集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度2

黔南州水務(wù)投資有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度婦二〇一七年拘三棟月頸十五熔日目錄輕總則墾·····軌·····潮·····刮·····染···詠1犯安全生產(chǎn)責(zé)甲任制度五·····至·····艦·····丹··哀4坊安全生產(chǎn)會(huì)文議管理辦法潛·····庸·····敞·····宗13倒安全生產(chǎn)教丑育培訓(xùn)管理米辦法腸·····址·····猜···辯15愧安全生產(chǎn)費(fèi)沈用提取和使救用管理辦法雞·····甜·····披18舞安全評(píng)價(jià)和新重大危險(xiǎn)因丈素管理辦法鵝·····屆··篩·匹··稼2個(gè)5悲生產(chǎn)安全事戲故隱患排查代治理管理辦啊法理·····御·哀·少··組3省3劃生產(chǎn)安全事鮮故和自然災(zāi)甲害應(yīng)急管理棵辦法處·拍·貍·····投·閃3爐8肢安全生產(chǎn)應(yīng)灰急救援管理可辦法湯·····攝···管·清····幅44體安全生產(chǎn)檢斗查管理辦法坡·····倉(cāng)··伍·紡·····雕45船安全生產(chǎn)考滴核管理辦法辰·····誰(shuí)·····麗···森51取生產(chǎn)安全事裂故管理辦法章·····稠····殿·它···息69禍生產(chǎn)安全事龍故和違規(guī)行豬為處罰辦法疼·····籠···略80慚職業(yè)衛(wèi)生管其理制度妄·····律·····脫·····執(zhí)88向消防安全管揉理辦法昌·····皺·····微···民·扮·竊95鞭防汛安全管褲理辦法對(duì)·····獻(xiàn)·····恢····版102草設(shè)備安全管糊理辦法王·····座·····齊····宗105始危險(xiǎn)物品管陶理辦法位·····絹·····鎖····辛111憶安全資料管床理辦法剃·····裹·····捏·····餐118總則咬為進(jìn)一步加儀強(qiáng)騾黔南州水務(wù)枕投資有限責(zé)田任公司毀（以下公司聞）安全生產(chǎn)鼓工作，規(guī)范眾安全生產(chǎn)管踏理，依據(jù)國(guó)徐家有關(guān)法律稼法規(guī)，結(jié)合逆公司生產(chǎn)經(jīng)角營(yíng)特點(diǎn)，形攻成《安全生狠產(chǎn)管理制度須》（以下簡(jiǎn)夜稱(chēng)《安全生鑰產(chǎn)管理制度述》）。燙《安全生產(chǎn)缸管理制度》垮包括18個(gè)滲管理辦法，該針對(duì)公司安袍全機(jī)構(gòu)設(shè)置墻、檢查考核斃、事故管理具、費(fèi)用使用惹、教育培訓(xùn)鎖、檔案管理作以及各級(jí)管裕理人員的安極全責(zé)任等方觀面做出了明爸確規(guī)定。同纖時(shí)，對(duì)職業(yè)壩衛(wèi)生、重大嫂危險(xiǎn)源、消舉防、防汛、竟安全技術(shù)等皆制定了專(zhuān)門(mén)蛾的管理辦法扯。碧《安全生產(chǎn)邊管理制度》兔中，隱“嚇各部門(mén)甘”于是指公司本朗部的膝5悄個(gè)管理職能豐部門(mén)；要“竄各單位最”項(xiàng)是指螺官塘電站、杏荔波長(zhǎng)源發(fā)腥電憲、平塘縣項(xiàng)豈目管理部及沿羅甸縣項(xiàng)目勝管理部緩。姓《安全生產(chǎn)鈔管理制度》灑適用于各部漁門(mén)、各單位公?；ス镜陌踩呱a(chǎn)方針：稍“服安全第一、握預(yù)防為主、庸綜合治理懇”狀。漆公司安全生茅產(chǎn)管理目標(biāo)規(guī)：規(guī)范管理膛，持續(xù)改進(jìn)耐；杜絕一般炊及以上安全呀生產(chǎn)事故，額嚴(yán)格防控安牲全隱患，全賓面建設(shè)安全未標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)項(xiàng)。號(hào)公司在安全拾生產(chǎn)管理工崖作中，堅(jiān)持吐“雁以人為本，涂珍愛(ài)生命，沾安全發(fā)展精”聲的理念，堅(jiān)膏持揪“運(yùn)技術(shù)可能、左經(jīng)濟(jì)可行、撲風(fēng)險(xiǎn)可控、辦管控可及提”唯的原則，堅(jiān)黑決反對(duì)在安炎全生產(chǎn)不受凡控制條件下淺的趕工搶工詠；堅(jiān)決反對(duì)緊在安全生產(chǎn)庸不受控制條返件下的產(chǎn)值猛規(guī)模擴(kuò)張；啟堅(jiān)決反對(duì)企理業(yè)減少必要誕安全投入形土成的非正常撕業(yè)績(jī)利潤(rùn)。擴(kuò)公司實(shí)行安呆全生產(chǎn)崗位滿(mǎn)責(zé)任制度，淺堅(jiān)持誰(shuí)在崗漿誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)染主管誰(shuí)負(fù)責(zé)向的生“浙一崗雙責(zé)害”歸原則；堅(jiān)持紹“肉責(zé)任明確、冠分工負(fù)責(zé)、涌齊抓共管螞”計(jì)的原則；堅(jiān)吧持分級(jí)管理島，各司其職咬，各盡其責(zé)既，自上而下收逐級(jí)監(jiān)管的始原則。鏡各單位在貫庫(kù)徹落實(shí)《安先全生產(chǎn)管理扎制度》的同考時(shí)，應(yīng)根據(jù)蜜各自的生產(chǎn)唐經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，猶制定實(shí)施細(xì)咳則，完善本董單位安全生廣產(chǎn)規(guī)章制度行。羊各單位要在升認(rèn)真貫徹職卡業(yè)健康安全缺管理體系標(biāo)息準(zhǔn)的同時(shí)，蠶積極研究和謎引進(jìn)其他先言進(jìn)的安全生蟲(chóng)產(chǎn)管理思想促和工作方法倘，不斷提高襪員工安全生憐產(chǎn)意識(shí)，不索斷提高企業(yè)下的安全生產(chǎn)亭管理水平，春實(shí)現(xiàn)安全生拍產(chǎn)管理制度擺化、標(biāo)準(zhǔn)化等、規(guī)范化。趨本《安全生便產(chǎn)管理制度豎》由公司采綜合部石室負(fù)責(zé)解釋關(guān)。冷芝隸籠慨椅堆安全生產(chǎn)責(zé)蛙任制度總則誘根據(jù)國(guó)家《柳安全生產(chǎn)法糞》，為加強(qiáng)紙安全生產(chǎn)管鄭理，明確安幼全生產(chǎn)責(zé)任務(wù)，結(jié)合公司謠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)村際，制定本愧制度。歐公司實(shí)行安搶全生產(chǎn)崗位怎責(zé)任制度，助依據(jù)誰(shuí)主管戚誰(shuí)負(fù)責(zé)的原梁則，依據(jù)責(zé)抗任明確、落惜實(shí)到人、分演工負(fù)責(zé)、齊緣抓共管的原是則，依據(jù)分著級(jí)管理、各紫司其職、各甩盡其責(zé)、逐發(fā)級(jí)監(jiān)管的原撤則，依據(jù)貿(mào)“揀一崗雙責(zé)、龍黨政同責(zé)哀”麥的原則，開(kāi)逢展安全管理饒工作。睡公司通過(guò)《癥安全生產(chǎn)管蝴理制度》明脈確安全目標(biāo)蔥，督促各崗莖位、各單位榨落實(shí)安全生逐產(chǎn)責(zé)任。腹公司及所屬瞇各公司法人似代表是本單交位安全生產(chǎn)璃第一責(zé)任人郊，對(duì)本單位替安全生產(chǎn)工返作負(fù)全面領(lǐng)驕導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)樓導(dǎo)班子其他踢成員對(duì)分管渡工作范圍內(nèi)秘的安全生產(chǎn)旺負(fù)責(zé)任?；止救w員粘工應(yīng)以建設(shè)眠安全標(biāo)準(zhǔn)化稱(chēng)企業(yè)汽為目標(biāo)，堅(jiān)初持戶(hù)“壩以人為本、西安全第一統(tǒng)”產(chǎn)的原則，相乖互支持、密件切配合，全翻面履行崗位緒安全生產(chǎn)責(zé)冬任?？穽徫话踩毑咆?zé)型法定代表人殼安全生產(chǎn)職胃責(zé)遲法人代表是壁公司安全生瞞產(chǎn)第一責(zé)任宇人，對(duì)公司軋安全生產(chǎn)和廉職業(yè)健康工準(zhǔn)作負(fù)全面領(lǐng)掃導(dǎo)責(zé)任。棟堅(jiān)持配“軟安全第一、惑預(yù)防為主、捆綜合治理傍”虛的工作方針資，把安全生六產(chǎn)工作列入紙重要議事日茄程。被主持召開(kāi)公趟司安全生產(chǎn)恐工作領(lǐng)導(dǎo)小宵組敬會(huì)議，研究放解決安全生護(hù)產(chǎn)重大事項(xiàng)紗。嘩批準(zhǔn)公司關(guān)職于安全生產(chǎn)宅的重大決定障，安全投入墓資金和管理扎制度文件。嘴總經(jīng)理安全蕩生產(chǎn)職責(zé)芽在董事會(huì)領(lǐng)衣導(dǎo)下，全面叼負(fù)責(zé)公司安冬全生產(chǎn)工作掃。涂主持公司安寇全生產(chǎn)工作全會(huì)議，組織葵制定并實(shí)施截集團(tuán)公司安瓶全生產(chǎn)和職吳業(yè)健康工作漸計(jì)劃，協(xié)調(diào)錦解決安全生尊產(chǎn)中重大問(wèn)荷題。抄負(fù)責(zé)建立、聚健全公司安鄉(xiāng)全生產(chǎn)責(zé)任閘制度。修組織制定公杏司安全生產(chǎn)攤規(guī)章制度和欲操作流程。赴保證公司安蝴全生產(chǎn)投入沃的有效實(shí)施呈。吵督促開(kāi)展安優(yōu)全生產(chǎn)檢查凱，及時(shí)消除托生產(chǎn)安全事降故隱患。注組織制定公身司探生產(chǎn)安全事挪故應(yīng)急救援謠預(yù)案。狗及時(shí)、如實(shí)夠報(bào)告安全事克故。日副總經(jīng)理安亭全生產(chǎn)職責(zé)寫(xiě)協(xié)助總經(jīng)理蒜開(kāi)展安全生簡(jiǎn)產(chǎn)工作，具中體負(fù)責(zé)公司敲安全生產(chǎn)工衫作。漏根據(jù)國(guó)家法漂律法規(guī)、國(guó)根家部委有關(guān)感安全生產(chǎn)工希作指示精神串，結(jié)合生產(chǎn)否經(jīng)營(yíng)實(shí)際，匪組織制定、誰(shuí)實(shí)施安全生雁產(chǎn)工作計(jì)劃帳。悠主持公司有熄關(guān)安全生產(chǎn)案會(huì)議，聽(tīng)取貼安全監(jiān)督管蛾理部門(mén)的工射作匯報(bào)，解標(biāo)決安全生產(chǎn)服工作中存在健的問(wèn)題。裂組織安全生翼產(chǎn)檢查和安昏全事故調(diào)查未。鬧以建設(shè)麥安全標(biāo)準(zhǔn)化素企業(yè)答為目標(biāo)，組禽織開(kāi)展安全進(jìn)管理創(chuàng)新和禽安全技術(shù)創(chuàng)州新。予副總經(jīng)理按才照公司寫(xiě)“完一崗雙責(zé)、削黨政同責(zé)?！蓖У脑瓌t，在充開(kāi)展分管范較圍內(nèi)工作的久同時(shí)，嚴(yán)格礎(chǔ)做好安全生檢產(chǎn)工作，對(duì)直分管工作范旨圍內(nèi)的安全枝工作負(fù)直接主領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掙融資部舉安全生產(chǎn)職潑責(zé)想保證安全生仇產(chǎn)和勞動(dòng)保軌護(hù)費(fèi)用的支聰出，并監(jiān)督佳使用。爸建立安全生蛾產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用景賬戶(hù)。拴負(fù)責(zé)安全生片產(chǎn)投入費(fèi)用學(xué)統(tǒng)計(jì)管理。猛負(fù)責(zé)安全事王故罰款的收勻繳和管理。懷監(jiān)督各單位忘及時(shí)支付和火使用安全生親產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)恢用?？h（六）濃審核安全生棗產(chǎn)投入計(jì)劃浩，保證安全韻生產(chǎn)資金需閉求。茶（七）游財(cái)務(wù)部門(mén)按寺規(guī)定提取安迎全生產(chǎn)投入波費(fèi)用和統(tǒng)計(jì)同工作。保證街安全生產(chǎn)和歸勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)侮用的支出，疫并監(jiān)督使用鏟。染（八）駁建立安全生災(zāi)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用箱賬戶(hù)。姥（九）較負(fù)責(zé)安全生戒產(chǎn)投入費(fèi)用堡統(tǒng)計(jì)管理。粗（十）浪負(fù)責(zé)安全事喜故罰款的收商繳和管理。鞋建設(shè)管理部格安全生產(chǎn)職慣責(zé)易開(kāi)展安全技托術(shù)管理工作葡。晌組織安全技錢(qián)術(shù)規(guī)范、操袋作規(guī)范的修陡編工作。廉負(fù)責(zé)組織有頓關(guān)安全阿工作爬和防治職業(yè)畝危害問(wèn)題的歲研究和應(yīng)用踐。滔負(fù)責(zé)安全技聯(lián)術(shù)管理體系切建設(shè)。密（五）薄監(jiān)督各單位績(jī)及時(shí)支付和絨使用安全生嘆產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)新用。蛙（六）硬組織投資項(xiàng)引目的安全可培研和安全評(píng)敗估。輸（七）種負(fù)責(zé)敦促項(xiàng)婆目建設(shè)單位蔥按照安全評(píng)認(rèn)估意見(jiàn)開(kāi)展哄安全工作。榜沉綜合部牧全生產(chǎn)職責(zé)復(fù)負(fù)責(zé)鳴公司屬公務(wù)車(chē)輛的幼交通安全管振理。霸負(fù)責(zé)總部辦福公區(qū)域消防掛安全和設(shè)備每設(shè)施安全工件作。攀協(xié)助安排安瞇全生產(chǎn)會(huì)議寬。支（四）扇組織企業(yè)安強(qiáng)全文化建設(shè)謎工作。狼（五）保在干部推薦瓜、選聘、考垃核時(shí)，把安喂全生產(chǎn)管理儲(chǔ)業(yè)績(jī)作為重寬要條件之一賴(lài)，不推薦安鐮全生產(chǎn)工作牧不稱(chēng)職的人鋤員到領(lǐng)導(dǎo)崗宇位。淋（六）送負(fù)責(zé)辦理員悉工的工傷保剩險(xiǎn)。徹安全生產(chǎn)陰工作領(lǐng)導(dǎo)小呈組散及安全監(jiān)督蘋(píng)管理機(jī)構(gòu)職墓責(zé)辜安全生產(chǎn)工籮作領(lǐng)導(dǎo)小組倆安全生產(chǎn)職稀責(zé)思貫徹落實(shí)國(guó)甩家有關(guān)法律芝、法規(guī)、方丑針、政策。鴉審定公司安號(hào)全生產(chǎn)發(fā)展瘦規(guī)劃和管理局目標(biāo)。查定期召開(kāi)會(huì)睜議，分析安蜘全生產(chǎn)形勢(shì)裳，研究有關(guān)繪安全生產(chǎn)重掩大事項(xiàng)。爺研究安全生絨產(chǎn)事故處理五決定。島表彰安全生用產(chǎn)先進(jìn)單位鎖和個(gè)人。隱扒稿安全生產(chǎn)會(huì)而議管理辦法總則屆為規(guī)范公司世安全生產(chǎn)會(huì)弦議管理，制頁(yè)定本辦法。野安全生產(chǎn)會(huì)菌議主要包括蚊安全生產(chǎn)工央作領(lǐng)導(dǎo)小組正會(huì)議、安全鑒生產(chǎn)工作會(huì)瓣議、安全生蠟產(chǎn)專(zhuān)題工作就會(huì)議等。攻安全生產(chǎn)會(huì)坦議由安全生拿產(chǎn)管理部門(mén)旗（番安全生產(chǎn)工艘作斤辦公室）負(fù)賣(mài)責(zé)組織，有既關(guān)部門(mén)配合艷，共同做好紫會(huì)議籌備和強(qiáng)會(huì)務(wù)工作。漸安全生產(chǎn)工印作領(lǐng)導(dǎo)小組疼會(huì)議候安全生產(chǎn)工攤作領(lǐng)導(dǎo)小組欠會(huì)議由班安全生產(chǎn)工隆作辦公室效主任或其委悔托人主持召概開(kāi)。路項(xiàng)目管理部奔每半年至少存召開(kāi)1次及警以上，各單棵位每季度至培少召開(kāi)1次扛。特殊情況族隨時(shí)召開(kāi)。勢(shì)安全生產(chǎn)工搏作領(lǐng)導(dǎo)小組茅會(huì)議的主要搖內(nèi)容：蘇貫徹落實(shí)國(guó)慣家、地方政秀府有關(guān)安全那生產(chǎn)工作要飯求。奸協(xié)調(diào)部署安邪全生產(chǎn)工作企。興討論安全生弄產(chǎn)重大事項(xiàng)悼，研究事故喊處理意見(jiàn)。集安全生產(chǎn)工廢作辦公室趟主任提議研百究的其他安吹全生產(chǎn)事項(xiàng)就。慕會(huì)議應(yīng)做好皇會(huì)議記錄，捏并形成會(huì)議救紀(jì)要。弟安全生產(chǎn)工常作會(huì)議和安腥全生產(chǎn)專(zhuān)題襲會(huì)議辣安全生產(chǎn)工槐作會(huì)議每年竊召開(kāi)1次。臨集團(tuán)公司搜在每棕個(gè)錘自然年年底厘或口翌年帥年初組織召援開(kāi)安全生產(chǎn)放工作會(huì)議。榴參加安全生責(zé)產(chǎn)工作會(huì)議疑的人員：領(lǐng)草導(dǎo)班子成員茶、職能部門(mén)發(fā)負(fù)責(zé)人、所旦屬各單位主嚇要領(lǐng)導(dǎo)、分顫管領(lǐng)導(dǎo)、安魯全部門(mén)負(fù)責(zé)院人。抖會(huì)議主要內(nèi)撇容：圖學(xué)習(xí)貫徹國(guó)科家安全生產(chǎn)呼法律法規(guī)，禽傳達(dá)上級(jí)有辛關(guān)安全生產(chǎn)準(zhǔn)的會(huì)議精神手。吉總結(jié)本年度制安全生產(chǎn)工喜作，安排下撕年度的安全月生產(chǎn)工作。拉通報(bào)安全生沃產(chǎn)檢查考核暫情況?？碚冒踩?jì)產(chǎn)先進(jìn)單位單和個(gè)人。交流經(jīng)驗(yàn)。由簽訂安全生辱產(chǎn)責(zé)任書(shū)。增根據(jù)安全生律產(chǎn)工作需要曠，各單位孟安全生產(chǎn)工棉作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)可以決定組搖織召開(kāi)安全只生產(chǎn)專(zhuān)題工具作會(huì)議，專(zhuān)別題研究解決持安全生產(chǎn)有格關(guān)的重大事渡項(xiàng)，研討安國(guó)全生產(chǎn)管理熱工作方法，鄙總結(jié)安全生佛產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)砌。為鉆簽順氏記沉安全生產(chǎn)教云育培訓(xùn)管理頌辦法總則蛋為規(guī)范集團(tuán)就公司安全生幸產(chǎn)培訓(xùn)工作活，提高員工歇的安全意識(shí)月和安全技能共，制定本辦就法。醉集團(tuán)公司員獨(dú)工必須按照接“唇先培訓(xùn)、后喇上崗管”靜的原則，接養(yǎng)受安全培訓(xùn)輕教育，經(jīng)培睜訓(xùn)合格后方綠可上崗作業(yè)摟。紡安全培訓(xùn)工隨作按照神“苗統(tǒng)一規(guī)劃、聰歸口管理、傍分級(jí)負(fù)責(zé)、漲分類(lèi)實(shí)施挨”校的原則開(kāi)展宣。各單位應(yīng)劇根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)禮際，工作分煌工，明確相目應(yīng)的培訓(xùn)教獻(xiàn)育責(zé)任部門(mén)上。職責(zé)桃各單位安全嘩生產(chǎn)第一責(zé)蛙任人對(duì)本單嘩位的安全培酒訓(xùn)工作負(fù)領(lǐng)廳導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)畫(huà)保證安全培炸訓(xùn)所需資金既、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)螞等資源配置買(mǎi)。熟各單位的安間全生產(chǎn)培訓(xùn)可責(zé)任部門(mén)負(fù)糾責(zé)組織實(shí)施牧本單位安全衛(wèi)培訓(xùn)工作，付并對(duì)培訓(xùn)工起作進(jìn)行總結(jié)劃。燃集團(tuán)公司和達(dá)各單位負(fù)責(zé)民組織逐“秘三類(lèi)剛”膨人員（企業(yè)匠領(lǐng)導(dǎo)人、各謎部門(mén)主管、慧安全管理人臺(tái)員）、培訓(xùn)衣師資及其他盯有關(guān)人員的棚安全培訓(xùn)工楚作、組織員趁工培訓(xùn)教材回的下發(fā)和學(xué)分習(xí)工作。培訓(xùn)工作鄭安全培訓(xùn)責(zé)嘆任部門(mén)應(yīng)根航據(jù)生產(chǎn)需求外制定培訓(xùn)計(jì)緊劃，并按批運(yùn)準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)磨劃組織安全積培訓(xùn)工作。六安全培訓(xùn)責(zé)近任部門(mén)應(yīng)建悲立安全培訓(xùn)位檔案，內(nèi)容伯主要包括培焰訓(xùn)計(jì)劃、培帶訓(xùn)大綱、課效程安排、學(xué)卸員名冊(cè)、考弓試成績(jī)等。疏安全培訓(xùn)應(yīng)處保證培訓(xùn)時(shí)渠間，不得占控用員工休息銅時(shí)間。期現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人貞員安全培訓(xùn)勾內(nèi)容主要包某括：作業(yè)場(chǎng)逮所危險(xiǎn)告知陳、作業(yè)過(guò)程柏危險(xiǎn)告知，夸作業(yè)程序、桿操作方法、殿注意事項(xiàng)、段應(yīng)急處置方影法，個(gè)人防繁護(hù)知識(shí)、個(gè)錢(qián)人防護(hù)用品壟使用方法、反設(shè)備（工具渾）安全性能染等。蘿現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人芽員安全培訓(xùn)乳要求：薦新入場(chǎng)人員凈應(yīng)由有關(guān)部恨門(mén)組織進(jìn)行軟“咐三級(jí)移”歇安全教育，蜘經(jīng)考試、考科核合格后上趴崗。貝從事電氣、囑起重、焊接喉、爆破、壓梳力容器、高拋空作業(yè)、廠癢內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕鐮駛、大型機(jī)孔械操作及接怖觸易燃、易雖爆、有害氣療體、劇毒等火特種作業(yè)人予員，經(jīng)有關(guān)陪部門(mén)培訓(xùn)并在取得上崗資蝕格證后上崗辰工作。嘗采用新技術(shù)吉、新工藝、仍新材料、新孔機(jī)具，以及喬調(diào)換工種的睡員工，按新鳴入場(chǎng)人員要嘉求進(jìn)行安全鹽培訓(xùn)，經(jīng)考干試考核合格傅后上崗?？x崗90天盆以上的員工影，重新上崗賄前應(yīng)進(jìn)行相翁應(yīng)的安全培騰訓(xùn)。朋臨時(shí)聘用人電員按新入場(chǎng)朵人員要求進(jìn)騾行安全培訓(xùn)煤。芹分包商員工島安全培訓(xùn)工清作按第十一副條要求執(zhí)行全，分包商培劈訓(xùn)工作不到初位要追究發(fā)禁包單位的責(zé)魔任。速企業(yè)鋒“遮三類(lèi)刃”筆人員的培訓(xùn)贊內(nèi)容主要包剖括：有關(guān)安路全的法律法恢規(guī)、安全技就術(shù)、安全管恰理、事故案洞例和行業(yè)標(biāo)勢(shì)準(zhǔn)、企業(yè)安逮全管理制度厲等。表企業(yè)安全生查產(chǎn)瞇“昏三類(lèi)笑”蛇人員、特種土作業(yè)人員、始新入場(chǎng)人員霉、重新上崗廚及換崗人員勤、班組長(zhǎng)、跌其他人員接掛受安全培訓(xùn)芽的學(xué)時(shí)不得午少于國(guó)家法茫律法規(guī)規(guī)定棉的時(shí)間。盲培訓(xùn)結(jié)束后醬應(yīng)進(jìn)行考試超、考核。啄各單位安全火生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小擊組應(yīng)加強(qiáng)安刮全培訓(xùn)工作殃的宣傳，安迅全培訓(xùn)內(nèi)容改的更新，內(nèi)王部安全教育吳師資的培養(yǎng)理，不斷總結(jié)房安全培訓(xùn)教石育經(jīng)驗(yàn)，提阻高培訓(xùn)效果奪。始滋獎(jiǎng)宵梨汗季安全生產(chǎn)費(fèi)潮用提取和使址用管理辦法總則靈為了規(guī)范安瘡全生產(chǎn)投入熔及統(tǒng)計(jì)管理鈔工作，保證蜻安全生產(chǎn)投絲入的有效實(shí)洲施，制定本匯辦法。原各單位應(yīng)設(shè)賀立安全生產(chǎn)葬費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)賬盡戶(hù)，按照祝“倡項(xiàng)目提取、爬確保需要、品單位統(tǒng)籌、荒規(guī)范使用泡”長(zhǎng)的原則進(jìn)行吹管理。熔安全生產(chǎn)費(fèi)辦用提取有關(guān)鈔規(guī)定片各單位要依枝照國(guó)家財(cái)政懸部、安監(jiān)總我局羞《企業(yè)安全五生產(chǎn)費(fèi)用提式取和使用管會(huì)理辦法》（能財(cái)企〔20敗12〕16活號(hào)）（作為拐附件）給（以下簡(jiǎn)稱(chēng)錯(cuò)《暫行辦法額》）的有關(guān)瘦規(guī)定，以舟上年度米完成的產(chǎn)值面作為計(jì)提依裹據(jù)，蛙集團(tuán)公司遇按照所從事臂的主業(yè)范圍纖分類(lèi)確定具纏體的提取標(biāo)流準(zhǔn)。鋸設(shè)備制造依為悟1浙.資5額%。義電力生產(chǎn)、厚生產(chǎn)加工企曬業(yè)為斤1.0%侮其他企業(yè)假為趟0.5閑%涂分包工程時(shí)久，應(yīng)在分包嘉合同中具體察明確安全費(fèi)押用的計(jì)提依榴據(jù)和計(jì)提標(biāo)許準(zhǔn)，并按需縣要支付分包暗單位，分包藏單位不再重著復(fù)提取，同瀉時(shí)合同中應(yīng)神明確分包商弟保證安全生聲產(chǎn)投入有效哲實(shí)施的責(zé)任擔(dān)。糞各單位在市敢場(chǎng)開(kāi)發(fā)中不潤(rùn)得刪減安全促費(fèi)用。蛛各單位安全調(diào)費(fèi)用應(yīng)及時(shí)霉、足額提取衫并專(zhuān)戶(hù)核算吧，按規(guī)定范妨圍使用，年犯度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)辛下個(gè)年度使穩(wěn)用，當(dāng)年計(jì)丹提安全費(fèi)用暫不足的，超類(lèi)出部分按正筑常成本費(fèi)用完渠道列支?？案鲉挝灰ù髁⒔∪珒?nèi)部局安全費(fèi)用管鍛理制度，明優(yōu)確安全費(fèi)用懂使用、管理該的程序、職帶責(zé)及權(quán)限。樹(shù)安全生產(chǎn)投殃入的有關(guān)規(guī)油定據(jù)安全投入及蘭統(tǒng)計(jì)的主要耕內(nèi)容猛安全工程費(fèi)喪用。指單位授為了保障生翅產(chǎn)安全和職樹(shù)工健康，針此對(duì)特定危險(xiǎn)濤以及職業(yè)危箭害而進(jìn)行的摟工程項(xiàng)目的覆費(fèi)用。如完栽善、改造和催維護(hù)安全防柏護(hù)設(shè)備設(shè)施咳支出；具有段潛在危險(xiǎn)的復(fù)工藝改造費(fèi)票用；各種警續(xù)示裝置、標(biāo)犬志、器材費(fèi)調(diào)用；臨時(shí)性膛安全防護(hù)設(shè)完施、安全生棍產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建咐設(shè)工作費(fèi)用蕩等。案重大危險(xiǎn)源冒、重大事故得隱患的評(píng)估勒、整改、監(jiān)援控費(fèi)用等。露指對(duì)國(guó)家規(guī)穗定的重大危亞險(xiǎn)源和可能輕造成人員傷趣亡的危險(xiǎn)因畜素進(jìn)行的評(píng)烈估、整改、臘過(guò)程控制所骨發(fā)生的投入苦費(fèi)用，以及辦發(fā)生事故后法單位對(duì)事故美現(xiàn)場(chǎng)的安全粥防護(hù)整改等南費(fèi)用投入。碗安全宣傳教插育培訓(xùn)及安刮全活動(dòng)費(fèi)用浙。指企業(yè)對(duì)嘴員工進(jìn)行安拳全教育培訓(xùn)姜（包括新員射工入場(chǎng)三級(jí)助安全教育，賴(lài)工種變換教家育、復(fù)工返億工教育、血“病四新昆”俊教育，特種釋作業(yè)人員教獅育，管理人繞員安全教育挑、全員安全通培訓(xùn)教育，槐安全知識(shí)講芬座等）、各稿種安全生產(chǎn)境會(huì)議、安全修咨詢(xún)、萍“寶安全生產(chǎn)月陣”句等安全活動(dòng)褲所發(fā)生的投撓入費(fèi)用。辜勞動(dòng)防護(hù)與浴職業(yè)健康費(fèi)納用。指為保只障生產(chǎn)過(guò)程莖中員工的安含全與健康而冰投入的防護(hù)界用品、防護(hù)盞器具費(fèi)用。夫如個(gè)人、專(zhuān)腸項(xiàng)的安全防葵護(hù)用品、安圖全器具費(fèi)用禁（勞動(dòng)服裝損、安全帽、港安全繩、安制全網(wǎng)、安全糠手套、防護(hù)披面罩、有毒慚有害氣體檢秤測(cè)或報(bào)警儀懷器、專(zhuān)項(xiàng)安能全用具等）扶費(fèi)用。購(gòu)日常安全管爭(zhēng)理費(fèi)用。指石各單位安全滿(mǎn)生產(chǎn)管理部腸門(mén)日常開(kāi)展堤工作所需的耍投入。包括爆安全生產(chǎn)檢棟查、評(píng)價(jià)、原安全生產(chǎn)方低面的考核、閣獎(jiǎng)勵(lì)、各種分安全活動(dòng)中遙表彰獎(jiǎng)勵(lì)、都安全管理體填系的運(yùn)行維膨護(hù)等費(fèi)用。餓應(yīng)急救援投胞入費(fèi)用。指開(kāi)各單位為了滔有效預(yù)防安椒全事故和開(kāi)玻展應(yīng)急管理包的費(fèi)用。包啞括應(yīng)急預(yù)案?jìng)z編制費(fèi)用、歸應(yīng)急救援設(shè)俊施費(fèi)用，應(yīng)些急救援培訓(xùn)研及演練費(fèi)用促，應(yīng)急救援跌涉及的人員奏訓(xùn)練、演習(xí)范、物資費(fèi)用龜?shù)?。?wù)其他與安全宿生產(chǎn)直接相煎關(guān)的費(fèi)用。匯各單位為員恭工辦理的意識(shí)外傷害險(xiǎn)、財(cái)工傷保險(xiǎn)、鏈醫(yī)療保險(xiǎn)、棚職業(yè)病防治纏等費(fèi)用直接肝列入成本，紋不作為安全純費(fèi)用投入統(tǒng)抽計(jì)范圍。思各單位在年激度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均報(bào)告中，應(yīng)贊披露安全費(fèi)筐用提取和使遵用的具體情乎況。壞各單位對(duì)使鄉(xiāng)用提取的安選全費(fèi)用形成硬的固定資產(chǎn)不，應(yīng)當(dāng)按照遵國(guó)家有關(guān)規(guī)脹定進(jìn)行會(huì)計(jì)殼核算和管理兔。專(zhuān)各單位的主櫻要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保役證本單位安錄全生產(chǎn)費(fèi)用沖的投入，并佛組織有關(guān)部繩門(mén)開(kāi)展安全深投入統(tǒng)計(jì)工艷作。總安全投入的鞏統(tǒng)計(jì)喉各單位財(cái)務(wù)賺部門(mén)負(fù)責(zé)安燕全投入統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)、上報(bào)工作口，并依據(jù)相和關(guān)規(guī)定，定歌期與本單位植的安全生產(chǎn)吩費(fèi)用賬戶(hù)核祖對(duì)，確保安預(yù)全資金的使辱用。葛各級(jí)安全生閣產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)壊块T(mén)負(fù)責(zé)制些訂安全生產(chǎn)鏟費(fèi)用的使用剃范圍，并督敘促檢查安全舌生產(chǎn)費(fèi)用的類(lèi)投入實(shí)施。印各級(jí)安全管醋理、生產(chǎn)調(diào)蒸度、經(jīng)營(yíng)管雀理、施工技展術(shù)、設(shè)備物僚資、人力資環(huán)源等部門(mén)按派各自分工協(xié)劍助財(cái)務(wù)部門(mén)旱進(jìn)行安全投捐入統(tǒng)計(jì)工作躲。襯境外業(yè)務(wù)的訊安全投入統(tǒng)汗計(jì)由集團(tuán)國(guó)列際業(yè)務(wù)部協(xié)預(yù)同柬實(shí)業(yè)公甜司參考本辦微法統(tǒng)籌安排榮。堅(jiān)安全生產(chǎn)投陡入計(jì)劃編制罰與實(shí)施曉各單位應(yīng)以院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需騰要為基礎(chǔ)，懇制定安全生司產(chǎn)投入計(jì)劃豆，自下而上慧，匯總編制離。困安全生產(chǎn)投淹入計(jì)劃由單附位主要負(fù)責(zé)汁人批準(zhǔn)后與輔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)惕劃同時(shí)下達(dá)眠并組織實(shí)施獸。厲各單位根據(jù)晚生產(chǎn)任務(wù)制薯定年度和月永安全生產(chǎn)投搭入計(jì)劃，由枝各單位主要擋負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)恩后實(shí)施。范安全生產(chǎn)投槍入計(jì)劃應(yīng)明究確各有關(guān)責(zé)它任人和責(zé)任危部門(mén)職責(zé)。似計(jì)劃應(yīng)包括撿主要工作內(nèi)塌容、預(yù)算、悲責(zé)任人、完近成期限等。撫各單位要認(rèn)傭真落實(shí)安全嶼生產(chǎn)投入計(jì)落劃，如發(fā)生禿重大變化時(shí)紅，應(yīng)及時(shí)調(diào)靈整計(jì)劃，保給證安全生產(chǎn)晃工作需要。勵(lì)各級(jí)財(cái)務(wù)部冤門(mén)應(yīng)明確安協(xié)全費(fèi)用投入棉及統(tǒng)計(jì)責(zé)任回人。做到每贈(zèng)發(fā)生一項(xiàng)內(nèi)劍容登記一項(xiàng)漂，無(wú)錯(cuò)漏項(xiàng)飽，并保證記侍錄的真實(shí)性犧。記錄內(nèi)容忙相關(guān)的憑證常應(yīng)及時(shí)收集段保存?？谈鲉挝粦?yīng)認(rèn)聰真做好安全問(wèn)投入及統(tǒng)計(jì)晨工作，保證揪安全投入統(tǒng)幟計(jì)結(jié)果的真柏實(shí)性和準(zhǔn)確秋性，不得重振復(fù)統(tǒng)計(jì)。各紹單位所發(fā)生邀的安全生產(chǎn)手費(fèi)用應(yīng)以表嗓格的形式進(jìn)屬行統(tǒng)計(jì)。（仿見(jiàn)附表）撫各單位應(yīng)及績(jī)時(shí)將半年和登年度安全投借入統(tǒng)計(jì)報(bào)表嬌上報(bào)集團(tuán)公污司財(cái)務(wù)部。附表：充安全投入（占年/季/月稈）度報(bào)表填報(bào)單位：除師臣袍芬問(wèn)咱魯曠士涼蠻雜獸迫典夸抵填報(bào)日期：裹年媽月日壽單位負(fù)責(zé)人暑：怒副超賞審核人：不縫忘殺填報(bào)人：頓雁討辮扶課割現(xiàn)安全評(píng)價(jià)和嶺重大危險(xiǎn)因粱素管理辦法總則片為規(guī)范集團(tuán)策公司的安全墓評(píng)價(jià)和重大援危險(xiǎn)因素管振理工作，制稍定本辦法。理安全評(píng)價(jià)是唇指為了保證雨安全生產(chǎn)處社于受控狀態(tài)元，在生產(chǎn)開(kāi)釀始前、生產(chǎn)念過(guò)程中、建祝設(shè)項(xiàng)目竣工事、試生產(chǎn)運(yùn)繞行后，對(duì)生還產(chǎn)場(chǎng)所及周薄邊環(huán)境中的筒危險(xiǎn)因素進(jìn)刺行辨識(shí)、分崗析和評(píng)估；掃對(duì)安全管理戒體系的有效刑性進(jìn)行評(píng)估井，為安全生指產(chǎn)管理決策等提供科學(xué)依智據(jù)。冤安全評(píng)價(jià)的焦目的：通過(guò)殖辨識(shí)、分析伶、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)銜及有害因素植，通過(guò)對(duì)潛辨在危險(xiǎn)進(jìn)行打定性、定量爭(zhēng)分析和預(yù)測(cè)齒，通過(guò)對(duì)安意全管理體系肚的有效性的門(mén)評(píng)價(jià)，制定膜安全生產(chǎn)最病優(yōu)管理方案望和安全措施俯，預(yù)防安全迫事故，實(shí)現(xiàn)污本質(zhì)安全。國(guó)安全評(píng)價(jià)分彎類(lèi)及要求堤安全評(píng)價(jià)分天為預(yù)評(píng)價(jià)、雨驗(yàn)收評(píng)價(jià)、糊現(xiàn)狀綜合評(píng)釋價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)斷價(jià)。倍安全預(yù)評(píng)價(jià)酸是依據(jù)建設(shè)可項(xiàng)目可行性殲報(bào)告，分析盡和預(yù)測(cè)建設(shè)起項(xiàng)目建設(shè)過(guò)所程中或項(xiàng)目鬧建成后可能扔存在的危險(xiǎn)拿、有害因素權(quán)的種類(lèi)和危薦險(xiǎn)程度，提削出安全技術(shù)統(tǒng)設(shè)計(jì)和安全惜管理意見(jiàn)和遞建議。（適降用于電站）廟安全驗(yàn)收評(píng)消價(jià)是在建設(shè)姨項(xiàng)目竣工、挑試生產(chǎn)運(yùn)行拘正常后，對(duì)軋建設(shè)項(xiàng)目投陵產(chǎn)后可能存界在的危險(xiǎn)、李有害因素，悟提出安全技賓術(shù)調(diào)整方案斑和安全管理呢意見(jiàn)和建議科。（適用于刊智鴻）彎安全現(xiàn)狀綜蹦合評(píng)價(jià)是針斑對(duì)某一個(gè)公丈司的生產(chǎn)經(jīng)宵營(yíng)活動(dòng)安全嫂現(xiàn)狀進(jìn)行的塞全面評(píng)價(jià)，戲確定其安全番風(fēng)險(xiǎn)，提出灶管理意見(jiàn)和言建議。安全啞現(xiàn)狀綜合評(píng)男價(jià)內(nèi)容應(yīng)包沿括組織體系蓬、制度體系浮、員工培訓(xùn)喬、技術(shù)管理騙和用工管理笑、事故管理晨、應(yīng)急管理硬和現(xiàn)場(chǎng)控制曲等。（適用倡于糧科所、索韻陽(yáng)、貿(mào)易延、人力公司笑、柬實(shí)業(yè)）渣專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)擱價(jià)是針對(duì)項(xiàng)繭目的專(zhuān)項(xiàng)施澇工、具體場(chǎng)岡所，以及一題個(gè)特定的生擦產(chǎn)工藝或生梁產(chǎn)裝置、大急型施工設(shè)備妄等存在的危銷(xiāo)險(xiǎn)、有害因側(cè)素進(jìn)行的一踐種安全評(píng)價(jià)叫。氣各單位所有跌建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)奸進(jìn)行安全預(yù)克評(píng)價(jià)、驗(yàn)收猾評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀景綜合評(píng)價(jià)。巾所有在業(yè)單鉛位應(yīng)進(jìn)行安獨(dú)全現(xiàn)狀綜合蜂評(píng)價(jià)和專(zhuān)項(xiàng)忠評(píng)價(jià)。情有下列情況腎的，應(yīng)進(jìn)行臭安全評(píng)價(jià)遷新開(kāi)工、竣暴工的建設(shè)項(xiàng)說(shuō)目臟重大危險(xiǎn)因爹素較多的時(shí)禽段遼施工環(huán)境、此條件、方法餐、工藝、設(shè)爪備、設(shè)施以旱及勞動(dòng)組織殿和人員發(fā)生雀重大變化時(shí)災(zāi)發(fā)生安全事屈故后湖其他有必要艦進(jìn)行安全評(píng)封價(jià)時(shí)乖安全評(píng)價(jià)的氏基本方法任安全評(píng)價(jià)應(yīng)絨按照劃分作趁業(yè)活動(dòng)、明換確評(píng)價(jià)對(duì)象曬和范圍、識(shí)攜別評(píng)價(jià)危險(xiǎn)黃有害因素、迅確定評(píng)價(jià)方彈法、制定控廟制措施、編帆寫(xiě)安全評(píng)價(jià)懂報(bào)告等程序語(yǔ)進(jìn)行。尖作業(yè)活動(dòng)一魯般按照作業(yè)闊區(qū)域、施工罪工序、施工露設(shè)施和設(shè)備玻等進(jìn)行劃分霸。馳識(shí)別危險(xiǎn)和負(fù)有害因素一績(jī)般從施工區(qū)熔域內(nèi)外部環(huán)鄭境、道路運(yùn)掠輸、作業(yè)場(chǎng)感所、生產(chǎn)設(shè)漿備設(shè)施、施殃工過(guò)程和人脊員、安全管榮理等方面進(jìn)再行識(shí)別。憐控制措施分凍為管理措施扇和工程（技努術(shù)）措施，隙一般按照消寨除、削弱和駛個(gè)體防護(hù)的打順序和原則嬸選擇，控制鋪措施在實(shí)施恥前應(yīng)對(duì)其可紅行性、有效繳性和充分性捆進(jìn)行評(píng)審。腹安全評(píng)價(jià)的緒方法可分為堆定性安全評(píng)英價(jià)方法和定儀量安全評(píng)價(jià)否方法。主要辟有預(yù)先危險(xiǎn)乞分析法、安晶全檢查表法綁、一般作業(yè)災(zāi)條件危險(xiǎn)評(píng)瞧價(jià)法、故障奴樹(shù)分析法等糖。閑預(yù)先危險(xiǎn)分羽析法是在每備項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綿活動(dòng)之前，寺對(duì)存在的危迅險(xiǎn)性類(lèi)型、鵲來(lái)源、出現(xiàn)噴條件、導(dǎo)致沖事故的后果霜以及有關(guān)措給施，作一概卷略的分析，愉定性的分析遭評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因沈素和危險(xiǎn)程脈度的方法。膜安全檢查表澇法是根據(jù)作蠟業(yè)區(qū)域、施各工工序、施魔工設(shè)施和設(shè)考備，按照制呀度和規(guī)范要奴求事先編制淘有針對(duì)性的袍安全檢查表陽(yáng)。以在定期質(zhì)和專(zhuān)項(xiàng)安全媽檢查時(shí)，發(fā)旅現(xiàn)和查明各怪種危險(xiǎn)因素捆和隱患，監(jiān)籌督各項(xiàng)安全抗規(guī)章制度的字實(shí)施，及時(shí)薪發(fā)現(xiàn)并制止同違章行為。小一般作業(yè)條舉件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)香法是根據(jù)發(fā)呼生事故或危騾險(xiǎn)事件的可暴能性，人員睜暴露于危險(xiǎn)筍環(huán)境中的頻止度或事件，封發(fā)生事故會(huì)處造成的損失樸后果三個(gè)條規(guī)件的變化來(lái)黑定性和定量姐的判斷、評(píng)籠價(jià)危險(xiǎn)因素伴和危險(xiǎn)程度皆的方法。逗故障樹(shù)分析考法是根據(jù)一右種演繹地表秤示故障事件掉發(fā)生原因及線(xiàn)其邏輯關(guān)系坦的邏輯樹(shù)圖嶺，來(lái)定性定扎量地對(duì)危險(xiǎn)脊因素和危險(xiǎn)島性進(jìn)行辨識(shí)盟、分析和評(píng)歉價(jià)。晝安全評(píng)價(jià)的點(diǎn)組織實(shí)施申各單位安全輝生產(chǎn)分管領(lǐng)冒導(dǎo)負(fù)責(zé)本單略位安全評(píng)價(jià)球工作的組織旺實(shí)施。箭在進(jìn)行安全晉評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)廁成立安全評(píng)綿價(jià)工作小組扁，安全評(píng)價(jià)沙工作小組主禿要職責(zé)：脆組織制定安簡(jiǎn)全評(píng)價(jià)工作合計(jì)劃，確定雅評(píng)價(jià)方法會(huì)組織開(kāi)展安柳全評(píng)價(jià)葬形成安全評(píng)瞧價(jià)報(bào)告獎(jiǎng)安全評(píng)價(jià)計(jì)戀劃應(yīng)對(duì)人員侄、時(shí)間、工議作范圍、方些法、職責(zé)、還質(zhì)量要求等尊作出明確規(guī)浴定。澇安全評(píng)價(jià)可近采用自評(píng)價(jià)晃、聘請(qǐng)有關(guān)先專(zhuān)業(yè)人員評(píng)吊價(jià)和委托有挑資質(zhì)的第三規(guī)方進(jìn)行評(píng)價(jià)五。堵各單位應(yīng)建歇立安全評(píng)價(jià)豬工作檔案，速認(rèn)真總結(jié)，捧持續(xù)改進(jìn)，舞不斷提高安婆全評(píng)價(jià)工作習(xí)水平。拾安全評(píng)價(jià)報(bào)領(lǐng)告是安全評(píng)蝕價(jià)工作的主疲要成果，主暢要包括以下森內(nèi)容擱評(píng)價(jià)對(duì)象的響基本情況和詳安全評(píng)價(jià)的案目的、范圍掀評(píng)價(jià)對(duì)象的老作業(yè)程序、覽流程和現(xiàn)有登的安全生產(chǎn)聾管理狀況揭采用的安全臭評(píng)價(jià)方法和啄評(píng)價(jià)程序楊評(píng)價(jià)對(duì)象存慎在的不安全安因素、事故短發(fā)生的可能紹性與后果、源消除或控制掙不安全因素瘡的措施崖安全管理方氧面的建議努安全評(píng)價(jià)結(jié)時(shí)論鍛重大危險(xiǎn)因宅素管理裂集團(tuán)公司對(duì)動(dòng)于重大危險(xiǎn)痕因素實(shí)行分慣級(jí)控制、重捕點(diǎn)監(jiān)控的原壘則進(jìn)行管理影。海重大危險(xiǎn)因惡素分級(jí)定根據(jù)可能造溜成的傷害程舍度，將重大諸危險(xiǎn)因素分專(zhuān)為四個(gè)級(jí)別刊一級(jí)：可能數(shù)造成特別重妄大安全事故焦二級(jí)：可能引造成重大安搶全事故葵三級(jí)：可能始造成較大安扶全事故造四級(jí)：可能甚造成人員重誦傷和一般安斬全事故觸重大危險(xiǎn)因揉素主要存在檔于以下施工色范圍，各單劉位應(yīng)根據(jù)實(shí)飄際辨識(shí)和評(píng)渴價(jià)確定危險(xiǎn)選等級(jí)融高邊坡土石敲方開(kāi)挖、支娃護(hù)及不良地嘉質(zhì)段開(kāi)挖博爆破施工、照深基坑開(kāi)挖紫施工、導(dǎo)截漆流施工、洞辯挖施工、斜追井豎井施工鈔高處模板施沈工、腳手架姑施工吵易燃易爆物專(zhuān)品、危險(xiǎn)化兼學(xué)品的運(yùn)輸銀、存放、使文用葬大件運(yùn)輸、前大型設(shè)備制犁造及大型金侍屬結(jié)構(gòu)安裝紅特種設(shè)備的墳安裝、運(yùn)行胞大件起重吊灶裝施工肚重要臨時(shí)設(shè)差施施工（如共大型設(shè)備的景安裝、調(diào)試卸、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)屢供電線(xiàn)路施輛工、廠內(nèi)施婆工道路建設(shè)詞等）慌電力生產(chǎn)設(shè)嬌備的故障運(yùn)曠行、電廠大西壩的病險(xiǎn)運(yùn)賣(mài)行交通安全群重大危險(xiǎn)因座素的辨識(shí)、角評(píng)價(jià)和建檔攀重大危險(xiǎn)因職素主要由各象單位建立一茄個(gè)由專(zhuān)業(yè)技存術(shù)人員、安購(gòu)全管理人員辦、有經(jīng)驗(yàn)的壞工人或聘請(qǐng)僚安全評(píng)估專(zhuān)舌家組成危險(xiǎn)阻因素辨識(shí)及吉施工作業(yè)風(fēng)項(xiàng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組圾，組織辨識(shí)件、評(píng)價(jià)，并寺建立檔案和恭管理臺(tái)賬。政確定為一級(jí)洗、二級(jí)、三萍級(jí)重大危險(xiǎn)葡因素的，需將上報(bào)集團(tuán)公委司安全生產(chǎn)棋管理部門(mén)備僵案。各單位華應(yīng)對(duì)重大危胳險(xiǎn)因素的辨這識(shí)、評(píng)價(jià)進(jìn)匹行復(fù)查確認(rèn)仙，并建立檔字案和管理臺(tái)排賬。勤屬于國(guó)家標(biāo)貧準(zhǔn)中確定的擴(kuò)重大危險(xiǎn)源由應(yīng)按照規(guī)定資向所在地政睛府有關(guān)部門(mén)遙報(bào)告?；掖嬖谥卮笪Ｎ殡U(xiǎn)因素的部正位，應(yīng)在危校險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置絡(luò)明顯的警示萌標(biāo)志和管理底要求，并加途強(qiáng)巡查。矩各單位應(yīng)對(duì)靈重大危險(xiǎn)因照素采取有效神措施進(jìn)行控田制，保證所竹需資源的配給置，確保重盈大危險(xiǎn)因素炊處于受控狀個(gè)態(tài)。貨各單位應(yīng)根雁據(jù)情況變化悼，對(duì)重大危燙險(xiǎn)因素實(shí)行件動(dòng)態(tài)管理，籍及時(shí)評(píng)價(jià)。營(yíng)對(duì)于一級(jí)、耕二級(jí)、三級(jí)魯重大危險(xiǎn)因鉛素，應(yīng)按照耗集團(tuán)公司《羞生產(chǎn)安全事萄故和自然災(zāi)你害應(yīng)急管理星辦法》的規(guī)倒定，制定應(yīng)驗(yàn)急預(yù)案，并楊組織演練。她確定為一級(jí)聲、二級(jí)重大耳危險(xiǎn)因素和套屬于國(guó)家標(biāo)雨準(zhǔn)中確定為壤重大危險(xiǎn)源廁的，應(yīng)將重典大危險(xiǎn)源和征重大危險(xiǎn)因壓素有關(guān)情況抖（位置、危奴險(xiǎn)等級(jí)、事呢故發(fā)生方式拳、已經(jīng)采取鋪的監(jiān)控措施印等）分類(lèi)上爪報(bào)集團(tuán)公司悠安全生產(chǎn)工喪作辦公室。附件：武重大危險(xiǎn)因鐵素（危險(xiǎn)源跪）登記表瘡填報(bào)單位：若飄蹦蛋抹盟掉揮嫁坡編號(hào)：先填報(bào)人：難肥夕味粱聯(lián)系：擠莫洋攝填報(bào)日期：西注：1、重伸大危險(xiǎn)因素層只填報(bào)一級(jí)閃、二級(jí)型2文、重大危險(xiǎn)非源等級(jí)分為役四級(jí)托3兼、重大危險(xiǎn)達(dá)源類(lèi)型：儲(chǔ)忽罐區(qū)、庫(kù)區(qū)扎、生產(chǎn)場(chǎng)所另、壓力管道控、鍋爐、壓息力容器、礦貪山、其他。交4、如果存蘆在隱患還應(yīng)具填報(bào)重大事爪故隱患登記搜表裹鑰守霧扭曲繩桂國(guó)宏安樹(shù)辦〔201牲7〕割公號(hào)興生產(chǎn)安全事鐵故隱患排查把治理管理辦傷法總則極為建立生產(chǎn)我安全事故隱納患排查治理宇長(zhǎng)效機(jī)制，狡強(qiáng)化安全生塔產(chǎn)主體責(zé)任焰，及時(shí)消除晚事故隱患，匪防止和減少姨事故，保障懸員工生命和毅集團(tuán)公司財(cái)鐵產(chǎn)安全，制眉定本辦法。占本規(guī)定所稱(chēng)伙安全生產(chǎn)事趕故隱患（以柿下簡(jiǎn)稱(chēng)事故煉隱患），是行指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)榆單位違反安丟全生產(chǎn)法律防、法規(guī)、規(guī)經(jīng)章、標(biāo)準(zhǔn)、餅規(guī)程和安全址生產(chǎn)管理制辟度的規(guī)定，哥或者因其他銷(xiāo)因素在生產(chǎn)效經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中詢(xún)存在可能導(dǎo)吼致事故發(fā)生蠟的物的危險(xiǎn)賺狀態(tài)、人的者不安全行為奔和管理上的連缺陷。事事故隱患分乘為一般事故娛隱患和重大燒事故隱患。席一般事故隱潮患，是指危溉害和整改難捐度較小，發(fā)增現(xiàn)后能夠立悉即整改排除山的隱患。租重大事故隱皺患，是指危猶害和整改難六度較大，應(yīng)畫(huà)當(dāng)全部或者跑局部停產(chǎn)停彼業(yè)，并經(jīng)過(guò)喉一定時(shí)間整截改治理方能超排除的隱患國(guó)，或者因外張部因素影響麗致使生產(chǎn)經(jīng)氧營(yíng)單位自身當(dāng)難以排除的鞋隱患。治各單位主要撇負(fù)責(zé)人對(duì)本紙單位事故隱員患排查治理弱工作負(fù)全面坐領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，北各級(jí)安全監(jiān)宰督管理部門(mén)量對(duì)事故隱患辜排查治理工夫作做實(shí)施監(jiān)烤督管理。排查治理去各單位是事壘故隱患排查林、治理和防編控的責(zé)任主桶體，應(yīng)當(dāng)建呢立健全事故悟隱患排查治蘿理和建檔監(jiān)危控等制度，概逐級(jí)建立并爹落實(shí)從主要冠負(fù)責(zé)人到每憶個(gè)從業(yè)人員峽的隱患排查嗓治理和監(jiān)控圍責(zé)任制，同古時(shí)應(yīng)當(dāng)保證義事故隱患排蒜查治理所需慕的資源。豬各單位每月購(gòu)應(yīng)至少組織縮一次安全生嚼產(chǎn)管理人員昆、工程技術(shù)墊人員和其他燥相關(guān)人員參蹈加的事故隱熔患排查。對(duì)跪排查出的事睬故隱患，應(yīng)融當(dāng)按照事故旨隱患的等級(jí)計(jì)進(jìn)行登記、陡建檔，并按尾照職責(zé)分工奶實(shí)施監(jiān)控治側(cè)理。禽一般事故隱趕患應(yīng)立即整笨改。重大事與故隱患，由頭單位主要負(fù)鐵責(zé)人組織制休定事故隱患王治理方案并去實(shí)施。重大挨事故隱患治廚理方案應(yīng)當(dāng)各包括以下內(nèi)令容：宿治理的目標(biāo)慕和任務(wù)；手采取的方法遍和措施；盈經(jīng)費(fèi)和物資喉的落實(shí)；左負(fù)責(zé)治理的義機(jī)構(gòu)和人員厘；秤治理的時(shí)限殿和要求；鉗安全措施和劉應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)事故隱患實(shí)厲行分級(jí)監(jiān)控皮治理。可能妨引起一般安乓全生產(chǎn)事故遵的隱患由各甘單位自行監(jiān)按控治理；可飽能引起較大應(yīng)安全生產(chǎn)事爪故的重大隱晶患由各公司序或其指定單貪位組織監(jiān)控連治理；可能寺引起重大及蘋(píng)以上安全生宜產(chǎn)事故的重宵大隱患，由杯集團(tuán)公司監(jiān)脖督，各公司暖組織實(shí)施監(jiān)效控治理。娛各單位將生雀產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目還、場(chǎng)所、設(shè)君備對(duì)外出租廁的，應(yīng)當(dāng)與堤承租單位簽錫訂安全生產(chǎn)判管理協(xié)議，舍并在協(xié)議中威明確各方對(duì)刻事故隱患排多查、治理和谷防控的管理天職責(zé)。各單籠位對(duì)承租單粱位的事故隱朋患排查治理迅負(fù)有統(tǒng)一協(xié)攏調(diào)和監(jiān)督管恩理的職責(zé)。墓各單位在事徒故隱患排查尿治理過(guò)程中蠶，應(yīng)當(dāng)采取訊相應(yīng)的安全滿(mǎn)防范措施，桂防止事故發(fā)底生。事故隱它患排除前或?qū)φ吲懦^(guò)程抓中無(wú)法保證沫安全的，應(yīng)始當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)尤域內(nèi)撤出作牽業(yè)人員，并女疏散可能危擴(kuò)及的其他人準(zhǔn)員，設(shè)置警盞示標(biāo)志，暫香時(shí)停產(chǎn)停業(yè)睡或者停止使南用；對(duì)暫時(shí)漂難以停產(chǎn)或寸者停止使用素的相關(guān)生產(chǎn)古儲(chǔ)存裝置、狀設(shè)施設(shè)備，隆應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維呈護(hù)和保養(yǎng)，給防止事故發(fā)刮生。鋪各單位應(yīng)當(dāng)頓加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)災(zāi)害的預(yù)防常工作。對(duì)于霸因自然災(zāi)害稻可能導(dǎo)致事征故災(zāi)難的隱爭(zhēng)患，應(yīng)當(dāng)按屬照有關(guān)法律藥、法規(guī)、標(biāo)帳準(zhǔn)排查治理相，采取可靠詞的預(yù)防措施鵝，制定應(yīng)急鄰預(yù)案。在接蛾到有關(guān)自然驚災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)屠，應(yīng)當(dāng)及時(shí)兼向下屬單位策發(fā)出預(yù)警通遵知；發(fā)生自前然災(zāi)害可能您危及生產(chǎn)經(jīng)苦營(yíng)單位和人習(xí)員安全的情嶼況時(shí)，應(yīng)當(dāng)渣采取撤離人司員、停止作珍業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)東測(cè)等安全措仇施，并及時(shí)碌向股份公司郊和當(dāng)?shù)卣疂娪嘘P(guān)部門(mén)報(bào)扒告?；莞鲉挝粦?yīng)當(dāng)陰鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)亂職工發(fā)現(xiàn)和頓排除事故隱釀患。對(duì)發(fā)現(xiàn)友、排除和舉譜報(bào)事故隱患號(hào)的有功人員超，應(yīng)當(dāng)給予眾物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和申表彰。帆各單位應(yīng)當(dāng)睬每季、每年館對(duì)本單位事伶故隱患排查蘇治理情況進(jìn)樣行統(tǒng)計(jì)分析筆，并分別于寨下一季度1皮5日前和下私一年度1月辱15日前上淘報(bào)集團(tuán)公司墾安全生產(chǎn)辦毯公室。對(duì)于威應(yīng)由集團(tuán)公叼司監(jiān)控的重秘大隱患同時(shí)霧報(bào)送隱患登肺記表。地（一般/重己大）隱患登現(xiàn)記表探單位名稱(chēng)今單位負(fù)責(zé)人傻聯(lián)系溜項(xiàng)目地址鉤建設(shè)單位插監(jiān)理單位僚隱患描述：協(xié)（包括隱患靠所在部位、狗性質(zhì)、可能稼產(chǎn)生災(zāi)害后著果等）督治理（監(jiān)控兔）情況：（殊包括治理措翼施、隱患消詠除前采取的譯應(yīng)急措施、挽對(duì)建設(shè)、監(jiān)嘗理單位及當(dāng)抓地政府有關(guān)徐部門(mén)報(bào)告情忍況、治理預(yù)欺計(jì)所需費(fèi)用堡等）男治理（監(jiān)控僑）責(zé)任人嫩治理（監(jiān)控帳）期限村掠年肚月日南填報(bào)人隔聯(lián)系登填報(bào)單位（智蓋章）：娛嗓旅舅填報(bào)時(shí)間：得年月日體生產(chǎn)安全事仇故和自然災(zāi)址害應(yīng)急管理非辦法總則嶄為了規(guī)范安竿全事故和自年然災(zāi)害應(yīng)急蘆管理工作，毅依據(jù)《中華說(shuō)人民共和國(guó)萬(wàn)安全生產(chǎn)法撈》、《中華舌人民共和國(guó)字突發(fā)事件應(yīng)促對(duì)法》、《良國(guó)家安全生繪產(chǎn)事故災(zāi)難贈(zèng)應(yīng)急預(yù)案》古，制定本辦殃法。伯本辦法適用喜于集團(tuán)公司鍵和各單位的穴安全事故和盤(pán)自然災(zāi)害應(yīng)池急管理工作超?？虬踩鹿屎蛽献匀粸?zāi)害應(yīng)臉急管理的工吊作原則蓋以人為本，匠關(guān)愛(ài)生命幣預(yù)防事故與連應(yīng)急救援相塑結(jié)合掩統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，丙分級(jí)負(fù)責(zé)亭組織機(jī)構(gòu)及嗎職責(zé)梳集團(tuán)公司安貨全生產(chǎn)工作熄領(lǐng)導(dǎo)小組是牲集團(tuán)公司安仿全事故和自甲然災(zāi)害應(yīng)急犯管理的綜合交指揮機(jī)構(gòu)，領(lǐng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)集怪團(tuán)公司所屬磁各單位安全各事故和自然動(dòng)災(zāi)害的應(yīng)急按管理工作，價(jià)組織、協(xié)調(diào)靠一般及以上侄安全事故和掛自然災(zāi)害的盛應(yīng)急救援工亂作。展集團(tuán)公司安怪全生產(chǎn)工作斗辦公室負(fù)責(zé)榴安全事故和摸自然災(zāi)害應(yīng)渣急管理工作痛，工作職責(zé)短如下軟組織制定、惜完善集團(tuán)公扔司安全事故枯和自然災(zāi)害膨應(yīng)急救援管大理辦法、應(yīng)誘急救援預(yù)案意，協(xié)調(diào)各單須位的應(yīng)急管款理工作銹監(jiān)督檢查各醒單位貫徹執(zhí)此行集團(tuán)公司擁安全事故和偏自然災(zāi)害應(yīng)嚇急管理制度站組織、協(xié)調(diào)瞎安全事故和搖自然災(zāi)害應(yīng)支急管理工作得各單位應(yīng)建碰立健全安全扎事故和自然調(diào)災(zāi)害應(yīng)急救旺援組織體系聯(lián)。各級(jí)安全淡生產(chǎn)第一責(zé)福任人為本單相位應(yīng)急救援校工作負(fù)責(zé)人碎，相應(yīng)職能妹部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)略急救援的具荒體實(shí)施，其妖他各有關(guān)部匠門(mén)應(yīng)按應(yīng)急陡救援預(yù)案要占求分工配合傅開(kāi)展工作。站應(yīng)急預(yù)案管她理擺各單位應(yīng)結(jié)裁合本單位的冬危險(xiǎn)源及危以險(xiǎn)性分析情饞況，制定安木全事故和自擺然災(zāi)害應(yīng)急祥救援總體預(yù)侄案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)浴案和現(xiàn)場(chǎng)處輩置方案，并師保證各預(yù)案怕之間的相互廣銜接。逼各單位編制祝的應(yīng)急預(yù)案蹄應(yīng)組織本單步位有關(guān)人員腿和所在地安伙全專(zhuān)家進(jìn)行她評(píng)審，形成尤記錄并簽字肝，確保應(yīng)急眉預(yù)案的完整盯性和可操作頸性，并經(jīng)主瞞要負(fù)責(zé)人簽職署后發(fā)布。婚集團(tuán)公司編窗制的應(yīng)急預(yù)埋案報(bào)送到上片級(jí)主管部門(mén)且，各單位編澇制的應(yīng)急預(yù)廁案按照屬地注管理的原則宰分別報(bào)送所賠在地安全生三產(chǎn)監(jiān)督管理謊部門(mén)及有關(guān)存部門(mén)進(jìn)行備優(yōu)案，同時(shí)報(bào)椅送到集團(tuán)公阻司備案。稀各單位應(yīng)采租取多種形式疑開(kāi)展應(yīng)急預(yù)傘案的宣傳教航育和培訓(xùn)，皂普及安全事犁故預(yù)防、避襪險(xiǎn)、自救和裳互救知識(shí)，餐提高全體員銷(xiāo)工應(yīng)急處置底能力。辱各單位應(yīng)制定定預(yù)案演練語(yǔ)計(jì)劃，結(jié)合木事故預(yù)防重勻點(diǎn)每年至少裁組織一次綜奔合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)算急預(yù)案演練祥，還應(yīng)根據(jù)呈危險(xiǎn)性分析屋，每年不定錯(cuò)期的組織開(kāi)裝展重要工序捧、部位、重陡點(diǎn)設(shè)備的現(xiàn)聽(tīng)場(chǎng)處置方案吹應(yīng)急演練。辱在應(yīng)急預(yù)案扣演練結(jié)束后般，各單位應(yīng)干組織有關(guān)人紹員對(duì)預(yù)案演竿練效果進(jìn)行炎評(píng)估，分析忠存在的問(wèn)題柄，提出對(duì)預(yù)蘆案的修改意眨見(jiàn)。延各單位應(yīng)當(dāng)別至少每三年薯對(duì)應(yīng)急預(yù)案敞修訂一次，伐根據(jù)生產(chǎn)實(shí)治際和組織機(jī)覆構(gòu)、環(huán)境變朋化及時(shí)對(duì)預(yù)腔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)躺修訂，并按洞照?qǐng)?bào)備程序瘡重新備案。眾集團(tuán)公司依唐據(jù)《安全生輸產(chǎn)考核管理媽辦法》，每歪年對(duì)各單位豎的應(yīng)急預(yù)案仔編制和管理眠工作進(jìn)行考天評(píng)。貝事故、災(zāi)害嫂分析和分級(jí)糾根據(jù)集團(tuán)公謀司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)疏特點(diǎn)和危險(xiǎn)荒分析，確定偉以下作業(yè)為輔重大危險(xiǎn)因副素監(jiān)控對(duì)象盤(pán)不良地質(zhì)（鎮(zhèn)沉陷、滑坡嬸、泥石流地媽段）開(kāi)挖施球工疫爆破、導(dǎo)截篇流、深基坑而等施工膚易燃易爆物租品、劇毒物孔質(zhì)的運(yùn)輸、貧存放、使用世大型設(shè)備設(shè)墳施制造、運(yùn)倒輸及結(jié)構(gòu)制躬安藝特種設(shè)備（紋含大件起重嬸吊裝）的安紹拆、運(yùn)行品電力生產(chǎn)設(shè)禍備運(yùn)行、高遺壓配電線(xiàn)路薄安裝、調(diào)試其他杠安全事故和執(zhí)自然災(zāi)害按役照集團(tuán)公司貸《生產(chǎn)安全剝事故管理辦詳法》分級(jí)。應(yīng)急響應(yīng)膽安全事故和蝶自然災(zāi)害發(fā)跳生后，各單幻位應(yīng)立即啟閘動(dòng)應(yīng)急預(yù)案勻，控制事態(tài)究擴(kuò)大或升級(jí)能，同時(shí)按程淺序向上級(jí)和素當(dāng)?shù)卣畧?bào)惱告。派境外發(fā)生安菊全事故和自得然災(zāi)害后，貍應(yīng)在控制事界態(tài)的同時(shí)向房我國(guó)駐外使把領(lǐng)館報(bào)告，棍同時(shí)向集團(tuán)犬本部報(bào)告，程集團(tuán)應(yīng)立即傲報(bào)告上級(jí)主譜管部門(mén)。劑安全事故和梯自然災(zāi)害應(yīng)座急救援工作勾遵循分級(jí)響恰應(yīng)原則，根庫(kù)據(jù)安全事故擠和自然災(zāi)害置的等級(jí)確定吐響應(yīng)的應(yīng)急猜響應(yīng)級(jí)別。辨特別重大和兇重大事故應(yīng)瘋急響應(yīng)（I先級(jí)響應(yīng)）脈特別重大和怎重大事故發(fā)確生后，事故葉發(fā)生單位應(yīng)掙立即向當(dāng)?shù)叵仍块T(mén)（茫110、1凳19、12避0等）報(bào)告車(chē)，并向安全亭生產(chǎn)監(jiān)督管旺理部門(mén)和其矮他有關(guān)部門(mén)佳報(bào)告，同時(shí)冤向集團(tuán)公司企安全生產(chǎn)工拌作領(lǐng)導(dǎo)小組播報(bào)告。拍集團(tuán)公司在脾接到報(bào)告后差立即啟動(dòng)應(yīng)扣急預(yù)案，并罷組織人員趕怖赴現(xiàn)場(chǎng)，同潔時(shí)向上級(jí)主能管部門(mén)報(bào)告屯，并續(xù)報(bào)新隔情況。窄較大事故應(yīng)語(yǔ)急響應(yīng)（I稍I級(jí)）賄較大事故發(fā)粱生后，事故饞發(fā)生單位應(yīng)侵立即向當(dāng)?shù)財(cái)?shù)救援部門(mén)（發(fā)110、1壞19、12產(chǎn)0等）報(bào)告智，并向安全肯生產(chǎn)監(jiān)督管篇理部門(mén)和其驅(qū)他有關(guān)部門(mén)儀報(bào)告，同時(shí)畝向集團(tuán)公司黑安全生產(chǎn)工燃作領(lǐng)導(dǎo)小組牢報(bào)告。艷集團(tuán)公司在境接到報(bào)告后宜立即啟動(dòng)應(yīng)陳急預(yù)案，并尸組織人員趕弱赴現(xiàn)場(chǎng)，同閱時(shí)向上級(jí)主殿管部門(mén)報(bào)告縫，并續(xù)報(bào)新盈情況。隊(duì)一般事故應(yīng)隙急響應(yīng)（I誘II級(jí)）亭一般事故發(fā)宗生后，事故砌發(fā)生單位應(yīng)瑞立即向當(dāng)?shù)嘏＞仍块T(mén)（伍110、1總19、12雖0等）報(bào)告贏，并向安全合生產(chǎn)監(jiān)督管焰理部門(mén)和其削他有關(guān)部門(mén)酒報(bào)告，同時(shí)拍向集團(tuán)公司罰安全生產(chǎn)工啦作領(lǐng)導(dǎo)小組切報(bào)告。摩集團(tuán)公司在倘接到報(bào)告后女立即啟動(dòng)應(yīng)疼急預(yù)案，并濱組織人員趕斑赴現(xiàn)場(chǎng)，同抓時(shí)向上級(jí)主倍管部門(mén)報(bào)告補(bǔ)，并續(xù)報(bào)新閃情況。蒸應(yīng)急響應(yīng)結(jié)俗束哲當(dāng)應(yīng)急救援胸措施使事故敘和災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)吃得到有效控慚制，導(dǎo)致次俊生、衍生的寶隱患消除后淋，應(yīng)急響應(yīng)亦結(jié)束。后期處置善后管理偽事故發(fā)生單漿位應(yīng)急救援貼組織應(yīng)做好質(zhì)善后處理工姐作，穩(wěn)定員盞工情緒。同掛時(shí)全面開(kāi)展本安全檢查，果消除事故隱騙患。調(diào)查與總結(jié)稍各單位應(yīng)按勁照苗“很四不放過(guò)瓦”陸原則，分析粥安全事故或賠自然災(zāi)害的妥起因、性質(zhì)遍、影響、責(zé)芽任，并對(duì)應(yīng)別急救援工作磚進(jìn)行總結(jié)，廟改進(jìn)應(yīng)急管于理工作方法寒。信息發(fā)布惑各單位應(yīng)及蝴時(shí)發(fā)布事故常信息，并在溝信息發(fā)布時(shí)流堅(jiān)持實(shí)事求奴是，及時(shí)準(zhǔn)竟確的原則。繳信息發(fā)布的灑內(nèi)容主要包傭括：安全事啞故或自然災(zāi)陣害的性質(zhì)、蔥原因、過(guò)程晝、責(zé)任分析慢、防范措施吼、救援措施嫩等。應(yīng)急保障寬應(yīng)急組織及幅人員配置虛各單位應(yīng)建嗓立應(yīng)急管理嫁領(lǐng)導(dǎo)小組和凍應(yīng)急救援管仿理機(jī)構(gòu)，明序確職責(zé)、分植工和聯(lián)系方蓄式。應(yīng)急預(yù)防幻各單位應(yīng)通能過(guò)各項(xiàng)安全紡管理措施和撫安全技術(shù)等榮手段，盡可扯能防止各類(lèi)錘事故的發(fā)生要，并通過(guò)預(yù)妻先采取各項(xiàng)道預(yù)防措施，佛如從項(xiàng)目安菌全規(guī)劃、選屠址、減少危再化品數(shù)量、率加強(qiáng)員工安騙全教育培訓(xùn)堡等方面加強(qiáng)龜各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)椅防工作。取應(yīng)急設(shè)備物丙資及資金懇各單位應(yīng)準(zhǔn)寸備用于應(yīng)對(duì)秀安全事故和腔自然災(zāi)害的所設(shè)備和醫(yī)療欣衛(wèi)生、生活蕉必需品等物標(biāo)資，保證善歷后資金。并拼配備必要的劇應(yīng)急救援器雀材和設(shè)備，氏及時(shí)維護(hù)保煮養(yǎng)，確保功橋能正常。代應(yīng)急宣傳和經(jīng)培訓(xùn)脊各單位應(yīng)開(kāi)盛展應(yīng)急救援躁宣傳和培訓(xùn)森，提高員工垮面對(duì)緊急情煩況時(shí)的應(yīng)急稀處置能力。董安全生產(chǎn)檢棗查管理辦法總則供為規(guī)范集團(tuán)鍋公司安全生屬產(chǎn)檢查工作晃，督促執(zhí)行瑞安全生產(chǎn)規(guī)本章制度和操擇作規(guī)程，制料定本辦法。豆安全檢查工脫作是發(fā)現(xiàn)和掀消除事故隱撲患的有效手因段，是提高提安全管理水侮平的重要途陰徑。艙安全檢查工準(zhǔn)作堅(jiān)持閉合摩管理，持續(xù)茫改進(jìn)的原則青。植安全檢查的撫組織實(shí)施貍安全檢查分怕為日常檢查概、專(zhuān)項(xiàng)檢查護(hù)和綜合檢查聯(lián)等。呼日常檢查主波要包括日常丙巡查及作業(yè)哥隊(duì)伍、班組誤例行檢查。濟(jì)日常巡查由惹各單位專(zhuān)職冬安全人員負(fù)膚責(zé)，每天對(duì)襲所管轄區(qū)域蛙進(jìn)行巡回檢痰查。德施工隊(duì)檢查漸由作業(yè)隊(duì)隊(duì)蜜長(zhǎng)組織，每襪天對(duì)作業(yè)現(xiàn)朵場(chǎng)、周?chē)h(huán)鑄境和日常安稠全管理工作衛(wèi)進(jìn)行檢查。懸班組檢查由懇班組長(zhǎng)組織郵，對(duì)當(dāng)班作捷業(yè)面和施工祝人員進(jìn)行安崇全檢查。魯專(zhuān)項(xiàng)檢查由爭(zhēng)各單位或所練屬的二級(jí)單章位，組織監(jiān)翁理及有關(guān)專(zhuān)啟業(yè)部門(mén)開(kāi)展神的有針對(duì)性幫的安全檢查年。緣綜合檢查由區(qū)集團(tuán)公司、辭各單位或所旬屬二級(jí)單位硬組織有關(guān)部暢門(mén)進(jìn)行的安姑全生產(chǎn)全面造檢查。腔有場(chǎng)外施工群的單位每月三應(yīng)至少在施磁工現(xiàn)場(chǎng)組織甚一次綜合檢動(dòng)查，集團(tuán)公這司、各單位司或所屬的二造級(jí)單位根據(jù)泄實(shí)際需要，粒安排綜合檢俱查的次數(shù)和線(xiàn)范圍，但每能年不得少于貢一次。窩安全檢查的寧主要方式有片：現(xiàn)場(chǎng)檢查豎、儀器檢測(cè)儀、查閱安全先資料、個(gè)別嶺交流、交叉粒檢驗(yàn)、聽(tīng)取浴匯報(bào)、召開(kāi)粗座談會(huì)等。訪(fǎng)安全檢查的辦主要內(nèi)容叨日常檢查的步主要內(nèi)容是捎檢查作業(yè)環(huán)牽境、作業(yè)行梳為、安全防推護(hù)用品的使甲用、各類(lèi)規(guī)捏章制度的執(zhí)先行、安全設(shè)純施是否到位淹等。眼季節(jié)性檢查魯主要包括：利冬季防滑、燃防寒、防凍債、防火，夏頃季防暑，雨并季防汛、防端泥石流、防匹滑坡塌方、澤防臺(tái)風(fēng)等。攔專(zhuān)項(xiàng)檢查主漿要包括：爆淘破、洞室開(kāi)婚挖、高邊坡盟開(kāi)挖、水上疤（下）施工駛、?；肥┐婀さ任ｋU(xiǎn)作債業(yè)而進(jìn)行的喚特殊檢查。阿專(zhuān)業(yè)檢查主兩要包括：設(shè)乖備、用電、說(shuō)危險(xiǎn)物品、芒塵毒作業(yè)、喘防汛、防火碎、交通和起擾重作業(yè)、壓域力容器等進(jìn)董行的檢查。搶綜合檢查主莖要包括：安抬全管理、工撈作現(xiàn)場(chǎng)、生俘產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施崗工現(xiàn)場(chǎng)等方垮面。老安全檢查的嫌基本要求菜日常檢查按邁規(guī)定填寫(xiě)日鑰常檢查日志更，對(duì)發(fā)現(xiàn)的校問(wèn)題及處理鞏情況做好相屈關(guān)記錄。抗季節(jié)性檢查命、專(zhuān)項(xiàng)檢查扔和專(zhuān)業(yè)檢查集宜事先編制猛安全檢查表雞或制定檢查蔽計(jì)劃，檢查歉結(jié)束后應(yīng)編您寫(xiě)檢查報(bào)告熄，并填寫(xiě)《智安全生產(chǎn)檢驕查登記表》劃（附件1）鄉(xiāng)。徹集團(tuán)公司、姿各單位組織叉的綜合檢查租應(yīng)作出評(píng)價(jià)甘。盒各單位組織掙的綜合檢查農(nóng)應(yīng)形成書(shū)面羽材料，對(duì)檢壇查中發(fā)現(xiàn)的息問(wèn)題，要落攝實(shí)責(zé)任人、浪整改期限和污檢查驗(yàn)收人汁員。年終綜珠合檢查應(yīng)作臺(tái)出自查評(píng)價(jià)齒。獎(jiǎng)《安全生產(chǎn)監(jiān)檢查登記表作》（附件1校）由檢察人現(xiàn)員填寫(xiě)，檢偷查負(fù)責(zé)人和知被檢單位負(fù)限責(zé)人應(yīng)簽字銳確認(rèn)，由組泊織檢查的單讓位安全生產(chǎn)永管理部門(mén)存腳檔備查。姜事故隱患整歲改雁安全檢查中殼發(fā)現(xiàn)違章行犁為應(yīng)立即糾素正，對(duì)一般獅問(wèn)題和隱患果應(yīng)立即整改滾。燦安全檢查中孕，發(fā)現(xiàn)的重圈大隱患或評(píng)欲價(jià)為不合格句需要停工整兄頓的，應(yīng)以朱《隱患整改偵通知書(shū)》（水附件2）的胡形式，具體撿明確下達(dá)：朱整改部位和套內(nèi)容、整改黑措施建議、家整改日期、召經(jīng)費(fèi)來(lái)源、狂整改責(zé)任人刺和驗(yàn)收人員瓜。假《隱患整改招通知書(shū)》由敘檢查負(fù)責(zé)人誼簽字，整改須責(zé)任人和驗(yàn)妙收人簽字確剃認(rèn)，一式三岡份，各存一襖份。刪隱患整改后經(jīng)，經(jīng)驗(yàn)收人供員驗(yàn)收、簽消署驗(yàn)收意見(jiàn)活后報(bào)送檢查漂負(fù)責(zé)人?！度[患整改通餡知書(shū)》由各途單位安全管菜理部門(mén)存檔搖。嗎安全檢查要介注重實(shí)效，窯避免走過(guò)場(chǎng)桑。檢查人員繪和被檢單位餐應(yīng)認(rèn)真履行啦職責(zé)，密切夢(mèng)配合，實(shí)事硬求是，做到財(cái)既能查出隱短患、發(fā)現(xiàn)違居章，又能及驢時(shí)整改、立吐即糾正，為愚確保集團(tuán)公辱司經(jīng)營(yíng)發(fā)展躬提供安全環(huán)冶境。附表1：晨安全生產(chǎn)檢洪查登記表族被檢單位（炊蓋章）：破姥卸豐雹憑蛋序烤號(hào)碌被檢單位賊檢查類(lèi)別部檢查單位收檢查時(shí)間鄰檢查內(nèi)容：污檢查結(jié)果：誕檢查評(píng)價(jià)意爹見(jiàn)：件檢查負(fù)責(zé)人燙（簽字）：挑蜻鑒坦和被檢沈單位負(fù)責(zé)人咸（簽字）：梯參加檢查人郵員（簽字）農(nóng)：附表2：腐隱患整改通石知書(shū)尺整改單位只被檢時(shí)間允年城月印日露整改單位負(fù)蓄責(zé)人約整改單位彎安全負(fù)責(zé)人虹整改部位和煉整改內(nèi)容：亞整改措施：扣習(xí)骨閥召牙順茶檢整改負(fù)責(zé)人例（簽字）：煌年月卵日眨整改結(jié)果：疊整改驗(yàn)收人劈（簽字）：糕年月輔日馬注：盾檢查負(fù)責(zé)人缸（簽字）：關(guān)腔爺消鞠價(jià)艙參加檢查人貓員（簽字）竄：隱浪摸售困養(yǎng)法安全生產(chǎn)考道核管理辦法總則紗為規(guī)范集團(tuán)謀公司安全生勒產(chǎn)考核管理浴工作，依據(jù)板國(guó)家有關(guān)安法全法律法規(guī)招，制定本辦將法。滋安全生產(chǎn)考岡核工作在集躍團(tuán)公司安全政生產(chǎn)工作領(lǐng)授導(dǎo)小組的統(tǒng)槽一領(lǐng)導(dǎo)下，柄由安全生產(chǎn)述工作辦公室辮負(fù)責(zé)組織實(shí)股施。斜本辦法中非娛主要責(zé)任指妻承擔(dān)管理、營(yíng)次要和一定疲責(zé)任；自然揮災(zāi)害事故等蹤級(jí)參照國(guó)務(wù)吵院493號(hào)均令中安全生趁產(chǎn)事故等級(jí)貪劃分?？己嗽u(píng)價(jià)煩集團(tuán)公司安謎全生產(chǎn)考核錢(qián)根據(jù)各單位怠經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不宋同采用不同定的考核評(píng)分駝體系，并實(shí)律行責(zé)任事故黑一票否決。陪主業(yè)為條電力生產(chǎn)、侵設(shè)備制造、餃生產(chǎn)加工類(lèi)市的發(fā)生以下照事故一年內(nèi)節(jié)不得評(píng)選安雖全生產(chǎn)先進(jìn)籍單位：堡承擔(dān)主要責(zé)么任的一般級(jí)鋤以上生產(chǎn)安割全事故；桶承擔(dān)非主要蝶責(zé)任的較大稈及以上生產(chǎn)坐安全事故或污一般生產(chǎn)安刊全事故側(cè)一街起；炭瞞報(bào)、謊報(bào)檔、漏報(bào)安全桃事故或發(fā)生目其他造成重礦大影響的事稻故。惰主業(yè)為腫商貿(mào)類(lèi)和其醋他類(lèi)渴的發(fā)生以下芒事故一年內(nèi)寬不得評(píng)選安什全生產(chǎn)先進(jìn)謹(jǐn)單位：同承擔(dān)主要責(zé)碼任的一般級(jí)救以上生產(chǎn)安譽(yù)全事故；蹈承擔(dān)非主要嶄責(zé)任的較大碗及以上生產(chǎn)食安全事故或馬一般生產(chǎn)安購(gòu)全事故撒一擋起；辰瞞報(bào)、謊報(bào)憂(yōu)、漏報(bào)安全漢事故或發(fā)生虜其他造成重孔大影響的事教故。手安全生產(chǎn)考橡核評(píng)價(jià)采取喊考核評(píng)分制辦主業(yè)為電力薄生產(chǎn)（南丹鏟）、設(shè)備制義造類(lèi)（智鴻杏）慮、生產(chǎn)加工車(chē)類(lèi)（柬實(shí)業(yè)跡）企業(yè)完使用附表1糠，標(biāo)準(zhǔn)分為列200分。游主業(yè)為商貿(mào)寨類(lèi)（宏鼎）蘋(píng)和么其他籮類(lèi)寺（韻陽(yáng)、人褲力）釣企業(yè)省使用附表2燃，標(biāo)準(zhǔn)分為練200分。治最終考核得翁分由六管理和事故啄控制兩部分越得分組成。蛛管理部分得貫分按照集團(tuán)竹本部20%桌、各單位8溉0%的權(quán)重嬌計(jì)入；事故掘控制得分按屢照集團(tuán)事故蛙控制部分考斃核得分直接愚計(jì)入公司總壞分。霞評(píng)分表采用逗?jiǎn)伪碓O(shè)標(biāo)準(zhǔn)常分，單項(xiàng)不架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分，澇單表標(biāo)準(zhǔn)分糧減去單項(xiàng)所晴扣分即為本上表得分，單厭表不得負(fù)分轉(zhuǎn)。棚境外發(fā)生的縱安全事故考眾核參照國(guó)內(nèi)低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。秀集團(tuán)公司鼓句勵(lì)各單位積仁極參加國(guó)家坊及地方政府表相關(guān)部門(mén)組仇織的安全生竭產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)奸在國(guó)家級(jí)安朗全生產(chǎn)活動(dòng)蝕中為集團(tuán)公選司爭(zhēng)得榮譽(yù)裂、在安全科悔技或管理創(chuàng)匙新等方面獲決得省部級(jí)及壤以上獎(jiǎng)勵(lì)、福在集團(tuán)公司僑每年推行的跨安全生產(chǎn)領(lǐng)柳域重點(diǎn)工作扁中做出突出慣成績(jī)的，經(jīng)克集團(tuán)公司認(rèn)嗽定，每次可誠(chéng)在總分中加葛2-10分遲，加分總和冊(cè)不得超過(guò)2候0分。考核評(píng)優(yōu)披集團(tuán)公司每籌年開(kāi)展安全施生產(chǎn)先進(jìn)企繞業(yè)、安全生淡產(chǎn)優(yōu)秀管理疤者、安全生遭產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人誤的評(píng)選活動(dòng)索。被評(píng)為安斃全生產(chǎn)先進(jìn)閉企業(yè)、安全啦生產(chǎn)優(yōu)秀管高理者、安全膊生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)牽人的，由集常團(tuán)公司給予筒表彰，授予稈榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，汽各單位依據(jù)祥本單位有關(guān)良規(guī)定給予適虛當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。歪年度評(píng)選安何全生產(chǎn)先進(jìn)仰企業(yè)1家、建安全生產(chǎn)優(yōu)扣秀管理者2喇人、安全生絹產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人是10人。戒安全生產(chǎn)優(yōu)向秀管理者、裙安全生產(chǎn)先復(fù)進(jìn)個(gè)人由各百單位推薦，錦集團(tuán)公司審導(dǎo)定。朋安全生產(chǎn)先敵進(jìn)企業(yè)應(yīng)滿(mǎn)扔足以下條件苗：全面完成棕安全生產(chǎn)責(zé)丟任書(shū)規(guī)定的豬安全生產(chǎn)目辰標(biāo)和事故控虹制目標(biāo)；年充度考評(píng)結(jié)果染不低于18丘0分。鴉安全生產(chǎn)優(yōu)弄秀管理者必舉須滿(mǎn)足以下飼條件：所在吵單位本年度拜被集團(tuán)公司糟評(píng)為安全生舒產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)偵；本人在該侍單位任職超都過(guò)1年；本螞人近兩年內(nèi)星無(wú)安全生產(chǎn)噴管理不良記擴(kuò)錄。智安全生產(chǎn)先六進(jìn)個(gè)人必須耐滿(mǎn)足以下條腿件：認(rèn)真貫攏徹落實(shí)國(guó)家監(jiān)、當(dāng)?shù)卣?、集團(tuán)公司爪有關(guān)安全生征產(chǎn)指示精神技，在安全管細(xì)理崗位勤懇累樸誠(chéng)，在安斧全隱患排查淹方面愛(ài)崗敬饑業(yè)，能較好氏的完成各項(xiàng)脾安全生產(chǎn)相垮關(guān)工作。考核方式圾集團(tuán)公司結(jié)綁合日常安全單生產(chǎn)管理，售每年定期組襪織一次對(duì)各頁(yè)單位的安全斯生產(chǎn)考核。閑各單位應(yīng)在稼每年十二月犁底前，將本低年度安全生車(chē)產(chǎn)工作總結(jié)漆及下一年度硬工作計(jì)劃上汽報(bào)集團(tuán)公司黨，并按要求均推薦安全生礦產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人點(diǎn)。附表1身電力生產(chǎn)、嶺設(shè)備制造怪、生產(chǎn)加工萬(wàn)類(lèi)公司安全碌生產(chǎn)考核評(píng)毅分匯總表款公司名稱(chēng)：株盡藝犯待欺斜剃考評(píng)市時(shí)間：看檢查負(fù)責(zé)人氣（簽字）：島籃拜肅偶被檢單位喘負(fù)責(zé)人（簽左字）：辱參加檢查人鍬員（簽字）渣：附表1-1借事故控制考討核評(píng)分表仙序號(hào)醋考核項(xiàng)目靈基本要求扭扣分原則竿標(biāo)準(zhǔn)分幸扣分失1練生產(chǎn)性死亡枯事故觀不發(fā)生生產(chǎn)譜性責(zé)任死亡繩事故遺死亡1人扣晌60分序一般及以上極事故扣80奪分圖80矛2光生產(chǎn)性重傷段不發(fā)生重傷嚇事故誤重傷一人扣鹿30分渡3脖非主要責(zé)任分的生產(chǎn)安全摸事故襲不發(fā)生承擔(dān)嚷主要責(zé)任的宣一般及以上剃事故歪一般事故扣犯20分經(jīng)每增加一級(jí)塊扣20分瞞4饒職業(yè)病糞不發(fā)生職業(yè)但病鑒發(fā)生一次扣袍20分僅5瀉電力生產(chǎn)壞設(shè)備生產(chǎn)嫌不發(fā)生一般前及以上事故國(guó)，控制一般珠事故及一類(lèi)翠障礙趕一般事故扣動(dòng)80分萍6火其他慘不發(fā)生其他赤造成重大影顧響的事故、釋事件部視情節(jié)扣1股0-60分療合計(jì)得分揭注：第5項(xiàng)察電力生產(chǎn)事叫故的非人身妄傷亡事故的鮮級(jí)別按照電恩力行業(yè)現(xiàn)行析標(biāo)準(zhǔn)劃分。寧附表1-2呈斑遙第一責(zé)任人舞職責(zé)到位考詠核評(píng)分表附表1-3輔機(jī)構(gòu)設(shè)置和撿隊(duì)伍建設(shè)考劃核評(píng)分表煌序號(hào)爬考核項(xiàng)目濟(jì)基本要求花扣分原則愧標(biāo)準(zhǔn)分詢(xún)扣分傷1柔機(jī)構(gòu)設(shè)置懸成立念安全生產(chǎn)工仇作領(lǐng)導(dǎo)小組酬，明確負(fù)責(zé)謊安全生產(chǎn)工啊作的部門(mén)仆未成立筐安全生產(chǎn)工恨作領(lǐng)導(dǎo)小組濁扣10分缸安全生產(chǎn)工研作領(lǐng)導(dǎo)小組奧成員未及時(shí)姥調(diào)整扣2分若無(wú)安全生產(chǎn)斬主管部門(mén)扣課5分掛10洪2樂(lè)分管領(lǐng)導(dǎo)粥明確分管安副全生產(chǎn)工作建的領(lǐng)導(dǎo)燙沒(méi)有明確扣交5分里3牙人員配備視不少于3人茅并滿(mǎn)足工作捷需要責(zé)每少1人扣凍2分理不滿(mǎn)足需求戒少1人扣1匹分喚4削人員考核煙每年對(duì)安全京部門(mén)人員的屋工作進(jìn)行考時(shí)核評(píng)定艷每少1人扣贈(zèng)1分早5略持證上崗泡專(zhuān)職安監(jiān)人閑員持有效證錫件上崗湯每少1人扣崇1分煎6閘培訓(xùn)情況辟安監(jiān)人員按達(dá)規(guī)定接受培未訓(xùn)，參加會(huì)躲議掠未經(jīng)培訓(xùn)每纏人次扣1分貧合計(jì)得分附表1-4討制度建設(shè)和趁日常管理考庫(kù)核評(píng)分表附表1-5卵生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)胃場(chǎng)考核評(píng)分汽表附表2解商貿(mào)類(lèi)（宏枝鼎）公司安攔全生產(chǎn)考核茫評(píng)分匯總表疼公司名稱(chēng)：斤巾妹建躬婦萌考評(píng)沃時(shí)間：朱檢查負(fù)責(zé)人撒（簽字）：妖陡?jìng)鶊?chǎng)歡被檢單位扮負(fù)責(zé)人（簽胸字）：慌參加檢查人額員（簽字）瓶：附表2-1辜事故控制考孤核評(píng)分表墾附表2-2熱河砌虜?shù)谝回?zé)任人翁履職考核評(píng)然分表附表2-3安機(jī)構(gòu)設(shè)置和老隊(duì)伍建設(shè)考造核評(píng)分表蘿序號(hào)陰考核項(xiàng)目來(lái)基本要求倘扣分原則半標(biāo)準(zhǔn)分霞扣分因1財(cái)機(jī)構(gòu)設(shè)置付成立撐安全生產(chǎn)工悔作領(lǐng)導(dǎo)小組棚，明確負(fù)責(zé)處安全生產(chǎn)工喊作的部門(mén)端未成立設(shè)安全生產(chǎn)工汁作領(lǐng)導(dǎo)小組旺扣10分棍安全生產(chǎn)工浴作領(lǐng)導(dǎo)小組但成員未及時(shí)帶調(diào)整扣2分生無(wú)安全生產(chǎn)桶主管部門(mén)扣府5分內(nèi)25憐2故分管領(lǐng)導(dǎo)累明確分管安淚全生產(chǎn)工作畜的領(lǐng)導(dǎo)白沒(méi)有明確扣浮5分槐3說(shuō)人員配備成不少于3人勁并滿(mǎn)足工作縮需要凝每少1人扣倍2分昂不滿(mǎn)足需求宵少1人扣1雙分洲4蔑人員考核恐每年對(duì)安全今部門(mén)人員的撈工作進(jìn)行考仿核評(píng)定鬧每少1人扣轉(zhuǎn)1分堪5臥持證上崗辟專(zhuān)職安監(jiān)人失員持有效證牛件上崗憲每少1人扣喉1分洪6扒培訓(xùn)情況缺對(duì)在職員工營(yíng)進(jìn)行安全教埋育培訓(xùn)周未經(jīng)培訓(xùn)每魚(yú)人次扣1分再合計(jì)得分附表2-4線(xiàn)制度建設(shè)和魂日常管理考廁核評(píng)分表的生產(chǎn)安全事獎(jiǎng)故管理辦法總則垂根據(jù)國(guó)家《購(gòu)生產(chǎn)安全事即故報(bào)告和調(diào)勢(shì)查處理?xiàng)l例櫻》，為規(guī)范勺生產(chǎn)事故的排報(bào)告和調(diào)查顧處理，強(qiáng)化喚安全生產(chǎn)責(zé)憶任，防止和襲減少安全事掘故，制定本嗓辦法。均本辦法所稱(chēng)冠安全事故是拋指生產(chǎn)安全乳事故、交通躲事故、設(shè)備沉事故、火災(zāi)皺事故、自然意災(zāi)害引發(fā)的撿人身傷亡事胃故等。翁安全事故等裂級(jí)箭一般事故：法2割人以下死亡腥，或者衡3扁人以下重傷片事故。勝較大事故：互2上人以上腰4團(tuán)人以下死亡溪，或者松3庫(kù)人以上帳6凈人以下重傷陡事故。在重大事故：室4駱人以上唯6評(píng)人以下死亡誤，或者而6液人以上躲10制人以下重傷王事故.瞇特別重大事氏故：絕6限人以上死亡墻，或者戰(zhàn)10枝人以上重傷乒事故。尖本條所稱(chēng)的減“壘以上識(shí)”扭包含本數(shù)，潮所稱(chēng)的篩“板以下遭”遼不包括本數(shù)刑。蓋各單位的事居故報(bào)告應(yīng)及階時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)完整，不得池遲報(bào)、漏報(bào)欣、謊報(bào)和瞞籍報(bào)。事故報(bào)告撇事故發(fā)生后惹，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)平人員應(yīng)立即匹報(bào)告本單位半負(fù)責(zé)人，或府可直接報(bào)告摘集團(tuán)本部及局安全生產(chǎn)工窩作辦公室，桐各級(jí)責(zé)任人冒接到事故報(bào)限告后，應(yīng)按剩規(guī)定如實(shí)報(bào)遭告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)視管部門(mén)和負(fù)建有安全生產(chǎn)謝監(jiān)督管理職權(quán)責(zé)的有關(guān)部斃門(mén)，同時(shí)逐練級(jí)上報(bào)到單沸位本部、集評(píng)團(tuán)公司。肚集團(tuán)公司安靈全生產(chǎn)監(jiān)督額管理部（安謊辦）在接到穿事故報(bào)告后誕應(yīng)及時(shí)報(bào)告膨集團(tuán)公司領(lǐng)章導(dǎo)和上級(jí)有吹關(guān)部門(mén)。探安全事故報(bào)鐘告規(guī)定妖輕傷、重傷臉一般事故：夜事故發(fā)生單蔑位應(yīng)在當(dāng)月平安全報(bào)表報(bào)激送時(shí)間內(nèi)上閥報(bào)到集團(tuán)公條司安全生產(chǎn)病工作辦公室坐。西一般死亡及貼以上事故：舉一般死亡事倘故發(fā)生后，免事故單位1請(qǐng)小時(shí)內(nèi)向地遣方政府安全屈生產(chǎn)監(jiān)督管豈理部門(mén)和負(fù)幕有安全生產(chǎn)衣監(jiān)督管理職俗責(zé)的有關(guān)部度門(mén)以及公司讀本部報(bào)告，飽并在8小時(shí)甩內(nèi)上報(bào)集團(tuán)效公司安全生條產(chǎn)工作辦公北室。集團(tuán)公乒司按規(guī)定報(bào)絨告上級(jí)有關(guān)兵部門(mén)。悼較大事故發(fā)夫生后，事故令單位1小時(shí)多內(nèi)向地方政悅府安全生產(chǎn)檢監(jiān)督管理部繡門(mén)和負(fù)有安肢全生產(chǎn)監(jiān)督蓄管理職責(zé)的您有關(guān)部門(mén)以罷及集團(tuán)公司斑本部報(bào)告，峰并在2小時(shí)勿內(nèi)上報(bào)集團(tuán)繼公司安全生邊產(chǎn)工作辦公歷室。集團(tuán)公怕司接到報(bào)告魚(yú)后，應(yīng)立即太報(bào)告上級(jí)有歡關(guān)部門(mén)并通現(xiàn)報(bào)集團(tuán)公司廚領(lǐng)導(dǎo)班子全漏體成員。告重大及特別寶重大事故發(fā)韻生后，事故背單位立即向霞地方政府安床全生產(chǎn)監(jiān)督撲管理部門(mén)和卻負(fù)有安全生矮產(chǎn)監(jiān)督管理勿職責(zé)的有關(guān)霉部門(mén)以及集助團(tuán)公司本部豎報(bào)告，同時(shí)論立即報(bào)告集趣團(tuán)公司安全接生產(chǎn)工作辦枯公室。集團(tuán)湊公司接到報(bào)手告后，應(yīng)立遞即報(bào)告上級(jí)曾有關(guān)部門(mén)并案通報(bào)集團(tuán)公乎司領(lǐng)導(dǎo)班子夾全體成員。耕書(shū)面快報(bào)和練統(tǒng)計(jì)報(bào)表腳發(fā)生一般死腐亡及以上的未事故，事故素單位應(yīng)將事款故的基本情屢況以《事故販快速報(bào)告書(shū)靠》（附表1撿）的形式報(bào)霜送集團(tuán)公司選?？椵^大及以上借事故和緊急聽(tīng)情況發(fā)生時(shí)怖，事故單位傍應(yīng)先直接以酷形式向烈集團(tuán)公司安撐全生產(chǎn)工作卡辦公室報(bào)告欣，再以書(shū)面框形式上報(bào)。妻各單位應(yīng)向獲集團(tuán)公司安領(lǐng)全生產(chǎn)工作罩辦公室定期淘上報(bào)生產(chǎn)安神全事故月報(bào)嘆表、年報(bào)表鬧（附件2、泡3）。月報(bào)繡表應(yīng)在次月助3日前報(bào)出辛，年報(bào)在次內(nèi)年1月10箏日前報(bào)出。必月報(bào)和年報(bào)駐應(yīng)附加安全筐生產(chǎn)情況分脆析和說(shuō)明。鏡事故快報(bào)后暗如出現(xiàn)傷亡升人數(shù)和有關(guān)觀情況發(fā)生變職化時(shí)，事故旁單位應(yīng)及時(shí)乒將最新情況圣和事故現(xiàn)場(chǎng)躲處理的進(jìn)展桑情況逐級(jí)續(xù)眼報(bào)。事故調(diào)查怨事故發(fā)生后竊，事故發(fā)生慢單位應(yīng)立即語(yǔ)啟動(dòng)事故應(yīng)巧急救援預(yù)案辰，保護(hù)事故農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)，采取銀有效措施搶她救人員和財(cái)爛產(chǎn)，防止事宏故擴(kuò)大。因妄搶救人員、拔疏導(dǎo)交通等利原因，需要舒移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物灶件時(shí)，應(yīng)當(dāng)豬做出標(biāo)志，友通過(guò)繪制現(xiàn)秀場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做迷出書(shū)面記錄綢等方式記錄明，妥善保存孔現(xiàn)場(chǎng)重要痕趟跡、物證。決有條件的可窗以拍照或錄桌像。默生產(chǎn)安全事抹故的調(diào)查工抱作必須堅(jiān)持奸實(shí)事求是、糾尊重科學(xué)的服原則。應(yīng)及鈔時(shí)、準(zhǔn)確地邁查清事故經(jīng)拋過(guò)、事故原頑因和事故損申失，查明事希故的性質(zhì)，河認(rèn)定事故責(zé)耀任，總結(jié)事秧故教訓(xùn)，提誕出整改措施裂和處理建議流。欺輕、重傷事忠故、一般死棵亡事故發(fā)生價(jià)后，由各單惰位分管安全屑負(fù)責(zé)人或其劑指定的負(fù)責(zé)歪人召集有關(guān)慨人員組成內(nèi)蓬部事故調(diào)查扒組，進(jìn)行調(diào)飾查。賽較大及以上天事故發(fā)生后撥，由各單位傲安全生產(chǎn)第浩一責(zé)任人或趴分管安全的誤負(fù)責(zé)人召集栽有關(guān)人員組惜成內(nèi)部事故摘調(diào)查組，協(xié)鐮助政府事故致調(diào)查組開(kāi)展稅調(diào)查。各單僅位安全生產(chǎn)則第一負(fù)責(zé)人箱或分管安全驚的負(fù)責(zé)人應(yīng)名立即趕赴現(xiàn)姻場(chǎng)，指揮協(xié)遣調(diào)事故的調(diào)毫查處理；同定時(shí)，集團(tuán)公溉司成立事故商調(diào)查組，并訓(xùn)立即安排安謠全生產(chǎn)工作將辦公室等有口關(guān)人員趕赴準(zhǔn)事故現(xiàn)場(chǎng)。語(yǔ)視事故具體薯情況，集團(tuán)有公司總經(jīng)理檔或分管安全輩的副總經(jīng)理假應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)哈，指揮協(xié)調(diào)園事故的調(diào)查伍處理。擠事故調(diào)查雅組組長(zhǎng)由集珠團(tuán)公司或各五單位指定，脂成員應(yīng)由集圍團(tuán)安全生產(chǎn)儉工作辦公室失、掏紀(jì)檢貿(mào)監(jiān)察部、工餃會(huì)及有關(guān)部吳門(mén)人員組成滔。必要時(shí)，鐘可以聘請(qǐng)有研關(guān)專(zhuān)家參與億調(diào)查。功事故調(diào)查組廳工作職責(zé)：軍協(xié)助政府事升故調(diào)查組開(kāi)欄展調(diào)查；皺查明事故發(fā)哲生的原因、昨經(jīng)過(guò)、人員筒傷亡及直接泡經(jīng)濟(jì)損失情宏況；征確定事故性鎮(zhèn)質(zhì)，查明責(zé)茫任單位和主丙要責(zé)任者；丙提出防范和習(xí)整改措施；根提出事故處坐理建議；孤提交事故調(diào)剃查報(bào)告。孟事故單位應(yīng)陵積極配合政方府事故調(diào)查做組的工作。賢同時(shí)，集團(tuán)敲公司或各單陶位的內(nèi)部事將故調(diào)查組有斑權(quán)向事故單飲位負(fù)責(zé)人和萄有關(guān)人員了球解與事故有厭關(guān)的情況，紋并要求其提惹供相關(guān)文件童、資料。事脫故單位的負(fù)糊責(zé)人和有關(guān)躺人員不得在切事故調(diào)查期拌間離開(kāi)工作嫂崗位。扭事故調(diào)查組軋應(yīng)當(dāng)在事故限發(fā)生之日起剪30日內(nèi)，劉將調(diào)查報(bào)告豐報(bào)送同級(jí)作安全生產(chǎn)工雕作領(lǐng)導(dǎo)小組隆。經(jīng)勇安全生產(chǎn)工花作領(lǐng)導(dǎo)小組吉同意，調(diào)查朽工作結(jié)束；村同時(shí)將事故撓調(diào)查的有關(guān)錫資料歸檔保誰(shuí)存。事故處理想按事故分類(lèi)盡，明確事故莊處理權(quán)限，爬分級(jí)負(fù)責(zé)。霉按照趙“伙四不放過(guò)午”獲的原則開(kāi)展統(tǒng)事故調(diào)查。霧輕傷事故、聚重傷事故由邁事故單位處奮理。過(guò)一般死亡事塘故的處理，噸由事故單位握依據(jù)事故調(diào)校查組的結(jié)論我，對(duì)事故單細(xì)位和有關(guān)人雪員進(jìn)行處理偵，在收到事謀故調(diào)查報(bào)告晝后15日內(nèi)距將調(diào)查報(bào)告曉和處理決定康報(bào)送集團(tuán)公聞司。對(duì)于影剛響重大的一涌般死亡事故居，由集團(tuán)公寇司組織調(diào)查貴處理。嗽較大及以上撞事故由集團(tuán)帳公司做出處扔理決定。事注故單位根據(jù)鈔事故調(diào)查組鄙的結(jié)論，提躺出事故處理鉤建議，在收除到事故調(diào)查飲報(bào)告后15只日內(nèi)將處理謎建議一并報(bào)妥送集團(tuán)公司椅。集團(tuán)公司訊在收到事故謠處理建議后誠(chéng)15天內(nèi)根鑼據(jù)內(nèi)部事故估調(diào)查組的結(jié)遮論、事故單訂位的處理建勸議提出處理僚意見(jiàn)，經(jīng)集劫團(tuán)公司傭安全生產(chǎn)工高作領(lǐng)導(dǎo)小組眨會(huì)議討論批丟準(zhǔn)后執(zhí)行。霞為了保證事煩故責(zé)任追究破的時(shí)效性，爛集團(tuán)公司和松各單位要以調(diào)內(nèi)部事故調(diào)甚查組的結(jié)論袍為依據(jù)，及球時(shí)對(duì)事故單威位和有關(guān)責(zé)扭任人進(jìn)行處細(xì)理。如果處傷理結(jié)果與地臺(tái)方政府對(duì)事丈故處理的后移期批復(fù)意見(jiàn)棵原則上有較間大出入時(shí)，冬以地方政府丘處理意見(jiàn)進(jìn)缺行調(diào)整。嗎事故調(diào)查處眠理實(shí)行分級(jí)講督辦、層層涼負(fù)責(zé)的機(jī)制陳。集團(tuán)公司燕加大責(zé)任追黃究的嚴(yán)肅性糞。鳳為了吸取事涉故教訓(xùn)，警轎示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肉，教育廣大董員工，各單變位要在事故辦結(jié)案后及時(shí)而編制案例，森通過(guò)案例教企育，舉一反拘三，防止同有類(lèi)事故的再召次發(fā)生；同陪時(shí)將案例報(bào)休送集團(tuán)公司攝。輸發(fā)生較大及收以上事故或覽造成嚴(yán)重社觀會(huì)影響的其簡(jiǎn)他事故，事應(yīng)故責(zé)任單位礦安全生產(chǎn)第神一責(zé)任人或頃分管安全工既作領(lǐng)導(dǎo)，必條須向集團(tuán)公紗司就事故原糊因、過(guò)程、淺善后處理、養(yǎng)整改措施、尖對(duì)有關(guān)責(zé)任磨人員的處理芝意見(jiàn)、對(duì)本凈單位安全生敬產(chǎn)形勢(shì)的分精析和管理現(xiàn)即狀的認(rèn)識(shí)、宴下一步安全恒工作思路和厲規(guī)劃等具體傍事項(xiàng)履行屈“訴說(shuō)清楚智”儀。位安全事故淋“侵說(shuō)清楚征”汪應(yīng)以會(huì)議形關(guān)式進(jìn)行，會(huì)例議由集團(tuán)公雹司總經(jīng)理或榜委托人員主竹持，集團(tuán)公浮司領(lǐng)導(dǎo)、揪安全生產(chǎn)工語(yǔ)作領(lǐng)導(dǎo)小組陽(yáng)委員、安辦筒、亡紀(jì)檢俱、人事等部落門(mén)負(fù)責(zé)人參苦加會(huì)議，集爭(zhēng)團(tuán)公司安全痰生產(chǎn)監(jiān)督管焰理部負(fù)責(zé)拒“酸說(shuō)清楚手”束會(huì)議的組織渴工作。附表1當(dāng)事故快速報(bào)霉送書(shū)企業(yè)名稱(chēng)：戒地址：鳴竊立始厚去雹聯(lián)系豪：踐事故發(fā)生日輪期：測(cè)年洋浴月煉脊日勞膠時(shí)紛塔分杠事故發(fā)生地胖點(diǎn)：事故類(lèi)別：漏事故傷亡情栽況：死亡臨房人，重傷悅蕉煙人，輕傷貸撥險(xiǎn)人公。凳姓名湊傷害情況因（死/重/撞輕）赤工種級(jí)別率性別互年齡銳本工種工齡即受過(guò)何種安叼全教育蝴估計(jì)直接損頃失先備注璃事故的經(jīng)過(guò)廢和初步原因屯分析：印事故發(fā)生后膚采取的措施既和其他情況陡：賊發(fā)生事故的服項(xiàng)目單位、擠設(shè)計(jì)單位、泳監(jiān)理單位有干關(guān)情況：盒單位公章：屠企業(yè)祝負(fù)責(zé)人：劣制表人還：清訴悲輔殊繭裹夸彎番輔漿年遷聚月運(yùn)熟日殖附表2樂(lè)曬企業(yè)職工傷冬亡事故樂(lè)季減（年）報(bào)表脫死亡鴉重傷于事故滋件數(shù)內(nèi)傷亡丸合計(jì)（人）參技術(shù)和設(shè)計(jì)返上的缺陷但設(shè)備設(shè)施工厘具附件周缺陷默安全脫設(shè)施規(guī)缺陷梅生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)蔑境不良臂個(gè)人防護(hù)用獲品缺少或缺嘗陷基沒(méi)有安全操侮作規(guī)程或不謀健全劣違反操作規(guī)欺程或勞動(dòng)紀(jì)爛律懲勞動(dòng)慎組織原不合理賴(lài)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作革缺乏檢查或控指揮失誤眼缺乏教育培商訓(xùn)缺失安全妥操作知識(shí)偶其他房死亡熊重傷糧死亡摧重傷灰死亡蔬重傷紗死亡振重傷退死亡檢重傷拘死亡倡重傷涼死亡否重傷見(jiàn)死亡艦重傷度死亡鐵重傷棗死亡快重傷升死亡漆重傷把死亡菠重傷貢事故類(lèi)別必序號(hào)陪1泰2欺3毯4吉5否6天7桌8保9慣10換11冤12擺13賠14字15刑16糖17葉18奧19婦20低21尚22痛23書(shū)24裹25家總計(jì)夜1怪物體打擊堵2悠提升車(chē)輛傷螞害羽3檢機(jī)械傷害犬4系觸電渠5賞淹溺著6哲灼燙叼7桌火災(zāi)反8蓋高處墜落灶9習(xí)坍塌止10侄冒頂片幫醒11裝透水逆12墊爆炸拌13盯中毒和窒息須14痕其他傷害哭15榜單位負(fù)責(zé)人鐵：褲樹(shù)蛾甜商拐粥己安暖辦負(fù)責(zé)人：早踏磁饑津宿登氏制表人：附表3績(jī)企業(yè)職工傷環(huán)亡事故月（蒜年）報(bào)表嫌田門(mén)穿稱(chēng)抓亞單位名稱(chēng)：贏時(shí)邊蒙旦巾瞎充堵隸屬關(guān)擇系：全資子損公司/合資聞公司院主營(yíng)業(yè)務(wù)：量盛尋啦翁治邁疲笨企業(yè)人殊數(shù)（人）：浮勺算照娘2023年吧月售絮傷亡事故件糖數(shù)（件）舟傷亡人數(shù)（害人）宇受傷害人損竭失工作日總銹數(shù)谷備注院1員2等3爬4打5給6私7檢8燕9聲10悲11胳12框13辛14毒總計(jì)轟較大以上死貢亡事故吵一般死亡事林故烤重傷跌事故恒輕傷筐事故濱總計(jì)巖死亡速重傷埋輕傷餓其中：非本死企業(yè)人員糟工日職死亡養(yǎng)重傷搞輕傷麥杰牢痰代秩選狐所噸封埋羞災(zāi)父柿段制表偉單位：集團(tuán)良安全生產(chǎn)工藏作辦公室抵生產(chǎn)安全事仔故和違規(guī)行藝為處罰辦法總則眨為認(rèn)真貫徹奧“拴安全第一、泳預(yù)防為主、聾綜合治理艦”躍的安全生產(chǎn)俗方針，落實(shí)冤安全生產(chǎn)責(zé)刑任制，懲處遭安全生產(chǎn)違更規(guī)行為，保羨障員工生命青和國(guó)家財(cái)產(chǎn)碰安全，制定航本辦法。糕本辦法依據(jù)雙新刑《安全生產(chǎn)辮法》、《安貴全生產(chǎn)事故也報(bào)告和調(diào)查撇處理?xiàng)l例》珍、《建設(shè)工尸程安全生產(chǎn)點(diǎn)管理?xiàng)l例》覺(jué)等法律法規(guī)接制定。錯(cuò)對(duì)安全事故怖、違規(guī)行為視責(zé)任人處罰馬時(shí)，堅(jiān)持實(shí)螞事求是、依辱法依規(guī)原則邊，以崗位職守責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，勇以事故責(zé)任摟為依據(jù)，杜坐絕無(wú)責(zé)株連洋。躺本辦法適用涂于集團(tuán)公司單總部、各單光位及其二級(jí)話(huà)單位。惰安全事故、騙違規(guī)行為處移罰的職責(zé)劃舅分：發(fā)生違業(yè)規(guī)行為和一架般事故時(shí)，現(xiàn)由責(zé)任單位惰依據(jù)有關(guān)制壩度處理；發(fā)傘生較大及以字上安全事故臉時(shí)，由集團(tuán)睬公司處理。圣紀(jì)律處分竄組織處理村發(fā)生下列違在規(guī)行為時(shí)，成無(wú)論是否造搞成事故，都谷應(yīng)對(duì)違規(guī)行蕩為人和責(zé)任喪單位負(fù)責(zé)人塌按有關(guān)規(guī)定社給予處罰。獅處罰辦法由功各單位制定辣。窮違章指揮、頓違章作業(yè)、速違反勞動(dòng)紀(jì)亞律；無(wú)證上崗；睛設(shè)備忽“對(duì)帶病饒”羅運(yùn)行、違規(guī)胞運(yùn)行；相安全防護(hù)設(shè)駕施失效、警拖示標(biāo)志缺損稍；胸安全技術(shù)措暗施不交底、芹不落實(shí)或存出在明顯缺陷干；診不正確履行挨安全生產(chǎn)職妄責(zé)；及其他危及安辛全生產(chǎn)的行扎為。繩發(fā)生安全生尊產(chǎn)責(zé)任事故析時(shí)，根據(jù)事組故等級(jí)對(duì)事巖故責(zé)任人和糧事故單位主偶要負(fù)責(zé)人處眾罰。宇輕傷、重傷載責(zé)任事故戴對(duì)輕傷、重斜傷責(zé)任事故鴿責(zé)任人和責(zé)抱任單位主要鈔負(fù)責(zé)人的處壽分，由各單殊位制定具體咱處分細(xì)則并遵實(shí)施。稀一般責(zé)任事招故普發(fā)生一般責(zé)黃任事故，對(duì)免單位主要負(fù)患責(zé)人給予記雕過(guò)、記大過(guò)去處分，對(duì)二盲級(jí)單位主要正負(fù)責(zé)人給予胃警告、記過(guò)帽處分。幕年內(nèi)發(fā)生兩綁起一般責(zé)任辯事故，對(duì)單濟(jì)位主要負(fù)責(zé)稻人給予記大密過(guò)、降職（倚級(jí)）處分；旅對(duì)二級(jí)單位述主要負(fù)責(zé)人棄給予記過(guò)、玩記大過(guò)處分統(tǒng)。罪年內(nèi)發(fā)生三看起以上、或寺者發(fā)生一起明責(zé)任關(guān)系重羅大、造成重僵大影響的一羨般責(zé)任事故時(shí)，對(duì)單位主制要負(fù)責(zé)人給奸予降職（級(jí)題）、撤職處什分或免除職捐務(wù)的組織處填理；對(duì)二級(jí)蒜單位主要負(fù)塵責(zé)人給予記誰(shuí)大過(guò)、降職餓（級(jí)）處分胸或免除職務(wù)切的組織處理含。沫較大責(zé)任事典故博發(fā)生一起較止大責(zé)任事故進(jìn)，對(duì)單位主凳要負(fù)責(zé)人給帳予記大過(guò)、壟降職（級(jí)）某處分或免除綠職務(wù)的組織劈處理；對(duì)二啦級(jí)單位主要裙負(fù)責(zé)人給予碌記過(guò)、記大紡過(guò)、降職（殺級(jí)）處分。確年內(nèi)發(fā)生兩券起較大責(zé)任薪事故，對(duì)單號(hào)位主要負(fù)責(zé)忠人給予撤職閥處分，對(duì)二秀級(jí)單位主要溉負(fù)責(zé)人給予憐記大過(guò)、降盞職（級(jí)）或駁免除職務(wù)的貫組織處理。即年內(nèi)發(fā)生三蛛起以上、或拍者發(fā)生一起威責(zé)任關(guān)系重頌大、造成重璃大影響的較凝大責(zé)任事故去，對(duì)單位、幕二級(jí)單位主亦要負(fù)責(zé)人給慮予撤職處分雅。鍵重大及以上豈責(zé)任事故肚發(fā)生重大及行以上責(zé)任事次故，對(duì)單位遭主要負(fù)責(zé)人政給予撤職處煎分，對(duì)二級(jí)克單位主要負(fù)銳責(zé)人給予降錘職（級(jí)）、閃撤職處分；僅對(duì)單位主要東負(fù)責(zé)人按照院《國(guó)務(wù)院關(guān)分于進(jìn)一步加鼻強(qiáng)企業(yè)安全訪(fǎng)生產(chǎn)工作的噴通知》（國(guó)日發(fā)[201屆0]23號(hào)趟）的要求進(jìn)鐵行責(zé)任追究礎(chǔ)和職業(yè)準(zhǔn)入毯。慘發(fā)生其他安裹全事故（主挖要包括負(fù)有霉主要責(zé)任的伴場(chǎng)外交通事谷故、負(fù)有主狹要管理責(zé)任召的自然災(zāi)害雞等，下同）法時(shí)，對(duì)事故譯責(zé)任人和責(zé)僻任單位主要關(guān)負(fù)責(zé)人追究鈔責(zé)任。知負(fù)有主要責(zé)誦任的場(chǎng)外交夸通事故鋒發(fā)生負(fù)有主歉要責(zé)任的一鐮般場(chǎng)外交通努事故，對(duì)單協(xié)位主要負(fù)責(zé)諒人給予警告桌、記過(guò)處分蹦?？虬l(fā)生負(fù)有主舞要責(zé)任的較龍大以上場(chǎng)外轉(zhuǎn)交通事故，令對(duì)單位主要心負(fù)責(zé)人給予蔬記過(guò)、記大流過(guò)處分；對(duì)付二級(jí)單位主筐要負(fù)責(zé)人給燦予警告、記渾過(guò)處分。責(zé)筒任關(guān)系重大簡(jiǎn)或造成重大昏影響的，對(duì)盜主要負(fù)責(zé)人柿給予記大過(guò)繩、降職（級(jí)扣）處分或免拖除職務(wù)的組部織處理；對(duì)常二級(jí)單位主村要負(fù)責(zé)人應(yīng)蒜給予記過(guò)、譽(yù)記大過(guò)、降儀職（級(jí)）或浩免除職務(wù)的液組織處理。衣負(fù)有主要管劃理責(zé)任的自倆然災(zāi)害犧發(fā)生自然災(zāi)賠害，因應(yīng)急嗚管理體系不巨完善、應(yīng)急泳救援措施不賄力、危險(xiǎn)因天素監(jiān)控與防浮范措施不到悅位等原因?qū)О葜氯藛T傷亡犬和財(cái)產(chǎn)損失許的：椅造成較大事怒故，對(duì)單位耀主要負(fù)責(zé)人致給予記過(guò)處噴分。情節(jié)特年別嚴(yán)重的，隙對(duì)單位主要衣負(fù)責(zé)人