緊急疏散應(yīng)急預(yù)案

緊急疏散應(yīng)急預(yù)案大連冰山金屬技術(shù)有限公司2013年1月安全事故緊急疏散應(yīng)急預(yù)案為防患于未然，避免在火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等突發(fā)事件來臨時(shí)，確保全體員工快速撤離危險(xiǎn)之地，預(yù)防擁擠、踩踏事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》制定本預(yù)案。一、使用時(shí)機(jī)和范圍緊急疏散是在火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)及安全事故等突發(fā)事件來臨時(shí)，為了避險(xiǎn)而迅速將員工由危險(xiǎn)場(chǎng)所撤往安全地點(diǎn)的行動(dòng)。緊急疏散的時(shí)機(jī)和范圍由總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)災(zāi)情下達(dá)，部門經(jīng)理或監(jiān)理在緊急情況下可指揮本部門員工緊急疏散。二、處置原則1、“以人為本，的原則，做到“生命第一，最大限度的保障員工的生命安全。2、“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要樹立“應(yīng)急”意識(shí)，不斷加強(qiáng)安全教育，組織應(yīng)急演練，提高員工的逃生技能。3、“親臨一線，靠前指揮”的原則，每一位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和當(dāng)班班長(zhǎng)在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，都要親臨一線，靠前指揮。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急指揮部總指揮：李延增總經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)緊急疏散的應(yīng)急救援指揮工作。副總指揮：李德昌總工程師職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行緊急疏散的應(yīng)急救援指揮、調(diào)查處理和善后等工作。成員：王學(xué)敏、楊德龍、楊鐵軍、王德高、李茂遜職責(zé)：具體指揮緊急疏散的應(yīng)急救援、調(diào)查處理和善后等工作。如遇到險(xiǎn)情，以當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)為緊急疏散的第一責(zé)任人。2、疏散時(shí)，應(yīng)急指揮人員要安排人員在緊急出口處或樓梯口處做好疏導(dǎo)工作，防止擁擠、踩踏。（二）非工作（包括加班）時(shí)間緊急疏散要求如果遇到險(xiǎn)情，以當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的最高管理者或值班領(lǐng)導(dǎo)為緊急疏散的第一責(zé)任人，指揮員工緊急撤離到安全集結(jié)點(diǎn)，并清點(diǎn)人數(shù)。同時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，等待進(jìn)一步指令。（三）員工宿舍緊急疏散要求如果遇到險(xiǎn)情，以當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的最高管理者或值班領(lǐng)導(dǎo)為緊急疏散的第一責(zé)任人，安排專人迅速到達(dá)各樓梯口維持秩序，防止擁擠踩踏，組織員工迅速撤離安全集結(jié)點(diǎn)。七、注意事項(xiàng)1、跑在前面的員工如果發(fā)現(xiàn)自己的鞋子被踩掉或物品丟失，禁止彎腰或停下腳步，應(yīng)及時(shí)快速撤離，后面的員工不準(zhǔn)推擠前面的員工，以免造成事故發(fā)生。2、員工撤出建筑物后，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離建筑物、樹木、路燈、旗桿等地方，要迅速向辦公樓前空地集結(jié)。3、夜間或天氣較暗時(shí)疏散要注意腳下安全，要團(tuán)結(jié)互助，積極配合，不要驚慌失措，以免造成不必要的踩踏事件發(fā)生。4、在撤離時(shí)所有人員一切行動(dòng)聽指揮，不發(fā)布任何無根據(jù)或造成恐慌的信息。八、應(yīng)急物資與裝備保障1、應(yīng)急物資和設(shè)備配備情況：應(yīng)急手電10個(gè)、疏散指示標(biāo)志10個(gè)、哨子2個(gè)、喊話器