安全教育救援應(yīng)急工作方案范文文檔（優(yōu)質(zhì)）10篇匯編

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 安全教育救援應(yīng)急工作方案范文文檔（優(yōu)質(zhì)）10篇匯編觸電事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1、事故類型及危險程度分析

本工程項目施工現(xiàn)場用電設(shè)備多，用電設(shè)備隨其工程進(jìn)度移動頻密，施工面積甚廣，且作業(yè)區(qū)域?qū)щ姴牧隙?、臨水，窒息事故出現(xiàn)幾率低，影響范圍廣，安全用電就是安全工作的兩大重點(diǎn)。

2、應(yīng)急處理的基本原則、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急處理的基本原則：動作迅速、方法恰當(dāng)?shù)幕驹瓌t；

2.2非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)：見到（3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)）

2.3窒息事故應(yīng)急救援非政府為項目部應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組；

3、窒息事故的預(yù)防措施

中交四航局湛江港工程項目經(jīng)理部根據(jù)安全用電“上裝得安全，梁上君子全盤，用得恰當(dāng)，修成得及時”的基本建議，為避免出現(xiàn)窒息事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中建議嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電安全管理規(guī)定，具體內(nèi)容為：

3.1施工現(xiàn)場焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備必須搭載防雨罩，現(xiàn)場電纜不許輕易鋪設(shè)在有車往來碾壓的地面上。

3.2一切線路鋪設(shè)必須按用電安全技術(shù)規(guī)程展開，按規(guī)范維持安全距離，距離嚴(yán)重不足時，應(yīng)當(dāng)采取有效措施展開隔絕防水。

3.3非電工不得接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。

3.4根據(jù)相同的環(huán)境，恰當(dāng)采用適當(dāng)額定值的安全電壓做為供電電壓。

3.5帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離嚴(yán)重不足時，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施展開隔絕防水。

3.6在存有窒息危險的場所或難產(chǎn)生訛推論的地方，以及存有不安全因素的現(xiàn)場，設(shè)置顯眼的文字或圖形標(biāo)志，告誡人們辨識、提防危險因素。

3.7實(shí)行適度的絕緣防水措施將磁鐵導(dǎo)體粘合或隔絕出來，并使電氣設(shè)備及線路能夠正常工作，避免人身窒息。

3.8實(shí)行適度的維護(hù)中劇措施，將電氣裝置中平時不磁鐵，但可能將因絕緣損毀而帶危險的對地電壓的翹起導(dǎo)電部分（設(shè)備的金屬外殼或金屬結(jié)構(gòu)）與大地相連接，以防觸電的危險。

3.9施工現(xiàn)場供電必須實(shí)行TN-S的三相五線的維護(hù)接零系統(tǒng)，把工作零線和維護(hù)零線區(qū)分開，通過維護(hù)接零做為避免間接窒息的安全技術(shù)措施，同一施工區(qū)域無法同時存有TN-S兩個供電系統(tǒng)。注意事項存有：

3.9.1在同一臺變壓器供電的系統(tǒng)中，嚴(yán)禁將一部分設(shè)備維護(hù)接零，而將另一部設(shè)備搞維護(hù)中劇。

3.9.2使用維護(hù)接零的系統(tǒng)，總電房配電柜兩側(cè)搞重復(fù)中劇，配電箱（二級）及控制器箱（三級）均應(yīng)當(dāng)搞重復(fù)中劇，其工作接地裝置必須可信，中劇電阻值≤4。

3.9.3所有電動設(shè)備的重復(fù)中劇必須存有兩個直奔地點(diǎn)。

3.9.4電動設(shè)備和機(jī)具推行“一機(jī)一閘一鑿一箱”，不得一閘多機(jī)，閘刀開關(guān)采用合格的熔絲，不得用銅絲或鐵絲替代保險熔絲。按規(guī)定采用合格的漏電保護(hù)裝置并定期展開檢查。

3.9.5電源線必須通過漏電控制器，控制器箱漏電控制器掌控電源線長度≯30m。

4、報告制度與現(xiàn)場應(yīng)急處理

4.1報告制度：見到（生產(chǎn)安全事故報告流程圖）塔吊作業(yè)安全防護(hù)措施和專項應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)依據(jù)

《中衛(wèi)市新墩村（西區(qū)）D塊地棚改區(qū)征用項目工程施工圖紙》

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

JGJ59——2011

《建筑施工高于作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ80——2016

《塔式起重機(jī)設(shè)計規(guī)范》

GB／Ｔ１３７５２——１９９２

《地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》

GB50007——2002

《建筑施工塔式起重機(jī)加裝、采用、拆毀安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ196——2010

《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全規(guī)范》

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《危險性很大的分部分項工程安全管理辦法》住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)【2009】87號

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；（國務(wù)原令第393號）

《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部而令第166號）

《公司橫向運(yùn)輸機(jī)械加裝方案基本建設(shè)導(dǎo)則

工程概況

我公司施工的中衛(wèi)市新墩村（西區(qū)）D塊地棚改區(qū)征用項目工程五標(biāo)段坐落于中衛(wèi)市濱河區(qū)奈良大道以南、機(jī)場大道以東。本標(biāo)段涵蓋地下車庫、31#、38#、39#、40#、35#、41#住宅樓工程，總計54626.61㎡。地下車庫筏板底標(biāo)高-6.7m,主樓筏板底標(biāo)高為-6.6m，頂上標(biāo)高為36.6m。為便利本工程施工固設(shè)置三臺QTZ80塔吊。

三、塔吊平面示意圖（見到附圖）

四、公司安全管理機(jī)構(gòu)

項目經(jīng)理：賈志利

技術(shù)負(fù)責(zé)人：孫秋紅

加裝負(fù)責(zé)人：劉建偉

安全負(fù)責(zé)人：馬耀光

專職安全員：王權(quán)斌

馬磊

徐鵬

機(jī)械管理人員：雪玉龍

五、塔式起重機(jī)的安拆

1、設(shè)備概況：

參見塔吊資料（后附）

2、人員資質(zhì)及工種

所有施工人員必須蕨科舌國家勞動局頒授的特定工種操作證，必須經(jīng)醫(yī)院健康檢查合格，容許出席高空作業(yè)。

起至重工：6人

電工：3人

信號工：6人

司機(jī)：6人

3、所需以施工機(jī)械及材料

序號

名稱

規(guī)格

數(shù)量

1

汽車吊

25T

1

2

好像鏈

1T

2

3

千斤頂

16T

2

4

鋼絲繩

φ32

50

5

鋼絲繩

φ8.8

50

6

卡扣

5T

4

7

卡扣

2T

4

8

道木

250×50×300

40

9

梅花扳手

2

10

大錘扳手

2

11

大錘

8

2

12

大錘

18

2

13

收緊劑

10

14

腳手桿

50

15

跳板

300×50×3000

20

16

尼龍繩

φ10

50

17

安全帶

10

18

火焊工具

2

19

鐵線

8#

100

20

手套

長皮

50

21

工具袋

3

4、施工方法及步驟

4.1塔機(jī)緊固采用時王火高度31米，自下而上的共同組成為：基礎(chǔ)、12節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、下支座和上時調(diào)頭部分。先將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)用螺栓緊固于混凝土基礎(chǔ)的預(yù)埋件上，預(yù)埋件上平面的水平度容許高大于或等同于被測距離的1/1000然后將兩標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與底架聯(lián)結(jié)不好；

4.2把液壓系統(tǒng)緊固在外套架上，將外套架包住聯(lián)結(jié)不好的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)外，并使套架上的卡爪放在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的最下一個矛狀上。

4.3在地上將之下支座、調(diào)頭提振、上庫塞縣、司機(jī)室、調(diào)頭機(jī)構(gòu)裝配不好后，整體塔式起重，用8個M24高強(qiáng)螺栓加裝在加裝不好的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上，并將外套架與下支座用4個銷軸聯(lián)結(jié)，調(diào)整套架上導(dǎo)輪與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)間的間隙，并使各邊間隙在1～2mm間。

4.4將塔頂用吊車勾住，緩緩地放在上庫塞縣的上方，對準(zhǔn)塔頂下端四個耳板孔與上庫塞縣適當(dāng)?shù)亩?，并特別注意塔頂?shù)那昂蠓较蚝捅奂芊较虻囊恢滦?，然后用四個聯(lián)結(jié)銷軸穿好度關(guān)上葫蘆訂貨。

4.5用吊車將均衡勾住后加裝在上庫塞縣適當(dāng)?shù)倪吘€，穿好聯(lián)結(jié)銷軸。吊車這時不要向行蹤鉤，增加收入均衡臂后側(cè)微微向上松開，上裝上均衡臂拉桿。

4.6慢慢向行蹤鉤，摘下吊車吊鉤。

4.7用吊車勾住一塊機(jī)頭，放在均衡臂后端最外側(cè)并且確保必須機(jī)頭全面落實(shí)在均衡臂上，嚴(yán)禁發(fā)生機(jī)頭彎曲或虛放的情況。

4.8用吊車將臂架水平地緩緩勾住，將臂架根鉸點(diǎn)對準(zhǔn)外會臺上適當(dāng)耳板，穿好銷軸并卡住，向上微加吊鉤，并使臂架向上捶打3o～4o，操作方式人員將事先加裝在臂架回轉(zhuǎn)拉桿和矩限制器慢慢撐起，等待力矩限制器軸孔對準(zhǔn)塔頂聯(lián)結(jié)耳板軸孔時將訂貨軸穿好并卡住。這時慢慢向行蹤鉤并取下吊鉤。

4.9用吊車將其余四塊機(jī)頭穩(wěn)定地放置在均衡臂上。

4.10按圖4的建議穿好王火鋼絲繩用吊鉤滑輪，繩頭一端緊固在臂端；

4.11吊裝加節(jié)。在保證各機(jī)構(gòu)調(diào)試完可以資金投入工作后，可以步入吊裝加節(jié)階段。具體內(nèi)容過程如下：

先用小車將一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)擺上導(dǎo)入導(dǎo)輪擺在套架牽引機(jī)鉤上，再在臂架距調(diào)頭中心18米附近吊一節(jié)以調(diào)整塔機(jī)上部分的均衡，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不要距地太高。

收緊電纜長度略高于爬梯高度。

關(guān)上套架下庫塞縣四根長立柱與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)螺栓，給液壓站接能電源。

壓低三位四通閥，并使油缸下鉗點(diǎn)大板梁兩端軸頭卡入吊裝耳板內(nèi)，穩(wěn)步使油缸緩緩張開，觀測壓力表讀數(shù)，例如壓力過小應(yīng)立即暫停吊裝，檢查系統(tǒng)有沒有異常，運(yùn)動件之間有沒有卡阻現(xiàn)象。等待排除故障后穩(wěn)步使油缸吊裝，當(dāng)套架飄揚(yáng)100mm左右時，查閱套架的八個導(dǎo)輪的間隙與否最合適，推論臂架和均衡臂對油缸上鉗與否處在平衡狀態(tài)。例如前后方向不均衡，可以微微前后移動變幅小車，并使其達(dá)至平衡狀態(tài)。

穩(wěn)步壓低三位四通閥，使油缸再向外張開，當(dāng)?shù)跹b至?xí)r行程1.2米時，換向閥返回中位，這就是操作方式套架上的機(jī)械鎖板，將外套架瞄準(zhǔn)在塔身吊裝耳板上，壓低大板梁兩端銷軸，使銷軸從吊裝耳板中跳離，緩緩?fù)鶑U舊油缸，當(dāng)油缸位正塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上面一個吊裝耳板附近時，再將板梁兩端軸頭卡Merlebach板內(nèi)。

再停下三位四通閥，使油缸張開，穩(wěn)步展開第二步吊裝，當(dāng)又頂起約1.3米時，換向閥返回中位并將套架瞄準(zhǔn)在該邊線。

操作方式人員快速將事先擺在除雪梁上的一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拉入套架正中，操作方式換向閥，使套架緩緩行蹤，等待該標(biāo)準(zhǔn)節(jié)下端四個聯(lián)結(jié)止口與套架下庫塞縣的四個長立柱止口相吻合，然后穿好聯(lián)結(jié)螺栓并厚實(shí)，將除雪機(jī)構(gòu)上的吊鉤從剛接不好的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上取下且向外面世，準(zhǔn)備工作加裝下一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。所有聯(lián)結(jié)螺栓的松開力矩不大于30KG/M。

如此循環(huán)往復(fù)，穩(wěn)步頂峰升加節(jié)。

整個接節(jié)過程可以概括為如下過程：

裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，關(guān)上上端聯(lián)結(jié)螺栓，套架吊裝1.2米機(jī)械鎖板瞄準(zhǔn)，交油缸板梁步入下一人吊裝耳板，吊裝1.3米，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)下端止口準(zhǔn)備就緒并套管，上端止口準(zhǔn)備就緒并套管。

（12）加節(jié)完后，應(yīng)當(dāng)短程轉(zhuǎn)動臂架至相同的角度，檢查塔身各個接點(diǎn)的聯(lián)結(jié)螺栓的阻尼力矩。

六、人員配備

本項目部所屬塔吊每臺均搭載經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格的塔機(jī)司機(jī)及司索工。人員名單及證件見到附件。

七、塔吊嚴(yán)防相撞措施

1、加裝措施

在加裝塔吊時，我方按規(guī)定調(diào)整了各塔吊之間的高度高，即為每臺塔吊高度差不大于3米左右，這樣有效率防止了各塔吊大幅度轉(zhuǎn)動作業(yè)時塔臂出現(xiàn)相撞事故的出現(xiàn)。

2、技術(shù)措施

2.1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確保運(yùn)轉(zhuǎn)中各塔機(jī)之間的安全距離、吊裝高度滿足用戶施工高度的建議，制訂切實(shí)可行的吊裝時序表中。

2.2、主體結(jié)構(gòu)施工階段，如果現(xiàn)場加裝施工電梯，其加裝高度均無法少于與之相連（或可能將相撞）的塔吊（吊鉤）高度。這不僅只影響塔吊的工作效率，關(guān)鍵就是潛在的安全隱患很大，因為兩者之間存有盲區(qū)。

2.3、搞好對塔吊司機(jī)及塔吊統(tǒng)一指揮工的技術(shù)交底工作，在塔吊交叉區(qū)域內(nèi)的吊裝必須嚴(yán)苛分離，搞好協(xié)同。

3、具體內(nèi)容嚴(yán)防相撞措施

3.1、水平方向低位塔吊的起至重臂與高位塔吊塔身之間相撞

此部位的防相撞，塔吊在現(xiàn)場的定位就是關(guān)鍵，通過嚴(yán)格控制塔吊之間的邊線關(guān)系，可以防治低位塔吊的起至重臂端部相撞高位塔吊塔身，塔吊定位必須確保任一兩塔間距離均大于較低的塔吊臂長2m以上，方能夠保證不出現(xiàn)此部位嚴(yán)防相撞。

3.2、塔吊在橫向方向的相撞

3.2.1、低位塔吊的起至重臂與高位塔吊起重機(jī)鋼絲繩之間相撞

因施工須要，塔吊可以發(fā)生交叉作業(yè)區(qū)，當(dāng)平行的兩臺塔吊在同一區(qū)域施工時，有可能出現(xiàn)低位塔吊的起至重臂與高位塔吊的起重機(jī)鋼絲繩的相撞事故。為杜絕此類事故出現(xiàn)，項目必須對每一臺塔吊的工作區(qū)展開合理分割，盡量避免或增加發(fā)生塔吊交叉工作區(qū)。例如辨認(rèn)出高大的塔機(jī)起至重臂步入相互覆蓋范圍區(qū)時，較低的塔機(jī)調(diào)頭時小車必須停在在相互覆蓋范圍外，當(dāng)較低的塔機(jī)起至重臂對準(zhǔn)裝運(yùn)點(diǎn)時，司機(jī)必須觀測較低的塔機(jī)起至重臂證實(shí)不能出現(xiàn)相撞后，就可以將小車步入覆蓋范圍區(qū)展開裝運(yùn)，裝運(yùn)順利完成必須將小車于茲縣相互覆蓋范圍區(qū)，就可以調(diào)頭起至重臂。當(dāng)司機(jī)及統(tǒng)一指揮觀測現(xiàn)場辨認(rèn)出相互覆蓋范圍區(qū)內(nèi)起至重臂可能將出現(xiàn)相撞時，必須先示警，司機(jī)必須必須掌控起至重臂返回相互全面覆蓋區(qū)范圍，這樣就可以最大限度防止出現(xiàn)相撞事故。同時，項目部必須搭載存有操作證的、經(jīng)驗豐富的信號工，塔吊出租公司必須搭載操作方式嫻熟、存有責(zé)任心的塔司為現(xiàn)場服務(wù)，作業(yè)時，時刻高度關(guān)注本塔吊及有關(guān)的塔吊，保證低塔的起至重臂不相撞高塔的王火鋼絲繩；另外，塔吊在每次采用后或在非工作狀態(tài)下，必須將塔吊的吊鉤跌至頂端，同時將起重機(jī)小車奔跑至起至重臂根部。當(dāng)現(xiàn)場風(fēng)速達(dá)至6級風(fēng)，相當(dāng)風(fēng)速達(dá)至10.8~13.8m/s時，塔吊必須暫停作業(yè)。建設(shè)公司疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控工作方案自新型冠狀病毒疫情發(fā)動發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署，按照省市政府有關(guān)規(guī)定，為保證本企業(yè)在開工復(fù)產(chǎn)過程中的安全，特制訂本方案。

一、工作原則一統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。新型冠狀病毒病毒感染的肺炎疫情防控工作的處理由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全體人員無條件順從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度。具體內(nèi)容處理過程中，秉持“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，全面落實(shí)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，相互配合。

二以人為本，預(yù)防為主。以保護(hù)不好、同時實(shí)現(xiàn)不好、發(fā)展不好以職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依照法律法規(guī)和政策辦事，避免因處理不當(dāng)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散事件出現(xiàn)。

三恰當(dāng)勸導(dǎo)，說服教育。著重教育疏導(dǎo)，以情感人、以理服人，理清情緒，化解矛盾;廣為宣傳有關(guān)政策，布季謝答疑，教育引導(dǎo)職工以理性、合法的方式充分反映問題，解決矛盾，依法保護(hù)自身合法權(quán)益。

四快速充分反映，協(xié)同應(yīng)付。疫情出現(xiàn)后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，呈報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，同時呈報礦疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與有關(guān)單位相互協(xié)作、相互配合，保證信.息搜集、情況報告，統(tǒng)一指揮處理等各環(huán)節(jié)的密切貫通，在最短的時間內(nèi)掌控事態(tài)。

二、設(shè)立開工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保開工復(fù)產(chǎn)自查期間存有計劃、存有非政府、存有秩序展開生產(chǎn)，特設(shè)立避免新型冠狀病毒病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)同**建設(shè)避免新型冠狀病毒病毒感染的肺炎疫情防控工作。

1辦公室副組長林國珍成員陳麗紅、陳奇、林霞、張持中、武靜靜職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理新型冠狀病毒病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協(xié)同工作，疫情防控應(yīng)急問題和突發(fā)事件處置2、負(fù)責(zé)管理表達(dá)、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令意見，及對省教育廳、市委、市政府的信.息上報3、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)公司的值守制度，努力做到值班人員在崗、值守電話通暢，例如存有異常情況及時處理呈報;4、負(fù)責(zé)管理搞好公司疫情信.息的收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析工作，每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)信.息并上報。5、搞好“一人一檔”建檔工作并及時呈報各級政府。6、檢查下班職工口罩配戴情況，并為下班職工測量體溫，下班前和上班后各1次，并搞好備案。

一、如何保證出錯前如何排查妥當(dāng)一企業(yè)應(yīng)先制訂詳盡防控方案，保證防控有章可循企業(yè)必須明晰疫情防控責(zé)任機(jī)制，制訂疫情防控和開工復(fù)產(chǎn)方案，方案至少應(yīng)當(dāng)包含以下幾個方面本企業(yè)疫情防控的非政府機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫水工安全應(yīng)急預(yù)案為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)建設(shè)和施工管理，避免并增加施工生產(chǎn)安全事故，確保人民生命和財產(chǎn)安全，推動經(jīng)濟(jì)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和2003年3月1日國務(wù)院發(fā)布頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的文件精神建議，融合本公司實(shí)際情況，制訂本預(yù)案。

非政府機(jī)構(gòu)、人員分工、聯(lián)系方法

1、非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立***防洪防洪工程（一期）應(yīng)急救援指揮部：

統(tǒng)一指揮短：肖*，職務(wù)：項目經(jīng)理，手機(jī)號碼：18959786***；

副指揮短：張*、吳*，職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人，手機(jī)號碼：15160790***；

內(nèi)設(shè)：綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶修組、善后處理組。

綜合協(xié)同組組長：徐**、熊**、郭**，電話：18960412***；

現(xiàn)場搶修組組長：楊**、徐**，

電話：13415747***；

善后處理組組長：鄧**，

電話：15960741***；

搶修隊伍由工地施工隊及工地安全員派員共同組成，建議人員：身體健康、年齡在45歲以內(nèi)、存有一定的工作經(jīng)驗和應(yīng)急能力。

2、人員分工與職責(zé)

(1)指揮部

按照“預(yù)案”迅速開展工作。

2)根據(jù)事故出現(xiàn)狀態(tài)快速制訂并非政府實(shí)行避免事故不斷擴(kuò)大的安全防范措施。

3)制訂搶修救援方案。

4)快速預(yù)測事故的性質(zhì)及初步原因，及時呈報上級部門。

5)快速調(diào)集搶修隊伍，并統(tǒng)一指揮其展開搶險救災(zāi)、傷員搶救轉(zhuǎn)交、物資遷移等工作，及時與縣警力110、醫(yī)院120、火警119等有關(guān)單位取得聯(lián)系，并尋到社會協(xié)助。

6)協(xié)調(diào)展開事故調(diào)查處置。

7)搞好傷勢人員的善后處理和安撫工作。

8)順利完成上級單位或有關(guān)部門信訪部門的其他事項。

（2）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)管理非政府制定并實(shí)行避免事故不斷擴(kuò)大的安全防范措施；制定搶修方案，必要時報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局核定；搜集應(yīng)急救援工作情況和事故信息，匯總構(gòu)成書面材料施工用電觸電及防火安全事故應(yīng)急預(yù)案一、基本情況

遂渝鐵路xx紐導(dǎo)入線x標(biāo)段工程，管段?？空纠锍虨镈K136+100~DK144+273，全長8.173km，主要實(shí)物工程量土石方127萬m3；隧道一座，長484m；橋梁6座，總長1681m，其中：特大橋1座，長665.76m，大橋4座，長987.27m；小橋一座，長27.98m；跨線立交橋三座，總長132m；涵洞24座計637.52橫延米；工程邊線坐落于重慶市北碚區(qū)。本標(biāo)段為丘陵地貌，地形波狀曲折，地面橫坡15～35°，本標(biāo)段為丘陵地貌，地形波狀曲折，地面橫坡15～35°，局部較陡峭，基巖外露，以泥巖夾砂巖居多。丘坡上地表覆土較厚，溝槽多建為為水田，覆土較薄，地表土多為軟土，單斜結(jié)構(gòu)節(jié)理發(fā)育。

施工現(xiàn)場用電實(shí)行就近B520e地方農(nóng)用電方案，現(xiàn)場設(shè)立變壓器5處為，工點(diǎn)用電使用TN-S三相五線制供電，接容維護(hù)，配電形式使用三級配電（配電室－分后配電箱－控制器箱），維護(hù)形式使用二級維護(hù)，末極控制器箱設(shè)漏電保護(hù)器，額定動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間大于0.1s，并推行一機(jī)一閘一鑿一箱。施工防雷使用就近B520e水溝天然水，現(xiàn)場設(shè)立消防水池，搭載消防器材消防方案。

二、危險源的識別和評價

由于管段線路里程較長，施工點(diǎn)多集中，施工機(jī)械較多，施工現(xiàn)場線路布置繁雜繁雜，特別就是干活支線電纜與施工現(xiàn)場腳手架、鋼筋等金屬導(dǎo)體間，極容易發(fā)生伸長織成等現(xiàn)象，施工人員極容易出現(xiàn)窒息事故。電氣焊作業(yè)極易起至火災(zāi)事故。

三、防治事故的措施

1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，并使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，自覺地嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。并創(chuàng)建安全教育考核制度，考核成績計入人員檔案。

2、電焊工、電工等特定工種工人必須經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗后，方可上崗作業(yè)。

3、支干線架設(shè)符合規(guī)定，不得成串架設(shè)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備維護(hù)接零，特別就是對產(chǎn)生振動的設(shè)備，維護(hù)接零的連接點(diǎn)不少于兩處，以免開裂。

5、TN-S接零系統(tǒng)內(nèi)，工作零線與維護(hù)零線嚴(yán)禁混用，努力做到三級配電兩級維護(hù)。工作中劇電阻值大于4Ω，重復(fù)中劇不大于3組與，每國光電器地值不大于10Ω，防火中劇阻值大于10Ω，中劇體至線路用16mm2多股銅線相連接，電氣設(shè)備使用2.5mm2多股銅線相連接。

6、施工現(xiàn)場采用雙證齊全的漏電保護(hù)器、配電箱、控制器箱等電氣材料和設(shè)備。

7、強(qiáng)化用電及防塵安全技術(shù)交底，明晰作業(yè)工點(diǎn)的危險點(diǎn)及預(yù)防措施，應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項，適當(dāng)?shù)陌踩僮饕?guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。交底使用書面形式，留存安全交底蓋章記錄。

8、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，集團(tuán)公司指揮部每旬定期全管段檢查一次，實(shí)行送檢與互檢相融合的方法，創(chuàng)建檢查檔案。對檢查中辨認(rèn)出的隱患，及時自查。

四、應(yīng)急救援

（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，指揮中心主任：賈振功，組員：王清江、隋建叢、黃旭升、況良書、劉學(xué)慶、張劉寶、李存有能夠。

（二）應(yīng)急救援隊伍

設(shè)立應(yīng)急救援小組。各施工作業(yè)工點(diǎn)均設(shè)立應(yīng)急救援小組，由工點(diǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人任組長，專職安全管理人員為副組長，人員由具備多樣施工及搶修經(jīng)驗的管理負(fù)責(zé)管理人員及具備2項以上特種操作技能的工人共同組成。

1、救護(hù)小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的醫(yī)療急救，對事故中的重傷人員，現(xiàn)場及時展開縫合搶救，傷情輕微的，專人負(fù)責(zé)管理送來至附近醫(yī)院應(yīng)急救治。

人員共同組成：

組

短：王清江

副組長：劉學(xué)慶、況良書

組

員：張劉寶、唐金寶、王印久、夏春雷、馬立新、李存有能夠、盧偉民、鄭洪印、尹希林應(yīng)對恐怖事件應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1目的

強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施的安全監(jiān)管，明晰應(yīng)付恐怖事件的應(yīng)急職責(zé)和程序，在應(yīng)急情況下，快速實(shí)行必要的行動，參予針對恐怖事件的應(yīng)急積極響應(yīng)和調(diào)查處置工作。

1.2工作原則

貫徹執(zhí)行“居安思危、預(yù)防為主，依法規(guī)范、強(qiáng)化管理，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)付”的應(yīng)急管理工作原則。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于于安全生產(chǎn)領(lǐng)域遭遇或可能將遭遇恐怖襲擊事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和應(yīng)急積極響應(yīng)工作。

2非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

市安監(jiān)局在市反恐怖工作協(xié)同小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)單位強(qiáng)化危險物品和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，參予安全生產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施遭遇恐怖襲擊事件的應(yīng)急積極響應(yīng)和調(diào)查處置工作。各科室、稽查監(jiān)察支隊按照職能分工主辦有關(guān)工作，具體內(nèi)容如下：

（1）辦公室：按規(guī)定向市委、市政府上報有關(guān)信息；發(fā)送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示、命令，快速上報局領(lǐng)導(dǎo)閱批；表達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故救援工作的重要批示和意見，并負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)全面落實(shí)；負(fù)責(zé)管理應(yīng)急處理過程中的后勤保障工作；負(fù)責(zé)管理確保市安監(jiān)局信息系統(tǒng)及外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)通暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）綜合協(xié)同科（應(yīng)急籌辦）：按照職能分工，負(fù)責(zé)管理發(fā)送、處理各鎮(zhèn)區(qū)、有關(guān)部門上報的有關(guān)事件信息，及時轉(zhuǎn)交局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室；根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示，調(diào)度和核實(shí)有關(guān)情況，通告有關(guān)科室和單位出席會商。負(fù)責(zé)管理幫助局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門搞好事件新聞公布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。

（3）監(jiān)管一科：按照職能分工，負(fù)責(zé)管理礦山、冶金、有色、建材、地質(zhì)等行業(yè)的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)對采用石油化工器材等爆炸品安全管理工作，參予對有關(guān)事件的應(yīng)急處理工作。

（4）監(jiān)管二科：按照職能分工，負(fù)責(zé)管理機(jī)械、輕工、電力、紡織、煙草、貿(mào)易等行業(yè)的安全監(jiān)管工作，重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)有關(guān)部門強(qiáng)化對各類關(guān)鍵安全設(shè)施以及關(guān)鍵輸油、氣管線的監(jiān)督管理。參予對有關(guān)事件的應(yīng)急處理工作。

（5）監(jiān)管三科：按照職能分工，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各鎮(zhèn)區(qū)和市屬企業(yè)強(qiáng)化危險化學(xué)品從業(yè)人員單位、煙花爆竹經(jīng)營單位的隱患排查環(huán)境治理，強(qiáng)化危險化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。參予對有關(guān)事件的應(yīng)急處理工作。

（6）稽查監(jiān)察科（稽查監(jiān)察支隊）：按照職能分工，強(qiáng)化對關(guān)鍵性危險源的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)管理應(yīng)急值班，發(fā)送大型活動應(yīng)急處置預(yù)案目的：為確保言都家具建材城試營業(yè)能有序積極開展，嚴(yán)防活動中意外事件的出現(xiàn)。提升商場應(yīng)付大型活動突發(fā)事件的反應(yīng)能力，努力做到非政府完善，統(tǒng)一指揮通暢，工作有序，救治及時，處理合理，有序順利完成試營業(yè)各項活動，防止公司財產(chǎn)的損失和人員的安全。

1.

總則

1.1

適用范圍：本預(yù)案適用于于聞都家具建材第一城非政府積極開展的各類大型活動展開過程中發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急處理。

1.2

工作原則：

1.2.1

預(yù)防為主，常備不懈。提升嚴(yán)防大型活動突發(fā)事件的出現(xiàn)，秉持防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)融合，全面落實(shí)各項防范措施，精細(xì)排查大型活動中各類突發(fā)事件的隱患，采取有效的防治和控制措施，增加突發(fā)事件出現(xiàn)的機(jī)率。

1.2.2

以人為本，增加危害。以公眾身心健康和安全為中心，對可能將出現(xiàn)或已出現(xiàn)的事件快速反應(yīng)，各行政主管部門、各大型活動主辦單位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)創(chuàng)建預(yù)警和快速處理反應(yīng)機(jī)制，在突發(fā)事件時，立即步入應(yīng)急狀態(tài)，啟動各級預(yù)案，及時、有效地積極開展工作，將危害與損失降至最高程度。

1.2.3

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，果斷采取措施，在最為短時間內(nèi)掌控事態(tài)，無條件順從上級的調(diào)動和精心安排，推行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)管理。各部門按照預(yù)案有關(guān)規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)搞好突發(fā)事件應(yīng)付工作。

1.2.4

靠科學(xué)，強(qiáng)化合作。應(yīng)急工作必須按照科學(xué)的方法實(shí)行，商場各部門之間通力合作、資源共享。以實(shí)行應(yīng)急工作為重點(diǎn)，以創(chuàng)建部門協(xié)同為充分利用，部門協(xié)作、社會參予，構(gòu)成合力。

2.

非政府體系與職責(zé)

2.1

為強(qiáng)化對大型活動的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)，商場設(shè)立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室及各類應(yīng)急工作小組，各類應(yīng)急工作小組根據(jù)事件分類積極開展應(yīng)急工作。

2.2

領(lǐng)導(dǎo)小組

2.2.1

副組長：王炤

2.2.2

副組長：徐宏哲王成

2.2.3

成員：任學(xué)亮武巧蘭

張曉雯

白旭南

2.2.4

主要職責(zé)：

2.2.4.1

非政府實(shí)行應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮大型活動應(yīng)急處理、善后處理全面落實(shí)等各項工作；

2.2.4.2

基本建設(shè)與不斷完善、持續(xù)改良商場大型活動的各類應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督、檢查預(yù)案各項措施的全面落實(shí)情況；在應(yīng)急處理過程中出現(xiàn)意外情況，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷、合理決策，指導(dǎo)有關(guān)部門采取有效措施；

3.

防治預(yù)警機(jī)制

3.1

評估和預(yù)測：各類大型活動主辦單位必須搞好應(yīng)付突發(fā)事件的思想、非政府和物資準(zhǔn)備工作，努力做到晚預(yù)測、晚辨認(rèn)出、晚報告、晚處理。

3.2

防治預(yù)警

3.2.1

商場大型活動必須在舉辦活動之前制訂適當(dāng)?shù)陌踩Ｐl(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，報商場辦公室備案。

3.2.2

制訂必要的日常安全保衛(wèi)工作方案和責(zé)任制度，加強(qiáng)日常人力、物力、財力的儲備，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

3.2.3

大型活動適當(dāng)主管部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，對各類大型活動加強(qiáng)監(jiān)督檢查。演練各種應(yīng)急預(yù)案和協(xié)同運(yùn)行機(jī)制。

3.2.4

大型活動的主辦單位和場地租賃單位共同負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)安全保衛(wèi)工作方案和安全捍衛(wèi)責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理活動前安全保衛(wèi)工作宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的安全意識，實(shí)行必要措施及時消解安全隱患。

3.2.5

舉行大型活動應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛核定人員容量，確保安全保衛(wèi)人員數(shù)量，明確任務(wù)和責(zé)任。強(qiáng)化對現(xiàn)場人員流動的監(jiān)控，在出入口和主要地下通道設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)工作，留出公安、消防、急救及人員撤離的場地和地下通道。

3.2.6

活動舉行的前二天，對活動舉行場所的設(shè)施以及用電情況展開全盤的檢修，防范因線路老化、外露、短路等情況導(dǎo)致線路著火及窒息事故。若活動在晚上舉辦，必須搭載應(yīng)急照明設(shè)施。

3.2.7

總經(jīng)辦、物業(yè)部必須對活動場所及周圍的消防設(shè)施、撤離地下通道、撤離標(biāo)志等展開檢查，保證完好無損，能夠正常采用。并在舉行活動場所搭載足量的手提式滅火器，活動展開期間，撤離地下通道必須全部關(guān)上，派遣專人負(fù)責(zé)管理，保證通暢。

3.2.8

室外舉行的活動，出席人員在200人以上的，或活動主辦單位指出現(xiàn)場須要幫助維持秩序的，保衛(wèi)處必須派遣人至現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理維持秩序和治安。

3.2.9

活動主辦部門必須存有專人負(fù)責(zé)管理活動現(xiàn)場的安全工作。負(fù)責(zé)管理安全人員必須在活動舉行前向出席活動的人員傳授安全工作要點(diǎn)和預(yù)案的實(shí)行步驟。緊急情況出現(xiàn)時能鼓勵出席活動人員有序的撤離。

3.2.10

在活動已經(jīng)開始前必須將救治藥品、物資置放在主活動場所周圍，一旦須要由專人負(fù)責(zé)管理調(diào)動。

4.

應(yīng)急啟動

4.1

應(yīng)急積極響應(yīng)程序包含“啟動預(yù)案、應(yīng)急處理、應(yīng)急協(xié)同、積極響應(yīng)中止”四部分。

4.2

大型活動中突發(fā)事件的預(yù)案啟動，由適當(dāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長啟動；

4.3

應(yīng)急積極響應(yīng)

4.3.1

領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)當(dāng)及時抵達(dá)活動場所參予處理工作，非政府搞好應(yīng)急處置所需的人、財、物的準(zhǔn)備工作以及預(yù)案規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，各司其責(zé)，全面啟動預(yù)案。

4.3.2

各部門無條件順從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和調(diào)度，實(shí)行應(yīng)急搶救工作，必要時依法對著火現(xiàn)場推行封鎖。

4.3.3

推行非常規(guī)的辦事程序，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)應(yīng)急調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備。

4.3.4

各工作小組及各部門應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)建議，順從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)同，維持通訊通暢，搞好迎敵準(zhǔn)備工作，立即抵達(dá)規(guī)定崗位，積極開展工作。

5.

應(yīng)急處理

5.1

沖撞事故：

5.1.1

出現(xiàn)沖撞事故后，立即資金投入救援，撤離時程趕上的人員，盡可能地救治被甩在底下的人員，并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報警。

5.1.2

收到報警后，工作人員快速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并通告應(yīng)急撤離組幫助撤離解救工作，通告醫(yī)療救援組人員隨身攜帶救護(hù)設(shè)備至現(xiàn)場解救。并根據(jù)現(xiàn)場報告情況，增派人員幫助有關(guān)小組積極開展工作。

5.1.3

應(yīng)急疏散人員趕往現(xiàn)場后，關(guān)上所有安全出口，非政府安全有序的撤走工作。

5.1.4

對解救出來的傷勢人員及時聯(lián)系救護(hù)車送來就近醫(yī)院搶救。

5.1.5

應(yīng)急疏散人員將人員撤離后，必須非政府保護(hù)現(xiàn)場秩序，為現(xiàn)場救援提供更多有序的環(huán)境。

5.2

停水事故

5.2.1

突發(fā)性停水時，活動主辦有關(guān)負(fù)責(zé)人必須立即通告應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組、立即投入使用水泵電源。

5.2.2

停水出現(xiàn)后，例如須要終止活動，另擇期舉辦，活動主辦部門現(xiàn)場人員必須及時有序地疏散人員。

5.2.3

并無水泵電源或水泵電源無法實(shí)行時，主辦部門和安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)管理保持現(xiàn)場秩序，有秩序地退場，防范在活動場所出口處或樓梯口出現(xiàn)沖撞事故。

5.3

火災(zāi)事故

5.3.1

突發(fā)性火災(zāi)事故時，活動有關(guān)負(fù)責(zé)人及保衛(wèi)人員立即通告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

5.3.2

領(lǐng)導(dǎo)小組人員具體內(nèi)容觀測火災(zāi)具體情況，實(shí)行打火或者報警；

5.3.3

活動組織部門級有關(guān)部門應(yīng)急鼓勵人員展開有序撤離。

5.4

暴力事故

5.5.1突發(fā)性吵架和暴力沖突時，組織者及有關(guān)部門馬上報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

5.4.2有關(guān)保衛(wèi)人員盡快掌控現(xiàn)場，疏散人員；

5.4.3領(lǐng)導(dǎo)小組按照事件具體情況實(shí)行勸阻和報警

5.5

天氣突發(fā)性事故

5.5.1

活動提早三天展開天氣預(yù)報咨詢

5.6

其他突發(fā)事件出現(xiàn)時，第一事件通告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容實(shí)行緊急措施，防止導(dǎo)致不必要的損失；

5.7

應(yīng)急協(xié)同：預(yù)案啟動同時，在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各應(yīng)急工作小組、有關(guān)部門創(chuàng)建應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

5.7.1

協(xié)同應(yīng)急救援組

5.8應(yīng)急行動完結(jié)：當(dāng)大型活動危險因素消解，不影響具體內(nèi)容活動的情況下，經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組同意，正式宣布應(yīng)急積極響應(yīng)完結(jié)。統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各工作小組搞好適當(dāng)?shù)纳坪筇幚砉ぷ鳎瑫r恢復(fù)正常日常工作。

6

后期處理

6.7事故調(diào)查評估：

6.7.1

主辦活動部門負(fù)責(zé)管理非政府對事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等展開調(diào)查評估，確認(rèn)責(zé)任人。

6.7.2

應(yīng)急小組對本次事件導(dǎo)致的人員傷亡數(shù)量、搶救工作積極開展情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估。

6.7.3

財務(wù)部對商場經(jīng)濟(jì)損失展開核算。

6.7.4

各部門將調(diào)查評估結(jié)果以書面形式呈報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后，根據(jù)事件相同性質(zhì)，按建議呈報給有關(guān)部門。

6.8事件備案與檔案。應(yīng)急處理工作完結(jié)后，實(shí)行事件處理的過程和結(jié)果須備案。

6.9預(yù)案保護(hù)。應(yīng)急處理工作完結(jié)后，須要根據(jù)應(yīng)急過程中曝露的問題和調(diào)查評估的結(jié)果，對預(yù)案展開適當(dāng)?shù)男拚捅Ｗo(hù)。

6.10

獎勵與補(bǔ)助金

6.10.1依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院對出席應(yīng)急處理作出貢獻(xiàn)的一流科室和個人展開表揚(yáng)；

6.10.2對因參予應(yīng)急處理工作病原體、殘廢、喪生的人員，按照國家工傷保險的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)工傷保險待遇；

6.11

責(zé)任追責(zé)

6.11.1對在事件的防治、報告、調(diào)查、掌控和處理過程中，存有玩忽職守、瀆職、瀆職等犯罪行為的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和我院規(guī)章制度，追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

6.11.2未依照本預(yù)案履行職責(zé)報告職責(zé)，對事件謊報、緩報、謊報或者指使他人謊報、緩報、謊報的，對當(dāng)事人及其所在科室、主管部門主要負(fù)責(zé)人，依法給與降級或者撤職處分；導(dǎo)致嚴(yán)重危害后果的，依法給與辭退處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

6.11.3依據(jù)突發(fā)事件建議，未完成應(yīng)急處置所須要的設(shè)施、設(shè)備、藥品等物資供應(yīng)和儲備影響患者救治的，對部門主要負(fù)責(zé)人依法給與降級或者辭退的處分；導(dǎo)致嚴(yán)重危害后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

6.11.4存有以下情況之一的，根據(jù)情節(jié)酌定，給與當(dāng)場訓(xùn)誡，口頭警告、行政處分、就地免職，直到依法追究刑事責(zé)任。

6.11.4.1

畏縮不前或臨陣脫逃的；

6.11.4.2

不聽到統(tǒng)一指揮、錯失良機(jī)搶救時間的；

6.11.4.3

擅離職守或工作消極的；

6.11.4.4

欲不順從應(yīng)急指揮辦公室調(diào)度的；

6.11.4.5

違背國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)制度的。

7

信息公布

7.7按照存有處置情況及時、精確地通報處理情況。

7.8新聞宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)管理搞好商場事件報導(dǎo)工作，新聞稿件需經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后方可以公布。

8

附則

8.7本預(yù)案所列的各科室及工作小組必須順從統(tǒng)一指揮，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同合作，極力順利完成應(yīng)急搶救任務(wù)。

8.8各應(yīng)急工作小組及商場個部門依據(jù)本預(yù)案與各自職責(zé)制訂適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案、應(yīng)急流程及有關(guān)文件。

8.9本預(yù)案由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理制訂非政府撰寫，對本預(yù)案具備解釋權(quán)。本預(yù)案自發(fā)布之日起頒布。光伏電站環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，恰當(dāng)應(yīng)付突發(fā)性環(huán)境污染、生態(tài)毀壞等原因?qū)е碌木植炕騾^(qū)域環(huán)境污染事故，保證事故出現(xiàn)時能快速有效率的展開現(xiàn)場應(yīng)急處置、處理，維護(hù)工程施工區(qū)域及周邊環(huán)境、居住區(qū)人民的生命、財產(chǎn)安全，避免突發(fā)性環(huán)境污染事故出現(xiàn)，制度適宜本工程的環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想：彰顯以人為本，一旦出現(xiàn)突發(fā)性事故，能夠以最快的速度，最快的效能，有序地實(shí)行救援，最大限度增加對環(huán)境的影響。

二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

工程施工及運(yùn)營區(qū)域內(nèi)突發(fā)性環(huán)境污染事故，包含廢水、廢氣、危險廢物事故排放量等對河水導(dǎo)致污染、對當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境導(dǎo)致污染、對電站及施工人員或周圍居民的生命已經(jīng)或可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的環(huán)境污染事故。

本預(yù)案適用于于在****光伏一電站施工及運(yùn)營范圍內(nèi)人為或不可抗力導(dǎo)致的廢水、廢氣、漏油、固廢（包含危險廢物）、毀壞事件，因自然災(zāi)害導(dǎo)致的危難人體身心健康的環(huán)境污染事故等。

三、危險識別與評估

本工程研發(fā)主要任務(wù)就是發(fā)電，根據(jù)本工程的特性、工程對環(huán)境的影響特點(diǎn)分析，本工程存有的危險主要為施工期灰塵導(dǎo)致的噪聲和空氣導(dǎo)致的污染、運(yùn)營期間生產(chǎn)生活中的廢水及廢棄物導(dǎo)致的環(huán)境污染。針對這些危險，必須不予注重，并努力做到防患于未然，最小程度地增加環(huán)境毀壞增添的危害。

四、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工（一）指揮機(jī)構(gòu)

指揮機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)附帶現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理環(huán)境污染事故應(yīng)急指揮工作。

總指揮：***

副總指：**

成員：***

（二）指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理“預(yù)案”的制訂、修改；成立應(yīng)急救援隊伍，非政府實(shí)行和演練；檢查督促搞好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作工作，出現(xiàn)重大事故時，由指揮部公布和中止應(yīng)急救援命令、信號；非政府統(tǒng)一指揮救援隊伍實(shí)行救援行動；向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位收到救援命令，非政府事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

（三）成員分工

專項指揮部總指揮：非政府統(tǒng)一指揮電站區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急救援。

指揮部：幫助總指揮搞好事故報警、情況通報及事故處理工作；負(fù)責(zé)管理救火、警戒、治安捍衛(wèi)、撤離、道路管制工作；負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場醫(yī)療事故統(tǒng)一指揮及傷勢人員分類救治和押解工作。負(fù)責(zé)管理搶修救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。日常應(yīng)急救援辦公室：現(xiàn)場及有毒物資蔓延區(qū)域內(nèi)的highcut、監(jiān)測工作；必要時代表指揮部對外公布有關(guān)信息。

其他人員：負(fù)責(zé)管理保持事故現(xiàn)場平衡，對與事故應(yīng)急救援毫無關(guān)系的人員展開應(yīng)急撤離。

五、風(fēng)險防范措施

對已確定的危險目標(biāo)，根據(jù)其可能將引致事故的途徑，實(shí)行針對性的預(yù)防措施，防止事故出現(xiàn)。各種預(yù)防措施必須創(chuàng)建責(zé)任制，全面落實(shí)至企業(yè)和各人。一旦出現(xiàn)情況時，盡力減少危害的程度。

（一）、工程施工期對水環(huán)境產(chǎn)生風(fēng)險的防范措施

1、水質(zhì)污染嚴(yán)防措施

切實(shí)落實(shí)施工期生產(chǎn)廢水、生活污水處理的各項環(huán)境保護(hù)措施；強(qiáng)化對施工人員的環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識；不定期展開施工現(xiàn)場檢查。定期檢查生活廢水及廢棄物的處理工作。

2、施工期漏油防范措施

施工期采用的油主要就是發(fā)電機(jī)及工程機(jī)械采用的油，因項目地周邊并無河道，只有一條二塘水渠，機(jī)械檢修時需盡量靠近水渠，減少危險可能性；強(qiáng)化油料運(yùn)輸、儲存、采用制度；廢油展開分散儲存并由專業(yè)回收公司負(fù)責(zé)管理處置。

（二）、工程運(yùn)轉(zhuǎn)期對環(huán)境產(chǎn)生風(fēng)險的防范措施

1、運(yùn)轉(zhuǎn)期漏油防范措施

運(yùn)營期間產(chǎn)生的油主要就是變壓器廢油，變壓器出廠時均已經(jīng)加完油，日常情況下僅須要檢查油位，定期減少油，出現(xiàn)故障檢修時由廠家人員負(fù)責(zé)管理修理，并在變壓器邊上磚存有油池，用以搜集檢修時產(chǎn)生的廢油。

平時強(qiáng)化對塑化油罐室和污水泵安全、消防管理外，創(chuàng)建事故應(yīng)急措施。

2、消防廢水污染河道水質(zhì)防范措施

項目地常年少雨，園區(qū)沒服務(wù)設(shè)施的污水管網(wǎng)，廠房周邊主體設(shè)計建有排水溝，下雪及消防塵可以自然排洪后自然旱情，東站內(nèi)設(shè)有消防水