2023年工廠生產(chǎn)車間管理制度11篇

2023年工廠生產(chǎn)車間管理制度11篇【范文】

工廠生產(chǎn)車間治理制度11篇

在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公*、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？下面是整理的工廠生產(chǎn)車間治理制度，盼望能夠幫忙到大家。

工廠生產(chǎn)車間治理制度1

1.生產(chǎn)人員必需仔細貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進展一次體檢,合格者方能上崗。

2.生產(chǎn)人員進入車間前,須穿戴干凈工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護用品前方可上崗。

3.生產(chǎn)人員進入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,經(jīng)洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經(jīng)消毒水浸泡3-5分鐘方可進展操作。

4.包裝、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準長發(fā)外露,不準留長指甲、涂指甲油。

5.生產(chǎn)人員嚴禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品進入生產(chǎn)崗位。制止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事。

6.生產(chǎn)人員要臨時外出或上廁所等,必需脫去工作衣帽,待再次進入車間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。

7.生產(chǎn)人員班后對車間內(nèi)的設(shè)備、工具、計量器具、案板必需每日進展消毒、清洗。工作完畢后,徹底清洗消毒工作場地。

工廠生產(chǎn)車間治理制度2

一、目的

為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增加員工的積極性和制造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順當執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本標準，內(nèi)容如下：

二、適用范圍

公司全體員工

三、考勤制度

公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利嚴密掛鉤，請各員工務(wù)必嚴格遵守。

1、員工在上下班時間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；

2、主管負責監(jiān)視及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出局部按曠工處理。

3、工作時間：

生產(chǎn)人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S

辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）

4、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動離職，不經(jīng)預(yù)報除名；

5、待工三天必需報道，未報道的按曠工處理；

6、遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理；

7、未到下班時間，不允許在門口聚攏，否則主管登記每次扣款10元；

8、工廠實行統(tǒng)一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。

四、工作紀律

1、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律，衣著干凈，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情；

2、員工應(yīng)無條件聽從治理人員的工作安排、調(diào)動及指揮，主動積極高效完成工作任務(wù)；

3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場地干凈，維護企業(yè)形象；

4、制止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩?；驗E動生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的事故自行擔當；

5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危急品進入廠區(qū)；

6、車間全部器具、物料等用完準時歸位，在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清，并做明顯標識，不能混料；

7、工作中做到認真仔細，堅決杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生；

8、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面、清潔設(shè)備等。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的特別狀況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不管價值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴峻（無薪）開除并處以經(jīng)濟賠償，或送公司機關(guān)處理。

10、員工必需遵守國家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常治理標準

五、工資與福利

1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

2、公司免費為工人供應(yīng)中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。

4、全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該嘉獎；

5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補貼；

六、獎罰制度

1、嘉獎：嘉獎制度分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎、特別奉獻獎三種。

企業(yè)有以下情形之一者可獲嘉獎：

（1）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或治理制度提出合理化建議并得到接受實施的，予以一次性嘉獎；

（2）提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)省本錢提高效率的，予以一次性嘉獎；

（3）愛護公共財產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性嘉獎；

（4）在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性嘉獎；

（5）為企業(yè)取得重大社會榮譽的，予以一次性嘉獎；

（6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性嘉獎；

（7）品德端正、工作努力，熱心助人、有精彩或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性嘉獎；

2、懲罰：

（1）廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，違者發(fā)覺一次罰款50元；

（2）電工負責每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危急隱患，檢查不到位一次罰款50元；

（3）下班時收發(fā)或機修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài)，責任人懲罰30元/次。

（4）員工須保持工作臺面干凈，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。

（5）各崗位員工必需做到在放假時人走機停、關(guān)好門窗、關(guān)燈，保管好公司珍貴物品，發(fā)覺一次懲罰5元；

（6）員工在工作過程中發(fā)覺問題需準時反應(yīng)或書面反響，通過正值渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100元；

（7）不聽從工作安排，不按時交貨，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴峻者罰款50-100元；

（8）員工必需在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動、改裝機臺或調(diào)換工作位置，罰款20-50元；

（9）因個人疏忽致使機器零件患病損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；

（10）有意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價賠償外，處以20-200元罰款；

（11）任何時間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款；

（12）上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食，違者罰款5-100元；

（13）工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元；

（14）嚴禁在機器設(shè)備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；

（15）嚴禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元；

（16）計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許鋪張飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元；

（17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；

七、聘請與離職

1、聘請

公司依據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有肯定專業(yè)操作技能，經(jīng)聘請崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍治理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開頭工作。

2、辭職

員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管依據(jù)實際生產(chǎn)狀況作出批示。

離職申請程序：主管（廠部）負責人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機修（收回工具、器具等）——宿舍治理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3、解聘

員工有以下（1-3）嚴峻聲違章、違紀、違法行為時可準時辭退，有以下（4-5）時，需要提前通知結(jié)清工資：

（1）帶頭煽開工人*，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者；

（2）對工廠負責人，各部門主管及其家屬或其他職工進展恫嚇、威逼、毆打或辱罵，情節(jié)嚴峻者；

（3）參與兩次*者；

（4）有意鋪張公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；

（5）生產(chǎn)旺季拒絕聽從治理人員臨時工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；

為了進一步強化治理，提高效勞意識和效勞質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進公司各項工作，據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定，我公司制定了以上十六條根本的規(guī)章制度，其中也包含為員工供應(yīng)了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰清楚，盼望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益。

八．本方法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

九本方法自公布之日起實施。

工廠生產(chǎn)車間治理制度3

第一條、生產(chǎn)紀律

1、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜絕鋪張。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、聽從生產(chǎn)主管的安排,準時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,制止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。

8、當產(chǎn)品消失不良時應(yīng)馬上停工并上報,查找緣由前方可連續(xù)生產(chǎn)。

其次條、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進展,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,留意防火、防爆、防毒。

3、嚴格根據(jù)設(shè)備的使用說明進展生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、制止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

3、留意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

6、裝車前需最終檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝狀況),做到單貨相符。

7、文明裝車,堆碼合理。

第四條、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴格根據(jù)設(shè)備使用說明操作,防止消失傷亡。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時必需戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、留意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條、設(shè)備治理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)規(guī)劃,并做好修理保養(yǎng)記錄。

工廠生產(chǎn)車間治理制度4

1.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2.工作時間不允許串崗,違者每次罰款5元。

3.上班時間應(yīng)當穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

4.不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以辭退。

5.酒后上班鬧事和影響工,罰款20元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以辭退。

6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7.班中制止做私活,違者每次罰款10元。

8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以辭退。

9.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

12.上班必需佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨便撤除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、掌握柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施四周堆放其它物品,違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時電線,假如急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)準時按期限撤除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責清掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。清掃不潔凈,每次對車間主任罰款20元,對清潔工罰款5元。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機停頓使用時要準時切斷電源,違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

工廠生產(chǎn)車間治理制度5

1、消防治理:消防器材設(shè)施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工把握器材使用方法。

2、用電治理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

3、用氣治理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料治理:歸類歸位擺放、標識清楚。危急品與易潮品有愛護措施?，F(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸治理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設(shè)備專人保管。

6、危急工序操作治理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生治理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳設(shè)設(shè)施定期擦拭、無灰塵掩蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

8、防護治理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。

9、文明生產(chǎn)治理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為標準，不偷盜不禍患。無不明身份外來人員。節(jié)省用水用電。新員工入職進展安全學(xué)問培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進展培訓(xùn)，雙月數(shù)進展測試。

工廠生產(chǎn)車間治理制度6

一、現(xiàn)場紀律制度

1、員工必需遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格根據(jù)公司規(guī)定進展刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特別狀況需請假,應(yīng)嚴格根據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準前方可能離開。

4、制止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準,制止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶消失場。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

7、員工責任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴格遵守《消防安全治理規(guī)定》。

8、嚴禁將消防器材挪為他用,特別狀況須報基地消防委員會批準。

9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化裝。員工工作期間佩載動bp機、手機必需關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

10、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用污辱性字眼,不講臟話。

11、現(xiàn)場員工必需用心作業(yè),嚴禁嬉鬧談天,偷閑怠工,

12、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,制止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

13、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場制止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

14、員工必需聽從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對有意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作安排。

15、現(xiàn)場人員必需自律自覺,勇于檢舉揭露損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

16、現(xiàn)場人員必需妥當保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室治理行為。

17、員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進展現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或有意損壞機器設(shè)備。

18、提倡節(jié)省,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)鋪張現(xiàn)象。

19、生產(chǎn)現(xiàn)場無特別狀況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

20、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

21、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

22、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必需取得安康證。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必需清洗消毒。

4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生標準的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應(yīng)做到衣帽干凈,頭發(fā)不外露,工鞋保持潔凈,做到勤洗勤換。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必需準時沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必需按公司要求標準著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜準時清潔,避開產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持潔凈。

11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺協(xié)作遵守。

工廠生產(chǎn)車間治理制度7

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的進展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。

其次條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

其次章員工治理

第三條工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及治理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面對上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間根據(jù)車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤治理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特殊是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條制止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政治理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.制止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行擔當。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政治理制度》處理。

第十四條車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,細心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并

做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政治理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進展操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行擔當。

第十八條在工作前認真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不行隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯誤，應(yīng)馬上停頓并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

其次十條在工作時間內(nèi)，員工必需聽從治理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

其次十一條車間員工必需做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，聽從車間主任以上主管安排,幫助工作并聽從用人部門的治理，對不聽從安排將上報人事治理部門按《行政治理制度》處理。

其次十二條車間員工和外來人員進入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。其次十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備修理人員、電工必需跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。其次十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起.否則,按《行政治理制度》予以懲罰.

其次十五條操作人員每日上崗前必需將機器設(shè)備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

其次十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

其次十七條加強現(xiàn)場治理，隨時保證場地干凈、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要準時撤除，不得遺留到其次天才清理。

其次十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

其次十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管-公物或他人財產(chǎn)）者，不管價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送*機關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為標準。

2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)力量，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的凹凸等。

4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展制造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不聽從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，力量凹凸一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)開工作積極性和制造性，提高公司的整體效益。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本治理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

生產(chǎn)車間治理是公司經(jīng)營規(guī)劃實施的主體，治理過程的順當與否，直接關(guān)系到公司方針目標能否順當實現(xiàn)。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素養(yǎng)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間治理的很多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間治理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強治理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。在此熟悉指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要實行了以下措施：

1、制定實施新的治理制度。我們逐步建立完善了車間的治理制度體系，制定出員工的行為標準，起草文件注意可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并依據(jù)使用反應(yīng)狀況準時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面標準員工的行為。并通過日常的檢查催促，逐步培育員工良好的工作習(xí)慣，鼓舞員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間治理的正規(guī)化打下了堅實的根底。

2、實行各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞安排、多勞多得的公*安排原則，實行敏捷多樣的考核措施，每月評比崗位標兵，鼓舞先進，大大提高了員工的工作熱忱和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，實行離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對枯燥水分掌握波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操作人員，枯燥水分單項考核，很快使水分掌握維持在較好水*?，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱忱空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的削減，帶來了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。

3、治理人員明確分工，精確定位。車間治理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)治理人員分工負責。車間治理構(gòu)造清楚，各司其職，分層次進展，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都表達出團隊合作的強大作用。同時，還給治理人員的進展精確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工效勞的意識，到處為員工著想，準時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進展改良，盡量為員工制造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，很多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極協(xié)作，整個車間的工作也就做好了，治理的目的也就到達了。

4、加強內(nèi)部溝通，提倡以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間治理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)精確把公司的治理意圖傳到達車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通溝通、鼓舞員工依據(jù)工作中的細致觀看和思索提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并準時實行措施為他們排憂解難，做好效勞工作?，F(xiàn)在，新區(qū)車間治理團隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會，把上個工作日的工作進展總結(jié)，發(fā)覺的問題準時安排解決，把當天的工作安排進展部署，借此時機治理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。通過從治理團隊自身做起，加強溝通溝通，搞好團結(jié)協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人制造條件”的良好工作氣氛，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。

現(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)力量實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水*逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，本錢指標日趨下降，員工也都呈現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的根底

工廠生產(chǎn)車間治理制度8

1、勞動紀律：

⑴員工必需遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀懲罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴格根據(jù)三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲處處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，談天，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必需向組長或車間主任請示，得到批準前方可離開，如擅自離崗被發(fā)覺一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打嬉戲，吃零食，抽煙，如發(fā)覺一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需依據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺聽從指揮，聽從安排，下級聽從上級，個人聽從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴峻者建議廠部賜予行政懲罰直至開除。

2、現(xiàn)場治理制度

⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，制造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵積極參加“5S”治理活動，保持車間內(nèi)的整齊、干凈。工作臺必需定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品必需按性質(zhì)區(qū)分放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

⑷全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工必需根據(jù)“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進展清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛惜公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將賜予50.00元的懲罰。

⑺下班清掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊干凈，如發(fā)覺違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。

3、生產(chǎn)工藝治理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的根底，全部員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

⑵嚴格根據(jù)圖紙施工，每班生產(chǎn)的.第一只產(chǎn)品必需經(jīng)檢驗員確認前方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必需常常進展自檢，如發(fā)覺批量報廢，發(fā)覺一次罰款50.00元，并依據(jù)損失狀況進展賠償。

(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)覺，將處以50~100元的罰款。

(4)機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)覺擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)覺一次懲罰40.00元。如因其它人為緣由造成機床損壞的，將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴懲罰500-1000元。

⑸機床啟動按鈕上的愛護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)覺懲罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)覺將懲罰20.00元，如因此而導(dǎo)致

機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)覺違規(guī)操，一次處

以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產(chǎn)品時，必需嚴格根據(jù)操作規(guī)程進展作業(yè)，如因人為操作不當導(dǎo)致刀具、夾

具損壞的，應(yīng)當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或喪失的，

當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴嘉獎制度

以下狀況下嘉獎直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50-500元）

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀，車間治理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲處制度

a、影響他人工，一次罰10.00元

b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償，有意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間治理規(guī)定的相關(guān)制度者

工廠生產(chǎn)車間治理制度9

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當進展特制訂本治理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

第一章生產(chǎn)治理

一、生產(chǎn)紀律

1、工廠全部干部及員工必需按規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時間為：20：00-08：00。如有特別狀況公司會另行安排。

2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

3、上班時不得談天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)制止吸煙，玩打火機。

5、員工上班時間必需聽從上級的工作安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不聽從者按公司治理制度執(zhí)行懲罰。

6、上班時，嚴格根據(jù)規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順當進展。

7、任何人不得攜帶違禁物品、危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作臺上。

8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，制止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。上下班時要將各自的區(qū)域清理潔凈，擺放整齊。

9、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕鋪張

10、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，細心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完本錢組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總規(guī)劃，自行加班完成任務(wù)。

12、每道工序必需承受車間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞。

13、車間員工與組長、機長、品管應(yīng)相互協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

14、員工領(lǐng)取物料必需通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。

15、嚴禁私自外出，有事必需向機長請假。特別狀況需要外出，必需經(jīng)班組長同意方可離開。

16、工作時間內(nèi)，除組長以上治理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必需向組長請假批準后，方能離崗

17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

18、放假下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

二、早會制度

1、全部技術(shù)人員、治理人員必需提前20分鐘到車間進展工作交接，做好生產(chǎn)前的預(yù)備工作。

2、員工每天上班必需提前10分鐘到達車間點名開早會，不得遲到、早退。如有遲到、早退根據(jù)相應(yīng)的治理規(guī)章制度進展懲罰。

3、每天班組長必需分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤狀況；并公布當日的生產(chǎn)規(guī)劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他狀況有所了解，例會時間應(yīng)掌握在10分鐘以內(nèi)。

4、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以鼓勵為主，調(diào)發(fā)動工的積極性。

三、請假制度

1、員工請假必需先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能供應(yīng)有關(guān)證明的按曠工處理。

2、如特別事情必需親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不行代請假或事后請假，否則按曠工處理。

3、杜絕非上班時間私下請假或批假。

4、員工每月請事假不得超過兩次。

5、機長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對消失的特別狀況，要查明緣由，準時排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、上、下貨作業(yè)人員要嚴格根據(jù)規(guī)定的操作手法作業(yè)掌握手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

4、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會對此檢驗員作出相應(yīng)的處分。

5、三品的劃分：合格品、返工品、報廢品，做到標識明顯、數(shù)量精確、處理準時。

其次章清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔潔凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得處處亂放，組長要保持辦公臺的整齊潔凈。

2、工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得任憑在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外常常保持清潔，不準堆放垃圾。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負責清掃。

6、堅持現(xiàn)場治理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不清掃潔凈不走。

五、安全生產(chǎn)

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止消失任何事故。

2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

4、留意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨存放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

六、其它規(guī)定

1、工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及治理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格根據(jù)質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進展操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

3、在工作前認真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰）。

4、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

5、員工之間須相互監(jiān)視，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴峻懲罰。

6、車間員工必需做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，聽從車間組長級以上主管安排，幫助工作并聽從用人部門的治理，對不聽從安排將上報公司處理。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

8、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管-公物或他人財產(chǎn)）者，不管價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送*機關(guān)處理。

工廠生產(chǎn)車間治理制度10

一、生產(chǎn)組織

1、依據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素養(yǎng)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最正確的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ靼ご瓮瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要準時做好人員缺乏時的應(yīng)急預(yù)備措施。

2、要考慮適當?shù)闹卫矸?每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間治理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下到達生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

二、生產(chǎn)治理

1、要實行各種措施,充分調(diào)動車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改良工作程序,提高生產(chǎn)效率。

2、要依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流治理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大局部時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)治理人員要留意以下幾點:

(1)要說明每一員工的職責及其中工作范圍。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必需清楚明確。

(3)要討論生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖說明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比擬能源的可供性及各項設(shè)備之力量狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

(4)檢查所需材料供給與儲存的情形,競爭的供給來源,可替用的材料。

(5)確定維護,材料處理,事務(wù)工作,掌握程序,運輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4、生產(chǎn)交接班治理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對全部設(shè)備及儀器儀表的運行狀況作一次仔細全面的檢查。

(2)接班人員應(yīng)按時到達工作地點,做好接班預(yù)備,接班人須仔細查閱交班記錄和聽取交班狀況。

(3)接班人員未按時到班者,交班人員應(yīng)報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極幫助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際狀況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

(6)每班下班前必需仔細地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定懲罰。

三、崗位職責

1、生產(chǎn)工人崗位職責:

(1)無條件地聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

(2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班,并按要求進展加班。

(4)上班時不得做與工作無關(guān)的事,不得任憑離崗、串崗,工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必需一同勞動。

(6)疼惜公司的一切財產(chǎn),喜愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水*。

(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

(8)每班下班前必需對整個車間工作場地進展清掃、整理。

2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

(2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

(3)負責整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),嚴格按各機器的操作規(guī)程進展操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設(shè)備,并作好原始記錄。

(5)負責有關(guān)設(shè)備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

(7)帶著本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。

(8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)覺事故苗頭,準時按級匯報,并想方設(shè)法積極排解。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,精確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得任憑搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完后必需清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。

(7)幫助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

(4)常常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并常常進展回零調(diào)試。

(5)監(jiān)視成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,準時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳勻稱全都、縫口*整,雙道折線。封口要求不干膠堅固、*順。

(3)堆碼成品料時必需按倉管員指定的地點及堆碼高度進展堆碼。

(4)每班上班前必需清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

(5)每班上班前必需先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進展?jié)櫥?/p>

6、裝卸工崗位職責

(1)必需聽從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

(2)裝車時,根據(jù)倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并幫助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

(3)卸車時,根據(jù)保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并幫助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、堅固,不能人走包倒。

(5)仔細清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

四、懲罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重懲罰。2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。3.未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事