吊裝應(yīng)急預(yù)案

大型構(gòu)件起重吊裝工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應(yīng)急處臵基本原則堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則；堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則；堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處臵，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則；下載文檔可編輯堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。三、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（1人） 項目總工程師（1人）施物質(zhì)（綜消工資量合防技供安辦人術(shù)應(yīng)全公員部部部室）機 綜械 合施 施工 工隊 隊（二）指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機構(gòu)組成下載文檔可編輯總指揮： 項目經(jīng) 理副總指揮： 項目副經(jīng)理、總工程師 為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設(shè)了五個小組。通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：綜合辦公室負責(zé)人成員單位：技術(shù)部、物資供應(yīng)部、安全質(zhì)量管理部門技術(shù)處理組 組長：總工程師成員單位：施工技術(shù)部門、物資設(shè)備部門搶險搶救組 組長：項目副經(jīng)理成員單位：安全質(zhì)量管理部門、保衛(wèi)工作部門醫(yī)療救護組 組長：衛(wèi)生所負責(zé)人成員單位：衛(wèi)生所、工會后勤保障組 組長：物資供應(yīng)負責(zé)人成員單位：勞動人事部門、物資設(shè)備部門、財務(wù)部門應(yīng)急指揮機構(gòu)成員及小組職責(zé)⑴總指揮職責(zé)：發(fā)布或解除啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。⑵副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動，并實施決策。⑶通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)①確保與總指揮或副總指揮、集團公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；下載文檔可編輯③負責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責(zé)對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應(yīng)急后，負責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。⑷技術(shù)支持組職責(zé)①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；②指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；⑤負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。⑸搶險搶救組職責(zé)①實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；③在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意外傷害；④搶險搶救或救援結(jié)束后，直接報告總指揮或副總指揮，并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。⑹醫(yī)療救治組職責(zé)①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；下載文檔可編輯②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者；④在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。⑺后勤保障組職責(zé)①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；②提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險源監(jiān)控工程施工前，建立危險源臺帳，公司進行定期檢查。項目制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職安全員負責(zé)監(jiān)督檢查。危險源預(yù)防控制措施序危險作業(yè) 可能導(dǎo)致 預(yù)防控制措施號 的事故1 起重設(shè)備 機械傷害 1.對起重機械進行安全檢驗，安全保護裝置齊全。傾覆 物體打擊 2.專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。下載文檔可編輯２構(gòu)件捆綁 構(gòu)件滑落不牢固３安全防護 高空墜落不到位4 作業(yè)面高觸電壓電網(wǎng)

地面和行走道路要堅實平整，支撐穩(wěn)定。1．起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。2．不得隨意改變吊裝方案；3．信號工、起重工密切配合，嚴格遵守“十不吊”原則。1．高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護用品；2．設(shè)置牢固的操作平臺，周邊設(shè)防護欄桿；3．必須按規(guī)范系好安全帶。1．按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護欄桿；2．作業(yè)人員不得隨意翻越防護欄桿（二）預(yù)警行動預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。預(yù)警行動⑴項目負責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故下載文檔可編輯危險源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由項目負責(zé)人上報公司應(yīng)急救援指揮部，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備工作。⑵在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險情，編制事故災(zāi)害防治方案， 明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。⑶事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶?，以便做好人員疏散避險。⑷對可能引起重特大安全事故的險情，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，應(yīng)當在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集團公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。五、信息報告程序報警系統(tǒng)及程序⑴事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負責(zé)人；⑵施工現(xiàn)場負責(zé)人調(diào)查掌握情況后，及時向公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告；⑶公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由安全質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報公司應(yīng)急救援指揮部下載文檔可編輯總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負責(zé)人；⑷報警網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急總指揮 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題指揮部辦公室副總指揮項目部應(yīng)急組織組員 作業(yè)隊長、調(diào)度外援組織 現(xiàn)場救援、解決問題現(xiàn)場報警方式⑴施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故 ,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。⑵事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120。⑶施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。事故報告內(nèi)容⑴事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位名稱 ,事故現(xiàn)場項目負責(zé)人姓名；⑶工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；⑷事故原因、性質(zhì)的初步分析；⑸事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。報告時限下載文檔可編輯事故發(fā)生后，1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心；4小時之內(nèi)由公司報告給集團公司。六、應(yīng)急處臵（一）響應(yīng)分級1.現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大安全事故（死亡 3人以上；重傷20人以上；直接經(jīng)濟損失 30萬元以上），啟動本預(yù)案，公司負責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報中鐵二十一局集體公司安質(zhì)環(huán)保處?，F(xiàn)場發(fā)生四級重大安全事故（死亡1-2人；重傷3人以上，19人以下；直接經(jīng)濟損失 10～30萬元），啟動公司和項目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)公司和項目部負責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報公司安質(zhì)環(huán)保處?，F(xiàn)場發(fā)生四級以下安全生產(chǎn)事故，啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)項目部負責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報上級公司安質(zhì)環(huán)保部。（二）響應(yīng)程序應(yīng)急指揮⑴當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時，啟動公司專項應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴重程度核實后，判斷是否有能力組織救援。下載文檔可編輯⑵如有能力組織救援，及時啟動公司專項應(yīng)急救援預(yù)案，否則立即向集團公司報告。⑶公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。應(yīng)急行動⑴指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場事故情況，劃定安全和危險區(qū)域，設(shè)立標志，實行現(xiàn)場保護，安全警戒，疏導(dǎo)車流，保障救援道路的暢通，維護好現(xiàn)場秩序。⑵按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù) ,組織救援。⑶對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。資源調(diào)配組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應(yīng)急行動做好充分準備。應(yīng)急避險⑴搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。下載文檔可編輯⑵在疏散人群過程中， 要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。⑶在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，避免盲目抬運拖拉 ,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩 ,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。擴大應(yīng)急若公司沒有能力組織救援，及時向集團公司報告,請求啟動集團公司應(yīng)急救援預(yù)案。（三）處臵措施1.應(yīng)急處臵次序人員營救 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上控制發(fā)生危險源及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路交通秩序

保護、封鎖現(xiàn)場（鐵路、公路有影響的還要及時封閉），擴大應(yīng)急通知項目部有關(guān)人員，報告當?shù)卣畢f(xié)調(diào)恢復(fù)施工清理現(xiàn)場善后處理在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上必要時擴大應(yīng)急起重機傾覆事故應(yīng)急處臵措施當發(fā)生起重機傾覆事故時，首先看起重機司機是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位臵，立即組織現(xiàn)場急救。當挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。下載文檔可編輯吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處臵措施當發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進行簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。操作人員高處墜落事故應(yīng)急處臵措施當發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒，隨后看傷員墜落時身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度 的 不 同 ， 組 織 救援。電網(wǎng)觸電傷害事故應(yīng)急處臵措施當起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較遠，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時無通知供電部門停電，則可拋擲導(dǎo)電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。七、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急處臵所需的物資與裝備數(shù)量下載文檔可編輯⑴醫(yī)療器材：擔(dān)架2副、氧氣袋2個、小藥箱2個；⑵搶救工具：氣割用具2套、千斤頂2個、繩索2個、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個、指揮旗3把；⑶照明器材：手電筒10個、3