攝像頭模組行業(yè)影響因素分析

攝像頭模組行業(yè)影響因素分析

貫徹落實《關(guān)于開展消費品工業(yè)三品專項行動營造良好市場環(huán)境的若干意見》。制定發(fā)布升級和創(chuàng)新消費品指南，推動輕工紡織等行業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布。培育壯大個性化定制企業(yè)和平臺，推動企業(yè)發(fā)展個性定制、規(guī)模定制、高端定制。持續(xù)開展紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計園區(qū)（平臺）試點示范工作，提高創(chuàng)意設(shè)計水平，推動產(chǎn)品供給向產(chǎn)品+服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進消費升級。支持重點產(chǎn)品與國外產(chǎn)品質(zhì)量及性能實物對比，支持臨床急需藥品先進技術(shù)應(yīng)用和質(zhì)量提升，開展嬰幼兒配方乳粉等關(guān)鍵領(lǐng)域質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，提供信息實時追溯和查詢服務(wù)，讓消費者放心消費。攝像頭模組行業(yè)影響因素根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2019年至2021年全球智能手機出貨量分別為13．2億臺、12．6億臺、13．5億臺，除2020年略有下降，智能手機出貨量基本穩(wěn)定，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)如攝像頭模組、馬達供應(yīng)商能夠獲得的市場總體容量相對穩(wěn)定，手機行業(yè)受事件影響導致季節(jié)性輪動，前期出貨量高則后期下降，反之前期出貨量低則后期增長。不同終端品牌出貨量變動，會帶動其對應(yīng)模組廠和馬達廠的收入變動，不同模組廠和馬達廠各期業(yè)績變化趨勢會存在一定差異。2019年受年底5G手機推出的影響，前三季度終端市場推出的新機型較少，四季度智能終端手機出貨量大幅增長，模組廠和馬達廠四季度收入較高；2020年上半年消費者購機需求受到抑制，三季度下游終端市場需求集中爆發(fā)，模組廠和馬達廠三季度收入較高；2021年，華為受美國制裁手機出貨量大幅下降，OPPO、vivo、小米等國內(nèi)品牌加速供應(yīng)鏈備貨搶占華為市場份額，共同推高了2021年一季度智能手機出貨量，OPPO、vivo和小米增長的部分超過了華為下降部分，導致模組廠和馬達廠一季度收入較高。加強全面質(zhì)量管理明確企業(yè)質(zhì)量方針目標，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進行指導和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風險分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。健全質(zhì)量責任體系企業(yè)法定代表人或主要負責人是質(zhì)量第一責任人。企業(yè)要建立質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責任制，嚴格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴格執(zhí)行強制性標準，主動對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進行聲明，接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應(yīng)急處理制度，增強質(zhì)量安全風險防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，嚴格落實產(chǎn)品修理、更換、退貨責任規(guī)定，依法承擔質(zhì)量損害賠償責任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機制。倡導優(yōu)質(zhì)優(yōu)價鼓勵行業(yè)協(xié)會和專業(yè)機構(gòu)圍繞產(chǎn)品性能、技術(shù)能力、用戶需求等制定質(zhì)量分級標準，運用檢驗檢測、合格評定、滿意度調(diào)查等手段，對重點產(chǎn)品試點開展質(zhì)量分級評價，建立質(zhì)量分級發(fā)布機制。以機械、鋼鐵、石化、建材、輕工、電子等行業(yè)專業(yè)化質(zhì)量分級為試點，推動建立質(zhì)量分級、應(yīng)用分類的市場化采信機制。加大采購的引導作用，推動發(fā)布優(yōu)質(zhì)采購目錄，鼓勵在重大裝備和重點工程中使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。發(fā)揮標準帶動作用發(fā)揮標準對行業(yè)質(zhì)量提升的支撐與引領(lǐng)作用，提高上下游產(chǎn)業(yè)標準的協(xié)同性和配套性，推動建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期的標準群。加快重點領(lǐng)域質(zhì)量安全標準、綠色設(shè)計與生產(chǎn)標準制定，推動標準實施。鼓勵地方結(jié)合本地區(qū)自然條件等特殊要求組織制定地方標準，服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)和社會團體制定滿足多層次市場需求和創(chuàng)新需求的標準，支持具有創(chuàng)新性、先進性和國際性的團體標準應(yīng)用示范，支持地方開展標準領(lǐng)航質(zhì)量提升工作，支持行業(yè)和企業(yè)參與國際標準化工作，與國際先進水平對標，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主要目標到2022年，制造業(yè)質(zhì)量總體水平顯著提升，質(zhì)量基礎(chǔ)支撐能力明顯提高，質(zhì)量發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，行業(yè)質(zhì)量工作體系更加高效。建設(shè)一批國家標準、行業(yè)標準與團體標準協(xié)調(diào)配套的標準群引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量提升，推動不少于10個行業(yè)或領(lǐng)域建立質(zhì)量分級工作機制，完善重點產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯機制，提高企業(yè)質(zhì)量和品牌的競爭力?；驹瓌t（一）堅持質(zhì)量提升與滿足需求相結(jié)合以增強制造業(yè)競爭力和滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為出發(fā)點和落腳點，加強全面質(zhì)量管理，推進質(zhì)量文化和品牌建設(shè)，增強人民群眾獲得感。（二）堅持企業(yè)主體與營造環(huán)境相結(jié)合推動企業(yè)落實質(zhì)量主體責任，嚴守質(zhì)量底線，提高質(zhì)量水平，擴大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給。優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，加強標準引領(lǐng)，加快人才培養(yǎng)，強化專業(yè)支撐，推動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升動力。（三）堅持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合提升技術(shù)創(chuàng)新能力，引導創(chuàng)新要素向關(guān)鍵共性技術(shù)、中高端產(chǎn)品和服務(wù)集聚，提高產(chǎn)品的安全性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。促進質(zhì)量管理創(chuàng)新，推廣先進質(zhì)量管理方法和工具，提高質(zhì)量管理的水平。（四）堅持全面推進與分業(yè)施策相結(jié)合完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量提升協(xié)作機制。聚焦行業(yè)質(zhì)量突出問題，精準施策，提升原材料供給質(zhì)量，增強裝備制造質(zhì)量競爭力，加快消費品提質(zhì)升級，推動信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。推進質(zhì)量文化建設(shè)樹立質(zhì)量為先、信譽至上的誠信經(jīng)營理念，強化全員質(zhì)量意識，提升員工崗位技能，把質(zhì)量誠信落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神和工匠精神，加強企業(yè)社會責任建設(shè)，培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵設(shè)立首席質(zhì)量官，積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動，加強優(yōu)秀質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流，持續(xù)改進質(zhì)量管理。優(yōu)化市場環(huán)境加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立消費者投訴、產(chǎn)品召回等信息共享機制，引導行業(yè)對共性質(zhì)量問題進行警示和改進。配合有關(guān)部門打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，聯(lián)合懲戒嚴重質(zhì)量違法失信行為，推動