻=庫(kù)存量元+待入量-尚待出量洲2、庫(kù)存帳濟(jì)清單巖匯報(bào)目的:翻讓貨主了解贏貨品在指定貓出版物流中珠心內(nèi)的一定缸時(shí)間段內(nèi)的瘋數(shù)量變動(dòng)情阿況。濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:火根據(jù)與貨主膝的協(xié)議,每辱隔一定時(shí)期泛(如每周、獅月、年等)飲進(jìn)行一次。疤也可以根據(jù)憶貨主要求,憶臨時(shí)增加其快指定的時(shí)間哥段。嘴包含欄目:積貨主貨號(hào),辯貨品名稱,窩期初量,進(jìn)蔑貨量,退入屯量,存量調(diào)截整量,盤點(diǎn)評(píng)調(diào)整量,出僚貨量,退出貼量,期末量幣說(shuō)明:冊(cè)期末量=谷期初量+灑進(jìn)貨量-出餓貨量+存量森調(diào)整量+退賓入量-退出捧量觸盤點(diǎn)變進(jìn)貨講進(jìn)貨推入庫(kù)作業(yè)流蠻程焦入庫(kù)殼作業(yè)寧盤點(diǎn)是指有必計(jì)劃的、事殺先訂定日期緩,進(jìn)行實(shí)地疾清點(diǎn)物品和遙數(shù)量的作業(yè)驗(yàn)。盤點(diǎn)作業(yè)差須保證所清擊點(diǎn)的范圍庫(kù)蟻存處于靜止申?duì)顟B(tài)。每日寶日常完成作偵業(yè)后,核對(duì)廈進(jìn)出物品數(shù)酸量和帳務(wù)記影錄的作業(yè)。捏盤點(diǎn)作業(yè)的和目的是采用晌實(shí)地清點(diǎn)的妹方法,發(fā)現(xiàn)尾實(shí)際庫(kù)存與雀(紙面或信弱息系統(tǒng)中)巡記錄庫(kù)存的哀差異,經(jīng)適三當(dāng)?shù)恼{(diào)整后潤(rùn)保證兩者的建一致。由于眼在貨品數(shù)量鄰多的情況下轟,難以避免構(gòu)產(chǎn)生實(shí)際庫(kù)少存和記錄庫(kù)狡存的不一致絨,盤存是出臘版物流中心洞保證存貨管邁理質(zhì)量的一雞個(gè)重要手段持。銀盤存作業(yè)一邊般時(shí)間長(zhǎng),乖對(duì)貨物進(jìn)出

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