晨讀材料每天一更12月

作為“洋巨頭”的美敦力，成了反之劍的亮劍對象，原因當(dāng)然是價(jià)格。據(jù)國家發(fā)改委查實(shí)，在心臟血管、恢復(fù)性療法和相關(guān)醫(yī)療器械領(lǐng)域處于行業(yè)商等，固定醫(yī)療器械價(jià)格和平臺(tái)商毛利率，并限定經(jīng)銷商最低投標(biāo)價(jià)格和經(jīng)銷商向醫(yī)院的格，限制價(jià)格，阻礙了市場價(jià)格機(jī)制和招投標(biāo)機(jī)制而美敦力的“巨頭”地位，原本由其技術(shù)奠定。在我國醫(yī)療設(shè)備市場以通用、飛利浦、西門子為代表的企業(yè)（簡稱“GPS）的醫(yī)療設(shè)備市場，占據(jù)了優(yōu)勢地位。國家食藥監(jiān)醫(yī)療器械司司長估計(jì)，在高端醫(yī)19。國家衛(wèi)生計(jì)生委科教司司長曾“兩個(gè)95%”的窘境：我國95%的專利藥、95%的醫(yī)療設(shè)備被國外公司壟外企在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)，亟需中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的突破，盡早實(shí)前高昂的檢測檢驗(yàn)費(fèi)用與醫(yī)療設(shè)備的采購、成本關(guān)，一旦高端醫(yī)療設(shè)備的比例大幅提升，相關(guān)費(fèi)用有望縮減三分之二。術(shù)打，格此次的敦司的支架，出廠價(jià)僅為1000元左右，至患者使用環(huán)節(jié)價(jià)格則迅速飆升到約3萬元，靠的就是生產(chǎn)商與銷售商以及醫(yī)院合謀形成的價(jià)格。它了《反法》第十四條對“縱向價(jià)格協(xié)議”的條款。這并非孤例，美敦力的行為在業(yè)內(nèi)還頗具代表性——發(fā)生在環(huán)節(jié)。進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備國內(nèi)價(jià)格畸高現(xiàn)象向來備受詬病，它背后的限制價(jià)格問題，也多次被。骨科手術(shù)使用的醫(yī)用螺絲釘，曾被曝出出廠價(jià)與最終用到患者身上的價(jià)格翻了20轉(zhuǎn)力這類行業(yè)龍頭的處罰也是對該行業(yè)亂象的警示。接下來，希望相關(guān)反能罰單，讓醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的恃價(jià)格“”的問題得到治理。（via醫(yī)療器械行業(yè)的市場暴利有多高？以此次遭查處的美敦力公司出產(chǎn)的支架10003一些領(lǐng)域存在著技術(shù)，這是一個(gè)不容回避的客觀事實(shí)。然而，必須看到，在技術(shù)之外還有借機(jī)形成的銷售——生產(chǎn)商與銷售商以及醫(yī)院合謀形成的售面的這是利產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)基這銷售立在術(shù)趁分得屬于己的為了制造這種銷售，生產(chǎn)商會(huì)采取排他的方式，培植、培育獨(dú)家的銷售網(wǎng)絡(luò)，將技術(shù)的優(yōu)勢傳導(dǎo)至銷售公司；銷售公司利用技術(shù)和地位，不斷加碼提高藥品價(jià)格，并以承諾回扣的方式，將銷售的優(yōu)勢傳導(dǎo)至醫(yī)院；面對的扣和成一醫(yī)院生用療過中種不對，用者生信維銷售末定，的品品患在患兌現(xiàn)利終售鏈條元體得顯然，對企業(yè)進(jìn)行處罰只是抓住了技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在其后的利益鏈條上，還存在著導(dǎo)致藥品和產(chǎn)品價(jià)格更高的銷售，及