加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案的探討

第第頁加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案的探討摘要：隨著我國改革開放的大步推進(jìn)，我國的社會、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入開展的黃金階段，社會需要大量的職業(yè)性技術(shù)人才，我國的高等職業(yè)技術(shù)院校也在蓬勃開展。高等職業(yè)技術(shù)院校完善其內(nèi)部管理體系對提高自身在同等院校的競爭力是很有利的，充分發(fā)揮對財(cái)務(wù)的管理在高等職業(yè)技術(shù)院校的開展中顯得尤為重要。本文對財(cái)務(wù)管理的重要性、我國高等職業(yè)技術(shù)院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及如何加強(qiáng)高等職業(yè)技術(shù)院校財(cái)務(wù)管理進(jìn)展了探析。

關(guān)鍵詞：高職院校財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案

基金工程：云南省教育廳科學(xué)研究基金工程”高職院校財(cái)務(wù)管理研究“階段性成果（Y678）

高等職業(yè)技術(shù)院校為我國的開展提供了大量專業(yè)知識過硬的人才，并且此態(tài)勢還呈現(xiàn)上升的趨勢。在我國政府相關(guān)法律法規(guī)的扶持下，高等職業(yè)技術(shù)院校的運(yùn)轉(zhuǎn)資金的來源已經(jīng)由原來單一的政府發(fā)放轉(zhuǎn)為政府發(fā)放為主，多種渠道資金來源為輔助的新局勢。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)高速開展，運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源的多元化就意味著高等職業(yè)技術(shù)院校應(yīng)當(dāng)優(yōu)化其本身的財(cái)務(wù)管理體系，以此方式為國家輸出更多專業(yè)技術(shù)過硬的人才，從而實(shí)現(xiàn)高職院校的經(jīng)濟(jì)及社會效益的最大化。在運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源合理合法的同時(shí)，保證資金的平安及高職院校合法權(quán)益，對其自身財(cái)務(wù)進(jìn)展科學(xué)高效的管理，對促進(jìn)高職院校的開展起到了非常重要的作用。

一、對高職院校財(cái)務(wù)管理的意義

（一）配合了社會問責(zé)制度

近幾年以來，高等職業(yè)技術(shù)院校已進(jìn)入飛速開展的階段，院校的師資規(guī)模也不斷壯大，社會各方面對其開展格外關(guān)注，對此院校應(yīng)建立相關(guān)的社會評價(jià)和問責(zé)制度。此外，政府對高職院校的要求也十分嚴(yán)厲，這些都驅(qū)使著高職院校需加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理。

（二）削弱了高職院校財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)下，許多高職院校處于開展初期，缺乏高效的資金預(yù)算管理模式，高職院校的財(cái)務(wù)部門沒有建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，存在高職院校的資金利用效率不高等諸多問題，這嚴(yán)重制約著院校規(guī)模的擴(kuò)大。只用通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理才可以有效的躲避院校財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對高職院校的開展起到了促進(jìn)作用

高職院校的初衷都是在投入最少人力、物力、財(cái)力的條件下為國家和社會輸出最多的人才，并創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。為此，院校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)就必須實(shí)時(shí)的為院校的開展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二、高職院校財(cái)務(wù)管理存在的問題問題

（一）高職院校財(cái)務(wù)的管理缺少風(fēng)險(xiǎn)意識

高等職業(yè)技術(shù)院校高速開展帶來的問題是教學(xué)儀器設(shè)備大量使用使教學(xué)本錢大大增加，另外生源的增多令保障學(xué)生根本生活的投入增加。因?yàn)楦呗氃盒Ｔ谄浣⒊跗谌鄙倏茖W(xué)的教育本錢分流機(jī)制，院校固定資金很難滿足各種隨機(jī)性因素的需要，各個(gè)部門坐吃山空的現(xiàn)象極其嚴(yán)重，高職院校的有限運(yùn)轉(zhuǎn)資金往往不夠，院校為了建好其自身的教學(xué)設(shè)備，只有向銀行或者民間借貸，但是有些院校對借貸的流程及條件不明確，信用意識缺乏，其借貸金額往往超過自身后期的歸還能力，嚴(yán)重制約著為院校下一步的開展。

（二）高職院校的資源配置不合理

高職院校大局部屬于政府扶持撥款單位，不能像企業(yè)那樣售出產(chǎn)品以獲取運(yùn)轉(zhuǎn)資金、對院校運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金缺乏系統(tǒng)嚴(yán)密的分析，不能把自身的優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用到教學(xué)工作中去，這就使得教學(xué)資源浪費(fèi)。高等職業(yè)技術(shù)院校教學(xué)工作的開展，就是對存在的教學(xué)資源進(jìn)展開發(fā)二次利用，讓教學(xué)資源發(fā)揮其最大的潛能。當(dāng)下，院校存在著如下的問題：教學(xué)資源配置不合理、專業(yè)劃分過度化、適應(yīng)性較弱。高等職業(yè)技術(shù)院校的最終目的就是培養(yǎng)具體工作崗位所必需的人才，以實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生由院校到工作崗位的華美轉(zhuǎn)型，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各種高精度的儀器設(shè)備被院校購置，這些儀器引入院校的目的是為了構(gòu)造高仿真的工作環(huán)境，與此同時(shí)，院校的一些根底設(shè)施匱乏，如學(xué)員的宿舍裝修、餐廳的條件等等硬件設(shè)施都比較簡陋。

三、對高職院校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的解決方案

（一）利用合理的融資工具，確保院校運(yùn)轉(zhuǎn)資金的充足

1、對銀行給予的信貸資金合理的利用

高職院校要根據(jù)自身的資金需要，以及未來的歸還能力來計(jì)算院校的貸款金額，這些資金對院校的運(yùn)行、教學(xué)儀器設(shè)備的購置、教授的聘請等起到了重要作用。

2、對院校工程進(jìn)展融資

工程的融資即以工程未來的經(jīng)濟(jì)、社會效益來融資，用工程的不動(dòng)產(chǎn)作為抵押，這種方法對高職院校的其它業(yè)務(wù)沒有影響從而躲避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即使院校的工程效益不好，也影響不到院校的整體開展，這種方式在高等職業(yè)技術(shù)院校廣泛的應(yīng)用。

3、努力爭取政府的財(cái)政扶持

高職院校要對政府教育部門的決策實(shí)時(shí)的了解，院校財(cái)務(wù)部門要與院校的領(lǐng)導(dǎo)層嚴(yán)密的合作，對院校的未來加以規(guī)劃，對規(guī)劃書進(jìn)展科學(xué)準(zhǔn)確的標(biāo)注，以便相關(guān)部門的審批和政府的財(cái)政扶持。

4、對學(xué)費(fèi)加強(qiáng)管理

學(xué)習(xí)人員所繳納的學(xué)費(fèi)為高職院校運(yùn)轉(zhuǎn)資金的主要來源，高職院校必須緊跟時(shí)代的開展社會的需要，實(shí)時(shí)的增設(shè)社會需要的熱門專業(yè)，與各大企業(yè)嚴(yán)密的合作，以便為學(xué)生提供專業(yè)的實(shí)習(xí)基地，吸引更多的學(xué)生;于此同時(shí)，對學(xué)生的收費(fèi)要根據(jù)院校所在地的物價(jià)進(jìn)展合理的調(diào)整。

5、把效勞收入作為院校運(yùn)轉(zhuǎn)資金的補(bǔ)充

高等職業(yè)技術(shù)院校的職能是創(chuàng)新教學(xué)模式和機(jī)制，為國家和社會輸出專業(yè)技術(shù)人員，其效勞方式主要包括學(xué)員培訓(xùn)效勞、教學(xué)技術(shù)推廣效勞、研究成果效勞。通過為社會效勞以拿取一定的酬金作為院校的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

（二）增設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，改進(jìn)核算方法

1、增設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

通過對院校的情況的具體分析，可增設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職能是籌集管理院校的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

2、改進(jìn)財(cái)務(wù)核算的方法

經(jīng)濟(jì)全球化下，院校間的競爭愈發(fā)的劇烈，院校要想作為眾多競爭院校的佼佼者，建立科學(xué)的本錢預(yù)算體系，參考企業(yè)的本錢管理體系，根據(jù)自身情況制定一套準(zhǔn)確的本錢預(yù)算體系，節(jié)約了其他費(fèi)用的開支，對提高院校的經(jīng)濟(jì)效益有著不可磨滅的功績。高職院校在進(jìn)展本錢預(yù)算時(shí)應(yīng)將經(jīng)營與事業(yè)活動(dòng)所需的本錢甄別開來，準(zhǔn)確的得出院校的財(cái)務(wù)狀況。此外院校要定期的對其校區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)展清查，對院校的固定資產(chǎn)的損耗程度實(shí)時(shí)的了解，防止資產(chǎn)的價(jià)值損耗度過高，這樣才能保證院校的教學(xué)、科研的正常展開，并可以學(xué)習(xí)企業(yè)將老舊的固定資產(chǎn)進(jìn)展折舊的做法。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的作用，可以更快的形成全部門參與管理的新格局。第一步，必須注意對財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，通過一定的選拔、評比把專業(yè)技術(shù)高、業(yè)務(wù)能力高的人員引入管理隊(duì)伍中，其次要注重全體財(cái)務(wù)管理人員的合理配置及和諧相處，這樣才可以使每個(gè)財(cái)務(wù)管理任運(yùn)發(fā)揮其作用，對優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)有益。再次，開闊財(cái)務(wù)管理人員的視野、定期的對其進(jìn)展培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)今形勢的變化及院校的需求。最后，公布一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對管理人員公平、公正、公開的工作業(yè)績進(jìn)展考核，對業(yè)績突出者加以獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）健全責(zé)任制度

1、健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度

即財(cái)務(wù)明細(xì)制度、資產(chǎn)清查制度、財(cái)政審批制度、原始數(shù)據(jù)記錄制度、院校資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)保管制度、財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任制度、院校各級牽制制度等。

2、健全財(cái)務(wù)責(zé)任制度

財(cái)務(wù)責(zé)任一直以來就是高職院校財(cái)務(wù)管理最薄弱的環(huán)節(jié)。高職院校的所有者是國家，但國家不參與其日常管理，而是把院校委托給校長，這就形成了委托與代理的合作關(guān)系，這就要求院校建立明確的責(zé)任認(rèn)定制度，尤其是財(cái)務(wù)責(zé)任的認(rèn)定制度，這對后續(xù)的財(cái)務(wù)管理有很大的作用

四、完畢語

綜上，高職院校的教學(xué)工作要想順利的開展，必須加強(qiáng)對院校財(cái)務(wù)的管理。雖然現(xiàn)在高職院校的財(cái)務(wù)管理存在著諸多的問題，但