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關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù),說法正確的是(建設(shè)工程管理 任務(wù)是為項目建設(shè)的決策和實施增C.PM表示的是決策階段的管理【答案】,DM1~3。設(shè)計方其項目管理主要服務(wù)于項目的()【答案】 (【答案】 下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,不正確的是 【答案】 (【答案】P27。6.下列工作流程中,屬于管理工作流程組織的是(【答案】 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是(【答案】 關(guān)于施工總承包管理下投資控制特點的說法,正確的是 多數(shù)情況下,由業(yè) 分包人直接簽【答案】 項目總承包方的工作程序中,屬于施工階段的是 【答案】 項目管理規(guī)劃包括 )和項目管理實施規(guī)劃兩類文件【答案】 關(guān)于施工組織設(shè)計中施工進度計劃的說法,正確的是(使工 進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目、 、【答案】到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;使工序進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)劃。參見P53。(GB/T50502-2009, 【答案】【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)或技術(shù) 應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)批準。參見P55。 【答案】(1)(2 14.控制項目目標的措施中,最重要的措施是(【答案】 (GB/T50326-2006【答案】 下列內(nèi)容中,不符合建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定的是( 【答案】【解析】本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當將工資直接給勞動者本人,不得將工資給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。參見教P70。項目風險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風險,屬于其工作程序的是(【答案】險識別報告。參見P72。 監(jiān)理單位技 ,召開第一次工地會議 【答案】設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。參見P77。關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算對比分析的說法,錯誤的是(C.施工圖預(yù)算的施工機具是計價綜合確定的【答案】 【答案】 關(guān)于指導性成本計劃的說法,正確的是 項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)采用企業(yè)的施 通過施工預(yù)算的編制而形【答案】劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下確定責成本目標。參見P86。下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是(【答案】選項C屬于技術(shù)措施。參見 施工成本計劃的編制以 )為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定 【答案】 關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是(【答案】DP97、99。施工成本過程控制中,材料費的控制實行()【答案】 57075735月底施工成本偏差和進度偏差分別是(35332523【答案】實際費用=(75-73)萬元=22萬元;進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=(75-70)萬元=55萬元。參見P103。反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(【答案】 )【答案】原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。參見P116。下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的是( 【答案】疇并不相同。參見P122。關(guān)于計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制意義的說法,錯誤的是(【答案】意義如下:解決當工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大,而手工計算難以承擔而定;確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性;有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;有利于編制資源需求計劃等。參見P125度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是(【答案】(1) (2)(3)(4)(5)(6)(7)(8) 與網(wǎng)絡(luò)計劃方法比較,橫道圖進度計劃方法的缺點是 【答案】 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,單位(天,其計算工期為()【答案】【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路為B-C-F-G,其持續(xù)時間之和為2+5+6+4=17天。參見 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有 )條【答案】【解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差的確定。關(guān)鍵線路為A-D-H-K,B-E-H-K,C-G-J三條。參見 H78H有三181917天,最遲開始時間分別20天、2123H的總時差和自由時差分別為()【答案】時間=H工作的自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去H工作的最早完成時間=17-(7+8)=2天。H工作的總時差等于本工作的最遲完成時間減去=5天。參見P141關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是 【答案】 i-jijiji-j【答案】【解析】本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。FTSi-j表示工作i完成時間與其緊后工作j開始 下列各項屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施的是 【答案】施;選項D屬于經(jīng)濟措施。參見 2008/ISO9000:2005 【答案】 項目參與各方所進行的工程項 ,體現(xiàn)的是 【答案】【解析】本題考查的是全面的思想。建設(shè)工程項目的全面,是指項目參與各方所進行的工程項目(產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。參見P170。建設(shè)工程項 的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置階段的主要任務(wù)是(【答案】【解析】本題考查的是PDCA循環(huán)。處置是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)狀態(tài)。參見P171。關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是(項目質(zhì)量控制體系需要 認項目質(zhì)量控制體系是一 體【答案】 43.()是項目質(zhì)量控制體系運行的機制,它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利【答案】機制它來源于公正公開公平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排參 P175 是質(zhì)量手冊的支持性文件是企業(yè) 質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則【答案】【解析】本題考查的是企業(yè)體系文件構(gòu)成。各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)各為質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則,企業(yè)為質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。參見P177。 【答案】【解析本題考查的施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人 的控制方式。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。參見 P181~18施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃 【答案】 ) 施工單位報審的施工組織設(shè)計 )簽認后報建設(shè)單位【答案】 施工過程的質(zhì)量控制,必須以 )作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ) 【答案】 (GB50300-2013【答案】 【答案】【解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗收的程序。建設(shè)單位收到工程竣工后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)組織施工(含分包單位、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位(項目)進行單位工程驗收。參見P201。某住宅施工中,有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥,正確的處理方法是(【答案】 關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法,錯誤的是(QC因果分析圖法專業(yè)型很強,QC【答案】 ②形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告;③監(jiān)督工程竣工驗收;④建立工程質(zhì)量監(jiān)督;⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行、抽測;⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是(?!敬鸢浮俊窘馕觥勘绢}考查的是對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)當依質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行、抽測;監(jiān)督工程竣工驗收;形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告;建立工程質(zhì)量監(jiān)督。參見P215~216。對于建設(shè)工程項目,屬于職業(yè)健康安全管理的目的是( 【答案】 體系的運行,包括四個基本環(huán)節(jié),其前后順序,正確的是(【答案】【解析】本題考查的是體系的運行。監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)活動,是前后順序的因果聯(lián)系。其中,監(jiān)測活動的檢測信息系統(tǒng),是整個管理系統(tǒng)所共享的,識別、診斷、評價這三個環(huán)節(jié)的活動結(jié)果將以信息方式存人到信息管理系統(tǒng)中。另外,這四個環(huán)節(jié)活動所使用的評價指標,也具有共享性和統(tǒng)一性。參見P241。關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的管理的說法,錯誤的是( 部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及【答案】 57.某工程項目事故造成15人 ,50人重傷,直接經(jīng)濟損失3000萬元,根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于(【答案】【解析】本題考查的是職 事故的分類。重大事故,是指造成10人以上30人以下亡或者50人以上100人以下重傷或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。 關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理的措施,下列說法錯誤的是 2事 組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事 報 起30日內(nèi)作出【答案】故的應(yīng)當自收到事故15日內(nèi)作出;特別重大事故,30日內(nèi)作出。參見P258~259。關(guān)于施工招標的相關(guān)內(nèi)容,說法正確的是( 之日止,最短不得少于5工作日【答案】【解析】本題考查的是施工招標的內(nèi)容。選項A,乙級 額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償)1億元以下的 業(yè)務(wù);選項B,自 之日止,最短不得少于5日;選項D,投 0201, 之【答案】 (GF-2013-0201 列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( 【答案】(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)其他合同文件。參見P281。(GF-2013-0201 B.按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全和環(huán)境保護措施,辦理工 ,確保工程及人員 通設(shè) 工程施工需要的,負責完善并承擔相關(guān)費【答案】【解析】本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項B屬于承包人的義務(wù)。參見 0213 【答案】結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。參見 如果某工程采用單價合同,業(yè)主的工作量將會增加,主要體現(xiàn)在()【答案】P307當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合 【答案】【解析】本題考查的是成本加酬金合同的運用。當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見 66.根據(jù)《招標投標法實施條例,對某5000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度不符合規(guī)定的是()萬元 【答案】 令第613號)投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。參見 在施工合同實施中()應(yīng)將各種任務(wù)或 D.B、C皆可【答案】 對于費用索賠中的人工費,通常不包括 【答案】工費和工資上漲費等。參見P345。關(guān)于國際上,施工承包合同爭議解決方式的說法,正確的是(當協(xié)商和調(diào)解不成時 是解決國際工程承包合同爭議的常用方爭端裁 可以由一人、三人或者五人組 【答案】【解析本題考查的施工承包合同爭議的解決方式選項協(xié)解決爭議是最常見也最有效的方式選項當協(xié)商和調(diào)解不成時仲裁是解決國際工程承包合同爭議的常用式。選項,AB 裁決不是強制性的,不具有終局性。參見P355~35。建設(shè)工程項目有多種信息,其中屬于經(jīng)濟類信息的是(【答案】 關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有(工作流程圖反 系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān) 【答案】DP16~36。關(guān)于任務(wù)分工表的說法,正確的有(【答案】作。參見P29。下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的有(【答案】(1(2(3(4)(5)(6)項目編碼體系分析。參見P38。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由()【答案】 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有 【答案】【解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。選項B、D屬于組織措施;選項E屬 2006進 范圍內(nèi)的利益分 范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)【答案】【解析】本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項ABC屬于項目經(jīng)理的職責。參 P64建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有 【答案】計、分包合同等有關(guān)文件資料。參見P96。關(guān)于施工成本分析的方法,說法正確的有(【答案】EP112~11。單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(【答案】【解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下面內(nèi)(1)(2)(3)析。參見P118。由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括(【答案】【解析】本題考查的是項目進度計劃系統(tǒng)的建立。選項DE屬于由不同深度的計劃構(gòu)成的計 下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃,單位(周611周末時,檢查其實際進度見圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表示(6C116D111周末檢查時,E111周末檢查時,I11周末檢查時,J3【答案】【解析】本題考查的是進度計劃調(diào)整的方法。選項A,C工作有 期3周,不影響工期。參見 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的判定條件有 【答案】等于最遲開始時間減去最早開始時間或最遲完成時間減去最早完成時間。參 P152關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有 各類進度計劃的編制程序 程序?qū)儆诮M織措施的范 【答案】【解析本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的措施選項C風險管理屬于進度控制管理措 因素,包括人的因素()等?!敬鸢浮磕抠|(zhì)量目標策劃、決策過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和因素,包括人的因P163 【答案】 關(guān)于施工質(zhì)量控制點的說法,正確的有 點”的施工作業(yè),施工方必須在該項作業(yè)開始前48h, 【答案】,【解析本題考查的是施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理選項B,凡“點的施工作業(yè),施工方必須在該項作業(yè)開始前24h D“施工作業(yè),如隱蔽工程等“點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等。參見P184~186。,下列有關(guān)竣工質(zhì)量驗收的說法,正確的有(建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)將建設(shè)工程竣工 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前15個工作日前將驗收時間、地點、驗收組 【答案】 通知該工程的程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。參 下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的表述正確的是(根據(jù)我國GB/T19000—2008 某工程質(zhì)量事故造成人 25人,則該事故屬于重大事1.1 按事故責任分類,可將工程質(zhì)量事故分為人為責任事故、意外責任事故、自 事【答案】P202 【答案】【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和處理程序。事故處理的一般處理程序包括①事故;②事故原因分析;③制定事故處理的技術(shù)方案;④事故處理;⑤事故處理的鑒定驗收;⑥提交事故處理報告。參見P205~206。在施工的工具和方法中,直方圖一般用來(【答案】(1(2P211。下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中,屬于要素的有(【答案】要素10個,包括:環(huán)境方針;環(huán)境因素 與其他要求;目標、指標和方案 下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,說法正確的有 企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生 證或者使 的安全生 證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當于期滿前30日向原安全生產(chǎn) 31【答案】【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)管理制度。選項D,安全生產(chǎn) 企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn) 證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。選項E,工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定,1萬m2以下工程1人;1萬?5萬m2的工程不少于2人;5萬m2以上的工程不少于3人。參見 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的表述,說法正確的有(應(yīng)設(shè)置在遠離廁所 站 有害場所等污染源的地16宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置鞋柜或鞋架,宿舍外宜設(shè) 【答案】【解析】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施。選項A,施工現(xiàn)場宿舍必須D 桶宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架參 P268【答案】【解析】本題考查的是合同的談判與簽約。選
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