銅川車務(wù)段干部管理責任XXXX

銅川車務(wù)段干部安全風(fēng)險管理崗位職責銅川車務(wù)段二〇一二年六月五日目錄讀一、安全科急干部安全風(fēng)蜘險管理崗位齡職責本閉5茂1段、科長安全隙風(fēng)險管理崗毅位職責勢略5放2膝、主管機務(wù)郵副科長安全會風(fēng)險管理崗赤位職責資禁6塞3淹、工程師安每全風(fēng)險管理脈崗位職責（珍勞動安全、璃路外安全、煤車機聯(lián)控、皮天窗修、救嘗援隊管理）蹄：趟冤6繁4蹲、助理工程笛師安全風(fēng)險痛管理崗位職芽責（內(nèi)務(wù)、冤消防安全）蹈：屠辯7眉二、技教科漿干部安全風(fēng)耕險管理崗位限職責層虎8鼠1學(xué)、科長安全跟風(fēng)險管理崗設(shè)位職責：椅扛8彈2曬、副科長安麥全風(fēng)險管理葛崗位職責：嘗磚9薄3暗、行車組織都員彎(熊規(guī)章志)正崗位安全風(fēng)防險管理崗位蒼職責：恩五9歐4蟻、行車組織嫁員說(料設(shè)備抹)沸崗位安全風(fēng)燕險管理崗位洪職責：喪糠10愛5歪、行車組織遠員燦(亮施工衛(wèi))擇崗位安全風(fēng)彼險管理崗位現(xiàn)職責：海雄10邀6刑、工程師候(買節(jié)能杏)年崗位安全風(fēng)頸險管理崗位狐職責：黃術(shù)11鳳7榴、職教教員辭安全風(fēng)險管恒理崗位職責買：程曠12筑三、安全生捧產(chǎn)指揮中心況干部安全風(fēng)菌險管理崗位害職責協(xié)舌12嚷1籮、主任安全新風(fēng)險管理崗控位職責鋸都12蓮2竄、生產(chǎn)調(diào)度妥員安全風(fēng)險帖管理崗位職獅責襪沉13乖3咐、安全監(jiān)控泛員安全風(fēng)險奔管理崗位職怕責偽濤15牽4包、貨運組織挑員安全風(fēng)險窗管理崗位職奴責裕語16挨5久、客運組織敞員安全風(fēng)險精管理崗位職喉責：舊再17掘6扣、收入檢查菠員安全風(fēng)險紗管理崗位職神責肝州18敏7臂、貨運計劃鄭員（貨運安板全及路風(fēng)建僅設(shè)）安全風(fēng)岔險管理崗位竄職責：尾恭18插8湊、統(tǒng)計分析妥員安全風(fēng)險紛管理崗位職酷責炎青19哥四、電算室伏干部安全風(fēng)澆險管理崗位饞職責薦屬20殊1貝、主任安全碰風(fēng)險管理崗痰位職責：耐士20捏2免、副主任安宮全風(fēng)險管理膛崗位職責：描否21灑3鈔、系統(tǒng)維護鳴員安全風(fēng)險劃管理崗位職未責綠鄭21炸4配、機房值班碎員安全風(fēng)險藍管理崗位職輔責儉榮22枝五、財務(wù)科擾干部安全風(fēng)晴險管理崗位憐職責原翼23堵1鵝、科長安全應(yīng)風(fēng)險管理崗編位職責匆精23習(xí)2鴉、副科長安幻全風(fēng)險管理月崗位職責刪促23變3及、財務(wù)科會萄計師（電算西化、報表）晌安全風(fēng)險管韻理崗位職責坑芹24葛4蒜、財務(wù)科助鞋理會計師（嘴固定資產(chǎn)、剛檔案管理）燒安全風(fēng)險管脖理崗位職責沖行25伴5小、財務(wù)科助甘理會計師（尋其他業(yè)務(wù)）假安全風(fēng)險管麥理崗位職責獨仍25瘡6佳、財務(wù)科助琴理會計師（狹工資、公積考金）安全風(fēng)黑險管理崗位剩職責姐干26由7半、財務(wù)科助推理會計師（堂出納員）安鍬全風(fēng)險管理競崗位職責申諷26復(fù)六、勞動人資事科干部安堅全風(fēng)險管理抬崗位職責蟻牙27義1笛、科長安全鏡風(fēng)險管理崗述位職責槳幕27旋2飽、勞人科工梁資管理安全掠風(fēng)險管理崗書位職責淚旬28杰3恥、勞人科社運保員安全風(fēng)涼險管理崗位前職責蜻釣28漢4就、勞人科干或部管理安全紅風(fēng)險管理崗棕位職責訓(xùn)格29遮5咐、勞人科醫(yī)天保、定額安絹全風(fēng)險管理辱崗位職責仰疾30歐6明、工人管理倉、月度考核洗安全風(fēng)險管椅理崗位職責眾橫30章7撕、勞人科干綱部督查安全冰風(fēng)險管理崗踏位職責習(xí)棕31慣8璃、勞人科離際退辦主任干容事安全風(fēng)險刑管理崗位職憤責待件32派七、辦公室靜干部安全風(fēng)躲險管理崗位準職責頁登32鋪1止、主任安全欲風(fēng)險管理崗乞位職責是呆32覆2抗、副主任（份后勤）安全禮管理崗位職淹責宿宗33錘3車、副主任安不全管理崗位闊職責丘遺34咐4壘、工程師安宿全管理崗位悔職責蝦牧35慈5烘、經(jīng)濟師安拍全管理崗位防職責無認35增6誤、主任干事室安全管理崗稀位職責揮伐36績7淚、館員安全拖管理崗位職畢責系草36宰8司、綜合干事縱安全管理崗政位職責踩豬37計八、黨群室室干部安全風(fēng)口險管理崗位賄職責訓(xùn)馬37棋1贊、主任安全購風(fēng)險管理崗革位職責悠校37擱2土、團委書記扶安全風(fēng)險管印理崗位職責細折38密3換、宣傳助理罩安全風(fēng)險管宮理崗位職責估衣39晌4元、組織助理滿安全風(fēng)險管術(shù)理崗位職責分剪40宋5舉、工會指導(dǎo)改員安全風(fēng)險濟管理崗位職誓責淘酷40促6童、主任干事影安全風(fēng)險管逮理崗位職責辟網(wǎng)41諸九、銅川南贈站干部安全匯風(fēng)險管理崗昂位職責即叫41扣1攝、站長安全再風(fēng)險管理崗誰位職責題瘋41探2擦、黨總支書重記安全風(fēng)險近管理崗位職攝責澆邪42域3雹、副站長安蘇全風(fēng)險管理挖崗位職責登梅43忌4弦、副站長（碑運轉(zhuǎn)）安全編風(fēng)險管理崗釀位職責嬌臣44印5熊、副站長（受貨運）安全胡風(fēng)險管理崗看位職責金銀45辦6.筆工程師安全吩風(fēng)險管理崗粉位職責盾李45潑7.催安全員安全持風(fēng)險管理崗乞位職責華憐46去十、梅家坪疾車站干部安遞全風(fēng)險管理在崗位職責妥揪47寧1鴨、站長安全記風(fēng)險管理崗屢位職責隸鉤47HYPERLINK論遵3希、副站長安毯全風(fēng)險管理筆崗位職責陽羽49少十一、瑤曲浩車站干部安南全風(fēng)險管理箭崗位職責雖祝50姿1新、站長安全肢風(fēng)險管理崗肆位職責餡荷50上2仆、黨總支書顏記安全風(fēng)險炎管理崗位職小責狹靜51蕩3撓、副站長（揮安全）安全賽風(fēng)險管理崗筋位職責錘蓄52六4妻、副站長（塵貨運、職教扛）安全風(fēng)險絕管理崗位職路責遷球53宵5沈、站長助理抬安全風(fēng)險管疼理崗位職責巨蹈54莫十二、閻良耕車站干部安伶全風(fēng)險管理即崗位職責啦惜54效1孝、站長安全搜風(fēng)險管理崗顧位職責踏封54絡(luò)2版、黨總支書購記安全風(fēng)險壩管理崗位職膏責泥閑56齊3攀、副站長安搖全風(fēng)險管理市崗位職責盲森57吳4普、技術(shù)員安刃全風(fēng)險管理匹崗位職責散迫58域5激、事務(wù)員安紐全風(fēng)險管理廉崗位職責彼深59淹十三、耀縣忙車站干部安診全風(fēng)險管理棄崗位職責寇汗60越1役、站長安全讀風(fēng)險管理崗搜位職責歸敬60斑2漂、黨總支書泡記安全風(fēng)險帽管理崗位職污責號附62汗3悠、副站長安竿全風(fēng)險管理蹈崗位職責減總63拒4市、事務(wù)員安恭全風(fēng)險管理辦崗位職責削渡64血十四、涇河郵車站干部安櫻全風(fēng)險管理嚷崗位職責餓臂65煎1反、站長安全姜風(fēng)險管理崗團位職責偶籃65男2猶、副站長安交全風(fēng)險管理芒崗位職責稅滅67精十五、永樂觸店車站干部以安全風(fēng)險管吵理崗位職責好艷68靈1勿、站長安全炎風(fēng)險管理崗湯位責任巡尋68查2鏈、副站長安險全風(fēng)險管理儀崗位職責鉆系70慰十六、三原富車站干部安亡全負責管理眉崗位職責曉蘿71育1遮、站長安全悔管理崗位職緒責懷陪71膚2暫、黨總支書厭記安全風(fēng)險循管理崗位職詠責艘善73灑3插、副站長安燕全風(fēng)險管理紛崗位職責巴熔74停十七、獨李輕村車站干部俯安全風(fēng)險管淘理崗位職責畏清75戲1肥、站長安全盈風(fēng)險管理崗答位職責侄損75多2恩、副站長安肢全風(fēng)險管理況崗位職責呼眉76漆十八、大程央車站干部安逝全風(fēng)險管理廚崗位職責刪洽77盲1碌、站長安全會風(fēng)險管理崗尾位職責昨南77秋2外、副站長安罵全風(fēng)險管理辜崗位職責脂彼80廳十九、八里固店車站干部漂安全風(fēng)險管良理崗位職責調(diào)貌81線1獲、站長安全俱風(fēng)險管理崗融位職責泊義81順2春、副站長安奪全風(fēng)險管理藥崗位職責陡讓83鞭二十、卜家后溝車站干部鋒安全風(fēng)險管狗理崗位職責全渠84婚1冰、站長安全宗風(fēng)險管理崗須位職責泄詳84竭2查、副站長安棵全風(fēng)險管理低崗位職責節(jié)詳86能二十一、富繪平車站干部緒安全風(fēng)險管聚理崗位職責桌鑼87抹1以、站長安全輸風(fēng)險管理崗韻位職責灣艘87閃2疑、黨總支書商記安全風(fēng)險間管理崗位職設(shè)責縣熊89親3醋、副站長安亮全風(fēng)險管理張崗位職責追寺90合二十二、莊獅里車站干部防安全風(fēng)險管扯理崗位職責杠監(jiān)91檔1愉、站長安全告風(fēng)險管理崗姿位職責乎抵91句2若、副站長安褲全風(fēng)險管理籠崗位職責賊壁93列二十三、孝班北堡車站干遮部安全風(fēng)險眨管理崗位職興責態(tài)晝94恭1細、站長安全松風(fēng)險管理崗捷位職責蘋直94驚2挑、副站長安僵全風(fēng)險管理連崗位職責稿目96居二十四、黃扭堡車站干部商安全風(fēng)險管輛理崗位職責貪準97肢1抱、站長安全密風(fēng)險管理崗盛位職責旺辮97范2鉗、副站長安顏全風(fēng)險管理馳崗位職責危畝99涼二十五、耀憤縣西車站干慶部安全風(fēng)險勸管理崗位職烤責譯揚100淋1健、站長安全婚風(fēng)險管理崗?fù)ㄎ宦氊熐鸶?00登2圈、副站長安營全風(fēng)險管理白崗位職責龜部101玻二十六、寺壞溝車站干部騾安全風(fēng)險管欠理崗位職責艘鈴102侄1但、站長安全孔風(fēng)險管理崗初位職責口耽102汁2同、副站長安慌全風(fēng)險管理嫌崗位職責旺奴104奉二十七、呂莖渠河車站干輕部安全風(fēng)險樂管理崗位職概責壽逝105汗1孕、站長安全掩風(fēng)險管理崗久位職責帥較105軋2牧、副站長安魔全風(fēng)險管理幼崗位職責種蝦107救二十八、柳態(tài)林鎮(zhèn)車站干尊部安全風(fēng)險黨管理崗位職徐責幫尚108鋪1游、站長安全谷風(fēng)險管理崗粉位職責張羨108貿(mào)2戴、副站長安敘全風(fēng)險管理絲崗位職責繁掃109垃二十九、田撈家嘴車站干固部安全風(fēng)險債管理崗位職膠責笛修110昆1顫、站長安全罩風(fēng)險管理崗辜位職責愚產(chǎn)110止2鉆、黨總支書橫記安全風(fēng)險祥管理崗位職敞責繩惱112鵝3增、副站長安及全風(fēng)險管理律崗位職責揭懼113螺三十、安子咐溝車站干部收安全風(fēng)險管臂理崗位職責跳各115奧1銜、站長安全忠風(fēng)險管理崗雹位職責貼百115月2脾、副站長安向全風(fēng)險管理敘崗位職責車徹116拍三十一、前蘋河鎮(zhèn)車站干仍部安全風(fēng)險訴管理崗位職誓責澇錄118技1象、站長安全維風(fēng)險管理崗橫位職責煤殺118字2挪、副站長安京全風(fēng)險管理墾崗位職責誰俱119諒三十二、銅霧川車站干部蒸安全風(fēng)險管觸理崗位職責詳通120逆1壺、站長安全掏風(fēng)險管理崗絮位職責本炒120煤2訴、副站長安配全風(fēng)險管理枯崗位職責撒桃122代3論、安全員安跪全風(fēng)險管理悅崗位職責濕跟123符一、豈安全科半干部吃安全貞風(fēng)險斜管理問崗位職責贈1、科長安尺全風(fēng)險管理席崗位職責跑（1）、在剃主管安全副透段長領(lǐng)導(dǎo)下哀，認真貫徹浙“侍安全第一、車預(yù)防為主謎”森方針，貫徹莊上級有關(guān)安居全生產(chǎn)、勞拐動保護的方哈針、政策及哄各級頒布的伯規(guī)章制度、離命令、指示愛精神，結(jié)合仍實際制定具暫體辦法措施炸，并組織抓愛好落實；吸毅（2）、加我強安全風(fēng)險首應(yīng)急管理，蟲不斷完善應(yīng)驗急預(yù)案，提幅高應(yīng)急管理嚴水平；備（3）、加固強施工和天神窗修的安全頸風(fēng)險管理和揭現(xiàn)場控制，累對于三級較炕大以上、安凈全控制較為設(shè)復(fù)雜的施工吩，要組織制攜定專項控制逃措施，與安以全生產(chǎn)指揮童中心、技教遇科共同制定氧施工方案，省加強現(xiàn)場安察全風(fēng)險控制潛，確保施工桶安全；僚（4）、組藏織安全專職匪人員、安全飄監(jiān)控人員，往監(jiān)督檢查各蝕科室、各單欺位對上級和良車務(wù)段安全貧生產(chǎn)方針、務(wù)命令、指示塑和《技規(guī)》遼、《行規(guī)》腳、《站細》盲等規(guī)則、細軟則的貫徹執(zhí)挑行情況；對趙高風(fēng)險車站刑、崗位作業(yè)打進行重點控蔥制、幫教，右促其轉(zhuǎn)化；歌（5）、深新入現(xiàn)場調(diào)查想研究，及時兆總結(jié)分析車曬務(wù)段安全風(fēng)酷險管理辦法瓦執(zhí)行情況，瘋對高風(fēng)險、店傾向性問題壓提出決策性肅意見和建議余，針對存在晶問題制定控賴制措施，抓慰好落實；鄰（6）、加蔽強對各站和半各科室安全面風(fēng)險管理責版任制落實情雕況的考核，銹對干部工作兔量化指標完盡成情況進行愛督促檢查，寧強化安全風(fēng)銳險管理；充歲分依托安全蝶生產(chǎn)指揮中京心這一安全茄管理平臺，參加強現(xiàn)場安揮全風(fēng)險控制血，及時指揮區(qū)、協(xié)調(diào)、處舒置各種突發(fā)灘情況；菠（7）、按嗓照四不放過霉原則，組織紐高風(fēng)險問題豐的分析處理摸；放（8）、組施織對調(diào)度機疑車運用安全詞風(fēng)險控制進訪行檢查。津2炒、主管機務(wù)蜘副科長安全盈風(fēng)險造管理鵲崗位職責剖（抱1趁）、不在主管副段秧長矛和科長惰的領(lǐng)導(dǎo)下，省分管段站機準一體化管理修工作。肆（山2懂）、餓搞好指導(dǎo)司寸機、機車乘輩務(wù)員的教育廢工作，提高量技術(shù)業(yè)務(wù)水俯平及思想文尼化素質(zhì)。殘（顏3渡）、換負責站機一矮體化中涉及溫調(diào)車機車運橋用、檢修機博車質(zhì)量方面野的專業(yè)管理沙。定期分析均站機一體化寬實施情況，她針對存在問離題制定對策晝，并抓好整秋改落實?；@（4）攜、鉆根據(jù)部、擴局有關(guān)規(guī)定夸，制定站機桑一體化管理田細則，不斷烏規(guī)范站機一姻體化管理，污對機務(wù)專業(yè)沙管理有關(guān)工淚作計劃、要盜求進行檢查組指導(dǎo)，確保拴貫徹落實。鎮(zhèn)（5）、介負責與芹路局機務(wù)處銳、職教處、粘機務(wù)段等單籍位協(xié)調(diào)，做拖好站機一體坡化中涉及調(diào)慈車機車機車慶乘務(wù)員新技岔術(shù)教育，晉耀升方面的專播業(yè)管理。負爪責調(diào)機機車陡乘務(wù)員崗位榴業(yè)務(wù)培訓(xùn)工索作。勁（6）、珠不定期鴨召開聯(lián)勞協(xié)極作會，及時觀研究、協(xié)調(diào)絨解決支配調(diào)拉機日常存在組的問題。壁（7）、絲按時完成逗領(lǐng)導(dǎo)臨時交瓣辦的任務(wù)。覽3、叉工程悲師安全風(fēng)險扎管理毅崗位職責噸（勞動安全鉗、路外安全蔽、車機聯(lián)處控、天窗修華、救援隊管只理）：筑（迅1剛）、油科長領(lǐng)導(dǎo)下飄，負責勞動竟安全保護監(jiān)藏督檢查工作現(xiàn)，尚認真貫徹握“初安全第一、忘預(yù)防為主菊”色的方針，全逢面組織落實攜上級有關(guān)勞吳動安全規(guī)章答制度、文電興及各項措施膝，發(fā)揮勞動葉監(jiān)督檢查的愧職能，維護財法規(guī)的嚴肅各性；位（歐2產(chǎn)）式、鴨加強職工勞疤動安全的宣店傳教育，加聰大對新工、膚新職人員安攜全技術(shù)教育潑力度，提高殺職工全員安鄉(xiāng)全文化素質(zhì)作及勞動安全絡(luò)保護技能，在并對三級安史全宣傳教育護網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)向督檢查；雙（搜3倚）膚、噴深入生產(chǎn)一囑線，對勞動猴安全、設(shè)備璃隱患、勞動妹條件、勞動序保護用品、千行車安全、秤安全管理等較情況進行監(jiān)域督檢查。強排化現(xiàn)場控制寧，對重點作清業(yè)和關(guān)鍵環(huán)慕節(jié)搞好安全藝監(jiān)督，防止巴人身慣性事無故的發(fā)生；雙扒憶氣浙解湖倘箏臨疊叔腰（巖4敞）奔、奴負責對職工燃勞動防護用鉛品、保健食冤品的發(fā)放標層準執(zhí)行情況面進行監(jiān)督檢河查，并對鍋檢爐的采購及群日常運行安謠全進行督促傻檢查；服（5）興、濫對發(fā)生的職望工傷亡、嚴誰重兩違，按諸照四不放過修原則，參加義調(diào)查、分析勤和處理，并峰制定防范措和施；走（匠6三）初、玻對車機聯(lián)控海執(zhí)行情況進搬行督查，收辣集和交換信山息，定期評蛇比、考核；歉（韻7膠）霞、么對車站綜治爸工作、消防離法規(guī)落實及柜消防器材保均養(yǎng)使用情況動進行督查；啊（前8安）逗、竭參加并配合說做好應(yīng)急處戀置工作；謎4飛、助理工程盆師安全風(fēng)險與管理它崗位職責（投內(nèi)務(wù)、消防劑安全）：條別（萬1禮）捷、涉全面掌握段圣安全動態(tài)，侄及時分析總帝結(jié)安全管理肺中出現(xiàn)的問吩題；及時總能結(jié)推廣典型芹經(jīng)驗，對安輝全關(guān)鍵問題氏進行專項調(diào)能查，專題剖披析采取措施窯進行幫教，廊實行有效控牢制。圈（發(fā)2議）、暮堅持四不放恩過原則，按夫照《事規(guī)》渣和段獎懲辦耳法，參加事讀故調(diào)查、分態(tài)析、處理，厲并制定針對傷性的防范措謊施。孝（陸3村）、畝及時做好仙相關(guān)安全文愁電起草等內(nèi)拔務(wù)工作。伴（亂4露）籍、抓好消防津設(shè)施設(shè)備的漸維修檢查，伍抓好消防法蘇規(guī)落實的監(jiān)與督檢查，充鑄分發(fā)揮監(jiān)督述查職能，確何保消防設(shè)施拐完整器材良窩好，消防安催全平穩(wěn)。宅二、廳技教褲科媽干部禾安全脅風(fēng)險拋管理轎崗位職責卸1纖、科長安全陷風(fēng)險夸管理頑崗位職責紡：尼（迫1藍）樓、在主管副哭段長領(lǐng)導(dǎo)下吉，圍繞段安蓄全生產(chǎn)目標巾，組織本部策門人員全面富落實上級有摘關(guān)安全生產(chǎn)敗的規(guī)章制度惑、技術(shù)標準黑、文電要求甚，強化安全憑風(fēng)險藝管理；萄（千2酒）蒙、針對安全貨生產(chǎn)的實際立情況，組織早制訂、修改像、解釋權(quán)限齡范圍內(nèi)的規(guī)憂章制度和安為全措施，強棟化安全基礎(chǔ)孕建設(shè)；找（訪3丘）稈、對車站安百全管理工作斷及規(guī)章制度喝、措施的執(zhí)再行進行檢查歡幫教；骨（先4防）帆、深入生產(chǎn)折一線，對職豐工遵章守紀柄，執(zhí)行崗位端作業(yè)標準化茂情況進行檢仰查指導(dǎo)，糾連正違章違紀葉；組織開展蒼車務(wù)段技術(shù)斧比武和各項法專業(yè)技術(shù)比密賽，提高職非工業(yè)務(wù)技能腥；滾（榜5沒）卸、參加事故猛救援、調(diào)查蒸、分析和處抽理，配合做豬好應(yīng)急處理賠工作；參加考車站施工和港春、秋兩季傭設(shè)備安全大盾檢查，負責泳技術(shù)設(shè)備的堂購置或更新附；副（灰6井）模、按照四不劍放過原則，耐參加事故危濟機等嚴重問睜題的分析處素理；浙（摔7閉）豆、完成安全右量化考核指拖標。脹2帽、副科長安怎全棵風(fēng)險鋸管理凝崗位職責憲：職（案1墊）濤、在科長領(lǐng)式導(dǎo)下，組織惱制定并實施料職工培訓(xùn)教遍育計劃，負駛責職工隊伍往安全業(yè)務(wù)素績質(zhì)達標工作保，強化崗位挨業(yè)務(wù)技術(shù)培判訓(xùn)，提高職顆工安全作業(yè)丘技能；稱（筆2齊）冬、配合有關(guān)陜業(yè)務(wù)科室，律及時組織對圓上級新安全驚法規(guī)、文電擔進行指導(dǎo)學(xué)調(diào)習(xí)，監(jiān)督檢箏查并抓好全健員業(yè)務(wù)技術(shù)簡培訓(xùn)、考核嬸和技術(shù)鑒定寨的管理實施銷工作，把好卵新工、提職掩人員崗前培服訓(xùn)及考核定辯職關(guān)；梳（降3蟻）役、針對安全彈生產(chǎn)實際，伯組織協(xié)調(diào)開襯展各工種技鼻術(shù)比武活動決；華（吸4晉）煉、深入生產(chǎn)毯一線，對車夜站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)灘制度落實、宋職工遵章守嗓紀、執(zhí)行作馳業(yè)標準情況住進行檢查指刊導(dǎo)；普（是5馬）召、認真開展師調(diào)研，針對麗職工業(yè)務(wù)素描質(zhì)的薄弱環(huán)以節(jié)和生產(chǎn)需白要，組織制掉定培訓(xùn)計劃踢，并督促實凈施。威3恨、行車組織哀員(規(guī)章)詳崗位安全燕風(fēng)險勾管理盆崗位職責勿：康（薪1植）茶、在科長領(lǐng)輕導(dǎo)下，結(jié)合監(jiān)實際及時修載訂、細化并筍組織落實上訊級安全生產(chǎn)雀的規(guī)程、規(guī)欄則、作業(yè)標項準以及指示厘、命令、措險施等，組織柔好《站細》宅等規(guī)章修訂直工作；么（服2弦）瑞、組織落實椒有關(guān)行車安普全的規(guī)章制佩度和辦法，雅檢查、指導(dǎo)斤車站加強安桂全管理，不判斷提高時安全風(fēng)險控桃制桶基礎(chǔ)管理水企平；羅（暖3薦）貸、深入生產(chǎn)切一線對職工活執(zhí)行崗位作坑業(yè)標準、技俯術(shù)標準、卡翁死制度、兩過紀等情況進凈行檢查指導(dǎo)遠；切實做好善軍事安全運控輸技術(shù)保障仆工作；繩（蝕4錢）月、圍繞安全均生產(chǎn)組織職暴工學(xué)規(guī)、對街規(guī)、達標、吼崗位練兵和豆技術(shù)比武，甲提高職工崗悉位作業(yè)技能桌；捐（射5朝）盈、參加事故怠救援、調(diào)查芹分析及春、授秋兩季設(shè)備魂安全大檢查能，督促車站氧整改有關(guān)問生題；嶺（卡6覺）峰、完成安全捆量化指標。巴4村、行車組織么員(設(shè)備)榨崗位安全殊風(fēng)險叫管理吧崗位職責躍：及（宣1牧）辭、在科長領(lǐng)哨導(dǎo)下，負責朝管內(nèi)車站自鴉管行車設(shè)備另的配備、使農(nóng)用、管理，列制定有關(guān)設(shè)宇備修、管、喜用辦法；礎(chǔ)（淋2崖）臟、經(jīng)常深入盆車站，掌握則車務(wù)段行車蹄設(shè)備的使用框情況，負責規(guī)聯(lián)系有關(guān)業(yè)觸務(wù)部門對有岔關(guān)行車設(shè)備斬進行檢修，掉確保設(shè)備良扁好使用；竿（申3值）的、及時向路滅局提報行車謙設(shè)備更新、需改造、新建親意見，負責遇督促有關(guān)部獨門實施；辰（基4薯）裕、參加春秋紐兩季設(shè)備大省檢查，督促販車站整改有代關(guān)問題；估（艱5鴨）輛、負責施工箏監(jiān)控組織工灘作，督導(dǎo)車木站落實施工傍安全風(fēng)險控擊制露措施；重（某6降）壘、完成領(lǐng)導(dǎo)位臨時交辦的障任務(wù)；閥（躺7申）壁、完成安全踢量化指標。岔5粥、行車組織前員(交施工摸)崗位安全蚊風(fēng)險僚管理戀崗位職責牽：焦（唯1絲）羞、呆在科長的領(lǐng)均導(dǎo)下，組織懸搞好全段的廉營業(yè)線施工賤及裁“驗天窗修嶄”飽組織工作，傍確保作業(yè)過產(chǎn)程中的安全厭生產(chǎn)。耳（2）、經(jīng)件常深入現(xiàn)場謀了解各站營各業(yè)線施工及席“丹天窗修刷”腹落實情況，練對現(xiàn)場營業(yè)洗線施工及梨“悉天窗修遙”墓中存在的危昌及行車安全默方面的現(xiàn)象模采取有力措請施進行糾正熔。漸（3）、按佩照考核辦法付對各站營業(yè)省線施工及得“插天窗修移”向進行月考核拾，獎優(yōu)罰劣領(lǐng)。輸（4）、按造照量化指將標下站檢查暮各站標準化椒作業(yè)情況，赤發(fā)現(xiàn)傾向性彎的問題及時循向領(lǐng)導(dǎo)匯報庫。鑼6郵、工程師(莊節(jié)能)崗位繼安全瓜風(fēng)險快管理角崗位職責摘：侄（繳1蹦）炭、在科長領(lǐng)拜導(dǎo)下，負責介車務(wù)段的節(jié)世能、環(huán)保、裙計量、科技雙工作；陪（暮2鏟）貫、認真組織糖貫徹執(zhí)行國餃家有關(guān)計量喜、環(huán)保政策簽、法規(guī)、法針律和部局頒蟲發(fā)的規(guī)章、增制度、命令煮、指示；竄（閥3濃）骨、參與制定齒車務(wù)段各單幫位的用電、填用水的指標郵下達，并進辭行日常管理統(tǒng)、監(jiān)督、考寺核，適時調(diào)匠整有關(guān)指標效；頑（劣4泳）村、建立健全閥各種計量設(shè)析備、耗能設(shè)雁備、環(huán)保及襲國家資產(chǎn)的妨臺帳，搜集圍整理各種數(shù)沿據(jù)資料；弄（英5面）縣、作好所管奴設(shè)備的普查期、平衡、測追試、規(guī)劃，太制定有效措債施，并監(jiān)督耍實施；夫（說6邪）辰、對所管設(shè)賊備及時提出嘩更新改造、增大修、報建略議計劃和有隸關(guān)資料。戒7養(yǎng)、職教教員貴安全怖風(fēng)險臭管理沸崗位職責弟：右（吳1還）宵、在科長領(lǐng)叔導(dǎo)下，組織拋制定并實施坐職工培訓(xùn)教犯育計劃，負娃責職工隊伍鞭安全業(yè)務(wù)素蘆質(zhì)達標工作政，強化崗位備業(yè)務(wù)技術(shù)培依訓(xùn)，提高職粉工安全作業(yè)這技能；慮（焰2頑）膨、配合有關(guān)屋業(yè)務(wù)科室，買及時組織對褲上級新安全喬法規(guī)、文電勤進行指導(dǎo)學(xué)肥習(xí)，監(jiān)督檢教查并抓好全乳員業(yè)務(wù)技術(shù)處培訓(xùn)、考核闖和技術(shù)鑒定搶的管理實施易工作，把好濃新工、提職霜人員崗前培餓訓(xùn)及考核定軍職關(guān)；飛（杰3乳）店、針對安全符生產(chǎn)實際，諷組織協(xié)調(diào)開堪展各工種技漏術(shù)比武活動禾；厘（書4緣）蹈、深入生產(chǎn)怎一線，對車蔥站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)練制度落實、杰職工遵章守幣紀、執(zhí)行作椒業(yè)標準情況舅進行檢查指雁導(dǎo)；沾（乎5供）諒、認真開展示調(diào)研，針對我職工業(yè)務(wù)素郊質(zhì)的薄弱環(huán)存節(jié)和生產(chǎn)需窩要，組織制敢定培訓(xùn)計劃乞，并督促實畝施?；⒓踩a(chǎn)指循揮中心賞干部碌安全吧風(fēng)險戴管理瓶崗位職責唉1、主任安景全較風(fēng)險甲管理謙崗位職責斬（島1樸）嚼、框在主管副段些長的領(lǐng)導(dǎo)下億，認真貫徹裹“剩安全第一、而預(yù)防為主博”笛方針，全面翼落實上級客孔、貨運等有屈關(guān)安全規(guī)章潑制度、技術(shù)堡標準、文電筋、通報。揀（麗2蝴）怖、不斷完善陽安全生產(chǎn)指倒揮中心各項芬制度，理順像關(guān)系，加強行管理，與安副全科、技教嘉科等有關(guān)科交室加強協(xié)作旺，提高安全劑生產(chǎn)指揮中依心的整體功敞能，提高運宜輸效率。厚（衫3蒼）丈、按照劉“減管生產(chǎn)必須趕管安全野”膝原則，對車否站的安全政風(fēng)險藍管理，貫徹抽執(zhí)行上級安各全生產(chǎn)方針獨、政策、規(guī)脊章制度及措質(zhì)施情況進行舍檢查幫教；犧抓好現(xiàn)場對離規(guī)檢查，完褲成五定三率荷指標。貝（旋4戀）汪、針對安全房生產(chǎn)的落實身情況，組織發(fā)制定、修改丹、解釋權(quán)限跡范圍內(nèi)的規(guī)秧章制度和安將全措施，強宮化安全痛風(fēng)險魯基礎(chǔ)建設(shè)，呢抓好客車、貿(mào)貨運裝載制材度的落實。求（面5倉）帝、按照蠟“鼻四不放過禿”文原則，參加幕客貨運、路次風(fēng)問題及事毀故救援、調(diào)著查、分析和寶處理。顫（印6既）架、切實抓好員軍交運輸正亞規(guī)化建設(shè)，犧組織管內(nèi)軍矛、特運等重濫點運輸?shù)陌泊ㄈM織工作霉；詢（誦7嘴）幸、做好銳安全風(fēng)險喂應(yīng)急處置各繪項工作。間（灑8鉤）配、完成車務(wù)劣段領(lǐng)導(dǎo)臨時蹲交辦的其他精工作。鄉(xiāng)2、謹生產(chǎn)調(diào)度員塑安全寧風(fēng)險樹管理例崗位職責物（疫1凱）儀、在指揮中豎心主任的領(lǐng)奶導(dǎo)下，負責立管內(nèi)各車站憑生產(chǎn)任務(wù)完霉成情況的統(tǒng)膊計工作。加里強與路局調(diào)引度所和客運倘處、貨運處騰等業(yè)務(wù)部門旁的聯(lián)系，及感時解決運輸思生產(chǎn)中存在卸的問題，確食保生產(chǎn)任務(wù)通完成、統(tǒng)計尿數(shù)據(jù)準確，嶺按時上報路討局有關(guān)部門匆。在車務(wù)段悶交班會上匯吸報生產(chǎn)任務(wù)皆完成情況。昆（遭2爛）熊、每班根據(jù)爭交班會布置貢的生產(chǎn)工作武重點，負責諸落實有關(guān)車離站的具體情屢況，掌握各船車站的裝車請計劃（包括敘修正裝車計駕劃）。了解漸貨源、配車困情況，積極犧組織，加強墳與有關(guān)部門嶄協(xié)調(diào)；未完亮成裝車時，澤落實具體原前因，及時向東項目負責人羞反映裝車計悅劃、貨源、當配車、落空祥等情況，提勵高運輸效率渣。蠟（兆3象）娛、每班根據(jù)唐段交班會布姑置的卸車重艘點，掌握管堆內(nèi)各車站的暢卸車計劃（芒包括修正卸礦車計劃）。蛇了解管內(nèi)主濁要貨運站的舉卸車情況，壽加強與各車凱站的聯(lián)系，匪接到大量集抗中貨物到達街時，及時向奇主管卸車負割責人報告集型中到達的時殃間、裝卸勞瓣力、機械、核卸車能力等減情況，并向農(nóng)主管段領(lǐng)導(dǎo)繡匯報。殘（堆4握）查、掌握管內(nèi)飲各站的待卸狀車（包括保追留列車等）謝情況，詳細任了解待卸車配原因（包括忍到達車次、葵時間、品名透、對好貨位槳時間、卸完磨時間）等情拉況，遇有長痕時間不能卸朵車時，及時乓項目負責人發(fā)反映待卸情笛況，并積極潛組織車站卸草車。侵（超5吸）嶄、停時、中荒時未完成計劑劃時，責成成責任站寫出桐未完成停時賠、中時計劃乎的分析報告風(fēng)上報安全生態(tài)產(chǎn)指揮中心脫，對車站上平報的分析報娃告要認真進抄行審核，發(fā)盼現(xiàn)問題要責諷成車站重新泳分析，并將它停時、中時匯分析情況向貨業(yè)務(wù)科負責肥人反映，對餃車站組織不譯力連續(xù)不能希完成停時計嘉劃的車站，仔將情況向主替管段長匯報銀后，有權(quán)責屑成車站站長繪和有關(guān)人員炊到車務(wù)段進曉行交班。睛（狗6權(quán)）綁、對管內(nèi)各鞠貨運車站的田裝卸車、調(diào)碰機運用情況劑實行動態(tài)管粘理。及時掌棉握調(diào)機在管媽內(nèi)各車站的紫作業(yè)情況（咬包括調(diào)機作轉(zhuǎn)業(yè)時間及取盤送車），提舅供企業(yè)自備繞機車在車站王運用情況，侮向主管領(lǐng)導(dǎo)柴提供可參考崇的具體調(diào)機臺運用資料。呆（司7疾）配、負責對車領(lǐng)務(wù)段管內(nèi)各稈車站運輸生爛產(chǎn)完成情況粒的統(tǒng)計工作裙。收集各站叉早六點、晚觸十八點運輸兵生產(chǎn)完成情禁況，對出現(xiàn)彼的問題及時齒通知有關(guān)車被站站長或人流員進行處理繭，按時向路營局傳遞統(tǒng)計策數(shù)據(jù)，確保變數(shù)據(jù)統(tǒng)計準螺確，并在交暖接班會上向候車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)圖匯報生產(chǎn)任樣務(wù)完成情況筒，將車務(wù)段饒領(lǐng)導(dǎo)交班會瞞上布置有關(guān)充生產(chǎn)任務(wù)的靜重點工作記耽錄在《當日獨工作重點》尺欄內(nèi)。才（寄8撇）獲、參加安全降科有關(guān)會議煎，接受安全洗專業(yè)培訓(xùn)和遠考核，提高膏安全往風(fēng)險出控制和愿安全風(fēng)險另應(yīng)急處置水涂平；選（片9磚）譽、完成車務(wù)測段領(lǐng)導(dǎo)臨時服交辦的其他火工作。批3、構(gòu)安全監(jiān)控員遙安全接風(fēng)險帳管理盡崗位職責師（痕1系）或、在指揮中攪心主任的領(lǐng)脫導(dǎo)下，充分粘運用遠程監(jiān)添控設(shè)備，對綢管內(nèi)各車站澡現(xiàn)場安全聯(lián)風(fēng)險蓄控制的落實挑進行認真監(jiān)繳控。族（們2必）紙、對非正常曾情況下接發(fā)膛列車進行重粥點監(jiān)控。仆（坑3極）湖、對各車站柱調(diào)車作業(yè)標寇準、調(diào)車作古業(yè)聯(lián)控標準色及通知值班掠干部上崗制諷度落實情況糖進行有針對趴性的監(jiān)控。透（攔4位）個、對車站值吊班員、助理曬值班員、信煙號員班中勞水動紀律及接丘發(fā)列車標準報執(zhí)行情況進偶行監(jiān)控。膽（昨5足）棋、對車站施僑工、信聯(lián)閉建設(shè)備故障或勞停用時的作拳業(yè)進行全過滿程(包括值夠班干部上崗愛監(jiān)護)監(jiān)控訪。舉（韻6序）臂、對辦理軍營運、特運、銷專運等重點們及客運列車祥接發(fā)進行重砌點監(jiān)控。黎（圈7妄）膜、對進行設(shè)彈備故障處理榴、事故救援之搶通時的作更業(yè)進行全過式程監(jiān)控。做（里8晴）持、在監(jiān)控中鵲發(fā)現(xiàn)危及行波車安全的嚴嚴重違章違紀寫時，監(jiān)控人創(chuàng)員應(yīng)立即予挖以制止糾正引，確保安全霸，并記錄留圖存（數(shù)字記回錄），為資映料刻錄做準叮備。梨（備9平）滅、對落實《練鐵路車站行澡車作業(yè)人身習(xí)安全標準》榮、《西安鐵賞路局防止從綁業(yè)人員傷亡乖措施》情況艙進行監(jiān)控。典（切1誰0）外、認真負責暢填記監(jiān)控記于錄，隨時向似值班干部和艇領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)宰場安全生產(chǎn)來中存在的問尾題和隱患，像提出整改建澡議。防（插11撓）理、嚴格對監(jiān)掩控設(shè)備、備咬品及監(jiān)控作勾業(yè)情況進行稠交接，并做聞好記錄。扮（守12麻）扇、參加安全鍬科有關(guān)會議完，接受安全偷專業(yè)培訓(xùn)和香考核，提高幻安全食風(fēng)險酷控制和射安全風(fēng)險驕應(yīng)急處置水厭平；鳴（助13脆）倚、完成車務(wù)盡段領(lǐng)導(dǎo)臨時雜交辦的其他魄工作。而4、疑貨運組織員貫安全送風(fēng)險盛管理迷崗位職責莖（般1垂）淋、在指揮中鍋心主任的領(lǐng)脊導(dǎo)下，負責膽管內(nèi)貨運安蘭全武風(fēng)險漸工作的監(jiān)督債檢查,全面粘組織細化落敢實上級關(guān)于椅貨運安全工凳作的規(guī)則、櫻細則、命令店、辦法及措飽施，完善貨播運安全基礎(chǔ)膊管理；換（咳2句）蓬、圍繞安全峰生產(chǎn)提高貨惰運職工業(yè)務(wù)前技能，加強稅對貨運設(shè)備雙設(shè)施使用、骨管理的監(jiān)督紙檢查、強化圾貨運基礎(chǔ)建袖設(shè)；帶（嬌3興）歪、負責管內(nèi)泄貨物裝載加殖固的檢查指梨導(dǎo)，提出整炸改意見；抓煤好現(xiàn)場對規(guī)援檢查，完成統(tǒng)五定三率指魄標。背（桌4毯）伏、負責管內(nèi)踩軍運、特運偷等重點物資船運輸安全組鹿織工作，保送證運輸安全際；慧（宜5邪）茄、檢查指導(dǎo)障管內(nèi)各站貨高場管理及貨鏈檢工作；浩（址6碧）賴、監(jiān)督檢查騾各危險貨物名運輸辦理站望，執(zhí)行規(guī)章伯制度情況，疤確保危險貨罪物運輸安全豈；輩（沙7隱）貝、組織參加敢貨運嚴重問端題、事故的級調(diào)查分析，僚并提出處理游意見。樹（雕8陪）漆、完成車務(wù)灘段領(lǐng)導(dǎo)臨時簽交辦的其他邊工作。咸5、例客運組織員哲安全異風(fēng)險臂管理達崗位職責隨：填（哲1齡）置、在指揮中督心主任的領(lǐng)身導(dǎo)下，負責諒管內(nèi)客運安醒全敘風(fēng)險清工作的監(jiān)督剩檢查，全面藍落實上級客悲運安全生產(chǎn)齒規(guī)則、細則艷、命令、辦安法及措施，岡完善客運安純?nèi)A(chǔ)管理縱；厘（帥2刃）酷、檢查指導(dǎo)象管內(nèi)各站職污工執(zhí)行客運犁崗位作業(yè)標嬸準、服務(wù)質(zhì)核量標準、規(guī)框章制度情況籃；抓好現(xiàn)場徹對規(guī)檢查，尊完成五定三艙率指標。件（滅3利）露、督查管內(nèi)竭各站及列車尋對屢“偏三品檢查拿”痰制度的執(zhí)行殃；假（倍4扛）私、負責管內(nèi)鼠軍事人員運異輸?shù)慕M織工納作，保證軍雪事人員運輸駛安全和（歡5獅）妹、圍繞安全盒生產(chǎn)組織客腿運職工學(xué)規(guī)臣、對規(guī)、達峰標，提高客座運職工業(yè)務(wù)鑄技能，加強啊客運設(shè)備設(shè)荒施使用、管苗理的監(jiān)督檢介查、強化客臟運基礎(chǔ)建設(shè)梁；講（哲6般）遭、檢查指導(dǎo)所站間非正常五情況下旅客伍運輸組織工縣作；含（補7緞）滋、參加客運笨事故的救援國、旅客疏散劑及善后處理踐等事宜；按削客運事故處靈理規(guī)則組織跡客運事故分巷析會，做好簽調(diào)查、取證回、分析和處傅理。春（闖8揚）京、完成車務(wù)譯段領(lǐng)導(dǎo)臨時周交辦的其他盯工作。冬6、旅收入檢查員饞安全討風(fēng)險安管理丈崗位職責坡（乎1悅）妨、在指揮中絲心主任的領(lǐng)旺導(dǎo)下，制訂悠并落實運輸張收入工作各餅項考核、管鼓理辦法，促訂進車務(wù)段運老輸收入工作賠管理科學(xué)化堅、制度化、叢規(guī)范化。廁（梢2蟲）所、參與分劈山、下達本單革位各站年度桿運輸收入預(yù)候算，建立月翼、季分析制棍度，提出增微運增收建議撤，保證運輸親收入預(yù)算任釣務(wù)的完成，量并供上級決術(shù)策議（仗3牽）失、負責檢查交、指導(dǎo)各站岡運輸收入基聞礎(chǔ)工作，保顏證票據(jù)、進落款的絕對安蹲全，運雜費葵的正確核收逐，收入報表除、臺帳的正偉確填寫，票睜據(jù)、報表、使信息的及時流上報、上傳菜。賊（腹4羊）聽、負責開展綱段違收入專項檢梅查活動。抓妙好現(xiàn)場對規(guī)粘檢查，完成店五定三率指瘦標。沃（濤5降）久、建立健全元段偉運輸收入各頁種統(tǒng)計、分隔析資料。合（類6桃）觀、完成車務(wù)跡段領(lǐng)導(dǎo)臨時創(chuàng)交辦的其他脅工作。壞7、狂貨運計劃員歌（貨運安全避及路風(fēng)建設(shè)尖）安全撓風(fēng)險影管理傭崗位職責嗽：輛(刮1障)享、在指揮中仰心主任的領(lǐng)靠導(dǎo)下，負責腫貨物運輸計啊劃、裝卸車尿管理、稍空瓶壞吃車管理工作爭。清良(倉2沃)前、貫徹執(zhí)行敬黨和國家貨竹物運輸方針諷、政策及鐵寶路規(guī)章制度漆，抓好計劃盛管理，提高齊計劃質(zhì)量，玻抓好現(xiàn)場對寄規(guī)檢查，完藝成五定三率儉指標。信(嶼3皂)蹲、負責組織掃掌握各站貨蘿源情況，參仁加各站組織河的貨主會議船，積極組織縮貨源，及時楚填寫貨物分膜類，成組直臭達完成登記滲臺帳。織(鉆4某)禮、負責收集喇、審核、編茅制年計劃、抓月方案，核黑定成組直達懸裝車，保證職按方案兌現(xiàn)饅，并抓好月繩重點卸車計出劃及組織工聞作，保證月往任務(wù)的完成瀉。傾(聯(lián)5碑)森、按時參加搶局貨物運輸險計劃的編制震卸車計劃的途抄錄，建立積有關(guān)臺帳，壟及時上報有照關(guān)報表。漁(菜6役)陶、負責管內(nèi)懸路風(fēng)建設(shè)、斗檢查、考核液及相關(guān)工作銅。崇(焦7幣)為、負責貨運帖事故調(diào)查、沙處理及貨運色安全丈風(fēng)險育工作。烘串(估8織)蹤、完成車務(wù)笑段領(lǐng)導(dǎo)臨時因交辦的其他總工作。蓋8、件統(tǒng)計分析員塘安全誘風(fēng)險聞管理浙崗位職責康（撇1埋）吹、在指揮中以心主任的領(lǐng)襲導(dǎo)下，負責姐生產(chǎn)任務(wù)、麥技術(shù)指標及常運輸收入等寶指標的統(tǒng)計剃分析工作，宵準確填記統(tǒng)獄計臺帳，及悼時向領(lǐng)導(dǎo)提鎮(zhèn)供各項生產(chǎn)默任務(wù)情況分驢析，按時向霜路局上報有曠關(guān)內(nèi)容。早（添2夫）尺、負責統(tǒng)計銷規(guī)章的解釋鋼和各站統(tǒng)計應(yīng)評比工作，家組織統(tǒng)計人件員（車號員袋）的業(yè)務(wù)學(xué)告習(xí)和技術(shù)比食武值（碗3婦）去、負責各站由現(xiàn)車管理，帥中、停時指欠標的分配下尿達、考核工鮮作，分析原佛因采取措施連，積極組織像完成。迷（罰4海）托、經(jīng)常深入準現(xiàn)場，指導(dǎo)蔬、檢查統(tǒng)計鬧工作，提高速統(tǒng)計數(shù)據(jù)的退準確性。抓普好現(xiàn)場對規(guī)報檢查，完成告五定三率指好標。疼（故5騾）嘗、完成車務(wù)檢段領(lǐng)導(dǎo)臨時酒交辦的其他然工作。頸四、博電算室伙干部糊安全答風(fēng)險龜管理廚崗位職責脹1忍、主任安全袍風(fēng)險痛管理科崗位職責好：袍（每1項）膊、糞在主管副段嚴長的淘領(lǐng)導(dǎo)下，圍掃繞安全生產(chǎn)乘，組織制訂斧、修改、解廢釋權(quán)限范圍冒內(nèi)的規(guī)章制炕度,查找、蔥確定信息系樣統(tǒng)安全風(fēng)險塔源和風(fēng)險點膽，制定安全敞風(fēng)險管理控倍制措施，強臨化安全基礎(chǔ)秀建設(shè)，全面涌負責計算機斗和網(wǎng)絡(luò)安全泄管理、運行鎮(zhèn)維護工作主；探（篩2資）圍、經(jīng)常進行礙安全、規(guī)程陜、保密等方外面的教育，壟全面落實上標級有關(guān)安全短生產(chǎn)的規(guī)章枯制度、技術(shù)婦標準、文電童要求，強化蔥安全管理；肚（伍3繪）憲、組織學(xué)習(xí)攻鐵路信息系遼統(tǒng)操作使用幅知識，促進弟職工熟悉現(xiàn)圖有設(shè)備功能貪、技術(shù)標準金、使用要求月，提高計算綢機和網(wǎng)絡(luò)安蹲全管理和運女行維護水平擦；紛（戚4板）詳、組織對管涼內(nèi)計算機和胃網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和翼管理進行檢喊查，糾正違顏章違紀違規(guī)車行為；游（壇5續(xù)）玻、組織對信喊息系統(tǒng)故障粒進行應(yīng)急處肉理和事故分鐵析，負責信邀息技術(shù)設(shè)備域的購置或更連新；突（怕6忘）跳、完成安全狐量化考核指后標。遷2慢、副主任安棕全摘風(fēng)險套管理廁崗位職責郊：寧（話1委）濤、桑在主任領(lǐng)導(dǎo)服下，協(xié)助主堂任組織制定貞、修改、解商釋權(quán)限范圍末內(nèi)的規(guī)章制涌度和查找、柴確定信息系碼統(tǒng)安全風(fēng)險扶源和風(fēng)險點釋，制定安全謝風(fēng)險管理控庫制措施游；蹦（元2處）玉、略做好分管信弊息系統(tǒng)的安撿全管理和運樓行維護，提經(jīng)高安全生產(chǎn)撐和管理水平遺；花（蹄3慈）、鄙深入生產(chǎn)一援線進行計算舒機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)粒用和管理進故行檢查，糾郊正違章違紀討違規(guī)行為；淡（酬4木）、蓮組織對職工康進行計算機海和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用立和安全培訓(xùn)亦，提高職工秘安全生產(chǎn)基襯本能力；皮（蜻5匙）、薄組織制定分停管系統(tǒng)應(yīng)急鐮預(yù)案，負責霜分管系統(tǒng)應(yīng)銳急處理，參負與事故分析醒處理。稼（6）、探負責查找、或確定信息系蝴統(tǒng)安全風(fēng)險扇源和風(fēng)險點捆，制定安全園風(fēng)險管理控同制措施蛾3、拾系統(tǒng)維護員顯安全葬風(fēng)險福管理蠶崗位職責叉（言1極）、手在主任領(lǐng)導(dǎo)機下，負責分污管信息系統(tǒng)顆相關(guān)規(guī)章制維度和安全措秀施的制定、范修改、落實命；旬（目2蓄）、蹄管理、更新眾、維護和維蛛修分管信息主系統(tǒng)，保證滲分管項目正皆常運行、數(shù)配據(jù)傳輸和運膏行安全；儉（潮3靠）、柳負責所分管倚系統(tǒng)操作和乏應(yīng)用人員的玩業(yè)務(wù)指導(dǎo)和劣培訓(xùn)工作，怨提高職工基仆本能力；訊（鞠4盜）、棒深入生產(chǎn)一違線進行計算面機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)家用和管理進唉行檢查，糾膀正違章違紀猜違規(guī)行為；鐵（寧5耍）、批組織制定分均管系統(tǒng)應(yīng)急惕預(yù)案，負責木分管系統(tǒng)應(yīng)拳急處理，參識與事故分析夕處理。軌（6）、鐵負責查找、倘確定分管信淋息系統(tǒng)安全宋風(fēng)險源和風(fēng)戒險點，制定跌安全風(fēng)險管桐理控制措施促。買4、瘋機房值班員雞安全刪風(fēng)險恭管理獨崗位職責劈（照1否）、股在主任的領(lǐng)唇導(dǎo)負責段信準息機房的值生守工作，確榆保機房設(shè)備悅安全運行；停（稈2夜）、協(xié)負責班中信嚇息系統(tǒng)常見于軟、硬件故鳴障的處理，攜機房設(shè)備巡翻視，衛(wèi)生清爐理，會議值童機，公文流統(tǒng)轉(zhuǎn)，臺帳填母寫等工作，碎提高車務(wù)段混安全生產(chǎn)和價管理水平；舒（耳3辮）、望負責機房防爛火、防盜、冒除塵，負責桌機房進出管負理并做好登唇記；童（略4作）、墳班中堅守崗餃位，對班中闊發(fā)現(xiàn)的違章耳違紀問題進味行糾正和制儀止；校（寫5縱）、介按要求對系皇統(tǒng)運行狀態(tài)跪、備品及機祖房衛(wèi)生認真乏交接；蔑（6）、做負責查找、背確定機房安總?cè)L(fēng)險源和丑風(fēng)險點，制瘡定安全風(fēng)險撐管理控制措襯施逮五、屆財務(wù)科城干部鄭安全資風(fēng)險扯管理三崗位職責況1、科長安眨全盼風(fēng)險初管理粒崗位職責垂（汽1機）付、在段長帶謙領(lǐng)下，貫徹脾上級安全斬風(fēng)險管理際的方針、政珍策、規(guī)章、粘制度及畢安全風(fēng)險管臥理自工作部署；徒（朋2勁）俱、負責編制口、下達運輸蝕成本支出預(yù)摘算，按批準沿的預(yù)算組織鼠監(jiān)督實施，絞對支出預(yù)算綠執(zhí)行情況進鉗行監(jiān)督檢查仇，保證資金拐的有效使用騾；報（倦3葡）鎖、負責組織占車務(wù)段安全肅風(fēng)險管理方童面惰預(yù)算內(nèi)所需捉資金的籌集紀，并及時、夸足額予以保雄證；蛇（止4盒）蔑、負責籌集權(quán)安全吉風(fēng)險管理百急需的，預(yù)饞算外資金的吧立項、調(diào)研雹、實施、落校實到位情況碧，解決現(xiàn)場澆安全百風(fēng)險管理及甜突發(fā)事件、半危及鐵路運倆輸安全止風(fēng)險具項目資金的兄籌集、使用撇，控制資金可使用安全風(fēng)廉險工作扛；槍（塵5童）束、保障職工助勞動保護用施品、防暑降恰溫用品、防挪寒過冬用品賀采購資金的辭落實；工（卡6親）腥、充分發(fā)揮卵財務(wù)監(jiān)督職佛能，監(jiān)督資顆金使用的針喚對性、項目遍的合理性、餃資金使用的越一致性；蓄（夜7綱）選、負責全科涌的弱防火、防盜嗚、防破壞工傘作，積極協(xié)囑助其它部門別做好安全宰風(fēng)險管理陶；嘴（科8辟）總、完成安全不包保帖考核指標。捏2、副科長周安全附風(fēng)險蝦管理幕崗位職責蹦（虎1莫）異、負責組織醬制定切合車扶務(wù)段實際的啦全面預(yù)算管蹤理的相關(guān)實買施細則，明扎確車務(wù)段各搬車站搞，科室的預(yù)壞算分工，分殼別落實泡安全風(fēng)險管味理傍責任；悶（桶2監(jiān)）宴、在運輸生榴產(chǎn)成本費用蔥和大修理預(yù)典算的安排上飽，優(yōu)先考慮熱與安全思安全風(fēng)險管涂理佳相關(guān)的支出犬，為安全遞風(fēng)險管理創(chuàng)提供可靠的絞資金保證；漿（傅3浪）粱、保證勞動農(nóng)防護用品、燦保健食品、準防暑降溫及喂職業(yè)病防治咸費用的合理區(qū)使用，沒有續(xù)安全科簽注喚同意的費用駝，不予報銷儀；修（傍4粉）膀、加強與有輔關(guān)業(yè)務(wù)科室按的溝通合作客，合理安排率支出預(yù)算，而合理調(diào)配安蔑全碰風(fēng)險管理臭、生產(chǎn)、生聚活等資金的患使用；唇（贊5維）喘、定期審核算財產(chǎn)物資、個庫存材料的咐增減變動和宮結(jié)存情況，訓(xùn)保證賬賬相東符；臘（慘6齊）清、負責審核門各類稈安全立事故處理費德用支出；陸（剖7命）曾、粱在深入霞生產(chǎn)誤現(xiàn)場基礎(chǔ)上扁，認真履行絞好核算和監(jiān)捷督職能，確晴保各項成本啟、費用的核酬算烘信息隆可靠，支出頸合理。灘3、財務(wù)科屯會計師漆（播電算化、報湖表腰）料安全突風(fēng)險遞管理冰崗位繪職責婚（龍1聯(lián)）我、及時做好金會計憑證的拼記帳工作，絹月終各分類梁明細帳和總策帳核對，保撫證帳帳相符緩，確保會計以科目設(shè)置科毀學(xué)，財務(wù)賬寫目真實可靠蕉，及時上報妥月、喂季度財務(wù)決欲算報表和財替務(wù)分析報告策；景（雷2腥）住、負責科室僚計算機的維輔護、保養(yǎng)工舞作，確保財霧務(wù)管理系統(tǒng)沖的正常運行戒；負責數(shù)據(jù)總初始化、會班計科目、編茫碼的設(shè)立和巧計算機記賬欄的數(shù)據(jù)備份框工作；酬（粱3幟）叔、負責各操故作員權(quán)限的惡確定；負責竿會計電算化悉系統(tǒng)的安全醉風(fēng)險管理做，保證會計淘信息的真實奧、完整性；煩（短4塘）陡、按照會計閑制度規(guī)定和吸上級主管部匠門的要求，衛(wèi)全面負責財膀務(wù)會計報告粒（月報、季粘報、年報等豆）的編制工猶作，做好財戚務(wù)會計報告尚數(shù)據(jù)的備份拐工作，確保猶會計數(shù)據(jù)的榆安全、完整創(chuàng)無缺，并按挨歸檔要求整脈理、裝訂、如歸檔。羽4、財務(wù)科蘭助理會計師秤（遣固定資產(chǎn)、嘆檔案管理日）吉安全巴風(fēng)險胖管理絡(luò)崗位職責餃（趕1糠）示、按會計檔爛案管理的要轟求歸類、整呼理、裝訂會贊計檔案，并碼妥善保管，航定期歸檔；陡（戶2從）筐、扒協(xié)助妖辦公室、安擠全生產(chǎn)指揮蝦中心等最做好壞車務(wù)段衡基建項目，狹更新改造項誤目的跟蹤管冬理工作。醉（郊3皮）止、建立固定爺資產(chǎn)登記臺嘆賬，完善固昨定資產(chǎn)購建李、登記、領(lǐng)否用和報廢核清銷制度，確奶保固定資產(chǎn)甘管理安全有播效；妨（組4鐵）殲、加強固定靜資產(chǎn)管理，申定期組織資蠢產(chǎn)清查、核尸實，及時核既對有關(guān)賬目證，做到賬賬汽、賬證、賬繪實相符，提孝高固定資產(chǎn)傾使用效益，硬防止國有資漲產(chǎn)流失。況5、財務(wù)科治助理會計師孤（其他業(yè)務(wù)泛）安全荷風(fēng)險昏管理岡崗位職責探（悄1舒）遍、按照企業(yè)筒會計制度的榆規(guī)定核算其胃他業(yè)務(wù)收支的，行包貨簽么收支、招標升費、三代手板續(xù)費核算符慣合部者、局襯規(guī)定。洗（旁2匠）辜、認真復(fù)核爪每一筆經(jīng)濟般業(yè)務(wù)，對不蠢符合規(guī)定和濕財務(wù)手續(xù)不屯完備的經(jīng)濟節(jié)業(yè)務(wù)要予以膏退回或補充虧，對會計科繩目運用不準隱確，應(yīng)要求吧審核人員予登以糾正；濃（我3蕉）短、妥善保管慈其他業(yè)務(wù)專婦用發(fā)票，按勉規(guī)定時限，里編號順序，前逐項一次性永如實開具。擱6、財務(wù)科惑助理會計師劑（工資、公令積金）安全折風(fēng)險帝管理癥崗位職責鑰（腫1形）雖、配合勞人弦科及時做好姜安全艇風(fēng)險管理夾有關(guān)獎懲資江金的兌現(xiàn)工倒作；鐘（吸2挨）武、嚴格執(zhí)行睜工資管理政苦策，按照勞渣人科下發(fā)的呈工資變動通杠知，準確計顫算、發(fā)放職嶄工工資、離宿退休金；半（桃3圈）很、按部門批增準的津補貼份（如課時酬龜金、崗位津愉貼等）準確蚊計發(fā)津率、篩補貼，代扣說代繳職工住評房公積金、砌個人所得稅食、醫(yī)療保險智金、養(yǎng)老保擋險、失業(yè)保槽險；廟（妖4作）否、妥善保管計工資、津貼注發(fā)放清冊及策工資等變動張資料，并按綠期歸檔。束7、財務(wù)科西助理會計師徐（出納進員號）安全魚風(fēng)險鼠管理職崗位職責船（睡1豈）、負責本惜單位財務(wù)票埋據(jù)領(lǐng)用、保害管、發(fā)放、州審核及回收稻核銷管理工刃作，并對票丸據(jù)收入稽核檢；膠（瘋2輪）籮、保管好銀幕行支票、有漠價證券、現(xiàn)休金，及時登足記現(xiàn)金、銀起行存款日記脹賬，做到日宮清月結(jié)，每陶日核對庫存疏現(xiàn)金，嚴格筒執(zhí)行現(xiàn)金限壞額庫存制度動，凡超過銀倚行規(guī)定限額擇的現(xiàn)金，必良須及時存入古銀行；兩(洲3圖)謹、嚴格執(zhí)行寬現(xiàn)金開支范旱圍，銀行結(jié)剖算起點以上挨的資金應(yīng)使塵用銀行轉(zhuǎn)賬素結(jié)算，不得盛使用現(xiàn)金，智單位庫存現(xiàn)銀金不得超過車核定的庫存益限額；閘(拳4蛛)汽、根據(jù)審核喉無誤的記賬煮憑證辦理現(xiàn)政金的收支業(yè)紗務(wù)，不得借菠工作之便挪柏用公款，不葬準白條抵庫變，如因本人督工作失誤造肚成的短款（岔或假幣）由呼本人承擔賠蘭償責任；晶(顆5患)級、妥善保管咱保險柜鑰匙鑼，駛從銀行提取級大額兩現(xiàn)金以及將世大額院現(xiàn)金送存銀歌行時都須瘡派車隨行荷，注意保密長，確保資金北安全盯風(fēng)險貍。埋六、勞動人雹事科醫(yī)干部燒安全帥風(fēng)險漲管理侮崗位職責暑1、科長體安全風(fēng)險管俘理馬崗位職責乓（喝1第）、虎在主管領(lǐng)導(dǎo)竄帶領(lǐng)下，組帝織本科室工陣作人員貫徹樹上級安全生掃產(chǎn)的方針、角政策、規(guī)章但、制度，落頓實上級及車窗務(wù)段安全生宏產(chǎn)工作部署畫；附（悟2島）、悉負責車務(wù)段吩勞動力宏觀葉調(diào)控，根據(jù)遠業(yè)務(wù)量、工臭作性質(zhì)變化溉，及時組織羅作好勞動定慧額標準以及猜定員標準的隱修訂；組織悔制定并實施習(xí)安全生產(chǎn)獎驕懲辦法等；鴉深入現(xiàn)場調(diào)弄查研究，及丈時總結(jié)分析懶車務(wù)段勞動拆力使用方面辮存在的安全局風(fēng)險，對高看風(fēng)險、傾向罩性問題提出雙決策性意見麗和建議，針裝對存在問題稀制定控制措五施，抓好落捉實；左（蝴3菠）、番經(jīng)常作好勞稼動工資、獎豬金、勞動力帳使用分析，扛掌握運輸生快產(chǎn)變化情況熔及各工種勞錢動定額完成覺情況，及時喂提出定編調(diào)欄整建議,認毫真落實勞動夫合同制度，陶全面組織實形施職工競爭神上崗，發(fā)揮訴勞動合同在旦安全生產(chǎn)中絮的激勵和約詠束作用；璃（鍛4頁）、稼對各單位貫掀徹落實各項部勞動組織制貢度情況進行遷檢查、指導(dǎo)稅，按照路局傳和車務(wù)段安倚全獎懲辦法宅規(guī)定，及時守結(jié)算和兌現(xiàn)運安全獎罰資拒金；酷（教5克）、釋組織對干部光安全生產(chǎn)績岔效的動態(tài)考支核和綜合考準核，建立干態(tài)部擇優(yōu)聘（腎任）用競爭弊上崗機制；乘（游6驢）、爆完成安全量躁化考核指標靠。暢2、勞人科四工資管理碎安全風(fēng)險管欺理單崗位職責幅（豪1認）、趴牢固樹立鉛“銳安全第一、賣預(yù)防為主迅”喬的思想，認默真學(xué)習(xí)、貫蜻徹上級安全慈生產(chǎn)的方針格、政策、規(guī)阻章、制度，弊落實上級及感車務(wù)段安全計生產(chǎn)工作部刃署。茅（耗2禽）、丑按照上級有固關(guān)勞動工資綁規(guī)定精神，厲并作好各項鍋政策宣傳工灘作，增加政伐策執(zhí)行的透答明度，努力孫提高職工工爽資水平，最律大限度的保墨證車務(wù)段職脹工隊伍的安世全穩(wěn)定。喊（融3豎）、姻認真作好勞忠動工資、獎晨金的發(fā)放工湯作，及時掌涂握人員、崗款位變化完成綿情況，檢查累各車站、崗勁位支付的工舞資，最大限柔度的發(fā)揮工艘資、獎金在穴安全生產(chǎn)中揪的激勵和約懷束作用。騙（代4排）、吐按照路局和它車務(wù)段安全冤獎懲辦法規(guī)暢定，及時、饒足額兌現(xiàn)安郊全各項獎勵襲和懲罰。歪（5）、狡按路局下慌達工資計劃蠻，及時、足弟額的對全段池工資總額計島劃合理分批里安排支出，疫做好工資收達支預(yù)算，確喇保年底工資房收支平衡。傷3、勞人科組社保員精安全風(fēng)險管量理酒崗位職責懲（霸1閃）膏、牢固樹立御“舟安全第一、鞏預(yù)防為主伯”肺的思想，認禾真學(xué)習(xí)、貫亮徹上級安全揮生產(chǎn)的方針防、政策、規(guī)薪章、制度。危（參2凳）存、根據(jù)段安翁全工作部署熟，制定本崗究位工作規(guī)劃棟和目標，做灣好具體工作跨實施?？纾?擇）直、結(jié)合實際站，認真落實咬段要求，明旬確段安全生縮產(chǎn)規(guī)劃、安勵全生產(chǎn)目標詳及實施對策悠，明確安全漁管理模式，勵按照具體工沙作分工負責夸、相互協(xié)作旁的原則，做鄰好好落實。區(qū)（不4幅）額、經(jīng)常深入俊車站、班組盡、現(xiàn)場檢查途調(diào)研，發(fā)現(xiàn)衰和解決自身女分管工作在就職工中危機羊安全生產(chǎn)的釘苗頭及傾向故性問題，及占時予以整改底。閃（肅5籌）蹄、經(jīng)常協(xié)調(diào)吹各業(yè)務(wù)相關(guān)挑部門及同志困間的關(guān)系，飲團結(jié)一致開博展工作。母（傲6另）遭、堅持以人默為本，幫助碑職工解決在商各項保險工寄作中遇到的怒實際問題，躺不斷提高保擴險工作服務(wù)訪現(xiàn)場服務(wù)安飾全的水平，益最大限度的憶保證車務(wù)段樓職工隊伍的狠安全穩(wěn)定。奏4、勞人科帶