國(guó)際企業(yè)青島啤酒

青島啤酒部分產(chǎn)品金質(zhì)青島啤酒青島棕色啤酒青島黑色啤酒龍鳳罐裝青島啤酒青島淡啤酒YESTERDAYTODAYTOMORROW&公司的昨天青島啤酒股份有限公司是國(guó)家特大型企業(yè)，其前身是國(guó)營(yíng)青島啤酒廠(chǎng)，始建于1903年，由英、德商人合資創(chuàng)建，是我國(guó)歷史最悠久的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。1993年，改制為股份有限公司，并在香港和上海上市發(fā)行H股和A股股票。1997年，青啤進(jìn)攻省內(nèi)低價(jià)位市場(chǎng)，推行新鮮度管理，初步取得成效。1998年，青啤又推出“高起點(diǎn)發(fā)展，低成本擴(kuò)張”戰(zhàn)略。至2001年底，公司在國(guó)內(nèi)17個(gè)省市建立了啤酒生產(chǎn)基地，構(gòu)筑了遍布全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)年啤酒生產(chǎn)能力超過(guò)300萬(wàn)噸，其多項(xiàng)指標(biāo)均居國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位。榮譽(yù)認(rèn)證1906德國(guó)慕尼黑國(guó)際博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)1991布魯塞爾評(píng)比大賽金獎(jiǎng)1993新加坡評(píng)比大賽金獎(jiǎng)199723屆國(guó)際金星獎(jiǎng)---“杰出公司形象和質(zhì) 量金獎(jiǎng)”1999“亞洲五十大名牌”2000中國(guó)十大最具影響力企業(yè)2001“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”經(jīng)營(yíng)理念銳意進(jìn)取奉獻(xiàn)社會(huì)銳意進(jìn)取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓、永不滿(mǎn)足奉獻(xiàn)社會(huì)，做到對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)真誠(chéng)奉獻(xiàn)“銳意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會(huì)”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的價(jià)值觀(guān)念。人才激勵(lì)機(jī)制是以激勵(lì)約束、激發(fā)員工潛能、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)為核心內(nèi)容的人力資源管理體系：人力資源管理體系，從選人、用人、育人、留人四方面入手，通過(guò)各種培訓(xùn)和建立激勵(lì)、約束、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合、干部“一評(píng)兩考”、員工廠(chǎng)內(nèi)待崗、民主評(píng)議等方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)員工潛能，最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力，增強(qiáng)員工事業(yè)心及敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。觀(guān)念組織結(jié)構(gòu)非典時(shí)期的青島啤酒受餐飲業(yè)下滑影響，啤酒生產(chǎn)企業(yè)也受到?jīng)_擊。青啤公司調(diào)整生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)策略，在銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上，由酒店轉(zhuǎn)變?yōu)槌泻捅憷甑拇黉N(xiāo)；在銷(xiāo)售終端上，他們把力量集中在社區(qū)和農(nóng)村市場(chǎng)，同時(shí)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)一步開(kāi)發(fā)家庭消費(fèi)市場(chǎng)。青啤從受“非典”沖擊較大的地級(jí)市向影響較小的縣級(jí)市轉(zhuǎn)移，由城市路線(xiàn)向農(nóng)村路線(xiàn)轉(zhuǎn)移。由于產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)整及時(shí)，1至4月份青啤啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量完成92萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)9.67％。特別篇今天的青島啤酒中國(guó)主要啤酒生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)青島啤酒公司No。1北京燕京啤酒公司No。2華潤(rùn)啤酒集團(tuán)No。3北京燕京啤酒公司燕京啤酒是中國(guó)第二大品牌，過(guò)去的兩年中它緊跟主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手青島啤酒，在內(nèi)蒙古、山東和湖南收購(gòu)了許多啤酒企業(yè)。它計(jì)劃在今后五年中花費(fèi)10億元人民幣購(gòu)買(mǎi)更多企業(yè)。燕京啤酒去年的產(chǎn)量為140萬(wàn)噸。華潤(rùn)啤酒集團(tuán)華潤(rùn)啤酒集團(tuán)是行業(yè)中的后來(lái)者，1993年才在遼寧省會(huì)沈陽(yáng)收購(gòu)了第一家啤酒企業(yè)。這家公司缺乏在啤酒業(yè)中的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，因此主要通過(guò)收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)而發(fā)展。到目前為止，該集團(tuán)擁有13家啤酒廠(chǎng)，去年的啤酒產(chǎn)量為120萬(wàn)噸。這家極具進(jìn)取精神的企業(yè)已經(jīng)取代了珠江啤酒公司，成為中國(guó)第三大啤酒企業(yè)。中國(guó)加入WTO后啤酒進(jìn)口量將上升，在下一個(gè)成長(zhǎng)階段，三家最大的啤酒企業(yè)要與進(jìn)口啤酒競(jìng)爭(zhēng)，需要的不僅僅是爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。它們必須采取以下措施：增進(jìn)內(nèi)部協(xié)作樹(shù)立品牌削減債務(wù)第二階段的成長(zhǎng)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入在20世紀(jì)90年代早期，我國(guó)政府向外國(guó)投資者開(kāi)放了啤酒業(yè)市場(chǎng)。澳大利亞的富士達(dá)、丹麥的嘉士伯和美國(guó)的藍(lán)帶等大量外國(guó)啤酒公司涌入中國(guó)，并在北京、上海、天津和其他大城市設(shè)廠(chǎng)。國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)被迫處于守勢(shì)，因?yàn)樗鼈兊纳a(chǎn)過(guò)程和營(yíng)銷(xiāo)手段都遠(yuǎn)落后于外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者。盡管?chē)?guó)內(nèi)廠(chǎng)商制定了雄心勃勃的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，但外國(guó)投資者卻已開(kāi)始在紛紛退出中國(guó)市場(chǎng)。雖然20世紀(jì)90年代前期外國(guó)啤酒公司在中國(guó)進(jìn)行了巨額投資，但在全國(guó)僅僅保住了1%的市場(chǎng)份額。它們耗費(fèi)巨資推銷(xiāo)昂貴的高級(jí)品牌，但這是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，因?yàn)榻y(tǒng)治中國(guó)市場(chǎng)的是廉價(jià)的低檔啤酒。例如，澳大利亞的獅王啤酒公司在江蘇的無(wú)錫和蘇州建立了年產(chǎn)量為4億升的啤酒廠(chǎng)，但去年的銷(xiāo)售量?jī)H為8,500萬(wàn)升。該公司目前正在中國(guó)的企業(yè)中尋求廠(chǎng)家的買(mǎi)主。兼并活動(dòng)主要啤酒企業(yè)正在走出傳統(tǒng)的銷(xiāo)售地區(qū)，擴(kuò)張到啤酒消費(fèi)量較高的地區(qū)，如北京、上海、四川、山東和河南。因此它們努力打入其他企業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)，為爭(zhēng)奪收購(gòu)目標(biāo)而斗爭(zhēng)。青啤通過(guò)收購(gòu)北京的五星和三環(huán)啤酒而削弱了首都最大品牌燕京啤酒在本地市場(chǎng)上的地位。燕京進(jìn)行反擊，兼并了青啤所在山東省的曲阜三孔啤酒公司，曲阜三孔是山東僅次于青啤的第二大啤酒企業(yè)。低成本兼并的擴(kuò)張策略低成本兼并就是企業(yè)利用其品牌、技術(shù)和管理等優(yōu)勢(shì)，以較低的成本來(lái)收購(gòu)或控股某些經(jīng)營(yíng)困難的同類(lèi)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行兼并或重組。這樣，一方面可以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，另一方面又可將原有的對(duì)手轉(zhuǎn)而為我所用，在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，壯大自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，達(dá)到低成本擴(kuò)張的目的。青島啤酒多年來(lái)一直受資金、規(guī)模和地域的限制，企業(yè)發(fā)展的步伐較慢。近年來(lái)，其決策者們通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外啤酒市場(chǎng)的發(fā)展前景進(jìn)行分析，果斷調(diào)整了其經(jīng)營(yíng)策略，以自己的整體優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)整合。通過(guò)收購(gòu)兼并、資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張和企業(yè)的飛速發(fā)展。1999年青啤以1000萬(wàn)元收購(gòu)馬鞍山啤酒廠(chǎng)后，就按照青島啤酒的工藝要求及標(biāo)準(zhǔn)配置對(duì)原有生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了技術(shù)改造，當(dāng)年就使該廠(chǎng)規(guī)模達(dá)到了10萬(wàn)噸。相對(duì)于新建同等規(guī)模的啤酒廠(chǎng)而言，不僅節(jié)約了大量的投資，而且縮短了建設(shè)周期，同時(shí)也為青島啤酒進(jìn)軍華東市場(chǎng)建立了根據(jù)地。幾年來(lái)，青島啤酒以這種方式先后兼并了陜西、山東、江蘇、安徽等省數(shù)十家啤酒廠(chǎng)，前不久更是連出大手筆，繼斥資1.5億元收購(gòu)上海嘉士伯75%的股權(quán)后不久，又舉步進(jìn)京，吞納了北京五星雙合盛啤酒公司63%的股權(quán)和北京三環(huán)啤酒公司39%的股權(quán)。青島啤酒通過(guò)低成本兼并的擴(kuò)張策略，大大拓展了目標(biāo)市場(chǎng)的覆蓋范圍，展現(xiàn)了中國(guó)啤酒巨人的風(fēng)采。多元化的睜經(jīng)營(yíng)青啤朝日逆飲品是由塞日本朝日導(dǎo)啤酒集團(tuán)哈和青島啤物酒集團(tuán)合奧資組建的棚新型飲品段企業(yè)。其件“鮮橙園彈”、“蘋(píng)鎖果園”等吃系列果汁籍飲品有著為鮮美的口槐味和良好莖的美譽(yù)度日。該公司董的綠茶和客紅茶等新梯品飲料也仔陸續(xù)推出超。公司近扮期將以己青島和光山東市漁場(chǎng)為主堡，加快輝實(shí)施產(chǎn)隆品市場(chǎng)杜推廣戰(zhàn)板略，年鋸內(nèi)爭(zhēng)取槳在青島色“大本賄營(yíng)”拿眉下30哄％－4辦0％的熱市場(chǎng)份壞額，并擾爭(zhēng)取用原3年的郵時(shí)間，她達(dá)到青統(tǒng)島市場(chǎng)筑85％娛的市場(chǎng)役占有率贈(zèng)。同時(shí)偽伺機(jī)拓篇展省外旦市場(chǎng)。步入國(guó)屢際化時(shí)夕代青島啤躲酒與全蓬球最大爐啤酒制鏡造商安哪海斯-燃-布希撓(AB沸公司)巨簽定的紡《戰(zhàn)略歇性投資蛙協(xié)議》斗獲得股迎東大會(huì)淋一致通累過(guò),青均島啤酒花將在不性同時(shí)間班分三次色向AB讓定向發(fā)幼行14恨.16診億港元哪強(qiáng)制轉(zhuǎn)掩股的可勇轉(zhuǎn)換債率券。作苗為青島吊啤酒發(fā)遼展歷史襲上具有彎里程碑霸意義的麻重大合租作,此胃次戰(zhàn)略謠聯(lián)盟無(wú)代疑將引奴領(lǐng)青啤淚步入國(guó)珠際化時(shí)影代。未來(lái)的道謙路戰(zhàn)略聯(lián)盟周描繪出的帳廣闊發(fā)展厚前景獲得了真強(qiáng)有力啦的資金鑒支持實(shí)現(xiàn)從扔一個(gè)國(guó)丑有大型馬企業(yè)向非國(guó)際化騾大型現(xiàn)濟(jì)代企業(yè)測(cè)的轉(zhuǎn)變未來(lái)發(fā)展北以?xún)?nèi)部有務(wù)機(jī)增長(zhǎng)為收主,外部器擴(kuò)張為輔泡,外部擴(kuò)仆張的步伐賺將放緩爭(zhēng)取到韻200帖5年啤舒酒產(chǎn)量嫂達(dá)到5縣00萬(wàn)頑噸,進(jìn)拒入前十全大國(guó)際胡啤酒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