版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于人事部門(mén)工作總結(jié)4篇關(guān)于人事部門(mén)工作總結(jié)4篇人事部門(mén)工作總結(jié)篇120xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),并配合其他部門(mén),做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強(qiáng)效勞,樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來(lái)訪客人效勞。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn):1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了及時(shí)處理及時(shí)反應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司開(kāi)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),進(jìn)步辦事效率,增強(qiáng)效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強(qiáng)的工作才能和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為實(shí)在履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作:為了能實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開(kāi)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作方案之中。3、人力資管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)招聘等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深化的理解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開(kāi)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的缺乏過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存在著很多缺乏之處,主要表如今以下幾個(gè)方面:1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作理解得不夠深化,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因此存在一定的重制度建立,輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。4、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改良方法;深化調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的安康快速開(kāi)展作出更大的奉獻(xiàn)!人事部門(mén)工作總結(jié)篇2xx年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克制困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自xx年1月開(kāi)場(chǎng)著手進(jìn)展人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶著下,我們開(kāi)場(chǎng)著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對(duì)原有的局部規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出實(shí)在可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要好處,并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方法、百分制考核方法進(jìn)展了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)慣用心性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入鼓勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)局部配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的方法,人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分表達(dá)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)和。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā),大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。透過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)完畢,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。2、健全制度3、完善管理按照年初制定的工作方案,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。xx年,我大局部職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際狀況的'規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及、等。4、整理基建檔案5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程開(kāi)工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理方法、建立工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)工程建立檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)展了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè),全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大局部,共計(jì)十九卷,107冊(cè),1007份。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊(cè),776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建立審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程開(kāi)工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊(cè),231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。6、根底工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。透過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作和文秘工作的一些詳細(xì)問(wèn)題有了深化地理解,對(duì)進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班完畢以后,人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有根底上,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、進(jìn)步政治修養(yǎng),做到使每名職工滿(mǎn)意。人事部門(mén)工作總結(jié)篇320xx年是我隊(duì)繼續(xù)深化改革的一年,也是我隊(duì)改革開(kāi)展進(jìn)程面臨考驗(yàn)的一年。一年來(lái),在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,勞動(dòng)人事科緊緊圍繞大隊(duì)工作目的,根據(jù)大隊(duì)工作部署和安排,按照科室工作方案,通過(guò)加強(qiáng)迫度建立,夯實(shí)根底工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹(shù)立起積極、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度科室工作匯報(bào)如下:一、今年所做的主要工作今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、局部社保工作、人力資建立和接收各類(lèi)年度檢查工作。(一)在人事方面我們主要做了以下工作:1、及時(shí)落實(shí)國(guó)家文件精神,做好退休人員申報(bào)、審批的各項(xiàng)工作。今年年初,按照相關(guān)文件,我隊(duì)有大批職工退休。勞動(dòng)人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后,向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定了享受退休政策的人員范圍、施行方法及相關(guān)措施??剖页蓡T隨即對(duì)符合文件精神的人員逐一進(jìn)展檔案及編制核查,并記錄人員以往的工作軌跡,繪制根本信息表格,做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進(jìn)展大量根底審查工作的同時(shí),科室成員嚴(yán)把政策關(guān),一視同仁,耐心接待每位上訪、咨詢(xún)?nèi)藛T,較為圓滿(mǎn)地辦理了退休人員的退休審批手續(xù),準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行了退休人員的工資,同時(shí)在本單位系統(tǒng)編制中及時(shí)進(jìn)展了退休人員下冊(cè)工作。2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。待崗職工再就業(yè)工作是大隊(duì)重點(diǎn)工作之一,也是大隊(duì)黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的事。今年由于多種原因,加大了大隊(duì)的再就業(yè)壓力。為了做好這項(xiàng)工作,5月份,勞動(dòng)人事科根據(jù)大隊(duì)解決下崗職工困難的精神,按照大隊(duì)的工作安排,利用子校改建時(shí)機(jī),及時(shí)安排下崗職工重新上崗。在此期間,科室人員認(rèn)真做好前期工作,積極聯(lián)絡(luò)待崗職工,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,詳細(xì)說(shuō)明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時(shí)間、制度等執(zhí)行規(guī)定,并逐一征求職工意見(jiàn),開(kāi)會(huì)商議,最終確定了15人參與子校改造工作。11月,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊(duì)工會(huì),為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問(wèn)題,也緩解了大隊(duì)的就業(yè)壓力。3、順利完成殘疾人員換證工作,為明年進(jìn)展的殘疾證年度審核做好準(zhǔn)備。11月份,根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人結(jié)合會(huì)有關(guān)文件通知,科室組織安排已有殘疾證的人員進(jìn)展了體檢、照相、交資料、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等工作。在這些人員中,有個(gè)別患有精神障礙的職工監(jiān)護(hù)人回絕陪同體檢,我科室就派專(zhuān)人全程陪同完成各項(xiàng)體檢,細(xì)致、耐心的處理每件事情、每個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)防止了意外事件的發(fā)生。如今,10名職工已順利換取了新的殘疾證。4、通過(guò)努力,為8位今年新招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生領(lǐng)取到進(jìn)入本省的人控卡,解決了畢業(yè)生的落戶(hù)問(wèn)題。5、完成了20xx年來(lái)隊(duì)人員的轉(zhuǎn)正定級(jí)申報(bào)工作。6、完成局部職工的人事檔案整理工作。7、完成了機(jī)關(guān)及一些二級(jí)單位人員崗位變動(dòng)調(diào)整工作(二)工資和收入分配工作1、根據(jù)人員變動(dòng)、政策調(diào)整,完成了各類(lèi)工資、福利待遇和津補(bǔ)貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊(duì)在職職工檔案工資正常晉升薪級(jí)調(diào)整,并在人事廳順利審批通過(guò);完成41名人員職務(wù)變動(dòng)、8名人員崗位變動(dòng)檔案記錄、工資調(diào)整及上報(bào)地質(zhì)局、人事廳進(jìn)展審批工作;完成各類(lèi)補(bǔ)貼測(cè)算工作,為下一步工作做好鋪墊。例如,統(tǒng)計(jì)20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員,測(cè)算、上報(bào)審批這局部人員撫恤金調(diào)整金額,為按照新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放撫恤金做好準(zhǔn)備;根據(jù)隊(duì)發(fā)文件規(guī)定,對(duì)內(nèi)退人員生活費(fèi)比例標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)展調(diào)整和發(fā)放;及時(shí)測(cè)算獎(jiǎng)金、績(jī)效補(bǔ)貼及各項(xiàng)津補(bǔ)貼,確保各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放。2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,年初制定了大隊(duì)《關(guān)于發(fā)放績(jī)效工資補(bǔ)貼的施行方法》。3、根據(jù)大隊(duì)改革開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)需要,20xx年5月及時(shí)調(diào)整大隊(duì)分配制度施行方法,進(jìn)一步發(fā)揮了收入分配制度的鼓勵(lì)作用。(三)局部社保工作1、為了完善大隊(duì)代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會(huì)保險(xiǎn),我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡,解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問(wèn)題;辦理了代理人員養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險(xiǎn)新增手續(xù),解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問(wèn)題。另一方面,我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作,確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù),補(bǔ)交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額,使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ?、生活中無(wú)后顧之憂(yōu)。2、我們完成了大隊(duì)143名合同制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的調(diào)資、補(bǔ)差工作。(四)年檢工作1、4月份我們按陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳文件的通知要求,對(duì)大隊(duì)及二級(jí)單位貫徹執(zhí)行勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章情況進(jìn)展了全面的自查。科室將自查報(bào)告上報(bào)省勞動(dòng)保障監(jiān)察總隊(duì),順利地通過(guò)了勞動(dòng)保障年度檢查工作。2、7月份,通過(guò)了西安市失業(yè)保險(xiǎn)基金管理中心對(duì)我單位143名參加失業(yè)保險(xiǎn)人員的年檢工作。3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求,順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。(五)人力資建立方面隨著大隊(duì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展及其產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來(lái)越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:1、以"人才總量有較大增加,人才構(gòu)造與經(jīng)濟(jì)構(gòu)造根本適應(yīng),人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯進(jìn)步,人事制度改革獲得新進(jìn)展,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制"為目的,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊(duì)20xx年—20xx年人才隊(duì)伍建立規(guī)劃》。2、加強(qiáng)了大中專(zhuān)學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊(duì)以人才代理形式共接收16名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊(duì)急需的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,1名為法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中,本科學(xué)歷10人,專(zhuān)科學(xué)歷6人。3、加大人才引進(jìn)工作力度。目前,我們正在積極引進(jìn)一名具有中級(jí)職稱(chēng)、具備工程管理才能的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在讀碩士研究生;正在引進(jìn)交大管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。4、重視現(xiàn)有職工的培訓(xùn)工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓(xùn),進(jìn)步了全隊(duì)管理人員的管理程度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)程度。同時(shí),對(duì)物業(yè)管理中心工作人員進(jìn)展了特殊崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5、積極進(jìn)展技術(shù)等級(jí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)工作。9月,我們申報(bào)了一批中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。全年大隊(duì)共申報(bào)技術(shù)等級(jí)中級(jí)1人,高級(jí)25人,技師6人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共評(píng)定高級(jí)職稱(chēng)4人、中級(jí)職稱(chēng)14人。6、組織安排建造師的考試與注冊(cè)。6月,科室組織安排13人參加了全國(guó)一級(jí)建造師考試,其中4人申報(bào)了第二專(zhuān)業(yè)的考試。8月,準(zhǔn)備業(yè)績(jī)資料,上報(bào)電子信息,申報(bào)并注冊(cè)二級(jí)臨時(shí)建造師7人;注冊(cè)二級(jí)建造師8人;變更注冊(cè)二級(jí)建造師1人;經(jīng)過(guò)跟多方交涉,經(jīng)北京相關(guān)部門(mén)審核簽章資料,變更注冊(cè)造價(jià)師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報(bào)注冊(cè)一級(jí)建造師。7、鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展學(xué)歷學(xué)習(xí)。今年,我隊(duì)有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習(xí),有16名職工通過(guò)自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。(六)其他工作除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門(mén)完成了以下工作:1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動(dòng)效勞公司歷年工資發(fā)放表,崗位編制名冊(cè),養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等費(fèi)用繳納情況,檔案工資調(diào)整情況及個(gè)人人事檔案,為勞司相關(guān)工作的順利開(kāi)展提供準(zhǔn)確的根底信息。2、協(xié)助工程公司辦理申報(bào)新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建立公司"資質(zhì),搜集整理相關(guān)證件資料,協(xié)助辦理所需人員資格證書(shū)。3、協(xié)助財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)20xx年度財(cái)政供養(yǎng)。4、配合大隊(duì)和諧隊(duì)伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對(duì)機(jī)關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。6、協(xié)助測(cè)繪公司完成了測(cè)繪系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱(chēng)資格申報(bào)。7、協(xié)助211大隊(duì)辦理兩校合并人員的公積金提取。8、積極與陜西交通運(yùn)輸學(xué)校溝通,理清曾在該校以大隊(duì)委培形式就讀的職工培訓(xùn)費(fèi)用交納問(wèn)題,督催該校及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證。昨天,我隊(duì)委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。二、工作中存在的問(wèn)題和缺乏。在過(guò)去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著問(wèn)題和缺乏。一是由于科室人員整天忙于詳細(xì)事務(wù),抽時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)氣氛不夠濃重;二是由于臨時(shí)性和突發(fā)性工作較多,造成科室其它工作滯后,工作不能按方案逐一落實(shí);三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng)新性;四是在人力資的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動(dòng)性方面的方法單一、力度?。晃迨窃诼毞Q(chēng)評(píng)定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。三、20xx年的工作初步設(shè)想和安排20xx年,勞動(dòng)人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊(duì)的工作目的和工作重心開(kāi)展工作,除完成正常的工資晉級(jí)調(diào)整、資格晉升等工作外,要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,全面進(jìn)步科室人員的業(yè)務(wù)才能和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:1、標(biāo)準(zhǔn)新進(jìn)人員聘用管理工作,落實(shí)20xx年大中專(zhuān)學(xué)生招聘方案,加大大隊(duì)急需專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才的引進(jìn)。2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)職工參加自學(xué)考試和大隊(duì)急需專(zhuān)業(yè)資格考試;進(jìn)一步加強(qiáng)待崗職工的管理,拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道;落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的勞動(dòng)人事管理機(jī)制。3、扎實(shí)做好科室根底性工作,完成各類(lèi)資料的系統(tǒng)化管理,并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫(kù)。4、增強(qiáng)科室人員效勞意識(shí)、創(chuàng)新效勞手段,更新效勞觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型科室,進(jìn)步科室整體工作效率,努力打造一個(gè)作風(fēng)踏實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的勞資工作團(tuán)隊(duì)。5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。四、今后五年工作設(shè)想1、隨著大隊(duì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和企業(yè)化改革的不斷深化,一些人事人才制度已不能適用或不能滿(mǎn)足當(dāng)前體制、機(jī)制要求。例如,收入分配制度不能充分表達(dá)公平原那么,當(dāng)前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊(duì)勞動(dòng)人事工作的重點(diǎn)。我科室將根據(jù)今后我隊(duì)改革開(kāi)展的進(jìn)程,在充分調(diào)研、科學(xué)分析^p、合理、合情、合法、合規(guī)的根底上以"高層管理人員逐步推進(jìn)年薪制,一般工作人員實(shí)行由根本崗位工資+效績(jī)工資+獎(jiǎng)金的工資形式。根本崗位工資將根據(jù)國(guó)家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策,考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級(jí)別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定;效績(jī)工資那么根據(jù)企業(yè)效益按照奉獻(xiàn)大小、表達(dá)公平原那么予以確定;總體上要表達(dá)"根本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原那么,對(duì)現(xiàn)行的收入分配制度的進(jìn)展系統(tǒng)、科學(xué)的完善。2、建立健全各項(xiàng)制度建立。如建立健全新進(jìn)人員的聘用、培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理和使用制定,人才保護(hù)、評(píng)價(jià)制度,建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),完善考核制度,獎(jiǎng)勵(lì)制度,人事檔案管理制。3、對(duì)各單位人員和工作情況進(jìn)展摸底,根據(jù)大隊(duì)企業(yè)化改革的需要,解決目前崗位設(shè)置和人員編制不合理、機(jī)關(guān)和附屬單位工作人員過(guò)多的情況,科學(xué)合理的設(shè)置崗位。4、加強(qiáng)勞動(dòng)用工檢查和監(jiān)視,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工行為,確保大隊(duì)和各二級(jí)單位嚴(yán)執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規(guī)定,保護(hù)職工利益,保障大隊(duì)利益。勞動(dòng)人事科20xx年12月25日人事部門(mén)工作總結(jié)篇4第二個(gè)季度的工作已經(jīng)要完畢,我為自己近期來(lái)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時(shí)占用土地租賃協(xié)議
- 快件賒銷(xiāo)協(xié)議書(shū)
- 2024建設(shè)工程補(bǔ)充合同范本
- 求職意向書(shū)樣本-書(shū)信范本
- 2024幼兒園保安聘用合同
- 勞務(wù)施工安全協(xié)議書(shū)范本2024年
- 浙江省初中名校七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期中試卷5套【附答案】
- 吉林省雜糧采購(gòu)合同
- 4.1 夯實(shí)法治基礎(chǔ) (大單元教學(xué)設(shè)計(jì)) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)
- 家庭雇傭保姆合同模板
- 煤礦皮帶智能化集控系統(tǒng)PPT教學(xué)講授課件
- 個(gè)人財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)--論文
- 分?jǐn)?shù)乘除法整理復(fù)習(xí)(課堂PPT)
- 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展與對(duì)策研究文獻(xiàn)綜述
- 小學(xué)六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)《Unit 1 How can I get there》教案
- 完整版方法驗(yàn)證報(bào)告模板最終
- 電力管道資料表格(共30頁(yè))
- 大班科學(xué)活動(dòng)教案《豆豆家族》含PPT課件
- 【精品試卷】部編人教版(統(tǒng)編)一年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文第一單元測(cè)試卷含答案
- 金屬有機(jī)化學(xué)ppt課件
- 數(shù)學(xué)說(shuō)題稿(共4頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論