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勞務(wù)群體維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn):復(fù)核:編制:二○一五年三月二十一日勞務(wù)群體維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)解決和處理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,避免因拖欠工程款和農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性事件發(fā)生,使突發(fā)事件應(yīng)急處理工作高效、有序地進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想:為積極應(yīng)對工程單位及勞務(wù)派遣中農(nóng)民工糾紛,準(zhǔn)確快速組織糾紛處理工作。避免和消除因勞動工資權(quán)益保障等因素引起的農(nóng)民工糾紛,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,將農(nóng)民工糾紛盡可能地消除在萌芽狀態(tài),最大的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,有效服務(wù)于施工生產(chǎn),維護(hù)社會穩(wěn)定。二、適用范圍:本預(yù)案適用于XXXXX內(nèi)發(fā)生的勞務(wù)工糾紛預(yù)警及應(yīng)急預(yù)警工作。三、農(nóng)民工糾紛分類農(nóng)民工糾紛主要分以下類型:1、因業(yè)主未按合同規(guī)定支付指揮部項(xiàng)目工程款項(xiàng),導(dǎo)致無法支付我項(xiàng)目工程款造成拖欠農(nóng)民工工資所引發(fā)的糾紛;2、農(nóng)民工與地方百姓之間發(fā)生的糾紛;3、農(nóng)民工與項(xiàng)目部所屬職工發(fā)生的糾紛;4、其它原因引起的農(nóng)民工的糾紛。1、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長2、指揮部綜合辦公司調(diào)度室勞動保障局電話:七、突發(fā)事件控制程序及措施:1、在所屬施工單位辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時(shí),由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組各司其職,維護(hù)現(xiàn)場秩序,進(jìn)行勸阻和力爭談判解決矛盾。2、各部門人員在出現(xiàn)緊急情況階段時(shí),部門內(nèi)員工應(yīng)當(dāng)至少留一名員工負(fù)責(zé)保護(hù)部門內(nèi)部的財(cái)物、資料。3、局勢得到控制后,由群體性突發(fā)事件工作組和項(xiàng)目部有關(guān)人員出面與外施企業(yè)對話,要求對方派代表與本單位就具體問題進(jìn)行談判,除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會議室。4、如果對方不能夠按本單位要求進(jìn)行談判,并且繼續(xù)沖擊本單位機(jī)關(guān)、擾亂本單位辦公秩序,由現(xiàn)場總指揮決定報(bào)警,由安全監(jiān)管部內(nèi)勤進(jìn)行報(bào)警。八、“應(yīng)急”
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