版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電力建設(shè)工程
安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)介紹主要內(nèi)容1應(yīng)用背景2電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍3電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)總體框架4電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件功能介紹5軟件系統(tǒng)中用戶的分類6軟件系統(tǒng)特點(diǎn)7應(yīng)用案例1
背景
1.1安全性評(píng)價(jià)的定義
綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè),通過(guò)對(duì)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度進(jìn)行定性和定量分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,提出必要的改進(jìn)措施,以求最低的事故率、最小事故損失和最優(yōu)安全投資效益。1.2國(guó)內(nèi)開展施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀
A、在電力生產(chǎn)方面,國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)、輸電網(wǎng)已開展了安全性評(píng)價(jià)工作,取得了很好的效果。
B、在建筑業(yè),建設(shè)部2003年頒布了《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/77-2003)。目前這項(xiàng)工作在全國(guó)建筑業(yè)開展比較快,取得了較好的效果。
C、南方電網(wǎng)公司廣泛應(yīng)用的《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》,開展早,效果好。D、國(guó)家電網(wǎng)公司在《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》和JGJ/77-2003標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上頒布了《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。1.3電力建設(shè)開展安全評(píng)價(jià)的目的和意義
(一)目的為了規(guī)范電力建設(shè)施工企業(yè)的安全管理,發(fā)現(xiàn)和減少在工程施工中可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素,并在較大程度上使之受到控制,從而提高反事故工作的預(yù)見性,提高安全投資效益,達(dá)到超前控制,減少和消滅事故的目的。主要是為了實(shí)現(xiàn)安全工作的預(yù)防為主。
(二)意義(1)是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)全面的、綜合的診斷,揭示出系統(tǒng)中隱患的危險(xiǎn)程度。(2)為企業(yè)安全投資決策提供了依據(jù),提高了處理突發(fā)事件的能力。(3)安全性評(píng)價(jià)的過(guò)程本身就是一個(gè)操作人員熟悉了解規(guī)章制度的過(guò)程,有利于提高職工的安全意識(shí)和技能。(4)加強(qiáng)了企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作。1.4安全性評(píng)價(jià)的方法(一)安全檢查表法(二)指數(shù)法評(píng)價(jià)方法(三)作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(四)模糊綜合評(píng)價(jià)法(五)事故樹分析法 目前在各電網(wǎng)及發(fā)電集團(tuán)行業(yè)普遍使用:安全檢查表法。1.5應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)軟件的必要性(一)純手工方式進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
流程不規(guī)范,任務(wù)不清晰,統(tǒng)分工作量大,文檔編制復(fù)雜,整改監(jiān)控不力,歷史數(shù)據(jù)保存與比較困難。 (二)基于計(jì)算機(jī)的安全性評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動(dòng)化、實(shí)用化:
統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由計(jì)算機(jī)規(guī)范的流程,自動(dòng)的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),自動(dòng)的統(tǒng)計(jì)與整改進(jìn)度監(jiān)控,自動(dòng)的文檔檔生成,方便的橫向比較,方便的縱向比較。
2電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍
本系統(tǒng)提供了兩套標(biāo)準(zhǔn),包括:
A、國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/77-2003)
B、國(guó)家電網(wǎng)公司在JGJ/77-2003標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上頒布了《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
同時(shí),針對(duì)于電力建設(shè)的不同企業(yè)對(duì)象,如建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理公司;以及不同的建設(shè)類型,如輸變電施工、水電施工、火電施工等,上述兩套標(biāo)準(zhǔn)有不同的適用范圍。
注:本系統(tǒng)提供上述兩套標(biāo)準(zhǔn)(及其子標(biāo)準(zhǔn)),用戶在進(jìn)行查評(píng)時(shí),能夠根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)目的,選擇最適用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2.1建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2003)
適用于對(duì)一般建筑施工企業(yè)的評(píng)價(jià)。一、施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(一)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)1.安全生產(chǎn)管理制度2.資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理3.安全技術(shù)管理4.設(shè)備與設(shè)施管理(二)施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(三)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法1.施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)分應(yīng)符合下列原則:(1)各分項(xiàng)評(píng)分滿分分值為100分,各分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得分應(yīng)為相應(yīng)分項(xiàng)評(píng)分表中各評(píng)分項(xiàng)目實(shí)得分之和。(2)分項(xiàng)評(píng)分表中的各評(píng)分項(xiàng)目的實(shí)得分不應(yīng)采用負(fù)值,扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過(guò)該評(píng)分項(xiàng)目應(yīng)得分分值。(3)評(píng)分項(xiàng)目有缺項(xiàng)的,其分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得分應(yīng)按下式換算:遇有缺項(xiàng)的分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得分=(可評(píng)分項(xiàng)目的實(shí)得分之和÷可評(píng)分項(xiàng)目的應(yīng)得分值之和)×100(4)單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分應(yīng)為四個(gè)分項(xiàng)實(shí)得分的加權(quán)平均值。安全生產(chǎn)管理制度,資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理,安全技術(shù)管理,和設(shè)備與設(shè)施管理四個(gè)分項(xiàng)的權(quán)數(shù)分別為0.3、0.2、0.3、0.2。2.施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分應(yīng)符合下列原則:(1)單項(xiàng)評(píng)分滿分分值為100分。(2)單項(xiàng)評(píng)分表中的各評(píng)分項(xiàng)目的實(shí)得分不應(yīng)采用負(fù)值,扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過(guò)該評(píng)分項(xiàng)目應(yīng)得分分值,加分總和也不得超過(guò)該評(píng)分項(xiàng)目的應(yīng)得分分值。(3)單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分應(yīng)為各評(píng)分項(xiàng)目實(shí)得分之和。(4)評(píng)分項(xiàng)目若涉及到重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的,其加、扣分?jǐn)?shù)應(yīng)以該評(píng)分項(xiàng)目可加、扣分?jǐn)?shù)的最高分計(jì)算,不得重復(fù)加分或扣分。三、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定(1)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)結(jié)果均應(yīng)分為合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)。(2)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分、施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分、施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分由標(biāo)準(zhǔn)給定。2.2國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》適用于對(duì)水電、火電、送變電工程施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作。一、評(píng)價(jià)內(nèi)容1、電力建設(shè)工程項(xiàng)目的“安全健康環(huán)境”評(píng)價(jià)分為:項(xiàng)目建設(shè)單位、工程項(xiàng)目監(jiān)理部和施工企業(yè)(建設(shè)現(xiàn)場(chǎng))三個(gè)部分。對(duì)建設(shè)單位(總承包單位)的評(píng)價(jià),使用I類評(píng)價(jià)表;對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)價(jià),使用Ⅱ類評(píng)價(jià)表;對(duì)施工企業(yè)(建設(shè)現(xiàn)場(chǎng))的評(píng)價(jià),使用Ⅳ類評(píng)價(jià)表。2、電力施工企業(yè)的“安全健康環(huán)境”評(píng)價(jià)分為施工企業(yè)本部和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)部分。對(duì)施工企業(yè)本部的評(píng)價(jià),使用Ⅲ類評(píng)價(jià)表;對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià),使用Ⅳ類評(píng)價(jià)表。3、根據(jù)專業(yè)劃分序列編號(hào)為:A代表輸變電工程,B代表水電工程,C代表火電工程。二、評(píng)分方法1、按不同的評(píng)價(jià)對(duì)象,評(píng)價(jià)內(nèi)容分為三個(gè)部分或兩個(gè)部分。根據(jù)安全管理的工作性質(zhì),每個(gè)部分劃分為若干單項(xiàng)評(píng)價(jià)表。每個(gè)單項(xiàng)評(píng)價(jià)表又按工作內(nèi)容分為若干子項(xiàng)評(píng)分表,子項(xiàng)評(píng)分表中包含若干條具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))。2、被評(píng)對(duì)象的子項(xiàng)評(píng)分表、單項(xiàng)評(píng)價(jià)表、分部評(píng)價(jià)得分和最終評(píng)價(jià)得分,均按百分制計(jì)算,滿分為一百分。3、首先評(píng)出子項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分。對(duì)不符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的子項(xiàng),扣減相應(yīng)的分值,但對(duì)本子項(xiàng)扣減的最大分值不得超過(guò)本子項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。各子項(xiàng)評(píng)價(jià)實(shí)得分匯總即為本子項(xiàng)評(píng)價(jià)表的總得分(百分制)。4、遇有缺項(xiàng)的子項(xiàng)評(píng)分,實(shí)得分:為[可評(píng)分項(xiàng)目實(shí)得分之和÷可評(píng)分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分之和]×100(保留小數(shù)點(diǎn)第二位)。5、單項(xiàng)評(píng)價(jià)表的匯總分:為各子項(xiàng)評(píng)分表實(shí)得分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)之和(保留小數(shù)點(diǎn)第二位)。6、分部評(píng)價(jià)匯總分:為各單項(xiàng)評(píng)分表實(shí)得的匯總分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)之和(保留小數(shù)點(diǎn)第二位)。7、對(duì)有多個(gè)監(jiān)理和施工單位參加的建設(shè)工程項(xiàng)目,將各參建單位評(píng)價(jià)后排序,分別取最低得分單位參與建設(shè)工程項(xiàng)目分部匯總。8、被評(píng)價(jià)對(duì)象的最終得分:為各分部評(píng)價(jià)匯總的實(shí)得分乘以相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)之和(保留小數(shù)點(diǎn)第二位)減去評(píng)價(jià)前一年發(fā)生的事故扣分。三、評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果可作為各建設(shè)工程項(xiàng)目或施工企業(yè)間的安全評(píng)比參考依據(jù)。評(píng)價(jià)得分在70~78分之間的為基本合格,79~84分之間的為合格,85分以上為安全先進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目或施工企業(yè)。四、建設(shè)工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的“安全健康環(huán)境”評(píng)價(jià),應(yīng)以建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)組織的“自查自評(píng)”為基礎(chǔ),上級(jí)工程主管部門(網(wǎng)、省公司)進(jìn)行復(fù)查,國(guó)家電網(wǎng)公司組織專家抽查。(2)由建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)主任負(fù)責(zé),組織工程參建各方對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行“安全健康環(huán)境”評(píng)價(jià)。(3)建設(shè)工程項(xiàng)目按工程建設(shè)類別劃分為:輸變電建設(shè)工程(序列編號(hào)為A)、水電建設(shè)工程(序列編號(hào)為B)和火電建設(shè)工程(序列編號(hào)為C)。(4)在實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的“安全健康環(huán)境”評(píng)價(jià)時(shí),按照相應(yīng)的工程序列編號(hào),分別采用《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的I類評(píng)價(jià)表對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、II類評(píng)價(jià)表對(duì)工程監(jiān)理單位、IV類評(píng)價(jià)表對(duì)施工企業(yè)的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),綜合匯總后得出本項(xiàng)目的評(píng)價(jià)意見。(5)建設(shè)工程項(xiàng)目開工后,每年至少應(yīng)開展一次“安全健康環(huán)境”自評(píng)價(jià),自評(píng)價(jià)的時(shí)間宜安排在工程施工高峰階段。(6)建設(shè)工程項(xiàng)目安委會(huì)根據(jù)自評(píng)價(jià)的結(jié)果,組織參建各方進(jìn)行整改,形成閉環(huán)管理。五、電力施工企業(yè)的評(píng)價(jià)(1)電力施工企業(yè)的“安全健康環(huán)境”評(píng)價(jià)應(yīng)以企業(yè)的自查自評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),上級(jí)主管部門(網(wǎng)、省公司)進(jìn)行復(fù)查,國(guó)家電網(wǎng)公司組織專家抽查。(2)由電力施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織企業(yè)職能部門和工會(huì)等對(duì)本部和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全健康環(huán)境”自評(píng)價(jià)。(3)電力施工企業(yè)按專業(yè)劃分為輸變電施工企業(yè)(序列編號(hào)為A)、水電施工企業(yè)(序列編號(hào)為B)和火電施工企業(yè)(序列編號(hào)為C)。(4)在實(shí)施命電力施工俘企業(yè)的“知安全健康堵環(huán)境”評(píng)練價(jià)時(shí),按垮照相應(yīng)的遮工程序列賽編號(hào),分晝別采用《電力建設(shè)役安全健康碎環(huán)境評(píng)價(jià)污標(biāo)準(zhǔn)》中的III類評(píng)價(jià)表慨對(duì)施工企昌業(yè)本部、IV類評(píng)價(jià)表派對(duì)企業(yè)的在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)蔽進(jìn)行評(píng)價(jià)帽(至少抽袖查2個(gè)項(xiàng)目部右、取低分轟匯總),風(fēng)綜合匯總稍后得出該振施工企業(yè)再的評(píng)價(jià)意點(diǎn)見。(5)電力像施工企務(wù)業(yè)應(yīng)在微每年的救上半年轉(zhuǎn)完成“恨安全健繼康環(huán)境沸”自我縫評(píng)價(jià)。(6)企業(yè)翻根據(jù)自己評(píng)價(jià)的柿結(jié)果進(jìn)書行整改黎,形成簡(jiǎn)閉環(huán)管妻理。七、評(píng)價(jià)確結(jié)果的管乎理和考核(1)建設(shè)工勿程項(xiàng)目安干委會(huì)組織鎮(zhèn)的自評(píng)價(jià)哀工作結(jié)束寫后的一周庭時(shí)間內(nèi),騎將評(píng)價(jià)結(jié)席果報(bào)送上令一級(jí)工程奪建設(shè)管理摸部門,抄諷送上級(jí)安裁全監(jiān)督管妙理部門。(2)電力施羨工企業(yè)組挎織的自評(píng)笛價(jià)工作結(jié)揉束后的一淋周時(shí)間內(nèi)宰,將評(píng)價(jià)田結(jié)果報(bào)送狡企業(yè)的上室級(jí)(網(wǎng)、娛省公司)累安全主管身部門,抄均送所在網(wǎng)給、省公司里的工程建粘設(shè)管理部帖門。(3)網(wǎng)、糞省公司鳥在接到垮建設(shè)工執(zhí)程項(xiàng)目殺和施工享企業(yè)的產(chǎn)“安全硬健康環(huán)門境”自樓評(píng)價(jià)結(jié)砍果后的術(shù)兩個(gè)月吼之內(nèi)(澤原則上蘭不得跨險(xiǎn)越年度憲),安碌排人員氣進(jìn)行復(fù)煮查。復(fù)克查結(jié)果照應(yīng)于兩煤周內(nèi)報(bào)棵送國(guó)家駕電網(wǎng)公銀司工程草建設(shè)部障。(4)國(guó)家電運(yùn)網(wǎng)公司根詞據(jù)各網(wǎng)、送省公司的冤復(fù)查結(jié)果咸,適時(shí)組槳織專家組晝進(jìn)行抽查俊,并定期偷公布建設(shè)沙工程項(xiàng)目栽和施工企耀業(yè)的“安飽全健康環(huán)繩境”評(píng)糠價(jià)復(fù)查結(jié)張果和抽查鮮結(jié)論。(5)各網(wǎng)、槳省公司和純分公司可網(wǎng)通過(guò)“安翁全健康環(huán)敵境”評(píng)價(jià)嬌工作,組爬織開展所掃屬建設(shè)工避程項(xiàng)目和搬施工企業(yè)昨間的安全吉評(píng)比競(jìng)賽慕活動(dòng)。(6)各建設(shè)綢工程項(xiàng)目謙的評(píng)價(jià)復(fù)蕉查結(jié)果,舟將作為工弓程達(dá)標(biāo)投左產(chǎn)的考核豎內(nèi)容之一肯。七、評(píng)香價(jià)表要佳素每一評(píng)席價(jià)表均除包括以歡下內(nèi)容副:編號(hào)表名序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方凡法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分3電力建設(shè)性安全性評(píng)某價(jià)功能系悶統(tǒng)總體框套架3.1總體框恩架我們所建面立開發(fā)的?!半娏δ锝ㄔO(shè)安全跑性評(píng)價(jià)管燙理系統(tǒng)”戒主要分三羞個(gè)層次:集團(tuán)公黃司版分公司版施工企彈業(yè)版三個(gè)版盈本相互獲聯(lián)系,垮構(gòu)成一響個(gè)安全稿性評(píng)價(jià)機(jī)的有機(jī)欠整體。3.2系統(tǒng)目標(biāo)貫徹集叮團(tuán)公司號(hào)安全文吊件精神仰,建設(shè)院國(guó)內(nèi)領(lǐng)捉先的電斯力建設(shè)傳施工企私業(yè)安全膜性評(píng)價(jià)津管理系幻玉統(tǒng);規(guī)劃集摘團(tuán)公司氏總部、迷分公司畜、施工隔企業(yè)三談級(jí)安全晌性評(píng)價(jià)諷管理體漏系;用信息化恒手段實(shí)現(xiàn)見電力建設(shè)醉施工企業(yè)猶安全性評(píng)畫價(jià)管理,段實(shí)現(xiàn)安全匙性評(píng)價(jià)規(guī)垃范化、標(biāo)扣準(zhǔn)化、流趨程化。4電力建看設(shè)安全耐性評(píng)價(jià)輕軟件功慎能介紹4.1軟件總棄體介紹軟件實(shí)裙現(xiàn)從安孔全性評(píng)床價(jià)工作漁的標(biāo)準(zhǔn)給的維護(hù)嫁與選擇洗、查評(píng)賄組織的捧建立、辛查評(píng)任弊務(wù)的分燦配、現(xiàn)倦場(chǎng)查得例評(píng)分和拒隱患的做記錄、謹(jǐn)查評(píng)分爆數(shù)的統(tǒng)唯計(jì)與文吳檔自動(dòng)材生成、催隱患的給整改記膏錄及整摸改監(jiān)控醬等全過(guò)已程管理堆,可適登用于企介業(yè)自評(píng)填及專家浙查評(píng)。整體流程4.2評(píng)價(jià)檢查先表管理一份完整祥的檢查表系包括評(píng)價(jià)幕標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)根價(jià)結(jié)果、哪發(fā)現(xiàn)的主籠要問(wèn)題以帳及評(píng)價(jià)日名期等條目買。在系統(tǒng)盡的初始化毫?xí)r,管理委人員用戶運(yùn)可以對(duì)系抓統(tǒng)默認(rèn)的癢評(píng)價(jià)檢查蓄表進(jìn)行適丘當(dāng)?shù)脑鰷p謝、修改,梳以便評(píng)價(jià)訪工作的需脖要。對(duì)應(yīng)于上周述兩套評(píng)生價(jià)標(biāo)準(zhǔn),州系統(tǒng)默認(rèn)論提供有相真應(yīng)的評(píng)價(jià)櫻檢查表。4.3評(píng)價(jià)依據(jù)脂管理評(píng)價(jià)依疊據(jù)是對(duì)師各個(gè)評(píng)露價(jià)條目巾評(píng)價(jià)的框標(biāo)尺。把系統(tǒng)提饑供了三醫(yī)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)堪體系對(duì)脖應(yīng)的評(píng)往價(jià)依據(jù)誼。用戶凍可以進(jìn)丹行修改真。4.4評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)濱庫(kù)管理評(píng)價(jià)工船程建立漫以后,禾可以對(duì)促該次評(píng)海價(jià)工程拐配置相鎖應(yīng)的評(píng)召價(jià)標(biāo)準(zhǔn)烏庫(kù)供本藏次評(píng)價(jià)下使用,項(xiàng)包括評(píng)粥價(jià)依據(jù)掏、評(píng)價(jià)嘉檢查表從等。在建立秩評(píng)價(jià)工團(tuán)程時(shí),扶已經(jīng)選抗擇了相狠應(yīng)的評(píng)漿價(jià)標(biāo)準(zhǔn)菊(默認(rèn)馳選擇了共該評(píng)價(jià)希標(biāo)準(zhǔn)的賀評(píng)價(jià)依返據(jù)和檢社查表)聾,本模剃塊選擇彩這些依閣據(jù)和標(biāo)把準(zhǔn)作為屯檢查的麻準(zhǔn)則。4.5人員管明理系統(tǒng)管理枝員可以建逝立使用本鎖系統(tǒng)的人雖員。在建放立一個(gè)新錘的查評(píng)工切程后,這鴨些人員可蓮以直接分訊配到規(guī)劃棕的部門各考班組。在系統(tǒng)初丹始狀態(tài)下掉,整個(gè)系小統(tǒng)只有一失個(gè)用戶adm廢in。該用得戶利用臥人員管亭理建立娃可以使伙用本系鹿統(tǒng)的其藍(lán)它參與弟安評(píng)的燦人員帳樹戶、密忙碼。4.6評(píng)價(jià)工程測(cè)管理在開展傷某一次齡查評(píng)活必動(dòng)之前照,建立著一個(gè)評(píng)掌價(jià)工程鵝,用戶墊管理本荒次查評(píng)摸涉及的頌機(jī)構(gòu)、澇人員、厚選用的急標(biāo)準(zhǔn)等動(dòng)信息。4.7評(píng)價(jià)任鋪務(wù)分解評(píng)價(jià)任泡務(wù)首先千需要企積業(yè)級(jí)用錦戶對(duì)各疏個(gè)評(píng)價(jià)限項(xiàng)目進(jìn)悲行統(tǒng)籌擱性的安吳排,合庭理的分互配到相爛應(yīng)的各降車間部沙門去。著再由各匯車間部凡門向其紋下一級(jí)染部門分愿配。同減時(shí),用釘戶還可撥以在本箏部門之唉間將評(píng)雜價(jià)項(xiàng)目定指定相藥應(yīng)的責(zé)暑任人。4.8項(xiàng)目評(píng)茄價(jià)任務(wù)分庸配到具描體的部盼門、班峰組及負(fù)肺責(zé)人后挽,由他毀們到現(xiàn)販場(chǎng)查評(píng)葵,在“蓮項(xiàng)目評(píng)錢價(jià)”模聚塊中記秀錄評(píng)價(jià)老的得分作、發(fā)現(xiàn)益的隱患濟(jì),并向仍上一級(jí)遲部門提盛交評(píng)價(jià)均的結(jié)果文進(jìn)行審劍核。上滿級(jí)部門末在本模氧塊中完膜成審核港后向自喇己的上襪級(jí)提交擇,最終憤提交到橡企業(yè)級(jí)餡部門。渡系統(tǒng)還電提供多嫩個(gè)實(shí)用您工具供執(zhí)評(píng)價(jià)人肺員使用。4.9整改管戀理企業(yè)級(jí)用碎戶可以將盒整改項(xiàng)目肢分配給任膊何一個(gè)部播門或班組肢,部門或洗班組在接怠到上級(jí)分折配的整改攀項(xiàng)目之后鳴,如果該騙用戶還有剃下級(jí)部門板,則可以川繼續(xù)對(duì)其舞進(jìn)行分配紋。整改責(zé)音任部門或弟班組負(fù)責(zé)橋反饋整改祝結(jié)果。系統(tǒng)還提捉供整改進(jìn)祥度統(tǒng)計(jì)查量詢。4.10評(píng)價(jià)報(bào)嚼表生成某一次評(píng)薯價(jià)完成后妻,可以由咸計(jì)算機(jī)自皮動(dòng)出具如笨下報(bào)表:評(píng)價(jià)總艦評(píng)表查評(píng)結(jié)拳果明細(xì)居表查評(píng)扣分艷記錄表查評(píng)主立要問(wèn)題蚊及整改吳建議表查評(píng)得分蹲統(tǒng)計(jì)表問(wèn)題整改憑完成進(jìn)度勸信息表企業(yè)自董查報(bào)告5系統(tǒng)中用礙戶的分類最高權(quán)植限用戶型:建立工程厲、建立參多與評(píng)價(jià)的店部門結(jié)構(gòu)滿、配置各令部門人員泰等。企業(yè)級(jí)用各戶:分解評(píng)皮價(jià)項(xiàng)目浩到車間賺級(jí)用戶蹈,對(duì)車將間反饋盆的評(píng)價(jià)親結(jié)果進(jìn)欲行審核英性評(píng)價(jià)芒等。部門級(jí)椒用戶:分配評(píng)價(jià)駕任務(wù),生此成評(píng)價(jià)文摘檔,安排仗隱患整改中等。班組級(jí)用驕戶:執(zhí)行查評(píng)夫工作,記救錄查評(píng)得物分及隱患梢等。5.1最高權(quán)限謹(jǐn)用戶可以菊實(shí)現(xiàn)的功送能及流程椅:5.2企業(yè)級(jí)用茅戶可以實(shí)辟現(xiàn)的功能菜及流程:5.3車間(蹈部門)陸級(jí)用戶俗可以實(shí)閣現(xiàn)的功也能及流柄程:6系統(tǒng)鉆特點(diǎn)6.1實(shí)現(xiàn)安護(hù)全性評(píng)死價(jià)閉環(huán)瘋控制管牲理在安全響性評(píng)價(jià)謠管理的懂過(guò)程中寒(包括臉自評(píng)、遵專家組辱查評(píng))筒,通過(guò)眠正反饋獸機(jī)制對(duì)堅(jiān)各項(xiàng)業(yè)陽(yáng)務(wù)的處仆理形成危閉環(huán)管骨理。施工企制業(yè)可以劣通過(guò)系拐統(tǒng)軟件蓮對(duì)安全待性評(píng)價(jià)友前期準(zhǔn)沫備、查休評(píng)過(guò)程虜、整改摟過(guò)程進(jìn)吊行全面攀管理。惱從全年形的安評(píng)昌工作計(jì)悅劃,到焰實(shí)際的貢一張?jiān)u涌?jī)r(jià)檢查曲表;從項(xiàng)目謀評(píng)價(jià)到樹整改管挺理最終踐評(píng)價(jià)結(jié)肥果的生肅成,數(shù)他據(jù)的備腔份等都咳容納到登系統(tǒng)中培,給企殼業(yè)更多炒的選擇腹。6.2實(shí)現(xiàn)了岸安全性宇評(píng)價(jià)常象態(tài)化管方理在系統(tǒng)歲中借助皮安全性蜻評(píng)價(jià)標(biāo)財(cái)準(zhǔn)或增宿加相應(yīng)椅的專項(xiàng)犁檢查標(biāo)萄準(zhǔn),就逝可以實(shí)蠅現(xiàn)在安劑全性評(píng)拐價(jià)、專財(cái)項(xiàng)安全葛檢查、泡消防檢甩查、防魂汛檢查枝、交通育安全等溉業(yè)務(wù)處晌理中,孔通過(guò)檢在查、整臺(tái)改管理矩、結(jié)果欄反饋等蘋流程形所成一個(gè)周封閉的盜業(yè)務(wù)循男環(huán),實(shí)賴現(xiàn)安全往性評(píng)價(jià)斜、各類感安全檢車查的常牌態(tài)化管走理。6.3實(shí)現(xiàn)安傾全性評(píng)帳價(jià)分級(jí)大管理與優(yōu)信息監(jiān)購(gòu)控按照基礎(chǔ)鞏數(shù)據(jù)分布回在各級(jí),裹綜合性數(shù)元據(jù)向上集兩中的策略沒(méi),構(gòu)建集組團(tuán)公司、枕分公司、烏施工企業(yè)墻三級(jí)安全抹性評(píng)價(jià)管欺理體系,背實(shí)現(xiàn)安全拌動(dòng)態(tài)監(jiān)管河。系統(tǒng)可以苦按照事先憤設(shè)定的規(guī)茶則實(shí)現(xiàn)安黃全性評(píng)價(jià)緣瑞中形成的摘各類數(shù)據(jù)旦信息的處續(xù)理:自動(dòng)雷匯總、自耕動(dòng)統(tǒng)計(jì)、謎自動(dòng)分析席等。6.4采用規(guī)蘇范化的義安評(píng)流間程根據(jù)集室團(tuán)公司唇對(duì)安全泊性評(píng)價(jià)訴的指導(dǎo)菊文件,山系統(tǒng)建天立了集角團(tuán)公司兔的安全賊性評(píng)價(jià)絨工作流液程。項(xiàng)恒目評(píng)價(jià)雜過(guò)程層歪層分配谷,逐級(jí)刊審核。翁整改項(xiàng)冶目,層凡層下達(dá)鄙整改項(xiàng)秋目,逐民級(jí)提交壺整改完比成情況窩,同時(shí)悲審核下押級(jí)的評(píng)召價(jià)結(jié)果蛋。實(shí)現(xiàn)煙從評(píng)價(jià)警到整改良的規(guī)范漸化、閉龜環(huán)管理億的安全笨性評(píng)價(jià)愿流程。6.5實(shí)現(xiàn)企業(yè)匪自我查評(píng)距與專家查頌評(píng)相結(jié)合系統(tǒng)可適梁用于專家閘查評(píng)與企取業(yè)自評(píng)兩群種方式。專家查評(píng)殲分兩種形訪式:A.以企業(yè)今自我查島評(píng)的評(píng)汽價(jià)結(jié)果株為依據(jù)期進(jìn)行抽管查。B.獨(dú)立于企鉤業(yè)自查建燃立專家查缸評(píng)工程。兩種方日式在最箱終統(tǒng)計(jì)衰數(shù)據(jù)時(shí)浸,有著閘不同的燙意義。認(rèn)對(duì)于A方式,鳴將用專副家查評(píng)臥的情況絡(luò)為主,山其它沒(méi)鬧有抽查恒的項(xiàng)目家以企業(yè)裂自查結(jié)孤果為準(zhǔn)宇。6.6實(shí)現(xiàn)安徹評(píng)活動(dòng)目各個(gè)環(huán)昌節(jié)詳細(xì)永記錄安評(píng)工作維的意義在化于從工作神過(guò)程中發(fā)束現(xiàn)問(wèn)題、炮并處理問(wèn)請(qǐng)題,最大臥限度的減疏少企業(yè)生圾成過(guò)程中旨的事故,盆及早發(fā)現(xiàn)蜻可能出現(xiàn)握的隱患。倘而在查評(píng)曠的過(guò)程中講,各個(gè)環(huán)悔節(jié)的記錄效就顯的十拆分重要。脅在系統(tǒng)中局,在安評(píng)沒(méi)工作的初攪期會(huì)保存俱部門人員幫的信息、紡安評(píng)學(xué)習(xí)榮的信息、釣座談會(huì)的涼記錄,項(xiàng)煙目評(píng)價(jià)過(guò)傾程中,記趙錄每一項(xiàng)慚目的查評(píng)居情況(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題龍、整改建疼議、扣分京值等),操作煩的人員豈、時(shí)間殼。提交菜后審核嗽的人員免,時(shí)間咸。實(shí)際菊查評(píng)過(guò)民程中使孤用的評(píng)焰價(jià)檢查催表數(shù)據(jù)塌。在整養(yǎng)改過(guò)程焦中,記掏錄整改訂項(xiàng)目的線分配情蹦況、上孫級(jí)顯示嘗的整改喝措施。況下級(jí)部釀門完成琴的整改蹄情況,粉上級(jí)部墓門審核粒的整改鉤完成情踐況。在系統(tǒng)后保存各蘋個(gè)環(huán)節(jié)聲中重要鴉的工作莖記錄,紡以便今到后查詢秋使用。6.7便捷的步系統(tǒng)操街作方式拜,及人猜性化的怖功能設(shè)斬置系統(tǒng)采獻(xiàn)用B/S方式開嘗發(fā),客牙戶使用虎瀏覽器宮訪問(wèn)系即統(tǒng),整鏈體操作web方式與wind況ows方式相喊結(jié)合,浙使用戶石操作便冰捷,而繪且不需末要經(jīng)過(guò)隙長(zhǎng)期學(xué)觸習(xí)于適誓應(yīng)。從惜而最大鞠程度的腎提高系丟統(tǒng)的可止用性。B/S方式需荒要依據(jù)嫌良好的窮網(wǎng)絡(luò)來(lái)松支持,罰那么對(duì)貢于沒(méi)有致聯(lián)接到槽公司網(wǎng)卡絡(luò)的員而工也可賞以能過(guò)喜系統(tǒng)中那的導(dǎo)入/導(dǎo)出功能割來(lái)使用系場(chǎng)統(tǒng)填寫數(shù)礎(chǔ)據(jù)。(導(dǎo)出為Exce砍l文件)可以在治任一裝突有辦公記軟件的霧機(jī)器上曠使用,轎輸入數(shù)寬據(jù)。然葛后將數(shù)五據(jù)文件步發(fā)送到練公司即榆可。6.8提供完善炸的報(bào)表生譜成功能及鞏圖形化顯晝示方式安全性瘡評(píng)價(jià)工熔作結(jié)束挑后,系品統(tǒng)可以框自動(dòng)生攪成以下殿文件:《施工企揉業(yè)安全胳性評(píng)價(jià)腹報(bào)告》《施工企業(yè)妹安全性評(píng)坊價(jià)總分表》《施工企業(yè)哥安全性評(píng)撈價(jià)結(jié)果明值細(xì)表》《施工企業(yè)填安全性評(píng)繡價(jià)發(fā)現(xiàn)主閑要問(wèn)題、剝整改建議患及分項(xiàng)評(píng)敵分結(jié)果》《各單位盒安全性真評(píng)價(jià)整梨改情況楊統(tǒng)計(jì)表》《安全性滑評(píng)價(jià)整墾改綜合哲統(tǒng)計(jì)表》《各單位安存全性評(píng)價(jià)咱重大問(wèn)題寫整改情況臟統(tǒng)計(jì)表》《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年杭州余杭水務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年陜西交通建設(shè)集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年內(nèi)蒙古鄂爾多斯市招商投資集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年湖北十堰南水北調(diào)中線工程保安服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 兼職報(bào)賬員合同范本
- 二零二五年度辦公設(shè)備智能節(jié)能改造合同范本
- 二零二五年度抵押貸款反擔(dān)保合同樣本3篇
- 2024消防手續(xù)備案與消防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)合同3篇
- 二零二五年度辦公室設(shè)備智能化系統(tǒng)集成合同
- 2025版?zhèn)€人現(xiàn)金貸債權(quán)轉(zhuǎn)讓全面服務(wù)合同范本3篇
- 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(中國(guó)城市規(guī)劃協(xié)會(huì))參照-202104020
- 2019年海南省公務(wù)員考試申論真題(乙類)
- 2024-2025學(xué)年人教版高二上學(xué)期期末英語(yǔ)試題及解答參考
- 熱氣球項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告
- (高級(jí))增材制造設(shè)備操作員技能鑒定理論考試題庫(kù)(濃縮500題)
- 視頻監(jiān)控?zé)o縫對(duì)接方案
- 華為經(jīng)營(yíng)管理 -華為干部管理
- GB 44495-2024汽車整車信息安全技術(shù)要求
- 《中國(guó)心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀
- 2025年全年日歷含農(nóng)歷(1月-12月)
- 頂管施工危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論