安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度一、制度目的為了落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，探索建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，特制訂此管理制度。二、應(yīng)用范圍本制度適用于公司各級(jí)管理者以及公司標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)等部門(mén)及人員，適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定工作。三、管理程序（一）績(jī)效評(píng)定指標(biāo)制定1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并將其納入公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效考核體系，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)。2、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作特點(diǎn)和本企業(yè)實(shí)際情況，公司制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定指標(biāo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況、標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)情況、加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。3、評(píng)定指標(biāo)分項(xiàng)分值設(shè)定，各項(xiàng)分值之和為100分，其中，標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況分值占40分，標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)情況分值占30分，加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)分值占10分，員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)分值占10分，應(yīng)急救援演練分值占10分。（二）績(jī)效考核實(shí)施1、公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定作為企業(yè)年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，由績(jī)效考核小組進(jìn)行考核。2、公司各部門(mén)按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，完成重點(diǎn)工作任務(wù)，并及時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)化自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3、績(jī)效考核小組根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分別獲得相應(yīng)的分值，全部分值合計(jì)為100分。4、對(duì)于某些復(fù)雜問(wèn)題，可請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)人員所作的安全技術(shù)分析報(bào)告、實(shí)物展示和其他資料，以支持績(jī)效考核小組的決策。（三）績(jī)效評(píng)定結(jié)果處理1、績(jī)效考核小組對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)所得分值進(jìn)行累加，即該部門(mén)的總得分為榮獲“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”及“差”的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，確定各部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定等級(jí)。2、評(píng)定等級(jí)及得分情況應(yīng)向企業(yè)全體員工公布，從而起到激勵(lì)作用，指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展，有利于提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成效。四、相關(guān)職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)、組織和督促企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及績(jī)效考核評(píng)定。2、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所管轄的相關(guān)工作中，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作未達(dá)到預(yù)期效果的負(fù)面責(zé)任承擔(dān)。3、公司質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)制定專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核辦法，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查和實(shí)施進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和反饋。4、績(jī)效考核小組為獨(dú)立的核查機(jī)構(gòu)，其負(fù)責(zé)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效，并在公司的表彰、懲戒與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)起到重要角色。五、制度執(zhí)行1、本制度的執(zhí)行由公司安全生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。2、各部門(mén)、各職能部門(mén)要確立標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定工作。3、公司全體員工要積極參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，發(fā)現(xiàn)和消除標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，為完成公司年度安全生產(chǎn)