版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔三重一大會(huì)議記錄范本“三重一大”,即重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用,那么會(huì)議記錄有范本嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于三重一大會(huì)議記錄范本的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。三重一大會(huì)議記錄范本一 會(huì)議日期:會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室:會(huì)議記錄:(一)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國(guó)家重要法律法規(guī)及上級(jí)組織重大決策、重要工作部署的意見(jiàn)和措施。(二)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)。(三)全市機(jī)構(gòu)編制工作年度計(jì)劃、重要舉措和工作部署。(四)行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。(五)機(jī)構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。(六)各部門(mén)新增職能、部門(mén)間職能調(diào)整。(七)副科以上黨政和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。1/7精品文檔(八)上級(jí)下達(dá)編制的分配方案。(九)辦機(jī)關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。(十)辦機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。(十一)辦管理干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和確定后備干部人選,重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動(dòng)。(十二)本辦基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目、物資采購(gòu)、場(chǎng)地出租等。(十三)辦機(jī)關(guān)年度預(yù)算、5000元以上經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及各項(xiàng)非正常開(kāi)支等。(十四)需向省編辦、市編委請(qǐng)示的事項(xiàng)和其他需要集體決策的重大事項(xiàng)。三重一大會(huì)議記錄范本二為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于“三重一大”制度(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,制定集體研究決策制度。一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容(一)重大事項(xiàng)決策涉及我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系工作人員的切身利益的重大問(wèn)題,重大項(xiàng)目引進(jìn),均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容:1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文精品文檔件精神的貫徹執(zhí)行;、黨風(fēng)廉政工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問(wèn)題;、全局工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整;、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;、全局年度總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定;、全局財(cái)務(wù)年度決算、預(yù)算的申報(bào)和調(diào)整;、年度評(píng)比及獎(jiǎng)懲等相關(guān)事項(xiàng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)、人事變動(dòng)等事項(xiàng);、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。(二)重要人事任免1、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的任免;、后備干部的推薦、選拔。(三)重要項(xiàng)目安排1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購(gòu);、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出;、重大項(xiàng)目投資考察的接待支出。(四)大額度資金的使用單項(xiàng)支出在10000元以上(含1萬(wàn)元)的資金款項(xiàng)。二、“三重一大”問(wèn)題決策的機(jī)制和程序精品文檔(一)集體決策的機(jī)制和分工實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)或聯(lián)席會(huì)討論決定的重大事項(xiàng)。(二)參與集體決策的范圍出席局長(zhǎng)辦公會(huì)的人員為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)工作需要,局務(wù)會(huì)擴(kuò)大會(huì)由局長(zhǎng)或書(shū)記確定邀請(qǐng)有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。(三)民主決策程序依照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)或聯(lián)席會(huì)決策之前,要經(jīng)過(guò)民主程序討論共同決策。中層以上干部的任免,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。“三重一大”事項(xiàng),在會(huì)議決策之前,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策規(guī)則1、“三重一大”問(wèn)題集體決策,要有計(jì)劃地進(jìn)行,無(wú)特殊情況,不討論臨時(shí)動(dòng)議議題。、決策前要根據(jù)工作計(jì)劃,做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計(jì);、決策時(shí)要集體討論、各抒己見(jiàn)、集思廣益、少數(shù)服從精品文檔多數(shù)、民主集中;、決策后有重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)、局辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。四、集體決策的程序1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計(jì)劃、調(diào)研和專(zhuān)家論證報(bào)告等書(shū)面材料。、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應(yīng)決策范圍,列入決策計(jì)劃。、在不同的決策范圍內(nèi),經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會(huì)議紀(jì)要。、正式發(fā)文,付諸實(shí)施。、年終,根據(jù)“三重一大”問(wèn)題的性質(zhì),在全體職工或全體黨員大會(huì)上通報(bào)落實(shí)情況五、違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的責(zé)任追究(一)“三重一大”問(wèn)題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;精品文檔、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報(bào)的;、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;、其他因違反本制度而造成失誤的。(二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)對(duì)于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關(guān)規(guī)定處理。(四)對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、依法依紀(jì)追(五)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查,誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分,移送司法機(jī)關(guān)處理等。三重一大會(huì)議記錄范本三 會(huì)議日期:會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室:會(huì)議記錄:出席對(duì)象站領(lǐng)導(dǎo)班子成員,全體黨員,群眾代表會(huì)議主題大額資金的使用我隧道燈具維修項(xiàng)目需要大額資金,針對(duì)這一情況,我站已經(jīng)分步驟,分層次做好了財(cái)務(wù)預(yù)算,召開(kāi)此次會(huì)議研究精品文檔決定大額資金的具體使用情況。根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急,對(duì)資金的募集方案做出了具體的安排部署,由黨員分組進(jìn)行,確保資金的安全。針對(duì)資金的使用,由站按照會(huì)議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開(kāi)資料,并張
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小數(shù)點(diǎn)位置移動(dòng)引起小數(shù)大小的變化課件
- 新生兒氣道管理課件
- 焊接工藝課件-焊條電弧焊V形坡口板對(duì)接橫焊
- 《慢阻肺gold指南》課件
- 《草帽圖解析話術(shù)》課件
- 《心理學(xué)章》課件
- 【課件】發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
- 【大學(xué)課件】建筑電氣安裝工程定額計(jì)價(jià)
- 單位管理制度展示匯編【人力資源管理】
- 單位管理制度展示大全職工管理篇
- 無(wú)錫市區(qū)2024-2025學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題一(有答案)
- GB/T 45014-2024聚合物基復(fù)合材料層壓板緊固件拉脫阻抗試驗(yàn)方法
- 傳播學(xué)(東北林業(yè)大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)答案
- 2024年安全員之A證考試題庫(kù)及完整答案(網(wǎng)校專(zhuān)用)
- 血液凈化中心院內(nèi)感染控制課件
- 統(tǒng)編版2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末情景測(cè)試卷 (無(wú)答案)
- 年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸長(zhǎng)鏈二元酸工程建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告
- 績(jī)效考核辦法1
- 【MOOC】外科護(hù)理學(xué)-中山大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 年度學(xué)校辦公室工作總結(jié)
- 2025版國(guó)家開(kāi)放大學(xué)法律事務(wù)專(zhuān)科《民法學(xué)(2)》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論