安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度

PAGEPAGE1安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度一、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律規(guī)定和行業(yè)實(shí)際情況，制定合理設(shè)置方案，對其功能和職責(zé)、權(quán)限作出明確規(guī)定，以保障公司安全生產(chǎn)的運(yùn)行。按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，一般來說，公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理組織。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、危險(xiǎn)等級、生產(chǎn)方式、特種設(shè)備、建筑工程等情況確定，需制定安全管理制度的企業(yè)不得設(shè)立無安全管理人員的單一管理機(jī)構(gòu)。下面例舉一份安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案：1.總經(jīng)理：對公司事務(wù)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，下面設(shè)置分管副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理等，承擔(dān)負(fù)責(zé)和管理工程和安全事務(wù)，安全生產(chǎn)管理工作由執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.安全生產(chǎn)管理部：由安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)管理，下設(shè)辦公室、安全環(huán)?？?、消防安全科、職業(yè)衛(wèi)生科等，承擔(dān)負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理、協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的安全生產(chǎn)管理工作，并對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)察，定期進(jìn)行隱患排查等工作。3.安全生產(chǎn)委員會：由公司高層管理者和安全部門主管等組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事務(wù)的決策、計(jì)劃制定和實(shí)施，監(jiān)督和控制企業(yè)安全生產(chǎn)，并定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，聽取各部門匯報(bào)工作情況，對已發(fā)生的事故進(jìn)行深入分析和討論。二、安全管理人員配備管理制度安全工作作為保障企業(yè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該非常重視。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該配備一支專業(yè)的安全管理人員隊(duì)伍來負(fù)責(zé)安全管理工作，保障企業(yè)所有人員的人身安全。1.安全管理人員的配備公司的安全管理人員應(yīng)部署在每個(gè)職能部門中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施、監(jiān)督和檢查。安全管理人員需要具備一定的安全專業(yè)知識，能夠有效地履行本職工作，他們的職責(zé)一般包括：（1）

負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和安全管理計(jì)劃；（2）

組織制定和改進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等文件；（3）

及時(shí)了解相關(guān)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)內(nèi)環(huán)境、設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查及評估；（4）

及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，定期向企業(yè)上級主管部門和委員會進(jìn)行匯報(bào)；

（5）

承擔(dān)企業(yè)的安全培訓(xùn)及技能交流工作，提高員工的安全意識和技能水平；（6）

及時(shí)處理和報(bào)告生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的安全事故、隱患等問題。2.安全管理人員的管理（1）

公司應(yīng)當(dāng)為安全管理人員設(shè)立具體的職務(wù)名稱，確定職責(zé)和權(quán)限，設(shè)置一定的工資水平，并根據(jù)工作的要求對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。（2）

安全管理人員應(yīng)定期參加各種安全技術(shù)和管理培訓(xùn)班，掌握先進(jìn)的安全管理技能和方法。（3）

對安全管理人員的工作情況應(yīng)進(jìn)行定期考核和評價(jià)，給予相應(yīng)的獎勵(lì)和處罰，以激發(fā)安全管理人員的積極性，確保安全管理工作的順利開展。（4）

公司應(yīng)該建立健全完善的安全管理考核評價(jià)制度。將安全管理人員按工作崗位劃分為不同的職務(wù)級別，并根據(jù)其職務(wù)級別確定相應(yīng)的考核評價(jià)目標(biāo)和考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評價(jià)。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，對考核優(yōu)秀的安全管理人員進(jìn)行表揚(yáng)獎勵(lì)與晉升，對考核不合格的安全管理人員進(jìn)行警告、處罰或辭退處理?？傊镜陌踩?/p>