2023年工程管理策劃書教學樓(3篇)

2023年工程管理策劃書教學樓(3篇)工程治理籌劃書教學樓篇一

一、工程概況

1、線路概況

滬昆客專是為了緩解東西鐵路運輸緊急狀況，實現(xiàn)客貨分線運輸，形成大力量、快速度的客運通道而修建的。滬昆客專長昆段是滬昆客專的西段，東起湖南省長沙市，向西經(jīng)湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、新晃后進入貴州。

本分部工程范圍起訖里程為dk202+790—dk2i7+366.15，正線長度14.58km。主要工程數(shù)量：特大橋4569.3米/3座；大橋1766.8米/6座；涵洞30米/8座；隧道5253米/4座；混凝土集中拌合站2處；級配碎石拌合站1處；新建車站1處；無柞軌道雙線鋪設14.82k二公里，合同總價8.3億。其中：路基3022.8m，占正線長度的20.7%；橋梁6335.87m，占正線長度的43.5%；隧道5253m，占正線長度的36%；橋隧比例為79.5%。

2、工期目標

為確保滿意鐵道部批復的初步設計工期目標，開工日期20xx年9月1日，竣工日期20xx年12月31日，總工期40個月，20xx年10月1日開頭鋪軌,20xx年10月15日鋪軌完畢，20xx年12月31日精調(diào)完畢。

3、主要工程工程及數(shù)量

主要工程工程為：鉆孔灌注樁，樁徑1m、1.25m、1.5m，挖井根底，明挖根底，承臺，圓端型實體橋墩，圓端型空心墩，24m、32m簡支梁，（40+64+40）m，（48+80+48）m，(32+48+32)m連續(xù)梁，其體工程數(shù)量見下表:

4、工程工程特點

隧道工程：我分部隧道總長5281米，均為不良地質(zhì)ⅳ、ⅴ脆弱圍巖，礫巖裂隙發(fā)育、節(jié)理裂隙發(fā)育、巖溶發(fā)育強度為中等，伴隨有巖爆、斷層、突水、突泥等現(xiàn)象。

橋梁工程：橋梁構(gòu)造形式多樣，橋梁下部為：巖溶發(fā)育區(qū)鉆孔灌注樁，大于5米以上挖井根底、大體積承臺、實心矮墩、空心薄壁墩，橋梁上部為:24m，32m簡支箱梁及4處懸澆箱梁，跨徑分別為:2x（40+64+40)m、1x(48+80+48)m、lx(32+48+32)m。

路基工程:路基段處于高填、深挖施工最大垂直開挖高度為33.6米，最大填筑高度8.46米，均為路基過渡段，基地處理簡單，沉降掌握難度大。

軌道采納sk-2型雙塊式軌枕無砟軌道。

二、自然特征

1、地形、地貌

本橋所處低山丘陵區(qū)，地處新化，以碳酸鹽巖組成的溶蝕丘陵為主，海拔一般在150-350m，總體地勢較平緩，地形起伙不大，切割較淺，河溪較發(fā)育，資水中游流經(jīng)本區(qū)。

2、工程地質(zhì)條件

沿線地層從新生界至元古界均有出露，僅缺失水泥上志留統(tǒng)。雪峰山以東相對地形略緩，地層主要為古生界孕碎屑巖及碳酸鹽巖，基巖風化層及第四系掩蓋層較厚，完整基巖出露較少；雪峰山區(qū)地形陡峭，地層主要為元古界淺變質(zhì)巖，基巖出露較好：雪峰山以西地形較陡，地層主要為元古界淺變質(zhì)巖及白至系泥巖、砂巖等陸相碎屑巖地層，在河流階地及丘間谷地分布了新生界第四系松散積累層。

3、水文地質(zhì)

沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型。巖溶水大面積分布于下三疊統(tǒng)上部、下二疊統(tǒng)、石炭系及上泥盆統(tǒng)、中上寒武統(tǒng)等碳酸鹽巖出露區(qū)，是沿線最主要的地下水類型，分布席廣、水量大，主要賦存于溶蝕管道及溶蝕裂隙中，地下水的賦存受地質(zhì)構(gòu)造及巖溶發(fā)育程度掌握，地下水系發(fā)育，大流量水點較多，但富水性極不均一，水質(zhì)主要為重碳酸鈣鎂型淡水，地下水一般不具侵蝕性。

基巖裂隙水主要分布于紅層陸相碎屑沉積巖、碎屑巖、板溪群淺變質(zhì)巖、巖漿巖中，大面積分布于新化、懷化至鎮(zhèn)遠一帶。總體來說基巖裂隙水水量相對貧乏，但在斷裂帶、斷裂交匯部位、巖體與圍巖接觸帶等，水量富集。

第四系孔隙水分布于新生代坳陷或斷陷盆地中及河床溝谷中，沿線第四系分布較為零星且類型繁多，厚度一般小于10m，在河漫灘處地下水含量比擬豐富，一、一級階地的地下水的補給及賦存條件較差，高階地上側(cè)很少有泉水，地下水一般不具侵蝕性。

工程治理籌劃書教學樓篇二

一、工程概況

1.1工程概況

1.1.1相關單位

填寫工程工程的建立單位、設計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)視單位等相關單位名稱。

1.1.2工程簡介

說明工程工程的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文狀況、構(gòu)造形式；工程特別要求等。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理狀況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理狀況。

1.2.2圖紙到位狀況

說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會審綻開狀況。

1.2.3合同簽訂狀況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應包括工程造價、合同價格類型。

1.2.4其他狀況

具體說明工程的周邊環(huán)境如道路狀況、是否為居民區(qū)、征拆等狀況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴謹。

1.3工程工程治理的特點和難點

工程工程特點、難點從以下幾方面考慮：

1.3.1從工程地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。

1.3.2從設計圖紙考慮施工特點、難點。

1.3.3從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。

1.3.4從施工組織設計充分考慮施工特點、難點。

1.3.5從施工單位多，組織和治理特點、難點。

1.3.6從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點。

二、施工預備

2.1技術預備

2.1.1熟識圖紙。組織各專業(yè)技術人員熟識圖紙，對圖紙進展自審，熟識和把握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對比，發(fā)覺問題；結(jié)合投標文件，理清變更、索賠、補差思路，優(yōu)化變更設計內(nèi)容，爭取將其一并納入圖紙會審紀要。

2.1.2計算工程量。由工程總工程師牽頭，組織技術人員充分熟識施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進度規(guī)劃和供給規(guī)劃，更好地掌握本錢，削減消耗。

2.1.3編制實施性施工組織設計。由工程經(jīng)理負責，工程總工程師編制施工組織設計，并進展審核，組織有關人員學習施工組織設計，使施工組織設計真正成為指導施工的綱領性文件。

2.1.4做好施工場地的`掌握網(wǎng)測量。首先，依據(jù)業(yè)主供應的交樁掌握點，進展閉合復測，并將復測結(jié)果報監(jiān)理或業(yè)主審核；其次，在交樁掌握點復核要求后，再進展加密點設置；最終按建筑物總平面要求，引測到現(xiàn)場，在工程施工區(qū)域設置測量掌握網(wǎng)，做好軸線掌握的測量和校核。

2.1.5明確試驗方式。依據(jù)工程狀況，結(jié)合業(yè)主要求，明確材料檢測試驗方式。如托付外部試驗室，應提前進展市場調(diào)查，擇優(yōu)選用，現(xiàn)場設養(yǎng)護室標準；如自建試驗室，應準時上報公司測試中心，派人進駐現(xiàn)場，幫助工程完成試驗室建立。

2.1.6確定技術資料編制標準。提前與業(yè)主、監(jiān)理，以及當?shù)刭|(zhì)監(jiān)機構(gòu)溝通，確定技術資料整理采納標準和編制份數(shù)，準時購置相關標準、圖集、表格、電子軟件等。

2.2現(xiàn)場預備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負責人，準時與業(yè)主、地方各級相關政府機構(gòu)溝通，辦理紅線范圍土地移交手續(xù)，盡早開工。

2.2.2現(xiàn)場平面布置

簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路，滿意公司及地方相關部門的現(xiàn)場標準要求，依據(jù)不同施工階段狀況，合理安排布置，附圖具體說明。

2.2.3施工道路、臨時供水、臨時用電設計

簡要說明現(xiàn)場臨時道路布置，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。

2.2.4垂直運輸設備配置

明確垂直運輸設備的選型、數(shù)量、解決方式等狀況。如采納外租方式，需說明設備租賃市場調(diào)查狀況。

2.2.5臨時設施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場臨時設施的布置，以表格形式匯總現(xiàn)場各項臨時設施設計標準、數(shù)量，初步核算投入費用?，F(xiàn)場臨時設施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設施。

2.2.6材料場地布置

說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置狀況，及設置標準。

2.2.7其他

說明其他未盡事項。

2.3要素預備

2.3.1勞動力組織

說明勞務隊選用狀況及分包模式。原則上采納公開招標的方式，確定勞務施工單位，明確分包模式，勞務合同是否簽訂，并簡潔表述合同內(nèi)容。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的根底上，實行陽光選購，采納公開招標的方式確定材料供給商、供貨方式、材料單價等狀況。其中以表格形式說明工程所需各項周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時間段，及解決方式（既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.3機械設備組織

現(xiàn)場施工機械設備結(jié)合公司現(xiàn)有設備狀況，進展充分市場調(diào)查的根底上，確定以何種方式解決，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當?shù)刭徶谩⒆赓U、由勞務單位自行解決等方式。工程部需準時與公司設備物資部溝通，優(yōu)先如采納內(nèi)部調(diào)配方式解決；如當?shù)刭徶没蜃赓U，需組織公開招標的方式確定供給商、供貨方式、設備（購置或租賃）單價等狀況。

以表格形式說明工程所需各種機械設備（包括主要測量儀器、試驗器材）的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間段、配置方案思路，及解決方式（既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.4資金預備

綜合工程規(guī)模、進度規(guī)劃、業(yè)主合同條款等狀況，分析工程資金風險狀況，以及前期資金的保證方式。

三、工程治理目標

3.1工程進度目標

到達投標承諾、合同進度目標（詳細描述），且必需滿意公司總進度要求。

3.2工程質(zhì)量目標

到達投標承諾、合同商定質(zhì)量標準（詳細描述），且必需滿意公司質(zhì)量要求。

3.3安全治理目標

必需滿意公司“杜絕因工亡人及重傷事故，杜絕機械設備及火災事故”要求。

3.4文明施工治理目標

參照投標承諾、合同商定文明施工標準，且必需滿意公司質(zhì)量文明施工要求。明確詳細到達（或確保、爭創(chuàng)）所在省市文明施工和標準化工地的要求。

3.5本錢治理目標

根據(jù)不低于投標測算收益率提出收益目標值，確保不消失責任虧損。責任本錢根底工作確保達標。確保到達公司變更索賠、結(jié)算目標值。

3.6信譽目標

對于鐵路工程、大路工程和存在同場競技狀況的工程，需明確詳細信譽評價排名目標。

3.7其他治理目標

結(jié)合詳細工程狀況和公司要求，詳細描述其他治理目標，比方：環(huán)保、技術（科技）等治理目標。

四、工程部組織架構(gòu)及治理人員配置

4.1工程部組織架構(gòu)

應說明擔當施工的工程部名稱，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu)，詳細到員工個人的崗位及姓名（須符合公司相關規(guī)定）。

4.2工程部人員配置及分工職責

介紹工程（指揮）部的治理人員掌握人數(shù)。其中要著重明確工程經(jīng)理（指揮長）、現(xiàn)場經(jīng)理、工程總工程師（技術負責人）、專職安全員、測量主管、試驗主管詳細人選，并簡潔說明分工及崗位職責。

五、主要施工方案

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段，組織均衡、連續(xù)施工。介紹工程施工總體部署，明確施工組織挨次及工序穿插節(jié)點等思路。

5.2主要分項工程施工方案

對工程主要的分項工程施工擬采納方案，如鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)支撐、外防護、深基坑等施工方案分別進展簡要闡述。

六、工程進度治理

6.1總體進度規(guī)劃

該工程各單體工程，開工、竣工時間（須滿意公司總進度規(guī)劃要求），并附橫道圖或網(wǎng)絡圖說明。

6.2工程施工進度節(jié)點規(guī)劃

分解細化總進度工期目標，明確各施工階段工期掌握目標。比方：地基處理工程、±0.000以下構(gòu)造工程、構(gòu)造封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標。

6.3工程進度掌握措施

主要從要素保證、組織治理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定具體措施。

七、工程質(zhì)量及安全文明治理

7.1工程質(zhì)量治理措施

概述質(zhì)量保證體系建立，及各階段質(zhì)量保證措施。

7.2安全文明施工治理

7.2.1安全文明施工掌握要點

7.2.2安全文明施工檢查制度

八、工程本錢治理措施

8.1編制施工圖預算、責任預算和二次分解完成時間。

8.2結(jié)合投標報價交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點。

8.3提出本錢治理的重點和難點。

8.4根據(jù)責任本錢治理規(guī)定擬完成的體系和制度建立。

8.5擬建立責任本錢治理和變更索賠根底工作臺賬（明細）。

8.6擬進展招標的外部勞務和材料。

8.7嚴格執(zhí)行月分析考核制度。

8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

九、科技規(guī)劃

由工程總工程師負責組織實施，在深入討論施工圖紙的根底上，分析工程技術難點和特點，把科技創(chuàng)新與工程治理有機結(jié)合起來，廣泛開展技術攻關，制定工程科技初步規(guī)劃。

科技規(guī)劃詳細內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級科技治理單位組織鑒定的成果）、科技驗收課題（由集團公司組織驗收的成果）、工法、專利成果、qc小組活動課題、科技論文，以及詹天佑獎、“四新”技術應用、綠色施工示范工程工程申報等規(guī)劃。

工程治理籌劃書教學樓篇三

一．活動簡介

20xx年11月15日鄭州大學將舉辦一年一度的宿舍文化節(jié)。本次活動得到全校各院系領導的高度重視。而治理工程系作為本次活動的主要承辦者之一，也將受到多方的關注。本次宿舍文化節(jié)有本院的水果拼盤及頒獎晚會以及與外語學院合作承辦的室銘室

標評比晚會等一系列活動?；顒右?guī)模盛大。在此。治理工程學院誠邀您的參加。治理工程學院擁有本科生1200余人，各類成教生1100余人，規(guī)模在鄭大各院系中排列前十。并且在以往的活動中與很多大公司有過屢次勝利的合作，我們的合作閱歷與宣