2022城市更新白皮書 -CBRE

CBREConsulting CBREConsulting CBRECBREConsulting CBREConsulting CBRECBRE城市更新白皮書世邦魏理仕戰(zhàn)略顧問部2022CBREConsultingContents01020304重新定義__中國城市更新的獨特內涵深度把脈__中國城市更新的現(xiàn)狀癥結創(chuàng)新求索__中國城市更新的破局之策未來展望 中國城市更新的趨勢動向：2020年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率計63.89札城鎮(zhèn)化正式開啟下半場。按照國際經驗，下半場的城鎮(zhèn)化，將面臨城鎮(zhèn)化問題的集中爆發(fā)期，在我國首當其沖的是土地資源稀缺帶來的發(fā)展約束。而城市更新作為破解資源約束、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，將以中國城鎮(zhèn)化下半場“主角”之姿登上臺前。本白皮書基=CBRE戰(zhàn)略顧問部過往在城市更新領域的實踐探索，聚焦我國城市更新的獨特內涵、針對城市更新實施落地方面的各類癥結、提出未來城市更新的創(chuàng)新策略和趨勢展望，以期為讀者在解決相關問題時提供參考。重新定義——中國城市更新的獨特內涵導讀（本章要點）-今年，“城市更新”首次被寫入政府工作報告中，提到前所未有的戰(zhàn)略高度，成為全國關注的熱點。不同于西方國家完整的城鎮(zhèn)化進程，我國城市更新始終與高速城鎮(zhèn)化進程相生相伴。?同時，區(qū)別于西歐國家的高度市場化與自發(fā)生長，中國城市更新的發(fā)展演化和國家及地方的政策導向密切相關，在具體更新內容和運作方式上也有自身的特色。#CBRE城市更新專業(yè)服務平臺介紹世邦魏理仕CBRE成立于1906年，在全球范圍內設立530個辦事處，擁有超過100,000名專業(yè)人員，2020年全球財富500強排名122位。在中國大陸的業(yè)務始于1988年，目前已在北京、上海、廣州、武漢、成都等10座城市設有區(qū)域分公司，業(yè)務遍及中國的100多個城市。CBRE戰(zhàn)略顧問部作為公司全流程服務的第一環(huán)，通過組建“戰(zhàn)略+"城市服務平臺，以覆蓋城鎮(zhèn)化及城市發(fā)展全生命周期為發(fā)展目標，形成了城市發(fā)展咨詢、商業(yè)運營咨詢、企業(yè)策略咨詢三大業(yè)務板塊，多年來受到專業(yè)機構、各地政府以及各類客戶的高度認可。CBRE戰(zhàn)略顧問部城市發(fā)展咨詢業(yè)務范圍?政府車大展阿.斂!1*政府互大課寇酬充?政府竟大蠻賂研究，他而辱項白皮書珀說-企馳財男成褊衿面*企此處矣及布局位址咨間?企業(yè)商業(yè)慢式設?政府車大展阿.斂!1*政府互大課寇酬充?政府竟大蠻賂研究，他而辱項白皮書珀說-企馳財男成褊衿面*企此處矣及布局位址咨間?企業(yè)商業(yè)慢式設計?國企業(yè)務轉早版絡咨詢?*區(qū)域/城市發(fā)展戰(zhàn)夠間-區(qū)貝俱村號旌路咨??司?園區(qū)/而區(qū)友襄制備告詢?項目您W饋臺開發(fā)客間城市發(fā)展建設期三大專業(yè)服務平臺片區(qū)開發(fā)專項皆詢-片區(qū)產城聞開發(fā)顧筋*片區(qū)產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略洛闕，片區(qū)交泯枝屆醫(yī)垮皆問-片區(qū)城鄉(xiāng)坑尊嫉略咨卸TOD辱項咨掘?交通嘔坍弟合開發(fā)容詢，樞紐周邊區(qū)域尹反譽何，TOD產略自開發(fā)咨詞?1口口沿魄土地產方営閭城市更新專璜咨恂*老舊住區(qū)r眠中可改造咨詢*工北區(qū)，歷史夜區(qū)更耕皆詢-樓字/■件甲咨產想活更新咨間-公共空間［城市片區(qū)更新皆囪城市發(fā)展運營期三大要素傑順服努專項政策研究?產業(yè)時噂研究?土地專項政賣硏究，招樹專頊政黃橋奔*扇環(huán)寬相關政斐陽貿投發(fā)及財務顧問?撞彰資模式及策至■禳問?拘外市場投委專此顧問_風目投務可行牲研究?動態(tài)財務轄決方鬟費源引入服務?產業(yè)貴源嫁樣引入?商擊關領導人?土枷此目道諄推介CBRE城市更新專業(yè)服務平臺介紹CBRE城市更新專業(yè)服務平臺由CBRE戰(zhàn)略顧問部牽頭，整合公司內部各業(yè)務部門及專家、學者、企業(yè)等外部資源，專注于城市更新領域，業(yè)務涵蓋四大專業(yè)服務模塊和資源引入保障服務，通過類型全覆蓋、流程全周期、經驗全國性的專業(yè)服務，為客戶提供創(chuàng)新、可實施的優(yōu)質服務。CBRE城市更新專業(yè)服務平臺“4+1”業(yè)務范疇城市更新顧問服務片區(qū)/街區(qū)更新產業(yè)/園區(qū)更新單元/單體更新前沿/特殊墮新-城市片區(qū)整體更新-老舊工ilk區(qū)提升改造?綜合體/專業(yè)市場改造提升-各地特色城市更新（未來?城中村/老舊小區(qū)改造-Bk園區(qū)整體轉型更新.歷史文保建筑活化利用社區(qū)、公園城市等）-商圈滴業(yè)街區(qū)提升改造.工業(yè)用地變性轉型.老舊樓宇改造盤活-公共空間、公益設施更新?歷史文化街區(qū)有機更新1L -詢遺存活化利用: 1-特殊建筑/公共場館改造（一 ?微更新資源引入保障服務L」-產業(yè)資源嫁接引入?土目資源跡-文化滴業(yè)資源導入-資金/投資類資源對接CBRE城市更新專業(yè)服務平臺全生命周期服務項目實施項目運営"T—F..十…-1項目實施項目運営"T—F..十…-1一.+艦劃及預鼻骨埋+沒計営理?采鬱括新就-報批報垣,廊工營理-喫商渦談&需未反慎?進度扣酗『粗啓金龍安排- A/合作開費姓引入?特色而戶*寺力企業(yè)■聲產運營南Tffi曰、前期方案. 實描方案鬚制/編制￡仃聞總S1+基礎數(shù)據(jù)調產-和洞皐,専地囈策劃丄國內務薰財?shù)?一導財勢投賽收益測區(qū)-必要性治證*本嘛究+密諒臓與意暴剎試-單膝定位+目標人釁需求幅研,二發(fā)財?shù)谕锻闇y改，可而袖-建格恥洋估*經濟社會效益,產業(yè)疏.市墻克合分折-抵裝吏持資金爭取-覘刼辺畀設定■市醐祈..燎眠模式崖識?產業(yè)體系劑，豎營1ft曲升槍蚓-項目定位,產業(yè)費展藏*產品境合，胴念設計優(yōu)化■政她計指導+與慚世發(fā)國細化?建焼設計悅胃，而史樓襲輒麥專項區(qū)域聯(lián)系人李凌世邦魏理仕中國區(qū)總裁投資及資本市場大中華區(qū)董事總經理Alan.Li@劉煥麗華北區(qū)區(qū)域董事總經理Christina.Liu@區(qū)域聯(lián)系人李凌世邦魏理仕中國區(qū)總裁投資及資本市場大中華區(qū)董事總經理Alan.Li@劉煥麗華北區(qū)區(qū)域董事總經理Christina.Liu@LukeMoffat華東區(qū)區(qū)域董事總經理大中華區(qū)顧問及交易服務部負責人Luke.Moffat@冋田彗廣州分公司董事總經理Amy.Yan@吳偉冬深圳分公司董事總經理Frank.Wu@李健西安及鄭州分公司董事總經理Dylan.Li@王祎武漢分公司董事總經理華中區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人Henry.Wang@董事總經理Shelly.Xie@何達杭州分公司副總經理浙江區(qū)域戰(zhàn)略顧問部負責人Denny.He@CBRECONSULTING中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人Alex.Chen@夏軍華北區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人June.Xia@夏軍華北區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人June.Xia@肖偉華南區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人Allen.Xiao@王飛江蘇區(qū)域戰(zhàn)略顧問部負責人Fred.Wang@陳凱上海戰(zhàn)略顧問部負責人Ken.Chenl@田澤生湖北區(qū)域戰(zhàn)略顧問部負責人Jason.Tian@田澤生湖北區(qū)域戰(zhàn)略顧問部負責人Jason.Tian@王云陜西區(qū)域戰(zhàn)略顧問部負責人Cathy.Wangl@宗長浩河南區(qū)域戰(zhàn)略顧問部負責人Zong.Zong@劉寅西南區(qū)戰(zhàn)略顧問部董事Paul.Liu@編寫成員名單總編責任編輯執(zhí)行編輯陳學海陸韜謝義偉中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人副董事中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部總編責任編輯執(zhí)行編輯陳學海陸韜謝義偉中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部負責人副董事中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部資深經理中國區(qū)戰(zhàn)略顧問部CBRE城市更新白皮書編寫人員北京馬彤宇董事上海宋媛惠經理深圳管雪麗副董事鐘嘉輝助理經理錢坤資深分析師武漢田澤生董事唐笑經理張怡通助理經理汪祎江資深分析師成都劉寅董事北京馬彤宇董事上海宋媛惠經理深圳管雪麗副董事鐘嘉輝助理經理錢坤資深分析師武漢田澤生董事唐笑經理張怡通助理經理汪祎江資深分析師成都劉寅董事西安焦菲副董事廣州陳英杰副董事謝靜茹助理經理鄭州宗長浩副董事王榕釜分析師海博資深經理劉敏助理經理王宇靖助理經理李思宇分析師南京陳卓雅資深經理陳鵬舉分析師杭州江潔經理CBRE?2021AllRightsReserved.AllinformationincludedinthisproposalpertainingtoCBRE—includingbutnotlimitedtoitsoperations,employees,technologyandclients—areproprietaryandconfidential,andaresuppliedwiththeunderstandingthattheywillbeheldinconfidenceandnotdisclosedtothirdpartieswithoutthepriorwrittenconsentofCBRE.Thisletter/proposalisintendedsolelyasapreliminaryexpressionofgeneralintentionsandistobeusedfordiscussionpurposesonly.Thepartiesintendthatneithershallhaveanycontractualobligationstotheotherwithrespecttothemattersreferredhereinunlessanduntiladefinitiveagreementhasbeenfullyexecutedanddeliveredbytheparties.Thepartiesagreethatthisletter/proposalisnotintendedtocreateanyagreementorobligationbyeitherpartytonegotiateadefinitivelease/purchaseandsaleagreementandimposesnodutywhatsoeveroneitherpartytocontinuenegotiations,includingwithoutlimitationanyobligationtonegotiateingoodfaithorinanywayotherthanatarm'slength.Priortodeliveryofadefinitiveexecutedagreement,andwithoutanyliabilitytotheotherparty,eitherpartymay(1)proposedifferenttermsfromthosesummarizedherein,(2)enterintonegotiationswithotherpartiesand/or(3)unilaterallyterminate