招商工作計(jì)劃10篇

第頁共頁關(guān)于招商工作方案10篇關(guān)于招商工作方案10篇招商工作方案篇1今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱辛創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣的總體目的，緊扣開展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改良招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢(shì)，獲得了招商引資的新成效。一、上半年工作總結(jié)(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)工程75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬以上工程到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建立的重點(diǎn)招商引資工程有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液消費(fèi)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋消費(fèi)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復(fù)合肥工程、美達(dá)紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。(二)主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定方法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)展了重新修訂、完善，對(duì)20xx年工程舉薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場(chǎng)面，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。一是繼續(xù)施行一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目的任務(wù)。在全縣目的考核方法中，進(jìn)步了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初，都對(duì)招商引資舉薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)催促。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商工程制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商工程制度，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程，都由一名縣級(jí)干局部包，分管____都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，____的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取包保重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析^p問題，研究對(duì)策，幫助解決工程進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，催促企業(yè)加快工程建立。3、不斷打破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新打破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程，該工程總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建立開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的建立。4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方興旺城市招商的時(shí)機(jī)，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次，簽訂合同工程26個(gè)，合同引資額8.5億元，其中有18個(gè)工程已開工建立。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新打破。自洽談會(huì)開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后，改良了消費(fèi)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國(guó)市場(chǎng)。二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)展了艱辛的努力，獲得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，突出表如今：1、投資構(gòu)造不夠優(yōu)化。有的招商引資工程門檻過低，投資構(gòu)造不盡合理，低程度重復(fù)建立的問題比擬突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外工程上有一定打破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比擬低。2、環(huán)境和效勞還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在效勞意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、效勞承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、工程引進(jìn)的難度增大。三、下步工作打算(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。一是要從影響投資和開展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為打破口，實(shí)在落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，進(jìn)步效勞程度。二是要將誠信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，慎重承諾;在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，進(jìn)步政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，進(jìn)步行政效率，提升效勞質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建立，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的效勞環(huán)境，使引進(jìn)的工程迅速建立投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化效勞職能，實(shí)在深化到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)展走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，使投資者可以得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)工程前期以誠信為本招商、工程中期以優(yōu)質(zhì)效勞招商、工程后期以良好的環(huán)境招商、工程建成后以標(biāo)準(zhǔn)化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過工程調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程引進(jìn)過程中遇到的問題。(二)抓好重點(diǎn)招商工程的建立。一是集中主要力量，加大四百工程的建立力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁工程，投資1.5億元的液堿工程，投資2億元的200萬噸水泥工程。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器工程、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)工程、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵消費(fèi)工程，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建立。(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作，爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工工程。二是抓好緊固件園區(qū)建立，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼消費(fèi)等幾個(gè)工程落戶茌平。(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是打破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解決好土地問題，確保招商引資工程建立用地。二是打破融資瓶頸，效勞工程建立。通過建立和完善信譽(yù)擔(dān)保體系、信譽(yù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)步企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)開展的各類基金和扶持資金。(五)大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和程度。選擇一局部密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)展合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和消費(fèi)工藝，提升我們的管理程度和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國(guó)的影響?？傊衲晡铱h的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的打破。招商工作方案篇2〔一〕早謀劃，全力推進(jìn)工程建立在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)資挖掘不深，工程的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在工程的建立上要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是工程包裝立足特色。做好工程的包裝首先要明確工程的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢(shì)資，像是利用山地古村資繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建立打造林上經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對(duì)工程進(jìn)展設(shè)計(jì)、包裝和籌劃，做到推進(jìn)一批，開發(fā)一批，儲(chǔ)存一批，充分實(shí)現(xiàn)招商選資和工程建立的良性開展，創(chuàng)立森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是工程謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的詳細(xì)方案清單，做到“盯人、盯事、盯工程”。積極梳理重點(diǎn)工程需協(xié)調(diào)的問題，為工程推進(jìn)做好效勞工作。將已簽約的工程，作為增強(qiáng)永商回歸效勞的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓工程落地，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)在進(jìn)步工程“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實(shí)效性?！捕吃缏鋵?shí)，全面開展招商制度一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，分解責(zé)任，結(jié)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深化施行“四員”機(jī)制，強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動(dòng)XX縣紀(jì)委牽頭的招商工程巡查機(jī)制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，催促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好工程推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、效勞最好最全、審批最快最優(yōu)。二是部門掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺(tái)了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商工程的施行意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商工程任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對(duì)一”的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)部署落實(shí)，嚴(yán)格按目的任務(wù)和倒排方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商工程掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶工程的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績(jī)辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，通過掛鉤幫扶重點(diǎn)招商工程，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門齊抓的招商選資濃重氣氛，全力推進(jìn)招商工程開花、結(jié)果?！踩吃缧?，強(qiáng)化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)積極組建在外異地永嘉商會(huì)以及商會(huì)基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì)標(biāo)準(zhǔn)建立，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì)一報(bào)兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，特別是去年我們成立了永嘉招商效勞局的公共微信、微博平臺(tái)，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)展發(fā)布。深化完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會(huì)，借此時(shí)機(jī)可以加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商開展大計(jì)。20xx年，我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)展了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制，增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性，經(jīng)研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆五中全會(huì)精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會(huì)議精神為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面施行“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完XX縣下達(dá)的工程建立招商引資任務(wù)。二、詳細(xì)措施〔一〕、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)開展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)開展的重要性。樹立以經(jīng)濟(jì)建立為中心，政府為經(jīng)濟(jì)建立效勞的理念。要依托工業(yè)來開展地方經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。〔二〕、梳理招商線索，有的放矢地開展工作我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會(huì)的時(shí)機(jī)，積極搜索相關(guān)招商線索?！踩场⑼貙捁ぷ魉悸?，創(chuàng)新招商方式一是要圍繞我鄉(xiāng)資優(yōu)勢(shì)進(jìn)展招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)展招商；二要促進(jìn)以商招商，要效勞好落地企業(yè)并與之進(jìn)展長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商，穩(wěn)固老客商”的原那么，促進(jìn)以商招商；三要實(shí)行委托招商。邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繛榻?jīng)濟(jì)開展參謀或招商聯(lián)絡(luò)員；四要開展親緣招商，充分開掘各方人士的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，精心籌劃，鼓勵(lì)引導(dǎo)，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)廣闊干部群眾采取走親訪友、聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；五是組織招商小分隊(duì)，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊招商，克制“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目的去招商；六是建立一支招商引資信息員隊(duì)伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資家底；七是強(qiáng)化全民招商意識(shí)，把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人?！菜摹?、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化效勞意識(shí)今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建立，要加大工程資金的爭(zhēng)取力度，搞好道路、電力、根底設(shè)施等硬件建立，為引進(jìn)和開展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建立，一是要情感招商，以良好的效勞態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的效勞內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無論工程大小，我們都堅(jiān)持效勞為先，積極為他們解決消費(fèi)、建立中的困難和問題。二是實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)?！参濉场⒓訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)展量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，堅(jiān)持“一季一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工程建立工作常抓不懈，常抓常新?？傊?，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的開展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資工程建立工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展做出更大奉獻(xiàn)。招商工作方案篇3(一)加大招商引資工程的儲(chǔ)藏力度我們將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，按照立足當(dāng)前、著眼將來的原那么，在現(xiàn)有工程儲(chǔ)藏的根底上，挑選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的重大工程，特別是農(nóng)林牧水等非征地類工程來加大引資力度。一方面,將圍繞施行經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略，規(guī)劃和申報(bào)一批以市場(chǎng)建立、培育財(cái)、解決____出路、擴(kuò)大就業(yè)途徑、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)開展、健全城市效勞功能為目的的經(jīng)營(yíng)性工程。另一方面,將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資優(yōu)勢(shì)和區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊市縣在品質(zhì)、品種、規(guī)模、上市時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開展、促進(jìn)農(nóng)民增收、改善根底設(shè)施條件、進(jìn)步農(nóng)村生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)開展的工程。此外,我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度興旺、知名度不斷進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，圍繞麗江旅游業(yè)開展總體規(guī)劃，在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的根底上，引文化資、自然資、民風(fēng)民俗等開發(fā)工程。通過工程的成功引進(jìn)來大力開展縣域經(jīng)濟(jì)，加快城市化進(jìn)程，提升我區(qū)的綜合實(shí)力。(二)抓好招商引資擬建工程的落地工作要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目的責(zé)任管理體系，按職級(jí)落實(shí)工程責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，緊盯不放，使協(xié)議工程盡快轉(zhuǎn)為合同工程，合同工程盡快落地施行。20xx年要做好以下擬施行工程的前期工作:1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)方案開發(fā)工程。詳細(xì)包括:1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評(píng)審準(zhǔn)備進(jìn)入設(shè)計(jì)施工圖。2)、國(guó)際藝術(shù)村。占地為245余畝,目前處于方案籌備階段，明年內(nèi)開工。3)、束河紅山度假村工程。征地設(shè)計(jì)同步進(jìn)展，第一批擬征地為1270畝，分期建立。2、中濟(jì)海片區(qū)開發(fā)工程。該工程由斯特曼國(guó)際房產(chǎn)集團(tuán)公司開發(fā),預(yù)計(jì)總投資35億元。將建造一個(gè)大型開放式城市公園，同時(shí)在用地范圍內(nèi)建造高星級(jí)酒店或超高級(jí)別墅、產(chǎn)權(quán)式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關(guān)配套設(shè)施等。工程建立期預(yù)計(jì)3-5年。3、麗江國(guó)際休閑旅游商貿(mào)城工程。工程擬用地400畝，總投資約10億元,建立麗江國(guó)際休閑旅游商貿(mào)城。工程分二期開發(fā)，首期開發(fā)200畝，選址為新團(tuán)片區(qū)。目前該工程投資商已與古城區(qū)人民政府簽訂了投資建立框架協(xié)議書。(三)加大招商引資工作的后續(xù)效勞力度要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大工程的跟蹤協(xié)調(diào)力度。對(duì)已落戶的工程要做好跟蹤效勞工作,及時(shí)解決工程進(jìn)展過程中的困難和問題。一方面要加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)落實(shí)“重大工程領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)效勞工作。另一方面要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與工商、稅務(wù)等部門的工作關(guān)系，簡(jiǎn)化辦事程序，進(jìn)步工作效率。此外,還要進(jìn)一步強(qiáng)化一流的效勞環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和言論環(huán)境，營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì)。明年要重點(diǎn)做好以下工程的后續(xù)效勞工作:麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業(yè)廣場(chǎng)、南門福國(guó)大飯店、雪山世紀(jì)花苑、蛇山白塔、新華文化廣場(chǎng)、麗江旅游文化商城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建工程。招商工作方案篇4一、20xx年招商主要工作〔一〕組織和參與多個(gè)招商活動(dòng)，落實(shí)簽約投資合作工程89個(gè)，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對(duì)外招商簽約工程29個(gè)，總投資26.4億元。截止10月底，開工的17個(gè)，占工程總數(shù)的58.62%；進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段，預(yù)計(jì)在年底前可開工的2個(gè)，占工程總數(shù)6.90%，17工程已投入建立資金共計(jì)13.61億元，占29個(gè)工程總投資的65.52%。完成征地，且局部建立資到位，尚未開工的工程7個(gè)，占工程總數(shù)的24.13%；未有本質(zhì)進(jìn)展的工程3個(gè)，占工程總數(shù)的10.34%。2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約工程10個(gè)，總投資19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成工程立項(xiàng)、征地的有6家，占工程總數(shù)的60%，其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家，占工程總數(shù)的30%。6個(gè)工程共投入前期資金3.5881億元，占工程總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的工程4個(gè)，占工程總數(shù)的40%。3、8月26XX工業(yè)日發(fā)動(dòng)大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)的18個(gè)工程、XX藥谷二期入園的12個(gè)工程、汽車工業(yè)14個(gè)配套廠工程，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計(jì)這44個(gè)工程建成投入消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位20xx多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠工程用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政根底設(shè)施建立工作尚未開工，工程無法進(jìn)入，造成以上工程沒有本質(zhì)性進(jìn)展。4、組織參加海南省〔上?！惩平闀?huì)，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì)，并在會(huì)上有4個(gè)工程簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的工程對(duì)接，成交2個(gè)工程，投資總額1.2億元人民幣。6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長(zhǎng)論壇，較好地宣傳推介了XX的資優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人居優(yōu)勢(shì)。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與____的合作，并就“水果交易市潮方面達(dá)成合作意向。8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”，重點(diǎn)推介藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”，并推出一批招商工程與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)展工程對(duì)接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤?！捕臣訌?qiáng)對(duì)我市04年在各類招商活動(dòng)上簽約工程的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按工程屬地和誰簽約誰負(fù)責(zé)的原那么對(duì)工程的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)展分工。截止9月底，50個(gè)簽約工程〔不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約工程，因?yàn)檫@批簽約工程比擬虛，根本不落實(shí)〕中，已建成或根本完工的工程15個(gè)，占工程總數(shù)的30%；在建工程16個(gè)，占工程總數(shù)32%；尚未開工，但正在進(jìn)展工程前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占工程總數(shù)的18%；未有本質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約工程的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約工程的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元，約占50個(gè)工程投資總額的16.97%?！踩碁閿U(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度，我局組織力量搜集相關(guān)資料，對(duì)投資指南進(jìn)展修訂，完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高程度、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南?！菜摹?月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，二、20xx年招商主要工作安排〔一〕完成招商工程庫的軟件編程、工程數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“XX市招商工程庫”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對(duì)全市的招商工程、在建工程和經(jīng)營(yíng)工程進(jìn)展調(diào)查，建立完善招商工程庫?！捕忱^續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和詳細(xì)操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中挑選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的工程，完成工程的籌劃、包裝、搜集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作工程，做好簽約工程的準(zhǔn)備工作?！踩硣@藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建立，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究籌劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商工程，擴(kuò)大招商成效?！菜摹辰Y(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的招商資，形成對(duì)外開展招商工作的合力?！参濉臣辛α繉?duì)公共效勞設(shè)施〔如供水、污水、垃圾處理等城市公共效勞設(shè)施〕工程進(jìn)展招商籌劃，推出對(duì)外招商，試行施行工程融資，積極引進(jìn)外資參與建立經(jīng)營(yíng)，盤活城市資產(chǎn)存量，進(jìn)步城市資本經(jīng)營(yíng)效率?！擦呈┬写蠊こ掏七M(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵(lì)跨國(guó)公司投資的詳細(xì)措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大工程和世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，挑選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門走訪招商和小分隊(duì)境外招商，增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性?！财摺炒罅ν七M(jìn)品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外的知名品牌，進(jìn)步XX城市品味，力爭(zhēng)沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞〔第二家分店〕和肯德基〔增開2家分店〕?！舶恕辰⒔∪顿Y促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，施行招商工作通報(bào)制度，充分發(fā)揮各級(jí)招商部門的作用，整合全市招商工作資，進(jìn)步各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資才能，進(jìn)步投資促進(jìn)效率和招商引資才能?！簿拧臣訌?qiáng)對(duì)05年招商簽約工程的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類招商簽約工程，實(shí)行列表跟蹤，分解到詳細(xì)單位或部門，確定專人跟蹤效勞，實(shí)行招商簽約工程進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度，對(duì)去年的招商簽約工程進(jìn)展逐一梳理，實(shí)在幫助解決工程存在問題，推進(jìn)簽約工程的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效?！彩忱^續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南〔上?！惩顿Y與合作洽談會(huì)、廣交會(huì)、深圳高交會(huì)、廈門投資額洽會(huì)、南寧東盟博覽會(huì)及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列投資洽談會(huì)，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商工程為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺(tái)，認(rèn)真挑選工程，提早做好招商工程的前期對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響，進(jìn)步城市引資形象，進(jìn)步引資成效。〔十一〕籌劃一次“中國(guó)XX〔韓國(guó)〕推介會(huì)”，韓國(guó)是我市重要的水產(chǎn)品出口市場(chǎng)及旅游客來地，結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢(shì)，籌劃在韓國(guó)組織一次專題推介活動(dòng)，著重展示與推介XX、農(nóng)產(chǎn)品深加工出口、水產(chǎn)品加工出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和圍繞這些產(chǎn)業(yè)開展對(duì)韓國(guó)企業(yè)招商?！彩掣鶕?jù)陳辭市長(zhǎng)關(guān)于城市形象營(yíng)銷理念的講話精神，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的公關(guān)籌劃公司，圍繞區(qū)位、環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、休閑與娛樂等方面對(duì)我市進(jìn)展投資環(huán)境形象設(shè)計(jì)，制作高質(zhì)量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤，打造熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng)業(yè)最正確城市的新形象?！冻鞘忻穼⑼ㄟ^各種渠道，發(fā)送給外國(guó)駐我國(guó)使領(lǐng)館、駐____的900多家跨國(guó)公司、500多家跨國(guó)公司駐我國(guó)的機(jī)構(gòu)。借用這些對(duì)外窗口，擴(kuò)大投資環(huán)境的形象宣傳和對(duì)外開展招商引資工作。招商工作方案篇51、工程樓書及招商資訊2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系〔工程主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等〕3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例4、招商方案預(yù)案〔包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分〕5、主體樓面價(jià)，及各樓層的銷售、租賃〔意向〕價(jià)格范圍6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位8、初步制定商業(yè)通用利益，包括〔租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施〕9、理解公司的愿望和期望值10、招商策略的制定一、招商范圍目的定位考慮1、購物中心的商品和效勞到底“賣給誰”〔目的消費(fèi)群體以及商圈范圍〕？2、本工程區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。3、目前商業(yè)趨勢(shì)都面臨著地方化、民族化、國(guó)際化相交融的課題。對(duì)這種消費(fèi)文化問題，招商工作是無法回避的。品牌可為購物中心帶來較高聲譽(yù)，但不一定吃香；二線、三線品牌雖不大，可具有獨(dú)特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大局部外鄉(xiāng)化.二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位考慮現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)〔扣點(diǎn)〕、租賃.由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)程度、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場(chǎng)可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無法旺市開場(chǎng)轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的.問題有:1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶隨性比擬大,比方;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等2、很難做到統(tǒng)一包裝.3、購物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng)，比方；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你廉價(jià).4、經(jīng)營(yíng)戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)才能差5、商品之間很難形成互補(bǔ)聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)1、商戶的前期壓力小2、可引進(jìn)的品牌選擇性大3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)4、整體形象好,展示美觀,5、可以充分的營(yíng)造購物環(huán)境6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購物中心本身想要的商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存互相帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮；三、招商比例因工程現(xiàn)周邊人流問題較少，購物中心要以有特色來吸引消費(fèi)群體，本物業(yè)將以休閑娛樂為特色的購物中心，所以建議按以下比例進(jìn)展招商休閑娛樂50%～55%餐飲25%～35%百貨10%～15%其它不超過15%招商工作方案篇6第一、工程分析^p及定位一、現(xiàn)狀分析^p優(yōu)勢(shì)：1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。2、工程開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。3、工程所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。優(yōu)勢(shì)：1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)將來工業(yè)園開展也會(huì)有一定影響。2、工程硬、軟件還有待加強(qiáng)。本工程無論在規(guī)模、環(huán)境建立及效勞上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢(shì)。3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車站和萊山機(jī)場(chǎng)間隔較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。威脅：1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一局部工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，假如我們沒有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大打破。2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。工程周邊有多個(gè)開發(fā)區(qū)，直接蠶食了工程招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。時(shí)機(jī)：1、煙臺(tái)五區(qū)交融速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)將來遠(yuǎn)景非?？春?。2、工程本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，假如在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。二、工程對(duì)策：效勞管理咨詢?nèi)雸@效勞及消費(fèi)商務(wù)效勞五星級(jí)物業(yè)效勞管理高品質(zhì)商務(wù)咨詢?nèi)?、工程定位以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。通過上面分析^p得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，假如大家的目光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然劇烈。長(zhǎng)期以來，多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣闊具有開展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。假如把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。第二、招商折頁文案封面:〔標(biāo)志〕立足全中國(guó)效勞東北亞中國(guó)煙臺(tái)·牟平**工業(yè)園ｐ1-ｐ2：海上絲綢之路頭——中國(guó)牟平早在公元1世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……〔配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖〕內(nèi)文：崛起的經(jīng)濟(jì)區(qū)域：依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?9萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺(tái)行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與____、韓國(guó)、朝鮮等國(guó)家隔海相望，是連接京津冀和長(zhǎng)三角的黃金經(jīng)濟(jì)走廊。興旺的交通物流：境內(nèi)已開通至韓國(guó)、____、新加坡、澳門、____、上北京等30多條國(guó)內(nèi)國(guó)外航線，與全世界100多個(gè)國(guó)家的港口貨運(yùn)聯(lián)網(wǎng)，是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，把守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風(fēng)光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海，地勢(shì)平坦，土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個(gè)煙臺(tái)的絕佳風(fēng)水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶于此，開展勢(shì)頭蒸蒸日上。坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積20平方公里，園區(qū)自然風(fēng)光秀美，資豐富，交通便利，現(xiàn)已有60多家國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)落戶，總投資40多億元。ｐ3：人生轉(zhuǎn)折因一個(gè)抉擇而起——**工業(yè)園n全球矚目的焦點(diǎn)n區(qū)域經(jīng)濟(jì)橋頭堡n多元化功能園區(qū)n中小企業(yè)孵化器n創(chuàng)新生命力發(fā)地n科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)〔配圖建議：**工業(yè)園開展遠(yuǎn)景圖〕ｐ4：您可能，錯(cuò)過了中國(guó)的開展您可能，預(yù)見了她的將來那么，還要選擇做一個(gè)旁觀者？！〔配圖建議：現(xiàn)有進(jìn)駐知名企業(yè)〕p5：在這里，經(jīng)營(yíng)的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。休閑娛樂板塊、商務(wù)效勞板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……〔配圖建議：人物，及板塊對(duì)應(yīng)圖片〕p6：入園程序及優(yōu)惠政策入園程序4、工程入園評(píng)審5、簽訂入園協(xié)議5、簽訂供電合同4、辦理施工答應(yīng)證3、辦理建筑工程規(guī)劃答應(yīng)證2、房屋所有權(quán)證1、國(guó)有土地使用1、入園申請(qǐng)2、工程可行性報(bào)告3、企業(yè)平面布置圖7、辦理企業(yè)代碼6、辦理工商注冊(cè)8、稅務(wù)登記1、方案立項(xiàng)批復(fù)2、辦理建立用地規(guī)劃答應(yīng)證入園申請(qǐng)土地使用權(quán)證規(guī)劃選址《1》《2》招商工作方案篇7前言商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活潑著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營(yíng)的困難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析^p大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合工程本身，步步為營(yíng)，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的降臨，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的場(chǎng)面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本工程要在劇烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。工程要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的根底上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。第一章工程總體定位一、前期溝通總結(jié)本工程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)工程，因此在對(duì)它進(jìn)展評(píng)介和探究其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查根底上，深化研究了南昌市的商業(yè)開展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有可以充分表達(dá)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無法全面表達(dá)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的局部?jī)?nèi)容進(jìn)展了深度分析^p。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為防止正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本工程在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑，針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本工程自身的優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力，我司在原方案的根底上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。二、工程的總體定位本工程立足于效勞周邊市場(chǎng)，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。三、工程的功能定位1、功能組合〔1〕展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本工程的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表如今：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利〔吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)〕；增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)〔有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨〕；經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)〔通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái)，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本工程，表達(dá)本工程的中檔商品交易中心的定位〕；銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營(yíng)造了良好的購物環(huán)境〔良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境〕對(duì)于小的代理商可將倉儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化，但需到達(dá)展示功能要求〔設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)形式、類似街面專賣店〕；可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)展客戶管理，倉儲(chǔ)管理〔mis系統(tǒng)〕-預(yù)留管線。招商工作方案篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：一、明確責(zé)任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氣氛。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的效勞職能單位，承當(dāng)起引領(lǐng)一方開展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對(duì)新的一年的招商目的任務(wù)，我們唯有咬定目的、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，實(shí)在把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。二、拓展信息去招商。有效的信息搜集是招商引資工作的根底，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息搜集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)展了排查、梳理，我們進(jìn)展了匯總。將聯(lián)絡(luò)有關(guān)村進(jìn)展針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)絡(luò)，在直接理解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的搜集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的搜集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息，從中產(chǎn)生一批有意向性的工程。三、強(qiáng)化效勞抓招商。對(duì)反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、效勞環(huán)境，以良好的效勞態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的效勞內(nèi)容、優(yōu)惠的效勞政策去招商，來安商，吸引更多的人來關(guān)注海南，投資海南。招商工作方案篇91、以最短的時(shí)間、最快的迅速，盡早純熟工程自身情況，理解工程地市場(chǎng)情況，加強(qiáng)與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷售和將來經(jīng)營(yíng)夯實(shí)根底，因此要實(shí)打?qū)嵶?。①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣場(chǎng)、百貨公司)，磁場(chǎng)店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國(guó)美、蘇寧)的招商工作，因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐，既能進(jìn)步商鋪的內(nèi)在價(jià)值，增強(qiáng)投資者的信心，又能吸引客流、進(jìn)步將來經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預(yù)期，還可給開發(fā)商帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定的租金收益，因此是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點(diǎn)，須力爭(zhēng)要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。③進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查工作，尤其是呼市同類型工程的市調(diào)工作，并在此根底上進(jìn)展科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營(yíng)，防止經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，從而形成良性互補(bǔ)，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。3、營(yíng)銷籌劃工作：營(yíng)銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財(cái)富夢(mèng)圓夢(mèng)，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對(duì)投資者越有吸引力，因此要虛實(shí)結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。①從新的理念角度，對(duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)展廣告宣傳。②從工程特點(diǎn)角度，通過市場(chǎng)調(diào)查，在此根底上總結(jié)和歸納出此工程的主要優(yōu)勢(shì)，突出進(jìn)展廣告宣傳。商場(chǎng)招商工作方案商場(chǎng)招商工作流程一：理解商場(chǎng)招商工作方案和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作方案開展品牌引進(jìn)工作，要做好一些里程碑式的工作，比方，在什么時(shí)候完成招商工作，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修，如不能及時(shí)完成，將怎樣處理，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表。其次，商場(chǎng)招商的工作人員在展開工作之前，要理解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。商場(chǎng)招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶找尋可能的合作客戶是建立在對(duì)商場(chǎng)和