




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
論傳統(tǒng)百貨實(shí)體店體驗(yàn)式營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展第一章:緒論:1.1本文研究背景與意義,,,,,傳統(tǒng)百貨實(shí)體店近幾十年經(jīng)濟(jì)總量的攀升,城市化規(guī)模發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展,過(guò)高的零售行業(yè)平均利潤(rùn)率吸引了更多社會(huì)資本進(jìn)入商業(yè)零售業(yè),促成了社會(huì)資本對(duì)零售百貨業(yè)的投資熱。可是目前的百貨零售業(yè)市場(chǎng)已接近飽和,優(yōu)質(zhì)商業(yè)地段都已被百貨公司占據(jù),百貨零售業(yè)以往的買手制逐漸退行和消失,百貨零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理退步,話語(yǔ)權(quán)漸漸被供應(yīng)商主導(dǎo)。另外隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展以及個(gè)人電腦普及,消費(fèi)者對(duì)商品知識(shí)的獲取可以不再借助于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物觀測(cè)和營(yíng)業(yè)員推介,也給網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物帶來(lái)了機(jī)遇。電子商務(wù)在短期內(nèi)成為傳統(tǒng)零售業(yè)最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。體驗(yàn)式營(yíng)銷的出現(xiàn),可以說(shuō)是傳統(tǒng)零售行業(yè)在變革、轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下做出的無(wú)奈之舉,傳統(tǒng)百貨實(shí)體店如今面臨巨大的內(nèi)憂外患,本文將在這一背景下,總結(jié)和剖析傳統(tǒng)百貨實(shí)體店體驗(yàn)式營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展方向。1.2國(guó)內(nèi)外研究論述,,,,,體驗(yàn)營(yíng)銷作為一個(gè)嶄新的營(yíng)銷觀念,是伴隨著體驗(yàn)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的一種新的營(yíng)銷方式。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)除了追求顧客的滿意與利潤(rùn)之外,更開始重視與顧客之間密切關(guān)系的建立,并積極地透過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)提供讓消費(fèi)者美好的體驗(yàn),以強(qiáng)化與顧客之間的緊密關(guān)系。正是由于體驗(yàn)營(yíng)銷這一特性,其越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)的重視。在國(guó)外有人試著對(duì)體驗(yàn)式營(yíng)銷進(jìn)行總結(jié),美國(guó)學(xué)者伯德·施密特博士(BerndH.Schmitt)在他所寫的《體驗(yàn)式營(yíng)銷》“ExperientialMarketing”一書中指出:體驗(yàn)式營(yíng)銷(ExperientialMarketing)是站在消費(fèi)者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)五個(gè)方面,重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的,消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn),才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。相較與國(guó)外對(duì)體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)細(xì)致理解和研究,我國(guó)臺(tái)灣著名的資訊社會(huì)學(xué)教授羅家德先生在其《網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)際關(guān)系行銷》一書中也曾指出,消費(fèi)符號(hào)化的趨勢(shì)。消費(fèi)不僅僅是買有用的東西,而是成為消費(fèi)者用來(lái)訴說(shuō)自己的“語(yǔ)言”?!霸谶^(guò)度富裕的社會(huì)里,當(dāng)溫飽舒適已不成問題,任何商品都‘符號(hào)化’了,人們要買的已不止是商品本身,而是附加在商品上的象征意義?!彪S著“體驗(yàn)”變成可以銷售的經(jīng)濟(jì)商品,“體驗(yàn)式消費(fèi)”或者說(shuō)是“符號(hào)化消費(fèi)”的旋風(fēng)開始席卷全球產(chǎn)業(yè),繼“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”之后,“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)”已開始大行其道。1.3本文研究的主要內(nèi)容,,,,,,傳統(tǒng)百貨營(yíng)銷模式的落后和電子商務(wù)的崛起使傳統(tǒng)百貨在零售市場(chǎng)的份額逐漸萎縮,特別是在中國(guó),我國(guó)的一些優(yōu)秀百貨企業(yè)早已經(jīng)開始了改革提升和轉(zhuǎn)型之路。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),傳統(tǒng)的營(yíng)銷在很大程度上,只關(guān)注產(chǎn)品的特色以及對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)的眼前利益,然而現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)行為更加追求感性與情境的滿足,所以商家不得不在生產(chǎn)行為上以提升服務(wù)為首,并以商品為道具,去創(chuàng)造值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng),并注重與商品的互動(dòng),由此體驗(yàn)營(yíng)銷成為了我國(guó)百貨企業(yè)的改革利器。體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái),以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離,體驗(yàn)營(yíng)銷能通過(guò)客戶體驗(yàn),引起客戶對(duì)體驗(yàn)店內(nèi)容的興趣和喜歡,目的是認(rèn)知客戶,知道他的需求,進(jìn)而滿足他的需求,實(shí)現(xiàn)銷售的目的。體驗(yàn)式的購(gòu)物不僅滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化的精神和個(gè)性化的需要,而且新的營(yíng)銷模式,為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。在本文中筆者會(huì)以具體的企業(yè)為例,著重總結(jié)一些國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀百貨企業(yè)運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷的一些經(jīng)驗(yàn)和成功之處,論證體驗(yàn)營(yíng)銷對(duì)扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)百貨目前的頹勢(shì)和擺脫目前發(fā)展困境的重要作用。,所研究論文的理論分析(相關(guān)理論分析,三個(gè)大的核心觀點(diǎn))傳統(tǒng)百貨體驗(yàn)營(yíng)銷的理論分析1.1傳統(tǒng)百貨當(dāng)前的營(yíng)銷困境1傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20多年8%以上的增長(zhǎng),伴隨其中,過(guò)去10多年零售業(yè)深深得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,并且傳統(tǒng)百貨行業(yè)進(jìn)入壁壘較低,導(dǎo)致到目前為止,傳統(tǒng)零售行業(yè)內(nèi)進(jìn)入了大量良莠不齊的競(jìng)爭(zhēng)者,而現(xiàn)在當(dāng)整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入減速周期,行業(yè)發(fā)展相應(yīng)放緩也是必然,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,市場(chǎng)消費(fèi)疲軟的情況下,許多大型零售企業(yè)依然在全國(guó)跑馬圈地,維持較快的開店速度。企業(yè)的快速拓展使得同行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。2電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊現(xiàn)在,傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)還需要面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大的新生對(duì)手——電商,電商網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)百貨的擠壓洶涌而來(lái),來(lái)自中國(guó)電子商務(wù)研究中心的2013年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告指出,截止到2013年底,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)29.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18851億元,同比增長(zhǎng)42.8%。我國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)12000家,同比增長(zhǎng)5.7%。2014年的“雙十一”電商促銷,單阿里巴巴一天就完成571億元的銷售額。近年來(lái),大多數(shù)電商依靠VC支持,從早期的不計(jì)成本打價(jià)格戰(zhàn)到逐步優(yōu)化供應(yīng)體系、物流體系、管理體系、營(yíng)銷體系以及技術(shù)體系,迅速搶占著傳統(tǒng)零售業(yè)的市場(chǎng)份額。3百貨零售業(yè)自身發(fā)展的困局整個(gè)傳統(tǒng)百貨正在經(jīng)歷寒冬,面臨越促銷越賺不到錢的怪圈,行業(yè)平均利潤(rùn)水平一步步被壓低,一方面,房?jī)r(jià)和人工費(fèi)逐年走高,租金成本和人工成本兩個(gè)最主要的成本變量逐步走高,讓行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本水漲船高,導(dǎo)致百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降;另一方面,傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)正面臨著內(nèi)憂外患的窘境。面對(duì)一系列困境,傳統(tǒng)百貨企業(yè)幾乎沒有應(yīng)對(duì)的方法,無(wú)休無(wú)止的舉辦活動(dòng)沖銷售額,也許銷售額沖上去了,毛利額也能沖上去,可是所有活動(dòng),都是以犧牲利潤(rùn)為前提的,供應(yīng)商和商場(chǎng)都受傷,供應(yīng)商受小傷害,商場(chǎng)自己受傷最重,無(wú)異于慢性自殺,況且即使在商場(chǎng)不斷地打折情況下,消費(fèi)者依然嫌貴。同時(shí)多種因素疊加下,百貨企業(yè)的獲利空間不斷被侵蝕。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前百貨行業(yè)的凈利潤(rùn)行業(yè)平均水平僅有2%-3%,傳統(tǒng)百貨正在步入微利微增長(zhǎng)的時(shí)期。在面對(duì)來(lái)自自身運(yùn)營(yíng)成本不斷提升、利潤(rùn)空間不斷被擠壓的內(nèi)憂同時(shí),電商等外部業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊與挑戰(zhàn)也更為加劇和顯現(xiàn)化,一些傳統(tǒng)商店被迫淪落為人們只看不買的“試衣間”。長(zhǎng)此發(fā)展下去,傳統(tǒng)百貨業(yè)將無(wú)法重整旗鼓,轉(zhuǎn)型求變已迫在眉睫。1.2體驗(yàn)營(yíng)銷的先進(jìn)性1.3傳統(tǒng)百貨運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)除了人工成本,商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中電費(fèi)也是一個(gè)大項(xiàng),以他所在商場(chǎng)為例,每年電費(fèi)要1000多萬(wàn),銀行刷卡手續(xù)費(fèi)每年將近500萬(wàn),再刨去稅費(fèi)等等,商場(chǎng)的凈利潤(rùn)在3%左右?!斑@在行業(yè)中還算不錯(cuò)的水平,目前百貨行業(yè)的凈利潤(rùn)平均水平就在2%-3%。相比之下,國(guó)外同行的凈利潤(rùn)都在5%以上。而10年前,我們的凈利潤(rùn)可以做到8%-9%。”店面租金成本8年增長(zhǎng)超10倍此外,更重要的是,如果所經(jīng)營(yíng)店面不是自有物業(yè),來(lái)自租金的壓力也將非常巨大。“人工成本每年以10%以上的速度在增長(zhǎng),還有租金的費(fèi)用,2005年到現(xiàn)在8年左右的時(shí)間,租金的成本都不止幾倍的增長(zhǎng),甚至十幾倍的增長(zhǎng)。很難想象,費(fèi)用增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于毛利率增長(zhǎng)的速度,已經(jīng)變成了行業(yè)發(fā)展常態(tài)式的趨勢(shì),成本的大幅度提升,加劇了零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),也直接導(dǎo)致了銷售凈利潤(rùn)走低。,目前零售企業(yè)面臨的最大困難是經(jīng)營(yíng)成本的提高,包括租金成本和人工成本兩個(gè)最主要的成分。一方面百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降,運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用不斷加大,另一方面是電子商務(wù)等外部業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇,傳統(tǒng)百貨業(yè)既有內(nèi)憂又有外患,生存狀況跌入寒冬狀態(tài)。今天我們面對(duì)的網(wǎng)購(gòu)實(shí)際是真正的波濤洶涌而來(lái)。”無(wú)論如何,中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入了慢增長(zhǎng)時(shí)代,中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入了拐點(diǎn)的時(shí)刻,內(nèi)憂外患之下,傳統(tǒng)百貨已經(jīng)到了必須改變的階段。對(duì)策北京百貨業(yè)今后拼“買手”面對(duì)整體消費(fèi)環(huán)境的不振,面對(duì)“內(nèi)憂外患”的兩邊夾擊,傳統(tǒng)百貨的出路何在?盡管很多業(yè)界分析師對(duì)今年的消費(fèi)增長(zhǎng)仍不甚樂觀,但是傳統(tǒng)百貨仍在積極進(jìn)行多種嘗試。京城商場(chǎng)試水手機(jī)“微店”京城西部的甘家口大廈,今年就首次試水移動(dòng)營(yíng)銷新手段,成為京城第一批率先“微店”的商場(chǎng)之一。所謂“微店”,就是顧客可以通過(guò)下載客戶端軟件,實(shí)現(xiàn)在手機(jī)上“逛店”?!翱梢蕴艨钍剑磧r(jià)格,還可以查詢和關(guān)注喜歡品牌的活動(dòng)信息。對(duì)顧客來(lái)說(shuō),用手指頭逛街很輕松,對(duì)商場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們的營(yíng)銷渠道從傳統(tǒng)的報(bào)紙廣告、海報(bào)延伸到了顧客手機(jī)上,既環(huán)保經(jīng)濟(jì),又便捷精準(zhǔn)?!备始铱诖髲B總經(jīng)理韓建國(guó)表示。在新的購(gòu)物體驗(yàn)形式之外,一些傳統(tǒng)百貨業(yè)還在積極探索特色經(jīng)營(yíng)的道路。安貞華聯(lián)店總經(jīng)理宋秀英告訴,從去年開始,安貞華聯(lián)已逐步著手將化妝、黃金、珠寶的知名品牌與餐飲品牌作為優(yōu)勢(shì)品類進(jìn)行加強(qiáng)?!斑@些品類是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物無(wú)法替代的,在細(xì)節(jié)化服務(wù)方面尤其能體現(xiàn)傳統(tǒng)門店的優(yōu)勢(shì)?!币搿百I手自營(yíng)”模式控制成本除了增加一些新的營(yíng)銷手段,目前北京的傳統(tǒng)百貨也在從經(jīng)營(yíng)模式上尋求突破。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),目前在華聯(lián)、新世界等商場(chǎng),已在進(jìn)行小規(guī)模的“買手自營(yíng)”嘗試。所謂的“買手自營(yíng)”模式,是指商場(chǎng)店家的買手一次性批量購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品,進(jìn)行自主銷售,商場(chǎng)在成本和銷售價(jià)格方面享有更多自主權(quán)和利潤(rùn)空間。以往,國(guó)內(nèi)的百貨商場(chǎng)采用的基本都是傳統(tǒng)的“聯(lián)營(yíng)倒扣”經(jīng)營(yíng)模式。所謂“聯(lián)營(yíng)倒扣”,簡(jiǎn)單講就是百貨賣場(chǎng)引入品牌供應(yīng)商進(jìn)店,從品牌供應(yīng)商的流水中抽取“扣點(diǎn)”作為傭金的盈利方式。有專家表示,傳統(tǒng)百貨的利潤(rùn)下行,從表面看是成本日益高企擠壓了利潤(rùn)空間,而從本質(zhì)上看,“聯(lián)營(yíng)倒扣”的傳統(tǒng)百貨經(jīng)營(yíng)模式,則是造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的根源所在?!奥?lián)營(yíng)倒扣”目前仍是國(guó)內(nèi)百貨業(yè)最主流的經(jīng)營(yíng)模式,剛開始這個(gè)模式可以很好進(jìn)入市場(chǎng),只需要引入品牌進(jìn)來(lái)進(jìn)行管理,庫(kù)存很小,盈利很穩(wěn)定,但現(xiàn)在租金、人工等成本上漲,利潤(rùn)空間無(wú)疑就下降了。相比之下,在西方更為主流的是買手自營(yíng)模式。在這種模式下,不僅能更好地控制成本,而且如果商場(chǎng)有好的“買手”,時(shí)尚觸覺敏銳,能及時(shí)引進(jìn)一些“潮牌”,就會(huì)對(duì)商場(chǎng)的人氣和口碑有很大益處。貴友撤離方莊準(zhǔn)備南城開新店未來(lái)規(guī)?;莻鹘y(tǒng)百貨的方向之一,對(duì)于貴友來(lái)說(shuō),繼續(xù)增開分店也是戰(zhàn)略性的選擇。據(jù)透露,在撤離方莊之后,貴友大廈已在積極選址,加速對(duì)新店的開發(fā)速度。未來(lái)的新店有可能還是在南部,與原有的三家店面構(gòu)成東、西、南、北的區(qū)域呼應(yīng),新店規(guī)模有可能在8萬(wàn)平方米以上。申正遠(yuǎn)認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨未來(lái)發(fā)展的方向有兩大趨勢(shì),一是向購(gòu)物中心升級(jí)轉(zhuǎn)變,或者是成為超級(jí)綜合體里的店中店,購(gòu)物中心里的百貨店;另一個(gè)發(fā)展方向是特色化或者高端化發(fā)展,切分細(xì)分市場(chǎng),真正貼近購(gòu)物者的消費(fèi)需求。如果體驗(yàn)的產(chǎn)生是一個(gè)人在遭遇、經(jīng)歷、或是生活過(guò)一些處境的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)注重與顧客之間的溝通,發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望,站在顧客體驗(yàn)的角度,去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。以顧客的真實(shí)感受為準(zhǔn),去建立體驗(yàn)式服務(wù)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):作用:認(rèn)為,一件產(chǎn)品對(duì)顧客而言,非常實(shí)用即可。食品很衛(wèi)生、有營(yíng)養(yǎng);家電質(zhì)量高、耐用;零售店商品豐富、價(jià)格公道;各種軟件性能好、穩(wěn)定、效率高......然而到了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這樣做就未必贏得消費(fèi)者了。例如,誰(shuí)也不能分別出娃哈哈純凈水和樂百氏純凈水,到底哪一個(gè)更解渴、更有營(yíng)養(yǎng)。就是靠的“我的眼里只有你”這種體驗(yàn)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。20世紀(jì)末,體驗(yàn)營(yíng)銷出現(xiàn)于美國(guó),21世紀(jì)初傳進(jìn)我國(guó)。幾年來(lái),我國(guó)營(yíng)銷工作者在體驗(yàn)營(yíng)銷理論知識(shí)的傳播和實(shí)踐應(yīng)用中,取得了一定的成績(jī),但是相對(duì)國(guó)外研究而言,國(guó)內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷研究還不全面、不系統(tǒng)、不深入。因此,我們有必要對(duì)近期體驗(yàn)營(yíng)銷的主要研究成果進(jìn)行梳理和介紹,以期對(duì)我國(guó)企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷工作的開展有所啟示,并為國(guó)內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷研究提供參考。1體驗(yàn)營(yíng)銷的產(chǎn)生1.1體驗(yàn)的定義與分類英語(yǔ)“experience”一詞來(lái)自拉丁語(yǔ)“experiri”的現(xiàn)在分詞“experiens”,其中“per”的意思是“危險(xiǎn)”、“冒險(xiǎn)”。意為從“危險(xiǎn)”中過(guò)來(lái),就有經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)了?,F(xiàn)在這個(gè)詞作為動(dòng)詞用時(shí),一般解釋為“體驗(yàn)、經(jīng)歷、感受”。據(jù)《辭源》解釋“,體驗(yàn)”既有“領(lǐng)悟”、“體味”、“設(shè)身處地”的含義,又有“實(shí)行”、“實(shí)踐”、“以身體之”的含義。可見體驗(yàn)從字面上理解側(cè)重于是一種感受或經(jīng)歷,是客觀存在的心理需要。心理學(xué)指出:體驗(yàn)是人在實(shí)踐中親身經(jīng)歷的一種心理活動(dòng),并在親身經(jīng)歷中體會(huì)知識(shí)、感受情感。它包含兩種含義,一種是行為體驗(yàn),另一種是內(nèi)心體驗(yàn)。人們使用和消費(fèi)各種產(chǎn)品和服務(wù),不只是用它來(lái)滿足功效性需要,而且希望在消費(fèi)中獲得驚奇、震憾、激動(dòng)的終極體驗(yàn)和難以忘懷的愉悅記憶。從營(yíng)銷學(xué)上看,體驗(yàn)(ex2perience)是個(gè)體受個(gè)別事件的某些刺激(stimulus)而產(chǎn)生回應(yīng)的個(gè)別化感受(Schmitt,1999),[1]或者說(shuō)是使每個(gè)人以個(gè)性化的方式參與其中的事件(派恩,2002)。[2]體驗(yàn)通常是由于對(duì)事件的直接觀察或參與造成的,是所發(fā)生的事件與個(gè)人心理狀況之間互動(dòng)的結(jié)果。體驗(yàn)不僅涉及到個(gè)體的感官、情感、情緒等感性因素,而且包括知識(shí)、智力、思考等理性因素,同時(shí)還包括身體的某些活動(dòng)。其是一種復(fù)雜的、多層次的價(jià)值觀念活動(dòng),沒有兩個(gè)體驗(yàn)是完全一樣的。根據(jù)參與的主動(dòng)性和融入情境的程度,可把體驗(yàn)分為娛樂(entertainment)體驗(yàn)、教育(education)體驗(yàn)、美學(xué)(estheticism)體驗(yàn)和逃避現(xiàn)實(shí)的(es2cape)體驗(yàn)四種,最豐富的體驗(yàn)包括四種體驗(yàn)的各個(gè)方面,是“甜蜜的亮點(diǎn)”(sweetspot)(派恩,2002)。1.2體驗(yàn)的作用與地位托夫勒(1985)指出:“隨著消費(fèi)者的基本物質(zhì)需要越來(lái)越多地得到滿足,我們可以更充分地預(yù)見到,更多的經(jīng)濟(jì)力量將用于滿足消費(fèi)者對(duì)美、威望、個(gè)性化和感官愉悅等方面的微妙、多變而又極具個(gè)人色彩的需要”“,產(chǎn)品產(chǎn)生的心理成分將越來(lái)越重要”,并預(yù)言:“服務(wù)業(yè)最終將戰(zhàn)勝制造業(yè),體驗(yàn)型生產(chǎn)最終將戰(zhàn)勝服務(wù)業(yè)”。[3]2001年12月2日托夫勒在中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)再次強(qiáng)調(diào):服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),人們會(huì)創(chuàng)造越來(lái)越多的跟體驗(yàn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),商家將依靠提供體驗(yàn)服務(wù)取勝。費(fèi)者通常從生理、情感、知識(shí)、精1.3體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)及體驗(yàn)營(yíng)銷的產(chǎn)生Pine,B.J.&GilmoreJ.H.(1998)[5]指出經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的過(guò)程隨著消費(fèi)形態(tài)的改變,已從過(guò)去之農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì),進(jìn)入到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。參考文獻(xiàn)[1]B.H.Schmitt.ExperientialMarketing:HowtoGetCustomerstoSense,Feel,Think,Act,andRelatetoYourCompanyandBrands[M].NewYork:TheFreePress,1999.[2]B·約瑟夫·派恩,詹姆斯·吉爾摩.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)[M].夏業(yè)良,魯煒譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002.[3]阿樂溫·托夫勒.未來(lái)的沖擊[M].蔡仲章譯.貴陽(yáng):貴州人民出版社,1985.[4]特里·A?布里頓,戴安娜·拉薩利.體驗(yàn)———從平凡到卓越的產(chǎn)品策略[M].王成譯.北京:中信出版社,2003.[5]B.J.PineandJ.H.Gilmore.Welcometotheexperienceeconomy[J].HarvardBusinessReview,1998,76(4):95-97.[6]劉風(fēng)軍.體驗(yàn)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)營(yíng)銷[J].市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊,2003,(1):10-11.[7]姜奇平.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)———來(lái)自變革前沿的報(bào)告[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2002.[8]M.E.Porter.CompetitiveStrategy[M].NewYork:TheFreePress.1980.[9]D.DayandGeorge.MarketDrivenStrategy[M].NewYork:Press.1990.[10]P.Kotler,G.Armstrong.PrinciplesofMarketing[M].7thedition,PrenticeHall.1999.[11]劉宏.淺談體驗(yàn)營(yíng)銷[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2005,(9):39-40.[12]黃玉琴,許國(guó)崢,林惠鈴.體驗(yàn)營(yíng)銷與顧客價(jià)值、顧客忠誠(chéng)度之相關(guān)聯(lián)性研究———以熏衣草森林餐廳為例[J].遠(yuǎn)東學(xué)報(bào),2005,(6):155-168.[13]E.C.Holbrook,Hirschman.TheExperientialAspectsofConsumption:ConsumerFantasies,Feelings,andFun[J].JournalofConsumerResearch,1982,(9):132-140.[14]M.Wolf.TheEntertainmentEconomy:HowMegaMediaForcesAreTransformingOurLive[M].NY:RandomHouse.1999.[15]李海艦,馮麗.企業(yè)價(jià)值來(lái)源及其理論研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004,(3):52-60.[16]呂慶華.休閑業(yè)的體驗(yàn)營(yíng)銷分析[J].經(jīng)濟(jì)管理,2004,(10):51-56.[17]周常英.基于顧客滿意的體驗(yàn)營(yíng)銷[J].企業(yè)活力,2005,(5):46-47.[18]李文英.試論體驗(yàn)營(yíng)銷的應(yīng)用問題[J].安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(4):126-127.經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的過(guò)程隨著消費(fèi)型態(tài)的改變,已從過(guò)去之農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變至“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)”時(shí)代之來(lái)臨,依據(jù)美國(guó)俄亥俄州的戰(zhàn)略地平線(StrategicHorizonsLLP)顧問公司的共同創(chuàng)辦人小約瑟夫·派因(B.JosephPineII)與詹姆斯·吉爾摩(JamesH.Gilmore)在美國(guó)《哈佛商業(yè)評(píng)論》雙月刊1998年7-8月號(hào)“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨”(WelcometotheExperienceEconomy)中指出:體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)(ExperienceEconomy)時(shí)代已來(lái)臨,其區(qū)分經(jīng)濟(jì)價(jià)值演進(jìn)的四個(gè)階段為貨物(commodities)、商品(goods)、服務(wù)(services)與體驗(yàn)(experiences。所謂體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),是指企業(yè)以服務(wù)為重心,以商品為素材,為消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的感受,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主要注重產(chǎn)品的功能強(qiáng)大、外型美觀、價(jià)格優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以此抓住消費(fèi)者的注意力,改變消費(fèi)行為,并為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與空間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)型態(tài)的變遷息息相關(guān),隨著科技、信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,人們的需求與欲望,消費(fèi)者的消費(fèi)型態(tài)也相應(yīng)的受到了影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的演進(jìn)已從過(guò)去的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)階段的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)(experienceeconomy),而各經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段在生產(chǎn)行為及消費(fèi)行為上呈現(xiàn)不同的型態(tài):農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì):在生產(chǎn)行為上是以原料生產(chǎn)為主;消費(fèi)行為則僅以自給自足為原則。工業(yè)經(jīng)濟(jì):在生產(chǎn)行為上是以商品制造為主;消費(fèi)行為則強(qiáng)調(diào)功能性與效率。服務(wù)經(jīng)濟(jì):在生產(chǎn)行為上強(qiáng)調(diào)分工及產(chǎn)品功能;消費(fèi)行為則以服務(wù)為導(dǎo)向。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):在生產(chǎn)行為上以提升服務(wù)為首,并以商品為道具;消費(fèi)行為則追求感性與情境的訴求,創(chuàng)造值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng),并注重與商品的互動(dòng)。下面是從衣、食、住、行、育教、娛樂等層面舉例探討上述四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的演進(jìn):經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段影響生產(chǎn)及消費(fèi)行為通過(guò)上面的表格可知,隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),生產(chǎn)及消費(fèi)行為已有了如下的變化:(一)以體驗(yàn)為基礎(chǔ),開發(fā)新產(chǎn)品、新活動(dòng)。(二)強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的溝通,并觸動(dòng)其內(nèi)在的情感和情緒。(三)以創(chuàng)造體驗(yàn)吸引消費(fèi)者,并增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。以建立品牌、商標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)及整體意象塑造等方式,取得消費(fèi)者的認(rèn)同感。臺(tái)灣著名的資訊(Information信息)社會(huì)學(xué)教授羅家德先生在其《網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)際關(guān)系行銷》一書中也曾指出,消費(fèi)符號(hào)化的趨勢(shì)。消費(fèi)不僅僅是買有用的東西,而是成為消費(fèi)者用來(lái)訴說(shuō)自己的“語(yǔ)言”。一件衣服面料成本很低,但因?yàn)橛辛诵路f的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意的廣告、動(dòng)感的促銷,就如同給其貼上青春、活潑、典雅、開放、大方的“價(jià)值”標(biāo)簽(Barths),又為這些價(jià)值尋找年輕的、高知識(shí)的、國(guó)際化的、反傳統(tǒng)的等等“社會(huì)性”的定位?!霸谶^(guò)度富裕的社會(huì)里,當(dāng)溫飽舒適已不成問題,任何商品都‘符號(hào)化’了,人們要買的已不止是商品本身,而是附加在商品上的象征意義?!彪S著“體驗(yàn)”變成可以銷售的經(jīng)濟(jì)商品,“體驗(yàn)式消費(fèi)”或者說(shuō)是“符號(hào)化消費(fèi)”的旋風(fēng)開始席卷全球產(chǎn)業(yè),繼“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”之后,“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)”已開始大行其道。4何謂體驗(yàn)編輯所謂體驗(yàn)“experiences”就是人們響應(yīng)某些刺激“stimulus”(例如,是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)為消費(fèi)者在其購(gòu)買前與購(gòu)買后所提供的一些刺激)的個(gè)別事件“privateevents”。體驗(yàn)通常是由于對(duì)事件的直接觀察或是參與造成的,不論事件是真實(shí)的,還是虛擬的。體驗(yàn)會(huì)涉及到顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會(huì)包括知識(shí)、智力、思考等理性因素,同時(shí)也可因身體的一些活動(dòng)。體驗(yàn)的基本事實(shí)會(huì)清楚的反射于語(yǔ)言中,例如描述體驗(yàn)的動(dòng)詞:喜歡、贊賞、討厭、憎恨等,形容詞:可愛的、誘人的、刺激的、酷斃的等等。根據(jù)心汽車業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷汽車業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷理語(yǔ)言學(xué)家已經(jīng)研究表明,類似這些與體驗(yàn)相關(guān)的詞匯在人類的各種語(yǔ)言(如:漢語(yǔ)、英語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)等)中都是存在的。體驗(yàn)通常不是自發(fā)的而是誘發(fā)的,當(dāng)然誘發(fā)并非意味顧客是被動(dòng)的,而是說(shuō)明營(yíng)銷人員必須采取體驗(yàn)媒介。最后一點(diǎn),體驗(yàn)是非常復(fù)雜的,沒有兩種體驗(yàn)是完全相同的,人們只能通過(guò)一些標(biāo)準(zhǔn),來(lái)將體驗(yàn)分成不同的體驗(yàn)形式。企業(yè)的營(yíng)銷人員如其關(guān)心一些特別的個(gè)別體驗(yàn),還不如探討一下營(yíng)銷戰(zhàn)略,考慮你要為顧客提供那一類體驗(yàn)形式,并如何才能提供永久的新奇。所謂的“經(jīng)驗(yàn)”的經(jīng)驗(yàn)是人對(duì)某種刺激的“刺激”(例如,在一些消費(fèi)者的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),刺激他們的購(gòu)買之前,由個(gè)別事件”的私人活動(dòng)提供購(gòu)買后)”。體驗(yàn)通常是由于對(duì)事件的直接觀察或參與的結(jié)果,事件是否是真實(shí)的或虛擬的。體驗(yàn)會(huì)涉及到感官,情感,顧客的情感因素,也包括知識(shí),智力,理性思維等因素,還因?yàn)橐恍┥眢w的。體驗(yàn)的基本事實(shí)會(huì)清楚地體現(xiàn)在語(yǔ)言上,如動(dòng)詞,描述的經(jīng)驗(yàn):喜歡,恨,恨,贊美,形容詞:可愛的,迷人的,令人興奮的,酷等。根據(jù)心臟汽車行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)研究表明,這些語(yǔ)言學(xué)家的科學(xué),經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的詞在各種人類語(yǔ)言是相似的(如:中國(guó),英國(guó),德國(guó),日本,等)有。經(jīng)驗(yàn)不是自發(fā)而誘發(fā),當(dāng)然并不意味著客戶誘導(dǎo)的被動(dòng),但必須以媒體經(jīng)驗(yàn)。最后,經(jīng)驗(yàn)是非常復(fù)雜的,沒有兩體驗(yàn)是完全一樣的,只有一些標(biāo)準(zhǔn),體驗(yàn)到不同形式的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)營(yíng)銷人員關(guān)心的一些特殊的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),以及討論營(yíng)銷策略,你應(yīng)該考慮什么樣的經(jīng)驗(yàn)提供給客戶,以及如何提供一個(gè)永久性的新穎性。5重要性編輯企業(yè)為何體驗(yàn)營(yíng)銷呢?其實(shí)體驗(yàn)營(yíng)銷的重要性體現(xiàn)在:消費(fèi)者的情感需求比重在增加;消費(fèi)需求的日趨差異性、個(gè)性化、多樣化;消費(fèi)者價(jià)值觀與信念迅速轉(zhuǎn)變;消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)向情感性利益轉(zhuǎn)變。對(duì)于現(xiàn)代消費(fèi)的觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)必須在品牌推廣上下足功夫,對(duì)此企業(yè)品牌聯(lián)播可有效的提高企業(yè)品牌知名度,更讓體驗(yàn)式營(yíng)銷更深層的了解消費(fèi)者需求。6方式特點(diǎn)編輯關(guān)于體驗(yàn)式營(yíng)銷,我提出以下幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)可供讀者參考。圍繞顧客關(guān)注顧客的體驗(yàn)體驗(yàn)的產(chǎn)生是一個(gè)人在遭遇、經(jīng)歷、或是生活過(guò)一些處境的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)注重與顧客之間的溝通,發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望,站在顧客體驗(yàn)的角度,去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。以顧客的真實(shí)感受為準(zhǔn),去建立體驗(yàn)式服務(wù)。以體驗(yàn)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)、制作和銷售你的產(chǎn)品當(dāng)咖啡被當(dāng)成“貨物”(Commodities)販賣時(shí),一磅可賣三百元;當(dāng)咖啡被包裝為“商品”(goods)時(shí),一杯就可以賣一、二十塊錢;當(dāng)其加入了“服務(wù)”(services),在咖啡店中出售,一杯最少要幾十塊至一百塊;但如能讓咖啡成為一種香醇與美好的“體驗(yàn)”(experiences),一杯就可以賣到上百塊甚至是好幾百塊錢。增加產(chǎn)品的“體驗(yàn)”含量,能為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。情景檢驗(yàn)檢驗(yàn)消費(fèi)情景營(yíng)銷人員不再孤立的去思考一個(gè)產(chǎn)品(質(zhì)量、包裝、功能等),要通過(guò)各種手段和途徑(娛樂、店面、人員等)來(lái)創(chuàng)造一種綜合的效應(yīng)以增加消費(fèi)體驗(yàn);不僅如此,而且還要跟隨社會(huì)文化消費(fèi)向量(socioculturalconsumptionvector,SCCV),思考消費(fèi)所表達(dá)的內(nèi)在的價(jià)值觀念、消費(fèi)文化和生活的意義。檢驗(yàn)消費(fèi)情境使得在對(duì)營(yíng)銷的思考方式上,通過(guò)綜合的考慮各個(gè)方面來(lái)擴(kuò)展其外延,并在較廣泛的社會(huì)文化背景中提升其內(nèi)涵。顧客購(gòu)物前、中、后的體驗(yàn)已成為增加顧客滿意度和品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵決定因素。顧客既是理性的又是情感的一般的說(shuō)來(lái),顧客在消費(fèi)時(shí)經(jīng)常會(huì)進(jìn)行理性的選擇,但也會(huì)有對(duì)狂想、感情、歡樂的追求。企業(yè)不僅要從顧客理性的角度去開展?fàn)I銷活動(dòng),也要考慮消費(fèi)者情感的需要。體驗(yàn)要有一個(gè)“主題”(theme)體驗(yàn)要先設(shè)定一個(gè)“主題”,也可以說(shuō):體驗(yàn)式營(yíng)銷乃從一個(gè)主題出發(fā)并且所有服務(wù)都圍繞這主題,或者其至少應(yīng)設(shè)有一“主題道具”(例如一些主題博物館、主題公園、游樂區(qū)、或以主題為設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的一場(chǎng)活動(dòng)等)。并且這些“體驗(yàn)”和“主題”并非隨意出現(xiàn),而體驗(yàn)式營(yíng)銷人員所精心設(shè)計(jì)出來(lái)的。如果是“誤打誤撞”形成的則不應(yīng)說(shuō)是一種體驗(yàn)式行銷行為,在這里我所講的體驗(yàn)式行銷是要有嚴(yán)格的計(jì)劃、實(shí)施和控制等一系列管理過(guò)程在里面,而非僅是形式上的符合而已。方法和工具有多種來(lái)源體驗(yàn)是五花八門的,體驗(yàn)式營(yíng)銷的方法和工具也是種類繁多,并且這些和傳統(tǒng)的營(yíng)銷又有很大的差異。企業(yè)要善于尋找和開發(fā)適合自己的營(yíng)銷方法和工具,并且不斷的推陳出新。體驗(yàn)營(yíng)銷更注重顧客在消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)體驗(yàn)營(yíng)銷考慮顧客的消費(fèi)情況,即在消費(fèi)過(guò)程中顧客的體驗(yàn)感受。顧客的體驗(yàn)來(lái)自于某種經(jīng)歷對(duì)感覺、心靈和思想的觸動(dòng),它把企業(yè)、品牌與顧客的生活方式聯(lián)系起來(lái),賦予顧客個(gè)體行動(dòng)和購(gòu)買時(shí)機(jī)更廣泛的心理感受和社會(huì)意義。體驗(yàn)營(yíng)銷者不僅僅考慮產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),更主要的是考慮顧客的需求,考慮顧客從消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)歷中所獲得的切身體驗(yàn).考慮顧客對(duì)與產(chǎn)品相關(guān)的整個(gè)生活方式的感受,真是體驗(yàn)營(yíng)銷者所真正關(guān)心的事情。[2]7網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷編輯中小企業(yè)沒有大企業(yè)雄厚的資源,無(wú)法在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式上一擲千金[3],所以小企業(yè)更要靈活應(yīng)變,揚(yáng)長(zhǎng)避短,改變自己的營(yíng)銷策略。很多企業(yè)正是看中了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),紛紛加入了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍過(guò)來(lái),但是并不是所有的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都能夠做得很好,因?yàn)椴糠制髽I(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一知半解,從而導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期效果,導(dǎo)致投資的資金也無(wú)法得到回報(bào),而且還造成了人力資源等多方面的浪費(fèi)。在具有多年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際品牌網(wǎng)看來(lái),中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)中取得一席之地,利用網(wǎng)絡(luò)推廣來(lái)提高業(yè)績(jī)從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,首先可以先建立自己的網(wǎng)站,以網(wǎng)站為核心來(lái)做網(wǎng)絡(luò)推廣是眾多中小企業(yè)的首選,網(wǎng)站不僅是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的門面,更重要的是能夠明目張膽地為自己的企業(yè)和產(chǎn)品做宣傳,宣傳內(nèi)容和范圍也能夠更細(xì)致更廣泛。有的企業(yè)可能會(huì)感到很奇怪,企業(yè)網(wǎng)站做得很新穎且實(shí)用,對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容也是需要經(jīng)常更新,但是為什么訪問的用戶會(huì)那么少呢?到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了呢?問題的關(guān)鍵在于PR值和網(wǎng)站排名,想要提高網(wǎng)站流量,企業(yè)一定要把網(wǎng)站的外鏈發(fā)布到各種正規(guī)、相關(guān)、優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上面,從多方面對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳以吸引更多的用戶訪問網(wǎng)站,提高流量,同時(shí)也是在增加潛在客戶。當(dāng)然能發(fā)布到門戶網(wǎng)站上面就更加好,品牌聯(lián)播在這方面的服務(wù)就還不錯(cuò)。想要更進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所帶來(lái)的效應(yīng),企業(yè)還要將網(wǎng)站的廣告信息發(fā)布到用戶瀏覽量較高的商務(wù)網(wǎng)站中。因?yàn)榫W(wǎng)站本身所起到的推廣作用是有限的,需要從更多的方面對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為企業(yè)做推廣,發(fā)布到其他商務(wù)網(wǎng)站可以讓網(wǎng)站被更多的人所認(rèn)識(shí),從而提高了網(wǎng)站的知名度,這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中關(guān)鍵的一步,也是部分企業(yè)網(wǎng)站沒有太多用戶訪問的解決之道。8戰(zhàn)略基礎(chǔ)編輯戶外體驗(yàn)式營(yíng)銷戶外體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷的戰(zhàn)略基礎(chǔ):戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(strategicexperientialmodule)體驗(yàn)是復(fù)雜的又是多種多樣的,但可以分成不同的形式,且各都有自己所固有而又獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和過(guò)程。這些體驗(yàn)形式是經(jīng)由特定的體驗(yàn)媒介所創(chuàng)造出來(lái)的,能到達(dá)有效的營(yíng)銷目的。伯德·施密特(BerndH.Schmitt)將這些不同的體驗(yàn)形式稱之為戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(strategicexperientialmodules,SEMs),以此來(lái)形成體驗(yàn)式營(yíng)銷的構(gòu)架。下面將介紹五種不同的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K:[4]感官(Sense)感官營(yíng)銷的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺體驗(yàn)的感覺,它經(jīng)由視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺。感官營(yíng)銷可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)與增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。理查特(Richart)公司制作的巧克力被英國(guó)版《時(shí)尚》(Vogue)雜志稱之為“世界上最漂亮的巧克力”。理查特首先定位自己是一家設(shè)計(jì)公司,接著才是巧克力公司。其商標(biāo)是以藝術(shù)裝飾字體完成的,上頭特別將“A”作成斜體,用來(lái)區(qū)隔“富有”(rich)與“藝術(shù)”(art)這兩個(gè)字。理查特巧克力是在一個(gè)類似精致的珠寶商展示廳銷售,巧克力裝在一個(gè)玻璃盒子中,陳列于一個(gè)廣闊、明亮的銷售店。產(chǎn)品打光拍攝,在其產(chǎn)品的宣傳資料中就像是件精致的藝術(shù)品或是珠寶。促銷品用的是光滑、厚實(shí)的紙張,它的包裝也是非常的優(yōu)雅。巧克力盒子是有光澤的白色,附著金色與銀色的浮雕字。紅色絲帶封著包裝盒。盒子襯里是分割成格,所以每個(gè)巧克力藝術(shù)品是擺設(shè)于自己的間隔中。對(duì)視覺感而言,巧克力本身就是個(gè)盛宴。他們有漂亮的形狀,并且以不同的花樣與彩飾裝飾﹝其中的個(gè)別特殊產(chǎn)品系列展示著一組迷人的兒童繪畫﹞??梢愿鶕?jù)顧客的要求制造特別的巧克力徽章。這些巧克力是如此的貴重,因此理查特甚至還銷售附有溫度與濕度表的薄板巧克力儲(chǔ)藏柜,這個(gè)柜子如同雪茄保濕器,售價(jià)六百五十美元。施密特曾舉例希爾頓聯(lián)鎖飯店的一個(gè)小作法是在浴室內(nèi)放置一只造型極可愛的小鴨子,客人大多愛不釋手,并帶回家給家人作紀(jì)念,于是這個(gè)不在市面銷售的贈(zèng)品便成了顧客特別喜愛希爾頓飯店的動(dòng)力(當(dāng)然希爾頓飯店其它設(shè)施、服務(wù)等方面也是一流的),這樣便造成了很好的口碑,這就是“體驗(yàn)式營(yíng)銷”的應(yīng)用(視覺和觸覺上)。另外,在超級(jí)市場(chǎng)中購(gòu)物經(jīng)常會(huì)聞到超市特地生成的烘焙面包的香味,這也是一種感官營(yíng)銷方式(嗅覺)。情感(Feel)情感營(yíng)銷訴求顧客內(nèi)在的感情與情緒,目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn),其范圍可以是一個(gè)溫和、柔情的正面心情、到歡樂、自豪甚至是激情的強(qiáng)烈的激動(dòng)情緒。情感營(yíng)銷的運(yùn)作需要的是,真正了解什么刺激可以引起某種情緒,以及能使消費(fèi)者自然的受到感染,并融入這種情景中來(lái)。新加坡航空以帶給乘客快樂為主題,營(yíng)造一個(gè)全新的起飛體驗(yàn)。該公司制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要求空姐如何微笑、并制作快樂手冊(cè),要求以什么樣的音樂、什么樣的情境來(lái)“創(chuàng)造”快樂。通過(guò)提供出色的顧客服務(wù),使得新加坡航空公司成為世界上前十大航空公司,和獲利最多的航空公司之一。反觀國(guó)內(nèi)的企業(yè)在體驗(yàn)式營(yíng)銷上,尚沒有成型的做法,但以情感為訴求點(diǎn)的營(yíng)銷做法卻是有一些較為成功的案例。一句“孔府家酒讓人想家”,引起在外游子對(duì)父母、對(duì)家鄉(xiāng)無(wú)限的思念之情。使得顧客在消費(fèi)中,也感受了“想家”的體驗(yàn)。(親情)俗話說(shuō),朋友多了路好走,友誼地久天長(zhǎng)?!昂缺嗑?,交個(gè)朋友”陳釀貴州青酒的這句廣告語(yǔ),讓你在宴請(qǐng)賓朋的時(shí)候多一份“友情”的體驗(yàn)(友情)。一位清純、可愛、臉上寫滿幸福的女孩子,偎依在男朋友的肩膀,品嘗著他送給她的“水晶之戀”果凍,就連旁觀者也會(huì)感受到那種“美好愛情”的體驗(yàn)。(愛情)關(guān)注體驗(yàn)式營(yíng)銷來(lái)自:第一范文網(wǎng)思考(Think)思考營(yíng)銷訴求的是智力(Intelligence),以創(chuàng)意的方式引起顧客的驚奇、興趣、對(duì)問題集中或分散的思考,為顧客創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)。對(duì)于高科技產(chǎn)品而言,思考活動(dòng)的方案是被普遍使用的。在許多其它產(chǎn)業(yè)中,思考營(yíng)銷也已經(jīng)使用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、促銷、和與顧客的溝通。1998年蘋果計(jì)算機(jī)公司的iMac計(jì)算機(jī)上市僅六個(gè)星期,就銷售了二十七萬(wàn)八千臺(tái),以至《商業(yè)周刊》把iMac評(píng)為為1998年的最佳產(chǎn)品。該公司的首席執(zhí)行官(CEO)史提夫·賈伯斯(SteveJobs)表示:“蘋果已回到它的根源,并再度開始創(chuàng)新”。iMac的設(shè)計(jì)師伊維(JonathanIve)也指出:“與眾不同是這個(gè)公司的基因”。iMac的創(chuàng)新緊隨著一個(gè)引人沉思的思考營(yíng)銷的促銷活動(dòng)方案。該方案是由廣告人克勞(LeeClow)構(gòu)思,將“與眾不同的思考”(ThinkDifferent)的標(biāo)語(yǔ),結(jié)合許多在不同領(lǐng)域的“創(chuàng)意天才”,包括愛因斯坦、甘地、拳王阿里、理查·布蘭森(RichardBranson)、約翰·藍(lán)儂和小野洋子等人的黑白照片。在各種大型的廣告路牌、墻體廣告和公交車的車身等隨處可見該方案的平面廣告。當(dāng)這個(gè)廣告刺激消費(fèi)者去思考蘋果計(jì)算機(jī)的與眾不同時(shí),也同時(shí)促使人們思考自己的與眾不同,以及通過(guò)使用蘋果電腦,而使得他們成為創(chuàng)意天才。賈伯斯說(shuō):“與眾不同的思考代表著蘋果品牌的精神,因?yàn)槌錆M熱情創(chuàng)意的人們可以讓這個(gè)世界變得更美好。蘋果決定為處處可見的創(chuàng)意人,制造世界上最好的工具?!毙袆?dòng)(Act)行動(dòng)營(yíng)銷的目標(biāo)是影響身體的有形體驗(yàn)、生活型態(tài)與互動(dòng)。行動(dòng)營(yíng)銷通過(guò)增加他們的身體體驗(yàn),指出做事的替代方法、替代的生活型態(tài)、與互動(dòng),豐富顧客的生活。而顧客生活型態(tài)的改變是激發(fā)或自發(fā)的,且也有可能是由偶像角色引起的(例如,影、視、歌星或是著名的運(yùn)動(dòng)員等)。耐克每年銷售逾一億六千萬(wàn)雙鞋,在美國(guó),幾乎每銷售兩雙鞋中就有一雙是耐克。該公司成功的主要原因之一,是有出色的“盡管去做”(JustDoIt)廣告。經(jīng)常地描述運(yùn)動(dòng)中的著名籃球運(yùn)動(dòng)員邁克爾·喬丹,升華身體運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn),是行動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典。關(guān)聯(lián)(Relate)關(guān)聯(lián)行銷包含感官、情感、思考、與行動(dòng)營(yíng)銷等層面。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷超越私人感情、人格、個(gè)性,加上“個(gè)人體驗(yàn)”,而且與個(gè)人對(duì)理想自我、他人、或是文化產(chǎn)生關(guān)連。關(guān)聯(lián)活動(dòng)案的訴求是為自我改進(jìn)(例如,想要與未來(lái)的“理想自己”有關(guān)連)的個(gè)人渴望,要?jiǎng)e人(例如,一個(gè)人的親戚、朋友、同事、戀人或是配偶和家庭)對(duì)自己產(chǎn)生好感。讓人和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)(一種亞文化、一個(gè)群體等)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一個(gè)群體。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷已經(jīng)在許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用,范圍從化妝品、日用品、私人交通工具等等。美國(guó)哈雷(Harley-Davidson)機(jī)車,是個(gè)杰出的關(guān)聯(lián)品牌。哈雷就是一種生活型態(tài),從機(jī)車本身、與哈雷有關(guān)的商品、到狂熱者身體上的哈雷紋身,消費(fèi)者視哈雷為他們自身識(shí)別的一部分。伯德·施密特還特別提到瑞士名表的一張小小附卡為例:表店在其中一款瑞士名表上附上一小卡片,上面說(shuō)明400年后回來(lái)店里調(diào)整潤(rùn)年;其寓意是在說(shuō)明該瑞士名表的壽命之長(zhǎng)、品質(zhì)之精,即便拿它當(dāng)作“傳家之寶”也不為過(guò)。而非如同一般電子表雖有過(guò)400年自動(dòng)調(diào)整潤(rùn)年的功能,但誰(shuí)會(huì)認(rèn)為電子表可以保存到那么久呢?該表店以此“關(guān)聯(lián)”的寓意來(lái)傳達(dá)商品的價(jià)值。9規(guī)劃工具編輯主要戰(zhàn)略規(guī)劃工具體驗(yàn)矩陣(ExperientialGrid)上面所提到的只是體驗(yàn)式營(yíng)銷的基本的概念和工具的介紹,企業(yè)如何結(jié)合自己的情況,選擇一種體驗(yàn)?zāi)J?,進(jìn)行自己的體驗(yàn)式營(yíng)銷戰(zhàn)略呢?伯德·施密特(BerndH.Schmitt)提供了一整套的概念、工具及技巧。要實(shí)施一個(gè)體驗(yàn)式營(yíng)銷戰(zhàn)略,首先要對(duì)你的企業(yè)內(nèi)部和外部情況進(jìn)行分析。要考慮你的目標(biāo)顧客,包括他們的喜好、行為、價(jià)值觀,以及影響他們的社會(huì)文化或社會(huì)亞文化。要考慮你的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的質(zhì)量和功能、品牌的知名度和美譽(yù)度、產(chǎn)品的銷售情況。還要考慮你的合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)情況。體驗(yàn)式營(yíng)銷人員何以通過(guò)體驗(yàn)矩陣(ExperientialGrid)來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K與體驗(yàn)媒介的搭配使用,來(lái)規(guī)劃一個(gè)體驗(yàn)式營(yíng)銷戰(zhàn)略。體驗(yàn)雜型和全面體驗(yàn)(ExperientialHybridsandHolisticExperiences)我們將體驗(yàn)分為五種類型,但實(shí)際情況下很少有單一體驗(yàn)的營(yíng)銷活動(dòng),一般是幾種體驗(yàn)的結(jié)合使用,施密特將其稱之為體驗(yàn)雜型(ExperientialHybrids)。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),如果企業(yè)為顧客提供的體驗(yàn)是涉及所有的五類體驗(yàn),就會(huì)被稱為全面體驗(yàn)(HolisticExperiences)。一般的來(lái)講,戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)被分為兩類:一種是消費(fèi)者在其心理和生理上獨(dú)自的體驗(yàn),即個(gè)人體驗(yàn),例如:感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think);另一種是必須有相關(guān)群體的互動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生的體驗(yàn),即共享體驗(yàn),例如:行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)。體驗(yàn)雜型和全面體驗(yàn)(ExperientialHybridsandHolisticExperiences)并不是兩種或兩種以上的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)簡(jiǎn)單的疊加,而是它們之間互相作用、相互影響,進(jìn)而產(chǎn)生一種全新的體驗(yàn)。當(dāng)然建立體驗(yàn)雜型就要需要其專有的工具──體驗(yàn)之輪(ExperientialWheel)體驗(yàn)之輪(ExperientialWheel)傳統(tǒng)的營(yíng)銷學(xué)中會(huì)提到效果的等級(jí)(hierarchyofeffect),即顧客對(duì)一種產(chǎn)品的購(gòu)買是分階段進(jìn)行的。體驗(yàn)之輪也是遵循類似的原理,使得五種戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)在使用上有其自然的順序:感官─情感─思考─行動(dòng)─關(guān)聯(lián)?!案泄佟币鹑藗兊淖⒁?;“情感”使的體驗(yàn)變得個(gè)性化;“思考”加強(qiáng)對(duì)體驗(yàn)的認(rèn)知;“行動(dòng)”喚起對(duì)體驗(yàn)的投入;“關(guān)聯(lián)”使得體驗(yàn)在更廣泛的背景下產(chǎn)生意義。并且,戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)還要考慮和體驗(yàn)媒介(experienceprovider)的搭配使用,那就要使用體驗(yàn)矩陣(ExperientialGrid)體驗(yàn)戰(zhàn)略搭配表一般的說(shuō)來(lái),對(duì)于情感和關(guān)聯(lián)營(yíng)銷的創(chuàng)意,人員的使用是必不可少的。而共同建立品牌和電子媒體以及網(wǎng)站的使用又為思考營(yíng)銷提供了有利條件。另外,實(shí)施一個(gè)好的感官或情感營(yíng)銷,溝通是至關(guān)重要的。10應(yīng)用探討編輯實(shí)際應(yīng)用問題的探討傳統(tǒng)營(yíng)銷與體驗(yàn)式營(yíng)銷的比較隨著新世紀(jì)的到來(lái),傳統(tǒng)的特色與利益(FeaturesandBenefits)營(yíng)銷已逐漸的被體驗(yàn)式營(yíng)銷所代替,它們之間的主要區(qū)別如下。傳統(tǒng)的營(yíng)銷在很大程度上,關(guān)注產(chǎn)品的特色以及對(duì)消費(fèi)者的利益。認(rèn)為,一件產(chǎn)品對(duì)顧客而言,非常實(shí)用即可。食品很衛(wèi)生、有營(yíng)養(yǎng);家電質(zhì)量高、耐用;零售店商品豐富、價(jià)格公道;各種軟件性能好、穩(wěn)定、效率高......然而到了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這樣做就未必贏得消費(fèi)者了。誰(shuí)也不能分別出娃哈哈純凈水和樂百氏純凈水,到底哪一個(gè)更解渴、更有營(yíng)養(yǎng)。就是靠的“我的眼里只有你”這種體驗(yàn)來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。WindowsXP的推出,對(duì)于國(guó)內(nèi)IT行業(yè)也算是件大事,IT企業(yè)不僅要在技術(shù)上要學(xué)習(xí),在營(yíng)銷理念上也要重視學(xué)習(xí)微軟的經(jīng)驗(yàn)。一定也要重視傳統(tǒng)的特色與利益營(yíng)銷。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,可能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)以及體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)同時(shí)并存。國(guó)內(nèi)一些非常優(yōu)秀的企業(yè)可以直接轉(zhuǎn)入體驗(yàn)式營(yíng)銷,大多數(shù)企業(yè)還需要對(duì)傳統(tǒng)的特色與利益營(yíng)銷進(jìn)行補(bǔ)課。體驗(yàn)式營(yíng)銷的幅度(Breadth)·挽救衰落的品牌·使公司的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來(lái)·為公司樹立形象和建立識(shí)別·推動(dòng)變革·誘導(dǎo)顧客試用和購(gòu)買,并增強(qiáng)消費(fèi)忠誠(chéng)度體驗(yàn)式營(yíng)銷的范圍(Scope)·運(yùn)輸工具(如:汽車、火車、輪船、飛機(jī)等)·一般工業(yè)品與高科技產(chǎn)品·新聞及娛樂·顧問咨詢公司·醫(yī)療及其他專業(yè)服務(wù)·金融服務(wù)·賓館、飯店、主題公園等一些旅游設(shè)施的設(shè)計(jì)·為零售店(超市、購(gòu)物中心、百貨商店等)做店內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)·建設(shè)Web站點(diǎn)制約在中國(guó)開展體驗(yàn)式營(yíng)銷的一些問題首先,從宏觀上看,體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的到來(lái)是因?yàn)樯鐣?huì)高度富裕、文明、發(fā)達(dá)而產(chǎn)生的。對(duì)于那些剛剛滿足溫飽或者勉強(qiáng)達(dá)到小康的人們來(lái)說(shuō),“體驗(yàn)”也許是一種奢侈。我在上面也曾提到過(guò),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)可能同時(shí)并存。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)所占比例將不斷增大。其次,從微觀上看,體驗(yàn)式營(yíng)銷的興起是由于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已作的相當(dāng)出色,以至于顧客對(duì)特色和利益已經(jīng)淡化,而追求更高層次的“特色和利益”,即“體驗(yàn)”。如果企業(yè)在其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、特色、功能上搞的一團(tuán)糟,這樣不僅不會(huì)給顧客帶來(lái)全新的體驗(yàn),反而會(huì)帶來(lái)負(fù)面的體驗(yàn),導(dǎo)致消費(fèi)者的憎恨、討厭。最后,我還想談一談?dòng)^念上的問題。無(wú)論是生產(chǎn)和銷售“體驗(yàn)式產(chǎn)品”的營(yíng)銷人員,還是消費(fèi)“體驗(yàn)式產(chǎn)品”的顧客來(lái)講,要轉(zhuǎn)變一些傳統(tǒng)觀念。首先,我們要去熱愛生活,要以積極的心態(tài)去體驗(yàn)人生。其次重要的一點(diǎn)是,要懂得如何去生活。既要“工作上向最高處看齊”,追求生活數(shù)量;也要講究生活的質(zhì)量、生活的品位。在生活中追求美,保持青春的激情和浪漫,以一種“體驗(yàn)”的心態(tài)去生活,去工作。詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)◆ 詞條圖片(5張)1/1參考資料1.體驗(yàn)式營(yíng)銷三星手機(jī)獨(dú)霸市場(chǎng).飛象網(wǎng).2012-05-25[引用日期2013-05-23].2.體驗(yàn)營(yíng)銷的特征.童鞋論文網(wǎng)[引用日期2013-01-14].3.國(guó)際品牌網(wǎng)分享中小企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷.騰訊[引用日期2013-03-11].4.體驗(yàn)式營(yíng)銷(上).聚海媒體[引用日期2012-11-3].體驗(yàn)式營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷圖冊(cè)詞條統(tǒng)計(jì)瀏覽次數(shù):145809次編輯次數(shù):29次歷史版本最近更新:2015-04-19創(chuàng)建者:tomwon百科消息:?泰安市博物館,跟古代帝王奉祀泰山神?河洛石文化博物館,飽覽河洛奇石?【公告】詞條打標(biāo)簽功能上線啦!?百科商城周年慶,約你來(lái)?yè)?史上最全的雞尾酒知識(shí)推廣鏈接FBS合作伙伴計(jì)劃返傭便捷,每日結(jié)算!每手15美元起,平均-2600美元京東市場(chǎng)營(yíng)銷書籍,全網(wǎng)底..京東圖書正版低價(jià),超便宜的正版圖書商城,市場(chǎng)營(yíng)銷書籍,100正版..Baby+樂享孕生活母嬰B2C領(lǐng)..2015.9.4-6,上海,目標(biāo)人群備孕及孕婦家庭,母嬰品牌線上宣傳線下..2015年[全新]的<網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)..30天賺取30萬(wàn)的<網(wǎng)絡(luò)推廣方法>,僅48天,就從日發(fā)0單貨,做到日發(fā)3..新手上路基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC(8)05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正(STR)調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究HYPERLINK"/detail.h
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025橙子購(gòu)銷合同
- 買無(wú)手續(xù)房屋合同樣本
- 兒童演員簽約合同樣本
- 二零二五版合同變更申請(qǐng)流程
- 二零二五寵物醫(yī)院獸醫(yī)聘用合同全文
- 借款反擔(dān)保合同樣本
- 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 二零二五版?zhèn)€人貸款服務(wù)合同書
- 2025年纖維紡制線、繩、索、纜項(xiàng)目建議書
- 銷售業(yè)務(wù)員兼職合同二零二五年
- 專車接送服務(wù)租賃合同
- 華為QSA審核報(bào)告
- 鋼筋籠(螺旋箍筋)工程量自動(dòng)計(jì)算表
- 標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)授權(quán)委托書
- 雅駿新能源汽車廢舊動(dòng)力蓄電池梯次應(yīng)用項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告
- 克雅氏病課件
- 馬原第四章資本主義的本質(zhì)及規(guī)律
- 做自己:大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年哈爾濱工程大學(xué)
- 新音樂初放 學(xué)堂樂歌說(shuō)課課件
- 對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)法智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年西北師范大學(xué)
- 樂泰膠用戶手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論