安全生產(chǎn)管理救援應(yīng)急預(yù)案例文文檔【合集】10篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 安全生產(chǎn)管理救援應(yīng)急預(yù)案例文文檔【合集】10篇合集施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案一、目的

為了防治或增加潛在的施工安全事故或緊急情況對(duì)施工安全導(dǎo)致的影響，對(duì)可能將辨認(rèn)出的機(jī)械危害、電擊、火災(zāi)、高空掉落、核爆及危險(xiǎn)泄漏、食物中毒等展開(kāi)防治和掌控，確保人員和物品的安全，特別制訂本預(yù)案。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作

（1）項(xiàng)目設(shè)立應(yīng)急準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長(zhǎng):袁宏

副組長(zhǎng)：李亞

隊(duì)員：徐凌云賀定剛

（2）共同組成應(yīng)急積極響應(yīng)分隊(duì)：

隊(duì)員：唐海兵王培段林林隆俊

（3）應(yīng)急準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、安全監(jiān)督電話：

（4）應(yīng)急準(zhǔn)備工作和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

1、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理應(yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)的施工工藝措施與管理；

2、安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目潛在施工安全事故和緊急情況的處置工作，以及負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)消防、火災(zāi)等緊急情況的處置。

3、物資部門(mén)負(fù)責(zé)管理化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏的處置；

4、各分隊(duì)成員對(duì)展開(kāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)的培訓(xùn)；

5、對(duì)本項(xiàng)目出現(xiàn)事件時(shí)，非政府救援分隊(duì)成員及時(shí)有效率處置險(xiǎn)情，救治物資增加損失；

6、繼續(xù)執(zhí)行本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備工作積極響應(yīng)流程圖。首先保證人身安全，非政府救治，再采取有效措施增加財(cái)產(chǎn)的損失和對(duì)環(huán)境的污染；

7、非政府突發(fā)事件積極響應(yīng)分隊(duì)成員每季一次自學(xué)救火、軍事演習(xí)救治，再采取有效措施增加財(cái)產(chǎn)的損失和對(duì)環(huán)境的污染；

8、介紹化學(xué)危險(xiǎn)品的放置、看管、采用，避免火災(zāi)核爆事故的出現(xiàn)。

9、每年展開(kāi)一次演示消防演習(xí)，每季度培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)，以檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作與否充份，與否有效率。

三、突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)

（1）火災(zāi)事件

1、初起至火災(zāi)啟動(dòng)自己的應(yīng)急非政府抗御、打火；

2、打火能力非常有限的，根據(jù)火勢(shì)及時(shí)報(bào)警“119”，說(shuō)道確切著火詳盡地址、單位電話、起火材料、報(bào)警人姓名，并派遣人至事故路口鼓勵(lì)消防車(chē)及時(shí)抵達(dá)火災(zāi)地點(diǎn)，并立即報(bào)告公司及有關(guān)部門(mén)；

3、在消防車(chē)未抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)急小組統(tǒng)一指揮應(yīng)急分隊(duì)采用常備的消防器材及設(shè)備展開(kāi)解決問(wèn)題；

4、應(yīng)急小組理應(yīng)通訊設(shè)備確保，首先救治人員，再救治貴重物資和可能將發(fā)生爆炸、有害有毒的物品；

5、非政府人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序；

6、介紹有沒(méi)有窒息、房屋坍塌危險(xiǎn)，先斷電、疏散人員，如有或勢(shì)擴(kuò)散危險(xiǎn)的必須拆毀相連的建筑，防止火災(zāi)的不斷擴(kuò)大；

7、在消防車(chē)抵達(dá)后，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)救火，對(duì)救治出來(lái)的物資置放在安全地點(diǎn)，非政府不好救火用水的供應(yīng)和器材以及人員支持；

8、確保救火物資供應(yīng)；

9、火災(zāi)救治回去后，全面精細(xì)的檢查火場(chǎng)，避免余火冷靜下來(lái)，必要時(shí)精心安排應(yīng)急分隊(duì)人員監(jiān)護(hù)火場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)消防部門(mén)調(diào)查處置；

10、恢復(fù)正常消防設(shè)施，并使其處在水泵狀態(tài)，對(duì)已采用的消防器材展開(kāi)檢修。

（2）爆炸事件及暴燃

1、例如發(fā)生核爆等突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急鼓勵(lì)小組，并報(bào)警救治，報(bào)警時(shí)必須詳盡擺事實(shí)核爆地點(diǎn)，與否存有人員傷亡，與否引發(fā)爆裂或火災(zāi)；

2、在公安、消防、醫(yī)務(wù)部門(mén)救治到場(chǎng)前，應(yīng)急小組應(yīng)當(dāng)非政府分隊(duì)人員展開(kāi)救治，對(duì)核爆場(chǎng)地展開(kāi)警戒維護(hù)，非政府其他人員撤走，防止二次核爆；

3、對(duì)核爆現(xiàn)場(chǎng)附近的氧氣、乙炔等易燃極易暴物品應(yīng)當(dāng)快速運(yùn)送至安全地點(diǎn)；

4、對(duì)傷勢(shì)人員必須非政府打火或及時(shí)送至就近醫(yī)院；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)夤艿涝O(shè)施實(shí)行保護(hù)措施以增加毀壞和對(duì)環(huán)境的污染；

（3）極易導(dǎo)致事故的不能安全狀態(tài)存有哪些？

1、現(xiàn)場(chǎng)操作方式面的臨邊防水、腳手架的架設(shè)、荷載、卸荷等不合乎安全規(guī)定；

2、中小型設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)相符和安全建議，防護(hù)裝置、接零、中劇欠妥；

3、機(jī)械的保險(xiǎn)、絕緣性能夠、信號(hào)裝置有缺陷，或吊索（具有）的強(qiáng)度比較；

4、機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)；

5、大型機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具有設(shè)施地基不牢，地面不平，加裝不穩(wěn)中求進(jìn)，年久失修，維修保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備、設(shè)施失靈；

6、電器焊接的焊間距離、氣瓶的隔絕以及易燃物品的放置不合乎安全建議；

7、電梯井、孔洞的防水不嚴(yán)格，小模板構(gòu)件一拖再拖不穩(wěn)中求進(jìn)；

8、個(gè)人防護(hù)用品、用具缺乏，或有缺陷、或使用不當(dāng)；

9、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不當(dāng)?shù)取?/p>

（4）極易導(dǎo)致事故的不能安全犯罪行為存有哪些？

1、操作失誤，導(dǎo)致安全裝置失靈；

2、采用不安全設(shè)備；

3、手替代工具操作方式；

4、忽略安全、忽略警告、冒險(xiǎn)步入危險(xiǎn)場(chǎng)所；

5、壯、跑、擠不安全裝置；

6、在必須采用個(gè)人防護(hù)用品、用具的工作場(chǎng)合不采用，忽略其促進(jìn)作用；

7、違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。

（5）安全事故防治

防治安全事故出現(xiàn)的基本原則主要以下幾點(diǎn)：

1、事故可以防治。以這種原則為基礎(chǔ)，分析事故出現(xiàn)的原因和過(guò)程，研究、積極探索避免事故出現(xiàn)的理論、對(duì)策及措施方法；

2、防患于未然。導(dǎo)致事故的原因與后果存有必然性聯(lián)系，實(shí)行積極主動(dòng)有效率的、科學(xué)的預(yù)防措施、方法就能夠避免事故出現(xiàn)；

3、根治可能將的原因。應(yīng)深入細(xì)致、全面的對(duì)可能將導(dǎo)致事故的原因展開(kāi)分析，精確的找到直接原因、間接原因，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的出現(xiàn)；

4、全面環(huán)境治理的原則。技術(shù)原因、教育原因、管理原因就是引發(fā)安全事故諸多原因中最重要的三種原因，必須全面考量。防治三種原因的適當(dāng)對(duì)策就是必須實(shí)行技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策以及管理對(duì)策，這就是防治事故的三根支柱。

（6）防治事故的措施

事故防治可以分為三種：

1、工程技術(shù)措施：主要明確提出實(shí)行科學(xué)有效率的預(yù)防措施，提升作業(yè)環(huán)境和生長(zhǎng)產(chǎn)條件，提升安全技術(shù)裝備水平，以利消解危險(xiǎn)因素和安全隱患；

2、教育措施：安全科學(xué)知識(shí)教育、安全技術(shù)教育、安全思想教育；

3、管理措施：管理措施的內(nèi)容、方法很多，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)存有著管理措施。因此，必須建立健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范安全犯罪行為。停電專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類(lèi)型和危害程度分析

1.1危害度分析

熱電廠目前存有鍋爐7臺(tái)，分別為：75T/5.29Mpa4臺(tái)，150T/9.99Mpa3臺(tái)，總裝機(jī)容量為750T。發(fā)電機(jī)額定電壓10.5KV，總額定功率7.5萬(wàn)千瓦。熱電廠負(fù)責(zé)管理公司各單位及周?chē)I(yè)園生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)用電。全廠對(duì)外供電中斷，將并使與系統(tǒng)喪失聯(lián)系，并使整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)系弱化，或發(fā)生局域網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性減少。例如調(diào)整不及時(shí)或調(diào)整不當(dāng)，有可能引致機(jī)組停水，廠用電源全部喪失。例如系統(tǒng)軍功、不克儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，可以出現(xiàn)頻率、電壓減少，甚至發(fā)生電壓崩盤(pán)、系統(tǒng)崩潰、大面積停水的事故。

1.2事故引致因素及影響范圍

（1）設(shè)備線路老化故障；

（2）維護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作；

（3）自然災(zāi)害；

熱電廠一旦停水，將導(dǎo)致所有生產(chǎn)單位停工，辦公場(chǎng)所無(wú)法辦公，導(dǎo)致公司關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失。

1.3防治及應(yīng)急措施

（1）強(qiáng)化公司的技術(shù)管理和日常保護(hù)、檢查工作，保證電氣維護(hù)動(dòng)作的正確性、投用正常，運(yùn)轉(zhuǎn)可信。

（2）強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，搞好應(yīng)付系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線停水、電網(wǎng)震蕩及保與廠用電的事故想象，著重事故軍事演習(xí)工作。

（3）強(qiáng)化對(duì)直流電源、不停電電源的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行兩票的規(guī)定，避免電氣誤操作事故。

（5）合理安排廠用電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，在檢修方式運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，制訂可信的廠用電運(yùn)轉(zhuǎn)方案，保證廠用電安全可靠。

2應(yīng)急處置基本原則

（1）公司（不包含熱電廠）大面積停水應(yīng)急處理，應(yīng)當(dāng)遵從預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹落實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)管理、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、靠科學(xué)、實(shí)事求是的原則。

（2）熱電廠大面積停水，運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)遵從保與電網(wǎng)、保與設(shè)備的原則，按照熱電廠事故處置規(guī)程正確處理、恰當(dāng)操作方式，盡可能地保證廠用系統(tǒng)可信運(yùn)轉(zhuǎn)，防止全廠停水事故出現(xiàn)，防止關(guān)鍵性設(shè)備損毀事故。

（3）順從調(diào)度命令，協(xié)調(diào)調(diào)度盡快管制事故發(fā)展，消解對(duì)人身和設(shè)備安全威脅。

3非政府體系及有關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)（參見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案4）

3.1應(yīng)急非政府體系

公司應(yīng)急非政府體系由應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組共同組成。

指揮部由總指揮、副總指揮（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮）、安全保衛(wèi)部、熱電廠、配電室、各車(chē)間共同組成。

應(yīng)急救援小組由公司各生產(chǎn)車(chē)間的應(yīng)急救援人員共同組成。應(yīng)急救援人員由各生產(chǎn)車(chē)間成立并管理。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為應(yīng)急救援指揮部：

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

成員：應(yīng)急救援指揮部、安全保衛(wèi)部、行政（綜合）辦公室、熱電廠、配電室、各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、單一制單位等。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的救治和處理工作，決策有關(guān)關(guān)鍵性應(yīng)急事項(xiàng)，調(diào)集救援力量和物資，保證總體決策和救援方案的成功實(shí)行，最小程度的增加事故人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防治和掌控次、派生事故的出現(xiàn)，避免事故不斷擴(kuò)大。

3.2.1總指揮職責(zé)

（1）拒絕接受上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，呈報(bào)并全面落實(shí)指令。

（2）核定并核發(fā)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、負(fù)責(zé)管理非政府應(yīng)急救援預(yù)案的修改。

（3）下發(fā)預(yù)警和預(yù)警中止指令。

（4）下發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和中止指令。

（5）審定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的指導(dǎo)方案。

（6）統(tǒng)一協(xié)同應(yīng)急資源。

3.2.2副總指揮職責(zé)

（1）按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮并作。

（2）搜集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制訂和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修方案。

（3）負(fù)責(zé)管理資源整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。

（4）及時(shí)向應(yīng)急指揮部和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處理情況。

（5）核實(shí)應(yīng)急中止條件并向應(yīng)急指揮部呈報(bào)應(yīng)急中止。

(6)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。

3.2.3應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)

應(yīng)急救援指揮部?jī)?nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科。主要職責(zé)：

（1）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故時(shí)，按指揮部下發(fā)的指令，處置搶修救援工作中的日常工作。

（2）介紹掌控事故救援信息，及時(shí)向總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，向上表達(dá)總指揮部的搶修救援指令。

（3）與上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系。

（4）負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)傷勢(shì)人員分類(lèi)救治和押解醫(yī)院工作。

（5）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援人員的調(diào)配、補(bǔ)足及教育培訓(xùn)。

（6）負(fù)責(zé)管理事故傷勢(shì)人員及家屬的安撫看望工作。

（7）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸，確保救援物資的及時(shí)供給。

（8）順利完成指揮部和上級(jí)信訪部門(mén)的指令。

3.2.4行政（綜合）辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援人員的聯(lián)系、協(xié)同工作。

（2）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援車(chē)輛的協(xié)同工作。

（3）在應(yīng)急救援指揮部許可下，負(fù)責(zé)管理公布有關(guān)應(yīng)急救援的信息。

（4）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系移動(dòng)電話的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及更新，保證通信暢通。

3.2.5

熱電廠、配電室職責(zé)

負(fù)責(zé)管理設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急救援及搶修搶修工作。

3.2.6

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理先期的事故應(yīng)急積極響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告。

（2）負(fù)責(zé)管理本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。

（3）在本預(yù)案啟動(dòng)后必須遵從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和命令。

（4）負(fù)責(zé)管理指派本單位人員參予事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作。

（5）參予制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案。

4.防治與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

（1）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為熱電廠、配電室。

（2）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象就是生產(chǎn)過(guò)程中可能將引致全廠停水突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，搜集各種事故征兆，對(duì)事故征兆展開(kāi)制止活動(dòng)，避免該現(xiàn)象的拓展擴(kuò)散，逐漸并使其恢復(fù)正常至恰當(dāng)狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。

（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所贏得信息的報(bào)告程序：贏得的信息人輕易報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)按匯報(bào)程序通告本預(yù)案有關(guān)人員。

4.2預(yù)警行動(dòng)

4.2.1預(yù)警分級(jí)

全廠停水預(yù)警分級(jí)為Ⅰ級(jí)。

依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能將發(fā)生雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害；或有可能發(fā)生地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等，有可能導(dǎo)致母線架構(gòu)坍塌和線路好像桿、閃絡(luò)引發(fā)系統(tǒng)出現(xiàn)短路、中劇故障引致全廠停水事故。

4.2.2預(yù)警的公布程序

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的全廠停水事故公布預(yù)警信息，預(yù)警信息包含全廠停水事故可能將影響的范圍、警告事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等。

預(yù)警信息的公布、調(diào)整和中止由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通告各應(yīng)急處理組。

4.2.3預(yù)警公布后應(yīng)付程序

（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處理工作組必須搞好全廠停水的應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的建議，全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。

（2）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處理工作組必須以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，全力以赴掌控事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和不斷擴(kuò)大。

（3）運(yùn)轉(zhuǎn)值班員必須嚴(yán)苛順從電網(wǎng)調(diào)度命令，恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度操作方式。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁阻礙、制約運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員展開(kāi)應(yīng)急處置。

5信息報(bào)告程序

（1）公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話：2972119

（2）當(dāng)出現(xiàn)全廠對(duì)外停水突發(fā)事件時(shí)，班長(zhǎng)立即匯報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到班長(zhǎng)“出現(xiàn)全廠停水事故”的匯報(bào)后，正式宣布啟動(dòng)全廠停水應(yīng)急預(yù)案，并電話通告各應(yīng)急處理組組長(zhǎng)，建議所有應(yīng)急處理組組長(zhǎng)及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（4）應(yīng)急處理組組長(zhǎng)收到應(yīng)急救援總指揮啟動(dòng)全廠停水應(yīng)急預(yù)案的命令后，立即招集所屬應(yīng)急處理組成員，及時(shí)抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命或處置。

（5）班長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi)向熱電廠調(diào)度經(jīng)理并作詳盡匯報(bào)，匯報(bào)本廠的故障情況（包含控制器及維護(hù)動(dòng)作情況，ED79命令及光字報(bào)警等）、設(shè)備損毀情況以及故障設(shè)備隔絕情況。

（6）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)介紹故障情況后，由總經(jīng)理向上級(jí)主管單位、供電局匯報(bào)事故信息，最遲不少于1小時(shí)。

（7）突發(fā)事件報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：全廠停水事故出現(xiàn)的時(shí)間、故障邊線以及故障現(xiàn)場(chǎng)情況；詳細(xì)經(jīng)過(guò)；全廠停水的范圍以及停水可能將導(dǎo)致的輕易經(jīng)濟(jì)損失；事故出現(xiàn)后，本廠已經(jīng)實(shí)行的措施；其他應(yīng)報(bào)告的情況。

6.應(yīng)急積極響應(yīng)

6.1積極響應(yīng)分級(jí)

按照事故的輕微程度、影響范圍和事故的可控性，應(yīng)急積極響應(yīng)分成I級(jí)積極響應(yīng)、Ⅱ級(jí)積極響應(yīng)和Ⅲ級(jí)積極響應(yīng)，具體內(nèi)容如下：

(1)熱電廠大面積停水或全部停水，公司供電系統(tǒng)吻合中斷，為I級(jí)積極響應(yīng)。

(2)熱電廠部分停水，以致大部分生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所停水，為Ⅱ級(jí)積極響應(yīng)。

(3)一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所停水，熱電廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為Ⅲ級(jí)積極響應(yīng)。

出現(xiàn)Ⅲ級(jí)事故時(shí)，啟動(dòng)本單位現(xiàn)場(chǎng)處理方案；出現(xiàn)Ⅱ級(jí)事故時(shí)，啟動(dòng)本單位專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；出現(xiàn)I級(jí)事故時(shí)，啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案。

6.2積極響應(yīng)程序

6.2.1應(yīng)急指揮

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故及險(xiǎn)情的性質(zhì)、類(lèi)別、危害程度、范圍和受控情況，明確提出明確要求，并作出如下精心安排：

（1）對(duì)熱電廠、配電室及安全部作出具體內(nèi)容的處理命令，責(zé)令本級(jí)有關(guān)部門(mén)立即實(shí)行積極響應(yīng)應(yīng)急措施；

（2）各應(yīng)急工作組妥當(dāng)并積極開(kāi)展工作；

（3）向上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)，命令政府支持；

（4）全面落實(shí)上級(jí)單位、政府部門(mén)及應(yīng)急機(jī)構(gòu)的有關(guān)命令，及時(shí)與熱電廠、配電室及安全部和有關(guān)方面聯(lián)系，掌控事故動(dòng)態(tài)，鹽務(wù)全面落實(shí)情況。

6.2.2應(yīng)急行動(dòng)

（1）事故出現(xiàn)后,各單位在報(bào)告的同時(shí),按照本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案，首先阻斷設(shè)備設(shè)施電源。

（2）按預(yù)案規(guī)定職責(zé)明晰各應(yīng)急工作組救援任務(wù),積極開(kāi)展救援。

6.2.3不斷擴(kuò)大應(yīng)急

若公司、指揮部沒(méi)能力、無(wú)法采取有效措施，無(wú)法馬上復(fù)原，并及時(shí)向集團(tuán)公司和政府、供電部門(mén)、社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（如119、120、110等）報(bào)告,命令支持。

6.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施

控制器停水

線路故障

6.3.1計(jì)劃性停水應(yīng)急程序

（1）熱電廠或配電室以電話、通告以其他形式印發(fā)的停電通知時(shí)，必須寫(xiě)下確切停水的時(shí)間，停在多長(zhǎng)時(shí)間及停水原因；各單位搞好記錄，例如無(wú)此本班次，應(yīng)當(dāng)在交接班時(shí)更替確切,并向其負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（2）各部門(mén)收到停電通知后，根據(jù)部門(mén)制訂的停水預(yù)案，搞好停水、切電工作。

6.3.2事故停水應(yīng)急程序

（1）突遇忽然停水，首先應(yīng)當(dāng)查明就是低、擾動(dòng)控制器停水，還是熱電廠或配電室停水，如是控制器停水，則查明原因，排除故障后恢復(fù)正常供電，如是熱電廠或配電室停水，按事故停水應(yīng)急程序執(zhí)行。

（2）供電線路出現(xiàn)事故導(dǎo)致停水，這種停水分后大面積停水無(wú)法恢復(fù)正常和瞬間閃斷兩種。

（3）值班人員辨認(rèn)出停水后必須第一時(shí)間查問(wèn)熱電廠或配電室停水原因，及時(shí)通告各車(chē)間負(fù)責(zé)人及有關(guān)值守崗位。

（4）查明原因后必須立刻采取措施確認(rèn)處置預(yù)案。

7.應(yīng)急物資與裝備確保

公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的建議，根據(jù)工作性質(zhì)的相同，為所有電工搭載充裕的勞動(dòng)保護(hù)用品。主要防護(hù)用品包含：安全帽、防水手套、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等。

公司根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全工作的建議，嚴(yán)苛非政府全面落實(shí)安全非政府措施與安全技術(shù)措施，搭載消防設(shè)施和消防器材，搭載搶修與搶險(xiǎn)設(shè)備與器材，為員工提供更多一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境。消防器材包含：滅火器、消防栓以及緊固消防設(shè)施等。

（1）事故恢復(fù)正常所須要的備品備件，例如繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、包含變頻系統(tǒng)在內(nèi)的冷往下壓設(shè)備的備品備件。

（2）實(shí)行事故恢復(fù)正常臨時(shí)性措施所需的設(shè)備及材料。

（3）機(jī)組啟動(dòng)用燃油。

?

1事故類(lèi)型和危害程度分析

1.1危害度分析

熱電廠目前存有鍋爐7臺(tái)，分別為：75T/5.29Mpa4臺(tái)，150T/9.99Mpa3臺(tái)，總裝機(jī)容量為750T。發(fā)電機(jī)額定電壓10.5KV，總額定功率7.5萬(wàn)千瓦。熱電廠負(fù)責(zé)管理公司各單位及周?chē)I(yè)園生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)用電。全廠對(duì)外供電中斷，將并使與系統(tǒng)喪失聯(lián)系，并使整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)系弱化，或發(fā)生局域網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性減少。例如調(diào)整不及時(shí)或調(diào)整不當(dāng)，有可能引致機(jī)組停水，廠用電源全部喪失。例如系統(tǒng)軍功、不克儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，可以出現(xiàn)頻率、電壓減少，甚至發(fā)生電壓崩盤(pán)、系統(tǒng)崩潰、大面積停水的事故。

1.2事故引致因素及影響范圍

（1）設(shè)備線路老化故障；

（2）維護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作；

（3）自然災(zāi)害；

熱電廠一旦停水，將導(dǎo)致所有生產(chǎn)單位停工，辦公場(chǎng)所無(wú)法辦公，導(dǎo)致公司關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失。

1.3防治及應(yīng)急措施

（1）強(qiáng)化公司的技術(shù)管理和日常保護(hù)、檢查工作，保證電氣維護(hù)動(dòng)作的正確性、投用正常，運(yùn)轉(zhuǎn)可信。

（2）強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，搞好應(yīng)付系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)線停水、電網(wǎng)震蕩及保與廠用電的事故想象，著重事故軍事演習(xí)工作。

（3）強(qiáng)化對(duì)直流電源、不停電電源的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行兩票的規(guī)定，避免電氣誤操作事故。

（5）合理安排廠用電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，在檢修方式運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，制訂可信的廠用電運(yùn)轉(zhuǎn)方案，保證廠用電安全可靠。

2應(yīng)急處置基本原則

（1）公司（不包含熱電廠）大面積停水應(yīng)急處理，應(yīng)當(dāng)遵從預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹落實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)管理、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、靠科學(xué)、實(shí)事求是的原則。

（2）熱電廠大面積停水，運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)遵從保與電網(wǎng)、保與設(shè)備的原則，按照熱電廠事故處置規(guī)程正確處理、恰當(dāng)操作方式，盡可能地保證廠用系統(tǒng)可信運(yùn)轉(zhuǎn)，防止全廠停水事故出現(xiàn)，防止關(guān)鍵性設(shè)備損毀事故。

（3）順從調(diào)度命令，協(xié)調(diào)調(diào)度盡快管制事故發(fā)展，消解對(duì)人身和設(shè)備安全威脅。

3非政府體系及有關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)（參見(jiàn)綜合應(yīng)急預(yù)案4）

3.1應(yīng)急非政府體系

公司應(yīng)急非政府體系由應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組共同組成。

指揮部由總指揮、副總指揮（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮）、安全保衛(wèi)部、熱電廠、配電室、各車(chē)間共同組成。

應(yīng)急救援小組由公司各生產(chǎn)車(chē)間的應(yīng)急救援人員共同組成。應(yīng)急救援人員由各生產(chǎn)車(chē)間成立并管理。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為應(yīng)急救援指揮部：

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

成員：應(yīng)急救援指揮部、安全保衛(wèi)部、行政（綜合）辦公室、熱電廠、配電室、各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、單一制單位等。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的救治和處理工作，決策有關(guān)關(guān)鍵性應(yīng)急事項(xiàng)，調(diào)集救援力量和物資，保證總體決策和救援方案的成功實(shí)行，最小程度的增加事故人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防治和掌控次、派生事故的出現(xiàn)，避免事故不斷擴(kuò)大。

3.2.1

總指揮職責(zé)

（1）拒絕接受上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，呈報(bào)并全面落實(shí)指令。

（2）核定并核發(fā)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、負(fù)責(zé)管理非政府應(yīng)急救援預(yù)案的修改。

（3）下發(fā)預(yù)警和預(yù)警中止指令。

（4）下發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和中止指令。

（5）審定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的指導(dǎo)方案。

（6）統(tǒng)一協(xié)同應(yīng)急資源。

3.2.2

副總指揮職責(zé)

（1）按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮并作。

（2）搜集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制訂和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修方案。

（3）負(fù)責(zé)管理資源整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。

（4）及時(shí)向應(yīng)急指揮部和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處理情況。

（5）核實(shí)應(yīng)急中止條件并向應(yīng)急指揮部呈報(bào)應(yīng)急中止。

(6)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。

3.2.3

應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)

應(yīng)急救援指揮部?jī)?nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科。主要職責(zé)：

（1）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故時(shí)，按指揮部下發(fā)的指令，處置搶修救援工作中的日常工作。

（2）介紹掌控事故救援信息，及時(shí)向總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，向上表達(dá)總指揮部的搶修救援指令。

（3）與上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系。

（4）負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)傷勢(shì)人員分類(lèi)救治和押解醫(yī)院工作。

（5）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援人員的調(diào)配、補(bǔ)足及教育培訓(xùn)。

（6）負(fù)責(zé)管理事故傷勢(shì)人員及家屬的安撫看望工作。

（7）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸，確保救援物資的及時(shí)供給。

（8）順利完成指揮部和上級(jí)信訪部門(mén)的指令。

3.2.4

行政（綜合）辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援人員的聯(lián)系、協(xié)同工作。

（2）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援車(chē)輛的協(xié)同工作。

（3）在應(yīng)急救援指揮部許可下，負(fù)責(zé)管理公布有關(guān)應(yīng)急救援的信息。

（4）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系移動(dòng)電話的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及更新，保證通信暢通。

3.2.5

熱電廠、配電室職責(zé)

負(fù)責(zé)管理設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急救援及搶修搶修工作。

3.2.6

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理先期的事故應(yīng)急積極響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告。

（2）負(fù)責(zé)管理本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。

（3）在本預(yù)案啟動(dòng)后必須遵從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和命令。

（4）負(fù)責(zé)管理指派本單位人員參予事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作。

（5）參予制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案。

4.防治與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

（1）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為熱電廠、配電室。

（2）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象就是生產(chǎn)過(guò)程中可能將引致全廠停水突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，搜集各種事故征兆，對(duì)事故征兆展開(kāi)制止活動(dòng)，避免該現(xiàn)象的拓展擴(kuò)散，逐漸并使其恢復(fù)正常至恰當(dāng)狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。

（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所贏得信息的報(bào)告程序：贏得的信息人輕易報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)按匯報(bào)程序通告本預(yù)案有關(guān)人員。

4.2預(yù)警行動(dòng)

4.2.1

預(yù)警分級(jí)

全廠停水預(yù)警分級(jí)為Ⅰ級(jí)。

依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能將發(fā)生雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害；或有可能發(fā)生地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等，有可能導(dǎo)致母線架構(gòu)坍塌和線路好像桿、閃絡(luò)引發(fā)系統(tǒng)出現(xiàn)短路、中劇故障引致全廠停水事故。

4.2.2

預(yù)警的公布程序

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的全廠停水事故公布預(yù)警信息，預(yù)警信息包含全廠停水事故可能將影響的范圍、警告事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等。

預(yù)警信息的公布、調(diào)整和中止由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通告各應(yīng)急處理組。

4.2.3

預(yù)警公布后應(yīng)付程序

（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處理工作組必須搞好全廠停水的應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的建議，全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。

（2）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處理工作組必須以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，全力以赴掌控事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和不斷擴(kuò)大。

（3）運(yùn)轉(zhuǎn)值班員必須嚴(yán)苛順從電網(wǎng)調(diào)度命令，恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度操作方式。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁阻礙、制約運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員展開(kāi)應(yīng)急處置。

5信息報(bào)告程序

（1）公司24小時(shí)應(yīng)急值守電話：2972119

（2）當(dāng)出現(xiàn)全廠對(duì)外停水突發(fā)事件時(shí)，班長(zhǎng)立即匯報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到班長(zhǎng)“出現(xiàn)全廠停水事故”的匯報(bào)后，正式宣布啟動(dòng)全廠停水應(yīng)急預(yù)案，并電話通告各應(yīng)急處理組組長(zhǎng)，建議所有應(yīng)急處理組組長(zhǎng)及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（4）應(yīng)急處理組組長(zhǎng)收到應(yīng)急救援總指揮啟動(dòng)全廠停水應(yīng)急預(yù)案的命令后，立即招集所屬應(yīng)急處理組成員，及時(shí)抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命或處置。

（5）班長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi)向熱電廠調(diào)度經(jīng)理并作詳盡匯報(bào)，匯報(bào)本廠的故障情況（包含控制器及維護(hù)動(dòng)作情況，ED79命令及光字報(bào)警等）、設(shè)備損毀情況以及故障設(shè)備隔絕情況。

（6）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)介紹故障情況后，由總經(jīng)理向上級(jí)主管單位、供電局匯報(bào)事故信息，最遲不少于1小時(shí)。

（7）突發(fā)事件報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：全廠停水事故出現(xiàn)的時(shí)間、故障邊線以及故障現(xiàn)場(chǎng)情況；詳細(xì)經(jīng)過(guò)；全廠停水的范圍以及停水可能將導(dǎo)致的輕易經(jīng)濟(jì)損失；事故出現(xiàn)后，本廠已經(jīng)實(shí)行的措施；其他應(yīng)報(bào)告的情況。

6.應(yīng)急積極響應(yīng)

6.1積極響應(yīng)分級(jí)

按照事故的輕微程度、影響范圍和事故的可控性，應(yīng)急積極響應(yīng)分成I級(jí)積極響應(yīng)、Ⅱ級(jí)積極響應(yīng)和Ⅲ級(jí)積極響應(yīng)，具體內(nèi)容如下：

(1)熱電廠大面積停水或全部停水，公司供電系統(tǒng)吻合中斷，為I級(jí)積極響應(yīng)。

(2)熱電廠部分停水，以致大部分生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所停水，為Ⅱ級(jí)積極響應(yīng)。

(3)一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所停水，熱電廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為Ⅲ級(jí)積極響應(yīng)。

出現(xiàn)Ⅲ級(jí)事故時(shí)，啟動(dòng)本單位現(xiàn)場(chǎng)處理方案；出現(xiàn)Ⅱ級(jí)事故時(shí)，啟動(dòng)本單位專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；出現(xiàn)I級(jí)事故時(shí)，啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急預(yù)案。

6.2積極響應(yīng)程序

6.2.1

應(yīng)急指揮

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故及險(xiǎn)情的性質(zhì)、類(lèi)別、危害程度、范圍和受控情況，明確提出明確要求，并作出如下精心安排：

（1）對(duì)熱電廠、配電室及安全部作出具體內(nèi)容的處理命令，責(zé)令本級(jí)有關(guān)部門(mén)立即實(shí)行積極響應(yīng)應(yīng)急措施；

（2）各應(yīng)急工作組妥當(dāng)并積極開(kāi)展工作；

（3）向上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)，命令政府支持；

（4）全面落實(shí)上級(jí)單位、政府部門(mén)及應(yīng)急機(jī)構(gòu)的有關(guān)命令，及時(shí)與熱電廠、配電室及安全部和有關(guān)方面聯(lián)系，掌控事故動(dòng)態(tài)，鹽務(wù)全面落實(shí)情況。

6.2.2

應(yīng)急行動(dòng)

（1）事故出現(xiàn)后,各單位在報(bào)告的同時(shí),按照本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案，首先阻斷設(shè)備設(shè)施電源。

（2）按預(yù)案規(guī)定職責(zé)明晰各應(yīng)急工作組救援任務(wù),積極開(kāi)展救援。

6.2.3

不斷擴(kuò)大應(yīng)急

若公司、指揮部沒(méi)能力、無(wú)法采取有效措施，無(wú)法馬上復(fù)原，并及時(shí)向集團(tuán)公司和政府、供電部門(mén)、社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（如119、120、110等）報(bào)告,命令支持。

6.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施

控制器停水

線路故障

6.3.1

計(jì)劃性停水應(yīng)急程序

（1）熱電廠或配電室以電話、通告以其他形式印發(fā)的停電通知時(shí)，必須寫(xiě)下確切停水的時(shí)間，停在多長(zhǎng)時(shí)間及停水原因；各單位搞好記錄，例如無(wú)此本班次，應(yīng)當(dāng)在交接班時(shí)更替確切,并向其負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（2）各部門(mén)收到停電通知后，根據(jù)部門(mén)制訂的停水預(yù)案，搞好停水、切電工作。

6.3.2

事故停水應(yīng)急程序

（1）突遇忽然停水，首先應(yīng)當(dāng)查明就是低、擾動(dòng)控制器停水，還是熱電廠或配電室停水，如是控制器停水，則查明原因，排除故障后恢復(fù)正常供電，如是熱電廠或配電室停水，按事故停水應(yīng)急程序執(zhí)行。

（2）供電線路出現(xiàn)事故導(dǎo)致停水，這種停水分后大面積停水無(wú)法恢復(fù)正常和瞬間閃斷兩種。

（3）值班人員辨認(rèn)出停水后必須第一時(shí)間查問(wèn)熱電廠或配電室停水原因，及時(shí)通告各車(chē)間負(fù)責(zé)人及有關(guān)值守崗位。

（4）查明原因后必須立刻采取措施確認(rèn)處置預(yù)案。

7.應(yīng)急物資與裝備確保

公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的建議，根據(jù)工作性質(zhì)的相同，為所有電工搭載充裕的勞動(dòng)保護(hù)用品。主要防護(hù)用品包含：安全帽、防水手套、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等。

公司根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全工作的建議，嚴(yán)苛非政府全面落實(shí)安全非政府措施與安全技術(shù)措施，搭載消防設(shè)施和消防器材，搭載搶修與搶險(xiǎn)設(shè)備與器材，為員工提供更多一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境。消防器材包含：滅火器、消防栓以及緊固消防設(shè)施等。

（1）事故恢復(fù)正常所須要的備品備件，例如繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、包含變頻系統(tǒng)在內(nèi)的冷往下壓設(shè)備的備品備件。

（2）實(shí)行事故恢復(fù)正常臨時(shí)性措施所需的設(shè)備及材料。

（3）機(jī)組啟動(dòng)用燃油。電力股份有限公司發(fā)電廠燃料斷缺應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1為了強(qiáng)化****電力股份有限公司所屬各發(fā)電企業(yè)燃料緊缺應(yīng)急工作，積極主動(dòng)有效地應(yīng)付燃料緊缺，避免因燃料緊缺影響機(jī)組的出力及其安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，最小程度地增加由于燃料緊缺導(dǎo)致的影響和損失，特制訂本預(yù)案。

1.2本應(yīng)急預(yù)案依照《中國(guó)**集團(tuán)公司關(guān)鍵性突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理辦法》等基本建設(shè)。

1.3本應(yīng)急預(yù)案適用于于****電力股份有限公司轄下的火力發(fā)電廠。

2危害程度分析燃料緊缺指火力發(fā)電廠煤炭、燃油緊缺或燃?xì)怆姀S油、氣緊缺。在煤礦或油田或油氣田遭遇事故或自然災(zāi)害，煤炭或油氣運(yùn)輸受到交通運(yùn)輸事故或遭遇嚴(yán)酷的氣象條件，電廠燃料運(yùn)送、處置設(shè)施故障無(wú)法及時(shí)提供更多發(fā)電廠須要的足夠多燃料，輕者可能將影響部分或全部發(fā)電機(jī)組的出力，重者可能將引致電廠部分或全部機(jī)組停駛，最為輕微的，可能會(huì)引致某地區(qū)多個(gè)電廠、多臺(tái)被迫機(jī)組停駛，導(dǎo)致大面積停水，嚴(yán)重影響工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾的日常工作和生活，導(dǎo)致輕微的社會(huì)影響。燃料緊缺事故共分成以下三類(lèi)：

2.1燃料緊缺Ⅰ級(jí)事件因發(fā)電燃料供應(yīng)緊缺等各類(lèi)原因引發(fā)電力供應(yīng)輕微危機(jī)，導(dǎo)致電廠所在地區(qū)電網(wǎng)60％以上容量機(jī)組非計(jì)劃民爆器材公司安全事故應(yīng)急預(yù)案一、目的

為及時(shí)有效地積極開(kāi)展事故救援行動(dòng)，以消解危害、增加損失為目的，以提升處置突發(fā)事件能力和空戰(zhàn)技能為原則，保證公司各項(xiàng)工作正常展開(kāi)，避免和增加生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》和《湖北省石油化工行業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)意見(jiàn)》，融合企業(yè)實(shí)際基本建設(shè)。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于于公司總部及所屬各分公司。

四、牽涉事故類(lèi)型

（一）石油化工器材倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)火災(zāi)、雷電、盜竊、核爆事故；

（二）運(yùn)輸石油化工器材時(shí)出現(xiàn)火災(zāi)、交通事故、核爆事故；

（三）事故出現(xiàn)后可能將不斷擴(kuò)大，事故現(xiàn)場(chǎng)及其對(duì)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)產(chǎn)生的影響，靠本單位自身力量無(wú)法掌控，須要本單位以外有關(guān)救援的事故；

（四）其它事故（例如山洪、地震等自然災(zāi)害）。

五、危險(xiǎn)源點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析

民用滅火器材倉(cāng)庫(kù)：因運(yùn)送、裝運(yùn)操作失誤，雷電、起火等引起不幸火災(zāi)、核爆。

民用滅火器材運(yùn)輸：運(yùn)輸過(guò)程中，因車(chē)輛故障，駕駛員犯規(guī)，路況不當(dāng)及外來(lái)因素而引致火災(zāi)、核爆或被盜、被搶奪、被偷等事故。

六、應(yīng)急救援系統(tǒng)的創(chuàng)建

（一）設(shè)立應(yīng)急救援系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組

公司設(shè)立應(yīng)急救援系統(tǒng)五個(gè)專(zhuān)門(mén)運(yùn)作小組，即為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組、應(yīng)急救援行動(dòng)小組、應(yīng)急救援后勤保障小組和應(yīng)急救援善后處理小組。

1、各小組職責(zé)：

（1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：為整個(gè)應(yīng)急救援工作的中心。負(fù)責(zé)管理協(xié)同事故應(yīng)急救援期間各小組的動(dòng)作，統(tǒng)籌安排應(yīng)急救援行動(dòng)，防止應(yīng)急救援行動(dòng)失調(diào)。

（2）應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，展開(kāi)應(yīng)急救援任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效率利用各種應(yīng)急救援物資。

（3）應(yīng)急救援行動(dòng)小組：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組、統(tǒng)一指揮小組的精心安排和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，及時(shí)果斷實(shí)行應(yīng)急救援行動(dòng)和措施。

（4）應(yīng)急救援后勤保障小組：為應(yīng)急救援一線提供更多應(yīng)急救援物資、非政府人員積極支持、技術(shù)支持和醫(yī)療積極支持，全方位確保應(yīng)急救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。

（5）應(yīng)急救援善后處理小組：負(fù)責(zé)管理疏散人員和物資，負(fù)責(zé)管理事故善后處理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)事故原因展開(kāi)綜合調(diào)查分析，妥善解決善后事宜，穩(wěn)定人心，恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、各小組共同組成人員：

每個(gè)小組由3人以上共同組成，根據(jù)共同組成人員排序順序分成第一、二、三……責(zé)任人，如果第一責(zé)任人無(wú)此，由第二責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，依次以此類(lèi)推。

（1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理、分管安全工作的副經(jīng)理、事故出現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人。

（2）應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組：公司經(jīng)理、事故出現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人。

（3）應(yīng)急救援行動(dòng)小組：事故出現(xiàn)單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、出現(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體內(nèi)容責(zé)任人。

（4）應(yīng)急救援后勤保障小組：公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、事故出現(xiàn)單位分管機(jī)關(guān)后勤領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

（5）應(yīng)急救援善后處理小組：公司經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、事故出現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人或責(zé)任人。

各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援設(shè)施。

七、應(yīng)急救援實(shí)行步驟

1、報(bào)警方式：

安全事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)部門(mén)和責(zé)任人為現(xiàn)場(chǎng)處理第一責(zé)任人，應(yīng)立即啟動(dòng)消防設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)處置，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分公司經(jīng)理或分管安全的副經(jīng)理匯報(bào)。

2、立案報(bào)警：

分公司收到報(bào)警電話后，應(yīng)當(dāng)問(wèn)清事故出現(xiàn)部門(mén)事故大小程度、報(bào)警人姓名，搞好接報(bào)記錄，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，并及時(shí)向總公司經(jīng)理或分管安全的副經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)必須1小時(shí)之內(nèi)至現(xiàn)場(chǎng)處置。

總公司收到報(bào)警電話后，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序并及時(shí)向安全主管部門(mén)和石油化工行政主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域或倉(cāng)庫(kù)，荊門(mén)1小時(shí)、鐘祥1小時(shí)、京山2小時(shí)30分后必須趕往現(xiàn)場(chǎng)處置。

3、直奔報(bào)警后實(shí)行應(yīng)急救援的步驟：

（1）安全事故出現(xiàn)后，應(yīng)急救援各個(gè)小組應(yīng)當(dāng)快速非政府人員和義務(wù)消防人員隨身攜帶應(yīng)急救援設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

（2）火災(zāi)事故出現(xiàn)后，還應(yīng)當(dāng)快速阻斷事故出現(xiàn)部門(mén)的電源、氣源和火源。

（3）根據(jù)事故危害程度同意疏散人員的人數(shù)和范圍，秉持救人著重救物的原則，在條件容許的情況下展開(kāi)危險(xiǎn)物資和財(cái)產(chǎn)的撤離。

（4）出現(xiàn)洪澇積水時(shí)，及時(shí)快速關(guān)上泄洪道，以最快的速度確定洪澇積水。

（5）實(shí)行二要措施維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)，避免外來(lái)阻礙，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)建議，確認(rèn)安全警戒線，不得毫無(wú)關(guān)系人員、車(chē)輛步入。

（6）深入細(xì)致清掃事故現(xiàn)場(chǎng)，匯同有關(guān)部門(mén)做好侵害評(píng)估和保險(xiǎn)索賠，早日實(shí)行災(zāi)后擴(kuò)建，并使經(jīng)營(yíng)、生活恢復(fù)正常狀態(tài)。

4、應(yīng)急中止的條件和程序

產(chǎn)生起火、核爆的氨氣已全然驅(qū)散，落水人員全部受苦，事故現(xiàn)場(chǎng)以求掌控，現(xiàn)場(chǎng)清掃順利完成，設(shè)備設(shè)施基本恢復(fù)正常，按照“誰(shuí)啟動(dòng)，誰(shuí)完結(jié)”的原則，并經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮證實(shí)和核準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)采訪應(yīng)急完結(jié)。

5、信息公布

在政府及有關(guān)主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，精心安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理新聞工作，實(shí)行適度方式公布信息。

八、應(yīng)急確保

1、通訊確保：事故出現(xiàn)后各有關(guān)單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，在外地上班有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕去，各小組應(yīng)當(dāng)推行24小時(shí)值守，保證應(yīng)急期間信息通暢和領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)。

2、經(jīng)費(fèi)確保：推行特事特辦、先用后檢的原則，所有經(jīng)費(fèi)先從公司安全費(fèi)用和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中開(kāi)支。

3、物質(zhì)確保：各單位按規(guī)定搭載搶修器材和個(gè)人防護(hù)用品，并搞好日常檢修和維修保養(yǎng)，雨淋設(shè)施和消防閥內(nèi)水量水壓達(dá)至建議，保證應(yīng)急救援的須要。

九、培訓(xùn)、軍事演習(xí)

培訓(xùn)、軍事演習(xí)就是確保應(yīng)急救援工作的重要環(huán)節(jié)，因此，必須確保所有人員都能夠拒絕接受有效率的應(yīng)急救援培訓(xùn)。公司每年在所屬分公司分散積極開(kāi)展一次安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)付突發(fā)性安全事故的能力，確保應(yīng)急救援順利。

附于：應(yīng)急救援有關(guān)電話

應(yīng)急救援有關(guān)電話

1、石油化工器材行政主管部門(mén)：

省國(guó)防科工辦：xxxxxx

xxxxxxxx

2、安全主管部門(mén)：

市經(jīng)委：2xxxxxx

市公安局治安科：xxxxxx

3、應(yīng)急救援電話：

匪警：110

火警：119

急救中心：120

交通事故處置電話：122

4、公司有關(guān)部門(mén)和個(gè)人電話：

辦公室：xxxxxxxx

安全保衛(wèi)部：xxxxxxxxxxx

董倫泉：xxxxxxxxx

尤建平：xxxxxxxxxx

羅

祥：xxxxxxxx

張

森：xxxxxxxx

李德斌：xxxxxxxxx

查閱更多公司滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案一、非政府指揮機(jī)構(gòu)

火場(chǎng)總指揮：生產(chǎn)副總

救火行動(dòng)組：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)滅火。外包裝班組、生產(chǎn)班組、品檢班組

副組長(zhǎng)：外包裝班組長(zhǎng)、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品檢班組長(zhǎng)

撤離鼓勵(lì)組：外包裝班組、生產(chǎn)班組、品檢班組

副組長(zhǎng)：外包裝班組長(zhǎng)、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品檢班組長(zhǎng)

車(chē)間班長(zhǎng)為各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人，協(xié)同人員撤離、現(xiàn)場(chǎng)秩序保持、警戒工作。

安全急救組：行政人員

隨身攜帶急救箱救護(hù)設(shè)施，在生命安全獲得確保的前提下，負(fù)責(zé)管理火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員與物資的救治。

通訊聯(lián)絡(luò)組：車(chē)間辦公室、行政部人員、值班室人員內(nèi)部報(bào)警，通告主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員，介紹各區(qū)域火勢(shì)和人員撤離情況，表達(dá)救火和撤離指令。

各小組依照上述建議，合理安排輪班同事，保證24小時(shí)均存有符合規(guī)定的有關(guān)人員當(dāng)值，并二要努力做到“召之即來(lái)，去之能夠戰(zhàn)”。

二、報(bào)警和接報(bào)處理程序

火警電話：119

1、不得丑怪警報(bào)或報(bào)警信號(hào)，防止不必要的恐慌。

2、所有報(bào)警信號(hào)無(wú)論真假，均以真火警處置。

3、證實(shí)就是誤報(bào)的信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即解除警報(bào)并報(bào)有關(guān)部門(mén)與人員。

報(bào)警：

1、任何同事辨認(rèn)出火災(zāi)都必須立即報(bào)警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)火勢(shì)推論實(shí)行適度的報(bào)警方式，例如未辨認(rèn)出濃煙應(yīng)立即撥通公司內(nèi)部報(bào)警電話，例如火勢(shì)已經(jīng)很大應(yīng)立即超越報(bào)警器或撥通119火警電話同時(shí)通告公司值班室人員。

3、報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著淡定，向接報(bào)人詳盡提供更多火災(zāi)的精確邊線、什么物質(zhì)起火、有沒(méi)有人員葬身、目前火情火勢(shì)情況等有關(guān)信息。如果就是向消防部門(mén)報(bào)警還應(yīng)當(dāng)報(bào)告著火單位的精確地址并按照消防部門(mén)的命令通告人員至主要道路上去鼓勵(lì)消防車(chē)步入。

接報(bào)：

1、接報(bào)的同事應(yīng)當(dāng)維持冷靜的頭腦，詳盡記錄報(bào)警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門(mén)、接報(bào)時(shí)間、火災(zāi)精確邊線、目前的火情、火勢(shì)與現(xiàn)場(chǎng)情況等有關(guān)信息。

2、當(dāng)報(bào)警器峰鳴或自動(dòng)報(bào)警表明板上發(fā)生報(bào)警部位，應(yīng)立即通告保安值班員并報(bào)告清楚邊線。

3、報(bào)警被證實(shí)證實(shí)后，應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告詳細(xì)情況并在其許可下讓當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)報(bào)警，與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)救火、撤離、急救等各小組。

三、應(yīng)急撤離的非政府程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在確保個(gè)人人身安全的前提下存有義務(wù)對(duì)受到火勢(shì)威脅并有可能引致火勢(shì)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大或核爆的物品、關(guān)鍵的文件檔案、葬身人員展開(kāi)應(yīng)急撤離。

2、起火區(qū)域撤離小組人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)火場(chǎng)情況，快速做出立即展開(kāi)應(yīng)急撤離或等候值守領(lǐng)導(dǎo)的撤離命令的同意。

3、生產(chǎn)副總或單位負(fù)責(zé)人在獲知火場(chǎng)的情況以后，必須立即做出與否展開(kāi)應(yīng)急撤離和展開(kāi)部分區(qū)域或全部區(qū)域撤離的命令，并盡快表達(dá)給撤離區(qū)域撤離小組人員。

4、行政部或值班室快速通告撤離區(qū)域人員收到應(yīng)急撤離命令，正式宣布撤離順序：起火房間、起火層、起火上層、起火逐上層、起火層下層。例如火災(zāi)存有向上擴(kuò)散趨勢(shì)再考慮撤離起火層下層，逐下層，并指導(dǎo)撤離區(qū)域人員撤離路線方向、安全出口邊線、撤離方法和注意事項(xiàng)等，并使不須要撤離或未至撤離順序的區(qū)域人員維持鎮(zhèn)靜。

5、收到撤離命令后，各區(qū)域撤離小組成員應(yīng)立即隨身攜帶手電筒或應(yīng)急照明燈，關(guān)上每個(gè)房間的門(mén)，鼓勵(lì)、幫忙組與區(qū)域人員撤走至應(yīng)急集合地點(diǎn)分散，而后對(duì)每個(gè)房間深入細(xì)致檢查，證實(shí)無(wú)人后，并搞好記號(hào)。

6、各區(qū)域撤離小組成員沉著淡定，按照行政部命令的撤離次序鼓勵(lì)區(qū)域人員有序的從安全出口撤離，對(duì)傷勢(shì)和情緒不穩(wěn)定的人提供更多協(xié)助，抵達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)必須特別注意清點(diǎn)人數(shù)。

7、撤離區(qū)域外部撤離小組成員應(yīng)當(dāng)關(guān)上安全出口，清掃撤離地下通道上的障礙物，隨身攜帶應(yīng)急照明設(shè)備提示撤離方向。

四、滅火初起至火災(zāi)的程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在確保個(gè)人人PSA工段晃電應(yīng)急預(yù)案因各種原因?qū)е碌谋緧彛ɑ蛉珡S性）伸電時(shí)有發(fā)生，為確保本崗生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全特制訂本預(yù)案：

一、伸電停放：

1、主操快速忽下總控柜中總電源（或PLC電源），避免忽然發(fā)短信后系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)而出現(xiàn)事故。

2、主操在通告碳化glomerulonephritis生產(chǎn)，并聯(lián)系調(diào)度、電工做出適當(dāng)處置后，幫助付操處置有關(guān)事宜。

3、付操快速停用真空泵進(jìn)口閥、入水閥，避免7#閥內(nèi)鑿而使負(fù)壓塔將水反華吸收塔內(nèi)，導(dǎo)致吸附劑損壞。

4、停用壓縮機(jī)出口閥關(guān)上電路閥。

5、關(guān)閉系統(tǒng)進(jìn)出口主閥。

6、停用各水泵、循環(huán)水泵閥門(mén)，并通告鍋爐轉(zhuǎn)用除塵器水源。

7、通告電工檢查各設(shè)備電源閥與否松脫，避免發(fā)短信后設(shè)備自行運(yùn)轉(zhuǎn)而損毀。

二、發(fā)短信駕車(chē)：

1、經(jīng)檢查有別后通告電工恢復(fù)正常供電，依次打開(kāi)各水泵、循環(huán)水泵，并通告鍋爐恢復(fù)正常除塵水源。

2、啟動(dòng)電腦步入PSA系統(tǒng)，頁(yè)面屏上“急?！扁o，并使系統(tǒng)處在暫停狀態(tài)。

3、打開(kāi)油泵，關(guān)上PLC電源，確認(rèn)系統(tǒng)流程，錄入各塔壓力與否處在當(dāng)前時(shí)間下的狀態(tài)，例如不是則須要實(shí)行如下措施：

1）、停用PLC電源后頁(yè)面屏上“急停”鈕，并使電腦工況系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)（備注：PLC此時(shí)未動(dòng)作），直到時(shí)間與壓力狀態(tài)吻合年才。

2）、對(duì)壓力相符的塔展開(kāi)均壓或卸壓并使之吻合。

4、壓力與時(shí)間吻合后，關(guān)上系統(tǒng)進(jìn)出口主閥、進(jìn)口水分排洪，啟動(dòng)一臺(tái)真空泵，并點(diǎn)上開(kāi)電腦上V7閥。

5、頁(yè)面屏上“急停”鈕，并使系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、打開(kāi)壓縮機(jī)（多廢舊則須要打開(kāi)），并逐臺(tái)打開(kāi)各真空泵，停用V7筏。

7、通告碳化，本系統(tǒng)逐步glomerulonephritis至生產(chǎn)建議。袁一分廠冬季三防應(yīng)急預(yù)案為深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)冬季“三嚴(yán)防”工作的文件精神，切實(shí)做好非常2012年冬季安全生產(chǎn)工作，提升我廠冬季抵擋自然災(zāi)害能力，避免和減低冬季自然災(zāi)害對(duì)我廠安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的威脅，努力做到存有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地展開(kāi)保暖、胸膈、防雷工作，為指導(dǎo)和統(tǒng)一指揮救災(zāi)工作，并使應(yīng)急搶修快速、高效率、有序地積極開(kāi)展，融合非常實(shí)際情況，制訂本應(yīng)急搶修預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

秉持“以人為本”，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)固踐行保暖、胸膈、防雷、抗災(zāi)的思想，從非政府上、物資上、技術(shù)措施上，充份搞好冬季三嚴(yán)防搶修的準(zhǔn)備工作工作，保證思想、非政府、措施、工作、責(zé)任五全面落實(shí)，確保分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、工作原則

在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)單位積極主動(dòng)協(xié)作制訂和修改“三嚴(yán)防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況，按照分級(jí)管理、分級(jí)積極響應(yīng)的建議，確認(rèn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的層級(jí)，層層落實(shí)應(yīng)急處理的責(zé)任。

三、應(yīng)急處置重點(diǎn)

1、避免嚴(yán)酷天氣分廠高速緩存，快速非政府人員恢復(fù)正常供電，同時(shí)合理非政府人員撤離。

2、避免非常關(guān)鍵車(chē)間發(fā)生火災(zāi)，快速非政府人員展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

3、防止出現(xiàn)暴雪等嚴(yán)酷天氣，快速非政府人員清掃道路，確保職工正常上班，確保安全生產(chǎn)正常展開(kāi)。

4、各崗位室外臺(tái)階、梯子展開(kāi)防水處置，采暖設(shè)施妥當(dāng)。

四、設(shè)立“三嚴(yán)防”應(yīng)急搶修領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：分廠廠長(zhǎng)

黨支部書(shū)記

副組長(zhǎng)：分廠副廠長(zhǎng)

技術(shù)員

成

員：運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)

機(jī)電班長(zhǎng)

辦公室：技術(shù)員室

五、冬季“三嚴(yán)防”非政府統(tǒng)一指揮體系及職責(zé)任務(wù)

1、分廠設(shè)立“三嚴(yán)防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)于分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話0561-4861597（分廠廠長(zhǎng)室）

2、分廠廠長(zhǎng)職責(zé)：處置災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長(zhǎng)的幫助下制訂應(yīng)急救援預(yù)案。

3、分廠副廠長(zhǎng)職責(zé)：就是分廠廠長(zhǎng)處置災(zāi)害的第一助手，幫助分廠廠長(zhǎng)制訂應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)計(jì)劃。

4、各班長(zhǎng)：根據(jù)原訂方案，負(fù)責(zé)管理非政府、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。

六、冬季三嚴(yán)防工作具體內(nèi)容防范措施、建議。

1、按冬季三嚴(yán)防非政府標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)全面排查，把揭發(fā)的隱患及時(shí)自查，努力做到防患于未然。

2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)管理對(duì)采暖、供水,保溫，胸膈等實(shí)行工作。

3、各運(yùn)轉(zhuǎn)班組必須搞好搞好工作現(xiàn)場(chǎng)防水工作，雨雪災(zāi)害等嚴(yán)酷氣候前要將室外工作面刷上麻袋或草袋，避免人員摔倒骨折。

4、三嚴(yán)防小組負(fù)責(zé)管理對(duì)分廠辦公樓、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)和職工宿舍及辦公場(chǎng)所的防雷隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

5、各班組應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實(shí)到人，切實(shí)做好防雪、胸膈、保暖工作。保證冬季作業(yè)安全。

袁一分廠全體成員，必須按預(yù)案建議，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，凡不按照預(yù)案建議非政府出席演練，對(duì)責(zé)任班組及責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

二0一二年十一月“洪澇雷電雨雪冰凍”應(yīng)急預(yù)案1

.事故類(lèi)型和危險(xiǎn)程度分析

1.1事故類(lèi)型

本區(qū)屬于半干旱大陸性氣候，冬寒夏冷、春秋多風(fēng)，年降水量且多分散在七、八、九三個(gè)月,雨季多為雷暴雨，構(gòu)成分散給養(yǎng)與分散排出，并以表流形式轉(zhuǎn)化成，由西向東流向東部界外的南神山溝，神山溝的洪流一旦涌向采坑就可以導(dǎo)致洪水淹坑事故；下雪的同時(shí)難受到雷電威脅的區(qū)域存有辦公區(qū)、生活區(qū)、變電站、環(huán)坑線路及巖長(zhǎng)設(shè)備、通訊基站等極易受雷電的威脅，小的雷電事故可以引致地面變電站電力系統(tǒng)大面積停水、建筑物燒毀、通訊系統(tǒng)中斷，也可能將通過(guò)管線引入采坑，以致采坑設(shè)備損毀引致采坑無(wú)法正常生產(chǎn)；雨雪冰凍災(zāi)害可能將給采坑平盤(pán)、排土場(chǎng)、道路導(dǎo)致運(yùn)輸制約，同時(shí)雨雪冰凍災(zāi)害對(duì)工業(yè)場(chǎng)區(qū)道路行人、行車(chē)增添不安全因素。引發(fā)事故的主要原因存有：

1）因缺少對(duì)礦區(qū)及工業(yè)廣場(chǎng)的防雷設(shè)施、采暖裝置、地表水流系統(tǒng)、水文氣象狀況等精確的介紹。

2）創(chuàng)建的地表水嚴(yán)防排水系統(tǒng)、防雷裝置、采暖設(shè)施無(wú)法滿足用戶安全須要。

3）未按建議設(shè)置嚴(yán)防排水系統(tǒng)、防雷裝置、采暖設(shè)施等。

1.2危險(xiǎn)程度分析

在本礦冶煉生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)“洪澇雷電雨雪冰凍”事故可以導(dǎo)致人員傷亡、采坑沖垮、設(shè)備損毀、生產(chǎn)終止等事故，給本礦生產(chǎn)增添嚴(yán)重危害。近年來(lái)隨著本礦開(kāi)采工藝的革新和設(shè)備設(shè)施的健全，“洪澇雷電雨雪冰凍”災(zāi)害雖有所上升，但仍然就是本礦生產(chǎn)的主要災(zāi)害之一。

2.應(yīng)急處理基本原則

采場(chǎng)出現(xiàn)洪澇事故事故后，救援人員應(yīng)當(dāng)按照“應(yīng)急救援、得當(dāng)暫避、安全后撤、救人優(yōu)先”的原則展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

2.1貫徹落實(shí)“安全第一，以免居多”的方針，消除麻痹思想和僥幸心理，二要努力做到責(zé)任、

措施

全盤(pán)全面落實(shí)。

2.2以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作必須始終把確保員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水，最大限度地增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和危害，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的骨干促進(jìn)作用和職工群眾基礎(chǔ)促進(jìn)作用。

2.3“三嚴(yán)防”工作必須推行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵從局部利益順從全礦利益的原則，繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

2.4全礦任何單位和個(gè)人都存有獨(dú)立自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提防、獨(dú)立自主保安、群監(jiān)群治。

3.非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急非政府體系

圖2-1-2神山露天煤礦“洪澇雷電雨雪冰凍”事故應(yīng)急非政府統(tǒng)一指揮體系

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)

總指揮：董文明（礦長(zhǎng)）

第一副總指揮：馬金林（總工程師）

副總指揮：蘇勇（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）；劉貴鵬（機(jī)電副礦長(zhǎng)）；王遷調(diào)在（經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)）；劉翔虎、陳瑞珠、楊四平（礦長(zhǎng)助理）；

指揮部成員：史義寬（生產(chǎn)指揮中心主任）；惠誠(chéng)祥（安管辦主任）；石志平（經(jīng)營(yíng)籌辦主任）；鄭國(guó)翠（辦公室主任）；梁二保（技術(shù)組主任）；李向東（機(jī)電組主任）；邱玉忠（調(diào)度組主任）；王永峰（生產(chǎn)作業(yè)部主任）；溫學(xué)峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛（生產(chǎn)作業(yè)部副主任）；楊炳文（物資供應(yīng)東站值班員）；何紅勇（后勤服務(wù)公司經(jīng)理）；蘇茹芝（醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng)）；楊振剛（地測(cè)站值班員）；李志剛（康寧公司經(jīng)理）；

3.2.1.1指揮部成員職責(zé)：

1）總指揮職責(zé)：

①非政府統(tǒng)一指揮本礦各方面的資源，積極開(kāi)展“洪澇雷電雨雪冰凍”事故應(yīng)急搶修工作。

②非政府制訂“洪澇雷電雨雪冰凍”事故排險(xiǎn)、搶修方案。

③下發(fā)各種“洪澇雷電雨雪冰凍”事故應(yīng)急處置指令。

④在處在應(yīng)急狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)本礦的各種對(duì)外聯(lián)系。

2）副總指揮職責(zé)：

①幫助總指揮負(fù)責(zé)管理“洪澇雷電雨雪冰凍”事故應(yīng)急搶修的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作。

②當(dāng)總指揮無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，副總指揮自動(dòng)分擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。

3）成員職責(zé)：

①順從總指揮、副總指揮的指令，幫助總指揮制訂“洪澇雷電雨雪冰凍”事故排險(xiǎn)、搶修方案。

②統(tǒng)一指揮各搶修小組全面落實(shí)“洪澇雷電雨雪冰凍”事故排險(xiǎn)、搶修的具體措施，并及時(shí)向總指揮、副總指揮報(bào)告本搶修小組的工作情況。

3.2.2應(yīng)急救援指揮部辦公室

應(yīng)急救援指揮部?jī)?nèi)設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，設(shè)于神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。

主

任：馬金林

副主任：蘇

勇

劉貴鵬

王遷調(diào)在

劉翔虎

陳瑞居住

楊四平

成

員：史義寬

石志平

鄭國(guó)翠

王永峰

惠誠(chéng)祥

梁二保

李向東

邱玉忠

楊振剛

楊炳文

何紅勇

蘇茹芝

李志剛等有關(guān)人員。

3.2.2.1應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援指揮部的具體內(nèi)容事務(wù)工作。

2）負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作的綜合協(xié)同和管理，根據(jù)“洪澇雷電雨雪冰凍”事故情況和救援工作進(jìn)展情況，及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。

3）與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，表達(dá)應(yīng)急救援指揮部的命令。

4）調(diào)動(dòng)本礦應(yīng)急救援力量，調(diào)配應(yīng)急救援資源。

5）提供更多技術(shù)支持，非政府本礦應(yīng)急救援技術(shù)組出席救援工作，協(xié)同本礦醫(yī)療急救工作。

6）調(diào)用本礦應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。

7）“洪澇雷電雨雪冰凍”事故災(zāi)難不斷擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源嚴(yán)重不足時(shí)，協(xié)同有關(guān)救援力量及設(shè)備撤退。

8）順利完成應(yīng)急救援指揮部信訪部門(mén)的其它事項(xiàng)。

3.2.2.2成立救災(zāi)辦公室

救災(zāi)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，聯(lián)系電話

主

任：史義寬；

副主任：邱玉忠

調(diào)度員：孫建秀、王慶功會(huì)、蘇玉梅、低

瑞；

職

責(zé)：負(fù)責(zé)管理主辦應(yīng)急救援指揮部信訪部門(mén)的有關(guān)事項(xiàng)、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作；負(fù)