2022年能效對標(biāo)工作總結(jié)范文

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年能效對標(biāo)工作總結(jié)范文_年以來，_能效對標(biāo)工作按照年初目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高工作的針對性和實(shí)效性，取得了一定成效。一、_年能效對標(biāo)方面開展的主要工作(一)強(qiáng)化_領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步理順了各部門職責(zé)分工，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)能效對標(biāo)工作的落實(shí)，作業(yè)區(qū)在年初召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，與辦站及井站班組簽訂了_年業(yè)績合同，明確了能效對標(biāo)工作目標(biāo)和責(zé)任，確定_年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標(biāo)，將各井站班組能耗和主要用能設(shè)備能效對標(biāo)等具體工作目標(biāo)任務(wù)納入了責(zé)任書內(nèi)

2、容。(二)進(jìn)一步建立和完善了能效對標(biāo)體系。一是編寫了_年能效對標(biāo)工作活動實(shí)施方案，明確了能效對標(biāo)工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對標(biāo)活動的活動對象，制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了_基本用能單元能效對標(biāo)分析報告，針對作業(yè)區(qū)不同類型的基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面編制能效對標(biāo)分析表，從設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行控制、耗能用水指標(biāo)等方面，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，評價基本用能單元與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是編寫了_年能效對標(biāo)工作活動改進(jìn)方案，以國家、行業(yè)和集團(tuán)公司政策、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進(jìn)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗(yàn)，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各

3、基本用能單元實(shí)際，有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制措施。(三)嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能評估_制度。一是根據(jù)氣礦下發(fā)的高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第一批)，國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄(第二批)，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理，制定了高耗能落后機(jī)電設(shè)備淘汰計(jì)劃，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備，并嚴(yán)禁在所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是根據(jù)_氣礦_年節(jié)能監(jiān)測不合格設(shè)備整改計(jì)劃中作業(yè)區(qū)存在的能效較低的設(shè)備進(jìn)行了整改，提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定，所有新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，可研報告均附節(jié)能專篇，全面落實(shí)了項(xiàng)目節(jié)

4、能評估_制度。(四)大力抓好節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)推廣應(yīng)用和能源審計(jì)工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對節(jié)能宣傳周活動進(jìn)行了精心策劃，專題召開_年節(jié)能宣傳周活動安排會議，公布了作業(yè)區(qū)_年度重點(diǎn)推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)，以_電機(jī)變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點(diǎn)的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二是積極配合氣礦開展能源審計(jì)工作。作業(yè)區(qū)有脫水裝置_套，天然氣壓縮機(jī)組_臺，是氣礦能源消耗大戶，_年積極配合氣礦完成作業(yè)區(qū)能源審計(jì)工作，符合率指標(biāo)滿足要求。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測通過對作業(yè)區(qū)各種類型井站的能效對標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)主要的能耗設(shè)備為脫水裝置的灼燒爐和重沸器，天然氣壓縮機(jī)，風(fēng)機(jī)、

5、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中，一是管理方面必須加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理。對于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)各種泵的日常維護(hù)工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運(yùn)行效率，以降低井站的重點(diǎn)能耗。作業(yè)區(qū)認(rèn)真開展了對標(biāo)挖潛和深入節(jié)能降耗活動，一是管理方面是必須加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理。對于灼燒爐、重沸器、天然氣壓縮機(jī)、泵類設(shè)備等重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的日常維護(hù)工作

6、，從技術(shù)上著手盡量提高灼燒爐、重沸器的熱效率和天然氣壓縮機(jī)的燃?xì)獍l(fā)動機(jī)功率利用率，以及提高機(jī)泵的運(yùn)行效率，以降低井站的主要用能設(shè)備能耗，全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。三、_年能效對標(biāo)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況及效果(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理1、加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。2、完善能源計(jì)量器具配備。再次清理能耗計(jì)量器具配備率，確保_%配備到位。3、實(shí)施基本用能單元和重點(diǎn)能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機(jī)結(jié)合起來，確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。4、建立節(jié)能激勵機(jī)制。建立班組節(jié)能考核辦法，實(shí)

7、行節(jié)約獎勵，浪費(fèi)處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。5、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。(1)繪制完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。(2)規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進(jìn)行下發(fā)。(3)修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。重點(diǎn)記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。(二)做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)(可控的)管理為強(qiáng)化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立并實(shí)施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)的識別、檢查、控制機(jī)制。(1)發(fā)動作業(yè)區(qū)全體員工對本崗位和所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識別；(2)針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)，提出優(yōu)化

8、操作等控制措施；(3)對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn)；(4)制定監(jiān)督控制措施，落實(shí)檢查方案。2、合理用電貫徹落實(shí)節(jié)能節(jié)水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。(1)根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負(fù)荷。加強(qiáng)重點(diǎn)耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行方式，保持其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。(2)加強(qiáng)照明節(jié)能管理，杜絕浪費(fèi)。井站、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間，杜絕長明燈。控制合適的照度，避免過度照明。(3)加強(qiáng)對空調(diào)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制運(yùn)行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26，冬天不能高于20。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定：在

9、室溫夏天低于26，冬天高于20時不開空調(diào)。3、合理用水。制定節(jié)約用水具體措施：(1)加強(qiáng)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷，及時調(diào)整涼水塔、機(jī)泵等運(yùn)行組合。(2)加強(qiáng)用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運(yùn)行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。(3)優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。(三)積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備(1)積極推廣井下節(jié)流工藝，減少使用水套爐。(2)脫水裝置的換熱系統(tǒng)應(yīng)采用充分利用重沸器的貧液余熱。采用板式換熱器進(jìn)行貧/富液換熱，利用貧液熱量加熱富液，有效降低重沸器耗能和冷卻循環(huán)系統(tǒng)耗水

10、。(3)選用高效的尾氣灼燒爐。高效尾氣灼燒爐應(yīng)考慮灼燒爐燃燒空間的合理性，以及重沸器廢氣進(jìn)入尾氣灼燒爐_置的合理性。(4)選用新型、高效的生活用氣裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。(5)在有條件的場所，試點(diǎn)使用太陽能熱水器用于員工場站生活用熱。(6)選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號如s7變壓器。(7)選用新型、高效電動設(shè)備，電動機(jī)必須達(dá)到國家能效標(biāo)準(zhǔn)要求。(8)負(fù)荷變化大的且變化頻繁的電動設(shè)備應(yīng)_變頻調(diào)速裝置。(9)選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱。(10)加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品；有條件的地方，可試用太陽能照明裝置。四、存在的問題(一)個

11、別井站對開展能效對標(biāo)活動的重要性認(rèn)識不足，在_推進(jìn)對標(biāo)挖潛活動時，強(qiáng)調(diào)客觀因素過多，主觀努力不夠，對這項(xiàng)活動的開展存有畏難情緒和不思進(jìn)取的思想意識，對于對標(biāo)挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與_，致使該項(xiàng)工作沒有得到深入持續(xù)的開展。(二)部分專業(yè)對能效對標(biāo)挖潛活動的分析重視程度還不夠?；顒臃治鍪菍γ吭律a(chǎn)經(jīng)營活動的及時總結(jié)和對下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實(shí)際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律，缺乏針對性，未能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)圖表對數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀對比，對影響指標(biāo)的因素缺乏深入透徹、詳實(shí)全面的剖析。(三)基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通?；A(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄

12、反映了經(jīng)營管理的實(shí)際狀況，是在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)施精細(xì)化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。五、下一步工作安排(一)作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從思想重視、快速行動、強(qiáng)化執(zhí)行三個方面加大能效對標(biāo)挖潛活動開展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，集中力量攻打經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，博采眾長，注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合，嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行，確保_年達(dá)標(biāo)的指標(biāo)不后退，繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)

13、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭達(dá)到對標(biāo)目標(biāo)。(二)各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價值形態(tài)兩個方面對指標(biāo)進(jìn)行分析，及時總結(jié)，注重事實(shí)與數(shù)據(jù)，分析內(nèi)容要深入，講求精細(xì)化，制定措施要增強(qiáng)操作性和實(shí)效性，突出生產(chǎn)過程重點(diǎn)控制，力爭使同類型可比性指標(biāo)在_年氣礦排名的基礎(chǔ)上提升1_位，沒有同類型對比資料的指標(biāo)要求達(dá)到或超過以往水平。(三)做好辦站、井站班組能源消耗核算工作，牢固樹立成本意識、效率意識，嚴(yán)格控制辦站、班組的能源消耗，完善消耗能源的統(tǒng)計(jì)臺帳，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。2022年能效對標(biāo)工作總結(jié)范文（二）沾化瑜凱新材料科技有限公司能效對標(biāo)工作實(shí)施方案能效水平對標(biāo)活動是指企業(yè)為提高能效水平，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)

14、進(jìn)行對比分析，確定標(biāo)桿，通過管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動。在本單位開展能效水平對標(biāo)活動，能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、_階，提高能源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。尤其是當(dāng)前全球金融危機(jī)影響加劇，在企業(yè)開展能效對標(biāo)活動，不僅能降低運(yùn)營成本，而且能提高市場競爭力，具有十分重要的意義。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以節(jié)能增效為目的，以技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理為支撐，規(guī)范制度，優(yōu)化環(huán)境，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全面提高企業(yè)能源利用效率，確保對標(biāo)活動取得實(shí)效，促進(jìn)全單位節(jié)能工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破。二、工作目標(biāo)通過開展能耗水平對標(biāo)活動，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)能源效率(能源費(fèi)用占總收入比例)指標(biāo)、物理

15、能源效率(單位面積能耗)指標(biāo)雙下降，部分企業(yè)能耗大幅度下降，部分企業(yè)能耗水平達(dá)到同行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先水平，行業(yè)能效整體水平大幅度提高。三、工作原則：(一)企業(yè)主體原則。能效對標(biāo)主要是針對企業(yè)的能源利用活動，技術(shù)性強(qiáng)，內(nèi)容復(fù)雜。(二)先進(jìn)性原則。標(biāo)桿的選擇、確定和對標(biāo)的_要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須充分體現(xiàn)先進(jìn)水平要求。(三)突出重點(diǎn)原則。能效對標(biāo)體系要突出用電節(jié)能、用水節(jié)能、用油節(jié)能，針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)對標(biāo)挖潛，提升節(jié)能能力。(四)注重實(shí)效原則。對標(biāo)要實(shí)事求是，符合企業(yè)本身的實(shí)際，不拘泥于形式，通過開展對標(biāo)活動，切實(shí)提高企業(yè)的能源利用水平。四、實(shí)施步驟能效水平對標(biāo)活動主要包括以下六個階段：(一)現(xiàn)狀分析、數(shù)

16、據(jù)調(diào)查階段。_年_月起，各班組進(jìn)行對自身能源利用狀況進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上開展能源審計(jì)報告、編制中長期節(jié)能計(jì)劃。(二)選定標(biāo)桿、啟動對標(biāo)活動階段。根據(jù)確定的能效水平對標(biāo)活動內(nèi)容，在技術(shù)支撐單位的指導(dǎo)與幫助下，初步選取若干個潛在標(biāo)桿單位；_人員對潛在標(biāo)桿單位進(jìn)行研究分析，并結(jié)合單位自身實(shí)際，選定_個標(biāo)桿單位，制定對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。(三)制定方案、數(shù)據(jù)分析階段。通過與標(biāo)桿單位開展交流、互聯(lián)網(wǎng)等收集有關(guān)資料，總結(jié)標(biāo)桿單位在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法、措施手段及最佳實(shí)踐；結(jié)合自身實(shí)際全面比較分析，真正認(rèn)清標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)績效的過程，制定出切實(shí)可行的對標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。_年_月底前出具分析報告。

17、(四)對標(biāo)實(shí)踐、實(shí)施階段。企業(yè)根據(jù)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)企業(yè)指標(biāo)的措施和對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到每一層級的管理人員和員工身上，體現(xiàn)對標(biāo)活動的全過程性和全面性。在對標(biāo)實(shí)踐過程中，要修訂完善規(guī)章制度，強(qiáng)化能源計(jì)量器具配備、加強(qiáng)用能設(shè)備監(jiān)測和管理，根據(jù)對標(biāo)工作需要，落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造措施。(五)鞏固提高階段。_年_月起至今后幾年，不斷地深入和完善能效水平對標(biāo)活動的計(jì)劃，優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)，滾動式地、更高層次地調(diào)整對標(biāo)指標(biāo)，使能效水平對標(biāo)活動深入持久地開展下去。五、工作要求(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。各班組、辦公室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對能效對標(biāo)工作的_，及時向領(lǐng)導(dǎo)報送有關(guān)情況。引導(dǎo)企業(yè)把對標(biāo)活動與建立能源管理體系緊密結(jié)

18、合起來，全面提高企業(yè)能源管理水平。(二)強(qiáng)化企業(yè)能效對標(biāo)管理。企業(yè)要明確能效水平對標(biāo)活動_機(jī)構(gòu)和職責(zé)，制定對標(biāo)階段性目標(biāo)，及時提出階段性的改進(jìn)要求；定期召開能效水平對標(biāo)活動工作例會，通報工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出改進(jìn)措施。(三)加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)要以開展能效對標(biāo)活動為契機(jī)，圍繞對標(biāo)活動中發(fā)現(xiàn)的問題，加快節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，運(yùn)用科技手段挖掘節(jié)能潛力，改進(jìn)能源利用方式，提高能源利用效率。對企業(yè)能效對標(biāo)過程中形成的重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和改造項(xiàng)目。(四)提高服務(wù)水平。有關(guān)技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)要發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和信息優(yōu)勢，加強(qiáng)能效對標(biāo)方法、對標(biāo)工具和最佳節(jié)能實(shí)踐的研究，從管理和技術(shù)角度為企業(yè)提供節(jié)能降耗的努力方向和標(biāo)準(zhǔn)，及時為企業(yè)提供必要的對標(biāo)活動信息服務(wù)。六、能效對標(biāo)分析工作改進(jìn)措施(一)能效水平對標(biāo)活動是指企業(yè)為提高能效水平，與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對比分析，確定標(biāo)桿，通過管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動。開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對標(biāo)活動，是引導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能、促進(jìn)企業(yè)在節(jié)能降耗中上水平、_階的重大舉措，對推動千家企